第1篇：中核嘉華公司關(guān)鍵崗位人員管理制度

中核嘉華公司關(guān)鍵崗位人員管理制度

1。目的

1。1為加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督管理，促進(jìn)關(guān)鍵崗位人員勤奮工作和廉潔自律，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。

1。2規(guī)范和強(qiáng)化關(guān)鍵崗位人員管理，培養(yǎng)人才、防范風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵崗位管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

2。適用范圍

2。1關(guān)鍵崗位是指直接涉及公司武器裝備科研生產(chǎn)管理的具有重要*、關(guān)鍵*、風(fēng)險(xiǎn)*的崗位。

2。2其他具有重要*、關(guān)鍵*、風(fēng)險(xiǎn)*的崗位。

3。監(jiān)督責(zé)任

3。1公司黨政一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)及*管理部門對(duì)關(guān)鍵崗位人員的管理負(fù)主要責(zé)任。 3。2綜合部、黨群工作部和業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)組織對(duì)關(guān)鍵崗位人員的工作情況進(jìn)行抽查和考核。

4。聘用管理

4。1對(duì)關(guān)鍵崗位人員的聘用需經(jīng)過公司辦公會(huì)集體研究決定的程序進(jìn)行。 4。2對(duì)關(guān)鍵崗位人員的推薦由公司領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人從全公司適合人員中選擇，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理。

4。3對(duì)關(guān)鍵崗位人員的考察由人力資源部門牽頭，業(yè)務(wù)主管部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門參與實(shí)施。對(duì)關(guān)鍵崗位人員的考察內(nèi)容包括*思想素質(zhì)、道德品質(zhì)、廉潔自律的考察，*知識(shí)的考察，業(yè)務(wù)能力的考察，組織協(xié)調(diào)及綜合能力的考察。

4。4在考察和集體研究決定關(guān)鍵崗位人員過程中，涉及本人及親屬的，本人必須回避。聘用領(lǐng)導(dǎo)干部親屬為關(guān)鍵崗位人員時(shí)，不得與領(lǐng)導(dǎo)干部形成直接上下級(jí)關(guān)系。 5。關(guān)鍵崗位的管理

5。1對(duì)關(guān)鍵崗位人員應(yīng)視其工作*質(zhì)，可根據(jù)工作需要或視本人情況，進(jìn)行適時(shí)的輪崗、交流和淘汰，綜合部督促落實(shí)。

6。關(guān)鍵崗位的輪崗、交流

6。1關(guān)鍵崗位員工應(yīng)定期進(jìn)行輪崗、交流或?qū)�工作范圍定期進(jìn)行輪換。

6。2下列關(guān)鍵崗位員工必須定期進(jìn)行輪崗、交流。

6。2。1各部門涉及人、財(cái)、物、工程項(xiàng)目管理的*技術(shù)崗位員工。

6。2。2根據(jù)工作崗位設(shè)置變化情況以及相關(guān)政策規(guī)定確定的需進(jìn)行輪崗交流的員工。 6。3 關(guān)鍵崗位員工有下列情形之一的，可以不進(jìn)行輪崗、交流。

6。3。1距離法定退休時(shí)間不足一個(gè)輪崗交流周期的員工(因崗位回避應(yīng)進(jìn)行輪崗交流的員工除外)。

6。3。2孕期及哺乳期內(nèi)的員工。

6。3。3其他原因不適合輪崗交流的員工。

6。4關(guān)鍵崗位輪崗交流可采取以下方式:

6。4。1在單位(部門)內(nèi)實(shí)行輪崗。

6。4。2跨部門、跨*交流。

6。5關(guān)鍵崗位員工輪崗、交流前，部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與本人談話，做好思想工作，幫助解決困難，并要求他們按時(shí)到新崗位工作。

6。6輪崗、交流員工無正當(dāng)理由，不服從組織決定，經(jīng)教育仍拒不到新單位(崗位)報(bào)到的，作待崗處理;造成嚴(yán)重不良影響的給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

7關(guān)鍵崗位的回避原則

7。1關(guān)鍵崗位員工不得與近親屬及特定關(guān)系人形成直接上下級(jí)工作關(guān)系或風(fēng)險(xiǎn)較大的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)關(guān)系。

7。2關(guān)鍵崗位員工原則上不得與近親屬及特定關(guān)系人同時(shí)在同一部門、班組工作。 7。3近親屬系指本人的配偶、父母、子女及其配偶、兄弟姐妹及其配偶等。特定關(guān)系人系指與本人有共同利益關(guān)系的人。

8。監(jiān)督與考核

8。1關(guān)鍵崗位人員必須按照有關(guān)工作紀(jì)律和工作程序進(jìn)行工作，自覺接受監(jiān)督。 8。1。1各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)關(guān)鍵崗位人員的工作紀(jì)律和工作程序?qū)嵤┤粘１O(jiān)督;業(yè)務(wù)主管部門對(duì)關(guān)鍵工作崗位人員的工作內(nèi)容和工作程序?qū)嵤?監(jiān)督;綜合部、黨群工作部等要對(duì)關(guān)鍵崗位人員的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施關(guān)鍵監(jiān)督。

8。1。2監(jiān)督部門、業(yè)務(wù)主管部門要主動(dòng)介入對(duì)關(guān)鍵崗位人員工作紀(jì)律和工作程序的監(jiān)督，把握各類工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和流程，對(duì)不按有關(guān)規(guī)范*作的，要給予指出和糾正。 8。1。3被服務(wù)對(duì)象對(duì)關(guān)鍵崗位人員的辦事效率、辦事程序和辦事紀(jì)律有監(jiān)督責(zé)任，對(duì)關(guān)鍵崗位人員在工作中的違紀(jì)違規(guī)問題有權(quán)利和義務(wù)向其本人提出和上級(jí)監(jiān)督部門、組織反映。 8。2 對(duì)關(guān)鍵崗位人員負(fù)責(zé)的重要事項(xiàng)必須實(shí)施過程監(jiān)督，由紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)。 8。3公司在各部門進(jìn)行自查的基礎(chǔ)上，對(duì)關(guān)鍵崗位人員的工作情況進(jìn)行抽查。 8。4各業(yè)務(wù)主管部門每年要對(duì)部門關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行一次考核，作為對(duì)其進(jìn)行輪崗和換崗的依據(jù)。

9。附則

9。1各業(yè)務(wù)主管部門、車間要依據(jù)本辦法，結(jié)合自身工作的實(shí)際，形成對(duì)關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督制約機(jī)制。

9。2本辦法由綜合部負(fù)責(zé)解釋。

第2篇：關(guān)鍵崗位管理制度

關(guān)鍵工作崗位管理制度

為加強(qiáng)校(院)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做好關(guān)鍵崗位防腐、安全工作，經(jīng)校(院)黨委研究決定，制定本制定。

采購崗位管理制度

1、采購員根據(jù)<材料計(jì)劃表>，擬定材料采購數(shù)量和規(guī)格，經(jīng)行政科科長審批后，方可通知廠家送貨。

2、采購員對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)違約現(xiàn)象或影響生產(chǎn)進(jìn)度的情況時(shí)，應(yīng)立即采取應(yīng)變措施， 并向供應(yīng)方用書面形式一式兩份提出糾正要求，同時(shí)報(bào)送行政科。

3、出現(xiàn)需修改采購合同情況時(shí)， 采購員應(yīng)根據(jù)<材料計(jì)劃表>和實(shí)際情況在與供應(yīng)方協(xié)商一致的情況下，簽訂采購合同補(bǔ)充協(xié)議，并按原主合同的審批程序報(bào)校(院)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。

4、校(院)急用材料設(shè)備需要采購，經(jīng)校(院)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，直接進(jìn)行采購，然后補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。

5、材料設(shè)備需要采購，不在年度招投標(biāo)范圍內(nèi)，由采購員或相關(guān)科室填寫<采購單>，并報(bào)科室負(fù)責(zé)人、校(院)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才能進(jìn)行購買。

財(cái)務(wù)崗位管理制度

財(cái)務(wù)室(內(nèi)設(shè)科室，由行政科副科長兼任):

1、協(xié)助校(院)黨委建立并完善財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體控制，提升財(cái)務(wù)管理水平；

2、根據(jù)中、長期發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃，組織編制年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與控制標(biāo)準(zhǔn)；

3、根據(jù)單位相關(guān)制度，組織各科室編制財(cái)務(wù)預(yù)算并匯總，上報(bào)校(院)黨委審核，審批后組織執(zhí)行；

4、組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理工作，編制、匯總財(cái)務(wù)報(bào)告并及時(shí)上報(bào)；

5、按照國家有關(guān)規(guī)定，記賬、核帳、報(bào)賬做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報(bào)賬。

6、編制會(huì)計(jì)報(bào)表要做到賬目健全、賬目清楚、日清月結(jié)、賬*賬務(wù)相符，報(bào)表要做到內(nèi)容完整，數(shù)字清楚正確、報(bào)送及時(shí)。

廚師崗位管理制度

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生安全相關(guān)法律規(guī)定，不斷提高食品安全意識(shí)。

2、服從學(xué)校、服務(wù)中心工作安排，嚴(yán)格遵守*作程序。

3、積極參加*培訓(xùn)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高*技術(shù)水平。

4、按照菜譜的烹制，保*菜肴加工的效率，做到準(zhǔn)時(shí)開飯。

5、經(jīng)常變換食物、菜肴品種及烹制方法，掌握好火候，菜肴用料、配料恰當(dāng)，味道可口。

6、認(rèn)真檢查用料，加工菜肴必須做到無泥沙、無蟲等雜物。

7、認(rèn)真檢查配料，不得使用假冒偽劣產(chǎn)品。

8、嚴(yán)格遵守飲食衛(wèi)生相關(guān)要求。

9、按*作規(guī)定使用炊事機(jī)械，愛護(hù)餐具和廚具，負(fù)責(zé)碗筷監(jiān)督及廚房設(shè)備的檢修工作。

10、注意節(jié)水，節(jié)電，節(jié)煤氣，愛護(hù)公物，注意安全，做好防火、防盜、防毒、防腐工作。投料保*新鮮，在烹調(diào)、分發(fā)過程中防止污染，飯菜溫度適宜。

11、虛心聽取員工對(duì)伙食的意見，研究改善伙食的措施。

第3篇：關(guān)鍵財(cái)務(wù)管理崗位定期輪換制度

企業(yè)為了加強(qiáng)對(duì)資金、資產(chǎn)管理，防范化解資金、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、現(xiàn)金會(huì)計(jì)、銷售會(huì)計(jì)、采購會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)、資金管理崗位的定期或不定期的崗位輪換制度，以確保企業(yè)財(cái)務(wù)資產(chǎn)、資金的安全。

第1條 為促進(jìn)公司資金管理人員全面熟悉業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地服務(wù)于資金管理等各項(xiàng)工作，根據(jù)<企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則--基本準(zhǔn)則>的要求，特制定本制度。

第2條 本制度所稱崗位輪換(又稱輪崗)，是指公司內(nèi)從事資金業(yè)務(wù)管理的專職人員有計(jì)劃地調(diào)換崗位。

第3條 實(shí)行崗位輪換的資金業(yè)務(wù)管理的關(guān)鍵崗位，由公司根據(jù)實(shí)際情況確定并在內(nèi)部公布。

第4條 資金業(yè)務(wù)管理崗位輪換是人才識(shí)別與培養(yǎng)工作的一部分，應(yīng)堅(jiān)持工作需要與個(gè)人發(fā)展相結(jié)合的原則，使輪崗工作盡量為資金管理人員提供可以選擇的成長空間。

第5條 資金管理人員實(shí)行定期輪崗制度，原則上每3年輪崗一次，因工作需要或特殊原因，經(jīng)批準(zhǔn)可適當(dāng)提前或延期。

第6條 公司關(guān)鍵財(cái)會(huì)崗位可以實(shí)行強(qiáng)制休假制度，并在最長不超過5年的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行崗位輪換。

第7條 所有確定為輪崗的資金管理人員應(yīng)無條件服從分配，及時(shí)辦理移交手續(xù)；對(duì)不認(rèn)真履行資金業(yè)務(wù)管理職責(zé)，無正當(dāng)理由不輪崗的資金管理人員，調(diào)離資金業(yè)務(wù)管理崗位。

第8條 財(cái)務(wù)部確定資金管理關(guān)鍵輪換崗位及對(duì)應(yīng)人選計(jì)劃，經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)同意，報(bào)人力資源部備案后實(shí)施。

第9條 輪崗前應(yīng)制訂輪崗計(jì)劃，內(nèi)容包括對(duì)輪崗目的、輪崗具體安排、新崗位的職責(zé)描述等。

第10條 輪崗人員的工作交接。資金管理人員必須將本人所經(jīng)管的資金業(yè)務(wù)管理工作全部移交給接*員，接*員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真接管移交工作，并繼續(xù)辦理移交的未了事項(xiàng)。

第11條 資金管理人員在辦理移交手續(xù)前要做好以下八項(xiàng)工作。

1。已經(jīng)受理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)尚未填制會(huì)計(jì)憑*的應(yīng)當(dāng)填制完畢。

2。編制移交清冊(cè)，列明應(yīng)當(dāng)移交的會(huì)計(jì)憑*、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、*、現(xiàn)金、有價(jià)*券、支票簿、文件、其他會(huì)計(jì)資料和物品等內(nèi)容。

3。移交會(huì)計(jì)電算化工作的，有關(guān)電子數(shù)據(jù)應(yīng)在實(shí)際*作狀態(tài)下進(jìn)行交接，同時(shí)系統(tǒng)管理員在會(huì)計(jì)交接之日更換崗位*作員。

4。資金管理人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人員負(fù)責(zé)監(jiān)交:一般資金專員交接由資金主管負(fù)責(zé)監(jiān)交；資金主管交接由財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)交；財(cái)務(wù)部經(jīng)理交接由總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)交。

5。移交人員在辦理移交時(shí)，要按移交清冊(cè)逐項(xiàng)移交；接*員要逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收。

6。對(duì)需要移交的遺留問題，應(yīng)當(dāng)寫出書面材料；離崗者對(duì)繼任者面臨的問題可提出解決建議，并可協(xié)助解決。

7。及時(shí)對(duì)輪換崗位的人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，使輪崗人員迅速了解工作內(nèi)容及業(yè)務(wù)知識(shí)，保*工作能順利進(jìn)行。

8。人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)輪崗工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)輪崗效果進(jìn)行調(diào)查評(píng)估，進(jìn)一步完善輪崗制度。