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Excel對經(jīng)典存貨治理模型的拓展與超越

Excel對經(jīng)典存貨治理模型的拓展與超越

[摘 要] Excel的“規(guī)劃求解”。工具是求解最優(yōu)化決策題目的一個十分方便而有效的工具,本文以存貨治理決策為例,向讀者先容了Excel規(guī)劃求解工具的強(qiáng)大功能、及其在求解存貨最優(yōu)化題目時對經(jīng)典存貨治理模型的拓展和超越! 關(guān)鍵詞] Excel;規(guī)劃求解;最優(yōu)化決策
  
  一、經(jīng)典存貨模型的局限
  
  存貨治理決策是企業(yè)活動資產(chǎn)治理的重要組成部分,其終極目的就是通過確定公道的進(jìn)貨批量和進(jìn)貨時間使存貨的總本錢最低。存貨治理決策的成功與否不僅決定著企業(yè)短期生產(chǎn)經(jīng)營資金的周轉(zhuǎn)時間和效率,而且也影響著企業(yè)經(jīng)營的本錢與利潤。在西方治理會計(jì)領(lǐng)域,采用經(jīng)濟(jì)訂貨方法進(jìn)行存貨決策和控制,經(jīng)過長期的研究和實(shí)踐,已經(jīng)趨于成熟和定型化了,關(guān)于經(jīng)濟(jì)訂貨量的基本公式也被譽(yù)為治理會計(jì)領(lǐng)域的經(jīng)典成果。那么,這一經(jīng)典成果是否真的在實(shí)際的經(jīng)營治理中有著廣泛的應(yīng)用空間和遠(yuǎn)景呢?在正式回答這個題目之前,我們不妨先看下面兩個存貨決策的例子:
  [例1]假設(shè)通友公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,每年需消耗10000個部件A,以單價(jià)325元向某供給商購進(jìn),每次需花費(fèi)500元。每年每單位存儲本錢主要是存貨占用資金的利息,估計(jì)為購貨單價(jià)的12%.要求為該公司做出決策,每次購貨批量應(yīng)為多少,每年應(yīng)分幾批購貨,才能保證在這種購貨方式下的總本錢最小?(假定該公司的實(shí)際情況滿足存貨模型假設(shè)的所有條件)
  解:不丟臉出,這是一個存貨治理中典型的經(jīng)濟(jì)批量題目,根據(jù)治理會計(jì)的經(jīng)濟(jì)訂貨量公式可以很輕易地得出:∵經(jīng)濟(jì)訂貨量(Q*)=sQRI(2KD/KC)
  其中,“K”表示單位訂貨本錢,“D”表示年存貨需求量,“kc”表示儲存的年變動本錢
  ∴Q*=SQRT(2*10 000*500/(325*0.12))=506
  那么,假如我們將條件進(jìn)行擴(kuò)展成例2,我們是否仍能如法炮制呢?
  [例2]假設(shè)通友公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,每年需消耗10000個部件A,以單價(jià)325元向某供給商購進(jìn),每次需花費(fèi)500元。通友公司為了生產(chǎn)部件A,還需要部件B、C、D。這三種部件的年需求量均為10 000件,其購貨單價(jià)分別為200元、275元和150元,其每訂貨本錢分別為350元、600元和300元。所有存貨每年每單位存儲本錢主要是存貨占用資金的利息,估計(jì)均為購貨單價(jià)的12%。通友公司的.倉庫可容納15 000立方米的存貨部件,A產(chǎn)品及B、C、D三種零件的單位部件容積分別為30m3、25m3、45m3、15m3,并且該公司估計(jì)每種部件的存儲空間最大不會超過該部件的最優(yōu)批量的75%。要求為該公司做出決策,每次購貨批量應(yīng)為多少,每年應(yīng)分幾批購貨,才能保證在這種購貨方式下的總本錢最小?
  很顯然,這也是一個存貨治理的最優(yōu)訂貨批量決策題目,且該例條件更接近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況,我們是否仍能用以上最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型求解呢?我們不妨結(jié)合存貨治理模型特點(diǎn)對例2所給的條件進(jìn)行具體的分
  經(jīng)典存貨治理模型的應(yīng)用是有著極其嚴(yán)格條件的。首先是模型建立的基本假設(shè)條件,如:需求量穩(wěn)定,存貨供給及現(xiàn)金充足、及時到貨、不缺貨等,在本題沒有特別說明的條件下,我們可以假設(shè)其成立。其次,經(jīng)典存貨模型還存在其建立的隱含條件,如:(1)模型是在單一存貨決策的條件下討論建立的,盡管大多數(shù)企業(yè)的存貨品種都不只一種,但經(jīng)典模型并沒有提供對多品種存貨治理決策的解決方案和辦法,而例2恰正是三種存貨的治理決策題目,不符合存貨模型的隱含條件;(2)存貨經(jīng)典模型并未提到存貨的儲存空間是有限的,即假定存貨的儲存空間總是足夠的,例2也不滿足這一條件。即例2不能直接應(yīng)用經(jīng)典存貨治理模型的公式往求解,而重新建立一個相應(yīng)的高等數(shù)學(xué)模型求解又令大多數(shù)會計(jì)職員看而生畏。還有其他途徑能突破經(jīng)典存貨治理模型的局限,找到廣泛實(shí)用的、能切實(shí)解決企業(yè)存貨治理題目方案嗎?誰能擔(dān)此重任呢?
  

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