第1篇：行業(yè)報告

[篇一:服務(wù)行業(yè)述職報告]

當(dāng)xxx年剛剛來臨時，我曾在心里立下誓言，在這一年里，我要更好地配合總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)其它成員搞好工作，使我廈有一個更好的發(fā)展，服務(wù)行業(yè)述職報告。如今，世紀(jì)的鐘聲即將敲響，回首這一年來的工作，盡管有取得成功時的喜悅，也有遇到挫折時的無奈，但我始終在為這一目標(biāo)而努力。正因為如此，這一年的工作我積累到了一些有益的經(jīng)驗，也得到了許多可喜的收獲。下面，我就xxx年度我的思想和工作情況按分管范圍作一個簡單的匯報，請各級領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議和指正。

一、經(jīng)營促銷工作

目前xxx市內(nèi)賓館林立，一個個新賓館也在陸續(xù)建成開業(yè)，我廈要想在xxx市場占有自己的一席之地，必須主動出擊，推陳出新，爭取顧客，占領(lǐng)市常在這個問題上，我得到了總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)其它成員的信任和支持，今年以來，陸續(xù)推出了許多促銷措施。首先，我們高度重視大廈的*形象，經(jīng)常在電視、報紙上進行宣傳，讓我廈在市民的心目中產(chǎn)生持久的印象。在春節(jié)期間，對來我廈消費的客人一律實行了優(yōu)惠打折，對有關(guān)職能部門和入廈消費的常客發(fā)放了賀卡和免費消費券，從而使賓客對我廈產(chǎn)生親近感，激發(fā)他們再次來大廈消費的欲望。除此之外，我還注意充分借鑒其它賓館和行業(yè)的促銷辦法，陸續(xù)制訂了攬客消費提成、工效掛鉤等方案。今年九月，還與長沙湘野車隊簽訂了合作協(xié)議，對方為大廈組織客源后，雙方進行利潤分享。我還利用同學(xué)、同鄉(xiāng)關(guān)系多方為大廈聯(lián)絡(luò)客源，如郵電局工程部、水電局水政監(jiān)察大隊等單位現(xiàn)已把我廈作為主要接待地點。以上這些，對促進我廈的消費，為大廈取得穩(wěn)定可靠的客源發(fā)揮了一定的作用。

今年七月，由于*<*所管理條例>的實施，我廈終止了與凌峰*之間的租賃關(guān)系，我在大廈負責(zé)與凌峰*移交、清算的有關(guān)事宜以及*的重新開業(yè)的籌備工作。盡管自己在這方面經(jīng)驗不足，困難重重，但我欣然領(lǐng)命，不講條件，積極投入工作。在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，經(jīng)過積極努力，目前我局(包括我廈)與凌峰*之間的欠費清理、資產(chǎn)移交等問題基本得到圓滿解決。為了減少損失，盡早讓*開業(yè)，根據(jù)局里確定的方針，在兼顧合法與靈活的前提下，經(jīng)過反復(fù)研究，已經(jīng)制訂出了可行的*經(jīng)營方案，并已通過新聞媒體公開招聘部門負責(zé)人，目前正在抓緊籌備開業(yè)。今年以來，我還陸續(xù)整理了與臨街門面之間的合同，對有關(guān)欠費進行了清理，促使這些經(jīng)營者合法經(jīng)營，及時交納費用。

二、安全管理工作

在做好大廈經(jīng)營工作的同時，安全工作始終是我廈日常工作中的重要內(nèi)容。在這方面，我的觀點是曉之以理，動之以情，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，“防”字在先。大廈今年及時調(diào)整充實了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在執(zhí)行安全風(fēng)險抵押金制度方面，我主持對這一制度重新進行了修訂，使其更加可行、有效。在執(zhí)行這一制度以及<違章下崗制度>上決不走過常對于在安全工作中出現(xiàn)的好現(xiàn)象，及時進行了獎勵。對于發(fā)現(xiàn)的問題，本著三不放過的原則，決不姑息遷就。如今年xxx月xxx日客房部洗衣房因為當(dāng)班人員違反*作規(guī)程，工作態(tài)度散漫，造成失火，我及時召開了部門及大廈的事故分析會，對當(dāng)事者也給予了嚴(yán)肅的處理，分別給予了扣獎、記過、辭退等處分，使當(dāng)事人及全廈員工從這件事中吸取教訓(xùn)。

消防安全是賓館安全工作中的一項重要內(nèi)容，上級主管部門對這一工作也相當(dāng)重視。由于種種原因，大廈施工中遺留下了一些消防隱患。為此，我局保衛(wèi)科、安監(jiān)科、市消防支隊多次到大廈檢查督促整改，我也曾多次與這些部門檢查現(xiàn)場，研究對策。在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，這一問題在今年得到了基本的落實。如三樓西側(cè)已開通了專用消防通道，完善了各處的消防標(biāo)志，各樓層的消防電梯前室的消防門也已經(jīng)開始安裝施工。通過消防部門的驗收檢查，今年我廈已取得了消防合格*書。

三、動力維修工作

設(shè)備設(shè)施的良好運行是保*大廈正常經(jīng)營的有力保障。自開業(yè)以來，我一直是分管動力部工作的，在這方面，我始終得到了動力部兩位經(jīng)理的有力支持。開業(yè)前兩年，大廈所有設(shè)備設(shè)施都還是新設(shè)備，基本上維修工作量不是很大。但是，由于有些設(shè)備本身的缺陷和安裝過程中存在的問題，經(jīng)過兩年來的運行，大廈的設(shè)施設(shè)備陸續(xù)出現(xiàn)了許多故障，使動力部的工作今年與去年相比，維修工作量明顯增加。特別是空調(diào)設(shè)備，在今年熱天需要開啟時，三臺主機陸續(xù)出現(xiàn)故障，嚴(yán)重影響大廈的正常經(jīng)營活動。為此，在空調(diào)保修期即將滿和已滿的情況下，我們爭取到了廠家免費維修，為大廈節(jié)約了一筆較大的維修費用。在最近準(zhǔn)備開啟制熱時，空調(diào)設(shè)備再次出現(xiàn)故障，動力部又到金都、xxx賓館請教專家，日夜搶修，并再次找廠家免費更換了部件，對全部空調(diào)管道進行了清洗，從而保*了空調(diào)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。在保*正常維修工作的情況下，還陸續(xù)安排動力部對大廈的有關(guān)設(shè)施進行了改造和完善，如為解決窗戶玻璃易掉落的問題，對窗戶框進行了改造；為加強臨街門面電度計量，對這些地方的表計全部進行了更換校驗；為加強大廈的安全*，今年還在大廈幾個主要地點安裝了電視*系統(tǒng)。我還直接負責(zé)了大廈電腦系統(tǒng)的日常維護工作。大廈的電腦系統(tǒng)擔(dān)負著接待、收銀、總經(jīng)理查詢、上網(wǎng)、財務(wù)等管理工作。平常電腦系統(tǒng)一旦發(fā)生故障，即使是在晚上或休息時間，我總是及時趕到，保*電腦系統(tǒng)的正常運行。

四、人事管理工作

本年度，大廈要我負責(zé)人事方面的管理工作。在這方面，局里給予了大廈靈活的政策。大廈的絕大部分管理人員和員工都是通過對外招聘的，鑒于目前社會上就業(yè)比較困難，平常向我打招呼的有不少，我自己也有不少窮親戚，但我從不徇私情，本著唯才是用的原則，所有人員都經(jīng)過總經(jīng)理的認(rèn)可，嚴(yán)格保*進入大廈的人員的素質(zhì)。對于進入大廈的各級人員，更是從嚴(yán)要求。今年以來，我陸續(xù)規(guī)范了人事管理方面的一些程序，加強了員工轉(zhuǎn)正考評工作，是金子，就要讓他發(fā)光，及時建議予以重用；是庸才，也不心慈手軟，及時提出處理或解聘意見。大廈陸續(xù)建立了員工的詳細檔案，對*標(biāo)準(zhǔn)進行了重新規(guī)范與核定。為了招聘到優(yōu)秀的員工，提高員工素質(zhì)，我和大廈其它領(lǐng)導(dǎo)多次到各學(xué)校選錄優(yōu)秀人才，還委托市旅游學(xué)校、華容職校在平*、華容等地招用并培訓(xùn)人員。今年省旅游局的賓館總經(jīng)理培訓(xùn)班在我廈舉辦時，我和大廈多數(shù)管理人員以及一部分員工一起參加了這一學(xué)習(xí)，有了一個學(xué)習(xí)提高的機會。我和大部分參加學(xué)習(xí)的人員均拿到了省旅游局頒發(fā)的賓館行業(yè)崗位資格*書，從而保*了大廈有一支較優(yōu)秀和穩(wěn)定的管理者和員工隊伍。

在這里需要指出的是，如果說大廈今年在以上各方面取得了一些成績，這全是上級的正確領(lǐng)導(dǎo)以及大廈全體同仁努力工作的結(jié)果，在此我要真誠地說聲謝謝!我知道，一個人的力量是渺小的，一個企業(yè)要想得到充分的發(fā)展，只有依靠 領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠團結(jié)和全體同仁的齊心協(xié)力。正如當(dāng)初我在應(yīng)聘副總經(jīng)理時說過的，作為副總經(jīng)理要多為總經(jīng)理動腦子，出點子，跑腿子，賺票子。盡管理想與現(xiàn)實往往存在著差距，但我總是首先從自身尋找原因。我知道，我所做的工作還很不夠，為了xxx電業(yè)局的利益，為了大廈的輝煌，我將繼續(xù)本著“老老實實學(xué)習(xí)，勤勤懇懇工作，實實在在辦事，正正派派做人”的處世準(zhǔn)則，一如既往地規(guī)范自己的言行，把工作做得更好。

謝謝大家!

[篇二:通信行業(yè)競聘報告]

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們，大家好!

首先，我對自己能工作在移動通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我十分珍惜這次競聘機會，無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進一步提高。

自然簡歷和工作情況:

我叫xxx，現(xiàn)年32歲，中*員，現(xiàn)任公司綜合部主任。我1996年7月畢業(yè)于省郵電學(xué)校通信電源*。曾先后在xxx郵電局、xxx郵電局移動分局擔(dān)任過線務(wù)員、機務(wù)員，1999年分營后在移動通信分公司實業(yè)公司任廣告部經(jīng)理，2001年6月調(diào)入xxx移動通信分公司綜合部任副主任，2003年4月聘為綜合部主任至今。工作期間，還利用業(yè)余時間參加自學(xué)考試和函授，先后順利修完吉林大學(xué)計算機通信*的大專和通信工程本科課程，目前正在進修哈爾濱理工大學(xué)在職工程碩士研究生學(xué)位。

在綜合部任職期間，踏實工作，嚴(yán)格管理，整章建制做了大量的基礎(chǔ)工作，多次被評為先進工作者，2002-2006連續(xù)五年組織召開了職代會暨工作會議，并負責(zé)組織起草會議文件；協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，成功完成2004年重組上市各種手續(xù)的變更；連續(xù)多年在后勤管理、車輛和安全管理方面無重大事故。2004-2006年公司連續(xù)三年獲得省級重合同、守信用企業(yè)榮譽稱號，2005年公司被評為省級檔案管理工作標(biāo)兵單位，個人被評為省級檔案工作突出貢獻人才。

我的競爭優(yōu)勢和弱勢:

我的優(yōu)勢:一是具有較好的年齡優(yōu)勢。我現(xiàn)年33歲，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作能全身心的投入。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，可塑*強。善于接受新事物，適應(yīng)新環(huán)境，并能根據(jù)實際情況，大膽設(shè)想管理方法和改革方案。

二是具有較強的工作能力。在日常生活和工作中經(jīng)常深入工作一線，不斷培養(yǎng)自己的工作能力，自任辦公室主任以來，努力發(fā)揮自己的特長，認(rèn)真做好參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等辦公室工作，取得了一定的成績。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大的提高。

三是具有較高的個人素養(yǎng)。我有較強的敬業(yè)精神，工作認(rèn)真負責(zé)，有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律*吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結(jié)而不特立獨行，尊重權(quán)威但不妄自菲薄，遇事懂得及時征求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團隊。

四是具有豐富的實際工作經(jīng)驗。從99年畢業(yè)后，先后從事過線路工程維修，通信電源維護，網(wǎng)絡(luò)基站維護管理，廣告宣傳、策劃管理等，多年的綜合部工作，培養(yǎng)了我較強的溝通協(xié)調(diào)能力和豐富的協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系經(jīng)驗。

五是具有一定的綜合事物管理、文秘管理能力。具有多年的綜合部管理工作經(jīng)驗和文字綜合能力，積累了許多豐富的管理知識，能較好地完成調(diào)查報告、經(jīng)驗材料、工作總結(jié)以及各種公文的寫作任務(wù)。

我的弱勢:一是學(xué)歷起步低，中專畢業(yè)。但自參加工作以來我始終不忘記讀書，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己，提高自己。目前正在進修哈爾濱理工大學(xué)在職工程碩士研究生學(xué)位。

二是做事不夠果斷。因多年的管理工作和對外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系，辦事風(fēng)格過于嚴(yán)謹(jǐn)，有時考慮事情過于復(fù)雜，想的方面過多，往往會根據(jù)以往經(jīng)驗怕出現(xiàn)紕漏，有點瞻前顧后，缺乏雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。

三是市場實戰(zhàn)經(jīng)驗薄弱。只是99年在實業(yè)公司做過廣告管理和策劃，后來就一直在從事管理工作，雖積累了一些市場理論和溝通協(xié)調(diào)關(guān)系的經(jīng)驗，但缺乏市場實戰(zhàn)經(jīng)驗。

對所竟聘的崗位認(rèn)識:

總經(jīng)理助理既是管理者，同時又是執(zhí)行者。肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，合理制定分公司的工作計劃、方案，同時要充分調(diào)動廣大干部和員工積極*，發(fā)揚團隊精神，指導(dǎo)工作方案的有力實施。不僅要協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的運營環(huán)境，還要深入基層，調(diào)查研究，與員工打與一片，及時了解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲。

總經(jīng)理助理要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度，把企業(yè)利益、為領(lǐng)導(dǎo)分憂和為員工服務(wù)作為工作的出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，要做到調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)�？偨�(jīng)理助理除了具備較強的業(yè)務(wù)管理、決策分析等能力之外，還應(yīng)該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協(xié)調(diào)能力，也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。

工作設(shè)想:

基于以上一些工作實踐和經(jīng)驗，我對今天所參加地市總經(jīng)理助理一職充滿信心，下面我陳述一下我對集團客戶的認(rèn)識和工作設(shè)想:

集團客戶在我們的客戶名單上占據(jù)著極其重要的位置——-不僅在于其本身能夠帶來可觀的業(yè)績貢獻，而且有利于提高個人客戶的粘*和收入，有利于培養(yǎng)客戶的消費習(xí)慣。通過集團v網(wǎng)，還可以很好的保*網(wǎng)內(nèi)的個人客戶不會輕易流失；同時，維護好集團客戶，也有利于對新開發(fā)的個人業(yè)務(wù)和集團業(yè)務(wù)進行有效推廣，提高個人arpu和集團收入。

一是在開發(fā)擴大集團客戶市場的同時，應(yīng)更注重集團客戶的維系力度，應(yīng)加大集團客戶的服務(wù)和流程管理工作。

二是進一步細化集團客戶經(jīng)理分級。應(yīng)建立一套合適客戶經(jīng)理分級體制，包括工作分級、薪酬分級、考核分級、培訓(xùn)分級等。讓最優(yōu)秀的客戶經(jīng)理負責(zé)最重要的集團客戶，并獲得最佳的物質(zhì)報酬。讓新進的客戶經(jīng)理有職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，有一個暢通的上升通道。建立科學(xué)的客戶經(jīng)理評級和考核制度，實現(xiàn)客戶經(jīng)理的能力與崗位、績效與薪酬相匹配的原則。

三是進一步細化集團客戶分類。應(yīng)定期根據(jù)不同集團客戶的規(guī)模、行業(yè)、貢獻度等要素，重新調(diào)整集團客戶類別，并根據(jù)a、b、c類集團客戶的需求特征和重要*設(shè)計服務(wù)方式和服務(wù)內(nèi)容。

四是通過現(xiàn)有服務(wù)渠道進行服務(wù)分流。目前，隨著企業(yè)的高速發(fā)展，集團客戶數(shù)量越來越多，除利用客戶經(jīng)理作為服務(wù)和營銷的主渠道直接面對集團客戶之外，應(yīng)考慮更加廣泛和靈活的使用營業(yè)廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務(wù)渠道，為集團客戶打造一個全方位、立體化的服務(wù)體系，同時也可以減輕客戶經(jīng)理的工作壓力，這一點在面對數(shù)量龐大、價值偏低而需求單一的c類集團客戶時尤其顯的重要。

這次，如果我能競聘成功，我不僅只是把它當(dāng)作對過去工作的認(rèn)可，而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命，全力以赴，牢牢把握“快、深、實”三個字，即:

進入角*要“快”。我要盡快地轉(zhuǎn)換角*，更新觀念，調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方式，與公司領(lǐng)導(dǎo)形成合力，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所為能夠從公司的戰(zhàn)略出發(fā)，從公司的利益出發(fā)，從員工的利益出發(fā)。

學(xué)習(xí)知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責(zé)任感抓好學(xué)習(xí)，誠懇地以身邊人為師，以互聯(lián)網(wǎng)為師，自我加壓，勤學(xué)好問，聯(lián)系實際，善于總結(jié)，既要融會貫通業(yè)務(wù)知識，又要虛心采擷工作經(jīng)驗，盡快轉(zhuǎn)化為自己實際的工作能力。

基礎(chǔ)工作要“實”�？偨�(jīng)理助理的主要工作出發(fā)點始于市場，最后的歸宿也是落腳于市場，為此我一定會報著求真務(wù)實、銳意進取的態(tài)度，多深入市場，貼近用戶，采集和整理第一手有用資料，為總經(jīng)理科學(xué)決策提供事實依據(jù)。

如果這次競聘我失敗了，我也不會氣餒，說明我離公司對我的要求還有一定的距離，這將促使我在以后的工作中，勵精圖治，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，一如既往地為公司的發(fā)展添磚加瓦。

最后，我要說的是:

青春因理想而激昂，人生因執(zhí)著而鏗鏘。

謝謝大家!

[篇三:計算機行業(yè)調(diào)查報告]

一、計算機行業(yè)目前的市場規(guī)模

1、計算機硬件市場規(guī)模調(diào)查:

2003-2007年*計算機硬件市場增長強勁，年復(fù)合增長率為12%，2007年*計算機硬件市場總收入為358億美元，并且這一趨勢預(yù)計在未來五年內(nèi)可以維持。2007年個人計算機銷售收入為171億美元，占計算機硬件市場收入總規(guī)模的47．8%。個人計算機市場預(yù)計未來會加速增長，2007-2023年的年復(fù)合增長率預(yù)計為13%，2023年的市場規(guī)模預(yù)計將達到658億美元。*計算機硬件市場規(guī)模占全球市場規(guī)模的比例已經(jīng)從2003年的7．1%增長到了2007年的9．0%，預(yù)計這一比例在2023年將達到12．2%。國家創(chuàng)新型戰(zhàn)略的實施以及企業(yè)從做大到做強的戰(zhàn)略思路的改變也將進一步加快計算機行業(yè)的發(fā)展。

2、計算機軟件市場規(guī)模調(diào)查:

計算機軟件是我國大力扶持的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，受信息化和服務(wù)外包影響，我國軟件服務(wù)業(yè)開始進入快速發(fā)展期，管理軟件、游戲軟件等都呈現(xiàn)較高增長態(tài)勢。<軟件與信息服務(wù)業(yè)"十一五"專項規(guī)劃>提出，未來五年我國軟件收入總額將超過13000億元，年均增速將超過30%。我國計算機應(yīng)用服務(wù)行業(yè)正處于成長初期，預(yù)計未來仍將繼續(xù)保持快速增長。

目前全球軟件外包行業(yè)發(fā)展勢頭良好，根據(jù)idc預(yù)測，2009年全球軟件外包市場規(guī)模將達到800億美元，市場潛力巨大。而我國軟件外包近年來發(fā)展較為迅速。據(jù)*電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院預(yù)測，到2023年我國軟件外包市場規(guī)模將達到70、28億美元，占全球軟件外包市場的8、4%，年均復(fù)合增長率為50、2%。這意味著我國軟件外包行業(yè)將進入一個迅猛的發(fā)展階段。

二、計算機行業(yè)市場增長趨勢

(*日報)報訊據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部預(yù)測，今年*電腦市場將會有較大的增長。其目標(biāo)是，爭取全國電腦微機銷售量達550萬臺，總體市場規(guī)模達到2050億元，增長幅度達到20%左右。我國可望于今年上半年加入世貿(mào)組織，這將會促進*的信息化建設(shè)，加大了電腦市場的需求，從而必將進一步加快*電腦市場的發(fā)展。

我國電腦市場去年發(fā)展迅速，電腦硬件和軟件的國內(nèi)銷售額均有較大增幅。據(jù)統(tǒng)計，全國電腦市場銷售額去年達1720億元，較上年增長16．2%。其中硬件產(chǎn)品銷售額1306億元，增長13%，占總體市場的76%。全年電腦微機銷售量達491萬臺，聯(lián)想、方正和長城三家電腦公司的銷售量名列前三名。

軟件業(yè)與信息服務(wù)業(yè)去年的銷售額為414億元，較上年增長27．5%，占總體市場的24%。其增幅超過硬件產(chǎn)品一倍，令全國電腦市場的結(jié)構(gòu)趨向合理。

為加快我國電腦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我國*決定從今年起實行重點扶持政策，近期目標(biāo)是在3年內(nèi)，形成2—3個年產(chǎn)100多萬臺和7個年產(chǎn)50萬臺微機的電腦品牌，以便在2003年有20%的品牌占有全國60%的市場份額，并在2005年達到國產(chǎn)電腦與進口電腦8比2的市場比例。

2008年1-6月，微型電子計算機產(chǎn)量達到66491萬部，比上年同期增長232%，比上年同期增速下降約2個百分點。高端產(chǎn)品繼續(xù)保持了較快發(fā)展勢頭，1-6月共生產(chǎn)筆記本47988萬部，同比增長333%；液晶顯示器65064萬臺，同比增長146%，比1-3月下降6個百分點；服務(wù)器產(chǎn)量為1816萬部，比上年同期下降412%。顯示器產(chǎn)量為69486萬部，比上年同期提高29%，其中crt顯示器不到1%，絕大部分為液晶顯示器。打印機產(chǎn)量達到17232萬臺，比上年同期下降186%。

三、目前市場上領(lǐng)先公司

研究顯示，在北美和歐洲企業(yè)計算機市場，戴爾遠遠超過了它最接近的競爭者惠普和聯(lián)想，今年它向企業(yè)提供的臺式機和筆記本的份額超過了50%。尤其在北美市場，它向企業(yè)提供的的筆記本占58%，臺式機占60%。

惠普排名第二，它向企業(yè)提供的筆記本占21%，提供的臺式機占27%；與去年相比，惠普的提供的筆記本獲得了明顯的增長。在北美企業(yè)筆記本市場增長了6%，在歐洲市場增長了5%。預(yù)期惠普基于英特爾最新移動平臺的筆記本在整個筆記本系列產(chǎn)品中將繼續(xù)增長。

*聯(lián)想排第三位，為了在北美和歐洲市場構(gòu)建它的品牌，聯(lián)想集團進行了龐大的投資。它向企業(yè)發(fā)貨的筆記本占20%，發(fā)貨的臺式機占16%。

調(diào)查公司對565個企業(yè)計算機決策者的調(diào)查顯示，今年全球最大的三家計算機制造商面向企業(yè)提供的臺式機和筆記本占到87%。調(diào)查公司預(yù)期明年三家計算機制造商的優(yōu)勢將繼續(xù)存在，當(dāng)問到?jīng)Q策者未來選擇計算機主要提供商時，48%的受訪者表示他們愿意選擇戴爾的臺式機，選擇戴爾筆記本的受訪者占50%。

四、行業(yè)競爭的激烈程度

近日，fuzilia收到消息，升技開始通知合作伙伴和分銷商，在今年年底之前升技將會完全退出主板市場。雖然升技在過去不斷否認(rèn)退出市場的傳言，但主板行業(yè)競爭的激烈程度早就超乎人們的想象。競爭的加劇，導(dǎo)致殺價不斷，利潤下降，作為二線廠商的升技或許真的挺不住了我們得知，即便升技決議退出主板市場，他們?nèi)匀粸殇N售手頭上現(xiàn)有的主板產(chǎn)品，并且繼續(xù)履行其3年質(zhì)保的售后服務(wù)。至于升技的未來，我們得知環(huán)隆將會繼續(xù)使用升技的品牌，但會轉(zhuǎn)入前途光明的數(shù)碼以及消費類電子產(chǎn)品。在早前的2008putex展覽會上，升技就已經(jīng)展出了自行研發(fā)的funfab數(shù)碼相框與綜合打印機，以及移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備(mobileinterdevice，mid)。

百腦匯長春店的開業(yè)，從表面上看，會加劇行業(yè)競爭的激烈程度，傳統(tǒng)的it賣場和新銳電腦商場必然會有一番龍爭虎斗，但與此同時將會對行業(yè)的發(fā)展起到良好的促進和帶動作用，促使原來的電腦商場進一步加強對自身經(jīng)營、管理水平的提升和改進。因此在“百家爭鳴”的年代，消費者也將有更大的選擇空間。但在供過于求的情況下，如何吸引和留住客戶成了各大it商場面臨的首要問題。——長春的it市場容量有限，競爭就會造成相互之間的沖擊，三足鼎立之勢將會持續(xù)多久也是人們關(guān)心的一個問題。

實際上，隨著it賣場之間競爭的進一步加劇，以賣場為整體強化品牌意識、尋求個*化的發(fā)展道路將是下一輪的競爭焦點。最終，哪種業(yè)態(tài)更能引導(dǎo)消費，要看各自定位的客戶群和服務(wù)方向，最重要的是要把各自的核心優(yōu)勢展現(xiàn)出來，接受業(yè)戶和消費者的評判。

五、行業(yè)發(fā)展的熱點產(chǎn)品

gatewayt-6820c

gateway在沒融入宏碁之前在美國市場上就已經(jīng)獲得了第四名的好成績，可見其產(chǎn)品魅力絕對不俗。事實上，通過近期其在*市場上推出的幾款產(chǎn)品，消費者也可以看出這一點。gatewayt-6820c不但配備了酷睿雙核處理器，dx10獨顯，以及hdmi輸出接口，更重要的是*價比也非常的好

明基r56-lc27

明基r56-lc27是近期出現(xiàn)的一款同時擁有e-sata和hdmi端口的筆記本產(chǎn)品，在高清視頻文件獲取和輸出速度方面都具有不俗的表現(xiàn)

三星r70-a005

三星r70是市場中少有的采用了geforce8600mgs獨顯影音本，其影音和游戲*能都非常出*，配合15、4英寸超大液晶屏幕，絕對是近期最值得出手的*旗艦機型之一。

惠普hdx9106tx

在高清應(yīng)用方面，筆記本屏幕較小是普遍的一個不足。如果你比較注重畫面大小的效果。不妨考慮惠普hdx系列筆記本，該系列筆記本配備了驚人的20寸屏幕，是目前無可爭議的家用*筆記本之王，近日惠普hdx9106tx已經(jīng)在市場上出現(xiàn)!

六、你認(rèn)為客戶在計算機行業(yè)是否有發(fā)展機會

非常有發(fā)展機會

美國<福布斯>雜志最近刊登文章介紹美國英特爾公司總裁穆爾談計算機發(fā)展前景。穆爾說:"計算機給我的深刻印象是它的發(fā)展似乎真的永無止境。我認(rèn)為，在信息處理技術(shù)方面沒有任何極限。從某種程度來說，信息可以從自身得到滋養(yǎng)。你擁有的越多，你能得到的就越多。你處理信息的速度越快，你能做的事就越多。"

穆爾對今后10年的前景持樂觀態(tài)度。他預(yù)料，半導(dǎo)體工業(yè)將不斷增長，直到其在世界經(jīng)濟中所占的比例達到1%。1986年半導(dǎo)體在世界經(jīng)濟中占的比例只是1%。他認(rèn)為，超過1%，半導(dǎo)體工嚴(yán)的發(fā)展就將開始減速。由于技術(shù)的迅速變化，英特爾公司必須每隔三年對其制造工廠進行大換血和整修。這種快速變化的節(jié)奏也迫使英特爾公司不斷推出新產(chǎn)品，以取代它今天那些最熱門產(chǎn)品。這是個耗資極為巨大的過程。穆爾說:"資本成本的增加遠比該行業(yè)收入增加的速度要快。我們不能再通過提高產(chǎn)量和設(shè)備的利用率來彌補成本不斷增加造成的虧空了。這里有一個固的矛盾。"這個矛盾是:"由于每一代芯片都比上一代芯片增加許多晶體管，晶體管的成本將繼續(xù)迅速下降。但是，微處理器的成本卻可能提高。"

電腦發(fā)展空間很大，人們對電腦的需求更大，*有13億人口，10億人用電腦，現(xiàn)在一家一臺電腦，以后每人一臺電腦。算算看，電腦行業(yè)的前景有多大?國外發(fā)展*家電腦又需要多少?

[篇四:行業(yè)協(xié)會工作報告]

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位理事，同志們:

現(xiàn)在，我代表*****行業(yè)協(xié)會，向大會簡要報告協(xié)會***年度的工作和****年工作的初步思路，請予審議。

首先，對協(xié)會成立以來的主要工作進行簡要回顧。

****年，我們*****行業(yè)協(xié)會在縣委縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級協(xié)會的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會精神，緊緊圍繞協(xié)會宗旨和年度工作目標(biāo)，卓有成效地組織協(xié)會工作，主要在以下五個方面進行了積極的實踐。

一、關(guān)注市場行情，在架設(shè)信息“橋梁”上積極實踐。

近年來，我國****市場千變?nèi)f化、跌宕起伏，如何準(zhǔn)確把握市場走勢、正確實施經(jīng)營決策是廣大企業(yè)面臨的最大難題。為此，我們****行業(yè)協(xié)會自成立之日起就潛心打造信息橋梁，為會員企業(yè)提供了無償?shù)挠行Х��?wù)。主要體現(xiàn)在兩個特*上。

1、打造特*載體。

開展信息服務(wù)離不開信息傳遞的載體。協(xié)會成立后，我們及時創(chuàng)刊<****行業(yè)信息>，一年多來，這一載體日益成熟，特別是通過與*****學(xué)會實施信息互動，正常閱覽<****>、<*****>等*網(wǎng)站，收集了大量時效*與適用*都比較強的信息，經(jīng)過精心篩選，已編輯發(fā)行10期，成為廣大協(xié)會會員和社會各界掌握市場行情的有效窗口。

2、開展特*服務(wù)。

我們沒有僅僅滿足于信息的簡單傳遞，而是積極參與市場分析，以信息為紐帶，開展了特*服務(wù)。我們組織全縣*****企業(yè)召開了*******產(chǎn)銷銜接座談會。這一活動，不僅能夠聽到*國內(nèi)****市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢等重要信息，而且為業(yè)內(nèi)同行提供了一個交流信息、開展合作的平臺，受到大家的一致好評。同時，協(xié)會在日常工作中，注重了解、研究和分析國內(nèi)外市場變化的原因，為當(dāng)?shù)?和糧食行政主管部門提供了咨詢決策服務(wù)。

二、實施“放心工程”，在塑造品牌形象上積極實踐。

實施“放心工程”，是實踐“三個代表”重要思想在****行業(yè)的具體化，也是提升行業(yè)形象、加速發(fā)展的“推進器”。為此，我們將之作為協(xié)會的一項重要工作，創(chuàng)造*地開展工作，具體體現(xiàn)在借勢、造勢、謀勢三個方面。

1、在職能上借勢。

與縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門聯(lián)手推進，實現(xiàn)職能互補，這是我們在開展“放心***產(chǎn)品”評選活動方面的一種創(chuàng)新做法。在<行業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃>及中，都明確提出在全縣范圍內(nèi)組織開展“放心***產(chǎn)品”推薦、評選活動。但該項工作涉及面廣、工作量大，為使這一活動開展得既有廣度，也有深度，達到預(yù)期的效果，我們積極爭取了縣質(zhì)監(jiān)部門的支持，通過雙方的精心策劃和通力協(xié)作，整個活動得到有效推進。

2、在宣傳上造勢。

我們認(rèn)為，開展“放心****產(chǎn)品”評選活動，需要全社會的共同參與，同時也離不開各界的監(jiān)督評議。為此，在組織實施“放心工程”中，我們注重在輿論上造勢，切實加大對“放心***產(chǎn)品”的宣傳力度。在活動初期，我們組織參評企業(yè)通過<揚子晚報>等媒體向廣大消費者作出生產(chǎn)、經(jīng)銷“放心***產(chǎn)品”的自律*承諾，自覺杜絕和嚴(yán)厲打擊***產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種違法行為；在活動后期，我們又通過<****>對符合條件的“放心***產(chǎn)品”企業(yè)進行公示，主動接受監(jiān)督評議，從而在全社會、全行業(yè)營造了生產(chǎn)、經(jīng)營和消費“放心***產(chǎn)品”的濃烈氛圍。

3、在機制上謀勢。

這是“放心工程”能否取得實效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們以完善運行機制為突破口，與縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門聯(lián)合組成“放心***產(chǎn)品”評審組，在制定*<認(rèn)定管理暫行辦法>的同時，對質(zhì)量指標(biāo)及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進行了細化。自活動全面啟動以來，在半年多的時間里，宣傳發(fā)動、制訂方案、現(xiàn)場考察、落實試點、完善資料、推薦審定和媒體公示等一系列程序均按既定部署圓滿到位，共評選出11家“放心***產(chǎn)品”企業(yè)。通過這一活動的開展，進一步增強了企業(yè)的質(zhì)量意識、誠信意識和服務(wù)意識，強化了行業(yè)自律，樹立了行業(yè)新的形象，受到了社會的肯定、企業(yè)的歡迎和廣大消費者的認(rèn)同。

三、圍繞“第一要務(wù)”，在促進有效服務(wù)上積極實踐。

協(xié)會成立以來，我們著力拉長協(xié)會的服務(wù)紐帶，圍繞縣委、縣*“突出發(fā)展主題，凸現(xiàn)工業(yè)主體”的號召，以促進企業(yè)做大培強、推動行業(yè)加快發(fā)展為已任，在規(guī)模做大、品牌做優(yōu)，機制做活等方面進行了不斷的探索。

1、扶持龍頭企業(yè)做大規(guī)模。

一年多來，我們借助協(xié)會的組織優(yōu)勢，對全系統(tǒng)各類資源進行整合，有效發(fā)揮了規(guī)模效應(yīng)。突出體現(xiàn)在三個方面。一是形成一個集團雛形。我們經(jīng)過廣泛的市場調(diào)研、政策咨詢和充分論*，組織9家國有企業(yè)加盟****公司，形成了“信息同享、資源協(xié)配、品牌共用、質(zhì)量齊管、數(shù)據(jù)統(tǒng)報、核算*”的一體化運作模式，*****企業(yè)迅速實現(xiàn)低成本擴張，年生產(chǎn)能力在3萬噸的基礎(chǔ)上成倍提高，目前已達9萬噸以上，年經(jīng)營總量得到有效擴張，大大增強了龍頭企業(yè)的輻*帶動能力，為今后實施緊密型的集團化運作奠定了基礎(chǔ)。二是升級兩個龍頭企業(yè)。我們在積極鼓勵和支持會員單位苦練內(nèi)功，主動申報龍頭企業(yè)晉位計劃的同時，積極向上推薦，爭取各級的認(rèn)同和支持，成效明顯。xx年，*****和*****同時躋身于市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)行列。至此，協(xié)會已擁有國家、省、市各級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5家，銷售額占全行業(yè)銷售總額的50%以上，成為推動行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量。三是評選八家“行業(yè)之星”。為鼓勵企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)，做大規(guī)模，xx年，我們在全行業(yè)開展了“行業(yè)之星”評選活動，經(jīng)過近一年的精心組織，在全縣50家企業(yè)中評選出八家“行業(yè)之星”，這一活動的有效開展，不但為會員單位打造了一個提升形象的平臺，而且在全行業(yè)營造了你追我趕的濃烈氛圍。另外，我們還積極配合會員企業(yè)開展招商引資工作，共引進縣外資金105萬美元，幫助 企業(yè)有效破解了發(fā)展“瓶頸”的制約。

2、引導(dǎo)會員企業(yè)創(chuàng)優(yōu)品牌。

品牌是一個行業(yè)的重要名片，我們努力通過各種途徑和方式，強化企業(yè)的品牌意識，引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)建精品名牌。繼******、*******和*****主要產(chǎn)品獲國家“放心糧油”稱號后，“****”牌****獲全國“放心面”稱號，“*****”牌大米被評為****名牌產(chǎn)品，“****”、“****”食用植物油被評為國家免檢產(chǎn)品。*****順利通過了iso9001:xx1和14001:1996*質(zhì)量與環(huán)境體系認(rèn)*，同時，我們還協(xié)助會員企業(yè)申報國家科技計劃和農(nóng)業(yè)資源開發(fā)項目，爭取各級的政策扶持，使我們的企業(yè)開始站在更高的層次上參與市場競爭。

3、打造產(chǎn)業(yè)鏈條激活經(jīng)營。

我們深感，對于糧食行業(yè)來說，只有立足“三農(nóng)”、依托“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”，才能更快更好地發(fā)展。一年多來，我們著力打造產(chǎn)業(yè)鏈條，先后協(xié)助會員企業(yè)成功開展了萬畝無公害稻、麥生產(chǎn)基地申報認(rèn)定和基地良種推介等工作；配合會員企業(yè)完成了20萬畝優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地訂單種植工作，通過“龍頭帶基地、基地育龍頭”戰(zhàn)略的成功實施，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營呈現(xiàn)出喜人態(tài)勢。另外，我們圍繞發(fā)展主題，還組織了多種形式的行業(yè)內(nèi)合作，開展了為會員企業(yè)*等工作，有力推動了行業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。xx年，協(xié)會成員單位中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值****億元，銷售收入*****億元，利稅****萬元，其中利潤*****萬元，同比分別增長***%、****%、*****%和***%。

四、開展行業(yè)調(diào)研，在當(dāng)好“參謀助手”上積極實踐。

一年多來，我們承擔(dān)了一系列調(diào)研任務(wù)，取得了一

定的研究成果，受到上級行政主管部門和省市***行業(yè)協(xié)會的一致好評。具體開展了四大系列的調(diào)研。

一是糧油食品安全、農(nóng)村“兩代一換”和連鎖經(jīng)營情況專項調(diào)研。我們按上級協(xié)會要求，在全縣范圍內(nèi)開展了全面、深入、細致的調(diào)查，雖然面廣量大，時間緊、要求高，但我們?nèi)哉J(rèn)真對待，并提出了1萬多字的調(diào)研報告，以其翔實的數(shù)據(jù)和豐富的內(nèi)容，得到*糧食行業(yè)協(xié)會和省行業(yè)協(xié)會的充分肯定。

二是行業(yè)基礎(chǔ)情況調(diào)研。協(xié)會抽出專人走訪了全縣49家糧食食品加工企業(yè)，并有目的地將一些企業(yè)和種糧大戶列入調(diào)查范疇，為*提供了一份能全面反映行業(yè)情況的基礎(chǔ)資料。同時，按時完成了會員企業(yè)米車間規(guī)范化管理和糧油飼加工類會員企業(yè)運行情況等專題調(diào)研。這些都為合理整合行業(yè)資源提供了決策依據(jù)。

三是全縣糧油食品工業(yè)情況調(diào)研。我們在對全縣糧油食品工業(yè)基本情況進行全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出了<*******基本現(xiàn)狀與發(fā)展規(guī)劃>，撰寫了*****糧油加工業(yè)發(fā)展報告，并調(diào)查編制了<“十一·五”科技發(fā)展規(guī)劃>，為縣委縣*實施宏觀決策提供了相對準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。

五、加強協(xié)會自身建設(shè)，在提升運行水平上積極實踐。

自協(xié)會成立以來，我們在努力組織協(xié)會正常工作的同時，立足于提升定位、提升功能、提升素質(zhì)三大目標(biāo)，不斷加強了協(xié)會的自身建設(shè)。在一年多的時間里，我們?nèi)诤仙霞壱�求，提出�?****行業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃>，確立了“功能服務(wù)型”、“管理自律型”、“服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化”、“手段現(xiàn)代化”的協(xié)會工作總體定位。同時強化了協(xié)會工作人員的服務(wù)理念，進一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識，協(xié)會上下認(rèn)真履行工作職責(zé)，整個協(xié)會工作逐步走上了規(guī)范運行的軌道。

下面，談?wù)剎x年糧食行業(yè)協(xié)會的主要工作思路

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位理事，同志們!

回顧協(xié)會成立以來的運行情況，由于各位同仁的大力支持和密切配合，一年多的工作是卓有成效的，應(yīng)該講，我們已經(jīng)順利走過了艱難的初創(chuàng)階段。但更要看到，我們?nèi)悦媾R著許多不足和新的挑戰(zhàn)。現(xiàn)對xx年的協(xié)會工作提出如下意見，供各位常務(wù)理事討論:

一、xx年協(xié)會工作的總體指導(dǎo)思想

新的形勢，新的任務(wù)，對我們的協(xié)會工作提出了更高的要求，我們將繼續(xù)抓住機遇、解放思想、開拓創(chuàng)新、大膽探索新形勢下充分發(fā)揮協(xié)會作用的新路子。按照xx年協(xié)會工作的總體指導(dǎo)思想，新一年協(xié)會工作的重點是:

1、以加快發(fā)展為主題。

協(xié)會作為黨和*領(lǐng)導(dǎo)下的民間組織，必須牢牢把握加快發(fā)展主題，找準(zhǔn)協(xié)會工作與經(jīng)濟建設(shè)的結(jié)合點，推動糧食經(jīng)濟跨越式發(fā)展。具體可概括為“321”工程:

一是潛心組織三項活動。

今年，我們將認(rèn)真組織開展三項活動。

第一，糧油食品質(zhì)量安全行業(yè)自律“檢查周”活動。糧油食品質(zhì)量安全事關(guān)消費者切身利益，我們在組織正常督查的同時，將會同質(zhì)量監(jiān)督、衛(wèi)生、工商等部門，聯(lián)合開展一次檢查周活動，活動期間，通過提高認(rèn)識、普及知識、自律宣言、整改督查等多種途徑，確保取得預(yù)期效果。

第二，組織申報綠*食品推介活動。“綠*”是小康生活的必然要求，也是糧食產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，今年，我們將以“綠*”為主題，在強化會員企業(yè)“綠*”意識，組織會員企業(yè)申報綠*食品的同時，通過多種形式開展綠*食品推介活動，全面提升糧食產(chǎn)品的檔次和形象。

第三，深入開展“放心糧油產(chǎn)品”評選活動。一年多來開展“放心糧油”活動的實踐充分說明，這是利國、利民、利企的“三贏”之舉，是實踐“三個代表”重要思想的實際行動。今年，我們要按上級協(xié)會，進一步提高認(rèn)識，把實施“放心工程”作為一項民心工程來抓，進一步加強對產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，將“放心糧油”推薦評比活動推向深入，培植更多的“放心產(chǎn)品”，真正使其成為社會眾多企業(yè)的排頭兵。

二是精心實施兩大戰(zhàn)略。

為推動如東糧食經(jīng)濟更快、更好發(fā)展，我們將精心實施兩大戰(zhàn)略。

第一，集團化戰(zhàn)略。今年，我們將以*****為重點，在目前集團化雛形的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮****企業(yè)的設(shè)備、技術(shù)、產(chǎn)品、市場等優(yōu)勢以及購銷企業(yè)在倉容、資金、收購網(wǎng)點等方面的資源，采取聯(lián)合、兼并、重組等形式，進行規(guī)�；�生產(chǎn)和集約化經(jīng)營，推動龍頭企業(yè)迅速做大做強。在整合過程中，協(xié)會將協(xié)助會員企業(yè)繼續(xù)搞好招商引資，協(xié)助會員企業(yè)申報農(nóng)業(yè)資源開發(fā)項目，從而使我們企業(yè)的規(guī)模越來越大、效益越來越好，發(fā)展越來越快。

第二，品牌化戰(zhàn)略。我們要繼續(xù)培育和發(fā)展名牌產(chǎn)品，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動行業(yè)健康發(fā)展。具體將組織會員企業(yè)參加國家糧油食品展示交易會，以創(chuàng)名牌帶動產(chǎn)品質(zhì)量水平、管理水平和綜合素質(zhì)的提升，擴大品牌效應(yīng)，爭取大宗訂單。同時，要將爭創(chuàng)名牌與提升整合有機結(jié)合起來，積極創(chuàng)造條件，組織企業(yè)申報，使更多企業(yè)的產(chǎn)品躋身于名牌行列。

三是熱心當(dāng)好一個參謀。

xx年，我們要繼續(xù)當(dāng)好企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的“參謀”，組織全方位的調(diào)查研究，摸清家底，總結(jié)經(jīng)驗，為*決策提供有益依據(jù)。要研究政策變化對行業(yè)和企業(yè)的影響，積極搞好市場形勢分析工作，為大家全面分析供求動態(tài)、正確把握商機、爭創(chuàng)最佳效益、謀求更快發(fā)展，促進糧油工業(yè)健康發(fā)展。

2、以強化服務(wù)為主導(dǎo)。

服務(wù)是協(xié)會的生命力所在。在新形勢下，協(xié)會工作要取得突破，關(guān)鍵就是要拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平，在服務(wù)中樹立信譽，在服務(wù)中體現(xiàn)價值，在服務(wù)中求得發(fā)展。xx年將著重做到以下“三多”:

一是多“雪中送炭”。作為協(xié)會，要想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，多為企業(yè)“雪中送炭”。要根據(jù)企業(yè)的實際需求，積極在資金融通、信息咨詢、*服務(wù)等方面開展服務(wù)。xx年，要繼續(xù)為企業(yè)提供比較全面、及時、準(zhǔn)確的市場動態(tài)信息，尤其要注重專題分析預(yù)測，進一步開辟信息渠道，逐步建立協(xié)會與全體會員單位的信息互動機制，把<****行業(yè)信息>辦得更有特*。

二是多協(xié)調(diào)溝通。在工作中，矛盾總是存在的，我們將通過做工作及時進行協(xié)調(diào)，防止矛盾的擴大或激化。同時，我們將認(rèn)真履行好“溝通”的職能，既要代表會員向*反映會員的合理要求，又要接受*委托，在會員中貫徹*宏觀意圖和經(jīng)濟政策，敦促會員遵守國家法律和職業(yè)道德，起到“*助手”的作用。

三是多團結(jié)協(xié)作。協(xié)作是大生產(chǎn)、大市場、大流通的客觀要求，也是維護行業(yè)權(quán)益的共同需要。協(xié)作的前提是互惠互利。團結(jié)起來才能形成規(guī)模效益。我們在xx年的協(xié)會工作中，將在團結(jié)全社會各方面力量上做好文章，使他們能在行業(yè)自律中受到教育，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，使行業(yè)協(xié)會真正成為具有廣泛代表*和群眾*的社團組織。

3、以自身建設(shè)為主線。

協(xié)會工作的效果好壞、作用大小，關(guān)鍵在于自身素質(zhì)高低。因此加強自身建設(shè)、提高自身素質(zhì)至關(guān)重要。xx年，我們要重點圍繞三個方面，不斷加強協(xié)會的自身建設(shè)。

一是加強運行機制建設(shè)。在工作方法上，要做到公開、公正、公平，要體現(xiàn)自律精神。一切重大決策要以國家政策為依據(jù)，兼顧各方面的利益；一切措施辦法、工作程序力求高度透明，讓企業(yè)感到一種家庭式的溫暖，從而真正形成一套適合****行業(yè)工作實際的運行機制。

二是加強組織制度建設(shè)。策應(yīng)<糧食流通管理條例>的貫徹落實，做好會員發(fā)展和管理工作，既要發(fā)展國有企業(yè)，也要發(fā)展非國有企業(yè)，進一步增強協(xié)會的廣泛*和代表*，增強協(xié)會的凝聚力和影響力。要強調(diào)行業(yè)自律，通過開展*******等活動，樹立正氣，打擊歪風(fēng)，真正把協(xié)會辦成“*滿意、企業(yè)歡迎”的自律*社會團體。

三是加強思想素質(zhì)建設(shè)。要加強學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)，牢固樹立為企業(yè)服務(wù)的思想，熱心為企業(yè)服務(wù)，把協(xié)會真正建成“企業(yè)之家、企業(yè)家之家、糧食經(jīng)濟工作者之家”。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位理事，同志們!

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。我們堅信:隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善，行業(yè)協(xié)會的路子一定會越走越寬，越走越順，行業(yè)協(xié)會的前景將會越來越光明。讓我們攜手團結(jié)在一起，通過不懈的努力和有效的工作，為實現(xiàn)富民強縣和繁榮糧食經(jīng)濟做出更大的貢獻!

以上是對協(xié)會成立以來工作的簡要回顧和xx年工作的一些初步設(shè)想，請各位予以審議。

[篇五:汽車物流行業(yè)調(diào)研報告]

一、汽車物流定義

汽車物流是指汽車供應(yīng)鏈上原材料、零部件、整車以及售后配件在各個環(huán)節(jié)之間的實體流動過程。廣義的汽車物流還包括廢舊汽車的回收環(huán)節(jié)。汽車物流在汽車產(chǎn)業(yè)鏈中起到橋梁和紐帶的作用。

二、汽車物流行業(yè)特點:

1、技術(shù)復(fù)雜*

保*汽車生產(chǎn)所需零部件按時按量到達指定工位是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，汽車的高度集中生產(chǎn)帶來成品的遠距離運輸以及大量的售后配件物流，這些都使汽車物流的技術(shù)復(fù)雜*高居各行業(yè)物流之首。

2、服務(wù)**

汽車生產(chǎn)的技術(shù)復(fù)雜*決定了為其提供保障的物流服務(wù)必須具有高度**:供應(yīng)物流需要專用的運輸工具和工位器具，生產(chǎn)物流需要*的零部件分類方法，銷售物流和售后物流也需要服務(wù)人員具備相應(yīng)的汽車保管、維修*知識。

3、高度的資本、技術(shù)和知識密集*

汽車物流需要大量專用的運輸和裝卸設(shè)備，需要實現(xiàn)“準(zhǔn)時生產(chǎn)”和“零庫存”，需要實現(xiàn)整車的“零公里銷售”，這些特殊*需求決定了汽車物流是一種高度資本密集、技術(shù)密集和知識密集型行業(yè)。

三、汽車物流行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展

據(jù)*汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，*2023年汽車產(chǎn)銷量分別為1379、1萬輛和1364、5萬輛，同比增長48、3%和46、15%，標(biāo)志著*在2023年一舉超過美國，成為全球汽車業(yè)產(chǎn)銷雙雙奪冠。從剛剛出爐的2023年1-4月數(shù)據(jù)顯示，汽車產(chǎn)銷611、8萬輛和616、6萬輛，同比增長63、8%和60、5%，據(jù)此預(yù)測，*2023年*汽車產(chǎn)銷量將達到1700萬輛，產(chǎn)量分析圖如下圖所示。

*汽車物流業(yè)的巨大發(fā)展?jié)摿?/p>

1、汽車物流業(yè)市場發(fā)展空間增長快

我國汽車2023年的保有量為4975萬輛，2023年達到6300多萬輛，到2023年底，最晚2023年就能達到7500萬輛的規(guī)模。據(jù)保守估計，*未來汽車保有量將達到4、9億輛左右，屆時超過日本，成為全球第二。汽車產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展為*汽車物流帶來成倍的增長空間。

2、汽車物流外包已成為趨勢

目前汽車生產(chǎn)廠家一般都是通過第三方物流公司進行運輸?shù)�。�?jù)調(diào)查，在車輛運輸總量中約有五分之四的是委托第三方物流公司完成的，公司自身完成的只有五分之一。通過第三方物流，汽車生產(chǎn)企業(yè)能夠集中主業(yè)，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，同時能節(jié)省費用，減少庫存，發(fā)揮了資本的效率。

第二節(jié)汽車物流的市場調(diào)研分析

*現(xiàn)代汽車物流發(fā)展的過程已進入從整車物流為主、向零部件入廠物流以及零部件售后物流方向延伸，形成了一主兩重(以整車物流為主，以零部件入廠/售后物流為重)的現(xiàn)代汽車物流的新格局。

一、汽車物流行業(yè)發(fā)展的配送模式

汽車行業(yè)物流配送的主要模式有市場配送模式、合作配送模式和自營配送模式，其中市場配送模式是我國汽車行業(yè)的主流配送模式。

1、市場配送模式，所謂市場配送模式就是*化物流配送中心和社會化配送中心，通過為一定市場范圍的企業(yè)提供物流配送服務(wù)而獲取贏利和自我發(fā)展的物流配送組織模式。具體又有兩種情況:

(1)公用配送，即面向所有企業(yè)。如:上海*汽車物流(碼頭)有限公司由上海汽車工業(yè)(集團)總公司、日本郵船株式會社(nyk)和上海港務(wù)局合資組建了。該合資公司借助世界上最大的汽車船運企業(yè)之一，日本郵船豐富的汽車運輸管理和碼頭運作經(jīng)驗以及高新技術(shù)，加上上汽集團的雄厚實力以及管理著世界上第四大集裝箱港口的上海港務(wù)局的傾力支持，明確提出了要打造世界一流的現(xiàn)代化汽車物流企業(yè)，以滿足飛速發(fā)展的*汽車業(yè)需要，為*汽車業(yè)提供卓越的物流服務(wù)。(2)合同配送，即通過簽訂合同，為一家或數(shù)家企業(yè)提供長期服務(wù)。這是*汽車行業(yè)最廣泛的一種物流配送模式。如:上汽集團與荷蘭tpg集團下屬的tnt(天地)物流公司合資組建的安吉天地汽車物流有限公司。這家汽車物流公司向上海大眾、上海通用等國內(nèi)汽車制造廠家提供物流服務(wù)，并為其在整車物流、零部件入廠以及售后物流等方面提供一體化、網(wǎng)絡(luò)化的物流管理方案。

2、合作配送模式，所謂合作配送模式是指若干企業(yè)由于共同的物流需求，在充分挖掘利用個企業(yè)現(xiàn)有物流資源基礎(chǔ)上，聯(lián)合創(chuàng)建配送組織模式。如:美國總統(tǒng)輪船(apl)公司的姊妹公司美集物流(apll)公司與*三大企業(yè)集團:民生實業(yè)有限公司、西南兵工萬友集團及長安汽車集團合資組建了重慶長安民生物流有限公司，在重慶經(jīng)濟開發(fā)區(qū)北部科技園區(qū)建造占地80畝的現(xiàn)代化倉儲配送中心，負責(zé)提供汽車及零件的物流配送服務(wù)和該區(qū)域內(nèi)其他生產(chǎn)企業(yè)的物流配送服務(wù)，主要客戶有長安、福特以及鈴木等。

3、自營配送模式，所謂自營配送模式是指生產(chǎn)企業(yè)和連鎖經(jīng)營企業(yè)創(chuàng)建完全是為本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供配送服務(wù)的組織模式。選擇自營配送模式的企業(yè)自身物流具有一定的規(guī)模，可以滿足配送中心建設(shè)發(fā)展的需要。如:上汽集團自有的安吉物流，也具有一定的規(guī)模。但隨著電子商務(wù)的發(fā)展，這種模式將會向其他模式轉(zhuǎn)化。

二、汽車物流行業(yè)存在的問題

1、汽車物流基礎(chǔ)設(shè)施不完善

汽車物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，出現(xiàn)盲目投資、重復(fù)建設(shè)和物流成本較高等問題。近年來，*汽車生產(chǎn)和銷售出現(xiàn)快速增長，但與之配套的各項基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)沒有跟上汽車業(yè)的發(fā)展。國內(nèi)各大汽車企業(yè)各自建運輸網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)間缺乏有效合作，汽車物流配送更是各自為政、重復(fù)建設(shè)，使運力資源大大浪費。特別是在運送整車的過程中，仍然普遍存在著單向載貨運輸，雙向核算運輸成本，返回運力資源利用率低，運輸成本高等問題。例如，許多汽車物流企業(yè)都各自擔(dān)著不同品牌轎車的運輸服務(wù)。上海安吉主要承擔(dān)上海通用、上海大眾轎車的運輸；長安民生主要承擔(dān)長安汽車、長安福特、長安鈴木的運輸；吉林長久主要承擔(dān)一汽—大眾、一汽紅旗等品牌的運輸。這些企業(yè)在全國各地都有自己的倉庫、運輸車輛甚至運輸船舶以及專用鐵路等，區(qū)域分布情況各有不同。如果對這部分資源進行有效整合，將會優(yōu)化資源配置，大大降低汽車物流成本，提高運輸服務(wù)績效。

2、*汽車物流市場運輸成本高

*上一般以物流成本占gdp比重來衡量一個國家的物流發(fā)展水平，比重越低越先進。目前*物流方面的成本占*xx年生產(chǎn)總值的21、3%，日本為12%，美國僅為9、9%。據(jù)對美國物流業(yè)的統(tǒng)計與分析，以運輸為主的物流企業(yè)平均資產(chǎn)回報率為8、3%(irr)，倉儲為7、1%，綜合服務(wù)為14、8%。*大部分汽車物流企業(yè)的資產(chǎn)回報率為1%左右。我國車輛運輸成本是歐洲或美國的3倍，全國運輸汽車空駛率約37%，其中汽車物流企業(yè)車輛運輸空駛率達37-40%之間，存在著回程空駛資源浪費、運輸成本高等問題。這意味著*汽車物流供應(yīng)商必須進一步幫助客戶降低成本，并同時為客戶提供更多的增值服務(wù)，才能贏得客戶的滿意、尊敬和信賴，從而進一步提升企業(yè)的競爭力。第三方物流在整個物流市場中占的比例日本為80%，美國為57%，而*僅為18%，所以在*第三方物流程度不高、浪費巨大、物流成本居高不下已成為制約我國汽車物流業(yè)未來發(fā)展的主要問題。因此，我國汽車物流企業(yè)在降低成本方面的戰(zhàn)略思考，一是要設(shè)法降低庫存，優(yōu)化供應(yīng)鏈配送信息管理和調(diào)控，減少供應(yīng)鏈配送體系不增值部分，削減不必要的成本，盡量減少中間環(huán)節(jié)，通過物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和信息技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)和管理，幫助客戶實現(xiàn)零庫存是降低物流成本的必由之路。

三、目前*汽車物流企業(yè)的構(gòu)成形式

*汽車物流企業(yè)主要是由四種形式構(gòu)成:

1、從傳統(tǒng)的國營運輸企業(yè)介入倉儲等物流領(lǐng)域轉(zhuǎn)變而來

2、從汽車制造企業(yè)中分離出來

3、擁有地皮的單位利用地主之宜在倉庫或物流園區(qū)基礎(chǔ)上逐步涉及其它物流業(yè)務(wù)

4、中外合資企業(yè)的汽車物流企業(yè)(例:安吉天地汽車物流有限公司、安吉日郵汽車運輸有限公司等)

從總體上來看，國內(nèi)汽車物流企業(yè)提供的物流服務(wù)，多限于簡單的倉儲，運輸環(huán)節(jié)、服務(wù)功能比較單一，管理體制也過于粗放，其基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)與國外汽車物流企業(yè)的管理體系存在很大差距，尤其是汽車物流標(biāo)準(zhǔn)化體系工作滯后，汽車物流的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)管理、服務(wù)規(guī)范及運輸工具、裝備等均未形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，一旦供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，往往顯得無所適從，造成顧客抱怨。致使物流企業(yè)信譽低，成本高，市場流失的風(fēng)險大。

第三節(jié)國內(nèi)汽車物流市場競爭分析

在國內(nèi)汽車物流市場中，*汽車物流企業(yè)已經(jīng)面臨著一個*化汽車物流的激烈競爭環(huán)境。例:英運物流公司將其負責(zé)接收來自歐洲、北美和*的偉士通貨物運輸?shù)?，安排所有的*貨運、報關(guān)并將其貨物運往其在*的倉庫和工廠，競爭優(yōu)勢在倉儲管理，在華客戶主要為偉士通。

隨著我國汽車工業(yè)的蓬勃發(fā)展，汽車物流市場的前景也顯得格外誘人，國內(nèi)第三方汽車物流企業(yè)也獲得了長足的發(fā)展。其中有代表*的是:富田-日本倉儲運(廣州)有限公司，主要客戶廣州本田，競爭優(yōu)勢在于信息管理技術(shù)、穩(wěn)定的客戶。

重慶長安民生物流，海運方面由美國總統(tǒng)輪船公司提供遠洋運輸支持，年承運16萬輛商品車、汽車零部件及原材料約77萬噸。主要客戶為長安汽車，競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在管理技術(shù)(美國先進的管理經(jīng)驗及it系統(tǒng))、資源優(yōu)勢(由長安、萬友集團提供倉儲、公路、鐵路運輸)和規(guī)模優(yōu)勢。

安達集團有限公司，現(xiàn)代化管理倉庫達45萬平方米，每年吞吐量30萬輛。商品車專用車輛300多輛。主要客戶為天津一汽夏利和神龍汽車。競爭優(yōu)勢主要為管理技術(shù)(gps全球定位系統(tǒng))。

*遠洋物流有限公司總部設(shè)在*，與國外40多家貨運代理企業(yè)簽訂了長期合作協(xié)議。在*國內(nèi)29個省市、自治區(qū)建立300多個業(yè)務(wù)網(wǎng)點，形成了功能齊全的物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。主要客戶為海南馬自達、一汽大眾，競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在規(guī)模、管理技術(shù)、穩(wěn)定的客戶源和區(qū)域。

安吉天地汽車物流有限公司是目前國內(nèi)最大的中外合資汽車物流企業(yè)，主要從事汽車整車、零部件物流以及相關(guān)物流策劃、物流技術(shù)咨詢、規(guī)劃、管理、培訓(xùn)等服務(wù)，是一家*化運作、能為客戶提供一體化、技術(shù)化、網(wǎng)絡(luò)化，可靠的獨特解決方案的第三方物流供應(yīng)商，主要客戶包括上海大眾、上海通用、上汽通用五菱、華晨金杯、重慶紅巖等，運輸車輛共有1639輛駁運車、438節(jié)火車皮、5艘*輪、6艘海輪。xx年該公司的年運輸能力已超過100萬輛商品車，年銷售收入已達17億元，主要競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在穩(wěn)定的客戶源和區(qū)域以及先進的汽車物流管理技術(shù)為基礎(chǔ)，已形成整車及零部件物流運作管理技術(shù)聯(lián)動平臺。第四節(jié)*汽車物流企業(yè)存在的問題及營銷方案

一、*汽車物流企業(yè)存在的問題

*汽車物流運輸主要的途徑是通過水運、鐵路、公路運輸；

1、*汽車物流公路運輸企業(yè)都具有“資源利用率低，運輸成本高，運力資源浪費，競爭力薄弱”等特點

汽車物流行業(yè)的進入門檻不高，造成目前行業(yè)群體數(shù)量多，單個企業(yè)控制車輛規(guī)模少，行業(yè)目前擁有10000多輛車，從業(yè)企業(yè)達400-500家。大多數(shù)企業(yè)依靠當(dāng)?shù)氐陌l(fā)出資源，不能構(gòu)成規(guī)模和回流網(wǎng)絡(luò)，單車重載率很低，或者極低的回流配載價格造成企業(yè)效益水平差。

2、效益和規(guī)模的原因，使得大多數(shù)企業(yè)沒有能力提升管理技術(shù)，保障服務(wù)質(zhì)量。

整個行業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)不高，缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和約束機制，造成同等價格條件下的服務(wù)內(nèi)涵、品質(zhì)判斷參差不齊，導(dǎo)致服務(wù)品質(zhì)參差不齊，商品車交付及時率，商品車質(zhì)損率，架子車的事故率等諸項指標(biāo)均不盡人意。

3、持續(xù)增長的油價成本和不規(guī)范的途中罰款更加重了企業(yè)負擔(dān)。

國家標(biāo)準(zhǔn)的限制導(dǎo)致了區(qū)域間的政策尺度掌握差異。超長、超限車型在這里不能上牌，在那里就可以通，怎么也解決不了競爭的對等、基礎(chǔ)統(tǒng)一。

大多情況下是一方水土養(yǎng)一方人的局面，圍繞一個主機廠，以當(dāng)?shù)剡\輸為主體形成了一批運輸企業(yè)，他們的規(guī)模、管理能力、地域的群體利益制約了外地企業(yè)參與競爭，特別在月初、月末的不均衡銷售發(fā)運情況下，更加無法旗幟鮮明的提出強化管理、改善品質(zhì)的合理管理需求。

4、公路公司為了生存不得不卷入無序、惡*競爭。惡*競爭導(dǎo)致了行業(yè)價格體系的破壞和局部供需的不平衡。汽車物流運輸過程中，各企業(yè)為尋求回流效益、不惜犧牲自身利益，破壞了行業(yè)價格體系。這種惡*競爭還造成了局部運力供給大于運量需求的假象，一方面是潛力巨大的市場和需求的增長，另一方面卻是價格的不斷壓低和利潤的不斷侵蝕，這種效益剪*差的矛盾日趨突出。

5、司機人員管理、成本控制困難，車輛使用率低下；公司企業(yè)與司機溝通不順暢，企業(yè)在車輛運輸過程中無法對運輸過程全程*；汽車物流配送的實效*要求很高，需要及時有效得配送到目的地；

二、*汽車物流企業(yè)業(yè)務(wù)流程

易流gps進入汽車物流企業(yè)的切入點:

1、汽車零配件從生產(chǎn)企業(yè)運輸?shù)礁髌�車生產(chǎn)企業(yè)或是中轉(zhuǎn)倉儲中心的環(huán)節(jié)中；

2、整車出廠配送給各地經(jīng)銷商、倉儲中心的環(huán)節(jié)中；

3、汽車整車出口，將整車運往各碼頭，鐵路運輸中心得環(huán)節(jié)中；

三、降低汽車物流企業(yè)成本的主要措施

1、減少等待時間，加強倉庫與運輸?shù)膱F隊合作，加強客戶、調(diào)度、駕駛員之間的溝通；

2、做到資源共享，實施戰(zhàn)略聯(lián)盟，加強集貨回程的匹配，提高車輛利用率；

3、改善駕駛員*、提高福利后的成本消化，推行精益生產(chǎn)方式，實施駕駛員作業(yè)平衡分析，實施全員運輸設(shè)備維護，提高人員的勞動生產(chǎn)率和駕駛安全；

4、加快倉庫收貨速度，建立快速收貨流程；

5、簡化質(zhì)量交接流程，加快速度；

6、改變物流調(diào)度模式，降低裝卸時間、交接、驗收。避免重復(fù)檢驗；

7、布局優(yōu)化倉庫，加快倉儲吞吐量、周轉(zhuǎn)率，構(gòu)建資源信息共享平臺

[篇六:秘書行業(yè)分析報告]

秘書，一般是指黨政機關(guān)、企事業(yè)單位設(shè)置的一個職稱或職務(wù)，是直接協(xié)助單位機關(guān)或部門領(lǐng)導(dǎo)人處理日常工作的人員，秘書工作是直接為機關(guān)或部門領(lǐng)導(dǎo)人提供綜合服務(wù)的輔助*管理工作。本文就秘書工作的基本屬*、秘書人員的主要任務(wù)和素質(zhì)要求作簡要論述。

一、秘書工作的基本屬*

(一)輔助*。在我國，秘書工作與行政管理有著不可分割的關(guān)系，從管理的層次上看，任何一級領(lǐng)導(dǎo)都是直接從事管理工作的，而秘書工作本身則是處于從屬地位的輔助*管理活動，其本質(zhì)就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。作為各級部門中的秘書，從一開始就始終處在一種輔助其領(lǐng)導(dǎo)(上司)工作的位置上，可以說秘書工作是龐雜的、具體的、瑣碎的各種服務(wù)工作，其不僅是領(lǐng)導(dǎo)體力的輔助，還是領(lǐng)導(dǎo)腦力的輔助。

秘書工作依附于領(lǐng)導(dǎo)工作而存在，是為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)的。但它不像領(lǐng)導(dǎo)擁有決策、組織和指揮各項工作的職責(zé)和權(quán)力，而是為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)，提出意見和建議；為領(lǐng)導(dǎo)的組織和指揮起上情下達、下情上報、督促檢查作用；為領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)者處理日常事務(wù)提供工作條件和便利等。因此，在秘書工作中必須注意兩點:一是只能為領(lǐng)導(dǎo)(包括領(lǐng)導(dǎo)人、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)機關(guān))提供情況、材料、政策依據(jù)和建議意見，絕不能自作主張，強加于領(lǐng)導(dǎo)；二是不能隨意*手、干擾和影響職能部門的工作。

(二)**。秘書工作的**，主要取決于領(lǐng)導(dǎo)工作的**。秘書工作的**主要體現(xiàn)在三個方面:

1、階級*。秘書工作首先是為統(tǒng)治階級、領(lǐng)導(dǎo)集團服務(wù)的。國家的方針、政策法令、決議、指示等文件，都是為了貫徹一定的*意志，達到一定的*目的，實現(xiàn)一定的領(lǐng)導(dǎo)作用而制定的。各級黨政機關(guān)和企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，都是*意志的體現(xiàn)者。我國新時期的秘書工作就是為***的國家*、為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的，這本身就具有鮮明的階級*。

2、政策*。秘書工作的內(nèi)容大都關(guān)系到政策問題。如調(diào)查研究、既涉及政策的制定和貫徹執(zhí)行，也涉及執(zhí)行中的信息反饋等到；再如*工作，更是具體執(zhí)行和落實各項政策。

3、機要*。各級領(lǐng)導(dǎo)中樞，都集中了國家(部門或單位)大量的現(xiàn)行機密。經(jīng)辦或管理這些機密的文電，是每一個秘書部門為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)的重要工作之一。秘書人員一般都是信息最靈通、掌握機密情報最多的人，特別是國家工作人員，他們對于保守黨和國家的機密擔(dān)負著直接的、重大的責(zé)任。

(三)服務(wù)

第2篇：電子*行業(yè)報告

一、簡介

電子*工作的時候的主要原理是通過鋰電池提供能源，將*油加熱汽化為*霧，為用戶提供吸*的體驗，原理較為簡單。到目前為止，電子*已經(jīng)經(jīng)歷了兩代，第二代的主要改進在于對霧化器的處理。第一代電子*霧化器較容易熔斷，故障率較高。第二代電子*對霧化器進行了改進，霧化器帶有保護罩，***入到霧化器里面，可靠*較高。而第一代產(chǎn)品是將霧化器*入到**里面，導(dǎo)致霧化器較容易損壞

二、行業(yè)現(xiàn)狀----出口為主，門檻不高，競爭激烈

我國是電子*制造大國，但90%電子*是銷往國外，其中美國是最大的出口市場。國內(nèi)電子*銷售幾乎可以忽略不計。而且基本處于監(jiān)管盲區(qū)，部分電子*企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)等渠道進行銷售，但由于品牌知名度低，消費者信任度不高，規(guī)模普遍不大。

電子*業(yè)務(wù)的核心看點還在于國內(nèi)，不過由于*草對*財政貢獻度較大，中*對推進電子*業(yè)務(wù)會比較慎重，但國內(nèi)電子*的啟動是大勢所趨。

電子*的門檻并不高，新進入者將越來越多，競爭大概率將趨于激烈。

三、行業(yè)市場空間及未來發(fā)展----全球電子*進入爆發(fā)期

目前全球電子*已進入爆發(fā)增長期，以美國為例，2023年美國電子*銷售額達10億美元，過去幾年基本翻番增長。預(yù)計全球電子*市場容量20-30億美元。2023年美國最大電子*公司blu銷售額增長2.3倍。全球最大電子*代工企業(yè)合元集團過去幾年復(fù)合增速83%，2023年銷售額達1.6億美元。

2023年blu銷售額增長2.3倍（美元）合元集團營收收入復(fù)合增速達83%（美元）

美國*草行業(yè)總體零售規(guī)模接近900億美元，目前電子*占*草總體規(guī)模約1%。據(jù)預(yù)測美國電子*銷售額未來幾年將達到100億美元，到2023年將占整個*草行業(yè)銷量10%（基于等量卷*計算），銷售額的19%以及利潤的15%，擁有十倍以上空間。

2008-2023年美國電子*銷售額

2023年美國電子*市場規(guī)模約為10億美元，而我國吸*人數(shù)3.5億人，*民數(shù)量約是美國的6－7倍，因此國內(nèi)電子*市場前景值得期待。

目前電子*分為一次*電子*和可重復(fù)型電子*，一次*電子*的使用壽命約為兩包傳統(tǒng)香*，假設(shè)國內(nèi)電子*的銷售價格為30元/支。

考慮*草消費層級及電子*的價格因素，國內(nèi)電子*的消費群體主要為一類*消費者，假設(shè)電子*市場份額占比1%、5%、10%，則國內(nèi)電子*市場容量分別為29億、144億、288億元。若未來隨著技術(shù)的進步及規(guī)模優(yōu)勢導(dǎo)致成本的下降，電子*的價格逐步回落，消費層級擴大到所有*民，電子*市場份額占比1%、5%、10%，則電子*市場容量分別為124億、619億、1238億元。

四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

由于電子*輔助戒*的效果正在被市場逐步認(rèn)可，其市場需求正逐步擴大。但目前生產(chǎn)的電子*銷售的電子*市場主要來自海外，以美國為主要市場。由于國內(nèi)市場的相關(guān)法律限制，電子*的營銷還主要以網(wǎng)絡(luò)營銷為主。電子*行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游市場主要涉及鋰電池、霧化器、**等產(chǎn)業(yè)，而下游需求市場則以有戒*需求的*民為主。

五、行業(yè)政策----未來禁*政策趨嚴(yán)

六、行業(yè)主要公司分析

從投資角度來看，可選標(biāo)的依次為：億緯鋰能>上海綠新=東風(fēng)股份>勁嘉股份>美盈森

風(fēng)險提示：行業(yè)一旦發(fā)展對*財稅沖擊較大，*缺乏實質(zhì)*支持

第3篇：行業(yè)調(diào)查報告

[篇一:計算機行業(yè)調(diào)查報告]

一、計算機行業(yè)目前的市場規(guī)模

1、計算機硬件市場規(guī)模調(diào)查:

2003-2007年*計算機硬件市場增長強勁，年復(fù)合增長率為12%，2007年*計算機硬件市場總收入為358億美元，并且這一趨勢預(yù)計在未來五年內(nèi)可以維持。2007年個人計算機銷售收入為171億美元，占計算機硬件市場收入總規(guī)模的47．8%。個人計算機市場預(yù)計未來會加速增長，2007-2023年的年復(fù)合增長率預(yù)計為13%，2023年的市場規(guī)模預(yù)計將達到658億美元。*計算機硬件市場規(guī)模占全球市場規(guī)模的比例已經(jīng)從2003年的7．1%增長到了2007年的9．0%，預(yù)計這一比例在2023年將達到12．2%。國家創(chuàng)新型戰(zhàn)略的實施以及企業(yè)從做大到做強的戰(zhàn)略思路的改變也將進一步加快計算機行業(yè)的發(fā)展。

2、計算機軟件市場規(guī)模調(diào)查:

計算機軟件是我國大力扶持的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，受信息化和服務(wù)外包影響，我國軟件服務(wù)業(yè)開始進入快速發(fā)展期，管理軟件、游戲軟件等都呈現(xiàn)較高增長態(tài)勢。<軟件與信息服務(wù)業(yè)"十一五"專項規(guī)劃>提出，未來五年我國軟件收入總額將超過13000億元，年均增速將超過30%。我國計算機應(yīng)用服務(wù)行業(yè)正處于成長初期，預(yù)計未來仍將繼續(xù)保持快速增長。

目前全球軟件外包行業(yè)發(fā)展勢頭良好，根據(jù)idc預(yù)測，2009年全球軟件外包市場規(guī)模將達到800億美元，市場潛力巨大。而我國軟件外包近年來發(fā)展較為迅速。據(jù)*電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院預(yù)測，到2023年我國軟件外包市場規(guī)模將達到70、28億美元，占全球軟件外包市場的8、4%，年均復(fù)合增長率為50、2%。這意味著我國軟件外包行業(yè)將進入一個迅猛的發(fā)展階段。

二、計算機行業(yè)市場增長趨勢

(*日報)報訊據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部預(yù)測，今年*電腦市場將會有較大的增長。其目標(biāo)是，爭取全國電腦微機銷售量達550萬臺，總體市場規(guī)模達到2050億元，增長幅度達到20%左右。我國可望于今年上半年加入世貿(mào)組織，這將會促進*的信息化建設(shè)，加大了電腦市場的需求，從而必將進一步加快*電腦市場的發(fā)展。

我國電腦市場去年發(fā)展迅速，電腦硬件和軟件的國內(nèi)銷售額均有較大增幅。據(jù)統(tǒng)計，全國電腦市場銷售額去年達1720億元，較上年增長16．2%。其中硬件產(chǎn)品銷售額1306億元，增長13%，占總體市場的76%。全年電腦微機銷售量達491萬臺，聯(lián)想、方正和長城三家電腦公司的銷售量名列前三名。

軟件業(yè)與信息服務(wù)業(yè)去年的銷售額為414億元，較上年增長27．5%，占總體市場的24%。其增幅超過硬件產(chǎn)品一倍，令全國電腦市場的結(jié)構(gòu)趨向合理。

為加快我國電腦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我國*決定從今年起實行重點扶持政策，近期目標(biāo)是在3年內(nèi)，形成2—3個年產(chǎn)100多萬臺和7個年產(chǎn)50萬臺微機的電腦品牌，以便在2003年有20%的品牌占有全國60%的市場份額，并在2005年達到國產(chǎn)電腦與進口電腦8比2的市場比例。

2008年1-6月，微型電子計算機產(chǎn)量達到66491萬部，比上年同期增長232%，比上年同期增速下降約2個百分點。高端產(chǎn)品繼續(xù)保持了較快發(fā)展勢頭，1-6月共生產(chǎn)筆記本47988萬部，同比增長333%；液晶顯示器65064萬臺，同比增長146%，比1-3月下降6個百分點；服務(wù)器產(chǎn)量為1816萬部，比上年同期下降412%。顯示器產(chǎn)量為69486萬部，比上年同期提高29%，其中crt顯示器不到1%，絕大部分為液晶顯示器。打印機產(chǎn)量達到17232萬臺，比上年同期下降186%。

三、目前市場上領(lǐng)先公司

研究顯示，在北美和歐洲企業(yè)計算機市場，戴爾遠遠超過了它最接近的競爭者惠普和聯(lián)想，今年它向企業(yè)提供的臺式機和筆記本的份額超過了50%。尤其在北美市場，它向企業(yè)提供的的筆記本占58%，臺式機占60%。

惠普排名第二，它向企業(yè)提供的筆記本占21%，提供的臺式機占27%；與去年相比，惠普的提供的筆記本獲得了明顯的增長。在北美企業(yè)筆記本市場增長了6%，在歐洲市場增長了5%。預(yù)期惠普基于英特爾最新移動平臺的筆記本在整個筆記本系列產(chǎn)品中將繼續(xù)增長。

*聯(lián)想排第三位，為了在北美和歐洲市場構(gòu)建它的品牌，聯(lián)想集團進行了龐大的投資。它向企業(yè)發(fā)貨的筆記本占20%，發(fā)貨的臺式機占16%。

調(diào)查公司對565個企業(yè)計算機決策者的調(diào)查顯示，今年全球最大的三家計算機制造商面向企業(yè)提供的臺式機和筆記本占到87%。調(diào)查公司預(yù)期明年三家計算機制造商的優(yōu)勢將繼續(xù)存在，當(dāng)問到?jīng)Q策者未來選擇計算機主要提供商時，48%的受訪者表示他們愿意選擇戴爾的臺式機，選擇戴爾筆記本的受訪者占50%。

四、行業(yè)競爭的激烈程度

近日，fuzilia收到消息，升技開始通知合作伙伴和分銷商，在今年年底之前升技將會完全退出主板市場。雖然升技在過去不斷否認(rèn)退出市場的傳言，但主板行業(yè)競爭的激烈程度早就超乎人們的想象。競爭的加劇，導(dǎo)致殺價不斷，利潤下降，作為二線廠商的升技或許真的挺不住了我們得知，即便升技決議退出主板市場，他們?nèi)匀粸殇N售手頭上現(xiàn)有的主板產(chǎn)品，并且繼續(xù)履行其3年質(zhì)保的售后服務(wù)。至于升技的未來，我們得知環(huán)隆將會繼續(xù)使用升技的品牌，但會轉(zhuǎn)入前途光明的數(shù)碼以及消費類電子產(chǎn)品。在早前的2008putex展覽會上，升技就已經(jīng)展出了自行研發(fā)的funfab數(shù)碼相框與綜合打印機，以及移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備(mobileinterdevice，mid)。

百腦匯長春店的開業(yè)，從表面上看，會加劇行業(yè)競爭的激烈程度，傳統(tǒng)的it賣場和新銳電腦商場必然會有一番龍爭虎斗，但與此同時將會對行業(yè)的發(fā)展起到良好的促進和帶動作用，促使原來的電腦商場進一步加強對自身經(jīng)營、管理水平的提升和改進。因此在“百家爭鳴”的年代，消費者也將有更大的選擇空間。但在供過于求的情況下，如何吸引和留住客戶成了各大it商場面臨的首要問題。——長春的it市場容量有限，競爭就會造成相互之間的沖擊，三足鼎立之勢將會持續(xù)多久也是人們關(guān)心的一個問題。

實際上，隨著it賣場之間競爭的進一步加劇，以賣場為整體強化品牌意識、尋求個* 化的發(fā)展道路將是下一輪的競爭焦點。最終，哪種業(yè)態(tài)更能引導(dǎo)消費，要看各自定位的客戶群和服務(wù)方向，最重要的是要把各自的核心優(yōu)勢展現(xiàn)出來，接受業(yè)戶和消費者的評判。

五、行業(yè)發(fā)展的熱點產(chǎn)品

gatewayt-6820c

gateway在沒融入宏碁之前在美國市場上就已經(jīng)獲得了第四名的好成績，可見其產(chǎn)品魅力絕對不俗。事實上，通過近期其在*市場上推出的幾款產(chǎn)品，消費者也可以看出這一點。gatewayt-6820c不但配備了酷睿雙核處理器，dx10獨顯，以及hdmi輸出接口，更重要的是*價比也非常的好

明基r56-lc27

明基r56-lc27是近期出現(xiàn)的一款同時擁有e-sata和hdmi端口的筆記本產(chǎn)品，在高清視頻文件獲取和輸出速度方面都具有不俗的表現(xiàn)

三星r70-a005

三星r70是市場中少有的采用了geforce8600mgs獨顯影音本，其影音和游戲*能都非常出*，配合15、4英寸超大液晶屏幕，絕對是近期最值得出手的*旗艦機型之一。

惠普hdx9106tx

在高清應(yīng)用方面，筆記本屏幕較小是普遍的一個不足。如果你比較注重畫面大小的效果。不妨考慮惠普hdx系列筆記本，該系列筆記本配備了驚人的20寸屏幕，是目前無可爭議的家用*筆記本之王，近日惠普hdx9106tx已經(jīng)在市場上出現(xiàn)!

六、你認(rèn)為客戶在計算機行業(yè)是否有發(fā)展機會

非常有發(fā)展機會

美國<福布斯>雜志最近刊登文章介紹美國英特爾公司總裁穆爾談計算機發(fā)展前景。穆爾說:"計算機給我的深刻印象是它的發(fā)展似乎真的永無止境。我認(rèn)為，在信息處理技術(shù)方面沒有任何極限。從某種程度來說，信息可以從自身得到滋養(yǎng)。你擁有的越多，你能得到的就越多。你處理信息的速度越快，你能做的事就越多。"

穆爾對今后10年的前景持樂觀態(tài)度。他預(yù)料，半導(dǎo)體工業(yè)將不斷增長，直到其在世界經(jīng)濟中所占的比例達到1%。1986年半導(dǎo)體在世界經(jīng)濟中占的比例只是1%。他認(rèn)為，超過1%，半導(dǎo)體工嚴(yán)的發(fā)展就將開始減速。由于技術(shù)的迅速變化，英特爾公司必須每隔三年對其制造工廠進行大換血和整修。這種快速變化的節(jié)奏也迫使英特爾公司不斷推出新產(chǎn)品，以取代它今天那些最熱門產(chǎn)品。這是個耗資極為巨大的過程。穆爾說:"資本成本的增加遠比該行業(yè)收入增加的速度要快。我們不能再通過提高產(chǎn)量和設(shè)備的利用率來彌補成本不斷增加造成的虧空了。這里有一個固的矛盾。"這個矛盾是:"由于每一代芯片都比上一代芯片增加許多晶體管，晶體管的成本將繼續(xù)迅速下降。但是，微處理器的成本卻可能提高。"

電腦發(fā)展空間很大，人們對電腦的需求更大，*有13億人口，10億人用電腦，現(xiàn)在一家一臺電腦，以后每人一臺電腦。算算看，電腦行業(yè)的前景有多大?國外發(fā)展*家電腦又需要多少?

[篇二:農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)調(diào)查報告]

按照縣委領(lǐng)導(dǎo)指示，我們對我縣農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)商會運行情況和企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進行了走訪了解，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)商會基本情況

農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)商會是10月25日成立的，首屆理事會由1個會長企業(yè)、8個副會長企業(yè)、12個常務(wù)理事企業(yè)組成，共吸收了53個會員。其中面粉加工企業(yè)11個，調(diào)味料企業(yè)4個，懷*企業(yè)及懷*合作社9個，方便食品企業(yè)8個，生物科技企業(yè)3個，飲品企業(yè)3個，種業(yè)企業(yè)3個，制*企業(yè)1個，肉制品企業(yè)2個，食品加工個體戶4個，其他*合作社5個

12月初，商會推薦4個會員企業(yè)參加了****農(nóng)產(chǎn)品交易會，展示了我縣特*農(nóng)產(chǎn)品，達成合作意向10多份。

二、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況

從走訪情況看，2023年我縣農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)整體運行平穩(wěn)，大都呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺勢頭，較大規(guī)模企業(yè)都有新項目新產(chǎn)品上馬。

1、面粉加工國家級龍頭企業(yè)天香面業(yè)一枝獨秀，其他企業(yè)規(guī)模較小(有許多小型加工廠沒有參加商會)，基本是保*周邊群眾日常需求；天香在深加工上推出了新品。

2、調(diào)味料企業(yè)形勢大好，基本上滿負荷生產(chǎn)，稅收均有兩位數(shù)增幅；品正計劃向集聚區(qū)搬遷，用地已落實；立達的新產(chǎn)品冷凍營養(yǎng)面市場拓展較慢。

3、懷*企業(yè)中偉康、建國、永坤、北方等4家較大規(guī)模企業(yè)都積極上新項目，開發(fā)新產(chǎn)品，較好地發(fā)揮了龍頭帶動效應(yīng)。

4、方便食品企業(yè)中天虹食品開發(fā)了方便燴面、糊涂面等新產(chǎn)品，并開始主攻本縣市場；典洋作為私房小廚的一個生產(chǎn)車間，產(chǎn)品大都外銷，有計劃在周邊旅游景點開展直銷網(wǎng)絡(luò)，也有擴大規(guī)模的意愿；哥潤、嘉輝等新辦企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展；粉業(yè)、鍋巴等企業(yè)能維持運轉(zhuǎn)；

5、生物科技企業(yè)中纖源和曙光在蛋白粉的基礎(chǔ)上，開發(fā)了絲狀產(chǎn)品，市場較廣，勢頭不錯；

6、肉制品企業(yè)中億騰自投產(chǎn)以來，產(chǎn)銷兩旺，計劃實施大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)；

7、保和堂制*比較穩(wěn)定，今年新上的中*飲片已通過認(rèn)*，并擴建了車間，購置了先進設(shè)備，計劃批量生產(chǎn)；

8、一般飲品企業(yè)市場空間較小，有喜有悲；懷*企業(yè)的飲品銷售也不太好。

三、存在的主要問題

1、我縣多數(shù)食品企業(yè)屬于小微企業(yè)，而且牌子不響，在激烈的市場競爭中比較弱勢；

2、四個懷*企業(yè)和保和堂都正在和計劃上中*飲片項目，雖有利于產(chǎn)品升級，但難免加大內(nèi)耗；

3、懷*企業(yè)開發(fā)了上百個(有的說200多個)系列產(chǎn)品，貌似百花齊放，實則混亂不堪，沒有拳頭品牌，銷售渠道不暢；

4、懷*和制*企業(yè)為了確保*材品質(zhì)，都自行承租或流轉(zhuǎn)土地進行種植，極大地增加了經(jīng)營成本；

5、新上食品企業(yè)如果不能實現(xiàn)與知名企業(yè)對接合作，不可能快速發(fā)展壯大；

6、用工成本不斷上升，多數(shù)食品企業(yè)呈現(xiàn)常年招工現(xiàn)象。

四、企業(yè)的意見建議

1、希望*抓住"兩不三新"的機遇，積極向上級爭取農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)扶持資金；

2、建議*對新上項目予以引導(dǎo)，杜絕一哄而上，要重點幫助懷*企業(yè)找準(zhǔn)合作抱團的切入點，比如在中*飲片上，幾個較大企業(yè)，你做山*，我做地黃，他做菊花，既讓客戶在**可以采購所有道地*材，也減少企業(yè)之間的惡*競爭；并引導(dǎo)企業(yè)在"*"字上下功夫，全力推出精深加工產(chǎn)品(保健品)；

3、引導(dǎo)懷*企業(yè)主攻1-2個拳頭產(chǎn)品，開展廣告合作，像"*糖雪梨"哪樣鋪天蓋地，銷售網(wǎng)絡(luò)主攻超市；

4、規(guī)范*合作社經(jīng)營模式，建立"真正"的"公司+合作社"模式，既能彰顯龍頭帶動作用，又可降低企業(yè)運營成本；

5、引導(dǎo)懷*企業(yè)和新上的食品企業(yè)與知名企業(yè)對接，通過貼牌代工占領(lǐng)市場或擴大份額；

6、希望縣里的職業(yè)教育能與企業(yè)需求對接起來。