員工訪談記錄表（新進員工）

姓名：部門：職位：

入職日期：直系上屬：訪談時間：

1、經(jīng)過1個月的適應(yīng)期，你對公司有什么初步的看法？

2、你是否已經(jīng)明確公司的規(guī)章制度，以及部門的規(guī)章制度，管理部及部門內(nèi)是否有你對進行培訓(xùn)，針對這些制度你是否可以接受？有何建議與意見？

3、關(guān)于你的工作任務(wù)，你的直系上屬是否有對你進行培訓(xùn)，培訓(xùn)的是否到位？培訓(xùn)時長？

4、你認為你的上級在工作中是否合格？對你的關(guān)心力度是否夠？您對上司的看法，需要他做一些什么改進？

5、工作中你發(fā)現(xiàn)問題有無及時跟直接領(lǐng)導(dǎo)匯報？你的領(lǐng)導(dǎo)是否及時給你處理？

6、你目前的工作崗位是什么？針對你目前工作的工作任務(wù)（指標）是否明確，你認為公司制訂的指標是否合理？

7、你在目前的工作當中有哪些困難？針對于這些困難，你有何建議？

8、您認為公司的人際關(guān)系如何？老員工對你們新進員工是否有排擠現(xiàn)象？

9、你認為一家公司最能吸引你去工作的地方是什么？本公司在哪些地方需要加強？

10、您是否在公司有長期工作的準備？是什么原因讓你選擇繼續(xù)留下來呢？

1、對公司有哪方面的意見與建議？、

記錄人：

被訪談人：

注：本次訪談資料將做為員*料，由管理部進行保存，并做為以后考評的依據(jù)。管理部必須對資料予以保密，不得私自外泄，違者重罰。

第2篇：員工座談會會議記錄

員工座談會會議記錄[一]

會議時間、地點

201x年x月xx日會議室

參加人員

xxx在崗部分職工

會議內(nèi)容

1、車間職工逐個發(fā)言、提問

2、支部書記總結(jié)

車間職工逐個發(fā)言、提問

①xx公司是否可以為戶口在外地的職工辦理準旗戶籍?答:xx公司每年定期為合同制員工辦理準旗戶籍，支部可以為勞務(wù)派遣職工咨詢相應(yīng)勞務(wù)公司的具體規(guī)定，再予以答復(fù)。

②我們在xxx工作期間，需要考取哪些*件?在考取*件過程中，車間是否會組織進行培訓(xùn)?

答:xxx的工作環(huán)境及工作內(nèi)容相信大家都已經(jīng)有了初步的了解，我車間主要的任務(wù)是對煤質(zhì)進行檢測，并上報檢測數(shù)

員工座談會會議記錄[二]

時間:xxxx年7月22日pm3:00

地點:公司食堂就餐大廳

參加人員:各部門、各車間員工代表(詳見會議簽到表)

主持:廖xx

記錄:廖xx

內(nèi)容:

一、廖xx:今天召開第三屆員工座談會，目的是希望通過這個平臺讓員工與公司建立一個溝通的橋梁，公司能了解員工心聲，你們對公司飯?zhí)�、宿舍以及工作中存在的問題提出自己的看法或建議，前幾次會議都起到了很好的效果，希望大家提出正能量的意見，凡是你們提出的問題，只要是合理的，只要我們行政人事部能解決的一定幫你們解決。請大家先自我介紹然后說說自己的想法。

二、員工反映的問題

1)菜的份量可以，但湯、菜太淡，沒味道。

2)早餐可以。中餐、晚餐的菜搭配不夠好，不下飯。

3)自售機品種太少，希望增加一些*奶、八寶粥和一些必需的生活用品。

4)多備點辣菜下飯。

5)飯蒸得太軟。

6)宿舍網(wǎng)絡(luò)信號差。

7)早餐吃粥時能不能配點榨菜。

8)車棚搭建。自行車、摩托車等在外面長期日曬雨淋，有時下班車胎爆了又要走很遠去補胎打氣，希望公司考慮拱個車棚。

三、企管部:*京科

1)宿舍的網(wǎng)絡(luò)從公司、技術(shù)角度考慮做了一些行為管控，這是必須的。

2)考慮每個宿舍加進一條光纖。

3)新員工建立賬戶必須有人事部提供的花名冊。

其他事項:

希望公司能開個小賣部，員工購買一些生活用品較方便。

員工座談會會議記錄[三]

時間:xxxx年xx月xx日

地點:xx分公司

參會人員:人力資源部相關(guān)人員、xx分公司員工代表xx人

記錄人:xx

內(nèi)容:

一、員工福利

1、營銷*員工交通費問題:

xx分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張，營銷*人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費從未進行過一定比例的報銷;xx分公司新大樓所在地為xx市郊區(qū)，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發(fā)放一定的交通補貼，對于營銷*人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。

2、員工工作服問題:

分公司集團業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。

3、公司相關(guān)福利政策問題:

員工反映對于公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作*質(zhì)等，大部分員工對各項政策*文件還是并不知曉。譬如:員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如:即將*的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則。

二、員工教育培訓(xùn)問題

1、員工培訓(xùn)問題:

員工普遍反映送外培訓(xùn)的機會較少，公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列，而員工認為，實行了區(qū)域*管理、屬地化營銷管理模式后，分公司更應(yīng)當加強并重視對營銷人員的培訓(xùn)學習，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓(xùn)。大家一致認為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

2、員工再教育問題:

員工認為公司能夠為員工提供再教育的學習機會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進行再教育等學歷提升的機會。

三、員工薪酬問題

1、*晚發(fā)問題:

員工*待遇是影響員工工作積極*、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來*晚發(fā)的問題，希望公司能夠確保每月*準時發(fā)放。

2、*政策透明問題:

公司大部分員工對整個*套改制度不清晰，尤其對崗位*的套改政策不清。實行新的崗位*制后，在套改公式中是否考慮了學歷、工齡、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么*待遇有所區(qū)別等等，員工希望公司本著公平、公開、公正的原則對員工進行透明。

對于現(xiàn)在每月的考核*，員工希望部門經(jīng)理對考核分數(shù)和考核*透明。

四、員工費用報銷問題

員工反映費用報銷流程多、時間長;員工報銷電話費難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現(xiàn)墊付所有錢，報銷流程復(fù)雜。

另外，分公司財務(wù)人員反映財務(wù)緊張，這也造成員工費用報銷難的原因。

五、員工建議

1、員工反映前期進行員工滿意度調(diào)查的問卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內(nèi)容對員工進行公開。

2、員工建議在xx分公司新大樓能否為大家開辟籃球場、乒乓球室、書吧等活動場所。

3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。

第3篇：教師訪談記錄及心得

一、訪談形式：面對面訪談

二、訪談目的：作為一名師范生，希望通過本次訪談，能夠了解到一些關(guān)于教師崗位的基本信息、教師知識技能及素質(zhì)要求，以及教師就業(yè)崗位分析，以尋得有效的建議，使得大學四年能夠有針對地學習，提升自己。

訪談記錄：

問：老師，您為什么會選擇數(shù)學師范這個*呢？是因為喜歡嗎？

答：高考時對自己的定位就是xxxx大學，而因為我在高中時數(shù)學這一門較其他科目較拔尖，所以在選擇*時，偏向數(shù)學*。至于讀師范的原因，因為成為一名教師是我父母對我的期盼，所以要說大學四年里情況如何嘛，對這個*不會不喜，但卻也不會有多出的熱情。

問：成為老師之后，您一天的工作繁重嗎？有哪些任務(wù)需要每日定時完成呢？

答：備課、上課、批改練習以及每月參與出月考試卷，這些都是日常工作，同時不能忽視與孩子們的交流談心，畢竟孩子的心理健康與否是能夠?qū)ζ鋫�人成長以及學習效果造成很大影響的。有時老師們還要開開會呀。再者，作為一名新上任的老師，我認為抓住機會多同一些資深教師學習，多多請教那些經(jīng)驗豐富的教師，是會受益匪淺的。問：您認為當一名優(yōu)秀的教師需要具備那些技能及素質(zhì)要求呢？

答：個人*格最好不要太過沉悶吧，而師范生這個定位，大學期間我是不建議你加入些校級工作*質(zhì)的社團組織，最好是加入學校的心協(xié)，可以學習關(guān)于心理學方面的知識，畢竟對于老師而言，心理學的了解，甚至是熟料掌握，對于今后開展工作都是大有裨益的�？凕c這一方面，那當然是盡量追求高些啦，掛科是絕對不允許的。普通話要求這方面，語文老師是要求二*以上，所以在讀的師范生要多練練。品德素養(yǎng)這一方面，我認為教

師至少需要劇本三種美德：大度、寬容、謙虛。至于科研素養(yǎng)，我認為還是十分有用的。建議你在大學期間多參加各種科研立項，培養(yǎng)自己的思維方式，使自己更加細心。問：關(guān)于教師崗位的就業(yè)分析，我想了解一下，近幾年xx市各中學學校對于教師的需求情況。

答：我所在的這所學校對于教師的需求是基本飽和的，但也不排除其招些小科目老師的可能*。而xx市因近幾年新建了好幾所學校，招聘通知大家也能夠看到聽到，其目前對教師的需求還是有一定數(shù)量的。但主要還是要看你的*是否滿足需求。

心得：

以上的訪談記錄并不完整，因為我和老師聊了很多，現(xiàn)在只摘取些在我看來是精華的幾個問題。通過此次訪談，我了解了作為一名教師所需具備的技能及素質(zhì)要求，在大學四年，我會朝著這個方向而努力，爭取在素質(zhì)方面取得不錯的成績。