第1篇：煤礦機(jī)電設(shè)備的管理制度

一、機(jī)電管理制度。

（一）機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定。

（二）電纜管理制度。

（三）配件管理制度。

（四）機(jī)電設(shè)備防爆檢查管理制度。

（五）電氣試驗(yàn)制度。

（六）電氣設(shè)備定期試驗(yàn)切換制度。

（七）干部上崗查崗制度。

（八）設(shè)備的潤(rùn)滑管理制度。

二、機(jī)修車間管理制度。

（一）請(qǐng)消假制度。

（二）車間設(shè)備的管理制度。

（三）車間工作制度。

（四）設(shè)備檢修制度。

（五）材料管理領(lǐng)用制度。

三、機(jī)電設(shè)備管理制度。

（一）機(jī)電設(shè)備選購(gòu)置制度。

（二）機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收檢查制度。

（三）機(jī)電設(shè)備安裝驗(yàn)收制度。

（四）機(jī)電設(shè)備移交驗(yàn)收管理辦法。

（五）機(jī)電設(shè)備調(diào)配制度。

（六）機(jī)電設(shè)備出入井制度。

（七）井上下接地電阻定期測(cè)試制度。

（八）采掘工作面雜散電流的定期測(cè)試制度。

（九）絞車保護(hù)試驗(yàn)制度。

（十）風(fēng)機(jī)保護(hù)裝置試驗(yàn)制度。

（十一）大型設(shè)備技術(shù)測(cè)定制度。

（十二）機(jī)電事故管理制度。

（十三）機(jī)電事故追查分析制度。

（十四）設(shè)備包機(jī)制度。

（十五）巡回檢查制度。

（十六）設(shè)備缺陷管理制度。

（十七）設(shè)備定期檢修制度。

（*）油脂管理制度。

（十九）小型電器管理制度。

（二十）防爆設(shè)備入井安裝驗(yàn)收制度。

（二十一）設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)制度。

（二十二）阻燃電纜驗(yàn)收制度。

（二十三）掘進(jìn)班組機(jī)電設(shè)備維修制度。

（二十四）小絞車司機(jī)工作制度。

（二十五）刮板運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)工作制度。

（二十六）皮帶機(jī)司機(jī)工作制度。

（二十七）送料工工作制度。

（二*）支架工工作制度。

（二十九）電鉗工工作制度。

（三十）機(jī)電設(shè)備管理制度。

（三十一）機(jī)電檢查處罰制度。

（三十二）礦井負(fù)荷審批及電氣安全管理制度。

（三十三）檢漏裝置管理制度。

（三十四）過(guò)流保護(hù)工作細(xì)則。

（三十五）漏電保護(hù)工作細(xì)則。

（三十六）接地保護(hù)工作細(xì)則。

（三十七）水泵管理制度。

（三*）設(shè)備回收管理規(guī)定。

（三十九）皮帶機(jī)保護(hù)管理使用檢查制度。

（四十）要害場(chǎng)所管理制度。

（四十一）防火、防盜、防洪、防雷電管理制度。

（四十二）防止重特大事故的安全措施。

（四十三）設(shè)備的選型、外借、報(bào)廢制度。

（四十四）設(shè)備的保養(yǎng)、檢修、潤(rùn)滑制度。

（四十五）機(jī)電設(shè)備定期檢查試驗(yàn)制度。

（四十六）采煤班組機(jī)電設(shè)備維修制度。

（四十七）掘進(jìn)班組機(jī)電設(shè)備維修制度。

（四*）機(jī)電設(shè)備更新改造制度。

（四十九）機(jī)電設(shè)備封存、報(bào)廢制度。

第一章總則

第一條為適應(yīng)煤炭工業(yè)的發(fā)展，搞好我公司機(jī)電設(shè)備管理工作，根據(jù)集團(tuán)公司機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定，確保機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制訂機(jī)電設(shè)備管理辦法，望公司各單位認(rèn)真執(zhí)行。

第二條機(jī)電設(shè)備管理應(yīng)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以科學(xué)進(jìn)步為依托，堅(jiān)持設(shè)備修理、改造與更新相結(jié)合，*管理與區(qū)隊(duì)管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。

第三條機(jī)電設(shè)備管理的主要任務(wù)是對(duì)全公司機(jī)電設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理選購(gòu)、及時(shí)安裝、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)改造和更新，不斷提高我公司技術(shù)裝備水平，充分發(fā)揮設(shè)備的效能。

第二章各級(jí)設(shè)備管理部門(mén)的職責(zé)

第四條機(jī)電科是全公司機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的職能部門(mén)，受董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）、機(jī)電副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。機(jī)電副總工程師負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)工作。機(jī)電科下設(shè)設(shè)備管理組、電氣管理組，對(duì)全公司的機(jī)電設(shè)備實(shí)行綜合業(yè)務(wù)管理。

第五條各單位使用的機(jī)電設(shè)備由本單位負(fù)責(zé)日常管理、維修和保養(yǎng)。閑?設(shè)備應(yīng)及時(shí)上交設(shè)備庫(kù)（上交設(shè)備必須是經(jīng)過(guò)檢修的完好設(shè)備），由機(jī)電科設(shè)備組統(tǒng)一進(jìn)行管理。

第六條各系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本系統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各系統(tǒng)主管科室對(duì)本系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備負(fù)管理責(zé)任。一采隊(duì)、二采隊(duì)、調(diào)度室的機(jī)電設(shè)備管理由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，調(diào)度室負(fù)管理責(zé)任。開(kāi)拓隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、通修隊(duì)、202隊(duì)的機(jī)電設(shè)備管理，由總工程師負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，生產(chǎn)科負(fù)管理責(zé)任。機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、裝運(yùn)隊(duì)、水電隊(duì)、機(jī)修廠的機(jī)電設(shè)備管理，由機(jī)電副總經(jīng)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，機(jī)電科負(fù)管理責(zé)任。汽車隊(duì)、供應(yīng)公司、運(yùn)銷公司機(jī)電設(shè)備管理，由分管公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

各區(qū)隊(duì)黨政正職對(duì)本單位機(jī)電設(shè)備負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各區(qū)隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本單位機(jī)電設(shè)備負(fù)直接管理責(zé)任。各單位要明確一名抓機(jī)電工作的副隊(duì)長(zhǎng)，并上報(bào)機(jī)電科，具體負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的日常管理工作。各單位應(yīng)配備專職機(jī)電設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)本單位的機(jī)電設(shè)備日常管理、使用和維修。各單位的機(jī)電設(shè)備管理員要保持穩(wěn)定，不得隨意更換。若確需變動(dòng)時(shí)，要做好交接工作，并及時(shí)上報(bào)機(jī)電科，由機(jī)電科進(jìn)行人員變更登記。

第三章設(shè)備的前期管理

第七條機(jī)電科要按照設(shè)備綜合管理的要求，參與本公司改、擴(kuò)建工程、技術(shù)改造、安全技措、設(shè)備更新等項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)備選型，資料《煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度》。大型機(jī)電設(shè)備的購(gòu)?計(jì)劃要經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)技術(shù)論*，并經(jīng)董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）、機(jī)電副總經(jīng)理、總工程師審批后，方可上報(bào)。

第八條年度設(shè)備購(gòu)?計(jì)劃的編制，要根據(jù)全公司生產(chǎn)計(jì)劃安排情況、生產(chǎn)環(huán)節(jié)接替情況及現(xiàn)有設(shè)備狀況，全面考慮，合理安排，經(jīng)董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）主持召集有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)共同論*和審核，由計(jì)劃部門(mén)匯總上報(bào)。

第九條機(jī)電設(shè)備的選型要根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)選型，同時(shí)要考慮到設(shè)備的通用*、先進(jìn)*和合理*。選購(gòu)的設(shè)備必須*件齊全（生產(chǎn)許可*、產(chǎn)品合格*、防爆合格*、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志*書(shū)）。大型設(shè)備由廠方提供相關(guān)技術(shù)資料和相關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)，并簽訂完善的技術(shù)協(xié)議。

第十條新設(shè)備到貨后，設(shè)備管理員要仔細(xì)進(jìn)行驗(yàn)收并主動(dòng)收集相關(guān)資料（生產(chǎn)許可*、產(chǎn)品合格*、防爆合格*、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志*書(shū)、設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)等），四*不齊全的設(shè)備視為不合格，設(shè)備管理員應(yīng)拒絕此類設(shè)備入庫(kù)。驗(yàn)收、試驗(yàn)合格后，設(shè)備管理員要進(jìn)行數(shù)碼相機(jī)拍照存檔、登記建帳，并填寫(xiě)固定資產(chǎn)卡片，然后入庫(kù)保管。入庫(kù)設(shè)備要有臺(tái)帳，要詳細(xì)記錄設(shè)備來(lái)源、入庫(kù)時(shí)間、配套情況及主輔機(jī)數(shù)量。參與驗(yàn)收人員應(yīng)在驗(yàn)收單上簽字，并與其它*件一起交機(jī)電科存檔備查。

庫(kù)內(nèi)設(shè)備必須分類、分區(qū)、擺放整齊，并懸掛設(shè)備檔案卡。庫(kù)外存放的設(shè)備必須標(biāo)志清楚，擺放平穩(wěn)，上蓋下墊，防潮防銹。

第十一條機(jī)電設(shè)備領(lǐng)出后，應(yīng)及時(shí)安裝、調(diào)試、投入使用，并及時(shí)調(diào)整設(shè)備臺(tái)帳。暫不使用的設(shè)備及零部件要入庫(kù)保管，定期維護(hù)保養(yǎng)，防止日曬、雨淋、銹蝕、損壞和丟失，新設(shè)備嚴(yán)禁拆套使用。

第十二條機(jī)電設(shè)備隨機(jī)所帶的全部技術(shù)資料（圖紙、說(shuō)明書(shū)、生產(chǎn)許可*、合格*、防爆*、煤安標(biāo)志*等）及安裝調(diào)試記錄、質(zhì)量驗(yàn)收單應(yīng)由機(jī)電科統(tǒng)一保管，建立設(shè)備技術(shù)檔案。各單位如需查閱，可在機(jī)電科查閱，需復(fù)印的資料，由借出人打借條，復(fù)印后應(yīng)立即交回。

第十三條加強(qiáng)各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和原始記錄的收集、整理，逐步制訂和完善各種設(shè)備大、中修工時(shí)定額、設(shè)備配備定額材料、配件、電力消耗定額。

第四章設(shè)備的發(fā)放

第十四條機(jī)電設(shè)備出庫(kù)時(shí)，由設(shè)備管理員辦理領(lǐng)出手續(xù)，設(shè)備庫(kù)方可發(fā)放。設(shè)備出庫(kù)時(shí)，領(lǐng)出人員要詳細(xì)檢查和清點(diǎn)附件、配件、工具等是否齊全，并對(duì)其*能進(jìn)行測(cè)試，損壞和缺件的設(shè)備不準(zhǔn)出庫(kù)。下井設(shè)備，必須填寫(xiě)入井*，機(jī)電科設(shè)備組管理員若是發(fā)放無(wú)煤安標(biāo)志設(shè)備或者失爆設(shè)備，各使用單位可以拒絕領(lǐng)取。

第十五條井上、下固定設(shè)備由機(jī)電科設(shè)備組同使用單位共同清點(diǎn)、核實(shí)，建立單位設(shè)備使用臺(tái)帳，雙方簽字，由使用單位負(fù)責(zé)保管和維修。

第十六條井上、井下所有閑?設(shè)備由設(shè)備組統(tǒng)一保管，使用單位需用時(shí)到機(jī)電科辦理申請(qǐng)、領(lǐng)用手續(xù)，由設(shè)備組發(fā)放。使用單位負(fù)責(zé)對(duì)本單位所有設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)和管理。

第十七條新開(kāi)采、掘進(jìn)的工作面所需設(shè)備，由生產(chǎn)科提前兩個(gè)月將新工作地點(diǎn)所需設(shè)備計(jì)劃簽字蓋章后報(bào)機(jī)電科。

第*條新工作面設(shè)備和電纜的發(fā)放，由機(jī)電科按計(jì)劃數(shù)量發(fā)給使用單位，使用單位負(fù)責(zé)質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收，當(dāng)場(chǎng)辦理出庫(kù)手續(xù)，設(shè)備組登記建帳。

第十九條生產(chǎn)過(guò)程中，需臨時(shí)安裝使用的設(shè)備、電纜等，應(yīng)由使用單位提前三天提出申請(qǐng)，經(jīng)機(jī)電科設(shè)備組人員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后發(fā)放，特殊情況由調(diào)度室或值班公司領(lǐng)導(dǎo)通知機(jī)電科，由機(jī)電科安排發(fā)放，隨后要及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)。

第五章設(shè)備的使用與維護(hù)

第二十條所有機(jī)電設(shè)備都必須嚴(yán)格按照設(shè)備*作規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用和維護(hù)。機(jī)電設(shè)備的安裝和調(diào)試要按照設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并作好調(diào)試記錄。安裝完畢，應(yīng)由機(jī)電科組織有關(guān)部門(mén)和人員參加質(zhì)量驗(yàn)收，合格后方可投入使用，同時(shí)使用單位要認(rèn)真編寫(xiě)設(shè)備的使用維護(hù)*作規(guī)程，報(bào)機(jī)電科審核，并經(jīng)機(jī)電總工批準(zhǔn)后執(zhí)行。

公司新增的新型設(shè)備，在投入使用前，應(yīng)由機(jī)電科牽頭，與使用單位技術(shù)人員詳細(xì)研究設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)及技術(shù)資料，

一、機(jī)電部是煤礦設(shè)備管理的主管部門(mén)，擔(dān)負(fù)著煤礦設(shè)備技能選型的管理職責(zé)。

二、設(shè)備的選型。

設(shè)備選型是設(shè)備規(guī)劃工程中優(yōu)化方案的過(guò)程，是設(shè)備前期管理的重要內(nèi)容。選型的總原則應(yīng)是：技術(shù)先進(jìn)，生產(chǎn)適用，經(jīng)濟(jì)合理。

1、設(shè)備的技術(shù)*能。

（1）設(shè)備的生產(chǎn)效率。

（2）設(shè)備對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保*程度。

（3）設(shè)備能否節(jié)省能源和原材料。

（4）設(shè)備的使用壽命。

（5）*作安全*。要有安全裝置，能避免*作不當(dāng)時(shí)發(fā)生重大事故。

（6）設(shè)備符合環(huán)保要求。

2、設(shè)備選型必須以機(jī)電部為主，選購(gòu)設(shè)備應(yīng)在機(jī)電礦長(zhǎng)主持下，由機(jī)電副總、機(jī)電部、供應(yīng)部、使用單位參加，進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論*，作出選型，購(gòu)置的決策。

3、設(shè)備選型應(yīng)注意標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)具有通用*，設(shè)備應(yīng)先經(jīng)過(guò)鑒定，有生產(chǎn)許可*的非淘汰產(chǎn)品。

三、設(shè)備和購(gòu)置。

1、在購(gòu)置設(shè)備時(shí)，必須與供貨單位簽訂合同，供貨合同上必須注明品種、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)和技術(shù)條件、供貨數(shù)量、及應(yīng)隨機(jī)帶的備品備件、完整詳細(xì)的技術(shù)檔案（易損件明細(xì)表）、供貨單位與交貨方式、到貨地點(diǎn)、產(chǎn)品價(jià)格、結(jié)算銀行帳號(hào)、索賠等內(nèi)容。

2、簽訂合同要注意擇優(yōu)選廠，在*能、質(zhì)量、價(jià)格、備件供應(yīng)、交貨期限、供貨方式、售后服務(wù)、技能培訓(xùn)等方面進(jìn)行綜合比較。

4、設(shè)備隨機(jī)資料必須完整齊全（包括產(chǎn)品合格*、使用說(shuō)明書(shū)、有煤礦安全標(biāo)志、ma標(biāo)志、許可*號(hào)、易損件明細(xì)表、易損件、圖紙、專用工具、裝箱清單等），不齊全拒絕驗(yàn)收。驗(yàn)收后隨機(jī)資料、質(zhì)量檢查、試驗(yàn)、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等資料移交機(jī)電科資料室統(tǒng)一保管，（主要設(shè)備資料應(yīng)復(fù)制三份，原件存礦檔案室，一份存機(jī)電部檔案室，一份隨機(jī)歸使用單位保管）。

四、設(shè)備安裝驗(yàn)收。

1、新安裝工程需用設(shè)備，安裝單位必須在安裝前20天內(nèi)將設(shè)備安裝計(jì)劃（包括：安裝用具、材料備件計(jì)劃）報(bào)機(jī)電部，由機(jī)電部簽署意見(jiàn)，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由供應(yīng)部落實(shí)材料供應(yīng)設(shè)備，材料計(jì)劃必須在開(kāi)工前15天到達(dá)供應(yīng)部，開(kāi)工前兩天材料必須備齊，否則影響安裝工期，各自負(fù)責(zé)。

2、主要機(jī)電設(shè)備必須具備以下資料：

（1）經(jīng)機(jī)電部及礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的安裝設(shè)計(jì)方案。

（2）隨機(jī)運(yùn)行的各種技術(shù)資料。

（3）審批合格的安全技術(shù)措施，質(zhì)量保*措施。

（4）工期在48h以上的項(xiàng)目必須有施工進(jìn)度安排表，以便考核。

3、安裝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，保*設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，硐室符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。各種安全設(shè)施齊全可靠。

4、設(shè)備安裝施工期間，由安裝單位主要技術(shù)人員組織驗(yàn)收并填寫(xiě)報(bào)告。

5、所有設(shè)備安裝完畢，經(jīng)調(diào)試具備投運(yùn)條件，必須有礦組織竣工驗(yàn)收（驗(yàn)收必須參加單位及人員：機(jī)電分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電部、安裝單位、接收單位）。

8、驗(yàn)收時(shí)，使用單位和機(jī)電部認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，安裝單位限期整改，復(fù)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)未整改，對(duì)安裝單位罰款并督促繼續(xù)整改。

9、驗(yàn)收后，安裝使用單位應(yīng)按規(guī)定時(shí)間到機(jī)電部辦理移交手續(xù)，否則機(jī)電部有權(quán)直接轉(zhuǎn)帳手續(xù)，安裝單位出示竣*料報(bào)機(jī)電部技術(shù)組。

10、驗(yàn)收移交后，設(shè)備組要及時(shí)變更臺(tái)帳、卡、牌板。

五、設(shè)備的使用。

1、機(jī)電部負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備的發(fā)放、維修、安全運(yùn)行的全過(guò)程監(jiān)管，各使用單位負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備認(rèn)真執(zhí)行好維修、保養(yǎng)、狀態(tài)管理制度。

2、各單位應(yīng)按生產(chǎn)需要領(lǐng)用設(shè)備，嚴(yán)禁多領(lǐng)造成設(shè)備閑置。備用設(shè)備及備用量必須符合有關(guān)文件規(guī)定，特殊情況下需新增和加大備用量，必須經(jīng)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，經(jīng)機(jī)電部設(shè)備組辦理手續(xù)后執(zhí)行。

3、備用設(shè)備必須時(shí)刻保持完好狀態(tài)，隨時(shí)能用。備用設(shè)備應(yīng)存放在適當(dāng)位置，防止日曬雨淋，并懸掛備用牌。備用設(shè)備如不完好或隨便亂放。

4、因失修、維修保養(yǎng)不利，野蠻使用而損壞的設(shè)備，根據(jù)設(shè)備的損壞程度按原值的20％－50％負(fù)激勵(lì)，造成設(shè)備報(bào)廢的按原值負(fù)激勵(lì)。

5、從使用現(xiàn)場(chǎng)撤下的設(shè)備，不論是完好或需送修的，都必須在3天內(nèi)交回機(jī)電部設(shè)備組。

6、各單位使用的設(shè)備，必須服從機(jī)電部設(shè)備組的調(diào)撥周轉(zhuǎn)，如無(wú)特別原因，接到調(diào)撥令，不按要求送交設(shè)備，影響生產(chǎn)使用的處以50－100元負(fù)激勵(lì)。

8、任何單位不得以任何借口將設(shè)備拆件使用，因特殊原因必須拆套拆件使用時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，到機(jī)電部辦理手續(xù)，并且保*在期限內(nèi)把所拆設(shè)備恢復(fù)完好。如發(fā)現(xiàn)擅自拆套拆件現(xiàn)存設(shè)備和備用設(shè)備的，或以其他形式冒領(lǐng)設(shè)備拆套拆件使用的，給與嚴(yán)厲的負(fù)激勵(lì)，按所拆設(shè)備的原值負(fù)激勵(lì)。

六、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

1、在用設(shè)備實(shí)行誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)維修、誰(shuí)保養(yǎng)的原則，各使用單位必須對(duì)設(shè)備實(shí)行包機(jī)制和巡回檢查制。設(shè)備使用要實(shí)行定人、定機(jī)、憑**作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備*作規(guī)程。

2、各使用單位嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》、《國(guó)有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，使其保持完好狀態(tài)。安全保護(hù)裝置齊全，動(dòng)作靈敏可靠，防爆設(shè)備無(wú)失爆，并定期檢查、試驗(yàn)，做好記錄，不合格的不準(zhǔn)使用。

3、各種設(shè)備司機(jī)及維修人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，達(dá)到本設(shè)備*作技術(shù)等級(jí)，要求“三知（知原理、知結(jié)構(gòu)、知*能）”、“四會(huì)（會(huì)*作、會(huì)維修、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障）”，經(jīng)考試合格，持*上崗。司機(jī)必須合理使用設(shè)備，嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)范使用。對(duì)強(qiáng)令司機(jī)超負(fù)荷、超規(guī)范違章使用設(shè)備的設(shè)備管理部門(mén)有權(quán)制止，司機(jī)有權(quán)拒絕，并可越級(jí)上告追究違章指揮者的責(zé)任。

4、鍋爐、壓力容器（風(fēng)包）、氧氣乙炔、儲(chǔ)能器等嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用管理，定期進(jìn)行檢測(cè)和預(yù)防*試驗(yàn)。

5、加強(qiáng)潤(rùn)滑方面的管理，建立并嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑“五定”（定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期）制試驗(yàn)，做好換油記錄，主要設(shè)備建立潤(rùn)滑卡片。

第2篇：煤礦機(jī)電隊(duì)管理制度

機(jī)電隊(duì)管理制度

為了使機(jī)電隊(duì)作高效、有序的開(kāi)展-全隊(duì)上下形成一個(gè)整體。進(jìn)一步規(guī)范廣大干部職工行為-強(qiáng)化內(nèi)部

一般管理規(guī)定

1、服從領(lǐng)導(dǎo)-聽(tīng)從安排-努力完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作-對(duì)無(wú)故未完成工作任務(wù)、消極怠工、或者撞領(lǐng)導(dǎo)者-視影響

2、全部干部職工必須服從導(dǎo)、聽(tīng)從安排-凡不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的無(wú)論是何種原因一律先執(zhí)行任-有意見(jiàn)可在事后找直接領(lǐng)導(dǎo)提出理由-不得越級(jí)上找。，每一人次越級(jí)上找50元，凡不匯也不反映-而采取爭(zhēng)吵、消極工或背

3、凡違反國(guó)的法律、法規(guī)、和礦各項(xiàng)規(guī)章制度-違章指揮、違章作業(yè)、違章*作者-除追究當(dāng)人責(zé)任外-同時(shí)按

4、隊(duì)

5、主管長(zhǎng)、分管隊(duì)長(zhǎng)如由于本人工作按排不周-監(jiān)督不力-講情面怕得罪

1

作被動(dòng)-事

6、職工

7、所有職工凡喝進(jìn)入隊(duì)辦公場(chǎng)所尋釁鬧事每人次罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重者加倍處罰。各級(jí)干部及隊(duì)管理人員中午不得喝酒，如因工作關(guān)系或特情況

8、凡本隊(duì)職工在工作或在礦內(nèi)打架-不論什么原因-也不論誰(shuí)是誰(shuí)非-每人必交納200元抵押金，注:只要雙方動(dòng)手-無(wú)論是否造成后果均照處理，若有一方動(dòng)手的-未動(dòng)手方可免-但其

9、凡本隊(duì)工與外單位職工在工作中或在礦內(nèi)打架，確為維護(hù)本隊(duì)工作

10、對(duì)[三違"員嚴(yán)格按規(guī)定處理-隊(duì)屬各單位干部職工-如因被罰款或以其它原因?yàn)榻杩?到隊(duì)無(wú)理取鬧，該分管領(lǐng)要及時(shí)帶回勸阻-做

11、遵守公共秩序-講究公共衛(wèi)生-服從礦隊(duì)管理。

12、

2

違者一次考核50元。

勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

1、每綜合管理員按時(shí)點(diǎn)名-遲到考核20元-班中早

2、

3、小班人員格執(zhí)行交接班制度-不在現(xiàn)場(chǎng)交接班的發(fā)現(xiàn)一次考核50元-未認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄或者交記錄填寫(xiě)不清分

4、

5、在

6、

7、嚴(yán)格執(zhí)行勤制度-尤其出勤天數(shù)、下井天數(shù)、中夜班天數(shù)要嚴(yán)格按照實(shí)際考勤-不能弄虛作-綜合管理員要做

8、探親格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度-提前辦理請(qǐng)假手續(xù)-待領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)后方可休

3

電話聯(lián)

10、干職工要按時(shí)參加安全活動(dòng)和隊(duì)內(nèi)組織的會(huì)議-無(wú)故不參加者每次罰50元-參加會(huì)議人員在會(huì)前必須關(guān)閉機(jī)

11、全隊(duì)干部職工堅(jiān)守工作崗位-不脫崗-不串崗-班中不做與工種無(wú)關(guān)的事情-違者-每發(fā)現(xiàn)一次罰50元-如因違反本項(xiàng)規(guī)定被查處的后果自負(fù)-此給

13、

休假管理制度

1、職凡請(qǐng)年休、探親、事假。必須由本人寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)-

2、職工班中休息時(shí)間須在礦區(qū)內(nèi)-如有事需要短時(shí)間，一天以內(nèi)，離開(kāi)礦-必須向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。超過(guò)一天，含一天，必須書(shū)面請(qǐng)假-寫(xiě)明外事由、所需時(shí)和外出地點(diǎn)-返回后應(yīng)隊(duì)部

4

全部

3、

4、職工需要調(diào)必須經(jīng)分管隊(duì)長(zhǎng)同意后方可調(diào)休。*乙雙方協(xié)商調(diào)休時(shí)-如*方?jīng)]按規(guī)定替乙方上班或中途缺勤-次罰款100元-乙

5、各位在調(diào)休中要確保出勤率-達(dá)不到出勤率影響生產(chǎn)要

6、

7、凡故不請(qǐng)假者一律按曠工處理-曠工待遇按相關(guān)規(guī)

8、探親嚴(yán)格執(zhí)請(qǐng)銷假制度-提前辦理請(qǐng)假手續(xù)-待領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)后方可休假，回單位后要及時(shí)銷假-因事推遲歸隊(duì)提前向領(lǐng)導(dǎo)電話系請(qǐng)

9、干部職工休假格執(zhí)行礦管理規(guī)定-先請(qǐng)假后休假-三個(gè)月輪一次-休假天數(shù)不超過(guò)規(guī)定天數(shù)12天-每超一天扣當(dāng)班*。特原因不能按時(shí)到單位必須

生產(chǎn)事故追查制度

1、

5

種事故進(jìn)

2、崗

3、凡章*作、破壞**作-造成設(shè)備損壞的一律停

4、凡因檢修員不能及時(shí)到位或檢修不仔細(xì)-而造成設(shè)備、電纜損壞事故的-待查明原因后給予維修任人員50，100

5、事故生后-當(dāng)班職工沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行匯報(bào)-或越級(jí)匯報(bào)造

6、相關(guān)人員在接到事故通知后-沒(méi)有積極的組織、配合事故的處

機(jī)電設(shè)備維護(hù)、檢修管理制度

1、設(shè)備維護(hù)員實(shí)行包機(jī)制-并認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄-對(duì)未實(shí)行包機(jī)制的-罰分管領(lǐng)導(dǎo)100元。對(duì)包機(jī)制人員未按

2、

6

行-否則許作業(yè)。尤其在停送電作業(yè)時(shí)-要嚴(yán)格停送電制度執(zhí)

3、設(shè)備檢修成要確�？煽�-并能正常使用24小時(shí)以上-否則視責(zé)任大小-影響時(shí)間長(zhǎng)短-予20元以上的罰

4、檢修、維時(shí)要按設(shè)備、設(shè)施所需的檢修要求進(jìn)行-不可憑經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣-要具體問(wèn)題具體分-大型檢修要有

5、檢修、護(hù)、安裝、處理故障所需的配件、材料、工具等-誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)-

6、正常檢修程中-如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在其它隱患-要采取措施-如不能處理的-要及時(shí)匯報(bào)-否視隱患程度或發(fā)生

7、凡臨時(shí)排處理的事故-不可有湊和饒幸的思想-事故處理要徹底-確屬能力時(shí)間所限的要

8、檢修完畢后要運(yùn)轉(zhuǎn)-確認(rèn)正常后-要向分管隊(duì)長(zhǎng)和礦調(diào)度室匯報(bào)-并搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。如遇特殊情況或影響其它單位工作-要及時(shí)匯報(bào)分管長(zhǎng)和

7

9、機(jī)

材料配件管理制度

1、每月8日前-各分管技術(shù)員要將下月的材料、配件計(jì)劃送交材料員。要求:?對(duì)常用的材料、按計(jì)劃應(yīng)進(jìn)的大材料和配件要列計(jì)

2、綜合管理要嚴(yán)格執(zhí)行材料、配件的領(lǐng)用、保管制度-賬、卡、物要齊全-臺(tái)帳記錄清楚規(guī)范-隊(duì)組織人不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用

3、凡能用舊材料的地方-盡量使用-不得重新申請(qǐng)新材料。

4、對(duì)弄虛作、損公濟(jì)私、利用工作之便竊取公物者-予以嚴(yán)肅處理-?每發(fā)現(xiàn)一次罰分管領(lǐng)導(dǎo)100元-并按原價(jià)

5、

6、領(lǐng)

7、綜合理員要對(duì)特殊件進(jìn)行跟蹤-監(jiān)督材料、配件是否用在工作上-在工

8

時(shí)沖減。

8、公用具統(tǒng)一由綜合管理員管理-使用完畢后及時(shí)上繳-損壞者按損壞

9、

10、所有工具必須保養(yǎng)好-并定期進(jìn)行維護(hù)-以延長(zhǎng)工具的使用壽命。

機(jī)電隊(duì)

2023年6月

9

第3篇：煤礦機(jī)電管理制度匯編

關(guān)于下發(fā)xx煤礦機(jī)電管理制度

及有關(guān)考核辦法的通知

礦屬各單位:

機(jī)電管理是煤炭生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，它貫穿于煤炭生產(chǎn)的始終，涉及到安全生產(chǎn)的各個(gè)方面。包括供電管理、大型設(shè)備管理、采掘設(shè)備管理、技術(shù)管理、配件管理等眾多環(huán)節(jié)，線長(zhǎng)面廣，技術(shù)*強(qiáng)，管理任務(wù)繁重且責(zé)任重大。機(jī)電管理水平的高低直接影響到礦井的安全生產(chǎn)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，抓好機(jī)電管理是礦井安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)良好運(yùn)行的首要任務(wù)，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)有力保*。為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦的機(jī)電管理，提高我礦機(jī)電整體管理水平，確保我礦2023年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將xx礦機(jī)電管理制度及有關(guān)考核辦法下發(fā)給你們，望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

此通知

附件一:xx煤礦局部通風(fēng)機(jī)管理制度

附件二:xx煤礦設(shè)備管理制度

附件三:專用工具的管理及考核辦法

附件四:xx煤礦配件管理制度

附件五:xx煤礦大型材料的管理及考核辦法

附件六:xx煤礦設(shè)備潤(rùn)滑及油脂管理辦法

附件七:xx煤礦五小電器及電纜管理制度

附件八:機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法

附件九:井下三大保護(hù)考核評(píng)分辦法

附件十: 地面及井下電氣管理有關(guān)規(guī)定

附件十一:機(jī)電安全獎(jiǎng)罰制度

二0一五年元月一日

附件二

xx煤礦設(shè)備管理制度

為了加強(qiáng)我礦的機(jī)電設(shè)備的管理，提升機(jī)電設(shè)備管理水平，提高設(shè)備的利用率，降低待修率，減少設(shè)備的閑臵，提高設(shè)備的回收、修舊和重復(fù)利用率，降低生產(chǎn)成本，特制定以下管理制度。

一、考核范圍

綜采隊(duì)、準(zhǔn)備隊(duì)、綜掘一隊(duì)、綜掘二隊(duì)、開(kāi)拓一隊(duì)、開(kāi)拓二隊(duì)、上機(jī)電隊(duì)、下機(jī)電隊(duì)、上皮帶隊(duì)、下皮帶隊(duì)、運(yùn)搬隊(duì)、探放一隊(duì)、探放二隊(duì)(洗煤廠、供暖隊(duì)、水處理隊(duì)對(duì)電機(jī)燒損進(jìn)行考核)

二、設(shè)備通用考核辦法:

凡使用設(shè)備單位在機(jī)電科都建立設(shè)備臺(tái)帳，所有的設(shè)備采取編號(hào)上帳，堅(jiān)持誰(shuí)領(lǐng)用，誰(shuí)管理、誰(shuí)維護(hù)的原則，在使用中出現(xiàn)損壞，使用設(shè)備單位可以向機(jī)電科申請(qǐng)領(lǐng)取設(shè)備、但必須執(zhí)行機(jī)電科下發(fā)的機(jī)電管理制度和交舊領(lǐng)新制度，如果工作面新增或備用設(shè)備，必須標(biāo)注，否則一律交舊領(lǐng)新。

(1)、需交舊的設(shè)備，交舊期限為五天，每推遲一天處罰使用單位50元，每月月底機(jī)電科統(tǒng)計(jì)各使用單位交舊情況，根據(jù)結(jié)果進(jìn)行處罰。

(2)、因采掘安排，在工作面移交時(shí)，使用設(shè)備單位申請(qǐng)調(diào)度會(huì)同移交單位、機(jī)電科對(duì)設(shè)備進(jìn)行移交，并到機(jī)電科申請(qǐng)辦理移交手續(xù)，不進(jìn)行移交的，在標(biāo)準(zhǔn)化檢查的罰款都?xì)w該使用單位。

(3)、回收出井設(shè)備和部件的處罰標(biāo)準(zhǔn)

a、電機(jī)燒毀，不論任何理由，300kw以下，按200元/千瓦進(jìn)行處

罰，300kw以上，按照150元/千瓦進(jìn)行處罰。

b、設(shè)備部件損壞根據(jù)原因進(jìn)行處罰，由于人為*作不當(dāng)造成設(shè)備損壞的按機(jī)電事故進(jìn)行追查。

c、出現(xiàn)部件短缺和損壞，按部件的原值進(jìn)行處罰。

三、回采工作面和掘進(jìn)工作面回收考核辦法:

回采工作面

(1)、在新工作面準(zhǔn)備完畢后，按設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)和要求由調(diào)度牽頭，會(huì)同機(jī)電科、運(yùn)輸科、安裝單位和接收單位對(duì)新工作面設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收完畢后由機(jī)電科牽頭會(huì)同安裝單位和接收單位將工作面所用設(shè)備登記進(jìn)行移交。設(shè)備臺(tái)帳一式三份，機(jī)電科、接收單位及安裝單位各執(zhí)一份。

(2)、移交的設(shè)備由接收單位管理，在使用中隨回采隨回收，回收的設(shè)備交回機(jī)電科并放到指定的地點(diǎn)。

(3)、接收單位在使用中出現(xiàn)設(shè)備損壞，可以向機(jī)電科申請(qǐng)更換，但必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電科下發(fā)的?機(jī)電設(shè)備管理制度?和?交舊領(lǐng)新制度?。

(4)、在登記設(shè)備時(shí)應(yīng)將設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、編號(hào)、數(shù)量及使用地點(diǎn)分別登記清楚。

(5)、在工作面回采完或者移交其它隊(duì)組回采時(shí)，使用單位申請(qǐng)機(jī)電科會(huì)同接收單位將工作面所留設(shè)備進(jìn)行移交，登記時(shí)應(yīng)將名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及使用地點(diǎn)分別登記清楚，設(shè)備移交單一式三份，使用單位、機(jī)電科和接收單位應(yīng)各執(zhí)一份。

(6)、設(shè)備回收要求及考核

皮帶機(jī)的回收

a、皮帶的回收嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸科制定的?皮帶回收管理制度?。

b、h架、縱梁、上下托輥及掛鉤的回收要求100%回收，每月檢查一次，發(fā)現(xiàn)巷道內(nèi)亂扔掛鉤，不按規(guī)定存放到指定地點(diǎn)，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)掛鉤處罰隊(duì)組50元，回收的托輥、h架及縱梁在巷道內(nèi)碼放整齊，夠裝車后運(yùn)輸至三采材料庫(kù)存放。

c、皮帶機(jī)在采完后整體回收，機(jī)頭及機(jī)尾部件按機(jī)電科指定地點(diǎn)存放或者出井，所有小件必須全部回收交機(jī)電科，每有一件沒(méi)交機(jī)電科按配件原值進(jìn)行處罰。

轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、刮板機(jī)在采完后回收要求

a、按規(guī)定要求進(jìn)行拆除，嚴(yán)禁野蠻拆除設(shè)備，在檢查中每發(fā)現(xiàn)一次處罰集體5000元。

b、所有設(shè)備及部件按機(jī)電科指定地點(diǎn)進(jìn)行存放或者出井，要求小件100%進(jìn)行回收，交機(jī)電科，嚴(yán)格進(jìn)行考核，每丟失一件按配件原值進(jìn)行處罰。

c、刮板轉(zhuǎn)載機(jī)和刮板輸送機(jī)的刮板回收要求:刮板、橫梁和螺栓(刮板和e型螺栓)要擰在一起，以免丟失或損壞。

支架回收要求

a、按規(guī)定要求對(duì)支架進(jìn)行回收。

b、支架上的小件必須全部回收，包括各種銷子及推移頭等，回收要求100%，檢查每發(fā)現(xiàn)一件，處罰責(zé)任單位2000元。

c、支架上各類閥組及液壓元件要求必須進(jìn)行回收，檢查中在巷道中每發(fā)現(xiàn)一處，按配件的原值進(jìn)行處罰。

單軌吊回收要求

a、單軌吊車的軌道、托盤(pán)在隨采過(guò)程中回收，在巷道內(nèi)碼放整齊，夠一車后裝車交機(jī)電科指定地點(diǎn)。

b、要求軌道、托盤(pán)、懸掛板、放大器、通訊線路100%回收，檢查發(fā)現(xiàn)丟失按原值進(jìn)行處罰。

c、單軌吊車在回采結(jié)束后整體回收，按機(jī)電科或運(yùn)輸科指定地點(diǎn)進(jìn)行存放或安裝。

無(wú)極繩絞車的回收要求

a、無(wú)極繩絞車的主壓繩輪、副壓繩輪、托繩輪、放大器、通訊線路要求100%進(jìn)行回收，按機(jī)電科指定地點(diǎn)進(jìn)行存放或者出井。

b、在回采結(jié)束后，無(wú)極繩絞車整體回收，要求各部件全部回收，丟失部件按部件原值處罰責(zé)任單位。

皮帶機(jī)、單軌吊車和無(wú)極繩絞車部件回收每月考核一次，機(jī)電科每月根據(jù)每月生產(chǎn)會(huì)完成情況，給使用單位下達(dá)需要回收的零部件的數(shù)量，根據(jù)每月應(yīng)回收數(shù)量進(jìn)行考核。

其它設(shè)備的回收要求

a、出現(xiàn)丟失或者掩埋設(shè)備，造成設(shè)備的回收率達(dá)不到100%的，按設(shè)備的原值進(jìn)行處罰使用單位，負(fù)責(zé)人處罰500-1000元。

b、在回采過(guò)程中，回收出井好開(kāi)關(guān)、絞車上發(fā)現(xiàn)電纜剁頭情況，機(jī)電科發(fā)現(xiàn)一次處罰集體2000元。責(zé)任人200元。

c、小絞車嚴(yán)禁解體拆除，如由于巷道寬度和運(yùn)輸條件必須拆解時(shí)需報(bào)機(jī)電科批準(zhǔn)。

掘進(jìn)工作面

(1)、掘進(jìn)工作面在掘進(jìn)過(guò)程中是一個(gè)投放設(shè)備的過(guò)程，使用單位

每次領(lǐng)用設(shè)備，都必須到機(jī)電科申請(qǐng)領(lǐng)取，機(jī)電科登記上賬。

(2)、在掘進(jìn)過(guò)程中使用單位出現(xiàn)設(shè)備損壞，可以向機(jī)電科申請(qǐng)更換，但必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電科下發(fā)的?機(jī)電設(shè)備管理制度?和?交舊領(lǐng)新制度?。

(3)、掘進(jìn)工作面在掘完后回收時(shí)，使用單位先申請(qǐng)機(jī)電科要求設(shè)備回收，由機(jī)電科會(huì)同使用單位對(duì)掘進(jìn)工作面的設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)，對(duì)所有設(shè)備必須標(biāo)識(shí)。

(4)、在登記設(shè)備時(shí)應(yīng)將設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、編號(hào)、數(shù)量及使用地點(diǎn)分別登記清楚。

(5)、考核辦法

a、對(duì)登記要求回收的設(shè)備，必須回收干凈，回收的設(shè)備，要求出井檢修的必須出井，不需要出井的放到指定的地點(diǎn)以備下個(gè)工作面使用。

b、回收完后，使用單位申請(qǐng)機(jī)電科驗(yàn)收，驗(yàn)收中每發(fā)現(xiàn)有一臺(tái)設(shè)備未回收處罰1000元，設(shè)備上的部件每發(fā)現(xiàn)缺失一件處罰300元。

(6)、掘進(jìn)工作面未掘完移交時(shí)執(zhí)行?機(jī)電設(shè)備管理制度?中的設(shè)備移交制度。

四、出井設(shè)備檢修及考核辦法

(一)、設(shè)備出井修理原則:

(1)、出井的設(shè)備在我礦有能力檢修的，由我礦自行檢修。

(2)、出井的設(shè)備在我礦無(wú)能力檢修，要嚴(yán)格按照?機(jī)電設(shè)備大修制度?和?機(jī)電設(shè)備中、小修制度?執(zhí)行。

(3)、出井的專用工具由各單位自行檢修。

(二)、設(shè)備檢修責(zé)任劃分:

(1)、機(jī)修車間:主要負(fù)責(zé)采、掘、開(kāi)用的設(shè)備的檢修和機(jī)加工。 主要包括局部通風(fēng)機(jī)、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、皮帶轉(zhuǎn)載機(jī)、75轉(zhuǎn)載機(jī)、30破碎機(jī)、回柱絞車、40(22)溜子機(jī)頭殼體、機(jī)尾架、固定槽、耙斗機(jī)、噴漿機(jī)、乳化液泵、噴霧泵、泵箱、400軟起動(dòng)、煤機(jī)行走部、減速器、電機(jī)(機(jī)械部分)等的修理和簡(jiǎn)單的加工急用件。

(2)、下機(jī)電隊(duì):主要負(fù)責(zé)配電設(shè)備、絞車類、水泵類等設(shè)備的檢修。

主要包括移動(dòng)變電站、高開(kāi)、400饋電開(kāi)關(guān)、各類磁力起動(dòng)器、各類水泵 、各類小絞車、無(wú)極繩絞車的修理。

(3)、上皮帶隊(duì):主要負(fù)責(zé)皮帶和滾筒等的修理。

主要包括皮帶機(jī)頭、機(jī)尾、漲緊車、跑車、各類滾筒的修理。

(4)、通風(fēng)區(qū):主要負(fù)責(zé)通風(fēng)用設(shè)備的檢修。

主要包括除塵風(fēng)機(jī)、注漿泵和各類鉆機(jī)等的修理。

(三)、設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):

(1)、嚴(yán)格按照?煤礦機(jī)電設(shè)備檢修和完好標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行檢修，檢修所有工序都不得少，包括設(shè)備的除銹、刷漆、調(diào)試等。

(2)、每月各單位將檢修出的設(shè)備由機(jī)電科設(shè)備組根據(jù)?煤礦機(jī)電設(shè)備檢修和完好標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行驗(yàn)收和調(diào)試，合格后設(shè)備交機(jī)電科設(shè)備庫(kù)。

(3)、各單位設(shè)備檢修按照標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收后，由礦上付給一定的人工費(fèi)。

五、設(shè)備包機(jī)管理制度

為了減少機(jī)電事故造成的影響，保*設(shè)備能很好地發(fā)揮其*能，對(duì)隊(duì)組設(shè)備管理，實(shí)行包機(jī)管理制度:

1、各部設(shè)備要配備相應(yīng)的包機(jī)人員，包機(jī)人員要有一定的技術(shù)素

質(zhì)和較強(qiáng)的責(zé)任心。

2、包機(jī)人員要相對(duì)穩(wěn)定，調(diào)動(dòng)時(shí)，必須經(jīng)機(jī)電科同意，機(jī)電礦長(zhǎng)批準(zhǔn)方可調(diào)動(dòng)。

3、包機(jī)組的各種人員必須經(jīng)過(guò)*培訓(xùn)，取得合格*后方可持*上崗。

4、包機(jī)組必須把本隊(duì)所有機(jī)電設(shè)備落實(shí)到人，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管。包機(jī)人員要經(jīng)常保持設(shè)備完好，安全運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)本隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成。

5、包機(jī)組人員必須堅(jiān)持[安全第一"的方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行*作規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

6、包機(jī)人員要堅(jiān)持班檢、日檢、旬檢、月檢的檢修制度，并將每次檢修結(jié)果填寫(xiě)到檢修記錄上，檢修記錄要填寫(xiě)規(guī)范，內(nèi)容要詳細(xì)、真實(shí)。

7、對(duì)每次檢查查出的問(wèn)題，包機(jī)人要及時(shí)處理，下次檢查發(fā)現(xiàn)重復(fù)問(wèn)題，給予包機(jī)人員300-500元的處罰。

六、設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收制度

1、新購(gòu)臵的設(shè)備由供應(yīng)科、機(jī)電科、使用單位、全面預(yù)算中心共同驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格按照技術(shù)協(xié)議的要求進(jìn)行簽字驗(yàn)收，對(duì)[三無(wú)"產(chǎn)品嚴(yán)禁入庫(kù)，凡設(shè)備由于質(zhì)量差與計(jì)劃不符或部件短缺、無(wú)包裝、無(wú)圖紙資料產(chǎn)品嚴(yán)禁入庫(kù)。

2、按照裝箱單清點(diǎn)零件、部件、工具、附件、備品、說(shuō)明書(shū)和其他技術(shù)文件齊全。

3、檢查設(shè)備各部件、各零部件、附件有無(wú)銹蝕和破損。

4、核對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)和電氣線路圖與設(shè)備的地腳螺栓孔、電源接線口的位臵及有關(guān)參數(shù)是否相符。

5、對(duì)不需要安裝的備品、附件、工具等妥善裝箱保管，注意集中移交，防止丟失。

6、新設(shè)備到貨驗(yàn)收后，設(shè)備組驗(yàn)收人員及時(shí)把所有圖紙資料由機(jī)電科檔案室統(tǒng)一保管。

七、設(shè)備報(bào)廢制度

1、設(shè)備報(bào)廢要根據(jù)集團(tuán)公司文件精神貫徹執(zhí)行，并結(jié)合本礦實(shí)際情況，每年進(jìn)行一次設(shè)備報(bào)廢工作。

2、堅(jiān)持[安全第一，預(yù)防為主"的方針，對(duì)國(guó)家或行業(yè)公布高耗能、低效率設(shè)備，無(wú)法施行節(jié)能改造的設(shè)備可列入報(bào)廢。

3、損壞嚴(yán)重的小型設(shè)備、低值易耗設(shè)備、無(wú)修復(fù)價(jià)值者，按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，到年底列入報(bào)廢。

4、設(shè)備長(zhǎng)期使用，達(dá)到規(guī)定使用期限，無(wú)法修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用極不合理，遭受意外損壞，一次修復(fù)費(fèi)用超過(guò)購(gòu)臵費(fèi)用80%以上者，可列為報(bào)廢設(shè)備。

5、嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全康健，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的設(shè)備可列入報(bào)廢。

6、設(shè)備報(bào)廢，由使用單位提出申請(qǐng)，設(shè)備組審查，如符合報(bào)廢規(guī)定，可組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定后辦理報(bào)廢申請(qǐng)手續(xù)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)集團(tuán)公司，集團(tuán)公司批復(fù)后通知財(cái)務(wù)辦理手續(xù)。

7、報(bào)廢設(shè)備殘?bào)w處理屬集團(tuán)公司統(tǒng)一管理，礦無(wú)法自行變賣，設(shè)備零部件如能復(fù)用，應(yīng)拆卸作為備件，妥善保管備用。

八、隊(duì)組檢修、試驗(yàn)、切換記錄，工作總結(jié)及工作安排管理制度

1、各隊(duì)組認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備檢修記錄，記錄要詳細(xì)填寫(xiě)檢修內(nèi)容、檢修

負(fù)責(zé)人，字跡要整齊、規(guī)范，不準(zhǔn)漏填，每十天檢查一次，發(fā)現(xiàn)不填寫(xiě)檢修記錄和填寫(xiě)不認(rèn)真的，處罰該單位機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)200元，機(jī)電技術(shù)員100元。

2、各隊(duì)組認(rèn)真填寫(xiě)風(fēng)機(jī)切換試驗(yàn)記錄、漏電和過(guò)流跳閘試驗(yàn)記錄，堅(jiān)持日就地試驗(yàn)。記錄要詳細(xì)填寫(xiě)試驗(yàn)內(nèi)容、試驗(yàn)人、試驗(yàn)結(jié)果。機(jī)電科每十天檢查一次，檢查中發(fā)現(xiàn)不切換風(fēng)機(jī)、不進(jìn)行漏電、過(guò)流跳閘試驗(yàn)或填寫(xiě)不規(guī)范的單位，處罰該單位機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)300元，機(jī)電技術(shù)員200元，電工組長(zhǎng)100元。

3、每月25日前，各單位由機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)或機(jī)電技術(shù)員寫(xiě)出本月機(jī)電工作總結(jié)和下個(gè)月機(jī)電工作安排交機(jī)電科設(shè)備組，每推遲一天，處罰機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)和機(jī)電技術(shù)員各100元。

九、機(jī)電事故追查制度

凡發(fā)生機(jī)電事故，對(duì)事故發(fā)生單位，根據(jù)事故經(jīng)過(guò)，認(rèn)定事故的*質(zhì)，對(duì)組隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人給予相應(yīng)的處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，按三違人員論處，并全礦通報(bào)批評(píng)，以避免重復(fù)事故發(fā)生。

十、獎(jiǎng)勵(lì)

在設(shè)備管理工作中執(zhí)行好的單位，機(jī)電科根據(jù)情況給予1000-5000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

附件三

專用工具的使用管理及考核辦法

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我礦的專用工具使用和管理，在既保*滿足生產(chǎn)需要又能最大限度地發(fā)揮專用工具的效能，降低生產(chǎn)成本，提高專用工具的回收、修舊和重復(fù)利用率，特制定本管理制度。

一、專用工具范疇

煤礦常用20種專用工具包括:錨桿鉆機(jī)、風(fēng)鎬、鑿巖機(jī)、巖石電鉆、風(fēng)動(dòng)錨頭、回錨器、漲拉千斤頂、液壓泵、切鏈器、風(fēng)泵、7。5kw及以下的電動(dòng)機(jī)和水泵、200a及以下的防爆開(kāi)關(guān)，10kva及以下的變壓器，照明綜合保護(hù)裝臵、皮帶綜合保護(hù)裝臵、3噸以下礦車(包括平板車)、礦燈、自救器、瓦斯檢定儀等

其它材料費(fèi)用嚴(yán)禁占用專用工具費(fèi)用。

二、專用工具管理范圍與職責(zé)

1、對(duì)全礦個(gè)組隊(duì)所使用的專用工具實(shí)行統(tǒng)一管理。

2、合理儲(chǔ)備專用工具以應(yīng)生產(chǎn)所需。

3、依據(jù)礦制定的專用工具費(fèi)用指標(biāo)及生產(chǎn)實(shí)際情況負(fù)責(zé)編制年度、季度及月度計(jì)劃，并及時(shí)保礦有關(guān)部門(mén)。

4、貫徹依靠科技進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的方針，堅(jiān)持精心維護(hù)和合理使用相結(jié)合，適時(shí)修理、改造與更新形結(jié)合，*管理與隊(duì)組管理相結(jié)合，技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。

5、對(duì)專用進(jìn)行綜合管理，從專用工具的計(jì)劃、選型、購(gòu)臵、檢驗(yàn)、保管、調(diào)試、使用、維護(hù)、修理、改造、更新以至報(bào)廢構(gòu)成專用工具管理工作任務(wù)。

三、專用工具的計(jì)劃編制

1、各單位專用工具計(jì)劃編制，必須經(jīng)機(jī)電科和其他相關(guān)部門(mén)及分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，交由供應(yīng)科報(bào)集團(tuán)公司統(tǒng)一采購(gòu)。

2、各單位編制計(jì)劃時(shí)，計(jì)劃表要求統(tǒng)一，要詳細(xì)填寫(xiě)專用工具的名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、金額及生產(chǎn)廠家。

3、計(jì)劃編制要有依據(jù)，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、使用情況進(jìn)行編制，對(duì)不同廠家生產(chǎn)的專用工具分析比對(duì)，要做到計(jì)劃及時(shí)、準(zhǔn)確。

四、專用工具的入庫(kù)、發(fā)放、領(lǐng)用及回收

1、專用工具到貨后，必須先經(jīng)機(jī)電科驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)入庫(kù)，嚴(yán)禁[三無(wú)"產(chǎn)品和不合格產(chǎn)品入庫(kù)(建議盡可能使用質(zhì)量可靠，同型號(hào)，同廠家產(chǎn)品，為配件通用，減少大量配件積壓，無(wú)形加大配件消耗量和庫(kù)存量)。

2、各單位領(lǐng)用專用工具時(shí)，必須有計(jì)劃，經(jīng)機(jī)電科主管人員審批簽字，并辦理手續(xù)，到供應(yīng)科領(lǐng)取，(無(wú)計(jì)劃領(lǐng)取時(shí)，必須補(bǔ)急需計(jì)劃，審批程序和月度計(jì)劃一致)，手續(xù)包括料單審批以及費(fèi)用下發(fā)，無(wú)費(fèi)用不準(zhǔn)發(fā)放，不準(zhǔn)先領(lǐng)用后補(bǔ)手續(xù)，特殊情況需經(jīng)機(jī)電主管人員電話同意放可發(fā)放，但必須及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)。

3、各單位領(lǐng)用的專用工具(主要指7。5kw及以下的電動(dòng)機(jī)和水泵、200a及以下的防爆開(kāi)關(guān)，10kva及以下的變壓器，照明綜合保護(hù)裝臵)必須到機(jī)電科領(lǐng)取管理編號(hào)，涉及防爆的必須經(jīng)機(jī)電科防爆檢查組檢查合格后簽發(fā)防爆合格*后，方可入井。

4、專用工具雖構(gòu)不成固定資產(chǎn)，但為了加強(qiáng)管理，各單位及隊(duì)組都要建帳，統(tǒng)一領(lǐng)取發(fā)放，防止丟失。

5、各單位領(lǐng)用的專用工具在使用過(guò)程中損壞后，要及時(shí)回收出井，嚴(yán)禁在井下亂扔亂放。

五、專用工具的保管與修理

1、新到貨的專用工具由供應(yīng)科入庫(kù)統(tǒng)一保管。

2、各單位領(lǐng)用的專用工具(主要指錨桿鉆機(jī)、風(fēng)鎬、鑿巖機(jī)、風(fēng)動(dòng)錨頭、氣動(dòng)扳手、回錨器、漲拉千斤頂、液壓泵、切鏈器及皮帶綜合保護(hù)裝臵)由各單位自行保管，回收出井的專用工具(主要指7。5kw及以下的電動(dòng)機(jī)和水泵、200a及以下的防爆開(kāi)關(guān)，10kva及以下的變壓器，照明綜合保護(hù)裝臵)由機(jī)電科統(tǒng)一保管，礦車由運(yùn)搬隊(duì)統(tǒng)一保管，礦燈、自救器、瓦斯檢定儀由通風(fēng)區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放、保管。

3、隊(duì)組交回專用工具時(shí)，由各保管單位出具*，機(jī)電科憑*給隊(duì)組銷帳。

4、錨桿鉆機(jī)、風(fēng)鎬、鑿巖機(jī)、風(fēng)動(dòng)錨頭、氣動(dòng)扳手、回錨器、漲拉千斤頂、液壓泵、切鏈器、皮帶綜合保護(hù)裝臵等專用工具由各單位自行修理；回收出井的7。5kw及以下的電動(dòng)機(jī)和水泵、200a及以下的防爆開(kāi)關(guān)，10kva及以下的變壓器，照明綜合保護(hù)裝臵由下機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)修理；回收出井的礦車由運(yùn)搬隊(duì)負(fù)責(zé)修理；礦燈、自救器、瓦斯檢定儀由通風(fēng)區(qū)統(tǒng)一保管修理。

六、專用工具的報(bào)廢

1、專用工具的報(bào)廢必須經(jīng)機(jī)電科工程技術(shù)人員鑒定后，出具報(bào)廢鑒定單后交礦企管科處理。

2、各隊(duì)組交舊的報(bào)廢專用工具必須經(jīng)機(jī)電科工程技術(shù)人員和組隊(duì)共同鑒定后，由隊(duì)組交回供應(yīng)科交舊庫(kù)房，出具報(bào)廢鑒定單后交礦企管科處理。

七、專用工具的管理與考核

1、各單位要愛(ài)護(hù)專用工具，*作人員要真確使用專用工具，懂的會(huì)使用、會(huì)維修。

2、井下專用工具嚴(yán)禁亂扔亂放，在檢查中每發(fā)現(xiàn)一次，處罰集體500元。

3、由于不合理使用專用工具造成的損壞，在檢查中每發(fā)現(xiàn)一次處罰集體500元，處罰*作人員200元。

4、專用工具在使用過(guò)程中，由于質(zhì)量問(wèn)題各單位要及時(shí)反饋機(jī)電科和供應(yīng)科，便于及時(shí)和廠家更換，和購(gòu)臵質(zhì)量好的專用工具，并申請(qǐng)免于考核。

5專用工具2023年執(zhí)行定額考核，按照機(jī)電科年初給定的數(shù)量(按照2023年-2023年消耗數(shù)量的平均值)嚴(yán)格進(jìn)行考核，超過(guò)數(shù)量的，按照超過(guò)部分在單位*中扣除，節(jié)余的，按照節(jié)余部分給予獎(jiǎng)勵(lì)。

6、在執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)管理好的單位給予5000-10000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

附件四:

配件管理制度

按照汾煤供發(fā)[2023]854號(hào)文件精神，要求在物資供應(yīng)系統(tǒng)強(qiáng)力推廣[零庫(kù)存"管理，為了進(jìn)一步加強(qiáng)我礦配件的管理，提升管理水平，降低成本消耗，特制定本考核辦法。

一、配件管理范圍和職責(zé)

(1)、掌握全礦各單位設(shè)備使用情況，熟悉、了解所有設(shè)備配件的型號(hào)、規(guī)格、有關(guān)尺寸、生產(chǎn)廠家等。

(2)、根據(jù)歷年配件消耗情況、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、采掘銜接、庫(kù)存情況，合理編制配件計(jì)劃。

(3)、計(jì)劃要標(biāo)明、注清配件名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量單價(jià)、使用地點(diǎn)、主機(jī)型號(hào)和生產(chǎn)廠家、緊急程度。

(4)、外購(gòu)配件嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、礦有關(guān)市場(chǎng)管理?xiàng)l例，遵循價(jià)值規(guī)律，選定質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的配件。

(5)、配件到礦后，要會(huì)同供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)管理員、驗(yàn)收員及時(shí)認(rèn)真驗(yàn)收配件的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、*件等，并填寫(xiě)驗(yàn)收記錄和到貨登記。

(6)、驗(yàn)收的合格品要及時(shí)入庫(kù)，[三無(wú)"和不合格產(chǎn)品要嚴(yán)禁入庫(kù)，查明原因再做處理。

(7)、做好配件的保養(yǎng)和管理工作，做好庫(kù)房的防火、防水和防盜工作。

(8)、做好全礦配件的管理和成本考核工作。

二、隊(duì)組配件管理制度

(一)、配件計(jì)劃的編制

1、各隊(duì)組必須配備配件專(兼)職管理員，負(fù)責(zé)本單位的配件需用計(jì)劃的編制，配件的領(lǐng)用、交舊和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的配件進(jìn)行監(jiān)督管理。各隊(duì)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位配件成本的全面管理工作。

2、各單位的配件管理員(材料員)必須于每月15日前將本單位下個(gè)月配件計(jì)劃上報(bào)機(jī)電科配件組，以便于機(jī)電科審查、匯總、綜合分析以后，作出全礦的配件計(jì)劃，組隊(duì)每遲報(bào)一日處罰本單位材料員50元。

3、各單位的配件管理員(材料員)要向機(jī)電科配件組及時(shí)了解配件庫(kù)存情況。

4、在編制計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)下月的生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備使用情況本著既不影響生產(chǎn)，又要節(jié)約資金的原則，必須實(shí)事求是、有據(jù)可依地進(jìn)行編寫(xiě)，決不允許粗編冒估，弄虛作假。為了確保配件計(jì)劃的準(zhǔn)確*、嚴(yán)肅*，配件月度計(jì)劃準(zhǔn)確量應(yīng)達(dá)到85%以上，本月應(yīng)急計(jì)劃不得超過(guò)2次，每超1次處罰本單位配件管理員300元，處罰該單位負(fù)責(zé)人500元。

5、編制計(jì)劃時(shí)，一定要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的需要、上個(gè)月配件的消耗和生產(chǎn)任務(wù)等情況來(lái)編制。新投運(yùn)的設(shè)備，配件要提前考慮，提出計(jì)劃，將要淘汰的設(shè)備盡量不編和少編，避免造成配件積壓或者供應(yīng)不足。凡因計(jì)劃不周造成的超儲(chǔ)積壓或不能滿足生產(chǎn)運(yùn)行需求的，視情節(jié)給予500-1000元罰款。

6、在編制計(jì)劃時(shí)，要詳細(xì)填寫(xiě)配件名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位、金額、緊急程度、主機(jī)型號(hào)、生產(chǎn)廠家、圖號(hào)及技術(shù)要求，必要時(shí)附圖說(shuō)明。

7、節(jié)假日檢修用配件計(jì)劃，提前二個(gè)月編制，進(jìn)口配件(澳鉆、郭家山絞車液壓站)提前3個(gè)月編制，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由機(jī)電科匯總報(bào)

上級(jí)主管部門(mén)審核后采購(gòu)。

8、各單位配件計(jì)劃表要求標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后交配件組。

(二)、配件的領(lǐng)用和發(fā)放制度

1、配件實(shí)行限量領(lǐng)用，保*設(shè)備有用有備，領(lǐng)料必須經(jīng)機(jī)電科配件主管人員批準(zhǔn)方可領(lǐng)用。

2、領(lǐng)料時(shí)間規(guī)定為當(dāng)天上午，各單位盡量在上午領(lǐng)取當(dāng)天所需配件，如遇特殊情況，必須經(jīng)配件主管人員同意后領(lǐng)取并及時(shí)補(bǔ)辦領(lǐng)料手續(xù)。

3、領(lǐng)料時(shí)要寫(xiě)清配件的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、使用地點(diǎn)、用途等；生產(chǎn)消耗、檢修和基建用的配件要使用各自的料單。

4、各單位領(lǐng)料按計(jì)劃定額管理，配件定額費(fèi)用使用完畢，不準(zhǔn)領(lǐng)料。如因特殊原因需增加配件消耗，用料單位須向有關(guān)單位請(qǐng)示，追加配件費(fèi)用，配件費(fèi)用下來(lái)后，方可領(lǐng)料。

5、配件的發(fā)放必須由機(jī)電科分管領(lǐng)導(dǎo)或管理員審批后，經(jīng)供應(yīng)科倉(cāng)庫(kù)保管員審核領(lǐng)料單上的印鑒是否符合要求，所需配件品名、規(guī)格、數(shù)量有無(wú)涂改和差錯(cuò)，核對(duì)無(wú)誤后，方可發(fā)料。

6、配件的領(lǐng)用嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。

7、未經(jīng)機(jī)電科有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而私自拿走配件的，一律按偷盜行為交*執(zhí)法部門(mén)處理。

8、對(duì)于外調(diào)或外借配件，必須由機(jī)電科和供應(yīng)科有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理。

9、發(fā)放配件要準(zhǔn)確無(wú)誤，執(zhí)行[先進(jìn)先出"的原則，按質(zhì)、按量保*生產(chǎn)一線的需要。

10、發(fā)放配件后，進(jìn)行跟蹤管理，配件損壞要進(jìn)行故障分析及事故

追查，對(duì)于人為或維護(hù)不當(dāng)造成損壞零部件者，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

(三)、配件的交舊管理制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，倉(cāng)庫(kù)中心設(shè)立各組隊(duì)交舊登記薄，需交舊配件必須按機(jī)電科配件組規(guī)定的時(shí)間(3日或5日)交回，不按規(guī)定交回的，要按照每件每超一日50元處罰使用隊(duì)組。需交舊配件見(jiàn)附表。

2、凡交舊的配件，交舊單位與機(jī)電科必須認(rèn)真驗(yàn)收，損壞部位和程度在交舊單上注明，配件管理人員會(huì)同機(jī)電工程技術(shù)人員對(duì)配件損壞原因進(jìn)行分析鑒定，由于人為造成的損壞，按規(guī)定處罰使用隊(duì)組。

3、配件丟失的，按配件原值處罰使用隊(duì)組，進(jìn)口配件按100%處罰使用隊(duì)組，發(fā)現(xiàn)偷盜或故意損壞配件的，按配件原值的5倍處罰使用隊(duì)組。

4、工作面安裝或生產(chǎn)結(jié)束后的設(shè)備移交，機(jī)電科必須同時(shí)組織配件移交，任何單位不得在交出的設(shè)備上拆取或更換配件，未經(jīng)請(qǐng)示私自拆除的，每發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人300-500元，單位負(fù)責(zé)人1000元。

(四)、配件的考核制度

1、配件計(jì)劃考核金額為生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量(或計(jì)劃進(jìn)尺)和噸煤指標(biāo)(或每米指標(biāo))的乘積，在月初先按80%下發(fā)，配件費(fèi)用超出計(jì)劃考核金額再進(jìn)行追加。

2、配件實(shí)際考核金額為實(shí)際產(chǎn)量﹝或?qū)嶋H進(jìn)尺﹞和噸煤指標(biāo)﹝或每米指標(biāo)﹞的乘積。

3、考核辦法為配件計(jì)劃考核金額減去實(shí)際消耗金額的50%作為各組隊(duì)的處罰金額，20%為獎(jiǎng)勵(lì)金額。

4、單件配件在5萬(wàn)元以上的不作為考核金額，但損壞后必須按事故

進(jìn)行追查，由于人為*作不當(dāng)造成的按50%進(jìn)行處罰集體，責(zé)任人處罰500-1000元。

5、非考核金額是設(shè)備大修或準(zhǔn)備工作面等不在考核指標(biāo)內(nèi)的金額，只作為全礦全年的配件考核金額。

(五)、配件的現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1、各隊(duì)組領(lǐng)用的配件要保*有用有備，現(xiàn)場(chǎng)各類配件要按品種、規(guī)格、數(shù)量分類存放，并做到:排列有序，擺放整齊，數(shù)量明確。

2、井下存放的配件一定要量少，保*不影響生產(chǎn)即可。

3、機(jī)電科配件組每月底要到各隊(duì)組庫(kù)房盤(pán)庫(kù)，及時(shí)了解各隊(duì)組配件的庫(kù)存和使用情況。

4、領(lǐng)用的配件在運(yùn)送和保管上要保護(hù)好，防止損壞配件。

5、機(jī)電科配件管理人員不定時(shí)對(duì)各隊(duì)組庫(kù)房和井下進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)備用配件不按要求亂扔亂放或者新的配件就扔掉或損壞，視情節(jié)給予責(zé)任人100-500元的罰款，并按配件原值處罰集體。

6、各單位負(fù)責(zé)人要樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí)，要關(guān)注本單位配件的計(jì)劃和消耗情況，每一生產(chǎn)班組應(yīng)有專人負(fù)責(zé)配件日常管理工作。

7、因生產(chǎn)急需，需要從設(shè)備上臨時(shí)拆用的配件，必須經(jīng)機(jī)電科領(lǐng)導(dǎo)同意后到設(shè)備組辦拆卸手續(xù)，并辦理用料手續(xù)，待所拆配件到貨后，由使用單位及時(shí)恢復(fù)所拆設(shè)備。未經(jīng)請(qǐng)示私自拆除的，每發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人300-500元，單位負(fù)責(zé)人1000元。

(六)、配件的修舊利廢管理制度

1、為了增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，減少消耗，降低成本，提高配件的使用率，要做好配件的回收復(fù)用工作。

2、對(duì)有*金屬和大型的鋼件及消耗量大的配件一律實(shí)行交舊領(lǐng)新，并按集團(tuán)公司規(guī)定的回收率進(jìn)行回收。

3、交舊的配件要進(jìn)行鑒定區(qū)分，除確無(wú)修復(fù)價(jià)值的按廢料處理外，其余都要加工修復(fù)再次使用。

4、若各隊(duì)組能自行修復(fù)的配件，由機(jī)電科供給修復(fù)所需零部件，各隊(duì)組無(wú)能力修復(fù)的統(tǒng)一交回機(jī)電科，集中進(jìn)行內(nèi)部或外委修理。

5、修復(fù)好的配件要認(rèn)真驗(yàn)收，確保其使用*能。

6、為保*配件的回收復(fù)用、修舊利廢，降低成本，對(duì)回收節(jié)約執(zhí)行較好的單位給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

附表一: 舊配件回收和回收率的明細(xì)表

附表二: 設(shè)管中心修理 配件明細(xì)表