總結(jié)是以自身的實(shí)踐活動(dòng)為依據(jù)的，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠，確鑿無誤，任何夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實(shí)的做法都會(huì)使總結(jié)失去應(yīng)有的價(jià)值。以下這5篇應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報(bào)是來自于小編的應(yīng)急管理工作總結(jié)的范文范本，歡迎參考閱讀。

應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報(bào) 篇一

20__年，我市認(rèn)真貫徹國(guó)家、自治區(qū)應(yīng)急管理工作的決策部署，以“一案三制”建設(shè)為核心內(nèi)容，突出重點(diǎn)，綜合協(xié)調(diào)，狠抓落實(shí)，應(yīng)急管理基礎(chǔ)性工作有序推進(jìn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、20__年應(yīng)急管理工作基本情況

(一)建立完善各級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，建立高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

我市市一級(jí)的應(yīng)急辦已于20__年9月成立，履行值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)職能，發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。當(dāng)月，我市還下發(fā)了《南寧市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)我市應(yīng)急管理工作的通知》(南府辦〔20__〕158號(hào))，通知要求各縣(區(qū))要參照市應(yīng)急管理辦公室的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)，結(jié)合本地實(shí)際，盡快組建縣(區(qū))應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，在未組建應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)之前，各縣(區(qū))要明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓應(yīng)急管理工作，并配備具體負(fù)責(zé)應(yīng)急工作人員。市各有關(guān)部門也要明確一位領(lǐng)導(dǎo)分管應(yīng)急工作，并明確負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作的聯(lián)系人。至今，我市所轄各縣(區(qū))已基本成立應(yīng)急辦，基本上都設(shè)在縣(區(qū))政府辦公室。隨著各級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的不斷建立完善，各級(jí)政府應(yīng)急管理的職責(zé)更加得以明確，應(yīng)急管理工作開展越發(fā)高效、順暢。

(二)不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，通過演練檢驗(yàn)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，提高應(yīng)急救援、應(yīng)急處置整體水平。

20__年9月10日，經(jīng)過對(duì)原總體應(yīng)急預(yù)案多次核改，我市正式發(fā)布實(shí)施了《南寧市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》(南府發(fā)[20__]94號(hào))，總體應(yīng)急預(yù)案中，明確了25個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、86個(gè)部門預(yù)案、19個(gè)縣(區(qū))級(jí)應(yīng)急預(yù)案的預(yù)案內(nèi)容和牽頭制定單位。至今，我市已制定實(shí)施其中的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案23個(gè)，部門應(yīng)急預(yù)案81個(gè)，19個(gè)縣(區(qū))級(jí)應(yīng)急預(yù)案也已完成，同時(shí)還形成了6000多個(gè)基層應(yīng)急預(yù)案。20__年，我市共組織“八桂。20__”煤礦透水事故應(yīng)急救援演練、首府南寧20__年道路交通事故緊急醫(yī)療救援演練等大小應(yīng)急演練近2000次，通過演練，有效地檢驗(yàn)了預(yù)案的可操作性及相關(guān)部門協(xié)同配合的能力，進(jìn)一步提高了我市應(yīng)急救援、應(yīng)急處置的整體水平。

(三)積極開展各類突發(fā)公共事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和監(jiān)管工作。

20__年，我市各有關(guān)部門根據(jù)自治區(qū)主管部門的要求，積極開展各類突發(fā)公共事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和監(jiān)管工作，較好地掌握了我市突發(fā)公共事件風(fēng)險(xiǎn)隱患和應(yīng)急資源狀況，并對(duì)其開展有效監(jiān)管，通過加強(qiáng)監(jiān)督管理體系和應(yīng)急救援體系建設(shè)，形成檢查、監(jiān)控、救援三位一體的監(jiān)管和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件模式，有效遏制了各類突發(fā)公共事件的發(fā)生，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件處置能力，為及時(shí)迅速開展救援工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)深入開展應(yīng)急知識(shí)宣傳，提高民眾應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力。

我市通過開展形式多樣的科普宣教活動(dòng)，提高社會(huì)公眾維護(hù)公共安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件能力。一是各縣(區(qū))、各有關(guān)部門結(jié)合各種主題活動(dòng)日，如“安全生產(chǎn)月”、“國(guó)際減災(zāi)日”、“消防日”、“法制宣傳日”、“科技活動(dòng)周”等進(jìn)街道、進(jìn)社區(qū)開展應(yīng)急科普宣教，發(fā)放宣傳資料、普及專項(xiàng)應(yīng)急知識(shí)；二是各縣(區(qū))、各有關(guān)部門積極采取措施，各盡所能地推廣普及應(yīng)急知識(shí)。如武鳴縣除印發(fā)《公眾應(yīng)急知識(shí)手冊(cè)》外，還在《武鳴時(shí)訊》設(shè)立應(yīng)急管理知識(shí)專欄，分期連載《手冊(cè)》知識(shí)；南寧市司法局、南寧市依法治市辦公室、南寧市城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心聯(lián)合開展“應(yīng)急知識(shí)進(jìn)校園”系列活動(dòng)，采取上一堂應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)教育課、組織部分學(xué)校師生舉行應(yīng)急演練、組織師生到應(yīng)急示范點(diǎn)參觀的辦法，在學(xué)校、學(xué)生當(dāng)中普及應(yīng)急常識(shí)；三是充分利用電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等宣傳渠道，對(duì)涌現(xiàn)出的突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作先進(jìn)人物和事跡進(jìn)行宣傳報(bào)導(dǎo)，對(duì)典型案例進(jìn)行分析討論，有效地引導(dǎo)正確的輿論導(dǎo)向、弘揚(yáng)了社會(huì)正氣；四是結(jié)合我市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)5月份開展的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)行五周年系列宣傳活動(dòng)，向部分市民發(fā)放《南寧市市民防災(zāi)應(yīng)急手冊(cè)》簡(jiǎn)裝本。通過上述辦法，讓廣大市民，尤其是基層民眾盡可能多地了解公共安全知識(shí)，掌握避險(xiǎn)和自救、互救等基本知識(shí)，增強(qiáng)其公共安全意識(shí)。

(五)認(rèn)真做好應(yīng)急值守和信息報(bào)告工作。

我市及各縣區(qū)政府堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，不斷提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)國(guó)家、自治區(qū)關(guān)于突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作的要求，完善突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制度，明確信息報(bào)告要素、時(shí)限、渠道和責(zé)任主體，強(qiáng)化對(duì)重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作。

我市的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心負(fù)責(zé)突發(fā)公共事件接報(bào)和處置工作。20__年，累計(jì)接聽處理報(bào)警求助電話和突發(fā)公共事件災(zāi)害信息報(bào)告約168萬個(gè)，共處理各類有效事件382526件，保證了平安南寧、和諧南寧的構(gòu)建，有效地保障了人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、存在問題

(一)基層應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)速度較慢。

我市應(yīng)急管理工作起步較早，20__年在全國(guó)率先建立了城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)之后，應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮平臺(tái)又延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)。20__年，中國(guó)第一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心——南寧市壇洛鎮(zhèn)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心成立，隨后，石埠鎮(zhèn)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心也相繼成立，但之后基層應(yīng)急管理體系建設(shè)速度遲緩，應(yīng)急管理到基層的工作均由市、縣(區(qū))、部門級(jí)負(fù)責(zé)組織開展，沒能充分發(fā)揮基層組織應(yīng)急管理的優(yōu)勢(shì)，基層應(yīng)急管理的體制、機(jī)制還需進(jìn)一步完善。

(二)應(yīng)急培訓(xùn)力度不大，培訓(xùn)面不廣。

隨著時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展，個(gè)人應(yīng)急管理水平的不足成為制約應(yīng)急管理工作持續(xù)深入開展的重要因素，應(yīng)急管理培訓(xùn)是這一問題最直接和有效的解決辦法。我市目前尚未建立系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制，只有為數(shù)不多的人員直接或間接參加過自治區(qū)、市里組織的培訓(xùn)，無論從培訓(xùn)的面和效果上都是不足的。

(三)應(yīng)急保障能力有待提高。

具體表現(xiàn)為：應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍力量不足且技能單一。主要是專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍種類不全，裝備不足，技能掌握不全，需要形成長(zhǎng)效的培訓(xùn)演練機(jī)制；專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障不足。南寧市依托應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)平臺(tái)開展突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作，應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)雖具有強(qiáng)大的功能，但在某些領(lǐng)域的應(yīng)用上還存在不足，仍需進(jìn)一步完善配套功能，這就需要專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)予以保障，從目前財(cái)政預(yù)算配套資金的保障上來看，還需加強(qiáng)；應(yīng)急物資分散且裝備落后，救災(zāi)物資準(zhǔn)備不充分，還處于較低水平、低標(biāo)準(zhǔn)階段，儲(chǔ)備物資數(shù)量少、運(yùn)輸時(shí)間長(zhǎng)、儲(chǔ)備品類單一，影響到實(shí)際救助能力。

三、20__年工作計(jì)劃

(一)繼續(xù)以“一案三制”建設(shè)為核心內(nèi)容，扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急管理工作。

1、以《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的頒布實(shí)施為契機(jī)，對(duì)我市已有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理和核改，增強(qiáng)預(yù)案的可操作性，制作應(yīng)急預(yù)案簡(jiǎn)本，并有針對(duì)性、有計(jì)劃地對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練，通過演練，更進(jìn)一步地修改完善各類應(yīng)急預(yù)案。

2、按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理”的原則，形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制的總體要求，抓緊做好縣級(jí)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)完善，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)能力，提高應(yīng)急處置工作水平；制定基層應(yīng)急管理體系建設(shè)目標(biāo)，對(duì)照目標(biāo)建設(shè)落實(shí)；制定基層應(yīng)急管理組織職責(zé)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，制定考核辦法，形成考核機(jī)制。

3、健全應(yīng)急管理法律法規(guī)，我市目前所施行的《南寧市城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)規(guī)定(試行)》屬于地方性規(guī)定，已在走立法程序，爭(zhēng)取_年通過市人大批準(zhǔn)，報(bào)自治區(qū)人大立法實(shí)施。

(二)深入開展不同層面的應(yīng)急管理培訓(xùn)。

目前，我市已在積極推進(jìn)這項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在20__年開展對(duì)全市處級(jí)、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及科級(jí)以下公務(wù)員、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急管理工作人員、社區(qū)干部等的應(yīng)急培訓(xùn)，并將應(yīng)急培訓(xùn)列入干部年度培訓(xùn)計(jì)劃，形成長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制。

(三)加大科普宣教工作力度。

多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，深入宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí)，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。向市民發(fā)放《應(yīng)急手冊(cè)》，按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況，分類宣傳普及應(yīng)急知識(shí)，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法。

應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報(bào) 篇二

20__年度我街道認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步深化應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)工作部署和任務(wù)，積極推動(dòng)街道、社區(qū)應(yīng)急管理工作開展，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、宣傳落實(shí)好對(duì)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《天津市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的執(zhí)行

我們組織街道和社區(qū)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急管理工作的相關(guān)法律和規(guī)定，提高對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)，要求街道、社區(qū)人人重視應(yīng)急管理工作的重要性，同時(shí)把提高居民應(yīng)急意識(shí)，普及應(yīng)急知識(shí)作為應(yīng)急工作的基礎(chǔ)性工作來抓，加大科普知識(shí)宣傳力度。

我街以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，組織專人通過各種形式對(duì)有關(guān)的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急基本知識(shí)進(jìn)行了廣泛的宣傳，為應(yīng)急管理工作的開展?fàn)I造了良好氛圍。

采取措施扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)預(yù)案體系建設(shè)，牢固樹立以人為本、預(yù)防為主”的理念，依法管理，正面引導(dǎo)，充分利用各種有效形式，廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理基本知識(shí)及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的基本技能，提高全社會(huì)參與應(yīng)急管理工作的意識(shí)和責(zé)任，提高公眾應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救的能力，努力確保鼓樓街域內(nèi)平安、穩(wěn)定、祥和。

二、制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)防、應(yīng)急保障能力

研究制定基層應(yīng)急預(yù)案，要求應(yīng)急預(yù)案體系覆蓋突發(fā)事件預(yù)防與處置的全部流程，力求科學(xué)完備，充分認(rèn)識(shí)制定好應(yīng)急預(yù)案是妥善處置突發(fā)事件、維護(hù)公眾生命財(cái)產(chǎn)安全的有力保障。制定《鼓樓街突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，全街成立8個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮小組，發(fā)揮相應(yīng)的應(yīng)急指揮、信息傳輸、輔助決策等功能。按照區(qū)政府的要求進(jìn)一步深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，根據(jù)變化及時(shí)修訂本街應(yīng)急預(yù)案。

做好區(qū)級(jí)、街道、社區(qū)三級(jí)應(yīng)急信息報(bào)告工作。確保突發(fā)事件發(fā)生后，20分鐘以內(nèi)電話形式，1小時(shí)內(nèi)以書面形式向區(qū)政府值班室報(bào)告。要求做到突發(fā)事件信息報(bào)告準(zhǔn)確、完整、清晰。按規(guī)定設(shè)立值班室，電腦、電話、傳真機(jī)辦公設(shè)備，制定并懸掛帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、值班員職責(zé)、值班紀(jì)律等制度規(guī)定，相關(guān)應(yīng)急預(yù)案、通訊聯(lián)絡(luò)齊全。以此加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)告工作。社區(qū)居委會(huì)也制定應(yīng)急管理預(yù)案成立了應(yīng)急小組，制定突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案，健全信息報(bào)告、處置程序，進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急演練。社區(qū)配有應(yīng)急工具。街道、社區(qū)不斷提高應(yīng)急預(yù)防、保障的能力。

三、進(jìn)一步深化應(yīng)急宣教培訓(xùn)

加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，推動(dòng)開展應(yīng)急救護(hù)志愿者服務(wù)進(jìn)社區(qū)項(xiàng)目，我街成立鼓樓街社區(qū)紅十字應(yīng)急救護(hù)志愿服務(wù)隊(duì)9支，共計(jì)100人。組織176人參加了應(yīng)急救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，并落實(shí)應(yīng)急辦要求開展應(yīng)急宣教活動(dòng)。社區(qū)居委會(huì)也積極組織社工人員針對(duì)小區(qū)管理中遇到的突發(fā)問題，開展基層應(yīng)急預(yù)案演練，從中強(qiáng)化應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

四、做好預(yù)防工作，減少安全隱患和各種不穩(wěn)定因素

認(rèn)真做好信訪人的矛盾糾紛化解工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的矛盾和苗頭及時(shí)匯報(bào)，做到邊排查、邊解決，杜絕問題擴(kuò)大化。及時(shí)掌控重點(diǎn)人員的動(dòng)態(tài)苗頭，全面落實(shí)穩(wěn)控措施，使各類重點(diǎn)人員和治安危險(xiǎn)分子不漏管、不失控，嚴(yán)防重點(diǎn)人員聚集上訪、滋事鬧事等事件發(fā)生。

開展安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)重點(diǎn)單位安全大檢查，強(qiáng)化消防、安全檢查整治，嚴(yán)防重大災(zāi)害事故發(fā)生。20__年5月份對(duì)全街安全員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。6月份開展安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)，組織社區(qū)開展了圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的大型宣傳活動(dòng)。與轄區(qū)內(nèi)派出所加強(qiáng)工作聯(lián)系和溝通，積極做好治安防范工作，圓滿完成各項(xiàng)維穩(wěn)工作。

通過網(wǎng)格化管理，搞好社區(qū)管理工作，積極做好各種不安全隱患的排查化解工作，推行社區(qū)網(wǎng)格化管理。按照《南開區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》的具體要求，逐一落實(shí)工作任務(wù)。九個(gè)個(gè)社區(qū)劃分63個(gè)網(wǎng)格，由社區(qū)黨組織書記、居委會(huì)主任任網(wǎng)格長(zhǎng)，作為網(wǎng)格內(nèi)全部事務(wù)的第一責(zé)任人，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)由一名專職社工擔(dān)任網(wǎng)格員，每一名網(wǎng)格員都有具體責(zé)任區(qū)，各負(fù)其責(zé)，管好網(wǎng)格內(nèi)的“人”“事”“物”，網(wǎng)格長(zhǎng)督促、協(xié)調(diào)及時(shí)解危及突發(fā)事件的處理。

加強(qiáng)應(yīng)急管理，關(guān)系著國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，是加強(qiáng)公共服務(wù)和社會(huì)管理、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。我街堅(jiān)持以預(yù)防為主，積極應(yīng)對(duì)的工作準(zhǔn)則，積極參加應(yīng)急治理，要進(jìn)一步增強(qiáng)指導(dǎo)，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，不斷提高應(yīng)急服務(wù)隊(duì)員的技能，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，做好應(yīng)急管理工作提供良好保障。

應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報(bào) 篇三

我局在市應(yīng)急辦的正確指導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，提高應(yīng)對(duì)處置公共突發(fā)事件的工作水平，結(jié)合農(nóng)業(yè)工作實(shí)際，認(rèn)真開展應(yīng)急宣傳活動(dòng)，有序有效開展應(yīng)急宣教，嚴(yán)格履行日常防守職責(zé)，構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制�，F(xiàn)將我局的應(yīng)急宣傳工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

根據(jù)通知的要求，指定一名副職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理及這次的宣傳活動(dòng)，成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按市應(yīng)急辦總體要求，我局以“應(yīng)急意識(shí)在心中，和諧平安在臺(tái)山”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步提高應(yīng)急管理工作意識(shí)，把應(yīng)急管理工作列入重要議事日程，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確工作任務(wù)，增強(qiáng)應(yīng)急能力，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施。主要做法：

(一)一是健全機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我們嚴(yán)格按照“提高公從預(yù)防避險(xiǎn)、自救能力，推進(jìn)應(yīng)急管理進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)企業(yè)”的工作方針，把宣傳工作推進(jìn)到畜牧獸醫(yī)、農(nóng)機(jī)管理、農(nóng)技中心、檢測(cè)中心中去，同時(shí)健全機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上重要議事日程，保證必要的人力、物力、財(cái)力等公共資源更多地用于社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)。成立農(nóng)業(yè)應(yīng)急救援活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由我局一把手擔(dān)任，副組長(zhǎng)及成員由副職領(lǐng)導(dǎo)及股長(zhǎng)組成。分解目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真組織實(shí)施；二是明確職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。按照活動(dòng)宣傳周的工作方針，進(jìn)一步明確職責(zé)，理順關(guān)系，加強(qiáng)與屬下單位的溝通協(xié)調(diào)，著力搞好上下、左右、內(nèi)外的銜接配合，有效形成了協(xié)力同心、齊抓共管的應(yīng)急管理工作局面。

(二)廣泛動(dòng)員，推進(jìn)知識(shí)宣教。我局按照“應(yīng)急知識(shí)宣傳周”的工作要求，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育培訓(xùn)工作，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、廣播電視、宣傳欄、宣傳橫幅等多種形式，努力擴(kuò)大應(yīng)急管理工作的社會(huì)認(rèn)知度，普及了畜牧獸醫(yī)、農(nóng)機(jī)具、農(nóng)技服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急知識(shí)，提高了廣大干部群眾的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急意識(shí)。日常工作還開展了應(yīng)急管理法律法規(guī)和應(yīng)急科普知識(shí)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，發(fā)放交通事故應(yīng)急知識(shí)掛圖和《農(nóng)機(jī)安全知識(shí)》20__余份。

(三)積極參與市應(yīng)急宣傳活動(dòng)。積極參加市應(yīng)急辦8月8日組織宣傳活動(dòng)啟動(dòng)儀式活動(dòng)，我局派出分管領(lǐng)導(dǎo)及3名應(yīng)急成員，參加啟動(dòng)宣傳儀式，活動(dòng)結(jié)束后，我局組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開了總結(jié)會(huì)，傳達(dá)啟動(dòng)儀式的有關(guān)情況，廣泛做好宣傳。(四)投入資金增添應(yīng)急設(shè)備，提高應(yīng)急能力。我局克服資金的困難，多方籌措，添設(shè)應(yīng)急設(shè)備，增強(qiáng)應(yīng)急能力，提高應(yīng)急水平。農(nóng)檢中心為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，設(shè)置了應(yīng)急資金儲(chǔ)備，做到�？顚Ｓ�，保證應(yīng)急工作的順利開展。

二、工作中存在的`困難和問題

(一)經(jīng)費(fèi)缺乏。我局?jǐn)傋哟�、涉及面廣，關(guān)乎著群眾生產(chǎn)、生活，由于經(jīng)費(fèi)不足，直接影響畜牧獸醫(yī)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、農(nóng)機(jī)事故處理等應(yīng)急專業(yè)性設(shè)備不足，開展處置突發(fā)事件專項(xiàng)演練工作存在困難。我局雖然添置了部分應(yīng)急器材，但與目前面臨的工作形勢(shì)相比，專業(yè)應(yīng)急技術(shù)能力和設(shè)備水平還比較滯后，不能及時(shí)適應(yīng)當(dāng)前應(yīng)急工作的要求。

(二)配合有待加強(qiáng)。全區(qū)各部門之間缺少聯(lián)合應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，我局開展的應(yīng)急預(yù)案演練只限農(nóng)業(yè)內(nèi)部，而全區(qū)各部門之間還未進(jìn)行過重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案配合演練。

三、今后工作計(jì)劃

(一)加強(qiáng)與區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室的聯(lián)系，磨合上下級(jí)和各部門之間應(yīng)急預(yù)案的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

(二)結(jié)合制定的預(yù)案開展各種應(yīng)急預(yù)案演練，使農(nóng)業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍得到鍛煉，應(yīng)急能力得到提高。

(三)深入開展農(nóng)業(yè)應(yīng)急工作調(diào)研，進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)應(yīng)急預(yù)案及其相應(yīng)機(jī)制。

(四)加強(qiáng)培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí)，建立專業(yè)的應(yīng)對(duì)公共突發(fā)事件隊(duì)伍。

(五)積極爭(zhēng)取多方籌措，加大投入，使我局應(yīng)急能力在硬件上適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)應(yīng)急工作的需要。

應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報(bào) 篇四

通過三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我對(duì)應(yīng)急管理工作有了更全面的了解，對(duì)應(yīng)急預(yù)案在街道工作中的認(rèn)識(shí)得到了進(jìn)一步提高，現(xiàn)就如何做好應(yīng)急管理工作，我的認(rèn)識(shí)是：

首先要落實(shí)應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)責(zé)任。街道應(yīng)制定具體的可操作性強(qiáng)的創(chuàng)建實(shí)施方案，將應(yīng)急管理工作的每一項(xiàng)都落實(shí)到每個(gè)部門和責(zé)任人。

其次營(yíng)造應(yīng)急管理工作氛圍。街道應(yīng)制定應(yīng)急演練計(jì)劃，經(jīng)常組織維穩(wěn)工作人員開展練兵。大力提高應(yīng)急管理工作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)應(yīng)急管理工作深入開展。

再者就是制定應(yīng)急管理工作預(yù)案，加大防范措施。一是對(duì)當(dāng)前應(yīng)急管理工作進(jìn)行深入認(rèn)真的分析，結(jié)合本街道實(shí)際情況，制定具體的應(yīng)急管理工作預(yù)案。二是進(jìn)一步建立、健全應(yīng)急管理工作規(guī)章制度，特別是貫徹落實(shí)好24小時(shí)值班、帶班制度。三是以防為主，加強(qiáng)管理，確保應(yīng)急管理工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

針對(duì)突發(fā)公共事件，麗園街道成立了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理辦公室，并成立了應(yīng)急預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)小組，履行值守應(yīng)急、預(yù)案管理、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能，發(fā)揮街道應(yīng)急管理工作的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用，建立建全了覆蓋街道各社區(qū)、各行業(yè)、各單位的預(yù)案體系。

在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)部署下，麗園街道高度重視應(yīng)急管理工作，緊密圍繞街道工作大局，結(jié)合各社區(qū)實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的決策部署，卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作，妥善處置，把突發(fā)事件控制在掌握之中，較好的完成了應(yīng)急管理工作任務(wù)，確保了社區(qū)居民的安全。具體做法是：

(一)完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任。

(二)逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施。

(三)建立健全值班值守機(jī)制，完善應(yīng)急信息報(bào)送工作制度。

(四)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練。

為加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍力量，建立了一支“一專多能、一隊(duì)多用”的綜合隊(duì)伍。這支隊(duì)伍大多分布在街道和基層社區(qū)，配備了一定數(shù)量各種搶救裝備，具有一定綜合救援能力，在關(guān)鍵時(shí)刻能拉得出、救得上、搶得來，目前已成為麗園街道應(yīng)急救援的重要力量。為此還建立24小時(shí)應(yīng)急信息報(bào)送制度，各應(yīng)急管理信息聯(lián)絡(luò)員必須保持24小時(shí)通訊暢通，并按要求在第一時(shí)間報(bào)送各類突發(fā)事件信息，在雙休日、節(jié)假日及政治敏感期等重要時(shí)間段，必須每天上報(bào)當(dāng)天情況，堅(jiān)決杜絕重要信息遲報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)、謊報(bào)和不及時(shí)續(xù)報(bào)等現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)信息報(bào)送的程序化、規(guī)范化、及時(shí)化運(yùn)作。在應(yīng)急管理宣傳工作中，麗園街道還通過信息平臺(tái)、

麗園街道接到預(yù)警信息后，迅速核實(shí)情況，對(duì)情況屬實(shí)的，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。隨后根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)各部門應(yīng)急預(yù)案，立即擬訂相應(yīng)工作措施。及時(shí)、有效地開展先期處置、控制及事態(tài)發(fā)展，將事件消除在萌芽狀態(tài)。并根據(jù)防控情況及時(shí)調(diào)整措施，防止事態(tài)擴(kuò)大。為保障各社區(qū)居民安全，長(zhǎng)期以來堅(jiān)持開展安全隱患排查活動(dòng)。明確安全責(zé)任，堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主”為方針，堅(jiān)決反對(duì)“重生產(chǎn)，輕安全”的思想，加強(qiáng)安全監(jiān)管。對(duì)轄區(qū)內(nèi)住街網(wǎng)點(diǎn)、居民區(qū)進(jìn)行排查，重點(diǎn)檢查火災(zāi)隱患，對(duì)存在不安全因素的場(chǎng)所及時(shí)清理。同時(shí)，還定期查看小區(qū)各處的下水井蓋，以此來確保社區(qū)居民的出行平安。

麗園街道在平時(shí)及敏感時(shí)期、重大節(jié)慶期間所采取的措施如下：

一、進(jìn)一步完善安全社區(qū)建設(shè)工作機(jī)制，促進(jìn)安全社區(qū)向“預(yù)防為主、條塊結(jié)合、綜合治理”的工作運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)變。

二、鞏固安全社區(qū)建設(shè)成果，持續(xù)提高安全社區(qū)運(yùn)行績(jī)效。

三、提升層次，優(yōu)化安全社區(qū)結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)各級(jí)各類安全社區(qū)建設(shè)。

四、以安全社區(qū)創(chuàng)建為載體，推動(dòng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。

麗園街道在接到群眾糾紛及街道派出所、社區(qū)警務(wù)室、街道辦公室處理群眾及轄區(qū)范圍內(nèi)緊急突發(fā)事件時(shí)的做法如下：

1、及時(shí)地組織維穩(wěn)人員趕到現(xiàn)場(chǎng)，安排現(xiàn)場(chǎng)搶救和警戒，調(diào)度、妥當(dāng)、科學(xué)、合理地安排維穩(wěn)人員化解矛盾及進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施救。

2、適時(shí)增派搶救隊(duì)伍，有效遏制事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，妥當(dāng)處理善后處理工作。

3、組織事件調(diào)查，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)事件的`處置情況。

事件平息后，麗園街道會(huì)盡快做好善后處理工作，查清受損情況(人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失)，督促和組織開展修復(fù)工作，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序，并進(jìn)入實(shí)地察看、核實(shí)災(zāi)情，安置受災(zāi)群眾。積極采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，協(xié)助有關(guān)部門解決搶救、醫(yī)治、轉(zhuǎn)移傷病員及死者善后處理及家屬撫恤工作，盡量把損失降到最低限度。

在應(yīng)急管理工作雖然做出了突出的成績(jī)，但離上級(jí)主管部門的嚴(yán)格要求還相差甚遠(yuǎn)，因此，在日后的工作中，麗園街道堅(jiān)持深入基層貼近實(shí)際進(jìn)行調(diào)查研究。只有深入實(shí)際，才能深化認(rèn)識(shí)；只有廣泛聽取社區(qū)居民的意見，才能拓寬認(rèn)識(shí)；只有積累總結(jié)各種意見，才能提高認(rèn)識(shí)。應(yīng)該把“問政于民、問計(jì)于民、問需于民”經(jīng)�；�、制度化，應(yīng)急管理工作才能得到長(zhǎng)足進(jìn)步。

培訓(xùn)回去后，我們應(yīng)以嶄新的姿態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新，為促進(jìn)哈密平安和諧作出自己的貢獻(xiàn)。

應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報(bào) 篇五

今年來，__集團(tuán)應(yīng)急辦在區(qū)委區(qū)政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞公司工作大局，認(rèn)真貫徹區(qū)政府應(yīng)急辦的指示精神，堅(jiān)持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的原則，預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件綜合能力水平不斷提高，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、全力做好值班值守和信息報(bào)送工作

在值班值守工作中，我們把所有子公司都納入值班編排，完善值班考核制度，規(guī)范工作程序，要求逐級(jí)上報(bào)，注重完善值班值守工作規(guī)范和值班人員工作守則，從而使大家責(zé)任明確、工作規(guī)范。在值班工作中始終堅(jiān)持做到有耐心、有細(xì)心、有熱心，做到了有登記、有報(bào)告、有落實(shí)、有反饋，特別是領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要工作，都積極想方設(shè)法認(rèn)真辦理，全部完成所有值守報(bào)送工作。

二、全力做好應(yīng)急管理工作

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合應(yīng)急救援能力。根據(jù)年初工作部署，我們成立了以董事長(zhǎng)巢亮同志為指揮長(zhǎng)，總經(jīng)理陳大雄同志和副總經(jīng)理王洪宇同志為副指揮長(zhǎng)的應(yīng)急小組。完善了應(yīng)急工作流程和責(zé)任。以__集團(tuán)為依托，各子公司為基礎(chǔ)力量，逐步構(gòu)建起以__建設(shè)和__物業(yè)為專業(yè)力量的應(yīng)急救援體系，提升應(yīng)急救援能力，最大限度的保障園區(qū)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和維護(hù)園區(qū)穩(wěn)定。

(二)精心組織開展應(yīng)急管理知識(shí)宣教活動(dòng)。每個(gè)星期一和星期四的晚上，應(yīng)急小組組長(zhǎng)王洪宇同志組織__集團(tuán)的工程開發(fā)部及總工辦同志，集中園區(qū)各個(gè)施工單位的安全負(fù)責(zé)人員，在集團(tuán)會(huì)議室進(jìn)行專項(xiàng)會(huì)議，以工地安全、地質(zhì)防汛、工程質(zhì)量安全等方面進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，針對(duì)部份民工警覺性較差、缺乏自救、自護(hù)的防災(zāi)意識(shí)和能力進(jìn)行重點(diǎn)宣教，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，節(jié)假日更是組織工程開發(fā)部同志到一線進(jìn)行宣傳和檢查。

(三)積極處置應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。嚴(yán)格按照工作要求，妥善辦理區(qū)政府應(yīng)急辦的日常工作，堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置”的原則，接到通知，及時(shí)查明、核實(shí)情況，迅速依次向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，確保了各類突發(fā)事件的有效處置。全年，共協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)事件10余件，均做到了反應(yīng)迅速、上報(bào)及時(shí)、傳達(dá)到位、調(diào)度得當(dāng)，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

拆遷管理部在征遷過程中，細(xì)心熱心的與拆遷戶溝通，化解矛盾，如在海納川地塊的及時(shí)介入，確保了指揮部強(qiáng)拆過程中未發(fā)生過激行為，保證了順利交地；333畝地塊為棚戶人員解決水、電，對(duì)有情緒的征拆人員進(jìn)行疏導(dǎo)結(jié)合，堅(jiān)持微笑多一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、語(yǔ)氣輕一點(diǎn)，堅(jiān)持用溫暖的話語(yǔ)、用真摯的感情打動(dòng)征拆人員的心。為新區(qū)的招商環(huán)境作出了貢獻(xiàn)。

__發(fā)展，加強(qiáng)規(guī)范管理工地建設(shè)，做到文明施工，強(qiáng)化內(nèi)部管理，全年未發(fā)生一起工地安全負(fù)責(zé)事故。

__企業(yè)，加強(qiáng)促進(jìn)行園的安全生產(chǎn)宣傳，保障生產(chǎn)企業(yè)的水、電供應(yīng)和維護(hù)，促進(jìn)園成為湖南省綠色園區(qū)。

__建設(shè)和__物業(yè)始終戰(zhàn)斗在應(yīng)急的一線，大石橋發(fā)生了2次水災(zāi)，__集團(tuán)服從區(qū)政府統(tǒng)一調(diào)度，由物業(yè)公司出動(dòng)人員100多人次，__建設(shè)出動(dòng)搶險(xiǎn)設(shè)備全力抗戰(zhàn)在搶險(xiǎn)一線。中央商務(wù)區(qū)，是__物業(yè)進(jìn)行湖面和管控，消除了周邊居民安全隱患；創(chuàng)建文明城市，是__物業(yè)組建義務(wù)巡邏隊(duì)，在__環(huán)線上護(hù)衛(wèi)人民的財(cái)產(chǎn)和人身安全。

他山之石，可以攻玉。以上這5篇應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報(bào)是來自于小編的應(yīng)急管理工作總結(jié)的相關(guān)范文，希望能有給予您一定的啟發(fā)。