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結(jié)算會(huì)計(jì)述職報(bào)告范文4篇

結(jié)算會(huì)計(jì)述職報(bào)告范文4篇

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。那么一般報(bào)告是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編精心整理的結(jié)算會(huì)計(jì)述職報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家。

結(jié)算會(huì)計(jì)述職報(bào)告范文1

  20xx對(duì)我們國(guó)度來(lái)講是很不平常、很不平凡的一年,故國(guó)在冰雪中挺立,在震動(dòng)中剛強(qiáng)。無(wú)以倫比的奧運(yùn),一飛沖天的神七,圓了國(guó)人百年的夢(mèng)想,向全國(guó)亮相了中國(guó)的氣力。

  20xx年也是經(jīng)濟(jì)金融局勢(shì)紛亂多變,不鞏固不肯定身分明顯增多的一年。我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的堅(jiān)苦增加,經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,企業(yè)策劃堅(jiān)苦增多,金融范疇潛伏風(fēng)險(xiǎn)增加。

  欣喜的是,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股改方案獲得國(guó)務(wù)院的承諾,終究讓我們踏上了構(gòu)筑股分制貿(mào)易銀行的新征程。

  一年來(lái),在州分行黨委特別是分擔(dān)行長(zhǎng)的高度珍視、精確帶領(lǐng)和大力大舉贊成下,在省分行筆直交易部分的救助下,在各位同事的互助下,我根據(jù)上級(jí)行及本行帶領(lǐng)付與管帳結(jié)算部的工作職責(zé),聯(lián)合和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守,竭力工作,美滿(mǎn)結(jié)束了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的緊張工作環(huán)境報(bào)告請(qǐng)教以下:

  一、當(dāng)真貫徹落實(shí)管帳根本辦理工作集會(huì)精神,狠抓管帳內(nèi)控構(gòu)筑。

  為從根本上辦理包圍我行的根本辦理差,內(nèi)部把握力弱的題目,我行于年初召開(kāi)了高規(guī)格的管帳根本工作集會(huì)。集會(huì)當(dāng)真查找了我行管帳根本辦理方面題目,深切分析了題目存在的因?yàn),發(fā)起了進(jìn)步我行管帳內(nèi)控辦理程度的詳細(xì)辦法。

  會(huì)后不久,管帳結(jié)算部正式單設(shè)。作為管帳結(jié)算部的當(dāng)真人,我把貫徹落實(shí)管帳根本辦理工作集會(huì)精神作為緊張任務(wù)和工作切入點(diǎn),并從以下幾個(gè)方面展開(kāi)了工作:

  1、以抓《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行云南省分行管帳內(nèi)控辦理盡職指引》和在管帳根本辦理工作集會(huì)上簽訂的《管帳根本辦理及內(nèi)控構(gòu)筑責(zé)任書(shū)》的落實(shí)為契機(jī),把各級(jí)行的行長(zhǎng)、分擔(dān)行長(zhǎng)、管帳部分(本能機(jī)能地點(diǎn)部分)當(dāng)真人、管帳主管、監(jiān)禁員以及人事、監(jiān)察等相干本能機(jī)能納入管帳內(nèi)控辦理構(gòu)造系統(tǒng),大家各司其職、齊抓共管、彼此制約、彼此監(jiān)督、一體考核,讓管帳內(nèi)控辦理干系更清楚,管帳內(nèi)控辦理層次獲得提拔。

  導(dǎo)語(yǔ):此次實(shí)踐共歷時(shí)一個(gè)月,在基層人民法院旁聽(tīng)法官辦案,了解基層人民法院的工作狀態(tài),認(rèn)識(shí)人民群眾在解決糾紛時(shí)的思維,注重了解程序性原則在我國(guó)基層法院的具體運(yùn)行,認(rèn)識(shí)犯罪分子,探索犯罪心理,初涉我國(guó)法官的工作及待遇情況,具體了解辦案經(jīng)過(guò),公正是否得到體現(xiàn),理論和實(shí)踐是否一致等問(wèn)題進(jìn)行了初步的了解認(rèn)識(shí)。

  2、堅(jiān)定按季構(gòu)造展開(kāi)監(jiān)禁查抄工作,增進(jìn)管帳內(nèi)控辦理程度漸漸進(jìn)步。管帳監(jiān)禁是內(nèi)控辦理的緊張構(gòu)成部分和操縱風(fēng)險(xiǎn)的緊張防地。對(duì)這一塊工作的珍視我一刻也異國(guó)放松過(guò),盡管面對(duì)如許或那樣的堅(jiān)苦,我還是堅(jiān)定按籌劃、按程序每季度對(duì)各縣支行各策劃?rùn)C(jī)構(gòu)構(gòu)造展開(kāi)一次當(dāng)真細(xì)致的查抄。做到每次查抄都有方案、有關(guān)照、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。監(jiān)禁的內(nèi)容也嚴(yán)厲根據(jù)管帳監(jiān)禁束度的法則和案件專(zhuān)項(xiàng)辦理的要求逐條細(xì)化,不敢有涓滴的馬虎。

  從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)禁來(lái)看,累計(jì)查出題目273個(gè)次,絕大部分題目已獲得整改或改進(jìn),處理或發(fā)起處理責(zé)任人96人次,此中扣發(fā)考核性工錢(qián)44人次,扣款金額7750元,向州分行員工違規(guī)行動(dòng)積分擔(dān)理方法帶領(lǐng)小組辦公室提請(qǐng)積分發(fā)起52人次。我把本色重于式樣作為監(jiān)禁的緊張?jiān)瓌t,經(jīng)過(guò)議定連續(xù)、當(dāng)真細(xì)致的監(jiān)禁,我們的管帳內(nèi)控辦理程度有了明顯的進(jìn)步。

  3、堅(jiān)定值班軌制,進(jìn)步預(yù)警信息核銷(xiāo)的及時(shí)性和真正性,富裕闡揚(yáng)管帳監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督效用。

  州分行管帳結(jié)算部分設(shè)后,我對(duì)管帳監(jiān)禁系統(tǒng)的在線值班特別珍視,明了責(zé)任到人并嚴(yán)厲履行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息,鞭策網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)管帳主管按時(shí)核銷(xiāo)預(yù)警信息。對(duì)督辦信息及時(shí)分派給包片監(jiān)禁員進(jìn)行核實(shí)復(fù)興。節(jié)假日輪番值班,值班員輪班或休假交代時(shí),經(jīng)過(guò)議定“值班交代”效用進(jìn)行交代。值班工作的加強(qiáng),直接增進(jìn)了我行預(yù)警信息核銷(xiāo)效果的進(jìn)步,更緊張的是對(duì)管帳人員產(chǎn)生了一種連續(xù)的富強(qiáng)的監(jiān)督和震懾效用。

  4、珍視進(jìn)步管帳主管的交易本質(zhì)與履職本領(lǐng)。管帳主管履職到位與否,是管帳內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),20xx年,我當(dāng)真貫徹落實(shí)管帳主管委派制,倡導(dǎo)進(jìn)步管帳主管報(bào)酬,加大考核力度,進(jìn)步管帳主管履職本領(lǐng)。20xx年,我鞭策對(duì)在聯(lián)合機(jī)構(gòu)履職滿(mǎn)一年的管帳主管進(jìn)行輪換調(diào)整,全州九個(gè)交易機(jī)構(gòu)共輪換管帳主管六名,新委派管帳主管三名,增派管帳副主管兩名。我按月構(gòu)造召開(kāi)由分擔(dān)行帶領(lǐng)、直管網(wǎng)點(diǎn)管帳主管、管帳結(jié)算部人員、網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)真人等人員參加的管帳主管例會(huì),分析內(nèi)控局勢(shì),進(jìn)修新的文件精神,探討辦理辦理中存在的實(shí)際題目。以會(huì)代訓(xùn),進(jìn)步管帳主管的交易本質(zhì)與履職本領(lǐng)。

  二、深切進(jìn)修實(shí)踐報(bào)告科學(xué)成長(zhǎng)觀,當(dāng)真構(gòu)造部分員工和交易條線參加《員工行動(dòng)守則》教誨查抄活動(dòng)。

  1、深切進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長(zhǎng)觀。深切進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長(zhǎng)觀活動(dòng)是適應(yīng)新局勢(shì),結(jié)束新任務(wù),兌現(xiàn)新成長(zhǎng)的必要,對(duì)付鞭策我行交易策劃又好又快成長(zhǎng)具有極其緊張的歷史意義和實(shí)際意義。經(jīng)過(guò)議定當(dāng)真的思慮、進(jìn)修和實(shí)踐,我覺(jué)得我行管帳工作要貫徹落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)觀,讓管帳工作上程度,為我行策劃改革成長(zhǎng)大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),注重應(yīng)做好以下幾點(diǎn):

 。1)、堅(jiān)定以工錢(qián)本,狠抓內(nèi)控構(gòu)筑。“以工錢(qián)本”,是科學(xué)成長(zhǎng)觀的本質(zhì)和核心。銀行管帳工作要真正做到以工錢(qián)本,把周全、和諧、可連續(xù)的成長(zhǎng)觀深切貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中去,最緊張的便是要抓好內(nèi)控構(gòu)筑,確保交易兌現(xiàn)“又好又快”地成長(zhǎng)!昂谩笔侵纲|(zhì)量、安定,“快”是指速度、效益。這是在強(qiáng)調(diào)內(nèi)控優(yōu)先,是一種成長(zhǎng)見(jiàn)解的變化。對(duì)銀行來(lái)講,最終便是要講風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控,然后才是效益、成長(zhǎng)。

 。2)、堅(jiān)定周全、和諧成長(zhǎng),凸起工作重點(diǎn)。管帳工作落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)觀,必須堅(jiān)定周全和諧成長(zhǎng)的目標(biāo)。對(duì)我行管帳結(jié)算工作來(lái)講,所謂“周全”,便是要周全踐諾管帳核算和管帳監(jiān)督本能機(jī)能,周全進(jìn)步管帳質(zhì)量和管帳工作程度,將凡是有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的處所都要納入管帳的視野;所謂“和諧”,便是要使管帳工作與全行集體長(zhǎng)處和改革成長(zhǎng)的大局相適應(yīng),使管帳核算和管帳監(jiān)督兩方面彼此增進(jìn),和諧成長(zhǎng)。

  導(dǎo)語(yǔ):此次實(shí)踐共歷時(shí)一個(gè)月,在基層人民法院旁聽(tīng)法官辦案,了解基層人民法院的工作狀態(tài),認(rèn)識(shí)人民群眾在解決糾紛時(shí)的思維,注重了解程序性原則在我國(guó)基層法院的具體運(yùn)行,認(rèn)識(shí)犯罪分子,探索犯罪心理,初涉我國(guó)法官的工作及待遇情況,具體了解辦案經(jīng)過(guò),公正是否得到體現(xiàn),理論和實(shí)踐是否一致等問(wèn)題進(jìn)行了初步的了解認(rèn)識(shí)。

 。3)、堅(jiān)定可連續(xù)成長(zhǎng),構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。管帳工作要兌現(xiàn)可連續(xù)成長(zhǎng),構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制,必須堅(jiān)定高雅化辦理和履行力構(gòu)筑。要堅(jiān)定貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念,特別是在案件防控工作中,要“警鐘長(zhǎng)鳴”。人員辦理要常抓不懈。要經(jīng)過(guò)議定強(qiáng)化培訓(xùn)、美滿(mǎn)“技防”辦法、加大m懲力度等多種伎倆,進(jìn)步相干人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別本領(lǐng)。要強(qiáng)化問(wèn)責(zé),連續(xù)健康美滿(mǎn)考核鼓勵(lì)機(jī)制。

  2、當(dāng)真構(gòu)造部分員工和交易條線參加《員工行動(dòng)守則》教誨查抄活動(dòng)。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的辦事和言行活動(dòng)直接表現(xiàn)農(nóng)行的社會(huì)形象和社會(huì)聲譽(yù)?傂杏喍▽(zhuān)門(mén)的守則來(lái)聯(lián)合典范全行員工的行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),弘揚(yáng)精良的職業(yè)操守,倡導(dǎo)按法則為人辦事的民風(fēng),是做好各項(xiàng)工作、鞭策全行改革成長(zhǎng)特別緊張的根本和保險(xiǎn)。

  進(jìn)修好、理解好、服從好《守則》,將有助于典范全行辦事標(biāo)準(zhǔn),提拔全行金融辦事程度;有助于防備合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和操縱風(fēng)險(xiǎn);有益于鞭策全行合規(guī)文化構(gòu)筑。為到達(dá)典范行動(dòng)、培養(yǎng)文化、弘揚(yáng)正氣、改進(jìn)形象的目標(biāo),我根據(jù)怒江州分行展開(kāi)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工行動(dòng)守則》教誨查抄活動(dòng)履行方案的安排,自動(dòng)構(gòu)造我部員工和交易條線自動(dòng)參加進(jìn)修教誨、查抄評(píng)價(jià)和總結(jié)驗(yàn)收各階段的活動(dòng)。

  我本人參加了省分行展開(kāi)《員工行動(dòng)守則》教誨查抄活動(dòng)視頻集會(huì)。反復(fù)進(jìn)修了褚行長(zhǎng)“一把手”所作的“進(jìn)修第1、當(dāng)真第1、責(zé)任第一”的高雅而語(yǔ)重心長(zhǎng)的講課。經(jīng)過(guò)議定管帳主管例會(huì)和部務(wù)會(huì)等多種式樣構(gòu)造員工集體進(jìn)修《員工行動(dòng)守則》并評(píng)論辯論交換進(jìn)修心得。構(gòu)造部室員工參加網(wǎng)上測(cè)試并掃數(shù)順利經(jīng)過(guò)議定。我還果然在部室內(nèi)進(jìn)行了述合規(guī),自發(fā)接納大家的監(jiān)督,同時(shí)構(gòu)造部室員工進(jìn)行比較查抄評(píng)分,簽訂了《承諾書(shū)》,教誨查抄活動(dòng)所構(gòu)成的材料已料理移交辦公室。

  經(jīng)過(guò)議定集結(jié)系統(tǒng)的《員工行動(dòng)守則》教誨查抄活動(dòng),讓我更加深入地明白了《守則》的內(nèi)涵涵義,更精確地把握《守則》詳細(xì)條則與精神本色,讓我知曉何事可為、何事不可為,自發(fā)用《守則》標(biāo)準(zhǔn)典范本身行動(dòng)。我決議信念當(dāng)真履行《守則》,率先垂范,力求在部室內(nèi)和條線上構(gòu)成守法合規(guī)氛圍。

  3、加強(qiáng)金庫(kù)辦理,典范金庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)總行和省分行對(duì)金庫(kù)辦理系統(tǒng)體例的改革和日趨嚴(yán)厲的辦理要求,我根據(jù)分擔(dān)帶領(lǐng)的安排,牽頭構(gòu)造建立州分行現(xiàn)金辦理中間,在人員極其有限的環(huán)境下,經(jīng)過(guò)議定公道配置崗?fù)、?duì)金庫(kù)門(mén)進(jìn)行技巧改革等辦法最大限度地保險(xiǎn)了根據(jù)軌制要求對(duì)中間金庫(kù)履行專(zhuān)業(yè)化辦理的必要。對(duì)不符合保存前提的蘭坪金頂交易所金庫(kù)自動(dòng)構(gòu)造撤并。按軌制要求監(jiān)督并親身參加查庫(kù),把金庫(kù)辦理作為每次管帳監(jiān)禁的重點(diǎn)內(nèi)容之一。

  別的,在分擔(dān)帶領(lǐng)的珍視下,我行查庫(kù)“飛翔隊(duì)”的工作獲得加強(qiáng),一是調(diào)整富裕了人員,二是前后構(gòu)造了20余次突擊查庫(kù)活動(dòng),查抄了轄內(nèi)大小掃數(shù)金庫(kù),經(jīng)過(guò)議定專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo),諸如毀傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫(kù)存掛號(hào)簿券別與什物券別不符等題目獲得及時(shí)改正,金庫(kù)門(mén)同等規(guī)等題目獲得及時(shí)辦理,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)全轄?zhēng)炜畎捕ㄞk理,健康金庫(kù)辦理軌制。

  4、互助風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)辦理部(資產(chǎn)處理部)做好不良資產(chǎn)剝離各關(guān)鍵工作,確保剝離數(shù)據(jù)精確無(wú)誤,做到了應(yīng)剝盡剝,順利結(jié)束了上部下行之間剝離款項(xiàng)的料理。

  不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財(cái)務(wù)重組的緊張關(guān)鍵,此中與我部工作關(guān)聯(lián)精密的是剝離前對(duì)擬剝離不良資產(chǎn)的查對(duì)確認(rèn)工作和剝離時(shí)對(duì)在剝離范疇內(nèi)但不符合自動(dòng)剝離前提的資產(chǎn)進(jìn)行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務(wù)處理幾項(xiàng)。

  為確保全部剝離工作十拿九穩(wěn),對(duì)以上工作我都自動(dòng)進(jìn)修、自動(dòng)參加,及時(shí)教導(dǎo)轄屬機(jī)構(gòu)對(duì)擬剝離不良貸款按戶(hù)逐筆進(jìn)行查對(duì),確保CMS貸款憑據(jù)號(hào)與CAS貸款賬號(hào)建立精確的對(duì)應(yīng)干系,確保兩系統(tǒng)戶(hù)名、基準(zhǔn)日余額和當(dāng)前余額同等,不同等的,查明因?yàn)椋匆笞隽苏。?duì)擬剝離非

  導(dǎo)語(yǔ):此次實(shí)踐共歷時(shí)一個(gè)月,在基層人民法院旁聽(tīng)法官辦案,了解基層人民法院的工作狀態(tài),認(rèn)識(shí)人民群眾在解決糾紛時(shí)的思維,注重了解程序性原則在我國(guó)基層法院的具體運(yùn)行,認(rèn)識(shí)犯罪分子,探索犯罪心理,初涉我國(guó)法官的工作及待遇情況,具體了解辦案經(jīng)過(guò),公正是否得到體現(xiàn),理論和實(shí)踐是否一致等問(wèn)題進(jìn)行了初步的了解認(rèn)識(shí)。

  信貸不良資產(chǎn),根據(jù)剝離要求,當(dāng)真及時(shí)構(gòu)造有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息的籌辦工作,逐一賬戶(hù)填寫(xiě)《非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息清單》,典范填寫(xiě)賬戶(hù)歸并、拆分信息表,確保剝離日告成劃轉(zhuǎn)。

  根據(jù)財(cái)務(wù)部最終肯定的剝離要求,財(cái)務(wù)部只對(duì)基準(zhǔn)日本金付出對(duì)價(jià)款,對(duì)基準(zhǔn)日表表里利錢(qián)和基準(zhǔn)往后新產(chǎn)生的表表里利錢(qián),都不再付出對(duì)價(jià)款,必要無(wú)償剝離,并且基準(zhǔn)往后收回的表表里利錢(qián)需無(wú)償剝給拜托處理行。是以,要對(duì)系統(tǒng)已自動(dòng)進(jìn)行賬務(wù)處理,但不符合財(cái)務(wù)部要求的部分賬務(wù)進(jìn)行沖正,同時(shí),還要對(duì)系統(tǒng)未能自動(dòng)結(jié)束賬務(wù)處理的部分賬務(wù)進(jìn)行手工處理,才華最終結(jié)束不良資產(chǎn)剝離的掃數(shù)賬務(wù)處理。我和我部員工在資產(chǎn)處理部和各策劃?rùn)C(jī)構(gòu)同事的互助贊成下,在非常緊急的時(shí)限要求內(nèi),精確無(wú)誤地結(jié)束了掃數(shù)后續(xù)賬務(wù)處理,順利結(jié)束了上部下行之間剝離款項(xiàng)的料理,為剝離工作劃上了一個(gè)完滿(mǎn)的停止符。

  5、做好外部審計(jì)信息報(bào)告表的填報(bào)和新管帳標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表轉(zhuǎn)換工作

  20xx里,總行連續(xù)聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)我行2007年年底和20xx年中期進(jìn)行周全審計(jì),因兩輪外部審計(jì)差別于以往的外部審計(jì),審計(jì)結(jié)果將對(duì)各項(xiàng)計(jì)謀辦法產(chǎn)生緊張感化,當(dāng)時(shí)候的要求是剛性的,貫穿于審計(jì)工作的籌劃、履行、匯總相劃一各階段。時(shí)候緊、任務(wù)重,為了不給縣支行及基層交易網(wǎng)點(diǎn)增加負(fù)擔(dān),我把絕大部分的信息報(bào)告表填報(bào)任務(wù)本身負(fù)擔(dān)了下來(lái),以高度的責(zé)任感和任務(wù)感,按時(shí)按質(zhì)按量結(jié)束任務(wù)。

  與此同時(shí),履行新管帳標(biāo)準(zhǔn)是我行美滿(mǎn)公司辦理布局、進(jìn)步辦理程度的緊張辦法,是當(dāng)前我行股分制改革的緊張根本性工作之一。20xx年,我一是根據(jù)上級(jí)行聯(lián)合安排,結(jié)束2007年度全行管帳報(bào)表轉(zhuǎn)換的信息收集工作。二是按期做好20xx年中期(季度、半年度)及年度管帳報(bào)表轉(zhuǎn)換。三是在四季度,連續(xù)結(jié)束了新舊標(biāo)準(zhǔn)差別的落賬調(diào)整,實(shí)如今管帳報(bào)告和管帳核算層面與新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接。

  6、構(gòu)造管帳核算料理,凈化賬面數(shù)據(jù)。為建立清楚、嚴(yán)明、典范、有效的管帳核算新秩序,確保管帳信息的真正、完好、合規(guī),為股分公司成長(zhǎng)奠定管帳核算根本,同時(shí)也是落實(shí)外審辦理發(fā)起,根據(jù)總行的聯(lián)合安排,我自動(dòng)構(gòu)造轄內(nèi)各縣支行、各交易機(jī)構(gòu)就存款、貸款等方面不典范、不真實(shí)的管帳信息進(jìn)行完全整改,補(bǔ)充、美滿(mǎn)和改革不完好、不高雅的管帳信息,進(jìn)步管帳核算工作的合規(guī)性、真正性。

  7、推行上線指紋認(rèn)證系統(tǒng)、集結(jié)對(duì)賬辦理系統(tǒng)和管帳檔案辦理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng),辦理伎倆獲得立異和加強(qiáng)。

  針對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)“明碼、飛卡”的題目,推行上線“柜員指紋認(rèn)證系統(tǒng)”,兌現(xiàn)柜員身份的活體認(rèn)證,經(jīng)過(guò)議定技巧伎倆辦理“明碼、飛卡”題目。針對(duì)對(duì)賬辦理不到位,對(duì)賬率偏低的題目,在對(duì)全州單位結(jié)算賬戶(hù)摸底清查的根本上,推行電子對(duì)賬辦理系統(tǒng),進(jìn)行集結(jié)對(duì)賬,兌現(xiàn)對(duì)賬、記賬的分散,提拔對(duì)賬辦理層次,加強(qiáng)對(duì)賬工作的及時(shí)性、真正性。

  如果說(shuō)我的竭力對(duì)管帳工作有所鞭策的話,那最緊張的不是我做了甚么;緊張的是我知道,我們另有甚么沒(méi)做。

  在今后的工作中,我將根據(jù)褚行長(zhǎng)發(fā)起的“進(jìn)修第1、當(dāng)真第1、責(zé)任第一”的要求加強(qiáng)自我辦理,提拔本身涵養(yǎng),把“一種根植于內(nèi)心的素養(yǎng),一種到處為他人著想的純厚,一種不必要他人提醒的自發(fā),一種以承認(rèn)束厄狹隘為前提的解放”最為不懈的追求。

  在辦理上,堅(jiān)定以科學(xué)成長(zhǎng)觀管轄全局,進(jìn)一步增逼迫度構(gòu)筑、系統(tǒng)構(gòu)筑和步隊(duì)構(gòu)筑,夯實(shí)管帳辦理根本,立異內(nèi)控辦理技巧伎倆,強(qiáng)化管帳內(nèi)控辦理,進(jìn)步料理交易處理本領(lǐng),當(dāng)真促成新管帳標(biāo)準(zhǔn)履行,嚴(yán)厲把握管帳操縱風(fēng)險(xiǎn),竭力適應(yīng)農(nóng)業(yè)銀行股改必要,保險(xiǎn)交易策劃順利進(jìn)行。

結(jié)算會(huì)計(jì)述職報(bào)告范文2

  2023對(duì)我們國(guó)家來(lái)說(shuō)是很不尋常、很不平凡的一年,祖國(guó)在冰雪中挺立,在震蕩中堅(jiān)強(qiáng)。無(wú)以倫比的奧運(yùn),一飛沖天的神七,圓了國(guó)人百年的夢(mèng)想,向世界展示了中國(guó)的力量。

  2023年也是經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)復(fù)雜多變,不穩(wěn)定不確定因素明顯增多的一年。我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的困難增加,經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難增多,金融領(lǐng)域潛在風(fēng)險(xiǎn)增加。

  欣喜的是,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股改方案獲得國(guó)務(wù)院的批準(zhǔn),終于讓我們踏上了建設(shè)股份制商業(yè)銀行的新征程。

  一年來(lái),在州分行黨委特別是分管行長(zhǎng)的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在省分行垂直業(yè)務(wù)部門(mén)的幫助下,在各位同事的配合下,我按照上級(jí)行及本行領(lǐng)導(dǎo)賦予會(huì)計(jì)結(jié)算部的工作職責(zé),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守,努力工作,圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況匯報(bào)如下:

  一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神,狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。

  為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差,內(nèi)部控制力弱的問(wèn)題,我行于年初召開(kāi)了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面問(wèn)題,深入分析了問(wèn)題存在的原因,提出了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。

  會(huì)后不久,會(huì)計(jì)結(jié)算部正式單設(shè)。作為會(huì)計(jì)結(jié)算部的負(fù)責(zé)人,我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn),并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作:

  1、以抓《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行云南省分行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理及內(nèi)控建設(shè)責(zé)任書(shū)》的落實(shí)為契機(jī),把各級(jí)行的行長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)部門(mén)(職能所在部門(mén))負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,會(huì)計(jì)內(nèi)控管理層次得到提升。

  2、堅(jiān)持按季組織開(kāi)展監(jiān)管檢查工作,促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。對(duì)這一塊工作的重視我一刻也沒(méi)有放松過(guò),盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每季度對(duì)各縣支行各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)組織開(kāi)展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專(zhuān)項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化,不敢有絲毫的馬虎。

  從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來(lái)看,累計(jì)查出問(wèn)題273個(gè)次,絕大部分問(wèn)題已得到整改或改善,處理或建議處理責(zé)任人96人次,其中扣發(fā)考核性工資44人次,扣款金額7750元,向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請(qǐng)積分建議52人次。我把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過(guò)持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,我們的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。

  3、堅(jiān)持值班制度,提高預(yù)警信息核銷(xiāo)的及時(shí)性和真實(shí)性,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。

  州分行會(huì)計(jì)結(jié)算部分設(shè)后,我對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視,明確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息,督促網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管按時(shí)核銷(xiāo)預(yù)警信息。對(duì)督辦信息及時(shí)分配給包片監(jiān)管員進(jìn)行核實(shí)回復(fù)。節(jié)假日輪流值班,值班員輪班或休假交接時(shí),通過(guò)“值班交接”功能進(jìn)行交接。值班工作的加強(qiáng),直接促進(jìn)了我行預(yù)警信息核銷(xiāo)效率的提高,更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強(qiáng)大的監(jiān)督和震懾作用。

  4、注重提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會(huì)計(jì)主管履職到位與否,是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),2008年,我認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)主管委派制,倡導(dǎo)提高會(huì)計(jì)主管待遇,加大考核力度,提高會(huì)計(jì)主管履職能力。2008年,我督促對(duì)在同一機(jī)構(gòu)履職滿(mǎn)一年的會(huì)計(jì)主管進(jìn)行輪換調(diào)整,全州九個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)共輪換會(huì)計(jì)主管六名,新委派會(huì)計(jì)主管三名,增派會(huì)計(jì)副主管兩名。我按月組織召開(kāi)由分管行領(lǐng)導(dǎo)、直管網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)結(jié)算部人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等人員參加的會(huì)計(jì)主管例會(huì),分析內(nèi)控形勢(shì),學(xué)習(xí)新的文件精神,研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì)代訓(xùn),提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。

  二、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐報(bào)告科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真組織部門(mén)員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。

  1、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是適應(yīng)新形勢(shì),完成新任務(wù),實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的需要,對(duì)于推動(dòng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。通過(guò)認(rèn)真的思考、學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我認(rèn)為我行會(huì)計(jì)工作要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,讓會(huì)計(jì)工作上水平,為我行經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),著重應(yīng)做好以下幾點(diǎn):

 。1)堅(jiān)持以人為本,狠抓內(nèi)控建設(shè)。“以人為本”,是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。銀行會(huì)計(jì)工作要真正做到以人為本,把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中去,最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè),確保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展。“好”是指質(zhì)量、安全,“快”是指速度、效益。這是在強(qiáng)調(diào)內(nèi)控優(yōu)先,是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。對(duì)銀行來(lái)講,首先就是要講風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控,然后才是效益、發(fā)展。

 。2)堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,突出工作重點(diǎn)。會(huì)計(jì)工作落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針。對(duì)我行會(huì)計(jì)結(jié)算工作來(lái)講,所謂“全面”,就是要全面履行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,全面提高會(huì)計(jì)質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作水平,將凡是有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地方都要納入會(huì)計(jì)的視野;所謂“協(xié)調(diào)”,就是要使會(huì)計(jì)工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng),使會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督兩方面相互促進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展。

  (3)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。會(huì)計(jì)工作要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制,必須堅(jiān)持精細(xì)化管理和執(zhí)行力建設(shè)。要堅(jiān)決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念,特別是在案件防控工作中,要“警鐘長(zhǎng)鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、完善“技防”措施、加大獎(jiǎng)懲力度等多種手段,提高相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。要強(qiáng)化問(wèn)責(zé),不斷健全完善考核激勵(lì)機(jī)制。

  2、認(rèn)真組織部門(mén)員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會(huì)形象和社會(huì)聲譽(yù)?傂兄贫▽(zhuān)門(mén)的守則來(lái)統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準(zhǔn)則,弘揚(yáng)良好的職業(yè)操守,倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風(fēng)氣,是做好各項(xiàng)工作、推動(dòng)全行改革發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)和保障。

  學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、遵守好《守則》,將有助于規(guī)范全行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升全行金融服務(wù)水平;有助于防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn);有利于推動(dòng)全行合規(guī)文化建設(shè)。為達(dá)到規(guī)范行為、培育文化、弘揚(yáng)正氣、改善形象的目的,我按照怒江州分行開(kāi)展《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動(dòng)實(shí)施方案的部署,積極組織我部員工和業(yè)務(wù)條線積極參加學(xué)習(xí)教育、檢查評(píng)價(jià)和總結(jié)驗(yàn)收各階段的活動(dòng)。

  我本人參加了省分行開(kāi)展《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)視頻會(huì)議。反復(fù)學(xué)習(xí)了褚行長(zhǎng)“一把手”所作的“學(xué)習(xí)第一、認(rèn)真第一、責(zé)任第一”的精彩而語(yǔ)重心長(zhǎng)的講課。通過(guò)會(huì)計(jì)主管例會(huì)和部務(wù)會(huì)等多種形式組織員工集體學(xué)習(xí)《員工行為守則》并討論交流學(xué)習(xí)心得。組織部室員工參加網(wǎng)上測(cè)試并全部順利通過(guò)。我還公開(kāi)在部室內(nèi)進(jìn)行了述合規(guī),自覺(jué)接受大家的監(jiān)督,同時(shí)組織部室員工進(jìn)行對(duì)照檢查評(píng)分,簽署了《承諾書(shū)》,教育檢查活動(dòng)所形成的材料已整理移交辦公室。

  通過(guò)集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動(dòng),讓我更加深刻地理解了《守則》的內(nèi)在涵義,更準(zhǔn)確地把握《守則》具體條文與精神實(shí)質(zhì),讓我知曉何事可為、何事不可為,自覺(jué)用《守則》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自身行為。我決心認(rèn)真執(zhí)行《守則》,率先垂范,力求在部室內(nèi)和條線上形成守法合規(guī)氛圍。

  三、加強(qiáng)金庫(kù)管理,規(guī)范金庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

  根據(jù)總行和省分行對(duì)金庫(kù)管理體制的改革和日趨嚴(yán)格的管理要求,我按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排,牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心,在人員極其有限的情況下,通過(guò)合理設(shè)置崗位、對(duì)金庫(kù)門(mén)進(jìn)行技術(shù)改造等措施最大限度地保障了按照制度要求對(duì)中心金庫(kù)實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理的需要。對(duì)不符合保留條件的蘭坪金頂營(yíng)業(yè)所金庫(kù)積極組織撤并。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫(kù),把金庫(kù)管理作為每次會(huì)計(jì)監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容之一。

  此外,在分管領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我行查庫(kù)“飛行隊(duì)”的工作得到加強(qiáng),一是調(diào)整充實(shí)了人員,二是先后組織了20余次突擊查庫(kù)活動(dòng),檢查了轄內(nèi)大小所有金庫(kù),通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo),諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫(kù)存登記簿券別與實(shí)物券別不符等問(wèn)題得到及時(shí)糾正,金庫(kù)門(mén)不合規(guī)等問(wèn)題得到及時(shí)解決,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)全轄?zhēng)炜畎踩芾恚∪饚?kù)管理制度。

  四、配合風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部(資產(chǎn)處置部)做好不良資產(chǎn)剝離各環(huán)節(jié)工作,確保剝離數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,做到了應(yīng)剝盡剝,順利完成了上下級(jí)行之間剝離款項(xiàng)的清算。

  不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財(cái)務(wù)重組的重要環(huán)節(jié),其中與我部工作聯(lián)系緊密的.是剝離前對(duì)擬剝離不良資產(chǎn)的核對(duì)確認(rèn)工作和剝離時(shí)對(duì)在剝離范圍內(nèi)但不符合自動(dòng)剝離條件的資產(chǎn)進(jìn)行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務(wù)處理幾項(xiàng)。

  為確保整個(gè)剝離工作萬(wàn)無(wú)一失,對(duì)以上工作我都主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)參與,及時(shí)指導(dǎo)轄屬機(jī)構(gòu)對(duì)擬剝離不良貸款按戶(hù)逐筆進(jìn)行核對(duì),確保CMS貸款憑證號(hào)與CAS貸款賬號(hào)建立正確的對(duì)應(yīng)關(guān)系,確保兩系統(tǒng)戶(hù)名、基準(zhǔn)日余額和當(dāng)前余額一致,不一致的,查明原因,按要求做了整改。對(duì)擬剝離非信貸不良資產(chǎn),按照剝離要求,認(rèn)真及時(shí)組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息的準(zhǔn)備工作,逐個(gè)賬戶(hù)填寫(xiě)《非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息清單》,規(guī)范填寫(xiě)賬戶(hù)合并、拆分信息表,確保剝離日成功劃轉(zhuǎn)。

  根據(jù)財(cái)政部最后確定的剝離要求,財(cái)政部只對(duì)基準(zhǔn)日本金支付對(duì)價(jià)款,對(duì)基準(zhǔn)日表內(nèi)外利息和基準(zhǔn)日后新產(chǎn)生的表內(nèi)外利息,都不再支付對(duì)價(jià)款,需要無(wú)償剝離,并且基準(zhǔn)日后收回的表內(nèi)外利息需無(wú)償剝給委托處置行。因此,要對(duì)系統(tǒng)已自動(dòng)進(jìn)行賬務(wù)處理,但不符合財(cái)政部要求的部分賬務(wù)進(jìn)行沖正,同時(shí),還要對(duì)系統(tǒng)未能自動(dòng)完成賬務(wù)處理的部分賬務(wù)進(jìn)行手工處理,才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù)處理。我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)同事的配合支持下,在十分緊張的時(shí)限要求內(nèi),準(zhǔn)確無(wú)誤地完成了所有后續(xù)賬務(wù)處理,順利完成了上下級(jí)行之間剝離款項(xiàng)的清算,為剝離工作劃上了一個(gè)完美的休止符。

  五、做好外部審計(jì)信息申報(bào)表的填報(bào)和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則報(bào)表轉(zhuǎn)換工作

  2008里,總行繼續(xù)聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)我行2007年年末和2008年中期進(jìn)行全面審計(jì),因兩輪外部審計(jì)不同于以往的外部審計(jì),審計(jì)結(jié)果將對(duì)各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措產(chǎn)生重要影響,其時(shí)間的要求是剛性的,貫穿于審計(jì)工作的計(jì)劃、實(shí)施、匯總溝通等各階段。時(shí)間緊、任務(wù)重,為了不給縣支行及基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加負(fù)擔(dān),我把絕大部分的信息申報(bào)表填報(bào)任務(wù)自己承擔(dān)了下來(lái),以高度的責(zé)任感和使命感,按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。

  與此同時(shí),實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是我行完善公司治理結(jié)構(gòu)、提高管理水平的重要舉措,是當(dāng)前我行股份制改革的重要基礎(chǔ)性工作之一。2008年,我一是按照上級(jí)行統(tǒng)一部署,完成2007年度全行會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換的信息采集工作。二是定期做好2008年中期(季度、半年度)及年度會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換。三是在四季度,陸續(xù)完成了新舊準(zhǔn)則差異的落賬調(diào)整,實(shí)現(xiàn)在會(huì)計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)核算層面與新準(zhǔn)則對(duì)接。

  六、組織會(huì)計(jì)核算清理,凈化賬面數(shù)據(jù)。

  為建立清晰、嚴(yán)明、規(guī)范、有效的會(huì)計(jì)核算新秩序,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整、合規(guī),為股份公司發(fā)展奠定會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ),同時(shí)也是落實(shí)外審管理建議,按照總行的統(tǒng)一部署,我積極組織轄內(nèi)各縣支行、各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)就存款、貸款等方面不規(guī)范、不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行徹底整改,補(bǔ)充、完善和改進(jìn)不完整、不精細(xì)的會(huì)計(jì)信息,提高會(huì)計(jì)核算工作的合規(guī)性、真實(shí)性。

  七、推廣上線指紋認(rèn)證系統(tǒng)、集中對(duì)賬管理系統(tǒng)和會(huì)計(jì)檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng),管理手段得到創(chuàng)新和加強(qiáng)。

  針對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)“明碼、飛卡”的問(wèn)題,推廣上線“柜員指紋認(rèn)證系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)柜員身份的活體認(rèn)證,通過(guò)技術(shù)手段解決“明碼、飛卡”問(wèn)題。針對(duì)對(duì)賬管理不到位,對(duì)賬率偏低的問(wèn)題,在對(duì)全州單位結(jié)算賬戶(hù)摸底清查的基礎(chǔ)上,推廣電子對(duì)賬管理系統(tǒng),進(jìn)行集中對(duì)賬,實(shí)現(xiàn)對(duì)賬、記賬的分離,提升對(duì)賬管理層次,增強(qiáng)對(duì)賬工作的及時(shí)性、真實(shí)性。

  如果說(shuō)我的努力對(duì)會(huì)計(jì)工作有所推動(dòng)的話,那最重要的不是我做了什么;重要的是我知道,我們還有什么沒(méi)做。

  在今后的工作中,我將按照褚行長(zhǎng)提出的“學(xué)習(xí)第一、認(rèn)真第一、責(zé)任第一”的要求加強(qiáng)自我管理,提升自身修養(yǎng),把“一種根植于內(nèi)心的素養(yǎng),一種處處為他人著想的善良,一種不需要他人提醒的自覺(jué),一種以承認(rèn)約束為前提的自由”最為不懈的追求。

  在管理上,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)、系統(tǒng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ),創(chuàng)新內(nèi)控管理技術(shù)手段,強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)控管理,提高清算業(yè)務(wù)處理能力,認(rèn)真推進(jìn)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施,嚴(yán)格控制會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn),努力適應(yīng)農(nóng)業(yè)銀行股改需要,保障業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。

結(jié)算會(huì)計(jì)述職報(bào)告范文3

  20xx年在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下,我順利的完成了公司的會(huì)計(jì)工作,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  1、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),精通專(zhuān)業(yè)知識(shí),掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;熱愛(ài)本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原則,執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)、在局會(huì)計(jì)工作規(guī)范化檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名。

  2、按照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常了解各部門(mén)的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況,主動(dòng)幫助各有關(guān)部門(mén)合理使用好各項(xiàng)資金、公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺,會(huì)計(jì)室通過(guò)努力,保證了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項(xiàng)急需資金的落實(shí)。

  3、工作中審核一切開(kāi)支憑證,及時(shí)結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問(wèn)題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

  4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算,做到準(zhǔn)確無(wú)誤,并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。

  5、所有財(cái)務(wù)憑證,及時(shí)整理、裝訂和保存。

  6、經(jīng)常與各部門(mén)管財(cái)產(chǎn)的同志聯(lián)系,建立必要的手續(xù),做到各單位的財(cái)產(chǎn)和全校的總賬相符合、

  7、配合、督促各有關(guān)單位,及時(shí)處理一切暫收、暫付款項(xiàng)。

  8、指導(dǎo)和幫助出納工作。

  在過(guò)去的一年里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿(mǎn)的完成了公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng),這對(duì)我是一種鞭策,在新的一年,將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去。

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

結(jié)算會(huì)計(jì)述職報(bào)告范文4

  光陰似箭,在不經(jīng)意間,20xx年已與我們擦肩而過(guò),今年也是我的本命年,對(duì)我也有特別的意義,總體來(lái)說(shuō),工作還是蠻順利的,回顧自己一年來(lái)的工作,有喜也有憂,喜的是這一年來(lái)學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn),公司就像自己的第二個(gè)家,憂的是自己各方面的經(jīng)驗(yàn)還比較欠缺,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、工作情況

  上半年主要負(fù)責(zé)與各部門(mén)之間的交接工作,部門(mén)文件資料的整理,維修產(chǎn)品的出入庫(kù),制作標(biāo)簽或序列號(hào)以及部門(mén)的日常開(kāi)銷(xiāo)等。從下半年成立新公司起,增加了負(fù)責(zé)辦理公司銀行的開(kāi)戶(hù),社保的開(kāi)戶(hù)及公積金的開(kāi)戶(hù)等相關(guān)事宜,及時(shí)辦理好開(kāi)戶(hù)及員工公積金和社保的繳納;且負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)方面的工作,作為公司的財(cái)務(wù)人員,盡心盡職,主要做到了以下幾點(diǎn):

  1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符的,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

  2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開(kāi)出發(fā)票。

  3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放員工工資和其它應(yīng)該發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

  4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)流程,嚴(yán)格審核,對(duì)不符流程的發(fā)票不予報(bào)銷(xiāo)。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是管理方面,財(cái)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)還不夠,出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題;在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

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