財(cái)務(wù)的分析論文（精選9篇）

　　在個(gè)人成長(zhǎng)的多個(gè)環(huán)節(jié)中，大家都寫過(guò)論文吧，論文是學(xué)術(shù)界進(jìn)行成果交流的工具。寫論文的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編精心整理的財(cái)務(wù)的分析論文，歡迎大家分享。

　　財(cái)務(wù)的分析論文 篇1

　　一、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問(wèn)題

　　（一）思想意識(shí)狹隘

　　思想意識(shí)狹隘體現(xiàn)在決策者不能正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析的重要性，無(wú)明確的分析目標(biāo)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只注重生產(chǎn)銷售，不重視財(cái)務(wù)分析工作是當(dāng)前很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的通病。在財(cái)務(wù)分析的目的上，往往只注重滿足領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)部門需要，影響了財(cái)務(wù)分析的開展及其作用的發(fā)揮。

　�。ǘ�）財(cái)務(wù)手段具有局限性

　　1、財(cái)務(wù)人員做財(cái)務(wù)分析所依賴的資料具有一定的局限性。在實(shí)際工作中，出于某些原因，企業(yè)的會(huì)計(jì)資料往往會(huì)被人為包裝，比如會(huì)計(jì)人員在不違反會(huì)計(jì)操作規(guī)范的前提下對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行修正，某些企業(yè)違反會(huì)計(jì)法規(guī)提供虛假的信息，在此基礎(chǔ)上做出的分析結(jié)果與客觀實(shí)際出入較大，讓財(cái)務(wù)分析失去意義。

　　2、財(cái)務(wù)分析的基本方法是比率分析法和比較分析法，兩者都反映了企業(yè)以往的經(jīng)濟(jì)狀況，卻不具備時(shí)效性。通常來(lái)說(shuō)，通過(guò)財(cái)會(huì)報(bào)表做分析的時(shí)間和業(yè)務(wù)產(chǎn)生時(shí)間有一定的間隔，用企業(yè)歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析企業(yè)當(dāng)前甚至將來(lái)的狀況，有一定的滯后性。其次，使用比較分析法時(shí)，指標(biāo)的選取必須是有可比性的數(shù)據(jù)指標(biāo)，但是，由于不同會(huì)計(jì)的處理方法差異，使得同行業(yè)同類報(bào)表上的數(shù)據(jù)不具有可比性，使財(cái)務(wù)分析結(jié)果的應(yīng)用性不強(qiáng)。

　　（三）財(cái)務(wù)比率的創(chuàng)建缺乏邏輯性

　　在創(chuàng)建財(cái)務(wù)比率時(shí)，應(yīng)當(dāng)注重分式上下即分子和分母的邏輯關(guān)系，但企業(yè)財(cái)務(wù)人員在實(shí)際進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，常常忽略了這方面的邏輯性，使得反應(yīng)企業(yè)真實(shí)情況的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)脫離了該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)狀況，因此，財(cái)務(wù)分析結(jié)果不能體現(xiàn)企業(yè)實(shí)際狀況的情況時(shí)有發(fā)生。

　　（四）缺乏有效運(yùn)用分析結(jié)果

　　當(dāng)財(cái)務(wù)分析完成后，企業(yè)并沒(méi)有將分析得出的結(jié)果用于改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。同時(shí)，在利用財(cái)務(wù)分析結(jié)果時(shí)也片面化，只重視財(cái)務(wù)分析結(jié)果的一個(gè)方面，比如只看重企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力，而忽略其他方面，如企業(yè)償債能力。因此，致使企業(yè)使用單一方面的分析結(jié)果作為決策依據(jù)，與實(shí)踐情況相脫節(jié)。

　　（五）財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)較為缺乏

　　財(cái)務(wù)分析人員在熟悉財(cái)務(wù)分析技能的同時(shí)還要拓展自己的知識(shí)面。但是，在實(shí)際分析中，工作人員在財(cái)務(wù)分析之前沒(méi)有做需求分析，不了解分析結(jié)果使用者的具體要求便開始分析，使分析結(jié)果只能體現(xiàn)財(cái)務(wù)狀況，不能為企業(yè)的決策提供參考。另外，部分財(cái)務(wù)分析人員容易陷入單一指標(biāo)的分析誤區(qū)，不注重對(duì)比分析，導(dǎo)致分析結(jié)果無(wú)法反映實(shí)際情況，不能反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)。

　　二、改進(jìn)對(duì)策

　�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識(shí)

　　在思想層面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)工作者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析的重要性。一方面，企業(yè)管理層要把財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一種管理方法，提高財(cái)務(wù)分析在管理中的地位，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)分析工作組，引導(dǎo)和協(xié)調(diào)各個(gè)部門做好配合工作，為財(cái)務(wù)工作人員創(chuàng)造良好的業(yè)務(wù)環(huán)境，保證財(cái)務(wù)分析工作的獨(dú)立性，使其不受某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人意志的影響。另一方面，財(cái)務(wù)工作人員要意識(shí)到自己本職工作的重要性和嚴(yán)肅性，要投入到財(cái)務(wù)分析工作中，提高財(cái)務(wù)分析結(jié)果的質(zhì)量和科學(xué)性。

　　（二）制定科學(xué)的制度

　　首先，企業(yè)在崗位和人事安排時(shí)，對(duì)于財(cái)務(wù)分析工作應(yīng)該做到專崗專人，并聘用專業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員。其次，財(cái)務(wù)分析工作應(yīng)按章辦事，制定科學(xué)的財(cái)務(wù)分析制度，明確部門職責(zé)與個(gè)人規(guī)范。最后，對(duì)于分析結(jié)果也需要有一定的衡量標(biāo)準(zhǔn)，并做到激勵(lì)與懲罰。

　�。ㄈ�）保障基礎(chǔ)資料的可靠性

　　財(cái)務(wù)分析所依據(jù)的是大量的財(cái)務(wù)報(bào)表等資料，只有保證這些基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性和質(zhì)量，才能保證最后財(cái)務(wù)分析結(jié)果的參考價(jià)值。提高基礎(chǔ)資料的質(zhì)量，保證其可靠性，要擴(kuò)展可披露財(cái)務(wù)資料的范圍，使得財(cái)務(wù)分析人員能夠及時(shí)得到更全面的、對(duì)財(cái)務(wù)分析結(jié)果有影響的資料。

　�。ㄋ模┨岣叻治鋈藛T的綜合素質(zhì)

　　首先，企業(yè)應(yīng)該注重提高財(cái)務(wù)分析人員的思想道德水平，確保財(cái)務(wù)分析工作的客觀公正性，同時(shí)也要注重財(cái)務(wù)工作人員對(duì)所得資料和結(jié)果的保密性。其次，企業(yè)要注重提高財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)技能水平，培訓(xùn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)注重拓展其知識(shí)面，提高分析能力。

　　三、總結(jié)

　　隨著經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，財(cái)務(wù)分析工作對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和未來(lái)發(fā)展越來(lái)越重要，然而，在企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)活動(dòng)中，難以避免存在一些問(wèn)題。企業(yè)的管理者和財(cái)務(wù)工作人員必須以積極的態(tài)度面對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題，制定合理的應(yīng)對(duì)和改善措施并予以執(zhí)行，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析人員的隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)分析結(jié)果的質(zhì)量，凸顯財(cái)務(wù)分析在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的地位，同時(shí)，也要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析的結(jié)果對(duì)投資人決策的影響力，以適應(yīng)未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

　　財(cái)務(wù)的分析論文 篇2

　　一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析弱化原因分析

　　首先，部分企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)分析工作不重視。企業(yè)的高級(jí)管理層等決策者對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)分析是否重視直接關(guān)系著企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作能夠持續(xù)有效地推進(jìn)實(shí)施，能否真實(shí)發(fā)揮其管理作用。一般情況下，企業(yè)的管理層自身的績(jī)效考核跟財(cái)務(wù)分析工作并不直接產(chǎn)生聯(lián)系，企業(yè)管理的重點(diǎn)往往是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，關(guān)注的重點(diǎn)一般也難以包含財(cái)務(wù)分析，這主要跟管理者的財(cái)務(wù)素養(yǎng)、財(cái)務(wù)知識(shí)豐富程度、決策方式等有密切關(guān)聯(lián)。假如管理者的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)素養(yǎng)不夠高，往往就難以重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)分析工作，或者是財(cái)務(wù)分析流于形式。這都會(huì)制約著企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的效率和效益。

　　其次，企業(yè)財(cái)務(wù)分析以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析模式難以統(tǒng)一，使得企業(yè)財(cái)務(wù)分析難以高效進(jìn)行。企業(yè)的財(cái)務(wù)核算方法以及企業(yè)的財(cái)務(wù)核算制度由于所處的行業(yè)不同，所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品不同，自身的資金運(yùn)營(yíng)模式也不一樣，往往使得企業(yè)成本核算、預(yù)算方法等不盡相同，這些都致使企業(yè)財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析難以形成統(tǒng)一的管理模式。因此在企業(yè)獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)人員、決策層等有必要結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際制定一套符合自身親需求的財(cái)務(wù)分析模式，創(chuàng)新財(cái)務(wù)分析方法，以此解決財(cái)務(wù)分析之后的問(wèn)題。

　　再次，財(cái)務(wù)分析披露的財(cái)務(wù)信息相對(duì)滯后，難以反映企業(yè)非財(cái)務(wù)信息。一般來(lái)講企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表都是月報(bào)、季報(bào)或者是年報(bào)，所反映的財(cái)務(wù)信息都是在歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上編制的。盡管歷史數(shù)據(jù)也能反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)信息，但是歷史數(shù)據(jù)具有滯后性，因此基于歷史數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)分析所獲得到的財(cái)務(wù)信息也具有一定的滯后性。僅僅使用財(cái)務(wù)信息來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，常常會(huì)造成失誤。

　　最后，企業(yè)財(cái)務(wù)分析中財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)計(jì)有待進(jìn)一步完善。一般情況下，采用杜邦分析法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，是將凈資產(chǎn)收益率分解細(xì)化，進(jìn)而深入研究企業(yè)的盈利能力、償債能力以及營(yíng)運(yùn)能力，但是這一分析方法都是基于事后分析，難以實(shí)現(xiàn)事前預(yù)測(cè)和事中控制，而且將凈資產(chǎn)收益率作為企業(yè)的管理目標(biāo)，與上市公司的股東利益之間存在一定的沖突，涉及的基本上只是企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表以及利潤(rùn)表，并沒(méi)有將企業(yè)的現(xiàn)金流量表納入其中，因而難以全面完整地為企業(yè)科學(xué)決策提供支持。

　　二、強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)分析對(duì)策建議

　　首先，進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)分析水平，并明確企業(yè)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)自身實(shí)際情況和行業(yè)特點(diǎn)來(lái)具體制定。企業(yè)要有效實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析，就需要在掌握企業(yè)價(jià)值流環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，合理確定企業(yè)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容，采用適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)核算方法，并通過(guò)分析比較企業(yè)的一系列生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，及時(shí)提供可靠真實(shí)的信息。要進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，在企業(yè)現(xiàn)有信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷更新和優(yōu)化信息環(huán)節(jié)，確保財(cái)務(wù)分析信息的有效及時(shí)銜接，盡量將企業(yè)的生產(chǎn)營(yíng)業(yè)活動(dòng)都反映到企業(yè)財(cái)務(wù)分析中。

　　其次，將財(cái)務(wù)分析管理積極運(yùn)用到企業(yè)日常管理中，積極發(fā)揮其科學(xué)化管理作用。企業(yè)要將企業(yè)財(cái)務(wù)分析積極運(yùn)用到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理中，以此提升企業(yè)科學(xué)化管理水平，并對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況及時(shí)匯總、整理、分析。只有將財(cái)務(wù)分析與企業(yè)管理目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合在一起，才能有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)分析水平，切實(shí)為企業(yè)管理層科學(xué)決策提供信息支持。

　　再次，企業(yè)財(cái)務(wù)分析要強(qiáng)化對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的重視，科學(xué)設(shè)置非財(cái)務(wù)指標(biāo)。管理層在企業(yè)財(cái)務(wù)分析中要注重財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的平衡性，將兩者有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析綜合、全面、客觀、有效。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)的結(jié)合，一方面避免企業(yè)短期行為影響到企業(yè)未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展，同時(shí)另一方面又能夠肯定企業(yè)發(fā)展中的短期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。財(cái)務(wù)分析要科學(xué)設(shè)置非財(cái)務(wù)指標(biāo)強(qiáng)化對(duì)企業(yè)非財(cái)務(wù)信息的收集整理。

　　財(cái)務(wù)的分析論文 篇3

　　摘要：

　　財(cái)務(wù)管理使企業(yè)內(nèi)部管理中極為重要的部分，影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和未來(lái)發(fā)展，而財(cái)務(wù)分析工作又是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。本文首先講述了財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容，其次分析了財(cái)務(wù)分析對(duì)財(cái)務(wù)管理的作用，最后提出了幾點(diǎn)做好財(cái)務(wù)分析工作的對(duì)策。

　　關(guān)鍵詞：

　　財(cái)務(wù)分析；財(cái)務(wù)管理；企業(yè)；決策

　　1、財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容

　　財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)，是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表展開全面的、科學(xué)合理的分析，從而制定相應(yīng)的管理決策。具體內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：一是分析企業(yè)資金動(dòng)向，從財(cái)務(wù)報(bào)表中了解企業(yè)資金活動(dòng)。這一分析內(nèi)容主要是監(jiān)督企業(yè)資金活動(dòng)是否符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，是否滿足企業(yè)預(yù)期效益，以及是否符合財(cái)務(wù)制度，分析出來(lái)的結(jié)果用于對(duì)企業(yè)資金活動(dòng)進(jìn)行有效控制，從而提高企業(yè)資金效益。二是分析企業(yè)財(cái)務(wù)制度的合理性，分析是否符合國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)制度，分析是否滿足現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的需求等。三是根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)業(yè)務(wù)詳情，找出企業(yè)業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題，了解企業(yè)效益較高的業(yè)務(wù)，從而為企業(yè)未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展決策提供的依據(jù)。四是對(duì)企業(yè)實(shí)施的預(yù)算制度進(jìn)行合理的分析，通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)了解企業(yè)各部門對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況，分析預(yù)算執(zhí)行不到位的具體原因，從而做出有效的改善，以便讓預(yù)算制度更好的執(zhí)行下去，從而發(fā)揮出預(yù)算制度的作用。五是分析企業(yè)投融資活動(dòng)，了解企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否是否處于良性狀態(tài)，了解企業(yè)投融資管理中存在的問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理的具體作用

　　2.1 改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況

　　改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的作用之一，具體如下：

　　（1）分析企業(yè)現(xiàn)金流狀況，分析企業(yè)現(xiàn)金流量是否處于一個(gè)良性的狀態(tài)，分析企業(yè)現(xiàn)有資金是否能支持企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，分析企業(yè)過(guò)去現(xiàn)金運(yùn)作是否存在問(wèn)題，并根據(jù)分析出來(lái)的結(jié)果制定科學(xué)有效的財(cái)務(wù)決策。

　�。�2）分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，了解企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)效益，分析企業(yè)業(yè)務(wù)中強(qiáng)弱環(huán)節(jié)，從而為企業(yè)下一階段的業(yè)務(wù)開展決策提供有效的依據(jù)。

　�。�3）分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，分析企業(yè)的負(fù)債率是否正常等。

　�。�4）分析企業(yè)的盈利能力，具體是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)帶來(lái)的收益、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本以及其它成本進(jìn)行分析，找出影響企業(yè)盈利能力的因素，如經(jīng)營(yíng)成本過(guò)大、業(yè)務(wù)效益不高等，從而制定相應(yīng)的改善措施。

　　總之，財(cái)務(wù)分析可幫助企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況，通過(guò)分析結(jié)果來(lái)進(jìn)行調(diào)控，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況保持良好的狀態(tài)，從而促進(jìn)企業(yè)收益的增長(zhǎng)。

　　2.2 優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理

　　優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理也是財(cái)務(wù)分析的作用之一。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中重要的組成部分，其管理質(zhì)量的好壞直接決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和發(fā)展速度，如若管理不善可能直接導(dǎo)致企業(yè)利益受損或停止經(jīng)營(yíng)。通過(guò)財(cái)務(wù)分析，了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的不足，了解企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中存在的問(wèn)題，從而為企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理提供科學(xué)有效的依據(jù)。如進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的分析，找出成本控制管理和預(yù)算管理中存在的問(wèn)題，并及時(shí)做出有效改善，從而使企業(yè)更好健康的經(jīng)營(yíng)。

　　2.3 為企業(yè)決策提供科學(xué)有效的依據(jù)

　　為企業(yè)決策提供科學(xué)有效的依據(jù)同樣也是財(cái)務(wù)分析的作用。具體如下：一是對(duì)企業(yè)投資決策提供有效的依據(jù)。通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)分析，了解企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)效益，了解企業(yè)未來(lái)償還債務(wù)的能力，掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，從而為投資者制定投資決策提供依據(jù)，使投資者做出更加科學(xué)合理的投資決策。

　　2.4 促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　財(cái)務(wù)分析同樣也具備促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的作用。通常，企業(yè)通過(guò)制定階段性的財(cái)務(wù)目標(biāo)來(lái)促使企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)又是企業(yè)財(cái)務(wù)理財(cái)?shù)姆较�，是評(píng)價(jià)理財(cái)工作的標(biāo)準(zhǔn)，而進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，找出企業(yè)理財(cái)活動(dòng)中存在的問(wèn)題，對(duì)比實(shí)際理財(cái)結(jié)果和預(yù)期目標(biāo)是否一致，在沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的情況下要分析具體導(dǎo)致沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的原因，在下一階段財(cái)務(wù)工作的開展中改善這一問(wèn)題，從而促使財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　3、做好財(cái)務(wù)分析的對(duì)策

　　3.1 確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性及全面性

　　確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性及全面性是做好財(cái)務(wù)分析的有效對(duì)策之一。財(cái)務(wù)分析工作是建立在財(cái)務(wù)信息的基礎(chǔ)之上，財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的高低直接影響到財(cái)務(wù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性及全面性可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)：

　　（1）提高財(cái)務(wù)信息的全面性，制定相關(guān)信息披露標(biāo)準(zhǔn)，如披露信息的范圍、披露信息的內(nèi)容等都要做好明確規(guī)定。

　　（2）改善企業(yè)財(cái)務(wù)信息報(bào)告模式，提高財(cái)務(wù)信息傳遞速度。過(guò)去中，由于財(cái)務(wù)信息報(bào)告手續(xù)繁多，層層上報(bào)導(dǎo)致信息傳遞速度緩慢，降低了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性，使一些財(cái)務(wù)信息失去了原本的價(jià)值�，F(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)信息報(bào)告可利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，建立完善的信息平臺(tái)，從而使財(cái)務(wù)信息及時(shí)的傳遞到管理者的手中，提高信息傳遞的速度，從而為制定決策爭(zhēng)取寶貴的時(shí)間。

　�。�3）做好監(jiān)督管理工作。過(guò)去階段中，企業(yè)財(cái)務(wù)部門因?yàn)楣ぷ魃系氖韬龌蚴菫榱俗陨砝�益，�?dǎo)致財(cái)務(wù)信息不夠真實(shí)、準(zhǔn)確。不真實(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息會(huì)使企業(yè)制定相關(guān)決策難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，并且可能伴隨著一定程度上的風(fēng)險(xiǎn)。

　　3.2 提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

　　提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)也是做好財(cái)務(wù)分析工作的有效對(duì)策。企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作需要財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行，所以財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)水平?jīng)Q定財(cái)務(wù)分析工作的質(zhì)量，提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)可保障企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的準(zhǔn)確性及科學(xué)合理性，具體提高方法可參考以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：

　�。�1）積極開展相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，做好培訓(xùn)規(guī)劃工作，不僅要促進(jìn)財(cái)務(wù)人員掌握財(cái)務(wù)分析工作相關(guān)專業(yè)知識(shí)，還要培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員全面的成長(zhǎng)，從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的總體水平。

　�。�2）端正企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作態(tài)度，規(guī)范財(cái)務(wù)人員的工作行為，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德，使財(cái)務(wù)部門養(yǎng)成良好的工作風(fēng)氣。

　　（3）做好人力資源管理工作，對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的任免要有一套科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，并且做好監(jiān)督工作，避免發(fā)生走后門的現(xiàn)象發(fā)生。

　�。�4）建立完善的績(jī)效考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，對(duì)財(cái)務(wù)人員工作情況進(jìn)行階段性的考核，工作優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，工作表現(xiàn)差的員工進(jìn)行懲罰，從而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員起到一定的激勵(lì)效果。

　　3.3 提高財(cái)務(wù)信息化管理水平

　　隨著現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化管理模式已經(jīng)應(yīng)用到現(xiàn)代企業(yè)不同的管理活動(dòng)中。企業(yè)想要做好財(cái)務(wù)分析工作，也需要不斷建立信息化財(cái)務(wù)管理水平，具體可參考以下幾點(diǎn)：

　�。�1）建立完善的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門各項(xiàng)工作進(jìn)行連接，從而提高財(cái)務(wù)工作的效率，并且運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行信息傳遞，提高了財(cái)務(wù)信息傳遞的速度，確保財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性。

　�。�2）提高財(cái)務(wù)管理人員計(jì)算機(jī)的使用能力。由于過(guò)去階段下大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)人員都采用手工操作的方式，對(duì)新興的網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理掌握程度不高，所以企業(yè)要開展這方面的培訓(xùn)工作，確保財(cái)務(wù)人員熟練掌握信息化管理的專業(yè)技術(shù)。

　　3.4 優(yōu)化財(cái)務(wù)分析方式方法

　　企業(yè)想要做好財(cái)務(wù)分析工作就必須不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)分析方式方法，要及時(shí)找出企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法中存在的不足，參考其它企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的方法，從而提高自身分析方法的科學(xué)合理性。制定財(cái)務(wù)指標(biāo)時(shí)要考慮到企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，結(jié)合企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向和歷史經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)不同財(cái)務(wù)活動(dòng)制定具有針對(duì)性財(cái)務(wù)指標(biāo)，從而提高財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性[6]。

　　4、結(jié)束語(yǔ)

　　通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的分析，掌握了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理中存在的不足，了解企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的具體情況，從而制定科學(xué)有效的改善方法和未來(lái)發(fā)展決策，以便促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

　　財(cái)務(wù)的分析論文 篇4

　　摘 要：

　　通信企業(yè)是信息社會(huì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其在推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和優(yōu)化人們的社會(huì)生活等方面起到重要作用。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，確保國(guó)有大型通信企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的主要條件之一，就是做好企業(yè)的財(cái)務(wù)工作。因此，對(duì)國(guó)有大型通信企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，掌握國(guó)有大型企業(yè)的財(cái)務(wù)動(dòng)向，十分重要。本文主要對(duì)國(guó)有大型通信企業(yè)財(cái)務(wù)中的營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)負(fù)債、 流、比率、營(yíng)利等內(nèi)容進(jìn)行分析，同時(shí)提出優(yōu)化國(guó)有大型通信企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的倡議，為國(guó)有大型通信企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)展、投入成本節(jié)約等工作提供良好的借鑒。

　　關(guān)鍵詞：

　　國(guó)有通信企業(yè);財(cái)務(wù);成本制約

　　隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，通信技術(shù)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中占據(jù)重要地位。同時(shí)電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)模式的出現(xiàn)，也對(duì)通信技術(shù)提出更高的要求。通信行業(yè)的飛速發(fā)展及三網(wǎng)融合進(jìn)程的加快，對(duì)于國(guó)有大型通信企業(yè)而言，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。而要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的通信市場(chǎng)保持自身地位，并開拓新的發(fā)展領(lǐng)域，就需要以強(qiáng)大資金為支撐。而對(duì)國(guó)有大型通信企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行分析，不但能掌握其發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，也能規(guī)避其發(fā)展的劣勢(shì)。因此，對(duì)國(guó)有大型通信企業(yè)需重視其財(cái)務(wù)狀況，隨時(shí)關(guān)注其財(cái)務(wù)動(dòng)向。本文對(duì)國(guó)有大型通信企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)容，如企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)負(fù)債、 流、比率和營(yíng)利狀況等進(jìn)行詳細(xì)分析。

　　1.國(guó)有大型通信企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入分析

　　通信行業(yè)具備自身的特殊性，從其營(yíng)業(yè)收入與構(gòu)成分析，企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入大多數(shù)源于為客戶群提供的各類通信服務(wù)，如移動(dòng)電話服務(wù)、固網(wǎng)業(yè)務(wù)服務(wù)等。隨著時(shí)間的不斷增長(zhǎng)及通信技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展，移動(dòng)電話業(yè)務(wù)在營(yíng)業(yè)收入中的比例，正在呈現(xiàn)出持續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì)，而固網(wǎng)業(yè)務(wù)則與之相反，其比例正呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，從而造成國(guó)有大型通信企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入趨于穩(wěn)定的現(xiàn)象。因此，對(duì)于國(guó)有大型通信企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入，需重視移動(dòng)電話業(yè)務(wù)部分的提升，具體的提升策略包括：為客戶提供更多的電話業(yè)務(wù)種類，以供客戶自主選擇;積極增加移動(dòng)電話的功能，除了原有的通話業(yè)務(wù)、來(lái)電顯示、天氣查詢、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)、游戲等，還可進(jìn)一步增加GPS定位、地質(zhì)查詢等。通過(guò)以上相關(guān)業(yè)務(wù)的提升，從而有效吸引更多的顧客購(gòu)買本企業(yè)的產(chǎn)品，以增加營(yíng)業(yè)收入。

　　2.國(guó)有大型通信企業(yè)的利潤(rùn)分析

　　國(guó)有大型通信企業(yè)的利潤(rùn)內(nèi)容包括企業(yè)利潤(rùn)中的主要項(xiàng)目和次要項(xiàng)目，本文主要對(duì)其主要項(xiàng)目進(jìn)行分析，對(duì)于次要的項(xiàng)目，由于其所占比例較少，在此就不對(duì)其進(jìn)行討論。而國(guó)有大型通信企業(yè)的利潤(rùn)主要由企業(yè)的企業(yè)的收益與營(yíng)業(yè)成本密切聯(lián)系，具體分析如下：

　　對(duì)企業(yè)的營(yíng)業(yè)成本進(jìn)行分析：由于國(guó)有大型通信企業(yè)與其他行業(yè)相比，具備自身特殊性，如其營(yíng)業(yè)的網(wǎng)店(子公司)遍布全國(guó)各地，大至各省的省會(huì)城市，小至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村落，因此，其營(yíng)業(yè)成本占總成本的比例最大。國(guó)有大型通信企業(yè)的營(yíng)業(yè)成本包括企業(yè)各網(wǎng)店的房租、水電費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、人工費(fèi)等，同時(shí)還包括企業(yè)為了拓展業(yè)務(wù)而進(jìn)行的廣告宣傳、市場(chǎng)推廣等活動(dòng)成本，以及拓展的新業(yè)務(wù)(如3G技術(shù))等投入的成本;對(duì)企業(yè)的收益進(jìn)行分析：企業(yè)的收益包括企業(yè)的營(yíng)利和凈資產(chǎn)，企業(yè)的營(yíng)利本文會(huì)在第6小節(jié)詳細(xì)講述，而企業(yè)的凈資產(chǎn)屬于企業(yè)的固定資產(chǎn)，其自身的價(jià)值會(huì)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)格的波動(dòng)而發(fā)生變化;論上講，將企業(yè)的收益-企業(yè)的營(yíng)業(yè)成本=企業(yè)的利潤(rùn)，但是實(shí)際中，企業(yè)的利潤(rùn)還會(huì)受到諸多因素的影響。

　　企業(yè)想要提高自身的利潤(rùn)，可采取以下兩種方式：⑴不斷投入新技術(shù)，或者不斷拓展網(wǎng)店規(guī)模，以獲取更多的收益，但是也會(huì)承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn);⑵不斷降低企業(yè)的營(yíng)業(yè)成本，降低營(yíng)業(yè)成本的主要手段為縮減財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出，而財(cái)務(wù)費(fèi)用的縮減需從內(nèi)部和外部?jī)牲c(diǎn)入手：①內(nèi)部財(cái)務(wù)縮減：企業(yè)需優(yōu)化內(nèi)部的財(cái)務(wù)中的債務(wù)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)籌運(yùn)作，采取集中管理企業(yè)資金的方式。還可經(jīng)多種渠道，降低企業(yè)的融資成本，如與其他企業(yè)合資經(jīng)營(yíng)等;②外部財(cái)務(wù)縮減：主要是受到國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和銀行利率調(diào)整等因素影響，借助外部資金建設(shè)自己，如銀行貸款利率下調(diào)，企業(yè)可向銀行貸款進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張。因此，內(nèi)外部的財(cái)務(wù)優(yōu)化策略，均可為企業(yè)降低其投資成本，贏得更多的利潤(rùn)。

　　3.國(guó)有大型通信企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債分析

　　國(guó)有大型通信企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債的分析，主要關(guān)注其資產(chǎn)負(fù)債的組成部分和具體結(jié)構(gòu)方面的內(nèi)容。對(duì)國(guó)有大型通信企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債的組成部分進(jìn)行考察，發(fā)現(xiàn)歷年非流動(dòng)資產(chǎn)所占比例最大，而流動(dòng)資產(chǎn)所占比例不足15%，且以流動(dòng)資金與應(yīng)收賬款為主。非流動(dòng)資產(chǎn)主要由固定資產(chǎn)的凈值與在建工程組成，兩者占非流動(dòng)資產(chǎn)的80%以上，這是由國(guó)有大型通信企業(yè)的特殊性導(dǎo)致的。通信企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)主要面向社會(huì)的消費(fèi)人群，并為其提供優(yōu)質(zhì)的通信服務(wù)。而通信企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，如通訊基站、發(fā)射塔、通訊電纜等，為非流動(dòng)資產(chǎn)的主要組成部分，并將其歸于國(guó)有大型通信企業(yè)的固定資產(chǎn)內(nèi)，從而增大了非流動(dòng)資產(chǎn)在總資產(chǎn)內(nèi)的份額。另外，在建工程項(xiàng)目，主要為企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況，擴(kuò)大自身規(guī)模而產(chǎn)生的固定資產(chǎn)，內(nèi)容包括現(xiàn)有企業(yè)的店面擴(kuò)大、更新老舊設(shè)備和修建新的營(yíng)業(yè)店面等。

　　4.國(guó)有大型通信企業(yè)的流分析

　　國(guó)有大型通信企業(yè)的 流主要由企業(yè)的銷售商品、企業(yè)投資活動(dòng)和提供勞務(wù)的支付(如職工工資)等組成，而職工工資在 流中所占比例極小，因此，本文不在此討論;而企業(yè)的投資活動(dòng)引起的 流較小，企業(yè)不靠投資活動(dòng)盈利，因此，也不對(duì)其進(jìn)行探討，只對(duì)企業(yè)銷售的商品進(jìn)行重點(diǎn)分析。對(duì)于國(guó)有大型通信企業(yè)的銷售商品中的 流工作，主要是保持 流的收支平衡，也就是說(shuō)，只有商品的投入成本等于或者低于商品的收益，才能維持企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。保持 流收支平衡的策略為：制定科學(xué)合理的銷售政策，強(qiáng)化應(yīng)收賬款的管理，建立合理的應(yīng)收賬款余額，加大政策的執(zhí)行力度，明確應(yīng)收款的責(zé)任分工，建立健全的銷售獎(jiǎng)懲體制，積極催繳賬齡較長(zhǎng)的應(yīng)收款項(xiàng)。提高 流的周轉(zhuǎn)效率，規(guī)范應(yīng)收款管理，收入 流及時(shí)入賬，減少 的浮游時(shí)間，提高 流的回籠效率。如果將企業(yè)的 流制約到位，不但能避開企業(yè)引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)，而且能為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定物資基礎(chǔ)。

　　財(cái)務(wù)的分析論文 篇5

　　[摘要]對(duì)于哈佛框架模型的理論進(jìn)行淺析，基于哈佛框架對(duì)某公司的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，從五力模型出發(fā)對(duì)該公司當(dāng)前的市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)策略進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，主要涉及戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析。

　　[關(guān)鍵詞]哈佛框架；財(cái)務(wù)分析；發(fā)展戰(zhàn)略

　　1、引言

　　當(dāng)前越來(lái)越多的公司對(duì)于自我的發(fā)展定位和后續(xù)的規(guī)劃都基于對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行政策和方向的確定是一個(gè)較為科學(xué)的管理和運(yùn)營(yíng)手段，其中財(cái)務(wù)分析是最為常見(jiàn)的數(shù)據(jù)分析。哈佛財(cái)務(wù)分析框架是一種較為熱門的財(cái)務(wù)分析方法，其從四部分組成出發(fā)分析一個(gè)公司、企業(yè)的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，對(duì)企業(yè)的過(guò)去存在問(wèn)題進(jìn)行凸顯并實(shí)現(xiàn)對(duì)其努力方向的提供。本文將結(jié)合實(shí)際工作，基于哈佛框架對(duì)某公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行分析，為相關(guān)的財(cái)務(wù)分析提供一個(gè)參考。

　　2、關(guān)于哈佛框架

　　興于19世紀(jì)初美國(guó)的.財(cái)務(wù)分析對(duì)社會(huì)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到顯著的作用。二戰(zhàn)時(shí)期的財(cái)務(wù)分析是現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析的雛形，并在戰(zhàn)后得到快速的發(fā)展，越來(lái)越多的研究者對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新和開發(fā)，相關(guān)的財(cái)務(wù)分析算法、分析模型也被應(yīng)用到財(cái)務(wù)分析。

　　哈佛分析框架由哈佛大學(xué)佩譜、希利以及波奈德三人提出，其意義在于不再僅限對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，而需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行包括戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析和前景分析。其中戰(zhàn)略分析主要由行業(yè)分析和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析組成。作為哈佛財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)，戰(zhàn)略分析可以為企業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo)性建議和對(duì)策。競(jìng)爭(zhēng)策略則更多關(guān)注具體的市場(chǎng)內(nèi)容和競(jìng)爭(zhēng)力定位；會(huì)計(jì)分析主要是對(duì)自我財(cái)務(wù)的描述，其主要代表了企業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)能力和盈利能力；財(cái)務(wù)分析主要關(guān)心企業(yè)的償債能力、運(yùn)營(yíng)能力以及發(fā)展能力等核心能力，在模型框架中可以有效降低會(huì)計(jì)分析的數(shù)據(jù)失真度；最后的前景分析是以前三者為基礎(chǔ)綜合利用分析成果對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行合理化建議的過(guò)程，此處不再對(duì)理論進(jìn)行贅述。

　　3、哈佛分析模型在具體實(shí)踐中的應(yīng)用

　　針對(duì)現(xiàn)實(shí)結(jié)合理論，基于哈佛分析模型此處將對(duì)具體財(cái)務(wù)分析進(jìn)行探討，以A公司運(yùn)行為例，為了分析方便，首先簡(jiǎn)單介紹其相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　3.1業(yè)務(wù)描述

　　A公司主要從事汽車的開發(fā)、制造及銷售，具體產(chǎn)品既有自我品牌也有合資品牌。在上一年度其銷售總額中自有品牌占據(jù)了一半，而比去年同比銷售總量縮減21.7%；生產(chǎn)能力由最早的3萬(wàn)輛增長(zhǎng)到現(xiàn)在的20萬(wàn)多輛；銷售收入增長(zhǎng)到原來(lái)的4倍以上。

　　另一方面，由于進(jìn)口汽車和其他合資汽車的市場(chǎng)排擠，A公司的市場(chǎng)銷售價(jià)格不斷調(diào)低，這使得毛利率逐年下降。以相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為例，A公司今年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)總收入相比同期下降了26.30%，凈利潤(rùn)下降了378.05%，出現(xiàn)了虧損局面。

　　3.2哈佛框架分析

　　首先是對(duì)于戰(zhàn)略分析的不足。由上述所提的五力模型可以如下分析：汽車行業(yè)是一種規(guī)模報(bào)酬遞增的行業(yè)，因此當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)量在每年40萬(wàn)臺(tái)到60萬(wàn)臺(tái)才算是最小規(guī)模經(jīng)濟(jì)，由于當(dāng)前汽車企業(yè)公司較多，汽車企業(yè)生存空間有限；而在相關(guān)產(chǎn)品的品種上，A公司無(wú)法有較好的優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)能力較弱；對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，主要涉及金屬、石油和林業(yè)等多個(gè)行業(yè)，供應(yīng)商較多，容易出現(xiàn)糾紛；購(gòu)買者多為小康家庭，而在對(duì)汽車的技術(shù)、設(shè)計(jì)以及經(jīng)濟(jì)性考慮上有所欠缺；最后，同行競(jìng)爭(zhēng)者越來(lái)越多，帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)。

　　競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析上，主要考慮的是企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)和差異化優(yōu)勢(shì)，作為一家合資公司，A公司能夠較好地引進(jìn)國(guó)外優(yōu)秀生產(chǎn)技術(shù)，并加大對(duì)相關(guān)技術(shù)的研究。例如前年其斥資50億元用于某品牌的打造，并在去年投入了43.2億元用于對(duì)新能源技術(shù)的研究和生產(chǎn)。

　　其次，會(huì)計(jì)分析是哈佛框架里一個(gè)可以考察A公司的會(huì)計(jì)的分析方法。企業(yè)的盈利優(yōu)劣在于其資產(chǎn)質(zhì)量的優(yōu)劣。因此對(duì)A公司的資產(chǎn)質(zhì)量分析是會(huì)計(jì)分析的第一步。A公司的資產(chǎn)存貨主要有庫(kù)存商品、汽車材料以及其他半成品等等。具體在實(shí)際中可以看到A公司的存貨會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)理論準(zhǔn)則一致，通過(guò)按期結(jié)轉(zhuǎn)將計(jì)劃成本轉(zhuǎn)換為實(shí)際成本，并實(shí)現(xiàn)了存貨按照成本與可變現(xiàn)的低計(jì)量。例如近三年來(lái)，A公司在存貨上一路攀升，并且存貨周轉(zhuǎn)率較低，甚至去年到達(dá)十年來(lái)的最低。存貨量和存貨周轉(zhuǎn)率是精細(xì)化管理能力的體現(xiàn)，相比同行的其他公司，A公司還需提高相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)能力。

　　收入質(zhì)量是衡量其現(xiàn)金流量增長(zhǎng)的一個(gè)重要指標(biāo)，A公司在去年的銷售量上雖然超過(guò)了18萬(wàn)，卻同比下降了20.7%，公司收入2，348，400.47萬(wàn)，同比縮減27.48%。數(shù)據(jù)表明，公司的現(xiàn)金流創(chuàng)造力較低，競(jìng)爭(zhēng)能力已明顯有所下降。

　　再次，財(cái)務(wù)分析作為哈佛模型的一個(gè)重要組成方面，其在實(shí)際工作中主要考慮的是A公司的盈利能力、運(yùn)營(yíng)能力、現(xiàn)金流以及償債能力。盈利能力是公司資本增值的能力。A公司在近五年內(nèi)的總資產(chǎn)利潤(rùn)率總體走低。近三年總資產(chǎn)利潤(rùn)率分別由11.41%、10.9%、1.18%，這說(shuō)明隨著汽車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加大，其總利潤(rùn)出現(xiàn)下降。當(dāng)然，單靠總資產(chǎn)利潤(rùn)率的分析尚且片面，需要更多數(shù)據(jù)的支持。因此，必須在分析的同時(shí)考量其相應(yīng)的凈資產(chǎn)報(bào)酬率，A公司在三年內(nèi)的凈資產(chǎn)報(bào)酬率分別為52.23%、41.66%、42.76%，這也是個(gè)不容樂(lè)觀的結(jié)果；運(yùn)營(yíng)能力則主要考慮公司的效率和效益�，F(xiàn)金流量則考慮其運(yùn)營(yíng)的資金，主要在財(cái)務(wù)分析上的指標(biāo)是現(xiàn)金流量?jī)纛~，在實(shí)際中A公司現(xiàn)金流量?jī)纛~總體在走高，其中，籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~逐年增加與財(cái)務(wù)費(fèi)用增長(zhǎng)相符合，而歸根到底是借款增長(zhǎng)；償債能力在財(cái)務(wù)分析上的體現(xiàn)主要是流動(dòng)比率和速動(dòng)比率。A公司近年的資金流動(dòng)性一般，這意味著其償債能力較弱，并有較大的風(fēng)險(xiǎn)。資本周轉(zhuǎn)率降低，2023年比2023年下降80%多，這是由于現(xiàn)實(shí)中A公司過(guò)分依賴負(fù)債的緣故，這使其資金周轉(zhuǎn)難、自有資本少、資本運(yùn)作效率差。

　　最后，根據(jù)哈佛模型的要求通過(guò)上述的三大方面的分析結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)向做出前景分析。分析內(nèi)容涉及面較多，篇幅關(guān)系不在此贅述。

　　4、結(jié)束語(yǔ)

　　本文結(jié)合實(shí)際工作，從某汽車生產(chǎn)廠家A公司的財(cái)務(wù)分析出發(fā)，基于哈佛財(cái)務(wù)分析模型分別從哈佛模型的理論淺析、哈佛模型的實(shí)際應(yīng)用展開探討。分析根據(jù)應(yīng)用于實(shí)際的哈佛模型分析的戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析和前景分析對(duì)A公司的近三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為A公司發(fā)展提出建議的同時(shí)也為相關(guān)的財(cái)務(wù)分析提供一種參考。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]樊燕舞.“哈佛分析框架”下中國(guó)國(guó)旅財(cái)務(wù)分析應(yīng)用研究[D].蘭州大學(xué)，2023.

　　[2]韓潔.基于哈佛分析框架下的蘭州海默科技財(cái)務(wù)分析[D].蘭州大學(xué)，2023.

　　財(cái)務(wù)的分析論文 篇6

　　摘要：

　　企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)非常重要的管理工作，而財(cái)務(wù)分析是這項(xiàng)管理工作經(jīng)常使用的方式，這種方式對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著莫大的影響。財(cái)務(wù)分析能夠充分的體現(xiàn)出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，領(lǐng)導(dǎo)者就可以根據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行下一步的決策。本文主要通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用的介紹，進(jìn)而探討了改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要方法，希望財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)發(fā)展能夠發(fā)揮更大的作用。

　　關(guān)鍵詞：

　　財(cái)務(wù)分析；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；作用

　　財(cái)務(wù)分析作為財(cái)務(wù)管理的一種方式，有利于企業(yè)的內(nèi)部管理，因?yàn)樨?cái)務(wù)分析能夠反映出企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)以及發(fā)展最好的部門，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)這個(gè)情況就可以做出挖掘出真正的人才，并且采取有效的措施來(lái)改善薄弱環(huán)節(jié)，使企業(yè)發(fā)展一直處于平穩(wěn)發(fā)展的狀態(tài)中。

　　1、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用

　　財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須要進(jìn)行的一項(xiàng)工作，這項(xiàng)工作完成的效果能夠充分的體現(xiàn)出企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，財(cái)務(wù)分析能夠看出企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，以便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做進(jìn)一步的分析，采取分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的具體作用如下：首先，財(cái)務(wù)分析能夠非常明確的反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況以及財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，通過(guò)財(cái)務(wù)分析反映出來(lái)的情況，我們能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金流量以及相關(guān)的運(yùn)營(yíng)能力，銀行也可以通過(guò)采取分析來(lái)判斷企業(yè)的償還能力，如果企業(yè)具有一定的償還能力，銀行就能夠借款，但是如果償還能力明顯不足，銀行就不會(huì)借款或者降低借款金額，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵。財(cái)務(wù)分析具有一定的客觀性，這種分析能夠?qū)�摻雜主觀的因素排除出去，單純的從企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)情況看，這樣對(duì)督促企業(yè)發(fā)展有著積極的作用。財(cái)務(wù)分析還可以反映出企業(yè)是否按照國(guó)家法律法規(guī)的要求來(lái)盡心管理，所以采取分析對(duì)國(guó)家的宏觀調(diào)控有一定的積極作用，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。其次，財(cái)務(wù)分析有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做出符合企業(yè)發(fā)展的決策，每年甚至是每個(gè)月份企業(yè)都會(huì)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，以便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者掌握企業(yè)發(fā)展的最新情況，從而進(jìn)行正確的分析，通過(guò)企業(yè)自身的各個(gè)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，來(lái)做出符合企業(yè)發(fā)展的決策。一般情況下，企業(yè)擴(kuò)大再發(fā)展都是通過(guò)兼并或者投資的方式，但是無(wú)論哪種方式都具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，如何能夠規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，將投資效益擴(kuò)大化，財(cái)務(wù)分析是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的比較好的方法。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人根據(jù)財(cái)務(wù)分析反映的數(shù)據(jù)做出相應(yīng)的政策調(diào)整，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)獲得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)體制越來(lái)越完善，企業(yè)有了更多的投資主體選擇，早期企業(yè)的投資主體都是在國(guó)家銀行，但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，投資主體越來(lái)越多，如何來(lái)判定企業(yè)是否具有投資資格，財(cái)務(wù)分析是最佳的方式。再次，有利于企業(yè)的內(nèi)部管理，財(cái)務(wù)分析報(bào)告能夠反映出企業(yè)各個(gè)部門的業(yè)績(jī)情況，領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)這個(gè)情況既能夠挖掘出可用的人才，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理問(wèn)題，這樣領(lǐng)導(dǎo)就可以提拔人才，改善薄弱環(huán)境，進(jìn)而提高企業(yè)內(nèi)部管理水平。最后，有利于理財(cái)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果的依據(jù)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人可以根據(jù)財(cái)務(wù)分析報(bào)告來(lái)制定下一步的理財(cái)目標(biāo)，這樣才能確保企業(yè)在投資的同時(shí)也有一定的可運(yùn)營(yíng)的資本。理財(cái)目標(biāo)制定結(jié)束之后，領(lǐng)導(dǎo)者就要采取相應(yīng)措施，為盡可能的實(shí)現(xiàn)理財(cái)目標(biāo)做鋪墊，這樣企業(yè)內(nèi)部就有發(fā)展的動(dòng)力。領(lǐng)導(dǎo)者也要根據(jù)制定的理財(cái)目標(biāo)整合資源，提高企業(yè)資源利用效率。

　　2、改進(jìn)財(cái)務(wù)分析的措施

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)的發(fā)展體現(xiàn)的更加明顯，很多企業(yè)管理層都已經(jīng)意識(shí)到了財(cái)務(wù)分析的重要性，但是因?yàn)楦鞣N原因的影響，我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析都不同程度的存在問(wèn)題，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展非常不利，因此需要進(jìn)一步采取措施來(lái)改進(jìn)財(cái)務(wù)分析，其主要措施筆者總結(jié)如下：

　　2.1、提高財(cái)務(wù)分析依據(jù)資料的質(zhì)量

　　第一，拓展財(cái)務(wù)報(bào)告披露的信息。新準(zhǔn)則的頒布實(shí)施，拓展了財(cái)務(wù)報(bào)告披露的信息，但還不夠具體全面，要嚴(yán)格按照財(cái)會(huì)報(bào)告充分揭示的原則，對(duì)投資者有影響的財(cái)務(wù)信息要加以披露，地點(diǎn)要固定，時(shí)間要及時(shí)，信息要全面，不僅要披露確定性信息，還要披露不確定信息；不僅要披露定量信息，還要披露定性信息；不僅要披露財(cái)務(wù)信息，還要披露非財(cái)務(wù)信息。人不僅是生產(chǎn)要素中最活躍的因素，還是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，所以，還要在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告中披露人力資源狀況。第二，提高財(cái)會(huì)報(bào)告時(shí)效性，縮短財(cái)務(wù)報(bào)告周期。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，信息的時(shí)效性越快越好，因此財(cái)會(huì)報(bào)告的時(shí)效性同樣重要。今年來(lái)計(jì)算機(jī)技術(shù)大范圍普及，多數(shù)企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作時(shí)已擺脫了手工操作，工作效率顯著提高。因此，首先應(yīng)該把財(cái)務(wù)報(bào)告的披露時(shí)間做修改；其次，要積極創(chuàng)造條件，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)報(bào)告與定期報(bào)告并存，企業(yè)要及時(shí)的把相關(guān)的信息發(fā)布在自己的網(wǎng)站上，用戶可隨時(shí)可以查找該企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，選取有價(jià)值信息，提高會(huì)計(jì)信息的效率和使用價(jià)值。第三，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息披露監(jiān)管機(jī)制。為確保企業(yè)提供的會(huì)計(jì)原始資料真實(shí)性，保證會(huì)計(jì)信息披露監(jiān)管的可靠性和質(zhì)量特征的要求，要采取必要措施來(lái)強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息披露監(jiān)管。首先，要從源頭上杜絕制度性失真，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的建設(shè)；其次，加強(qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量的監(jiān)管監(jiān)督，對(duì)其違規(guī)執(zhí)業(yè)人員及機(jī)構(gòu)實(shí)施嚴(yán)格制裁，如罰款、暫停執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)資格，并進(jìn)行公告等，同時(shí)理順委托關(guān)系，改由企業(yè)直接委托，由信息使用人直接委托并支付費(fèi)用，使事務(wù)所自主執(zhí)業(yè)，擺脫受被審單位的影響。

　　2.2、努力完善健全財(cái)務(wù)指標(biāo)體系

　　改進(jìn)現(xiàn)有財(cái)務(wù)分析的方法。要針對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)存在的不足和缺陷，進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，針對(duì)各行業(yè)見(jiàn)不同特點(diǎn)，可對(duì)不同行業(yè)建立不同指標(biāo)體系，除要有財(cái)務(wù)指標(biāo)，還要有非財(cái)務(wù)指標(biāo)。而且針對(duì)該指標(biāo)體系要有與其相適應(yīng)的分析方法，可適當(dāng)引入數(shù)學(xué)分析的方法，來(lái)解決目前分析方法簡(jiǎn)單的弊端，提高分析的效果。

　　2.3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)

　　財(cái)務(wù)資料日益繁復(fù)，分析技術(shù)不斷提高，要進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)。首先，要提高財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要求財(cái)務(wù)分析人員不具備專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，還要掌握其他不同行業(yè)的專業(yè)知識(shí)，有助于提高財(cái)務(wù)分析的效果；其次，要提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍的道德素質(zhì)水平，確保財(cái)務(wù)分析人員在工作中公正和客觀的立場(chǎng)；最后，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析人員的監(jiān)督監(jiān)管，保證財(cái)務(wù)分析結(jié)果公正和客觀。

　　3、結(jié)論

　　綜上所述，可知財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用十分明顯，盡管我國(guó)的企業(yè)財(cái)務(wù)分析制度還存在一定的缺陷，但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷地完善，財(cái)務(wù)分析制度也會(huì)不斷地完善，財(cái)務(wù)分析人員的綜合素質(zhì)也會(huì)得到提高，進(jìn)而對(duì)企業(yè)發(fā)展起著更大的促進(jìn)作用。

　　財(cái)務(wù)的分析論文 篇7

　　摘 要：財(cái)務(wù)分析是以會(huì)計(jì)核算資料為基礎(chǔ)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并為管理決策提供依據(jù)。本文介紹了現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析體系的內(nèi)容，分析了財(cái)務(wù)分析體系的局限性，提出改進(jìn)目前的財(cái)務(wù)分析體系，應(yīng)夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，強(qiáng)化現(xiàn)金流量分析，引入非財(cái)務(wù)指標(biāo)。

　　關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析體系；財(cái)務(wù)報(bào)表；現(xiàn)金流量

　　財(cái)務(wù)分析是以財(cái)務(wù)報(bào)表和其他資料為依據(jù)，采用專門的分析技術(shù)和方法，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，并為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供必要的依據(jù)。構(gòu)建合理有效的財(cái)務(wù)分析體系，不僅可以客觀評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，掌握經(jīng)營(yíng)信息，衡量經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，還能為企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)施外部投資決策，調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式，挖掘企業(yè)潛力，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化提供決策依據(jù)。

　　一、財(cái)務(wù)分析體系的內(nèi)容

　　目前，企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)建主要從盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力和發(fā)展能力四個(gè)方面入手。

　　1.盈利能力分析

　　盈利能力指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)賺取利潤(rùn)的能力。盈利能力分析是企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)，主要是對(duì)利潤(rùn)率的分析，包括資產(chǎn)盈利能力分析和經(jīng)營(yíng)盈利能力分析。主要指標(biāo)有凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率等。

　　2.營(yíng)運(yùn)能力分析

　　營(yíng)運(yùn)能力是企業(yè)基于外部市場(chǎng)環(huán)境的約束，通過(guò)內(nèi)部生產(chǎn)資料和人力資源的配置組合而對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)所產(chǎn)生的作用。資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力的強(qiáng)弱關(guān)鍵取決于資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度，即資產(chǎn)產(chǎn)出額與資產(chǎn)占用額之間的比率。營(yíng)運(yùn)能力分析包括流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析、非流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析和總資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析。主要指標(biāo)有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。

　　3.償債能力分析

　　償債能力是企業(yè)償還本身所欠債務(wù)的能力。償債能力分析受企業(yè)債務(wù)的構(gòu)成內(nèi)容和償債所需資產(chǎn)的制約，通常分為短期償債能力分析和長(zhǎng)期償債能力分析。主要指標(biāo)有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率、資產(chǎn)負(fù)債率等。

　　4.企業(yè)發(fā)展能力分析

　　發(fā)展能力是企業(yè)未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展趨勢(shì)和潛能。與盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力相比，發(fā)展能力分析更全面更充分，是前三個(gè)的綜合體現(xiàn)。主要指標(biāo)包括銷售增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、資產(chǎn)增長(zhǎng)率等。

　　二、財(cái)務(wù)分析體系的局限性

　　如前所述，財(cái)務(wù)分析是以會(huì)計(jì)報(bào)表和相關(guān)資料為基礎(chǔ)，而這些資料提供的主要是以歷史成本計(jì)量的財(cái)務(wù)信息，缺乏一定的前瞻性和預(yù)測(cè)性。利用這些資料進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，必然存在一定的局限性。

　　1.歷史成本計(jì)量使得財(cái)務(wù)報(bào)表不能準(zhǔn)確反映資產(chǎn)負(fù)債的市場(chǎng)價(jià)值

　　現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表主要以歷史成本計(jì)量為基礎(chǔ)，部分資產(chǎn)采用公允價(jià)值計(jì)量。在歷史成本計(jì)量屬性下，資產(chǎn)和負(fù)債均是按“過(guò)去”的價(jià)格計(jì)量。當(dāng)交易價(jià)格發(fā)生明顯變動(dòng)，在不同的交易時(shí)間內(nèi)歷史成本所代表的價(jià)值量是存在一定差異的；同時(shí)歷史成本計(jì)量過(guò)程中費(fèi)用是由歷史成本得出，而利潤(rùn)卻由當(dāng)前價(jià)格計(jì)算，兩者計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)也存在一定的差異。因此，歷史成本忽略了通貨膨脹和市場(chǎng)變動(dòng)等因素，使財(cái)務(wù)報(bào)表不能準(zhǔn)確反映目前企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債的市場(chǎng)價(jià)值，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行的財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)分析也會(huì)存在一定偏差，缺乏前瞻性和預(yù)測(cè)性。

　　2.會(huì)計(jì)政策的不一致會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息缺乏可比性

　　由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和多樣化，某些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)可以有多種會(huì)計(jì)處理方法，即存在不止一種可供選擇的會(huì)計(jì)政策。如，存貨的計(jì)價(jià)，可以采用先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、個(gè)別計(jì)價(jià)法；固定資產(chǎn)折舊可以采用年限平均法、工作量法、雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法等。同時(shí)準(zhǔn)則規(guī)定，企業(yè)采用的會(huì)計(jì)政策，在每一會(huì)計(jì)期間和前后各期應(yīng)當(dāng)保持一致，不得隨意變更。但是，企業(yè)出于某些特殊目的，在不同年份，會(huì)對(duì)同一事項(xiàng)采用不同的會(huì)計(jì)政策，這會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息失去可比性，使財(cái)務(wù)分析結(jié)果失真。

　　3.存在表外信息使財(cái)務(wù)報(bào)表不能完全反映企業(yè)價(jià)值

　　財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)僅反映企業(yè)能用貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源。事實(shí)上，企業(yè)還有許多資源如品牌效應(yīng)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，這些資產(chǎn)能為企業(yè)創(chuàng)造巨大的價(jià)值但不能在報(bào)表中反映，使得財(cái)務(wù)報(bào)表不能計(jì)量企業(yè)擁有的全部資源。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析和經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)可能會(huì)存在一定的偏差。

　　4.忽視現(xiàn)金流量分析

　　傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析大都以杜邦分析體系為基礎(chǔ)，而杜邦分析以資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表為主，更關(guān)注企業(yè)的賬面利潤(rùn)，忽視現(xiàn)金流量分析。資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表是在權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)上編制的，強(qiáng)調(diào)企業(yè)用現(xiàn)有資產(chǎn)獲得了多少會(huì)計(jì)利潤(rùn)，而不考慮企業(yè)通過(guò)經(jīng)營(yíng)獲得了多少現(xiàn)金。忽視現(xiàn)金流量分析，財(cái)務(wù)分析就不能提示財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，失去財(cái)務(wù)預(yù)警作用。

　　5.表內(nèi)信息失真的可能

　　在財(cái)務(wù)報(bào)表編制過(guò)程中，不同會(huì)計(jì)人員職業(yè)判斷不同，會(huì)導(dǎo)致對(duì)同一事項(xiàng)的會(huì)計(jì)政策選擇和會(huì)計(jì)估計(jì)不同，甚至存在人為操縱利潤(rùn)，粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表的情況；在企業(yè)集團(tuán)的報(bào)表編制過(guò)程中，可能存在一些內(nèi)部交易應(yīng)予抵消而未抵消的情況。這些因素都可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表信息失真，不能真實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和盈利水平，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析出現(xiàn)偏差。

　　三、完善財(cái)務(wù)分析體系的措施

　　1.夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

　　財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不真實(shí)會(huì)掩蓋企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)出現(xiàn)方向性錯(cuò)誤，差之毫厘，謬以千里，給企業(yè)帶來(lái)不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。因此，企業(yè)應(yīng)通過(guò)建立健全規(guī)章制度、提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)、強(qiáng)化內(nèi)部外部監(jiān)督等手段夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，保證財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確。

　　2.深化現(xiàn)金流量分析

　　現(xiàn)金流量貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，能夠動(dòng)態(tài)體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。現(xiàn)金流量是以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)利潤(rùn)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)利潤(rùn)受會(huì)計(jì)政策選擇、職業(yè)判斷等人為因素影響，現(xiàn)金流量指標(biāo)不僅不受人為因素影響，還能提供企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金收支結(jié)余情況，評(píng)價(jià)企業(yè)償還債務(wù)、支付股利和獲取現(xiàn)金的能力，預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)上，深入分析現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)，分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金構(gòu)成，剖析現(xiàn)金流量指標(biāo)如現(xiàn)金流量債務(wù)比、營(yíng)業(yè)收入現(xiàn)金比率等，可以清晰揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的現(xiàn)金流情況和獲利能力，判定企業(yè)內(nèi)在價(jià)值，為管理層決策提供依據(jù)。

　　3.增加非財(cái)務(wù)指標(biāo)

　　財(cái)務(wù)指標(biāo)是一定期間、特定時(shí)點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的貨幣表現(xiàn)。財(cái)務(wù)指標(biāo)更注重對(duì)經(jīng)營(yíng)成果的考察，而忽略經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生的原因，無(wú)法反映創(chuàng)新和學(xué)習(xí)方面的績(jī)效，對(duì)智力、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)的度量不夠。非財(cái)務(wù)指標(biāo)著重描述企業(yè)的內(nèi)部營(yíng)運(yùn)過(guò)程和外部環(huán)境變化，更注重企業(yè)未來(lái)的發(fā)展能力，反映的往往是與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相關(guān)的信息。將財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合，能夠更加全面地反映企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向，滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。因此，可以借鑒平衡計(jì)分卡的思想，引入產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、顧客滿意度、新產(chǎn)品開發(fā)能力等指標(biāo)，形成一套具有操作性、指導(dǎo)性、完整性的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中更好地發(fā)揮作用。

　　財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的重要手段，通過(guò)夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、充分利用財(cái)務(wù)報(bào)表信息、深化現(xiàn)金流量分析、恰當(dāng)引入非財(cái)務(wù)指標(biāo)等措施構(gòu)建合理的財(cái)務(wù)分析體系，以提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而為管理層經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

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　　財(cái)務(wù)的分析論文 篇8

　　財(cái)務(wù)報(bào)表反映一定時(shí)期內(nèi)會(huì)計(jì)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)成果及整體財(cái)務(wù)狀況變化的信息載體，是揭示企業(yè)財(cái)務(wù)信息的主要手段，構(gòu)成財(cái)務(wù)報(bào)告的中心。如何解剖報(bào)表信息內(nèi)涵，解讀報(bào)表信息所傳遞的情況;本文從不同的角度對(duì)報(bào)表分析的方式方法、分析指標(biāo)的選取和指標(biāo)含義等進(jìn)行了歸納和總結(jié)。以期帶給不同報(bào)表使用人一些思路和方法。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表 分析方法

　　一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析概述

　　財(cái)務(wù)報(bào)表分析是指以財(cái)務(wù)報(bào)表和其他資料作為依據(jù)和起點(diǎn),采用專門方法,系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的過(guò)去和現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng),目的是了解過(guò)去、評(píng)價(jià)現(xiàn)在、預(yù)測(cè)未來(lái),幫助利益關(guān)系集團(tuán)改善決策。財(cái)務(wù)分析的基本功能是將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對(duì)特定決策有用的信息,減少?zèng)Q策的不確定性。

　　財(cái)務(wù)分析的方法有比較分析法和因素分析法。其中，比較分析法中財(cái)務(wù)比率的比較是最重要的分析，它們通過(guò)相對(duì)數(shù)比較，排除了企業(yè)規(guī)模的影響，使不同比較對(duì)象在不同時(shí)期和不同行業(yè)之間建立起可比性，反映了各會(huì)計(jì)要素之間內(nèi)在聯(lián)系。企業(yè)基本的財(cái)務(wù)比率可以分為四類：即變現(xiàn)能力比率、資產(chǎn)管理比率、負(fù)債比率和盈利能力比率。不同的財(cái)務(wù)比率在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著不同的作用。

　　1、變現(xiàn)能力比率。主要有流動(dòng)比率和速動(dòng)比率，通過(guò)對(duì)這些比率的計(jì)算和分析，用以評(píng)價(jià)企業(yè)變現(xiàn)的能力和反映企業(yè)的短期償債能力，它取決于企業(yè)可以在近期轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的流動(dòng)資產(chǎn)的多少。

　　2、資產(chǎn)管理比率。包括營(yíng)業(yè)周期、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。這些比率是用來(lái)衡量企業(yè)資產(chǎn)管理效率的重要財(cái)務(wù)比率。

　　3、負(fù)債比率。主要包括資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、有形凈值債務(wù)率和已獲利息倍數(shù)。通過(guò)報(bào)表中有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算這些比率來(lái)分析權(quán)益與資產(chǎn)之間的關(guān)系，分析不同權(quán)益之間的內(nèi)在聯(lián)系，用以評(píng)價(jià)企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力。

　　二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析中存在的問(wèn)題

　　1、報(bào)表項(xiàng)目名實(shí)不符問(wèn)題。計(jì)算和分析財(cái)務(wù)比率指標(biāo)時(shí)，要注意財(cái)務(wù)報(bào)表中某些資產(chǎn)項(xiàng)目名實(shí)不符問(wèn)題。按照國(guó)際慣例，資產(chǎn)是指能夠帶來(lái)未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的資源，不能帶來(lái)未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的項(xiàng)目，即使列入資產(chǎn)負(fù)債表，也不是真正意義上的資產(chǎn)，而是“虛擬資產(chǎn)”。例如待攤費(fèi)用、遞延資產(chǎn)，待處理流動(dòng)資產(chǎn)損失和待處理固定資產(chǎn)損失以及冷背殘次存貨等，本質(zhì)上是已經(jīng)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用或損失。因此，在計(jì)算涉及到資產(chǎn)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)比率如資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、總資產(chǎn)收益率等指標(biāo)時(shí)，如果總資產(chǎn)或流動(dòng)資產(chǎn)中包含有“虛擬資產(chǎn)”，就會(huì)使得計(jì)算結(jié)果與實(shí)際情況發(fā)生偏差，從而影響評(píng)價(jià)的正確性。此外，用于計(jì)算速動(dòng)比率的速動(dòng)資產(chǎn)，是將流動(dòng)資產(chǎn)減去存貨后的差額，被認(rèn)為是變現(xiàn)能力迅速的資產(chǎn)，而實(shí)際情況并非盡然。顯然速動(dòng)資產(chǎn)中包括了待處理流動(dòng)資產(chǎn)損失和待攤費(fèi)用等“虛擬資產(chǎn)”，它們既不“速”也無(wú)變現(xiàn)能力。速動(dòng)資產(chǎn)中的預(yù)付賬款的變現(xiàn)速度甚至比存貨還慢，因?yàn)樗�所要變成的原材料還只是存貨的起點(diǎn)。計(jì)算分析速動(dòng)比率時(shí)必須考慮到這些問(wèn)題。

　　2、現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表自身的局限性。資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目和利潤(rùn)表項(xiàng)目，以歷史成本計(jì)價(jià)相對(duì)可靠，但缺乏相關(guān)性。表現(xiàn)在：忽視物價(jià)變動(dòng)水平的影響，不能反映企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益及收入、成本、費(fèi)用的實(shí)際價(jià)值；在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，幣值變化已是一個(gè)普遍現(xiàn)象，貨幣計(jì)量假設(shè)的進(jìn)一步松動(dòng)，不但沖擊歷史成本，還沖擊收入與費(fèi)用的配比原則。以貨幣計(jì)量歷史成本，不能反映非貨幣的財(cái)務(wù)信息，也沒(méi)有對(duì)機(jī)會(huì)成本在報(bào)表中進(jìn)行反映，而機(jī)會(huì)成本往往是財(cái)務(wù)報(bào)表使用者做出決策必須考慮的因素之一。會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)方法的可選擇性，影響可比性和財(cái)務(wù)報(bào)表反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)自身的真實(shí)性；偶然或粉飾可改變報(bào)表內(nèi)容，影響分析結(jié)果。比較基礎(chǔ)的問(wèn)題，缺乏統(tǒng)一的比較標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)是分類匯總性數(shù)據(jù)，它不能直接反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的詳細(xì)情況。

　　三、具體對(duì)策

　　1、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表自身的改革。現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的改進(jìn)可以沿著兩條路徑進(jìn)行：一條是充分披露方向；另一條是簡(jiǎn)化披露方向。沿著前一方向的改進(jìn)：一方面報(bào)表附注越來(lái)越豐富，已進(jìn)入“附注時(shí)代”；另一方面其他財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容和品種也越來(lái)越多。因此，這種改進(jìn)成為改革財(cái)務(wù)報(bào)表的主流，可以預(yù)見(jiàn)這一改革方向并不會(huì)改變，只是對(duì)現(xiàn)有改革成果的完善與豐富，并對(duì)報(bào)告方式進(jìn)行創(chuàng)新。目前的成果主要是提供簡(jiǎn)化的年度報(bào)告。這一方向的改革僅是伴隨充分披露進(jìn)行的，只是作為對(duì)信息過(guò)量?jī)A向的矯正手段而已，難以成為改革的主流也許正因?yàn)槿绱�，�?jiǎn)化的年度報(bào)告也融入了其他財(cái)務(wù)報(bào)告中，與充分披露方向合流了。

　　2、注意對(duì)企業(yè)所處行業(yè)環(huán)境及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析。行業(yè)環(huán)境對(duì)本行業(yè)內(nèi)的所有企業(yè)都起著決定性的作用，由于企業(yè)處于新興行業(yè)，未來(lái)發(fā)展前景廣闊，易于借到新的資金來(lái)償還舊的債務(wù)，保持較高的財(cái)務(wù)杠桿水平，并有望吸引到新的投資者，改善企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。與此相反，一個(gè)行業(yè)處于夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，即使企業(yè)目前所處的市場(chǎng)占有率較高，產(chǎn)生大量的現(xiàn)金凈流量，但由于市場(chǎng)缺乏持續(xù)增長(zhǎng)的需求，也將會(huì)不斷萎縮，企業(yè)雖然各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)優(yōu)良，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，但由于全行業(yè)都處于衰落狀態(tài)，該企業(yè)也難逃衰落的命運(yùn)。因此，在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，應(yīng)將企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合企業(yè)具體所處的行業(yè)環(huán)境及企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一并進(jìn)行分析。

　　[1] 吳國(guó)春：“淺述財(cái)務(wù)報(bào)表分析”，《技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究》2003.2

　　[2] 李瑞雪：“淺談企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析”，《安陽(yáng)師范學(xué)院學(xué)報(bào)》2006.1

　　[3] 郭學(xué)偉：“財(cái)務(wù)報(bào)表分析的應(yīng)用”，《農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理》2002.1

　　[4] 曹小秋：“財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)注意的若干問(wèn)題”，《審計(jì)與理財(cái)》

　　[5] 陳如意：“現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析及對(duì)策”，《會(huì)計(jì)之友》2006.3

　　財(cái)務(wù)的分析論文 篇9

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)面臨多重考驗(yàn)。財(cái)務(wù)分析對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理來(lái)說(shuō)，顯得尤為重要

　　1. 概述財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)管理的意義

　�、儇�(cái)務(wù)管理;是基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，它是利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行的管理，是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作。

　�、谪�(cái)務(wù)管理的意義;在我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)務(wù)管理成為企業(yè)管理的中心，也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì) 企業(yè)一旦建立，就成為競(jìng)爭(zhēng)的主體，必須自主經(jīng)營(yíng)自負(fù)盈虧和自我發(fā)展 因此，必須使資金流向那些效率高效益好的項(xiàng)目，最終達(dá)到合理配置資金，并不斷地運(yùn)動(dòng)和增值 財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)組織，是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng) 處理與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，如生產(chǎn)質(zhì)量、銷售等管理工作。

　　2. 財(cái)務(wù)管理的目的

　　財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱理財(cái)目標(biāo)，是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的根本目的，它決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本方向。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是一切財(cái)務(wù)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。主要包括(企業(yè)價(jià)值最大化、股東財(cái)富最大化、 企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值率最大企業(yè)資本可持續(xù)有效增值、資本配置最優(yōu)化等)多種界定。

　　①企業(yè)價(jià)值最大化;是指企業(yè)通過(guò)合理的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)理念，采取最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬同時(shí)存在，只有將風(fēng)險(xiǎn)控制在一定的范圍之內(nèi)，才能追求企業(yè)的價(jià)值最大化。

　�、诠蓶|財(cái)富最大化;是指通過(guò)財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng)，為股東帶來(lái)最多的財(cái)富。

　�、燮髽I(yè)經(jīng)濟(jì)增加值率最大化指企業(yè)通過(guò)合理的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)，采用優(yōu)化的財(cái)務(wù)政策，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值 風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，在一定時(shí)間內(nèi)追求經(jīng)濟(jì)增加值與投入資本之比的最大化。因此，以此為目標(biāo)的管理制度要求具有系統(tǒng)性 、相關(guān)性 、操作性和效率性。

　�、芷髽I(yè)資本可持續(xù)有效增值企業(yè)理財(cái)目標(biāo)的最理性選擇是企業(yè)資本可持續(xù)有效地增值，企業(yè)資本可持續(xù)有效增值可通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析體系來(lái)體現(xiàn) 然后，通過(guò)這一系列的指標(biāo)分析來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，從而判斷企業(yè)是否達(dá)到了財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。

　�、葙Y本配置最優(yōu)化;這種觀點(diǎn)認(rèn)為財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)是對(duì)資本要素的配置，以及財(cái)務(wù)資本的有效利用，可以從資本收益和資本結(jié)構(gòu)兩個(gè)方面來(lái)量化考核。它使資本配置最優(yōu)化能集中體現(xiàn)各相關(guān)人的利益 新經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)促使資本要素范圍擴(kuò)大，要求財(cái)務(wù)管理的資源配置功能進(jìn)一步加強(qiáng);新經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)家智力資本的介入，導(dǎo)致企業(yè)面臨資本總量的重新認(rèn)定和結(jié)構(gòu)的重新調(diào)整，資本結(jié)構(gòu)比資本收益的地位更為重要。

　　3. 財(cái)務(wù)分析的目的和意義

　　財(cái)務(wù)分析是以會(huì)計(jì)核算、報(bào)表資料和其他相關(guān)資料為依據(jù)，通過(guò)對(duì)企業(yè)過(guò)去和現(xiàn)在的有關(guān)籌資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 、投資活動(dòng)、分配活動(dòng)的盈利能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力和增長(zhǎng)能力狀況等進(jìn)行正確分析與評(píng)價(jià)的一種方法，是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分和手段，通過(guò)財(cái)務(wù)分析的結(jié)果，可以使管理人員全面、系統(tǒng)、總括地了解經(jīng)濟(jì)狀況及財(cái)務(wù)動(dòng)作過(guò)程，便于做出科學(xué)決策;使財(cái)務(wù)管理人員及時(shí)地總結(jié)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，揭示管理中存在問(wèn)題，逐步認(rèn)識(shí)和掌握財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)律，以便于改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，保證企業(yè)收支計(jì)劃的完成 完善企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，可以更好地執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度，提高財(cái)務(wù)管理水平;同時(shí)為企業(yè)的投資者 經(jīng)營(yíng)者 債權(quán)人和他關(guān)心企業(yè)的組織或個(gè)人了解企業(yè)過(guò)去 評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀 預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)。

　　4. 財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中的作用

　�、儇�(cái)務(wù)分析是評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理的重要依據(jù)通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的分析，可以將影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的因素找出來(lái)，并從影響因素微觀性和宏觀性 主觀性和客觀性進(jìn)行分析，客觀地評(píng)價(jià)企業(yè)管理者的業(yè)績(jī)促進(jìn)管理水平的提高;根據(jù)財(cái)務(wù)分析結(jié)果，可以在一定程度上對(duì)企業(yè)在執(zhí)行國(guó)家方針、 政策 、法令、 法規(guī)及稅金、利潤(rùn)的完成及上繳情況進(jìn)行監(jiān)督。

　�、谕ㄟ^(guò)財(cái)務(wù)分析可以了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，找到薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)掘發(fā)展?jié)摿Α�為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)的管理人員必須通過(guò)對(duì)成本利潤(rùn)的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題，進(jìn)而采取有效的措施，改善經(jīng)營(yíng)管理模式 而財(cái)務(wù)分析則是對(duì)企業(yè)過(guò)去和現(xiàn)在的有關(guān)籌資活動(dòng) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 投資活動(dòng) 分配活動(dòng)的盈利能力 償債能力 營(yíng)運(yùn)能力和增長(zhǎng)能力狀況等進(jìn)行分析。

　　5. 財(cái)務(wù)分析的改進(jìn)措施

　　要想做出一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，就必須注意以下幾點(diǎn)：

　�、倜靼棕�(cái)務(wù)分析的目的，用動(dòng)態(tài)的發(fā)展的思維進(jìn)行分析總結(jié)財(cái)務(wù)分析的目的在于，通過(guò)對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的總結(jié)，勾廓出未來(lái)的發(fā)展。 因此，要以全局的發(fā)展的眼光來(lái)分析和預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。 同時(shí)，財(cái)務(wù)分析的結(jié)論既要有理有據(jù)，又要高度概括，不能主觀臆斷，否則容易對(duì)報(bào)告使用者造成誤導(dǎo)。

　　②財(cái)務(wù)的分析要結(jié)合實(shí)際的需求;財(cái)務(wù)分析的用途不同，評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)也不相同，因此，要根據(jù)財(cái)務(wù)分析的實(shí)際需求，制訂和建立一套適當(dāng)?shù)姆治鲈u(píng)價(jià)指標(biāo)體系

　�、鄞罱ㄒ粋�(gè)思路清晰的結(jié)構(gòu)框架一份好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，理清思路是關(guān)鍵因?yàn)椴煌�的思路決定了分析的不同視角，同時(shí)也決定了分析報(bào)告的不同結(jié)構(gòu) 涵蓋范圍不同的分析報(bào)告，結(jié)構(gòu)也不盡相同。

　�、苋�方位地了解企業(yè);企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨著許多不確定、不可控的因素。因此，財(cái)務(wù)分析者應(yīng)拓寬視野與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，密切關(guān)注經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化和影響，增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的實(shí)用性 適用性和靈活性。