面試流程怎樣安排

　　面試是通過(guò)書面、面談或線上交流的形式來(lái)考察一個(gè)人的工作能力與綜合素質(zhì)，通過(guò)面試可以初步判斷應(yīng)聘者是否可以融入自己的團(tuán)隊(duì)。是一種經(jīng)過(guò)組織者精心策劃的招聘活動(dòng)。以下是小編為大家整理的面試流程怎樣安排，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　面試流程怎樣安排：

　　不論應(yīng)聘什么崗位、以什么形式展現(xiàn)，萬(wàn)變不離其宗的面試，都是有規(guī)律可循的。

　　而今天咱們要說(shuō)的，就是面試流程安排中的常用套路。

　　一般而言，30分鐘左右的面試，過(guò)程，都是這樣進(jìn)行的……

　　1、自我介紹

　　時(shí)長(zhǎng)：3~5分鐘

　　形式：一般常規(guī)的面試，面試官的開場(chǎng)白一定是“請(qǐng)你先做一個(gè)自我介紹”。

　　目的：面試官之所以將自我介紹放在面試開頭位置，其目的主要有兩點(diǎn)——其一是考察應(yīng)聘者的表述是否與簡(jiǎn)歷上顯示的內(nèi)容相一致;其二是考察應(yīng)聘者的總結(jié)概括的能力。

　　2、自我介紹部分提問環(huán)節(jié)

　　時(shí)長(zhǎng)：5~10分鐘

　　形式：有時(shí)，面試官會(huì)讓你針對(duì)簡(jiǎn)歷上的一個(gè)時(shí)期進(jìn)行自我介紹，或是對(duì)自我介紹中的某些內(nèi)容點(diǎn)深入挖掘。

　　目的：這一部分的提問，主要還是圍繞個(gè)人簡(jiǎn)歷而進(jìn)行的。

　　面試官之所以會(huì)對(duì)簡(jiǎn)歷內(nèi)容深入了解，除了考察求職者的臨機(jī)反應(yīng)外，最主要的目的，還是判斷簡(jiǎn)歷內(nèi)容的真?zhèn)巍?/p>

　　真實(shí)的內(nèi)容在表達(dá)的過(guò)程中一定不會(huì)有特別明顯的出入，而造假的內(nèi)容在緊張的氛圍下有可能出現(xiàn)紕漏。

　　3、專業(yè)能力提問環(huán)節(jié)

　　時(shí)長(zhǎng)：10分鐘

　　形式：圍繞“崗位任職資格”和“崗位所需能力”進(jìn)行提問。

　　目的：這一環(huán)節(jié)，主要是考察求職者的“崗位匹配度”。

　　企業(yè)招聘的人才一定是上崗即用，并能盡快見效的。

　　所以，他們會(huì)通過(guò)一些問題，來(lái)判斷，應(yīng)聘者是否具有獨(dú)立操作某些工作的能力。

　　4、其它

　　時(shí)長(zhǎng)：5~10分鐘

　　形式：?jiǎn)柷舐氄摺斑�有其它問題要了解的嗎”？

　　目的：面試后的提問環(huán)節(jié)，是把雙刃劍。

　　用好了，能套出你想了解的薪酬待遇，用不好，甚至?xí)�讓�?5分鐘的努力前功盡棄。

　　如果可以話，建議，提前準(zhǔn)備3~5個(gè)面試提問話題，以免臨場(chǎng)緊張而語(yǔ)無(wú)倫次。

　　招聘與面試的技巧　　1、面試中的基本禮儀

　　（1）一旦和用人單位約好面試時(shí)間后，一定要提前5—10分鐘到達(dá)面試地點(diǎn)，以表示求職者的誠(chéng)意，給對(duì)方以信任感，同時(shí)也可調(diào)整自己的心態(tài)，作一些簡(jiǎn)單的儀表準(zhǔn)備，以免倉(cāng)促上陣，手忙腳亂。

　　為了做到這一點(diǎn)，一定要牢記面試的時(shí)間地點(diǎn)，有條件的同學(xué)最好能提前去一趟，以免因一時(shí)找不到地方或途中延誤而遲到。

　　如果遲到了，肯定會(huì)給招聘者留下不好的印象，甚至?xí)�喪失面試的機(jī)會(huì)。

　�。�2）進(jìn)入面試場(chǎng)合時(shí)不要緊張。

　　如門關(guān)著，應(yīng)先敲門，得到允許后再進(jìn)去。

　　開關(guān)門動(dòng)作要輕，以從容、自然為好。

　　見面時(shí)要向招聘者主動(dòng)打招呼問好致意，稱呼應(yīng)當(dāng)?shù)皿w。

　　在用人單位沒有請(qǐng)你坐下時(shí)，切勿急于落座。

　　用人單位請(qǐng)你坐下時(shí)，應(yīng)道聲“謝謝”。

　　坐下后保持良好體態(tài)，切忌大大咧咧，左顧右盼，滿不在乎，以免引起反感。

　　離去時(shí)應(yīng)詢問“還有什么要問的嗎”，得到允許后應(yīng)微笑起立，道謝并說(shuō)“再見”。

　　（3）對(duì)用人單位的問題要逐一回答。

　　對(duì)方給你介紹情況時(shí)，要認(rèn)真聆聽。

　　為了表示你已聽懂并感興趣，可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候點(diǎn)頭或適當(dāng)提問、答話。

　　回答主試者的問題，口齒要清晰，聲音要適度，答話要簡(jiǎn)練、完整。

　　一般情況下不要打斷用人單位的問話或搶問搶答，否則會(huì)給人急躁、魯莽、不禮貌的印象。

　　問話完畢，聽不懂時(shí)可要求重復(fù)。

　　當(dāng)不能回答某一問題時(shí)，應(yīng)如實(shí)告訴用人單位，含糊其辭和胡吹亂侃會(huì)導(dǎo)致面試失敗。

　　對(duì)重復(fù)的問題也要有耐心，不要表現(xiàn)出不耐煩。

　�。�4）在整個(gè)面試過(guò)程中，在保持舉止文雅大方，談吐謙虛謹(jǐn)慎，態(tài)度積極熱情。

　　如果用人單位有兩位以上主試人時(shí)，回答誰(shuí)的問題，你的目光就應(yīng)注視誰(shuí)，并應(yīng)適時(shí)地環(huán)顧其他主試人以表示你對(duì)他們的尊重。

　　談話時(shí)，眼睛要適時(shí)地注意對(duì)方，不要東張西望，顯得漫不經(jīng)心，也不要眼皮低望，顯得缺乏自信，激動(dòng)地與用人單位爭(zhēng)辯某個(gè)問題也是不明智的舉動(dòng)，冷靜地保持不卑不亢的風(fēng)度是有益的。

　　有的用人單位專門提一些無(wú)理的問題試探你的反應(yīng)，如果處理不好，容易亂了分寸，面試的效果顯然不會(huì)理想。

　　2、應(yīng)試者語(yǔ)言運(yùn)用的技巧

　　面試場(chǎng)上你的語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)標(biāo)志著你的成熟程度和綜合素養(yǎng)。

　　對(duì)求職應(yīng)試者來(lái)說(shuō)，掌握語(yǔ)言表達(dá)的技巧無(wú)疑是重要的。

　　那么，面試中怎樣恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用談話的技巧呢？

　�。�1）口齒清晰，語(yǔ)言流利，文雅大方。

　　交談時(shí)要注意發(fā)音準(zhǔn)確，吐字清晰。

　　還要注意控制說(shuō)話的速度，以免磕磕絆絆，影響語(yǔ)言的流暢。

　　為了增添語(yǔ)言的魅力，應(yīng)注意修辭美妙，忌用口頭禪，更不能有不文明的語(yǔ)言。

　　（2）語(yǔ)氣平和，語(yǔ)調(diào)恰當(dāng)，音量適中。

　　面試時(shí)要注意語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣的正確運(yùn)用。

　　打招呼時(shí)宜用上語(yǔ)調(diào)，加重語(yǔ)氣并帶拖音，以引起對(duì)方的注意。

　　自我介紹時(shí)，最好多用平緩的陳述語(yǔ)氣，不宜使用感嘆語(yǔ)氣或祈使句。

　　聲音過(guò)大令人厭煩，聲音過(guò)小則難以聽清。

　　音量的大小要根據(jù)面試現(xiàn)場(chǎng)情況而定。

　　兩人面談且距離較近時(shí)聲音不宜過(guò)大，群體面試而且場(chǎng)地開闊時(shí)聲音不宜過(guò)小，以每個(gè)用人單位都能聽清你的講話為原則。

　�。�3）語(yǔ)言要含蓄、機(jī)智、幽默。

　　說(shuō)話時(shí)除了表達(dá)清晰以外，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以插進(jìn)幽默的語(yǔ)言，使談話增加輕松愉快的氣氛，也會(huì)展示自己的優(yōu)越氣質(zhì)和從容風(fēng)度。

　　尤其是當(dāng)遇到難以回答的問題時(shí)，機(jī)智幽默地語(yǔ)言會(huì)顯示自己的聰明智慧，有助于化險(xiǎn)為夷，并給人以良好的印象。

　�。�4）注意聽者的反應(yīng)。

　　求職面試不同于演講，而是更接近于一般的交談。

　　交談中，應(yīng)隨時(shí)注意聽者的反應(yīng)。

　　比如，聽者心不在焉，可能表示他對(duì)自己這段話沒有興趣，你得設(shè)法轉(zhuǎn)移話題;側(cè)耳傾聽，可能說(shuō)明由于自己音量過(guò)小使對(duì)方難于聽清;皺眉、擺頭可能表示自己言語(yǔ)有不當(dāng)之處。

　　根據(jù)對(duì)方的這些反應(yīng)，就要適時(shí)地調(diào)整自己的語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣、音量、修辭，包括陳述內(nèi)容。

　　這樣才能取得良好的面試效果。

　　3、應(yīng)試者手勢(shì)運(yùn)用的技巧

　　其實(shí)，在日常生活交際中，人們都在自覺不自覺地運(yùn)用手勢(shì)幫助自己表達(dá)意愿。

　　那么，在面試中怎樣正確地運(yùn)用手勢(shì)呢？

　�。�1）表示關(guān)注的手勢(shì)。

　　在與他人交談中，一定要對(duì)對(duì)方的談話表示關(guān)注，要表示出你在聚精會(huì)神地聽。

　　對(duì)方在感到自己的談話被人關(guān)注和理解后，才能愉快專心地聽取你的談話，并對(duì)你產(chǎn)生好感。

　　面試時(shí)尤其如此。

　　一般表示關(guān)注的手勢(shì)是：雙手交合放在嘴前，或把手指擱在耳下;或把雙手交叉，身體前傾。

　　4、應(yīng)試者回答問題的技巧

　�。�1）把握重點(diǎn)，簡(jiǎn)捷明了，條理清楚，有理有據(jù)。

　　一般情況下回答問題要結(jié)論在先，議論在后，先將自己的中心意思表達(dá)清晰，然后再做敘述和論證。

　　否則，長(zhǎng)篇大論，會(huì)讓人不得要領(lǐng)。

　　面試時(shí)間有限，神經(jīng)有些緊張，多余的話太多，容易走題，反倒會(huì)將主題沖淡或漏掉。

　�。�2）講清原委，避免抽象。

　　用人單位提問總是想了解一些應(yīng)試者的具體情況，切不可簡(jiǎn)單地僅以“是”和“否”作答。

　　應(yīng)針對(duì)所提問題的不同，有的需要解釋原因，有的需要說(shuō)明程度。

　　不講原委，過(guò)于抽象的回答，往往不會(huì)給主試者留下具體的印象。

　�。�3）確認(rèn)提問內(nèi)容，切忌答非所問。

　　面試中，如果對(duì)用人單位提出的問題，一時(shí)摸不到邊際，以致不知從何答起或難以理解對(duì)方問題的含義時(shí)，可將問題復(fù)述一遍，并先談自己對(duì)這一問題的理解，請(qǐng)教對(duì)方以確認(rèn)內(nèi)容。

　　對(duì)不太明確的問題，一定要搞清楚，這樣才會(huì)有的放矢，不致答非所問。

　�。�4）有個(gè)人見解，有個(gè)人特色。

　　用人單位有時(shí)接待應(yīng)試者若干名，相同的問題問若干遍，類似的回答也要聽若干遍。

　　因此，用人單位會(huì)有乏味、枯燥之感。

　　只有具有獨(dú)到的個(gè)人見解和個(gè)人特色的回答，才會(huì)引起對(duì)方的興趣和注意。

　�。�5）知之為知之，不知為不知。

　　面試遇到自己不知、不懂、不會(huì)的問題時(shí)，回避閃爍，默不作聲，牽強(qiáng)附會(huì)，不懂裝懂的做法均不足取，誠(chéng)懇坦率地承認(rèn)自己的不足之處，反倒會(huì)贏得主試者的信任和好感。

　　5、應(yīng)試者消除緊張的技巧

　　由于面試成功與否關(guān)系到求職者的前途，所以大學(xué)生面試時(shí)往往容易產(chǎn)生緊張情緒。

　　有些大學(xué)生可能由于過(guò)度緊張而導(dǎo)致面試失敗。

　　因此必須設(shè)法消除過(guò)度的緊張情緒。

　�。�1）面試前可翻閱一本輕松活潑、有趣的雜志書籍。

　　這時(shí)閱讀書刊可以轉(zhuǎn)移注意力，調(diào)整情緒，克服面試時(shí)的怯場(chǎng)心理。

　　避免等待時(shí)緊張、焦慮情緒的產(chǎn)生。

　�。�2）面試過(guò)程中注意控制談話節(jié)奏。

　　進(jìn)入試場(chǎng)致禮落座后，若感到緊張先不要急于講話，而應(yīng)集中精力聽完提問，再?gòu)娜輵?yīng)答。

　　一般來(lái)說(shuō)人們精神緊張的時(shí)候講話速度會(huì)不自覺地加快，講話速度過(guò)快，既不利于對(duì)方聽清講話內(nèi)容，又會(huì)給人一種慌張的感覺。

　　講話速度過(guò)快，還往往容易出錯(cuò)，甚至張口結(jié)舌，進(jìn)而強(qiáng)化自己的緊張情緒，導(dǎo)致思維混亂。

　　當(dāng)然，講話速度過(guò)慢，缺乏激情，氣氛沉悶，也會(huì)使人生厭。

　　為了避免這一點(diǎn)，一般開始談話時(shí)可以有意識(shí)地放慢講話速度，等自己進(jìn)入狀態(tài)后再適當(dāng)增加語(yǔ)氣和語(yǔ)速。

　　這樣，既可以穩(wěn)定自己的緊張情緒，又可以扭轉(zhuǎn)面試的沉悶氣氛。

　　（3）回答問題時(shí)，目光可以對(duì)準(zhǔn)提問者的額頭。

　　有的人在回答問題時(shí)眼睛不知道往哪兒看。

　　經(jīng)驗(yàn)證明，魂不守舍，目光不定的人，使人感到不誠(chéng)實(shí);眼睛下垂的人，給人一種缺乏自信的印象;兩眼直盯著提問者，會(huì)被誤解為向他挑戰(zhàn)，給人以桀驁不馴的感覺。

　　如果面試時(shí)把目光集中在對(duì)方的額頭上，既可以給對(duì)方以誠(chéng)懇、自信的印象，也可以鼓起自己的勇氣，消除自己的緊張情緒。

　　最后，還應(yīng)正確對(duì)待面試中的失誤和失敗。

　　面試交談中難免因緊張而出現(xiàn)失誤，也不可能面試一次就一定成功。

　　此時(shí)，切不可因此而灰心喪氣。

　　要記住，一時(shí)失誤不等于面試失敗，重要的是要戰(zhàn)勝自己，不要輕易地放棄機(jī)會(huì)。

　　即使一次面試沒有成功，也要分析具體原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以新的姿態(tài)迎接下一次的面試。

　　面試需要的材料：　　一、提供與上一家用人單位解除或終止勞動(dòng)關(guān)系的證明文件；

　　如果求職者能提供該證明文件，可推知：①該求職者已離崗；②該名求職者在上一家單位是按照公司規(guī)定合理解除或終止勞動(dòng)關(guān)系，而不是突然消失型，是負(fù)責(zé)任的行為，推知來(lái)到本單位的行為；③從法律角度看，可以規(guī)避法律責(zé)任，明確無(wú)多重勞動(dòng)關(guān)系，企業(yè)可以放心用人；

　　二、 各類身份、履歷、技能等證件

　　1. 身份證復(fù)印件一份；

　　2. 最高學(xué)歷證書復(fù)印件一份；（畢業(yè)證書、學(xué)位證書；）

　　3. 最高英語(yǔ)等級(jí)證書復(fù)印件一份；（四級(jí)、六級(jí)、托福、雅思等）

　　4. 計(jì)算機(jī)技能證書復(fù)印件一份；（如VF、VB、C++等）

　　5. 自備筆以備填寫應(yīng)聘單位要求的履歷表，并附上一張一寸照片；

　　6. 各類上崗證書、技能培訓(xùn)證書復(fù)印件一份；（如人力資源三級(jí)師證書、焊工證書等）

　　7. 駕照、小語(yǔ)種語(yǔ)言等級(jí)證書復(fù)印件一份；（有要求的企業(yè)需準(zhǔn)備）

　　8. 成績(jī)單復(fù)印件、各種榮譽(yù)證書各一份；（應(yīng)屆生要求）

　　三、 求職單位對(duì)外公布職位的職位描述和任職資格

　　1. 求職者可根據(jù)職位描述和任職資格進(jìn)行單位篩選，初步鎖定目標(biāo)單位；

　　2. 可打印或書寫求職單位的職位描述和任職資格敘述，隨身攜帶，面談時(shí)也可帶上；

　　3. 針對(duì)目標(biāo)單位的職位要求衡量自身?xiàng)l件及優(yōu)劣；

　　4. 可針對(duì)這類職位要求提煉自己在工作中時(shí)會(huì)遇到的問題，提前思考；

　　5. 在最后問答時(shí)，也可問及職位相關(guān)的問題；

　　四、 健康證明

　　提交入職體檢報(bào)告；

　　面試常見的問題：　　問題1：你為什么想離開目前的職務(wù)？

　　回答這個(gè)問題時(shí)最好不要提及與前公司的個(gè)人恩怨，最好是回答自己的個(gè)人能力增長(zhǎng)，在原來(lái)的公司得不到更大的發(fā)揮受到限制，這樣可以體現(xiàn)自己的能力和企圖心，而這是受企業(yè)歡迎的。

　　問題3：你找工作時(shí)，最重要的考慮因素為何？

　　回答這個(gè)問題時(shí)要說(shuō)最重要的考慮因素是能讓我發(fā)揮所長(zhǎng)，并不斷提高自己的能力。因?yàn)楣�司要找工作表現(xiàn)好、能夠真正有貢獻(xiàn)的人，而非純粹慕名、求利而來(lái)的人。

　　問題4：談?wù)勀愕募彝デ闆r

　　面試官問這個(gè)問題是想了解應(yīng)聘者的性格價(jià)值觀等。在回答時(shí)可以先說(shuō)自己的家庭是一個(gè)溫馨和睦的家庭，父母給了自己無(wú)私的支持和幫助，以及父母對(duì)自己受教育方面的重視，再適當(dāng)強(qiáng)調(diào)下家庭成員對(duì)自己工作的支持態(tài)度以及自己對(duì)家庭的責(zé)任感即可。

　　問題5：你的興趣愛好是什么？

　　在回答這個(gè)問題時(shí)最好別說(shuō)自己沒任何興趣愛好，對(duì)方不會(huì)因此認(rèn)為你是個(gè)全心工作的人，反而會(huì)認(rèn)為你是個(gè)古怪無(wú)趣死板的人。也別說(shuō)那些登不上臺(tái)面過(guò)于庸俗的愛好，比如打麻將之類。最好講一些戶外的運(yùn)動(dòng)類的愛好，讓人感覺你的形象是很陽(yáng)光正面的�；蛘咭部梢哉f(shuō)一些與應(yīng)聘的工作有關(guān)聯(lián)度的興趣愛好，比如應(yīng)聘設(shè)計(jì)類的工作時(shí)可以說(shuō)自己對(duì)時(shí)尚很感興趣。

　　問題6：與上級(jí)發(fā)生矛盾或發(fā)生意見不同時(shí)你會(huì)怎么辦？

　　在回答這個(gè)問題時(shí)要表示出自己是個(gè)成熟的職場(chǎng)人，絕不會(huì)做出“越級(jí)匯報(bào)”的事情，如果與上司的想法不同會(huì)本著對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的態(tài)度好好與上司溝通即可。

　　問題7：你對(duì)待遇有什么要求？

　　在回答這個(gè)問題時(shí)最好直接說(shuō)出自己希望的薪水值，對(duì)方會(huì)感覺你是一個(gè)很爽快很好溝通的對(duì)象。如果對(duì)方表示與你期望的薪水有差距，不妨提出對(duì)公司培訓(xùn)或考察機(jī)會(huì)的期望。

　　問題8：你愿意加班嗎？

　　在回答這個(gè)問題時(shí)要表現(xiàn)出愿意為公司做奉先的態(tài)度，同時(shí)自己很注重工作效率不會(huì)做浪費(fèi)時(shí)間的事情。

　　談判薪資問題：

　　作為面試前線，HR在遇到適合崗位同時(shí)又令自己心儀的人才時(shí)，薪水問題就成了一個(gè)必談部分。而當(dāng)應(yīng)聘者對(duì)給出的薪水不滿時(shí)，往往會(huì)令HR陷入一個(gè)糾結(jié)尷尬的境地。那么，如何才能極具技巧性地與心儀人才談判薪水呢？

　　這里作出幾點(diǎn)討論。

　　一、弱化心儀應(yīng)聘者的突出優(yōu)勢(shì)與存在的重要性，適當(dāng)降低其自我認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)的高度

　　能成為HR心儀的應(yīng)聘者，其個(gè)人優(yōu)秀程度是毋庸置疑的。但就像在市場(chǎng)里買衣服，如果購(gòu)買者過(guò)于明顯地表現(xiàn)出對(duì)某件衣服的喜愛，大有非其不可的趨勢(shì)，就會(huì)給賣家以坐地起價(jià)的可乘之機(jī)。當(dāng)衣服以高于其合理價(jià)值的價(jià)格成交時(shí)，這就不算一樁好買賣了。

　　故此，HR在對(duì)面試者極為滿意的情況下，也應(yīng)在彈性維度內(nèi)運(yùn)用談判技巧，適當(dāng)壓低應(yīng)聘者對(duì)自身薪水的期待值，使其產(chǎn)生HR還有選擇可能性而非非他不可的認(rèn)識(shí)，從而促成薪水談判，在應(yīng)聘者接受的情況下使給出的薪水盡量往低處貼近其價(jià)值。

　　二、HR應(yīng)在雙方全面溝通、了解之后再談薪水問題。

　　這其實(shí)是給雙方一個(gè)思考、斟酌的空間。

　　談判的過(guò)程也是一個(gè)增進(jìn)彼此了解的過(guò)程。深入溝通交流，可以使HR對(duì)應(yīng)聘者有一個(gè)多維度的、累積的了解。如果應(yīng)聘者確實(shí)具備優(yōu)良的個(gè)人條件，對(duì)公司的發(fā)展極具價(jià)值，那么一味壓低薪水顯然是不明智的。

　　如果在HR深入了解以后發(fā)現(xiàn)，盡管應(yīng)聘者符合崗位的擇人條件，但由于不是特別優(yōu)秀只是多位可選擇的應(yīng)聘者中的一位，那么此時(shí)HR相對(duì)來(lái)說(shuō)就具有了部分主動(dòng)權(quán)。

　　同時(shí)，應(yīng)聘者也可以在全面交流的過(guò)程中對(duì)企業(yè)文化、崗位要求等有更加深入、理性的認(rèn)識(shí)，從而也不會(huì)盲目地抬高薪資要求。

　　而不經(jīng)了解一上來(lái)就談薪水，難以達(dá)到雙方都滿意的結(jié)果，對(duì)談判有害無(wú)利。

　　三、注意薪水的高低限度，迂回判斷應(yīng)聘者可能的薪水接受范圍而非直接詢問。

　　一般關(guān)于薪水，企業(yè)都會(huì)有一個(gè)由最高薪水與最低薪水組成的范圍而非某個(gè)具體的數(shù)值。HR在面試的時(shí)候，應(yīng)對(duì)薪水范圍最高值盡量做一點(diǎn)保留。這是因?yàn)�，如果完全不做保留，�?yīng)聘者可能會(huì)對(duì)薪水產(chǎn)生過(guò)高的期待值，一旦與企業(yè)最終愿意給出的薪水相沖突的話，容易竹籃打水一場(chǎng)空，對(duì)雙方都不利。以最低限度與中間限度組成范圍再適當(dāng)上下調(diào)整，是較為合理的。

　　且HR在預(yù)估對(duì)方薪水接受度的時(shí)候，直接詢問應(yīng)聘者希望薪水是多少是不明智的，當(dāng)應(yīng)聘者提出過(guò)高的薪水?dāng)?shù)值時(shí)，雙方極有可能陷入無(wú)意義的拉鋸戰(zhàn)。HR可以先提一些了解性問題進(jìn)行迂回試探，比如應(yīng)聘者之前的薪資是多少。同時(shí)拋出一些企業(yè)具有誘惑力的條件，比如公司正規(guī)，保險(xiǎn)齊全等，這對(duì)談判都是有所助益的。

　　以上只是談判技巧中的部分，HR如何以合理薪資拿下心儀應(yīng)聘者，還需在實(shí)踐中摸索總結(jié)，從而掌握最有效的談判方式。

　　面試HR提的問題含義：　　問題1，你之前了解過(guò)咱們公司嗎

　　看似隨口一問的聊天其實(shí)能看出面試者是什么樣的人，如果說(shuō)投簡(jiǎn)歷時(shí)是海投的話，那么當(dāng)你接到企業(yè)的面試邀請(qǐng)之后就一定要在面試之前了解一下這個(gè)企業(yè)了。如果這個(gè)時(shí)候你還直接說(shuō)出自己沒有關(guān)注過(guò)的話，HR會(huì)認(rèn)為你是一個(gè)懶惰或者魯莽的人。面試是職業(yè)發(fā)展的敲門磚，如果面試之前求職者不做任何準(zhǔn)備的話，那么可以想象入職以后你也不會(huì)多么勤奮和努力。

　　問題2，你為什么從之前的公司離職

　　關(guān)于這個(gè)問題求職者要謹(jǐn)慎回答，如果是因?yàn)榭陀^原因的離職，比如公司倒閉，工作地點(diǎn)的改變，求職者可以實(shí)話實(shí)說(shuō)，因?yàn)檫@也是可以理解的。但是如果是主觀原因的話就要思考一下再做答了。

　　如果你說(shuō)是因?yàn)槿穗H關(guān)系處不來(lái)，那么HR有理由懷疑你的人際交往能力以及環(huán)境適應(yīng)能力了。

　　如果你說(shuō)是經(jīng)常加班，那么說(shuō)明你是一個(gè)不愿意加班的人，不管現(xiàn)在這個(gè)公司是否有加班HR都會(huì)覺得你是一個(gè)矯情并且不愿意努力上進(jìn)的人。

　　如果你說(shuō)是因?yàn)樯眢w原因，HR會(huì)詳細(xì)的追問，現(xiàn)在身體是否恢復(fù)，你是不是一個(gè)身體不好的人，因?yàn)槿魏我患移髽I(yè)都不喜歡員工經(jīng)常請(qǐng)病假。

　　如果你說(shuō)是工資原因，那么HR肯定會(huì)問你之前的薪資水平。這個(gè)時(shí)候如果你說(shuō)的過(guò)高，HR會(huì)認(rèn)為無(wú)法滿足你的薪資要求，你很可能會(huì)再次離職。如果你說(shuō)的過(guò)低，HR也不會(huì)給你很高的工資。

　　問題3，你對(duì)你的領(lǐng)導(dǎo)有什么要求

　　這其實(shí)是一個(gè)考驗(yàn)情商的問題，如果你誠(chéng)實(shí)的說(shuō)出一大堆對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求那你就失誤了。初到一個(gè)公司應(yīng)該是你去適應(yīng)公司的環(huán)境接受領(lǐng)導(dǎo)的安排，而不是你去安排領(lǐng)導(dǎo)。

　　問題4，你打算什么時(shí)候要孩子（女員工）

　　對(duì)于女員工來(lái)說(shuō)懷孕生子是很正常的，企業(yè)也可以理解。但是前提是你為公司做出了貢獻(xiàn)。前段時(shí)間網(wǎng)絡(luò)上爆出有女員工入職三天就宣布懷孕，之后一直請(qǐng)病假，這期間公司一直為其繳納社保，但女員工竟然修完產(chǎn)假就離職。對(duì)于這樣的員工企業(yè)無(wú)法辭退，所以只有在招聘時(shí)多留一個(gè)心眼了。

　　問題5，你還有什么問題要問我

　　對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)，最關(guān)心的肯定是工資水平還有福利待遇了，但是這個(gè)時(shí)候千萬(wàn)不要只關(guān)注這些，公司的發(fā)展前景以及你自己的晉升空間，是否能接受到正規(guī)培訓(xùn)等都是你需要關(guān)心的問題，否則HR會(huì)認(rèn)為你目光短淺不求上進(jìn)，只關(guān)注當(dāng)下而對(duì)未來(lái)發(fā)展沒有規(guī)劃。

　　面試時(shí)我需要問的問題：

　　與職位相關(guān)的問題要多問，如：

　　1、我知道該職位的首要職責(zé)，但公司有沒有其他的要求？

　　2、我的專長(zhǎng)是xx，請(qǐng)問xx部門在公司占有什么樣的位置？

　　3、在未來(lái)一年內(nèi)，該部門的工作目標(biāo)是什么？

　　4、我打算考取xx方向的xx資格證書，這個(gè)證書對(duì)公司該職位有什么實(shí)質(zhì)性的幫助嗎？

　　5、我從招聘信息上看，貴公司似乎更偏向有經(jīng)驗(yàn)的人，那么會(huì)對(duì)沒有經(jīng)驗(yàn)的人在錄用上做什么考慮？

　　6、面試之后的安排都是什么，您會(huì)在什么時(shí)候做出決定？

　　以自我為中心的問題少問，如：

　　1、貴公司是做什么的？

　　2、該職位月薪多少，公司的福利有哪些？

　　3、公司有沒有對(duì)員工的電腦進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控以及網(wǎng)絡(luò)限制？

　　4、我進(jìn)入公司多長(zhǎng)時(shí)間才會(huì)有晉升的機(jī)會(huì)？

　　5、如果對(duì)職位不夠滿意，可以申請(qǐng)內(nèi)部調(diào)崗嗎？

　　6、貴公司之前有過(guò)xx危機(jī)事件，已經(jīng)解決了嗎？

　　面試是一件嚴(yán)肅的事情，由應(yīng)聘者發(fā)問的階段，應(yīng)聘者既不能不聞不問，也不可毫無(wú)界限的隨意發(fā)問，要掌握好一個(gè)度，同時(shí)及時(shí)觀察HR的反應(yīng)并隨機(jī)應(yīng)變，讓形勢(shì)可以更好或是逆轉(zhuǎn)。要記住的是，去了解重要的信息以確保你和工作的契合度，這既是對(duì)所應(yīng)聘的企業(yè)負(fù)責(zé)，更重要的是對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)。