第1篇：新員工入職安全培訓(xùn)內(nèi)容

安全生產(chǎn)是指在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)努力改善勞動(dòng)條件，克服不安全因素，防止事故的發(fā)生，使企業(yè)生產(chǎn)在保*勞動(dòng)者安全健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)及*生命財(cái)產(chǎn)安全的前提下順利進(jìn)行。以下是，歡迎閱讀。

一、安全生產(chǎn)基本知識(shí)

1、新員工“三級(jí)”安全教育的概念：三級(jí)安全教育是指新入職員工的廠級(jí)、車(chē)間（基層）級(jí)、班組級(jí)教育。

2、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的從業(yè)人員的權(quán)利與義務(wù)

八大權(quán)利：

（1）知情權(quán)。即有權(quán)了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施和事故應(yīng)急措施；

（2）建議權(quán)，即有權(quán)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議；

（3）批評(píng)權(quán)、檢舉、控告權(quán)，即有權(quán)對(duì)本單位安全生產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉、控告；

（4）拒絕權(quán)，即有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)；

（5）緊急避險(xiǎn)權(quán)，即發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所；

（6）依法本單位提出要求賠償?shù)臋?quán)利；

（7）獲得符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)防護(hù)用品的權(quán)利；

（8）獲得安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的權(quán)利。

四項(xiàng)義務(wù)：

(1)自律遵守的義務(wù)，即從業(yè)人在作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和*作規(guī)程,服從管理；

（2）正確佩戴和使用勞保用品；

（3）自覺(jué)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)的義務(wù)，要求掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力；

（4）危險(xiǎn)報(bào)告義務(wù)，即發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。

3、事故處理“四不放過(guò)”原則:事故原因未查清不放過(guò)，責(zé)任人未處理不放過(guò)，整改措施未落實(shí)不放過(guò)，有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)。

4、“三違”：違章指揮、違章*作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

5、“三同時(shí)”制度：指新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目，其安全、環(huán)保、職業(yè)健康設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。

6、“三基”：基礎(chǔ)工作、基層管理、基本功訓(xùn)練。

7、雨季“八防”：防中暑、防雷擊觸電、防物體打擊、防淹溺、防車(chē)禍、防洪汛、防坍塌、防中毒。

8、冬季六防：防凍、防滑、防火災(zāi)、防*、防中毒、防機(jī)械傷害。

9、“三不傷害”：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

10、“七想七不干”：想安全禁令，不遵守不干；想安全風(fēng)險(xiǎn)，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全環(huán)境，不合格不干；想安全技能，不具備不干；想安全用品，不配齊不干；想安全確認(rèn)，不落實(shí)不干。

11、“四個(gè)讓位”，是指當(dāng)利潤(rùn)、產(chǎn)量、進(jìn)度和成本與hse矛盾時(shí)，必須讓位于hse工作。

12、國(guó)家消防安全四個(gè)能力建設(shè)是指檢查消除火災(zāi)隱患能力、組織撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育培訓(xùn)能力。

13、一旦發(fā)生火災(zāi)，要及時(shí)拔打“119”火*電話，并派人到路口迎候消防車(chē)。拔打電話時(shí)要注意到以下幾點(diǎn)：

（1）說(shuō)清楚起火單位的詳細(xì)地址，具體起火部位；

（2）起火單位燃燒物質(zhì)的*質(zhì)，如油、電器或棉織物等；

（3）火勢(shì)的大小；

（4）*人的姓名及聯(lián)系方式等。

14、造成事故的原因：人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，管理缺陷。

14、國(guó)家對(duì)事故分級(jí)的級(jí)別包括特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故。

16、民用氣安全“三先三后八不準(zhǔn)”：

先點(diǎn)火后開(kāi)氣，先滅火后出去，先檢查后休息；

沒(méi)有爐子不準(zhǔn)點(diǎn)火，

房體暴露有易燃材料不準(zhǔn)點(diǎn)火，

沒(méi)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)不準(zhǔn)點(diǎn)火，

管道、爐具、閘門(mén)有漏氣不準(zhǔn)點(diǎn)火，

燃?xì)夤艿乐Ц删�閥門(mén)不隨意開(kāi)關(guān)，

睡覺(jué)時(shí)不準(zhǔn)點(diǎn)火，

不準(zhǔn)私自更換或加大火嘴，

不準(zhǔn)烤易燃品。

17、當(dāng)發(fā)現(xiàn)室內(nèi)泄漏大量天然氣時(shí)，首先應(yīng)想法切斷氣源，打開(kāi)門(mén)、窗，降低空氣中天然氣濃度，然后通知天然氣公司維修人員處理。切不可使用燃具，甚至不能開(kāi)關(guān)電燈，杜絕室內(nèi)產(chǎn)生火花的可能，以防泄漏氣體燃燒*。

18、火*電話、交通事故*臺(tái)、急救電話各是什么??119、122、120。

二、工傷認(rèn)定基本知識(shí)

職工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷：

（一）在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的；

（二）工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備*或者收尾*工作受到事故傷害的；

（三）在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到*等意外傷害的；

（四）患職業(yè)病的；

（五）因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的；

（六）在上下班途中，受到非本人主要責(zé)任的交通事故或者城市軌道交通、客運(yùn)輪渡、火車(chē)事故傷害的；

（七）法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。

職工有下列情形之一的，視同工傷：

（一）在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無(wú)效死亡的；

（二）在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國(guó)家利益、公共利益活動(dòng)中受到傷害的；

（三）職工原在*隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得*傷殘*人*，到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的。

職工有前款第（一）項(xiàng)、第（二）項(xiàng)情形的，按照本條例的有關(guān)規(guī)定享受工傷保險(xiǎn)待遇；職工有前款第（三）項(xiàng)情形的，按照本條例的有關(guān)規(guī)定享受除一次*傷殘補(bǔ)助金以外的工傷保險(xiǎn)待遇。

有下列情形之一的，不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷：

（一）故意犯罪的；

（二）醉酒或者吸毒的；

（三）自殘或者自殺的。

第2篇：新員工入職的三級(jí)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容

三級(jí)安全教育是國(guó)家規(guī)定要求企業(yè)對(duì)新入職的員工必須堅(jiān)持的安全基本教育和形式，它包括哪些內(nèi)容呢?下面我們一起看看吧。

一、公司級(jí)安全教育

新入公司的員工(包括合同工、非全日制用工、實(shí)習(xí)人員)，由人力資源部組織通知開(kāi)展安全教育，總部人員由安技部負(fù)責(zé)實(shí)施教育;各分子公司員工由本單位組織實(shí)施。

公司級(jí)安全教育內(nèi)容:

1.1勞動(dòng)保護(hù)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令及其重要*;

1.2公司的生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))特點(diǎn)、危險(xiǎn)部位、安全須知、勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)章制度及勞動(dòng)安全衛(wèi)生基本常識(shí);

1.3企業(yè)工傷事故的報(bào)告和處理，典型事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn);

1.4應(yīng)急管理、應(yīng)急救援預(yù)案以及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求。

二、各分子公司、部門(mén)級(jí)安全教育

各分子公司、部門(mén)安全教育，由各單位安全主管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)安排進(jìn)行。

各分子公司、部門(mén)級(jí)安全教育的內(nèi)容:

2.1本單位的生產(chǎn)(業(yè)務(wù))特點(diǎn)、生產(chǎn)(業(yè)務(wù))流程作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備分布、要害部位、危險(xiǎn)區(qū)域、易產(chǎn)生危險(xiǎn)的作業(yè)程序、有害有毒作業(yè)情況及預(yù)防知識(shí)等。

.2.2本單位的安全生產(chǎn)、定置文明及環(huán)境保護(hù)規(guī)定的要求。

2.3本單位典型事故案例分析及預(yù)防及簡(jiǎn)單的自救、互救辦法。

2.4本單位應(yīng)急管理、應(yīng)急救援預(yù)案以及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求

2.5本單位的防火知識(shí)。

三、科(班組)級(jí)安全教育

此級(jí)安全教育由科(班組)長(zhǎng)或科(班組)兼職安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

科(班組)級(jí)安全教育內(nèi)容：

3.1本科(班組)生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))特點(diǎn)、業(yè)務(wù)*作程序、作業(yè)(工作)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)因素、設(shè)備狀況和消防措施;

3.2本崗位的安全技術(shù)*作規(guī)程并做實(shí)際*作示范;

3.3正確使用、愛(ài)護(hù)個(gè)人防護(hù)用品和安全設(shè)施;

3.4本科(班組)曾發(fā)生過(guò)的事故教訓(xùn);

3.5崗位安全職責(zé);

3.6本崗位現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;

3.7其他與本崗安全相關(guān)內(nèi)容。

第3篇：新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容

新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容具體會(huì)有哪些呢?你了解了嗎?下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家收集的關(guān)于新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容，歡迎大家閱讀!

一、培訓(xùn)主體

(1)人力資源部門(mén)。主要負(fù)責(zé)一些全局*內(nèi)容的培訓(xùn)。

(2)所在部門(mén)。主要是部門(mén)*工作內(nèi)容，技術(shù)等的培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)師資

人力資源部門(mén)工作人員和部門(mén)業(yè)務(wù)骨干或新員工的直接領(lǐng)導(dǎo)。一些企業(yè)還會(huì)有專(zhuān)門(mén)的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍負(fù)責(zé)新人系統(tǒng)培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1.人力資源部門(mén)

(1)公司介紹。發(fā)展歷史，管理層，業(yè)務(wù)，目標(biāo)客戶(hù)，組織架構(gòu)，部門(mén)功能，企業(yè)文化。

(2)管理制度。財(cái)務(wù)制度，行政制度，人力資源制度，保密制度，安全生產(chǎn)制度，信息系統(tǒng)制度。

(3)職業(yè)通用*技能。儀表禮儀，有效溝通，郵件寫(xiě)作，公文寫(xiě)作，心態(tài)調(diào)整，團(tuán)隊(duì)配合，甚至一些企業(yè)還會(huì)有*騷擾的防止。

(4)安全生產(chǎn)。安全工具*作，應(yīng)急預(yù)案，職業(yè)病防治。

2.所在部門(mén)

(1)部門(mén)介紹。功能，各個(gè)崗位職責(zé)，人員同事介紹，團(tuán)建活動(dòng)。

(2)部門(mén)制度。

(3)崗位要求。任職資格，晉升晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

(4)知識(shí)技能。學(xué)習(xí)路徑圖。

為加強(qiáng)新入職員工的管理，使其盡快熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程和工作職責(zé)，熟練掌握和使用本職工作的設(shè)備和辦公設(shè)施，達(dá)到各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足公司對(duì)人才的要求。行政部根據(jù)公司的實(shí)際情況編制了新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。

一、到職前培訓(xùn)(部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé))

1、致新員工歡迎信。

2、讓本部門(mén)其他員工知道新員工的到來(lái)(每天早會(huì)時(shí))。

3、準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品。

4、準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門(mén)內(nèi)訓(xùn)資料。

5、為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師。

6、準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)。

二、部門(mén)崗位培訓(xùn)(部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé))

到職后第一天：

1、到行政部報(bào)到，進(jìn)行新員工入職須知培訓(xùn)(行政部負(fù)責(zé))。

2、到部門(mén)報(bào)到，經(jīng)理代表全體部門(mén)員工歡迎新員工到來(lái)。

3、介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門(mén)員工，參觀工作場(chǎng)所。

4、部門(mén)結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門(mén)內(nèi)的特殊規(guī)定。

5、新員工工作描述、職責(zé)要求。

6、討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)。

到職后第五天：

1、一周內(nèi)，部門(mén)經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題，回答新員工的提問(wèn)。

2、對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估，并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)。

3、設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間。

到職后第三十天

部門(mén)經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個(gè)月來(lái)的表現(xiàn)，填寫(xiě)評(píng)價(jià)表。

到職后第九十天

行政部經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫(xiě)試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系。

三、公司整體培訓(xùn)：(行政部負(fù)責(zé)--不定期)

1、公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)。

2、公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績(jī)效考核。

3、公司各部門(mén)功能介紹、公司培訓(xùn)計(jì)劃與程序。

4、公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放，回答新員工提出的問(wèn)題。

四、新入職員工事項(xiàng)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)

1、如何使新進(jìn)人員有賓至如歸的感受

當(dāng)新進(jìn)人員開(kāi)始從事新工作時(shí)，成功與失敗往往決定其最初數(shù)小時(shí)或數(shù)天中。而在這開(kāi)始的期間內(nèi)，也最易于形成好或壞的印象。新工作與新上司也和新進(jìn)員工一樣地受到考驗(yàn)，所以主管人員成功地給予新聘人員一個(gè)好的印象，也如新進(jìn)人員要給予主管人員好印象同樣的重要。

2、新進(jìn)人員面臨的問(wèn)題

1)陌生的臉孔環(huán)繞著他;

2)對(duì)新工作是否有能力做好而感到不安;

3)對(duì)于新工作的意外事件感到膽怯;

4)不熟悉的人、事、物，使他分心;

5)對(duì)新工作有力不從心的感覺(jué);

6)不熟悉公司規(guī)章制度;

7)他不知道所遇的上司屬哪一類(lèi)型;

8)害怕新工作將來(lái)的困難很大。

3、友善的歡迎

主管人員去接待新進(jìn)人員時(shí)，要有誠(chéng)摯友善的態(tài)度。使他感到你很高興他加入你的單位工作，告訴他你的確是歡迎他的，與他握手，對(duì)他的姓名表示有興趣并記在腦海中，要微笑著去歡迎他。給新進(jìn)人員以友善的歡迎是很簡(jiǎn)單的事情，但卻常常為主管人員所疏忽。

4、介紹同事及環(huán)境

新進(jìn)人員對(duì)環(huán)境感到陌生，但如把他介紹與同事們認(rèn)識(shí)時(shí)，這種陌生感很快就會(huì)消失。當(dāng)我們置身于未經(jīng)介紹的人群中時(shí)，大家都將是如何的困窘，而新進(jìn)人員同樣地也感到尷尬，不過(guò)，如把他介紹給同事們認(rèn)識(shí)，這個(gè)窘困就被消除了。友善地將公司環(huán)境介紹給新同事，使他消除對(duì)環(huán)境的陌生感，可協(xié)助其更快地進(jìn)入狀態(tài)。

5、使新進(jìn)人員對(duì)工作滿(mǎn)意

最好能在剛開(kāi)始時(shí)就使新進(jìn)人員對(duì)工作表示稱(chēng)心。這并不是說(shuō)，故意使新進(jìn)人員對(duì)新工作過(guò)分主觀，但無(wú)論如何要使他對(duì)新工作有良好的印象。回憶一些當(dāng)你自己是新進(jìn)人員時(shí)的經(jīng)驗(yàn)，回憶你自己最初的印象，記憶那時(shí)你是如何的感覺(jué)，然后推已及人，以你的感覺(jué)為經(jīng)驗(yàn)，在新進(jìn)人員參加你單位工作時(shí)去鼓勵(lì)和幫助他們。

6、與新進(jìn)人員做朋友

以誠(chéng)摯及協(xié)助的方式對(duì)待新員工，可使其克服許多工作之初的不適應(yīng)與困難，如此可降低因不適應(yīng)環(huán)境而造成的離職率。

7、詳細(xì)說(shuō)明公司規(guī)章制度

新進(jìn)人員常常因?qū)�公司的政策與法規(guī)不明了，而造成一些不必要的煩惱及錯(cuò)誤，所以明白說(shuō)明與他有關(guān)的公司各種政策及規(guī)章。然后，他將知道公司對(duì)他的期望是什么，以及他可以對(duì)公司貢獻(xiàn)些什么。

8、以下政策需仔細(xì)說(shuō)明

1)給薪方法;

2)升遷政策;

3)安全法規(guī);

4)員工福利;

5)人事制度;

6)員工的行為準(zhǔn)則。

上述政策務(wù)必于開(kāi)始時(shí)，即利用機(jī)會(huì)向新員工加以解釋。