第1篇：公司里的hr是指什么中文意思

一般在公司里都會(huì)聽(tīng)說(shuō)過(guò)hr，但是不一定都知道所指的中文意思是什么。為此百分網(wǎng)小編為大家解答公司里的hr所指的中文意思。

hr是指人力資源;現(xiàn)代管理學(xué)及管理類暢銷書將戴維·尤里奇(daveulrich)奉為人力資源管理的開(kāi)創(chuàng)者，并是組織，因?yàn)槟切﹤鹘y(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)要素，如成本、技術(shù)、分銷、制造以及產(chǎn)品特*，或早或晚都能被復(fù)制，它們無(wú)法保*你就是贏家。

人力資源是企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效結(jié)果的最重要的戰(zhàn)略資源。產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)一定程度上表現(xiàn)為企業(yè)的人力資源素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，其人力資源管理表現(xiàn)出以下幾方面的特征：

一、將人力資源計(jì)劃與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃整合起來(lái);

二、工作和職位的設(shè)計(jì)應(yīng)有助于促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新;

三、薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)制度要與高績(jī)效的工作相適應(yīng);

四、重視并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作;

五、將事關(guān)質(zhì)量和用戶滿意的決策授權(quán)于員工和團(tuán)隊(duì);

六、在培訓(xùn)和教育方面給予巨大的投資;

七、營(yíng)造安全、文明、有益于員工發(fā)展的工作環(huán)境;

八、監(jiān)測(cè)人力資源管理的有效*并衡量雇員的滿意程度。

1、hr：你希望通過(guò)這份工作獲得什么?

1)、自殺式回答：我希望自己為之工作的企業(yè)能夠重視質(zhì)量，而且會(huì)給做得好的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。我希望通過(guò)這份工作鍛煉自己，提升自己的能力，能讓公司更加重視我。

a、“我希望通過(guò)這份工作鍛煉自己，提升自己的能力�！蓖瑢W(xué)，公司又不是學(xué)校，是希望你過(guò)來(lái)干活的，學(xué)習(xí)的目的也是更好的工作。你居然準(zhǔn)備拿我們的工作機(jī)會(huì)練手和鍛煉自己?我們還是找一些更靠譜的人吧。

b、“我希望自己為之工作的企業(yè)能夠重視質(zhì)量，而且會(huì)給做得好的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。由于我期望比同事們做得好，因此我期待能憑自己的成就獲得適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償�！痹u(píng)論這里再次出現(xiàn)了自大的問(wèn)題。在這種回答中，求職者表達(dá)了一種不恰當(dāng)?shù)膬?yōu)越感，同時(shí)也向面試人發(fā)出了一個(gè)紅*信號(hào)，說(shuō)明這個(gè)求職者可能是個(gè)“難纏的人”。

2)、正確回答這里需要記住的另外一個(gè)原則是——“不要談?wù)摻疱X”。除非是在薪金談判中，否則一定要避免談及金錢。分析：在這里，你的回答將再次反映出你的成熟度以及你所采取的立場(chǎng)。這里需要記住的另外一個(gè)原則是——“不要談?wù)摻疱X”。除非是在薪金談判中，否則一定要避免談及金錢。對(duì)我來(lái)說(shuō)，最重要的是自己所做的工作是否適合我。我的意思是說(shuō)，這份工作應(yīng)該能讓我發(fā)揮專長(zhǎng)——這會(huì)給我?guī)��?lái)一種滿足感。我還希望所做的工作能夠?qū)ξ夷壳暗募寄芩�平形成挑�?zhàn)，從而能促使我提升自己。評(píng)論這是個(gè)一箭雙雕的回答——既表達(dá)了出*地完成工作時(shí)自己能夠獲得滿足感，也說(shuō)明了挑戰(zhàn)自我極限和自我發(fā)展的重要——這種回答將使面試人對(duì)你情有獨(dú)鐘，而且會(huì)非常迫切地希望聘用你。

2、hr：你個(gè)人短期和長(zhǎng)期目標(biāo)分別是什么?

1)、自殺式回答：我的目標(biāo)就是確保自己不落伍，而且我相信面對(duì)現(xiàn)實(shí)是十分重要的。我在某個(gè)地方讀到過(guò)，我們?cè)诿绹?guó)歷史上比上一代退步的一代。這使我很擔(dān)心，因此我的目標(biāo)就是確保自己不落伍。這聽(tīng)起來(lái)可能有點(diǎn)悲觀，但我是一個(gè)現(xiàn)實(shí)主義者，而且我相信面對(duì)現(xiàn)實(shí)是十分重要的。這樣的回答只能凸顯你是個(gè)隨大流的人，沒(méi)有自己的個(gè)*，特點(diǎn)。

2)、正確回答：不論長(zhǎng)期還是短期，我的策略是根據(jù)當(dāng)前目標(biāo)評(píng)價(jià)自己并修改自己的計(jì)劃。同所有現(xiàn)實(shí)目標(biāo)一樣，我的目標(biāo)經(jīng)常改變。不論在長(zhǎng)期還是短期，我的個(gè)人策略是根據(jù)當(dāng)前目標(biāo)評(píng)價(jià)自己所處的位置，然后相應(yīng)地修改自己的計(jì)劃。比如，我每五年就制定一項(xiàng)個(gè)人計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃中包含一個(gè)總體目標(biāo)和一系列短期目標(biāo)。每6個(gè)月我就回顧一下自己的進(jìn)展，然后做出必要的修改。很明顯，我當(dāng)前的計(jì)劃就是實(shí)現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)變，也就是找到更滿意的工作。除此之外，我已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了近期制定的個(gè)人目標(biāo)。

3、hr：給你一個(gè)任務(wù)，你會(huì)怎么做?

1)、自殺式回答：“我應(yīng)該能夠做好吧”或者“我不能保*做好，但會(huì)試試看”。“我應(yīng)該能夠做好”或者“我不能保*做好，但會(huì)試試看”。我應(yīng)該能夠做好，反過(guò)來(lái)說(shuō)就是：做不好也不怪我吧!企業(yè)是用結(jié)果說(shuō)話的，應(yīng)該做好、試試看那還有應(yīng)該做不好的地方怎么辦?這是一個(gè)責(zé)任心的測(cè)試。但是“應(yīng)該”者失敗了。你可以嘗試談?wù)�，你�?huì)怎么做。如果做到你會(huì)怎么樣,如果做不到,你會(huì)如何去調(diào)整。

2)、正確回答：嘗試談?wù)劊�你�?huì)怎么做。如果做到你會(huì)怎么樣,如果做不到,你會(huì)如何去調(diào)整�；卮饡r(shí)可以嘗試這樣的分析交流：第一、分析項(xiàng)目的優(yōu)劣點(diǎn)，明確項(xiàng)目的目標(biāo)，讓后開(kāi)始分析，看自己的角度和領(lǐng)導(dǎo)的想法、產(chǎn)品的方向是否xian相契合。這個(gè)主要處理問(wèn)題站的角度不一樣，或者利弊分析不一樣。所以我首先會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去考慮這個(gè)問(wèn)題，不管是否想的通，我都會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)交流學(xué)習(xí)，了解領(lǐng)導(dǎo)為什么這樣做，也許是自己考慮不周全等等;第二、弄清楚后，再闡述自己的想法，后續(xù)會(huì)怎么做，手段是什么樣的。闡述清楚個(gè)人觀點(diǎn)和意見(jiàn)，我想這不僅是對(duì)我自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)我的工作負(fù)責(zé);第三、做這件事后會(huì)有什么樣的風(fēng)險(xiǎn)?如果達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，后續(xù)怎么繼續(xù)維持下去，如果達(dá)不到，有應(yīng)該用什么方式進(jìn)行彌補(bǔ)?如何調(diào)整?

4、hr：請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹一下你自己?

1)自殺式回答：我是一個(gè)很普通的人，且今天有關(guān)這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有準(zhǔn)備太好。

a、“我是一個(gè)很普通的人”，當(dāng)你說(shuō)出這句話時(shí)，意味著你已經(jīng)失去了這次的機(jī)會(huì)。給你機(jī)會(huì),就是讓你*自己的優(yōu)秀的!每一個(gè)人都有閃光點(diǎn),關(guān)鍵是你如何尋找。但是這樣的回答讓人覺(jué)得你連想都不想。

b、“我今天準(zhǔn)備得不太好”你的意思是：我還可以更好的。面試官聽(tīng)到的意思卻是：沒(méi)準(zhǔn)備好還來(lái)干什么，太不尊重我啦!請(qǐng)你準(zhǔn)備好再來(lái)，不要浪費(fèi)大家的時(shí)間

2)、正確回答：回答最好在90秒內(nèi)，不超過(guò)3分鐘，且概要說(shuō)明過(guò)去的工作成績(jī)、應(yīng)聘這個(gè)崗位未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃�；卮鸬臅r(shí)間最好在90秒，最長(zhǎng)不超過(guò)3分鐘。一般人回答這個(gè)問(wèn)題過(guò)于平常，只說(shuō)姓名、年齡、愛(ài)好、工作經(jīng)驗(yàn)，這些在簡(jiǎn)歷上都有。其實(shí)，企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)*中最積極的部分、做過(guò)的最成功的事，主要的成就等，這些都可以和學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)，也可以和學(xué)習(xí)有關(guān)，但要突出積極的個(gè)*和做事的能力，說(shuō)得合情合理企業(yè)才會(huì)相信。企業(yè)很重視一個(gè)人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答每個(gè)問(wèn)題之后都說(shuō)一句“謝謝”，企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。

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第2篇：hr部門中的ssc是指什么意思

hr部門是人力資源部，那么你知道在hr部門中的ssc所指的意思嗎?為此百分網(wǎng)小編為大家?guī)��?lái)hr部門中的ssc所指的意思。

人力資源共享服務(wù)中心;

hr的意思

現(xiàn)代管理學(xué)及管理類暢銷書將戴維·尤里奇(daveulrich)奉為人力資源管理的開(kāi)創(chuàng)者，并是組織，因?yàn)槟切﹤鹘y(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)要素，如成本、技術(shù)、分銷、制造以及產(chǎn)品特*，或早或晚都能被復(fù)制，它們無(wú)法保*你就是贏家。

1.haostarpiesbinetheirowntechnologicalsuperiorityandcustomerneeds,tocreateasimpleandeasytouseandruggeddurabilityofthejmmultifunctionalcolloidmillgrindingmachinecolloidmill(verticalcolloidmill,colloidmillsplit,horizontalcolloidmill,closed-colloidmill,pipeline-typecolloidal)series,colloidpumpzbseries,theemulsifyinghomogenizersrhseries,single-screwpumpgsseries,theemulsifyingdispersionmachinewrlseries,themixerthjseries,automaticsuctionpowderdispersedemulsionmixersscseriesproducts.

溫州昊星機(jī)械設(shè)備制造有限公司綜合了自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和客戶需求，制造出了簡(jiǎn)單易用和堅(jiān)固耐久的jm多功能研磨機(jī)colloidmill膠體磨(立式膠體磨、分體式膠體磨、臥式膠體磨、封閉式膠體磨、管線式膠體磨)系列、膠體泵zb系列、乳化均質(zhì)機(jī)srh系列、單螺桿泵gs系列、乳化分散機(jī)wrl系列、混合機(jī)thj系列、自動(dòng)吸粉式分散乳化混合機(jī)ssc系列等產(chǎn)品。

2.laboratorybasedstudiesrelatedtorresponseofsuspensionscarryingthreedifferentparticlesizes,andconcentrationusingsuspendedsedimentsinsitu,basedonwhichtheauthorchoosesoptimalwavelengthsfortheestimationofsscandrevealsthequantitativerelationshipbetweenrandsscforagivensize.

本文在總結(jié)國(guó)內(nèi)外懸浮泥沙遙感監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上，以海安新北凌閘外潮溝為研究采樣區(qū)，進(jìn)行懸沙水體光譜反*率的測(cè)量，同時(shí)采集所測(cè)點(diǎn)近表層的水樣，以獲得不受大氣影響的光譜反*率和同步水體懸移質(zhì)泥沙濃度、粒徑等懸沙物理特征。

3.studieshaveshownthatenvironmentalandgeicfactorsareinvolvedinthepathogenesisanddevelopmentofssc.

目前研究顯示基因和環(huán)境因素在該病的發(fā)生、發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮重要作用。

4.butindifferentspeedandintensity,thebiomechanicsofsscisnotclear.

但是對(duì)不同運(yùn)動(dòng)速度及負(fù)荷下ssc活動(dòng)的力學(xué)特*，目前的研究還不是太清楚。

5.channelencodingtechnologyisoneofthekeytechnologyinssc.

信道編碼是擴(kuò)頻通信的關(guān)鍵技術(shù)之一，是解決信號(hào)在信道中無(wú)差錯(cuò)傳輸?shù)募夹g(shù)。

人力資源是企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效結(jié)果的最重要的戰(zhàn)略資源。產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)一定程度上表現(xiàn)為企業(yè)的人力資源素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，其人力資源管理表現(xiàn)出以下幾方面的特征：

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六、在培訓(xùn)和教育方面給予巨大的投資;

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第3篇：hr是什么意思

在很多的工作場(chǎng)合里都能看到hr這個(gè)縮寫，職場(chǎng)新人可能還不知道hr是什么意思?接下來(lái)是小編為大家收集整理的hr是什么意思，以供大家參閱!

職場(chǎng)中的hr是什么意思?

hr是近幾年才被國(guó)人所熟知，但是大家卻只知道“hr”卻不懂“hr”是什么意思，其實(shí)hr在職場(chǎng)方面的代表的意思不僅僅只是一個(gè)職稱。

到底hr是什么意思呢?

hr是humanresource的縮寫，是指人力資源管理。

人力資源管理(也叫hr管理)hrmhumanresourcmanag縮寫。

人力是人的力量縮寫，首先什么是人力，人的力量是由智力和體力兩種天生的原本因素組成，智力是人的一種內(nèi)在軟*因素，**非常大，力也隨它**大小而伸縮，所以，智的力量無(wú)邊無(wú)限;體力是人的一種外在硬*因素，**不大，所以它力量是有限的兩種力的結(jié)合發(fā)生了能量，能量通過(guò)實(shí)施運(yùn)作轉(zhuǎn)化體現(xiàn)為能力。這樣就是人的力量，有兩種原始力加一個(gè)結(jié)合力，這就是人的力量，簡(jiǎn)稱人力。

但是這僅僅是表面的hr的意思，如果要了解hr是什么意思，也要了解hr的定義。

人力資源是指一定時(shí)期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用且對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱。

hr人力資源管理的五種基本功能

(1)獲取。根據(jù)企業(yè)目標(biāo)確定的所需員工條件，通過(guò)規(guī)劃、招聘、考試、測(cè)評(píng)、選拔、獲取企業(yè)所需人員。

(2)整合。通過(guò)企業(yè)文化、信息溝通、人際關(guān)系*、矛盾沖突的化解等有效整合，使企業(yè)內(nèi)部的個(gè)體、群眾的目標(biāo)、行為、態(tài)度趨向企業(yè)的要求和理念，使之形成高度的合作與協(xié)調(diào)，發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的生產(chǎn)力和效益。

(3)保持。通過(guò)薪酬、考核，晉升等一系列管理活動(dòng)，保持員工的積極*、主動(dòng)*、創(chuàng)造*，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，保*員工在工作場(chǎng)所的安全、健康、舒適的工作環(huán)境，以增進(jìn)員工滿意感，使之安心滿意的工作。

(4)評(píng)價(jià)。對(duì)員工工作成果、勞動(dòng)態(tài)度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鑒定和評(píng)價(jià)，為作出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲、升降、去留等決策提供依據(jù)。

(5)發(fā)展。通過(guò)員工培訓(xùn)、工作豐富化、職業(yè)生涯規(guī)劃與開(kāi)發(fā)，促進(jìn)員工知識(shí)、技巧和其他方面素質(zhì)提高，使其勞動(dòng)能力得到增強(qiáng)和發(fā)揮，最大限度地實(shí)現(xiàn)其個(gè)人價(jià)值和對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)率，達(dá)到員工個(gè)人和企業(yè)共同發(fā)展的目的。

人力資源部門。主要領(lǐng)導(dǎo)有hrd人力資源總監(jiān)、hrm人力資源經(jīng)理。這個(gè)部門主要負(fù)責(zé)員工人事檔案管理、考勤假期管理、薪資福利管理、招聘管理、培訓(xùn)管理和績(jī)效管理;大的集團(tuán)公司還涉及到員工的職業(yè)生涯規(guī)劃等。

所謂e-hr，即電子人力資源管理，是基于先進(jìn)的信息和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全新人力資源管理模式，它可以降低成本、提高效率、改進(jìn)員工服務(wù)模式的目的。e-hr的引入可減少企業(yè)人力資源行政的負(fù)荷，優(yōu)化人力資源管理流程，改善人力資源管理部門的服務(wù)質(zhì)量，提供決策支持，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略*人力資源管理的轉(zhuǎn)變。