第1篇：鋼筋加工廠安全質(zhì)量管理制度

鋼筋加工廠安全質(zhì)量管理制度

xx高速公路第20合同段項目經(jīng)理部

2023-01-01

目 錄 一、 鋼筋加工廠工作程序與質(zhì)量管理制度 二、 鋼筋加工廠質(zhì)量保*制度

三、 設(shè)備工裝管理制度

四、 原材料質(zhì)量控制措施

五、 鋼筋加工廠工作聯(lián)系制度

六、 文檔管理制度

七、 鋼筋加工廠安全、衛(wèi)生、環(huán)保管理制度 八、 消防保衛(wèi)制度

九、 文明施工管理措施

十、 鋼筋加工廠安全管理制度

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鋼筋加工場工作管理規(guī)章制度

一、鋼筋加工場工作程序與質(zhì)量管理制度

1、嚴格按工作程序及質(zhì)量管理規(guī)定進行*作，保*程序按標準執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)工作程序過程中存在的問題以便改進;

2、物資材料程序控制按下列進行:

對材料供應(yīng)商評審?確定分供方?試驗檢驗?合格?入庫?不合格?退貨;

、建立健全質(zhì)量管理體系，明確崗位質(zhì)量職責;原材料質(zhì)量控3

制等管理制度;

4、建立質(zhì)量考評制度，對管理中的各個過程，各個環(huán)節(jié)實行跟蹤追溯;

5、建立質(zhì)量獎懲制度，對質(zhì)量管理先進的個人進行精神物質(zhì)獎勵，對于造成質(zhì)量問題的個人進行處罰。

二、鋼筋加工場質(zhì)量保*制度

1、制定鋼筋加工場運行管理規(guī)章制度，并要求有關(guān)人員嚴格遵照執(zhí)行。

2、配備具有上崗資格的運行*作人員，滿足鋼筋加工場運轉(zhuǎn)需要。上崗前項目部組織鋼筋加工場工作人員進行業(yè)務(wù)知識的專項培訓，經(jīng)考核合格后核發(fā)上崗資格*。

3、鋼筋加工場設(shè)場長一名，負責鋼筋加工場的日常業(yè)務(wù)工作，并對業(yè)務(wù)工作的準確、正確*承擔責任。

4、鋼筋加工場值班人員必須對本班工作時間內(nèi)的工作內(nèi)容、突發(fā)事件等進行詳細記錄并進行值班簽名。交接班應(yīng)在崗位上進行，需

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要交接說明的問題，必須反映在交接記錄或值班記錄上。

5、鋼筋加工場試驗員應(yīng)按技術(shù)規(guī)定對原材料進行取樣檢驗，合格后放行，出現(xiàn)不合格品立即通知鋼筋加工場值班人員并通知，質(zhì)量管理部門及總工，進行調(diào)查處理，并對不合格品明確標識。

6、鋼筋加工場場長必須每天對值班人員工作情況、生產(chǎn)情況進行檢查，并形成記錄，質(zhì)量管理部門每周至少兩次對鋼筋加工場進行檢查，并形成記錄。

7、制定考核指標和考核方法，對鋼筋加工場場長及值班人員進行考核，獎懲兌現(xiàn)。

8、鋼筋加工場*作人員不定期對機械設(shè)備及配套設(shè)施進行維護、保養(yǎng)、定期進行檢修。備足易損配件，并與場家保持暢通聯(lián)系，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定、正常。

三、設(shè)備工裝管理制度

1、按技術(shù)條件要求進行鋼筋加工場起吊裝置的安裝，并加設(shè)必要的安全、環(huán)保、防雨、防雷等設(shè)施。

2、鋼筋加工場所有工裝設(shè)備均應(yīng)建立設(shè)備臺帳和設(shè)立標識牌，對相關(guān)設(shè)備制定*作規(guī)程并張貼于顯要位置。

3、應(yīng)制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，并認真實施。對工裝設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)情況進行記錄。

4、設(shè)備*作人員應(yīng)經(jīng)過*培訓，持有相關(guān)作業(yè)*書，了解設(shè)備*能并熟練掌握*作規(guī)程。

5、工裝設(shè)備在使用前應(yīng)對機械工況*能進行檢查;在使用過程中應(yīng)密切監(jiān)視是否正常工作，機械運轉(zhuǎn)中不能進行維修、保養(yǎng)、潤滑、

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緊固等作業(yè);在使用后對機械及時進行維護保養(yǎng)，徹底清洗機械及現(xiàn)場。

四、原材料質(zhì)量控制措施

1、任何材料到達工地時，材料員應(yīng)認真按采購計劃所要求的材料名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、等級、數(shù)量(計劃數(shù))等內(nèi)容逐一清點核實，并做好進料登記工作。

2、發(fā)現(xiàn)品種、規(guī)格、數(shù)量不符、外觀質(zhì)量有問題等情況時，應(yīng)及時進行復(fù)檢。復(fù)檢后仍有問題時應(yīng)及時通知材料部門負責人及供應(yīng)單位，并做好驗收記錄和標識，雙方未處理完之前不得發(fā)料。驗收后質(zhì)量保*書、合格*等單據(jù)逐一整理歸檔妥善保存。

3、對于構(gòu)成工程實體和影響結(jié)構(gòu)的原材料，均應(yīng)隨原材料附相應(yīng)的質(zhì)量*文件和技術(shù)*件;隨貨技術(shù)*件不全的，不予開具材料交接單。需做物理和化學試驗的原材料，首先通知試驗室聯(lián)系監(jiān)理旁站取樣，并填寫委托單委托試驗室檢驗，及時向其索取檢驗報告，根據(jù)試驗結(jié)果，填寫材料驗*記錄表。需要實現(xiàn)可追溯*的材料，通過<進料登記簿>、<收料單>、<材料收、發(fā)、單>、<用料單>上唯一*、正確、有效的移置，實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯*。

4、 對檢驗、未檢驗的材料應(yīng)予以標識，未辦理緊急放行手續(xù)時，不得發(fā)料投入使用，不得辦理點收入帳手續(xù)。

5、經(jīng)檢驗合格的材料方可辦理點收入帳，發(fā)料使用，并做好標識，有關(guān)試驗報告按質(zhì)量記錄要求及業(yè)主的規(guī)定進行管理。

6、對于需要技術(shù)、質(zhì)檢、機械等部門參與的重大驗收鑒定工作，由項目部總工牽頭組成驗收鑒定小組共同辦理質(zhì)量驗收手續(xù)。對業(yè)主

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有特殊要求的檢驗項目或材料，應(yīng)滿足業(yè)主的要求。

五、鋼筋加工場工作聯(lián)系制度

1、與項目部的工作聯(lián)系。主要由鋼筋加工場場長。鋼筋加工場場長對鋼筋加工場整體工作負責，在鋼筋加工場組建、驗收、管理等過程中要與項目部進行充分溝通，要與各部門緊密聯(lián)系并具體落實。

2、物資、試驗部門工作聯(lián)系。原材料使用應(yīng)由物資設(shè)備部購置合格分供方材料，進場后由試驗室檢驗合格、監(jiān)理簽認后方能使用。鋼筋原材料的進場取樣驗收，及時、準確掌握原材料進場情況和檢驗狀態(tài)。建立及時反饋檢測試驗結(jié)果，對不合格產(chǎn)品處理后重新驗收的機制。

3、與監(jiān)理單位工作聯(lián)系。原材料抽樣檢測及質(zhì)量控制等施工活動均應(yīng)通知分管監(jiān)理見*試驗，以便監(jiān)理掌握現(xiàn)場工作進程及質(zhì)量動態(tài)，并決定工序是否能夠順利進行。

六、文檔資料管理制度

1、鋼筋加工場的文檔資料收集整理及管理由資料員負責，并及時向場長匯報有關(guān)內(nèi)容。

2、負責收集整理項目部、及相關(guān)單位的文件、通知等，并及時傳遞上級領(lǐng)導。

3、負責本部門的文件保管、分發(fā)、回收工作，建立接收、發(fā)放臺帳，履行簽字手續(xù)并及時將文件發(fā)送到有關(guān)部門，保*各有關(guān)部門能得到相應(yīng)文件的有效版本，并保管好文件。

4、負責收集各種需要的或可參考的質(zhì)量文件。主要包括:各種技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程和與質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)文件，并對其有效

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*進行及時驗*。

5、對文件的保密*負責，文件的內(nèi)容未得到主管領(lǐng)導的批準，不得隨意拷貝復(fù)印。

七、鋼筋加工場安全、衛(wèi)生、環(huán)保管理制度

1、建立健全各項安全制度、加強安全生產(chǎn)教育與培訓、制定施工安全措施，提高和增強安全意識，經(jīng)常對全員進行遵章守紀的安全教育，建立和完善安全生產(chǎn)責任制，明確作業(yè)人員的責權(quán)，抓好負責制的落實;

。2、采用簽訂安全生產(chǎn)責任書對作業(yè)人員的安全管理，控制出現(xiàn)生產(chǎn)障礙、未遂和其它事故;

3、嚴格執(zhí)行施工安全協(xié)議書和批準的施工計劃，遵守安全規(guī)定，互相監(jiān)督，協(xié)調(diào)配合，盡職盡責，堵塞漏洞，消除不安全因素。

4、對于每個崗位不同的特點，使員工更深刻認識自己的工作環(huán)境必須進行崗位教育。

5、保持施工場地的整潔，每天下班后，施工人員應(yīng)及時對施工場地進行整理，做到材料分類成堆，機械設(shè)備停放有序。

6、積極為職工搞好個人衛(wèi)生創(chuàng)造條件，如修建自來水，發(fā)放勞保用品等。

7、主要運輸?shù)缆愤M行固化，定時灑水防塵，嚴禁在場地內(nèi)燃燒各種垃圾及廢棄物;作業(yè)場地及運輸車輛應(yīng)及時清掃、沖洗，保*場地及車輛的清潔。

8、在施工時對維護排水設(shè)施，進行植被綠化，搞好水土保持工作。

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9、鋼筋加工場及其它施工區(qū)產(chǎn)生的施工廢水采取過濾、沉淀凈化處理后方可排放。

10、對于施工中廢棄的零碎配件邊角料、包裝箱等及時收集清理并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生以保護自然環(huán)境不受破壞。

八、消防保衛(wèi)制度

1、加工場內(nèi)建立防火責任制，職責明確。

2、加工場內(nèi)要有暢通的消防通道，消防水源及消防用砂。

、加工場內(nèi)消防器材、工具、用具要符合防火規(guī)定和要求。 3

4、加工場內(nèi)臨時建筑要符合防火規(guī)范。

5、加工場內(nèi)明火作業(yè)要嚴格管理，要符合有關(guān)防火規(guī)定。

6、加工場內(nèi)所有輸電線路均采用新線，嚴禁使用老化線路。

7、對加工場內(nèi)所有人員進行消防規(guī)章制度教育，學習和掌握消防知識及消防器材的使用方法。

8、來訪人員必須登記，未經(jīng)許可不得進入鋼筋廠內(nèi)。

9、對所有進出材料，認真做好驗*手續(xù)。

九、文明施工管理措施

1、為加強文明施工管理，貫徹落實國家的相關(guān)規(guī)定和公司安全文明施工(標準化工地)，項目部成立文明施工領(lǐng)導小組，加強對施工人員的管理，教育各級施工人員嚴格遵守行業(yè)規(guī)范。在項目體制上建立有關(guān)協(xié)調(diào)小組。文明標準化管理小組設(shè)專人管理擾民問題，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。推行現(xiàn)代管理辦法，科學組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。

2、施工區(qū)域?qū)嵭蟹忾]作業(yè)，辦公生活作業(yè)各個區(qū)域分開且有醒

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目標志�，F(xiàn)場設(shè)置五牌一圖，施工現(xiàn)場圍擋整齊規(guī)范、美觀大方、堅固抗風。宣傳標語要簡明、規(guī)范、嚴肅。實施標準化施工，標準化作業(yè)，做到施工作業(yè)規(guī)范有序，文明施工。

3、嚴格控制施工區(qū)域揚塵污染，施工現(xiàn)場地坪硬化、杜絕裸露揚塵。進出口處設(shè)車輛沖洗點，杜絕帶泥上路。

4、嚴格控制施工區(qū)域噪聲污染，施工生產(chǎn)，采用降噪音工藝和設(shè)備。

5、安全施工，嚴防行人受傷害，配齊安全生產(chǎn)防護設(shè)施，配備安全監(jiān)督管理人員，設(shè)置安全*示牌，對要害部位，重要區(qū)域和交通要道實行重點防護和專人監(jiān)管。[四口"防護和電氣防護嚴格按規(guī)范執(zhí)行。

6、施工中，主動配合做好管線移改工作。做好水電、排水通暢，并確保材料堆放分類、整齊;機械設(shè)備擺放符合要求，線路通暢等，切實做到文明施工。

7、搞好公共關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。與施工區(qū)周邊的有關(guān)單位、*機關(guān)等各級部門搞好關(guān)系，定期召開會議，聽取意見，主動接受社會監(jiān)督，隨時聽取有關(guān)方面對施工的意見和建議，滿足有關(guān)部門要求，使工程順利進行。

8、加強文明施工教育，施工的全體員工遵紀守法，各級施工人員著裝整齊，佩戴胸卡，進入施工現(xiàn)場，一律佩戴安全帽。施工人員要言行禮貌，文明辦事，住宿實施標準化管理，樹立良好的企業(yè)形象。

9、加強機械、車輛和司機人員的管理，做到遵章行車，安全禮讓，不開帶病車。

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10、嚴格生活管理，施工生活垃圾按指定地點存放，并定期清運，定期對職工身體進行檢查，做好防疫保健工作。

11、施工現(xiàn)場安全防護、消防設(shè)施要完好有效，擺放整齊，并設(shè)專人管理。

12、工地有具體的安全防護實施計劃，安全*人員持*上崗。

十、鋼筋加工場安全生產(chǎn)管理規(guī)定

1、在接受*監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)負責、群眾監(jiān)督的基礎(chǔ)上，遵循[安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，成立以項目部經(jīng)理為首的安全管理機構(gòu)，建立健全安全生產(chǎn)自控體系，制定切實可行的有效措施，加強對安全生產(chǎn)的管理，在確保安全生產(chǎn)的前提下，實現(xiàn)安全、質(zhì)量、工期和經(jīng)濟效益的目標。

2、定期進行安全教育，增強全員安全意識，搞好安全培訓，提高員工安全意識和自我保護能力。

3、堅持特殊工種人員持*上崗，從事地下作業(yè)、高空作業(yè)、電焊作業(yè)、機械作業(yè)室外用電等特殊作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)*作資格*書后，方可上崗作業(yè)。

、加強施工現(xiàn)場管理和現(xiàn)場跟班作業(yè)制度，對違章指揮、違章4

作業(yè)和違反勞動紀律的行為嚴格禁止，并指導糾正。

5、進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，正確使用安全防護用品，禁止穿拖鞋、高跟鞋等不符合安全要求的服裝上班。

6、工作中堅守崗位，思想集中，嚴格按照*作規(guī)程施工，不準酒后上班和擅自離開工作崗位。

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7、確保安全生產(chǎn)，保障安全資金的投入;設(shè)置的安全保護設(shè)施，未經(jīng)批準不得移動，拆除。

8、不得使用無*、來歷不明的人員，禁止使用未滿16周歲的童工。

9、定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時糾正和整改。

10、建立安全技術(shù)交*度，對施工安全技術(shù)措施逐級交底。

11、建立安全技術(shù)交*度，審核部門審查同意后，對施工安全技術(shù)措施逐級交底。

12、建立健全內(nèi)部機動車輛安全管理*機制，經(jīng)常教育機動車駕駛?cè)藛T自覺遵守道路交通法律法規(guī)和規(guī)章制度，項目負責人應(yīng)經(jīng)常對交通安全情況進行檢查，確保安全。

、進場人員必須參加在建項目施工安全培訓，經(jīng)培訓合格后方13

可持*上崗。

貴州橋梁建設(shè)集團有限責任公司

思南至劍河高速公路第20合同段項目經(jīng)理部

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第2篇：鋼筋加工廠管理制度

目 錄

鋼筋加工廠工作程序與質(zhì)量管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 1

鋼筋加工廠質(zhì)量保*制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 2

設(shè)備工裝管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 3

原材料質(zhì)量控制措施 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 4

鋼筋加工廠工作聯(lián)系制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 5

文檔資料管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 6

鋼筋加工廠安全、衛(wèi)生、環(huán)保管理制度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 7

消防保衛(wèi)制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 8

文明施工管理措施 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 9

鋼筋加工廠安全生產(chǎn)管理規(guī)定 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 11

鋼筋加工廠工作管理規(guī)章制度

鋼筋加工廠工作程序與質(zhì)量管理制度

1、嚴格按工作程序及質(zhì)量管理規(guī)定進行*作，保*程序按標準執(zhí)行，

及時發(fā)現(xiàn)工作程序過程中存在的問題以便改進；

2、物資材料程序控制按下列進行:對材料供應(yīng)商評審→確定分供方

→試驗檢驗→合格→入庫→不合格→退貨；

3、建立健全質(zhì)量管理體系，明確崗位質(zhì)量職責；原材料質(zhì)量控制等

管理制度；

4、建立質(zhì)量考評制度，對管理中的各個過程，各個環(huán)節(jié)實行跟蹤追

溯；

5、建立質(zhì)量獎懲制度，對質(zhì)量管理先進的個人進行精神物質(zhì)獎勵，

對于造成質(zhì)量問題的個人進行處罰。

鋼筋加工廠質(zhì)量保*制度

1、制定鋼筋加工廠運行管理規(guī)章制度，并要求作業(yè)人員嚴格遵照執(zhí)

行。

2、配備具有上崗資格的運行*作人員，滿足鋼筋加工廠運轉(zhuǎn)需要。

上崗前項目部組織鋼筋加工廠工作人員進行業(yè)務(wù)知識的專項培訓，經(jīng)

考核合格后核發(fā)上崗資格*。

3、鋼筋加工廠設(shè)廠長一名，負責鋼筋加工廠的日常業(yè)務(wù)工作，并對

業(yè)務(wù)工作的準確、正確*承擔責任。

4、鋼筋加工廠值班人員必須對本班工作時間內(nèi)的工作內(nèi)容、突發(fā)事

件等進行詳細記錄并進行值班簽名。交接班應(yīng)在崗位上進行，需要交

接說明的問題，必須反映在交接記錄或值班記錄上。

5、鋼筋加工廠試驗員應(yīng)按技術(shù)規(guī)定對原材料進行取樣檢驗，合格后

放行，出現(xiàn)不合格品立即通知鋼筋加工廠值班人員并通知質(zhì)量管理部

門及總工程師，進行調(diào)查處理，并對合格品及未檢品明確標識。

6、鋼筋加工廠廠長必須每天對值班人員工作情況、生產(chǎn)情況進行檢

查，并形成記錄，質(zhì)量管理部門每周至少兩次對鋼筋加工廠進行檢查，

并形成記錄。

7、制定考核指標和考核方法，對鋼筋加工廠廠長及值班人員進行考

核，獎懲兌現(xiàn)。

8、加工成型的鋼筋籠應(yīng)由鋼筋加工廠負責人及質(zhì)檢員檢驗后邀監(jiān)理

檢查，檢查合格后方能運輸至現(xiàn)場。

設(shè)備工裝管理制度

1、按技術(shù)條件要求進行鋼筋加工廠龍門吊的安裝，并加設(shè)必要的安

全、環(huán)保、防雨、防雷等設(shè)施。

2、鋼筋加工廠所有工裝設(shè)備均應(yīng)建立設(shè)備臺帳和履歷表，對相關(guān)設(shè)

備制定*作規(guī)程并張貼于顯要位置。

3、應(yīng)制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，并認真實施。對工裝設(shè)備的使用、維

護、保養(yǎng)情況進行記錄。

4、設(shè)備*作人員應(yīng)經(jīng)過*培訓，持有相關(guān)作業(yè)*書，了解設(shè)備*

能并熟練掌握*作規(guī)程。

5、工裝設(shè)備在使用前應(yīng)對機械工況*能進行檢查；在使用過程中應(yīng)

密切監(jiān)視是否正常工作，機械運轉(zhuǎn)中不能進行維修、保養(yǎng)、潤滑、緊

固等作業(yè)；在使用后對機械及時進行維護保養(yǎng)，徹底清洗機械及現(xiàn)廠。

原材料質(zhì)量控制措施

1、任何材料到達工地時，材料員應(yīng)認真按采購計劃所要求的材料名

稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、等級、數(shù)量(計劃數(shù))等內(nèi)容逐一清點核實，

并做好進料登記工作。

2、發(fā)現(xiàn)品種、規(guī)格、數(shù)量不符、外觀質(zhì)量有問題等情況時，應(yīng)及時

進行復(fù)檢。復(fù)檢后仍有問題時應(yīng)及時通知材料部門負責人及供應(yīng)單

位，并做好驗收記錄和標識，雙方未處理完之前不得發(fā)料。驗收后質(zhì)

量保*書、合格*等單據(jù)逐一整理歸檔妥善保存。

3、對于構(gòu)成工程實體和影響結(jié)構(gòu)的原材料，均應(yīng)隨原材料附相應(yīng)的

質(zhì)量*文件和技術(shù)*件；隨貨技術(shù)*件不全的，不予開具材料交接

單。需做物理和化學試驗的原材料，首先通知試驗室聯(lián)系監(jiān)理旁站取

樣，并填寫委托單委托試驗室檢驗，及時向其索取檢驗報告，根據(jù)試

驗結(jié)果，填寫<主要材料驗*記錄表>。需要實現(xiàn)可追溯*的材料，

通過<進料登記簿>、<收料單>、<材料收、發(fā)、存卡片>、<用料單>

上唯一*、正確、有效的移置，實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯*。

4、 對檢驗、未檢驗的材料應(yīng)予以標識，未辦理緊急放行手續(xù)時，不

得發(fā)料投入使用，不得辦理點收入帳手續(xù)。

5、經(jīng)檢驗合格的材料方可辦理點收入帳，發(fā)料使用，并做好標識，

有關(guān)試驗報告按質(zhì)量記錄要求及業(yè)主的規(guī)定進行管理。

6、對于需要技術(shù)、質(zhì)檢、機械等部門參與的重大驗收鑒定工作，由

項目部總工牽頭組成驗收鑒定小組共同辦理質(zhì)量驗收手續(xù)。對業(yè)主有

特殊要求的檢驗項目或材料，應(yīng)滿足業(yè)主的要求。

鋼筋加工廠工作聯(lián)系制度

1、與項目部的工作聯(lián)系。主要由鋼筋加工廠廠長。鋼筋加工廠廠長

對鋼筋加工廠整體工作負責，在鋼筋加工廠組建、驗收、管理等過程

中要與項目部進行充分溝通，要與各部門緊密聯(lián)系并具體落實。

2、物資、試驗部門工作聯(lián)系。原材料使用應(yīng)由物資設(shè)備部購置合格

分供方材料，進廠后由試驗室檢驗合格、監(jiān)理簽認后方能使用。鋼筋

原材料的進廠取樣驗收，及時、準確掌握原材料進廠情況和檢驗狀態(tài)。

建立及時反饋檢測試驗結(jié)果，對不合格產(chǎn)品處理后重新驗收的機制。

3、與監(jiān)理單位工作聯(lián)系。原材料抽樣檢測及質(zhì)量控制等施工活動均

應(yīng)通知分管監(jiān)理見*試驗，以便監(jiān)理掌握現(xiàn)廠工作進程及質(zhì)量動態(tài)，

并決定工序是否能夠順利進行。

文檔資料管理制度

1、鋼筋加工廠的文檔資料收集整理及管理由資料員負責，并及時向

廠長匯報有關(guān)內(nèi)容。

2、負責收集整理項目部、及相關(guān)單位的文件、通知等，并及時傳遞

上級領(lǐng)導。

3、負責本部門的文件保管、分發(fā)、回收工作，建立接收、發(fā)放臺帳，

履行簽字手續(xù)并及時將文件發(fā)送到有關(guān)部門，保*各有關(guān)部門能得到

相應(yīng)文件的有效版本，并保管好文件。

4、負責收集各種需要的或可參考的質(zhì)量文件。主要包括:各種技術(shù)

標準、規(guī)范、規(guī)程和與質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)文件，并對其有效*進

行及時驗*。

5、對文件的保密*負責，文件的內(nèi)容未得到主管領(lǐng)導的批準，不得

隨意拷貝復(fù)印。

鋼筋加工廠安全、衛(wèi)生、環(huán)保管理制度

1、建立健全各項安全制度、加強安全生產(chǎn)教育與培訓、制定施工安

全措施，提高和增強安全意識，經(jīng)常對全員進行遵章守紀的安全教育，

建立和完善安全生產(chǎn)責任制，明確作業(yè)人員的責權(quán)，抓好負責制的落

實；

。2、采用簽訂安全生產(chǎn)責任書對作業(yè)人員的安全管理，控制出現(xiàn)生產(chǎn)

障礙、未遂和其它事故；

3、嚴格執(zhí)行施工安全協(xié)議書和批準的施工計劃，遵守安全規(guī)定，互

相監(jiān)督，協(xié)調(diào)配合，盡職盡責，堵塞漏洞，消除不安全因素。

4、對于每個崗位不同的特點，使員工更深刻認識自己的工作環(huán)境必

須進行崗位教育。

5、保持施工廠地的整潔，每天下班后，施工人員應(yīng)及時對施工廠地

進行整理，做到材料分類成堆，機械設(shè)備停放有序

6、主要運輸?shù)缆愤M行固化，定時灑水防塵，嚴禁在廠地內(nèi)燃燒各種

垃圾及廢棄物；作業(yè)廠地及運輸車輛應(yīng)及時清掃、沖洗，保*廠地及

車輛的清潔。

7、在施工時對維護排水設(shè)施，進行植被綠化，搞好水土保持工作。

8、鋼筋加工廠及其它施工區(qū)產(chǎn)生的施工廢水采取過濾、沉淀凈化處

理后方可排放。

9、對于施工中廢棄的零碎配件邊角料、包裝箱等及時收集清理并搞

好現(xiàn)廠衛(wèi)生以保護自然環(huán)境不受破壞。

消防保衛(wèi)制度

1、加工廠內(nèi)建立防火責任制，職責明確。

2、加工廠內(nèi)要有暢通的消防通道，消防水源及消防用砂。

3、加工廠內(nèi)消防器材、工具、用具要符合防火規(guī)定和要求。

4、加工廠內(nèi)臨時建筑要符合防火規(guī)范。

5、加工廠內(nèi)明火作業(yè)要嚴格管理，要符合有關(guān)防火規(guī)定。

6、加工廠內(nèi)所有輸電線路均采用新線，嚴禁使用老化線路。

7、對加工廠內(nèi)所有人員進行消防規(guī)章制度教育，學習和掌握 消防知識及消防器材的使用方法。堅持職責，不隨便脫離崗位。

8、來訪人員必須登記，未經(jīng)許可不得進入鋼筋廠內(nèi)。

9、對所有進出材料，認真做好驗*手續(xù)。

文明施工管理措施

1、為加強文明施工管理，貫徹落實國家的相關(guān)規(guī)定和云桂文件的相關(guān)規(guī)定，項目部成立文明是領(lǐng)導小組，加強對施工人員的管理，教育各級施工人員嚴格遵守行業(yè)規(guī)范。在項目體制上建立有關(guān)協(xié)調(diào)小組，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。推行現(xiàn)代管理辦法，科學組織施工，做好施工現(xiàn)廠的各項管理工作。

2、施工區(qū)域?qū)嵭幸?guī)范作業(yè)，辦公生活作業(yè)各個區(qū)域分開且有醒目標志。現(xiàn)廠設(shè)置五牌一圖，施工現(xiàn)廠圍擋整齊規(guī)范、美觀大方、堅固抗風。宣傳標語要簡明、規(guī)范、嚴肅。實施標準化施工，標準化作業(yè)，做到施工作業(yè)規(guī)范有序，文明施工。

3、嚴格控制施工區(qū)域揚塵污染，施工現(xiàn)廠地坪硬化、杜絕裸露揚塵。進出口處設(shè)車輛沖洗點，杜絕帶泥上路。

4、嚴格控制施工區(qū)域噪聲污染，施工生產(chǎn)，采用降噪音工藝和設(shè)備。

5、安全施工，配齊安全生產(chǎn)防護設(shè)施，配備安全監(jiān)督管理人員，設(shè)置安全*示牌，對要害部位，重要區(qū)域和交通要道實行重點防護和專人監(jiān)管。

[四口"防護和電氣防護嚴格按規(guī)范執(zhí)行。

6、施工中，主動配合做好管線移改工作。做好水電、排水通暢，并確保材料堆放分類、整齊；機械設(shè)備擺放符合要求，線路通暢等，切實做到文明施工。

7、搞好公共關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，定期召開例會，聽取意見，主動接受社會監(jiān)督，隨時聽取有關(guān)方面對施工的意見和建議，滿足有關(guān)部門要求，使工程順利進行。

8、加強文明施工教育，施工的全體員工遵紀守法，各級施工人員著裝整齊，佩戴胸卡，進入施工現(xiàn)廠，一律佩戴安全帽。施工人員要言行禮貌，文明辦事，住宿實施標準化管理，樹立良好的企業(yè)形象。

9、加強機械、車輛和司機人員的管理，做到遵章行車，安全禮讓，

不開帶病車。

10、施工現(xiàn)廠安全防護、消防設(shè)施要完好有效，擺放整齊，并設(shè)專人管理。

鋼筋加工廠安全生產(chǎn)管理規(guī)定

1、在接受*監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)負責、群眾監(jiān)督的基礎(chǔ)上，遵循[安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，成立以項目部經(jīng)理為首的安全管理機構(gòu)，建立健全安全生產(chǎn)自控體系，制定切實可行的有效措施，加強對安全生產(chǎn)的管理，在確保安全生產(chǎn)的前提下，實現(xiàn)安全、質(zhì)量、工期和經(jīng)濟效益的目標。

2、定期進行安全教育，增強全員安全意識，搞好安全培訓，提高員

工安全意識和自我保護能力。

3、堅持特殊工種人員持*上崗，從事電焊作業(yè)、機械作業(yè)室外用電等特殊作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓，

并取得特種作業(yè)*作資格*書后，方可上崗作業(yè)。

4、加強施工現(xiàn)場管理和現(xiàn)場跟班作業(yè)制度，對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為嚴格禁止，并指導糾正。

5、進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，正確使用安全防護用品，禁止穿拖鞋、高跟鞋等不符合安全要求的服裝上班。

6、工作中堅守崗位，思想集中，嚴格按照*作規(guī)程施工，不準酒后上班和擅自離開工作崗位。

7、確保安全生產(chǎn)，保障安全資金的投入；設(shè)置的安全保護設(shè)施，未經(jīng)批準不得移動，拆除。

8、不得使用無*、來歷不明的人員，禁止使用未滿16周歲的童工。

9、定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時糾正和整改。

10、建立安全技術(shù)交*度，對施工安全技術(shù)措施逐級交底。

11、建立健全內(nèi)部機動車輛安全管理*機制，經(jīng)常教育機動車駕駛?cè)藛T自覺遵守道路交通法律法規(guī)和規(guī)章制度，項目負責人應(yīng)經(jīng)常對交通安全情況進行檢查，確保安全。

大瑞鐵路(保瑞段)怒*特大橋

樁基鋼筋籠加工檢查驗收表

第3篇：鋼筋加工廠生產(chǎn)管理制度

鋼筋加工廠生產(chǎn)管理制度

1、 鋼筋加工隊伍確定專職材料員，將名單報物資分部。專職負責領(lǐng)

料、退料、產(chǎn)品交驗、標識牌制作與存檔等。

2、 鋼筋加工隊根據(jù)工程部施工計劃填<成品(半成品)生產(chǎn) 月

計劃>，并據(jù)此填< 月生產(chǎn)材料需求表>，兩張表格由工程技

術(shù)部門審核簽字，然后送物資分部。

3、 物資分部對材料計劃以及庫存情況進行審核后，簽署意見并執(zhí)行

采購。

4、 鋼筋加工隊伍制定<日生產(chǎn)計劃>，實行限額、限批號領(lǐng)料。

日領(lǐng)料次數(shù)不限。出現(xiàn)私領(lǐng)或同型號鋼筋多批號一次領(lǐng)取情況，

每次2000元處罰，罰至第五次之后處罰翻番，依次類推。 5、 工程技術(shù)部將所有加工件制成圖表并上墻，制定下料標準、加工

方法、驗收標準，并安排專職人員進行技術(shù)指導以及產(chǎn)品交驗事

宜。

6、 實行成品(半成品)交驗制度。小件或易加工件每日交驗，大件

或耗時較長的加工件，每完成一件交驗一件。每次交驗的同時，

完成自編批號標識牌的綁扎。標識牌需要鋼筋加工隊責任人和工

程驗收人員的簽字。標識牌內(nèi)容每日存檔。

7、 成品(半成品)的批號編注方法參考工程技術(shù)部門提供的鋼筋

零件圖編號。

8、 鋼筋加工隊伍每天主動完成產(chǎn)品交驗和標識牌存檔。產(chǎn)品出庫

后及時將出庫單交專職庫管人員，由物資分部辦理攤銷。 9、 產(chǎn)品出庫由鋼筋加工隊伍負責。使用單位在專用的產(chǎn)品出庫單

上簽收。

10、 門衛(wèi)室實行開門驗*制度，需要檢驗產(chǎn)品出庫手續(xù)才可開門放

行。

11、 不合格品的處理應(yīng)及時，嚴格按貫標程序要求執(zhí)行。 12、 鋼筋加工隊伍對鋼筋加工廠內(nèi)的設(shè)施、機械、工具應(yīng)愛護并妥

善使用和保管，人為損壞的情況照價賠償。*質(zhì)惡劣的對隊伍進

行嚴厲經(jīng)濟處罰。