養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn) 入行需謹(jǐn)慎

　　前幾年，大學(xué)生賣豬肉成為新聞焦點(diǎn)；去年，研究生爭(zhēng)奪賣肉崗位又被媒體所關(guān)注；現(xiàn)在，大學(xué)生去養(yǎng)豬，應(yīng)該也具有模范效應(yīng)。

　　“2008年畢業(yè)的560萬(wàn)名大學(xué)生中，還有約150萬(wàn)人在尋找工作”，“2009年我國(guó)高校畢業(yè)生總量達(dá)到610萬(wàn)人，是近年來(lái)的最高值”。大學(xué)畢業(yè)生們就業(yè)困難，為什么不考慮一下農(nóng)村創(chuàng)業(yè)呢？看看在國(guó)家政策傾向“三農(nóng)”的時(shí)候，像丁磊這樣的IT精英都坐不住了。今年年初，網(wǎng)易CEO丁磊向媒體拋出了自己的“養(yǎng)豬計(jì)劃”，引得眾人關(guān)注。

　　看來(lái)，在2009年，“養(yǎng)豬”也將成為一個(gè)時(shí)髦的詞。

　　“在城里混，不如回家辦個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)”，這是金志武和張勛的共同感覺。一些大學(xué)生從小在農(nóng)村長(zhǎng)大，在養(yǎng)豬這方面，他們應(yīng)該比丁磊更“精英”。面對(duì)就業(yè)困難的時(shí)候，回家養(yǎng)豬未必不是一條創(chuàng)業(yè)的路徑。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，大學(xué)生養(yǎng)豬一定要體現(xiàn)自己的`價(jià)值。就像張勛所考慮的，要把養(yǎng)豬場(chǎng)做成一種循環(huán)經(jīng)濟(jì)的模式。丁磊的規(guī)劃或許能夠給大學(xué)生們以啟示，丁磊把養(yǎng)豬的目標(biāo)定得很長(zhǎng)遠(yuǎn)，甚至做好了長(zhǎng)久職業(yè)規(guī)劃，初期與高級(jí)餐廳合作，比如制作頂級(jí)的“丁氏紅燒肉”等，隨后再考慮進(jìn)入尋常百姓家的餐桌；他還要以科學(xué)養(yǎng)豬的做法，起到帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的作用。

　　還有很多大學(xué)畢業(yè)生，寧愿守著城市沒飯吃，也不愿回到農(nóng)村、回到基層去創(chuàng)業(yè)，這需要政府和社會(huì)給予更多的關(guān)注和引導(dǎo)。大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)，會(huì)有政策的扶持，那么，大學(xué)生去農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，政府是不是也應(yīng)該有相應(yīng)政策出臺(tái)？

　　“養(yǎng)豬有風(fēng)險(xiǎn)，入行需謹(jǐn)慎”，有位在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生曾告訴記者，種植業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)比養(yǎng)殖業(yè)會(huì)小很多，那么，大學(xué)生種樹是不是能種好？種菜又如何？