質(zhì)量論文范文

　　質(zhì)量是企業(yè)長遠生存的根基，是企業(yè)競爭的免死金牌，下面為大家分享關(guān)于建筑裝飾的施工組織質(zhì)量管理問題的論文，歡迎參考！

　　摘要：自從改革開放以來，我國的經(jīng)濟實力和科學(xué)技術(shù)水平得到了飛快的發(fā)展，國際地位也日漸攀升。在國家發(fā)展形勢一片大好的同時，國民對于生活水平的要求也越來越高。最為明顯的是人們對于工作和生活環(huán)境的要求日益提高，從而使得我國建筑及相關(guān)行業(yè)得到了很大的發(fā)展契機。人們越來越注重建筑裝飾工程的施工質(zhì)量，給建筑裝飾行業(yè)帶來了重大發(fā)展機會的同時，也帶來了十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。建筑裝飾企業(yè)的管理者應(yīng)該對加強施工組織和質(zhì)量管理方面的工作，以此保證建筑裝飾工程項目得以順利實施，同時能夠保證建筑裝飾企業(yè)的經(jīng)濟效益，進而保證企業(yè)能夠長足穩(wěn)步的發(fā)展。建筑裝飾施工組織和質(zhì)量管理工作是一項非常復(fù)雜的工作，其中包含了很多的方面。在日常管理工作中，項目管理人員應(yīng)當(dāng)深刻意識到施工組織和質(zhì)量管理的重要性，從而能夠把握住施工組織和質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高管理效果。文章就建筑裝飾施工組織與質(zhì)量管理問題進行一系列的分析和闡述，并就具體的案例進行詳細說明。

　　關(guān)鍵詞：施工組織；裝飾工程；質(zhì)量管理

　　伴隨著我國經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展和提高，建筑行業(yè)已經(jīng)成為了我國現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的重要組成部分，受到廣大社會群眾和有關(guān)部門的高度重視，已經(jīng)進入了飛速發(fā)展的階段。伴隨著人們生活水平和對生活質(zhì)量要求的提高，居住環(huán)境的好壞逐漸受到了人們的關(guān)注，給當(dāng)今時代建筑裝飾行業(yè)帶來的新的挑戰(zhàn)。從目前的情況來看，建筑裝飾行業(yè)已經(jīng)成為了建筑行業(yè)當(dāng)中的重要組成部分。建筑裝飾的質(zhì)量和視覺效果對于人們的生活有著很大的影響。和人們的生活質(zhì)量有著緊密的聯(lián)系。在這個建筑裝飾項目當(dāng)中，施工組織和質(zhì)量的管理是最為核心的工作內(nèi)容，要想提高建筑裝飾工程的整體質(zhì)量，必須要從這兩個方面入手。文章對當(dāng)前我國建筑裝飾施工組織和質(zhì)量管理進行一系列的描述，并對具體的案例進行詳細的分析。

　　1工程案例

　　文章以江蘇某地區(qū)一重機聯(lián)合廠房和小中心輔房工程為例，對建筑裝飾施工組織和質(zhì)量管理展開相關(guān)描述。該廠房于2010年12月開工，竣工時間是2012年9月。整個廠房主體為鋼結(jié)構(gòu)，辦公樓框架結(jié)構(gòu)占地總面積為144673平方米，鋼結(jié)構(gòu)一層，辦公樓三層，整個工期為10個月，外墻是金屬和玻璃幕墻，內(nèi)外裝同時進行施工。每一個工程都具有其一定的特殊性質(zhì)，就本次工程而言，主要以四個問題為主。首先，內(nèi)外裝同時進行裝飾施工指示，外部裝飾會給內(nèi)部裝飾的施工進展造成影；其次，不同的裝飾部分同時施工，進行交叉作業(yè)，使得作業(yè)面不能夠有效的展開；然后，現(xiàn)場文明施工，質(zhì)量和安全管理問題比較突出；最后，規(guī)定工期較短建筑裝飾施工組織和質(zhì)量管理陛下發(fā)揮出重要的作用，以此來解決上述的四點問題，從而達到保證施工秩序和質(zhì)量，并且按時完工的目的。其解決方案為，合理對施工組織進行設(shè)計，并且根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，全方面進行考慮，制定出科學(xué)合理的施工方案，對辦公樓內(nèi)部和外部的裝飾作業(yè)實行區(qū)域化的施工管理，做好明確的分工。在此基礎(chǔ)上，采取科學(xué)有效的施工組織和質(zhì)量管理的方式方法，同時也要對團隊的建設(shè)進行管理工作，協(xié)調(diào)團隊內(nèi)部和團隊之間的關(guān)系，做好明確的組織分工。對于質(zhì)量管理方面，做好明確的責(zé)任劃分，并且成立相應(yīng)的監(jiān)督機構(gòu)。這種方法經(jīng)過多次實踐得以證明，是一套有效的施工組織和質(zhì)量管理的措施，能夠確保建筑裝飾企業(yè)能夠在工程項目的施工當(dāng)中順利竣工和驗收，并且能夠有效的提高企業(yè)管理的質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展。

　　2建筑裝飾施工組織和質(zhì)量管理的意義

　　建筑裝飾工程的承建單位在項目施工期間的施工組織和質(zhì)量管理工作，需要根據(jù)工程項目的分析結(jié)果和施工單位的具體清理，采用合理的設(shè)計和施工方案以及施工工藝來進行施工作業(yè)，從工期節(jié)點的安排和人力物力的投入方面都要進行科學(xué)合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，并且做好指導(dǎo)和監(jiān)管工作。從全局進行分析和考慮，制定一套可行性極強的施工方案和計劃，同時明確在這個裝飾工程項目當(dāng)中各個分工的分配工作。合理調(diào)度和使用資金、材料以及人力資源和設(shè)備，有效的把建筑裝飾施工當(dāng)中各個環(huán)節(jié)做到充分落實，以此提高建筑裝飾施工的總體質(zhì)量。

　　3建筑裝飾工程施工組織的工作重點

　　在整個建筑裝飾施工過程中，采用合理有效的方式進行施工組織工作可以起到很好的橋梁和紐帶的作用，有助于協(xié)調(diào)好施工人員和施工團隊的關(guān)系，提高施工的工作效率，把整個施工團隊和人員整合成為一個有機的整體，有明確的目標(biāo)。從目前建筑裝飾裝修行業(yè)來看，很多情況下因為科技含量和技術(shù)難度等現(xiàn)實問題，會給建筑裝飾施工工作帶來一些問題和挑戰(zhàn)，增加了建筑裝飾施工的難度。因此，要采用科學(xué)合理的管理方式以彌補這一缺陷。管理人員在對建筑裝飾工程項目的日常管理工作當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)把施工環(huán)節(jié)，施工工藝的特點以及客戶和團隊等綜合因素加以分析和考慮，仔細全面的考慮可能存在的影響因素，并提前做好相應(yīng)的解決預(yù)案，做到防患于未然。

　　3.1了解施工項目的`具體特點

　　在施工人員入場進行施工作業(yè)之前，項目管理人員應(yīng)該把該施工項目的情況進行仔細全面的分析和掌握，對整個的施工項目情況有一個全面細致的了解，并且要與設(shè)計人員進行溝通，明確在建筑裝飾項目當(dāng)中的關(guān)鍵工作節(jié)點，分析和總結(jié)出工作的難點和可能出現(xiàn)的問題，并提前做好防范措施，從而保證在日后施工的工程中能夠有條不紊的進行。

　　3.2確定具體的施工建設(shè)方案

　　在前期對整個的建筑裝飾情況有了一個全面細致的了解之后，確立建設(shè)目標(biāo)，并有效的對方向進行把控，工程施工管理人員應(yīng)該根據(jù)實際的情況，制定科學(xué)合理的施工方案，在施工過程當(dāng)中嚴(yán)格按照施工方案來進行。并且要對此項工作有一個正確的認(rèn)識和態(tài)度，明確這項工作的重要意義，不能僅憑借主觀意識和以往的經(jīng)驗來確定方案，一定要到施工現(xiàn)場進行實際的考察。在施工方案的確定中，應(yīng)該根據(jù)事先所獲取的數(shù)據(jù)和信息進行分析和總結(jié)，從而保證施工方案的可行性，在一定的基礎(chǔ)上降低施工的成本。

　　3.3制定施工進度計劃和施工資源儲備

　　在建筑裝飾工程的施工組織設(shè)計過程當(dāng)中，工程項目的管理人員要根據(jù)工程項目和企業(yè)自身的實際情況，制定科學(xué)合理的施工進度計劃安排，這一施工進度在日后的實際施工過程當(dāng)中，可以起到很強的監(jiān)督和引導(dǎo)效果。并在制定施工進度計劃之時，明確各個階段的施工目標(biāo)，制定施工進度企業(yè)，也有利于施工過程當(dāng)中對于材料以及相應(yīng)設(shè)備的儲備工作。

　　3.4繪制施工現(xiàn)場平面圖

　　在施工現(xiàn)場的日常施工作業(yè)中，很多時候需要不同工種同時施工作業(yè)，并且需要很多的機械設(shè)備。在這種情況下，施工現(xiàn)場會出現(xiàn)比較混亂，難以管理的局面，無法進行合理有效的組織，從而給整個施工帶來一定程度上的阻礙。所要想確保施工現(xiàn)場能夠有一個良好的施工只需，就要做好合理有效的施工組織工作，繪制好清晰詳細的施工現(xiàn)場平面圖，可以有利于對現(xiàn)場的施工工作進行合理的劃分，維持正常的施工秩序，確保施工工作能夠順利的開展和進行。

　　4建筑裝飾質(zhì)量管理

　　4.1建筑裝飾行業(yè)市場秩序混亂

　　江蘇省是我國經(jīng)濟實力和科學(xué)技術(shù)水平發(fā)展較快的省份，其市場競爭非常激烈，市場環(huán)境相對復(fù)雜，從而導(dǎo)致了建筑裝飾行業(yè)市場秩序十分混亂，甚至出現(xiàn)了回扣等情況。建筑裝飾市場秩序不能得到科學(xué)有效的智力，會給企業(yè)和社會的經(jīng)濟發(fā)展造成嚴(yán)重的阻礙。經(jīng)營行為不規(guī)范，同樣會給企業(yè)自身和整個市場大環(huán)境造成極大的負(fù)面影響。在進行投標(biāo)和項目承接的過程當(dāng)中，還有很多轉(zhuǎn)包或者借用資質(zhì)的情況出現(xiàn)，一些建筑裝飾企業(yè)并不具備相應(yīng)的資質(zhì)，科學(xué)技術(shù)手段不足以滿足工程需求，進而大大的降低了施工質(zhì)量，對建筑裝飾的施工質(zhì)量管理造成了不良后果。

　　4.2資源浪費問題

　　在建筑裝飾施工的過程當(dāng)中，還有極為嚴(yán)重的資源浪費現(xiàn)象。日常建筑裝飾施工的過程當(dāng)中，需要大量的不同種類的建筑材料，如果不加強管理力度，很容易造成資源浪費的情況。在這其中，對于木材和水資源的利用率很低，浪費現(xiàn)象非常嚴(yán)重。同時，在進行建筑裝飾施工的過程當(dāng)中，很多施工企業(yè)通常采用以往傳統(tǒng)老舊的施工工藝和施工技術(shù)，有些技術(shù)對于資源和材料的利用率偏低，技術(shù)含量不能達標(biāo)。這種情況應(yīng)該進行施工技術(shù)和工藝的改革和創(chuàng)新，以此來提高整個工程的科學(xué)技術(shù)含量。有些建筑裝飾施工項目對于所使用的設(shè)備選擇上不合理，既增加了成本，造成成本的不必要流失，也會增加對能源的消耗，給工程項目的正常實施和施工企業(yè)的正常發(fā)展造成很大的阻礙。

　　5結(jié)束語

　　文章分析和總結(jié)建筑裝飾施工組織和質(zhì)量管理這兩大類問題，通過具體案例所采用的有效方法進行介紹，充分意識到加強施工現(xiàn)場的施工組織和質(zhì)量管理工作的重要性。目前，我國建筑行業(yè)發(fā)展速度飛快，建筑裝飾也越來越受到社會大眾的普遍重視，從而使得施工組織和質(zhì)量管理工作顯得尤為的明顯。因為施工組織和質(zhì)量管理的問題于建筑裝飾行業(yè)和建筑裝飾企業(yè)的發(fā)展有著緊密的聯(lián)系，同時也是建筑裝飾工程工作當(dāng)中最為核心的部分，所以有著十分重大的意義。如果要使建筑裝飾工程完善，保證施工進度順利進行，同時保證施工質(zhì)量，就要加大對于建筑裝飾施工組織和質(zhì)量管理的工作力度，進而保證建筑裝飾行業(yè)和施工企業(yè)都能夠得到長足穩(wěn)步的發(fā)展。

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