典型創(chuàng)業(yè)案例分析（精選32篇）

　　如今是個(gè)人人創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，有人成功就必然有人失敗，創(chuàng)業(yè)要想成功，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子非常重要，同時(shí)創(chuàng)業(yè)者要有敏銳眼光和創(chuàng)新意識(shí)。以下是小編精心準(zhǔn)備的典型創(chuàng)業(yè)案例分析，大家可以參考以下內(nèi)容哦！

　　返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)案例分析 篇1

　　2007年，尹國(guó)梁放棄了日本的工作返回家鄉(xiāng)，創(chuàng)立龍井市創(chuàng)興牛繁育基地，目前每年可出欄肉牛200多頭。近年來(lái)，吉林省延邊朝鮮族自治州實(shí)施外出務(wù)工人員回引工程，多措并舉吸引游子返鄉(xiāng)工作、創(chuàng)業(yè)。截至目前，延邊州外地返鄉(xiāng)工作人員達(dá)1.3萬(wàn)余人，并帶動(dòng)2.5萬(wàn)余人就業(yè)。

　　梁作魁2008年返鄉(xiāng)，與村民合伙創(chuàng)立龍井市清水果樹專業(yè)合作社。經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展，如今合作社已有蘋果梨果樹4萬(wàn)余棵，年產(chǎn)值900萬(wàn)元。近年來(lái)，吉林省延邊朝鮮族自治州實(shí)施外出務(wù)工人員回引工程，多措并舉吸引游子返鄉(xiāng)工作、創(chuàng)業(yè)。截至目前，延邊州外地返鄉(xiāng)工作人員達(dá)1.3萬(wàn)余人，并帶動(dòng)2.5萬(wàn)余人就業(yè)。

　　近年來(lái)，吉林省延邊朝鮮族自治州實(shí)施外出務(wù)工人員回引工程，多措并舉吸引游子返鄉(xiāng)工作、創(chuàng)業(yè)。截至目前，延邊州外地返鄉(xiāng)工作人員達(dá)1.3萬(wàn)余人，并帶動(dòng)2.5萬(wàn)余人就業(yè)。

　　綏陽(yáng)縣王彈花家紡有限公司成立于2015年10月，是一家以生產(chǎn)床上用品的生產(chǎn)加工企業(yè)。法定代表人王單模曾就讀于貴陽(yáng)職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)廚師專業(yè)，得到學(xué)校認(rèn)可后到廣東打工。經(jīng)過(guò)幾年的打工生涯，一邊做，一邊學(xué)，從普通的`員工做到領(lǐng)導(dǎo)，工資從幾百元做到上萬(wàn)元。雖然工資上去了，可人的思維卻發(fā)生了改變，總覺(jué)打工不是長(zhǎng)久之計(jì)，經(jīng)反復(fù)思考后決定辭職返鄉(xiāng)。經(jīng)過(guò)前期對(duì)市場(chǎng)調(diào)查和詳細(xì)分析思考，同時(shí)利用和父親做過(guò)棉被加工的技術(shù)，在懂行懂技術(shù)的前提下開辦了現(xiàn)在的棉絮加工廠。

　　返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)案例分析 篇2

　　小朱從小生活在農(nóng)村，對(duì)動(dòng)物有一種天然的親切感，2000年大學(xué)畢業(yè)后和大多數(shù)人一樣去了深圳闖蕩，由于專業(yè)不對(duì)口，小朱沒(méi)有找到自己感興趣的工作，再加上老家的父母年事已高，需要子女近身照顧，多方因素考慮之下，小朱決定回家創(chuàng)業(yè)。

　　小朱在外務(wù)工期間，曾在廣州、深圳的農(nóng)貿(mào)野味市場(chǎng)進(jìn)行過(guò)詳盡的市場(chǎng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)特種養(yǎng)殖業(yè)的市場(chǎng)潛力巨大，以野鴨為例，一只野鴨的市場(chǎng)利潤(rùn)是家鴨的好幾倍但飼養(yǎng)起來(lái)卻不會(huì)比家鴨困難多少。再加上自己本身就是養(yǎng)殖專業(yè)，理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的支持，給了小朱創(chuàng)辦養(yǎng)殖場(chǎng)的信心。小朱的養(yǎng)殖場(chǎng)位于湖溪鄉(xiāng)東堆村中格田組，以養(yǎng)殖大雁、孔雀、野鴨、天鵝、貴妃雞、野雞、鴕鳥等特色品種為

　　再找不到病因，這批山雞苗將損失殆盡，到時(shí)將給養(yǎng)殖場(chǎng)造成致命的打擊，小朱查閱了大量的文獻(xiàn)資料，也和同行們溝通過(guò)，最后還咨詢了相關(guān)的專家，最終確定山雞是感染了一種混合疾病，可是這時(shí)500羽山雞苗已近乎全軍覆沒(méi)，只幸存了幾十羽。小朱沒(méi)有時(shí)間傷心，他要保住這最后的山雞苗，發(fā)現(xiàn)病因之后，小朱奮力治療補(bǔ)救：每天按時(shí)對(duì)雞舍清洗消毒；對(duì)山雞苗定時(shí)注射治病藥物，不眠不休的關(guān)注山雞苗的健康狀況；將病雞進(jìn)行隔離治療，病死和重癥山雞及時(shí)清理，并撒上石灰深埋�？紤]到幸存的山雞抵抗力弱，小朱還在飼料里加入治病的藥物并使用大燈進(jìn)行保溫，采用網(wǎng)床飼養(yǎng)減少山雞與帶菌糞便的接觸，由于措施得當(dāng)，病菌終于得到了有效控制，減輕了損失。

　　2013年，小朱通過(guò)和其他養(yǎng)殖戶溝通養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)和實(shí)地調(diào)研發(fā)現(xiàn)孔雀養(yǎng)殖在我縣還是一片空白，市場(chǎng)需求巨大，且孔雀養(yǎng)殖難度小但利潤(rùn)巨大，只要做好孔雀苗的保暖工作，養(yǎng)殖起來(lái)甚至比飼養(yǎng)家禽還要容易，所以這一次他又購(gòu)買了100只孔雀進(jìn)行養(yǎng)殖，積累了前幾次的'經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，小朱小心翼翼的呵護(hù)著這批孔雀的幼苗，充分做好了幼苗保溫、防病害和舍棚清潔等各項(xiàng)措施，養(yǎng)殖孔雀的效果很好，甚至還開發(fā)了孔雀的附加產(chǎn)品如孔雀扇、孔雀蛋、孔雀標(biāo)本的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。每當(dāng)孔雀養(yǎng)成，開屏之時(shí)，五彩斑斕的孔雀扇成為了這個(gè)小山村一道靚麗的風(fēng)景線，吸引了無(wú)數(shù)人慕名前來(lái)觀看。

　　經(jīng)過(guò)幾次危機(jī)，小朱意識(shí)到要想把養(yǎng)殖場(chǎng)做大做好，光靠自己一個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。湖溪鄉(xiāng)政府知道了小朱面臨的困境，一是十分支持小朱回家創(chuàng)業(yè)的行為；二是希望能通過(guò)小朱的養(yǎng)殖場(chǎng)帶動(dòng)周邊貧困戶走上脫貧致富的路子。因此在養(yǎng)殖場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)上給予了大力支持，積極為養(yǎng)殖場(chǎng)辦理無(wú)息貸款幫助小朱渡過(guò)難關(guān)，還幫助養(yǎng)殖場(chǎng)修建了一條長(zhǎng)約300米的“致富路”，總投資十幾萬(wàn)元。并在2016年，為小朱的養(yǎng)殖場(chǎng)成立了專門的養(yǎng)殖專業(yè)合作社，共有二十余戶貧困戶加入，以“基地+貧困戶”的形式帶動(dòng)貧困戶加盟合作社進(jìn)行特種養(yǎng)殖，小朱負(fù)責(zé)提供場(chǎng)地和技術(shù)支持，貧困戶只需對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)的動(dòng)物進(jìn)行飼喂、消毒、清潔等工作，基地會(huì)統(tǒng)一負(fù)責(zé)防疫和銷售工作。還幫助小朱開發(fā)起了旅游業(yè)務(wù)，現(xiàn)在已經(jīng)有了放飛大雁、多彩孔雀、鴕鳥歡騰幾個(gè)觀賞項(xiàng)目。

　　養(yǎng)殖的難題解決了，如何廣開銷路又成了小朱的一塊心病。為此，鄉(xiāng)政府主動(dòng)承擔(dān)起了幫助養(yǎng)殖場(chǎng)打開銷售市場(chǎng)的任務(wù)，先是印發(fā)宣傳手冊(cè)到縣城的各大酒店商家爭(zhēng)取供貨權(quán)；又主動(dòng)聯(lián)系縣城周邊和其他省份的野生動(dòng)物收購(gòu)商前來(lái)小朱的養(yǎng)殖場(chǎng)洽淡珍野動(dòng)物收購(gòu)業(yè)務(wù)；還利用互聯(lián)網(wǎng)成為惠農(nóng)網(wǎng)的注冊(cè)商家在全國(guó)范圍內(nèi)打開知名度；又幫助小朱在縣城辦了一個(gè)“湖溪珍野動(dòng)物展館”，大大提升了養(yǎng)殖場(chǎng)的知名度。

　　有了政府的幫扶，小朱在經(jīng)營(yíng)起養(yǎng)殖場(chǎng)來(lái)越發(fā)顯得得心應(yīng)手，現(xiàn)在養(yǎng)殖場(chǎng)已經(jīng)把發(fā)展重心放到了廣開銷路上來(lái)，尤其是如何利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行宣傳成為了小朱每天思考的問(wèn)題。在鄉(xiāng)政府的推薦報(bào)名下，小朱成為了我縣自主電商平臺(tái)“贛貨網(wǎng)”的注冊(cè)商家，現(xiàn)在成為了一名電商新手，并成為了我縣組織的電商培訓(xùn)班的一名學(xué)員，現(xiàn)在正努力學(xué)習(xí)電商知識(shí)，爭(zhēng)取早日學(xué)以致用，將學(xué)到的知識(shí)用到自己的網(wǎng)店中去，讓養(yǎng)殖場(chǎng)發(fā)展的越來(lái)越好，從而帶動(dòng)更多的貧困戶加入進(jìn)來(lái)，共同致富。雖然養(yǎng)殖場(chǎng)在以后的經(jīng)營(yíng)中還會(huì)遇到這樣或者那樣的問(wèn)題，但是小朱相信只要自己能夠堅(jiān)持再加上鄉(xiāng)政府的幫助，一定都能逢兇化吉，讓自己的致富路越走越寬。

　　返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)案例分析 篇3

　　最近，大學(xué)生在就業(yè)選擇中悄然出現(xiàn)一股返鄉(xiāng)潮。

　　又到新一輪大學(xué)生簽約高峰期，記者在與一些應(yīng)屆畢業(yè)生和其他大學(xué)生的接觸交流中發(fā)現(xiàn)，面對(duì)目前大城市就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、生活成本高等問(wèn)題，不少大學(xué)生紛紛把返鄉(xiāng)工作作為第一選擇。 看重家鄉(xiāng)發(fā)展空間 今年25歲的易凌志是四川德陽(yáng)人，3月底他將離開求學(xué)近7年的杭州，返回四川。

　　“工作是春節(jié)前敲定的，家里和我自己都很滿意�！币琢柚菊f(shuō)，自己求職方向比較明確，讀研開始就決定回去。雖然他也和同學(xué)一起投過(guò)浙江和上海的一些單位，拿了幾個(gè)offer，甚至還有一家上市國(guó)企的高層一再勸說(shuō)他留在浙江，但小易還是選擇了四川成都一家單位。

　　“西部地區(qū)的發(fā)展前景是我看重的。”易凌志覺(jué)得，與其在東部沿海地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)，不如選擇西部這片藍(lán)海。另外，身為家中獨(dú)子，他初中就開始住校，與父母交流很少�？粗�父母年紀(jì)越來(lái)越大，小易希望能陪在他們身邊。

　　和小易一樣，22歲的錢一旦也是因?yàn)榭粗丶亦l(xiāng)發(fā)展空間，于是在20xx年畢業(yè)后，毅然放棄寧波市區(qū)一家銀行的offer，選擇到老家北侖區(qū)春曉鎮(zhèn)的一個(gè)村子里做了一名大學(xué)生村官�！拔矣X(jué)得跟銀行工作比起來(lái)，村官更有發(fā)展前景。”小錢笑著說(shuō)。 高房?jī)r(jià)前另?yè)癯雎?與應(yīng)屆畢業(yè)生比起來(lái)，已在湖州長(zhǎng)興工作近3年的張嘯松，可以說(shuō)是這撥返鄉(xiāng)大軍的先行者。

　　“離家近，生活壓力小，來(lái)的第二年我就憑自己的力量支付首付款買房子。”老家安吉的他認(rèn)為，自己當(dāng)年的選擇十分明智，“雖然那時(shí)回基層工作的研究生不是很多，但時(shí)至今日，很多原來(lái)在杭州打拼的同學(xué)也慢慢通過(guò)各種渠道回流了。”

　　今年6月即將畢業(yè)的浙江大學(xué)學(xué)生晏鈞這段時(shí)間也在考慮返鄉(xiāng)。“杭州房?jī)r(jià)太高了，不知道奮斗多少年才買得起�！爆F(xiàn)在正在昆明找工作的他，計(jì)劃三月初再回杭州準(zhǔn)備畢業(yè)事宜。

　　“剛面試完一家公司，還在等兩個(gè)面試。”晏鈞說(shuō)，他在面試時(shí)碰到好幾個(gè)和他差不多情況的同學(xué)，“有復(fù)旦的、有廈大的，都是在沿海讀書，然后家人在云南這邊就回來(lái)找工作了�！彪m然也收到一些浙江企事業(yè)單位的面試機(jī)會(huì)，但經(jīng)過(guò)考慮，晏鈞還是選擇回昆明。

　　半數(shù)原籍學(xué)生返鄉(xiāng) 越來(lái)越多的大學(xué)生選擇回鄉(xiāng)就業(yè)，表明邊緣地區(qū)、邊緣城市和農(nóng)村正在快速發(fā)展，這幾年大學(xué)生的擇業(yè)觀念也在轉(zhuǎn)變，那些回鄉(xiāng)就業(yè)的'成功案例給其他大學(xué)生帶來(lái)了很好的導(dǎo)向作用。 成都的一名優(yōu)秀的大學(xué)生郎洋同樣如此選擇，本來(lái)大學(xué)期間已經(jīng)收到了上海等地多家知名外企的offer，但毅然決定放棄，選擇在成都郊區(qū)創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過(guò)一年多的努力，他旗下的了解網(wǎng)已經(jīng)初具規(guī)模，談到當(dāng)初的選擇時(shí)，他認(rèn)為自己的選擇十分正確，既發(fā)展了自己的事業(yè)，也給當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)帶來(lái)了貢獻(xiàn)。

　　對(duì)大學(xué)生這股返鄉(xiāng)潮，有專家認(rèn)為：“隨著國(guó)家引導(dǎo)和財(cái)政投入的加大，小城市與農(nóng)村發(fā)展機(jī)會(huì)越來(lái)越多，而回鄉(xiāng)工作的生活成本和維系家庭的感情成本支出都會(huì)較小�！币虼�，他認(rèn)為，回鄉(xiāng)潮表明了新一代大學(xué)生的就業(yè)理加趨于實(shí)際。

　　返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)案例分析 篇4

　　農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)案例

　　這是一個(gè)真實(shí)的返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)案例，放棄2000元的月收入成為一個(gè)自主創(chuàng)業(yè)的“雞司令”，他懷揣著一個(gè)夢(mèng)想，而且面臨著一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　僅僅不到一年時(shí)間，恩施市小渡船辦事處旗峰社區(qū)的韓俊已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，目前他的雞舍里還存欄8000多只蛋雞，每天可收獲6000多只蛋，每月收入可達(dá)10幾萬(wàn)元，資產(chǎn)已達(dá)40多萬(wàn)元。

　　韓俊和許多城邊村的小伙子一樣，考了駕駛執(zhí)照，給一個(gè)私營(yíng)業(yè)主開起了農(nóng)用車，每月2000的收入，讓他很滿足。2008年，受金融危機(jī)的影響，韓俊發(fā)現(xiàn)，農(nóng)用車的.生意大不如前，常常好長(zhǎng)時(shí)間無(wú)事可做。不能就這樣玩下去，必須另謀出路。

　　是什么讓他決定創(chuàng)業(yè)?

　　韓俊聽說(shuō)一個(gè)要好的朋友，在重慶長(zhǎng)壽縣的一個(gè)養(yǎng)雞專業(yè)村打工，學(xué)會(huì)了科學(xué)養(yǎng)雞技術(shù)。養(yǎng)雞，合作養(yǎng)雞!這想法在他的頭腦中靈光一閃，當(dāng)他對(duì)朋友提及這個(gè)想法，馬上得到了朋友的響應(yīng)。就這樣，2009年初，韓俊開始了養(yǎng)雞場(chǎng)的籌劃。韓俊對(duì)市里、辦事處對(duì)創(chuàng)業(yè)者的支持感激不盡。

　　當(dāng)初雖說(shuō)滿懷創(chuàng)業(yè)激情，可資金、場(chǎng)地、政策這些硬件要求，讓他創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想步履艱難。在他最為苦難最為困惑的時(shí)候，辦事處全民創(chuàng)業(yè)辦公室的同志及時(shí)上門為他送上了全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，積極幫他解決各種實(shí)際困難。在他為資金缺乏而焦頭爛額的時(shí)侯，旗峰社區(qū)居委會(huì)及時(shí)“雪中送炭”，為他在最短的時(shí)間內(nèi)爭(zhēng)取到15萬(wàn)元的小額貸款。

　　他選擇了良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　韓俊看中了大龍?zhí)洞骞�路旁一個(gè)閑置的打石場(chǎng)，村委會(huì)干部立馬幫他協(xié)調(diào)各方關(guān)系迅速辦好了手續(xù)。最讓他最為感動(dòng)的是，辦事處還為他創(chuàng)業(yè)提供了創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。團(tuán)市委組織的青年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，辦事處為他爭(zhēng)取到機(jī)會(huì)讓他去學(xué)習(xí)�！叭绻�不是辦事處提供的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境、優(yōu)惠的政策，沒(méi)有辦事處和村里周到、便捷、熱情的服務(wù)，他不可能順利起步，也不會(huì)有養(yǎng)雞場(chǎng)今天的發(fā)展勢(shì)頭”。韓俊說(shuō)。

　　除了政府扶持外，更凝聚了韓俊和合作伙伴的心血和汗水。創(chuàng)業(yè)之初，資金緊張，雞舍是年邁的父母和親戚朋友挑磚抬瓦建起來(lái)的，進(jìn)飼料、除雞糞都是自己親力親為。孵化小雞整夜不敢睡覺(jué)，早上5點(diǎn)多鐘就得準(zhǔn)時(shí)去給小雞喂食，幾個(gè)月來(lái)他幾乎沒(méi)離開過(guò)雞場(chǎng)，渾身都是雞糞味，朋友開玩笑稱他為“雞司令”。

　　好不容易孵出的第一批小雞，卻突然出現(xiàn)了掉毛、拉稀的病癥，看著小雞開始發(fā)蔫，韓俊和朋友心急如焚，他們幾天幾夜不敢合眼，心急如焚多方尋求解決辦法，東奔西跑去找特效藥。后來(lái)病癥終于控制住了，他和伙伴相擁而泣，然后整整睡了兩天兩夜的覺(jué)……這些艱辛磨練了韓俊的意志，堅(jiān)定了他頑強(qiáng)創(chuàng)業(yè)的決心，成了他創(chuàng)業(yè)中一筆不小的財(cái)富。

　　小小成功之后他準(zhǔn)備繼續(xù)擴(kuò)張

　　韓俊的養(yǎng)雞場(chǎng)正呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)初步建立，鮮蛋銷往恩施市的各大院校、超市以及咸豐、宣恩、建始等縣市。技術(shù)人員穩(wěn)定，培訓(xùn)上崗了4名會(huì)技術(shù)、懂管理的員工。雖如小試成功。但韓俊并不滿足。

　　這才剛剛起步，下一步資金回籠后，將擴(kuò)建雞舍;第二步是讓養(yǎng)雞的副產(chǎn)品產(chǎn)生利潤(rùn)，把雞糞加工成有機(jī)肥，讓廢物變成寶貝，變成錢;第三步就要進(jìn)一步增加科技含量，向特色養(yǎng)殖、綠色養(yǎng)殖的方向上發(fā)展。

　　返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)案例分析 篇6

　　今天剛送出去兩大車羊糞，又來(lái)了一撥拉羊糞的。 4月18日上午，正陽(yáng)縣樂(lè)天生物科技有限公司總經(jīng)理郭俊的手機(jī)響個(gè)不停，找他聯(lián)系買羊糞的貨主接二連三。他說(shuō)，眼下正是菜農(nóng)、果農(nóng)積肥旺季，羊糞成了菜農(nóng)果農(nóng)眼里的搶手貨。

　　大學(xué)生回鄉(xiāng)賣羊糞

　　在正陽(yáng)縣樂(lè)天生物科技有限公司內(nèi)，看到，一輛裝載15噸羊糞的汽車整裝待發(fā)。司機(jī)探出頭說(shuō)，這一車羊糞準(zhǔn)備發(fā)往上蔡縣三禾葡萄園。問(wèn)他為什么跑這么遠(yuǎn)來(lái)正陽(yáng)拉羊糞?該司機(jī)說(shuō)：這個(gè)地方的有機(jī)肥比較純，施肥效果好，路程遠(yuǎn)一點(diǎn)也劃算。

　　這家葡萄園有3000多畝，與我們長(zhǎng)期合作，一年用我們的羊糞2000噸以上。郭俊說(shuō)，正陽(yáng)向陽(yáng)種植農(nóng)民專業(yè)合作社也是他們的老客戶，長(zhǎng)年使用他們公司加工的羊糞。

　　今年30歲的郭俊，是正陽(yáng)縣蘭青鄉(xiāng)周孟村人。2006年，他以604分的優(yōu)異成績(jī)考上鄭州大學(xué)生物工程系。4年后，大學(xué)畢業(yè)的他本可以留在一個(gè)不錯(cuò)的科研單位工作，但是，他卻做出了讓人吃驚的選擇，到上蔡縣蘆崗鄉(xiāng)文樓村和別人一起種植食用菌。

　　沒(méi)想到在經(jīng)歷了6年的食用菌創(chuàng)業(yè)后，喜歡思考做事的郭俊發(fā)現(xiàn)了羊糞里的商機(jī)，就改行做起了有機(jī)肥。

　　我們提出自己的口號(hào)是：環(huán)保純羊糞，有機(jī)肥倡導(dǎo)者。郭俊說(shuō)， 2016年4月，他和朋友劉凱華等人成立了正陽(yáng)縣天樂(lè)生物科技有限公司，利用正陽(yáng)天潤(rùn)農(nóng)業(yè)湖羊養(yǎng)殖基地的羊糞，依托鄭州大學(xué)的技術(shù)力量，運(yùn)用現(xiàn)代生物科學(xué)技術(shù)，采用優(yōu)質(zhì)菌種發(fā)酵加工成有機(jī)肥。

　　天潤(rùn)農(nóng)業(yè)湖羊養(yǎng)殖基地有10000多只湖羊、年產(chǎn)6000多噸羊糞。郭俊說(shuō)，他們將其加工成純羊糞精制有機(jī)肥、微生物菌肥和花肥三款產(chǎn)品。發(fā)酵處理、晾曬、篩選、包裝......以前人們敬而遠(yuǎn)之的臭糞蛋，如今變成了循環(huán)利用的`寶貝。

　　糞先生帶來(lái)百萬(wàn)商機(jī)

　　我們的注冊(cè)商標(biāo)就是“糞先生”。郭俊說(shuō)，這個(gè)糞有兩個(gè)意思，一個(gè)是把羊糞生意做好;另一個(gè)是發(fā)奮的意思，他們要為以羊糞為資源的有機(jī)肥事業(yè)做大做強(qiáng)而努力奮斗。

　　如今，我們的羊糞已經(jīng)在網(wǎng)上銷售。郭俊說(shuō)，開春是施肥旺季，他們公司的人員忙得不亦樂(lè)乎。

　　來(lái)公司的客戶要接待、發(fā)貨。網(wǎng)上客戶訂單量也在增加，生意火爆。劉凱華笑著說(shuō)，“糞先生”忙得很。

　　郭俊透露，他們公司的羊糞銷售相當(dāng)火爆，每天來(lái)要貨的人絡(luò)繹不絕，一年的羊糞銷售收入有100多萬(wàn)元，全國(guó)各地的客戶都有。

　　郭俊滿懷信心地表示，他將把糞先生牌有機(jī)肥做大做強(qiáng)，在有機(jī)肥行業(yè)領(lǐng)跑全國(guó)。

　　大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇1

　　一提到王興王興，很多人腦海里邊第一想到的一個(gè)詞匯即是連環(huán)創(chuàng)業(yè)者，由于他是校內(nèi)網(wǎng)，飯否網(wǎng)，美團(tuán)網(wǎng)這三個(gè)我國(guó)大名鼎鼎的網(wǎng)站的聯(lián)合創(chuàng)始人，除此之外，他還有另外一層身份，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，在結(jié)業(yè)以后，沒(méi)有豐富的職業(yè)閱歷就開端創(chuàng)業(yè)的人。他是一名人們口中的天才少年，高中沒(méi)有參與高考就被保送到我國(guó)名牌學(xué)府清華大學(xué)，結(jié)業(yè)后拿到全額獎(jiǎng)學(xué)金去了美國(guó)特拉華大學(xué)師從第一位取得MIT核算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位的'內(nèi)地學(xué)者高光榮，隨后歸國(guó)創(chuàng)業(yè)，在前一兩次不算成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以后，王興創(chuàng)立了我國(guó)版facebook校內(nèi)網(wǎng)，并很快風(fēng)行于大校園園圈當(dāng)中。校內(nèi)網(wǎng)于2006年10月被千橡以200萬(wàn)美元收買。2007年5月12日，王興興辦飯否。這也是我國(guó)第一個(gè)類twitter項(xiàng)目飯否網(wǎng)，但就在飯否開展勢(shì)頭一片杰出之際被封閉，讓王興工作遭到波折。以后連環(huán)創(chuàng)業(yè)客王興于2010年3月上線新項(xiàng)目美團(tuán)網(wǎng)，并在千團(tuán)大戰(zhàn)當(dāng)中脫穎而出，穩(wěn)居職業(yè)前三，并先后取得紅杉和阿里的兩輪數(shù)千萬(wàn)美金的融資，這個(gè)連環(huán)創(chuàng)業(yè)客的工作正逐步走上正軌。近年五月份，美團(tuán)單月流水現(xiàn)已打破10億人民幣。

　　大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇2

　　超級(jí)講堂的聯(lián)合創(chuàng)始人楊明平是典型的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，并且是一位接連創(chuàng)業(yè)者。楊明平結(jié)業(yè)于中歐世界工商學(xué)院。2005年，大三的他接手了校園邊上的'一家川菜館，開展到具有400多平方、一年200多萬(wàn)收入規(guī)模的火鍋店，大學(xué)的創(chuàng)業(yè)閱歷為他贏得第一桶金。然后楊明平?jīng)Q定朝著更大的方向開展，進(jìn)入在線教育范疇，創(chuàng)立超級(jí)講堂(Super Class)。

　　大學(xué)生擺地?cái)倓?chuàng)業(yè) 賣花卉年賺百萬(wàn)元王志國(guó)2003年大學(xué)畢業(yè)開始創(chuàng)業(yè)，至今個(gè)人資產(chǎn)已近百萬(wàn)，產(chǎn)品年銷售額達(dá)幾十萬(wàn)元。在宣化義圣宮花卉市場(chǎng)，他有五個(gè)攤位，花卉、工藝品、根雕等萬(wàn)余件商品琳瑯滿目。他的攤上有一張電腦桌，桌上放著一本《中國(guó)吉祥圖案實(shí)用大全》，旁邊還有一本《茶葉知識(shí)簡(jiǎn)介》，在他的`家里，此類書籍還有一千多本。

　　王志國(guó)做花卉生意是從街頭賣花開始的。雖然他在大學(xué)讀的是園藝專業(yè)，但事情做起來(lái)才知道，看似簡(jiǎn)單的花卉繁殖，操作起來(lái)很復(fù)雜。有一次，王志國(guó)在培育新幾內(nèi)亞鳳仙花時(shí)，成活率一度很低，溫度、濕度也難以掌握。后來(lái)他通過(guò)查看書籍、向人請(qǐng)教，把沒(méi)有死的扦插枝放到水里，每天認(rèn)真觀察并詳細(xì)記錄。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，鳳仙苗生出了白根，幾個(gè)月的精心呵護(hù)后，500多盆鳳仙花卉一面世，就被一搶而光。

　　“書中自有黃金屋”。在經(jīng)營(yíng)花卉的過(guò)程中，王志國(guó)還把自己所學(xué)的裝潢設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)融入到其中，嘗試創(chuàng)作魚花共生的園林式盆景，做好后再給盆景配上“小橋流水人家”之類好聽的名字，使一盆盆盆景的意境愈加深刻，文化內(nèi)涵愈加突顯，此舉也開創(chuàng)了當(dāng)?shù)嘏杈皠?chuàng)新的先河。

　　從2004年開始，王志國(guó)開始鉆研工藝品的專業(yè)知識(shí)。每次他去北京進(jìn)貨，回來(lái)時(shí)都要買上幾本中國(guó)觀賞石協(xié)會(huì)的《寶藏》雜志認(rèn)真翻閱。

　　在北京潘家園舊貨市場(chǎng)，玉器、奇石、根雕這類工藝品數(shù)不勝數(shù)，真假難辨。但是，王志國(guó)從來(lái)沒(méi)有進(jìn)過(guò)假貨，他的“假一賠十”承諾至今還是零投訴。難道他的“火眼金睛”是通過(guò)看書學(xué)來(lái)的嗎?據(jù)王志國(guó)說(shuō)，自己有一次進(jìn)貨時(shí)，結(jié)識(shí)了一位年逾七旬的老專家，這位老人與他十分投緣，經(jīng)常來(lái)宣化指點(diǎn)晚輩小友，教授他一些古玩、工藝品方面的知識(shí)，而王志國(guó)也常常是不懂就問(wèn)，現(xiàn)在兩人已經(jīng)成了忘年交。

　　目前王志國(guó)經(jīng)營(yíng)的工藝品有上百種、商品有上萬(wàn)件，每件的名稱、產(chǎn)地、價(jià)格都是他親自標(biāo)注的�，F(xiàn)在，他又在跟隨全國(guó)聞名的劉國(guó)和老師學(xué)起了篆刻，已嘗試著給人刻了幾方印。

　　大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇3

　　柯焱：大二男生自做手工藝品5萬(wàn)元開女士精品店入2萬(wàn)

　　男生做的手工藝品竟讓眾多女生自嘆不如，還被女生們瘋狂搶購(gòu)，在武漢工商學(xué)院，工商管理專業(yè)大二男生柯焱因此成為名人(如圖)。最近，憑借打工、眾籌得來(lái)的5萬(wàn)塊錢，柯焱在學(xué)校附近開辦的女生精品店，在黃家湖大學(xué)城周邊已小有名氣。

　　黑色襯衫搭配休閑褲，再加上一副黑框眼鏡，柯焱是同學(xué)眼中標(biāo)準(zhǔn)的文藝青年，而最讓大家驚嘆的是他做手工藝品的好技術(shù)。

　　大一入校，面對(duì)眾多社團(tuán)招新，柯焱就對(duì)桌上擺滿手工藝品的手工社感興趣，很快成為少有的幾個(gè)加入手工社的男生之一，一有機(jī)會(huì)就找學(xué)姐學(xué)手工，從最簡(jiǎn)單的紙花、塑花、絲網(wǎng)花，到用串珠勾勒動(dòng)物、卡通人物形象，用竹簽、筷子等日常用品制作埃菲爾鐵塔、吉他等。

　　柯焱表示，他從小喜歡做手工，加入社團(tuán)后他從最簡(jiǎn)單的紙花、塑花、絲網(wǎng)花做起，到用串珠勾勒動(dòng)物、卡通人物形象，后來(lái)還用竹簽、筷子等信手拈來(lái)的.物品創(chuàng)作埃菲爾鐵塔、吉他等，期間他挑戰(zhàn)了對(duì)男生來(lái)說(shuō)最難的針線活，自己裁制了一款6寸大的不織布蛋糕……一年多時(shí)間里，柯焱做了100多個(gè)各種手工藝品。

　　柯焱表示，因?yàn)榻?jīng)常和女生一起討論手工藝品的制作，他發(fā)現(xiàn)具備文藝氣息、獨(dú)一無(wú)二的手工藝品最受女生歡迎，同時(shí)精品店裝飾也采用了蔓藤綠葉、舊桌布、絲網(wǎng)花等自己原創(chuàng)的設(shè)計(jì)。

　　隨著手藝越來(lái)越純熟，今年4月，柯焱萌生了開一家精品店的想法。

　　柯焱告訴記者，高考(微博)結(jié)束后他曾瞞著家人獨(dú)自去上海一家餐廳當(dāng)服務(wù)員，兩個(gè)月掙了7000多元錢;大一寒假期間，他又在武昌火車站附近找了一家餐館做服務(wù)生，掙了6000多元錢。再加上他在大學(xué)生眾籌網(wǎng)上籌集的2萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資金，以及向同學(xué)、朋友借的錢，柯焱順利籌得了5萬(wàn)元啟動(dòng)資金。

　　經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的選址、籌劃，6月份，他的精品店“大美ZaKKa”在黃家湖東瀾岸商業(yè)區(qū)正式開業(yè)。貨源除了從批發(fā)商那里進(jìn)的貨外，還有附近幾所大學(xué)手工社的作品，以及自己親手做的手工制作。與眾不同的貨源，讓柯焱有了“別人有的我這里都有，我這里有的別人不一定有”的自信。

　　經(jīng)過(guò)4個(gè)月的苦心經(jīng)營(yíng)，柯焱告訴記者，除去成本，他幾乎每天都會(huì)進(jìn)賬600元以上，平均月收入2萬(wàn)元。中秋節(jié)三天，每天盈利千余元。

　　生意越來(lái)越紅火，柯焱還特意聘請(qǐng)了1名全職員工和5名學(xué)生兼職幫他打工，他也騰出時(shí)間創(chuàng)作更多作品。談到未來(lái)規(guī)劃，柯焱說(shuō)，他準(zhǔn)備把這家女生精品店從黃家湖擴(kuò)張到中心城區(qū)。

　　大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇4

　　唐雷、于飛克、程衛(wèi)：三名大學(xué)生合伙開轟趴館(轟趴別墅)年入800萬(wàn)

　　“轟趴”是由英文“HomeParty”音譯過(guò)來(lái)的一個(gè)詞，意為家庭派對(duì)。幾十人租下一套別墅，別墅內(nèi)娛樂(lè)設(shè)施齊全，可以唱歌、喝酒、燒烤，還可以看電影、打桌球、玩棋牌等。近兩年，“轟趴”受到大學(xué)生以及都市年輕人尤其是白領(lǐng)一族的追捧。

　　近年來(lái)，一種新興的聚會(huì)場(chǎng)所別墅“轟趴館”在長(zhǎng)沙悄然興起，成為年輕人聚會(huì)的首選。湖南第一師范學(xué)院學(xué)生唐雷、于飛克看準(zhǔn)商機(jī)，從大四起就與朋友合伙租別墅，提供給大學(xué)生開“轟趴”。兩年來(lái)，他們已經(jīng)在湖南、陜西、江西、貴州等地租下10套別墅，年?duì)I業(yè)額近800萬(wàn)元。

　　三人大二開始合伙創(chuàng)業(yè)

　　90后唐雷、于飛克兩個(gè)人是大學(xué)同班同學(xué)，畢業(yè)于南京師范大學(xué)的程衛(wèi)是他倆的高中同學(xué)。很多學(xué)生還在抱怨大學(xué)生活“無(wú)聊”時(shí)，三個(gè)瀏陽(yáng)小伙子在大二開始就琢磨著“合伙創(chuàng)業(yè)”。

　　三人大二開始合伙辦教育培訓(xùn)公司，到大四那年，他們積累了30余萬(wàn)元。2013年，三人一拍即合準(zhǔn)備投資新興的別墅“轟趴館”。“日租別墅聚會(huì)是一種全新的'聚會(huì)模式，符合年輕人的需求�！碧评赘嬖V記者，這是個(gè)新興行業(yè)，它在成長(zhǎng)與完善，市場(chǎng)是看好的，關(guān)鍵在于自己怎么去創(chuàng)新。

　　瞄準(zhǔn)商機(jī)，2013年，三人在湖南第一師范學(xué)院附近租下一套別墅，花費(fèi)25萬(wàn)元左右裝修一番，“新青年別墅聚吧”于2014年6月正式開門迎客�！白鈩e墅分成上午、下午和晚上三個(gè)場(chǎng)次，周一到周四一個(gè)價(jià)格，周五到周日一個(gè)價(jià)格。組團(tuán)數(shù)名或幾十名好友玩通宵，包括食宿在內(nèi)每人分?jǐn)偘僭�以�?nèi)�！庇浾吡私獾剑�目前長(zhǎng)沙日租別墅有兩種收費(fèi)模式，一種按時(shí)間段收費(fèi)，包場(chǎng)費(fèi)用固定;另一種是按“人頭”收費(fèi)，最多可以容納四五十人。

　　兩年租10套別墅，還注冊(cè)了公司

　　“我們采取提前一周預(yù)約的模式，周末基本場(chǎng)場(chǎng)都是滿的。”程衛(wèi)表示。今年初，他們注冊(cè)了一家文化傳播有限公司，與多家企業(yè)簽訂了合作協(xié)議。兩年來(lái)，他們已經(jīng)在湖南、陜西、江西、貴州等地租下10套別墅，年?duì)I業(yè)額近800萬(wàn)元。

　　記者打開大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)，搜索“別墅轟趴”，即出現(xiàn)50多戶商家，大多分布于毗鄰高校。“以前同學(xué)聚會(huì)，吃飯?jiān)谝粋�(gè)地方、唱歌又去另一個(gè)地方，有時(shí)候需要轉(zhuǎn)場(chǎng)幾次。”來(lái)參加別墅聚會(huì)的湖南商學(xué)院大一學(xué)生李琴告訴記者，別墅聚會(huì)最大的特點(diǎn)就在于可以迎合每個(gè)人的口味，大家基本上都能在這個(gè)大空間里找到自己喜歡的娛樂(lè)項(xiàng)目�！耙酝�很多人都認(rèn)為別墅消費(fèi)難以承受，而現(xiàn)在別墅卻以一種低姿態(tài)悄然走進(jìn)市民的生活，成為長(zhǎng)沙娛樂(lè)新風(fēng)尚�！碧评妆硎荆瑒e墅聚會(huì)目前在湖南認(rèn)知度越來(lái)越高。

　　通過(guò)網(wǎng)絡(luò)打造品牌

　　“再給你一次機(jī)會(huì)，你會(huì)選擇就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)?”面對(duì)記者的問(wèn)題，三人不假思索地回答“還是會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)”�！皠�(chuàng)業(yè)就像打怪獸，活著就要有血性。”對(duì)于這三個(gè)90后大學(xué)生來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)與未知讓他們熱血澎湃。

　　對(duì)于即將選擇創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，程衛(wèi)認(rèn)為一定要有“咬定青山”的決心和毅力，要接受因此帶來(lái)的一切改變，只有三分鐘的熱情度是絕對(duì)不可能成功的�！按髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)必須在創(chuàng)新中尋求出路，不要跟風(fēng)，想別人所不想，就會(huì)看到市場(chǎng)。”雖然他們的創(chuàng)業(yè)之路與所學(xué)專業(yè)均不對(duì)口，但談及創(chuàng)業(yè)，程衛(wèi)坦言，在他看來(lái)他們的成功源于創(chuàng)新�！巴ㄟ^(guò)小范圍的營(yíng)銷自己來(lái)聚攏粉絲，讓粉絲再去進(jìn)行下一級(jí)推廣營(yíng)銷。”程衛(wèi)表示，想法創(chuàng)新還要技術(shù)創(chuàng)新，玩轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)以及自媒介，利用新媒體拓寬客戶渠道是新時(shí)代創(chuàng)業(yè)的新思路。他們?nèi)�人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在推廣宣傳中充分利用了移動(dòng)社交媒體帶來(lái)的自身營(yíng)銷能力的升級(jí)，比如精心運(yùn)營(yíng)個(gè)人自媒體，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)打造品牌。

　　對(duì)話

　　記者：之前的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷對(duì)你們目前的事業(yè)有何幫助或啟發(fā)?

　　于飛克：對(duì)于我們的創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)，大學(xué)期間的教育培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷給了我們一個(gè)對(duì)創(chuàng)業(yè)相對(duì)深入與實(shí)際的認(rèn)識(shí)，也完成了我們的原始資金積累。這段經(jīng)歷給了我們歷練，在事業(yè)上給了我們一個(gè)全局觀念。

　　大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇5

　　范錦偉：“超齡”大學(xué)生開家教公司的創(chuàng)業(yè)路

　　范錦偉1986年出生在湖北省黃岡市一個(gè)農(nóng)村家庭。他自稱從小就在數(shù)學(xué)方面有天賦，能清楚地說(shuō)話時(shí)，就會(huì)從一數(shù)到一萬(wàn)。“父母都是農(nóng)民，沒(méi)多大文化，也教不了什么優(yōu)雅的詩(shī)歌，就天天教我數(shù)數(shù)�！狈跺\偉說(shuō)，三歲時(shí)，他每天晚上睡覺(jué)前必須準(zhǔn)確的數(shù)一遍，錯(cuò)了的話就重新開始。

　　父母無(wú)意之中的培養(yǎng)，讓范錦偉對(duì)數(shù)字特別敏感，對(duì)數(shù)學(xué)也有非常的興趣。上小學(xué)二年級(jí)時(shí)，他已經(jīng)看完了六年級(jí)的數(shù)學(xué)書。小升初，范錦偉順利以全鎮(zhèn)第一的成績(jī)考到了縣里最好的初中;中考，他又以全市第七的成績(jī)考入了黃岡重點(diǎn)高中。

　　當(dāng)所有人包括范錦偉自己都認(rèn)為高中三年后，他將會(huì)考上清華北大這樣的重點(diǎn)名校，擁有順利的人生時(shí)，不料2005年高三那年，父親身染尿毒癥去世讓一切發(fā)生了改變�！案赣H的重病花光了家里的所有積蓄，還欠了十多萬(wàn)元的債務(wù)。同時(shí)，受不了父親去世的打擊，母親的身體和精神狀況也非常糟糕，家里還有個(gè)剛上初一的妹妹。”他說(shuō)，當(dāng)時(shí)的家庭狀況不允許他自私的去上大學(xué)，“那年高考也參加了，考上了一所普通一本類大學(xué)�！�

　　雖有萬(wàn)般不舍，范錦偉依然跟著村里的長(zhǎng)輩們?nèi)�溫州打工�！皠傞_始在建筑工地拉磚當(dāng)小工，由于白天最高溫度達(dá)39度，我好幾次都暈倒在工地上。到了晚上，我們十幾個(gè)人擠在一間小屋里，經(jīng)常熱得睡不著覺(jué)�！狈跺\偉說(shuō)，第一個(gè)月發(fā)了1500元工資，他把1000元都寄回家里，為的是不讓媽媽和妹妹生活得太苦。

　　范錦偉在溫州一熬就是6年，其間做過(guò)銷售、當(dāng)過(guò)餐廳服務(wù)員，只要是能夠補(bǔ)貼家用的工作，他幾乎全都嘗試了一遍。隨著對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境熟悉，最后找到了一份知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理公司業(yè)務(wù)員的工作。

　　進(jìn)入公司后，范錦偉埋頭苦干，不到一個(gè)月就對(duì)公司的業(yè)務(wù)輕車熟路，銷售業(yè)績(jī)?cè)谒�有的業(yè)務(wù)員里數(shù)一數(shù)二。一年后，他被提拔為銷售部主管。同時(shí)，為了能盡早還清家里的債務(wù)，他還利用下班時(shí)間做兼職。

　　范錦偉說(shuō)，這6年很辛苦，但他收獲了很多，至今仍受益無(wú)窮。比如做事執(zhí)著不怕吃苦、有責(zé)任心有擔(dān)當(dāng)以及在工作中建立起來(lái)的膽識(shí)等�！暗�也失去了一些東西，比如我的青春年華，現(xiàn)在都29歲了，本科都還沒(méi)有畢業(yè)�！彼�笑著說(shuō)。

　　四個(gè)半月考上大學(xué)師大出了個(gè)“勵(lì)志哥”

　　范錦偉拼命地工作，逐漸還清了家里的債務(wù);母親身體好轉(zhuǎn)也卸下了他心中包袱。2010年，妹妹考入了四川幼兒師范學(xué)校，這讓從小學(xué)習(xí)一直名列前茅的他再次萌生了走入大學(xué)校門的念頭。

　　“其實(shí)，我想上大學(xué)的夢(mèng)想自始至終都沒(méi)放棄，只不過(guò)現(xiàn)在可以變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)了�！狈跺\偉說(shuō)，6年沒(méi)摸過(guò)書本，辭職參加高考時(shí)，距離考試時(shí)間只有4個(gè)半月�！昂迷趯W(xué)的理科，以前學(xué)的也扎實(shí)，可以短時(shí)間內(nèi)把知識(shí)點(diǎn)撿起來(lái)。毫不夸張地說(shuō)，在這幾個(gè)月里，我沒(méi)有浪費(fèi)過(guò)一分一秒�！�

　　2011年，范錦偉考上了天津師范大學(xué)，終于圓了他的大學(xué)夢(mèng)。

　　這一天，比同齡人整整晚了5年!

　　剛進(jìn)校園，擺在他面前的問(wèn)題很多。“年齡問(wèn)題是一方面。我當(dāng)時(shí)25歲，比班里的同學(xué)大不少。雖然以前就知道有這個(gè)差距，但遭遇現(xiàn)實(shí)時(shí)，心理上還是有點(diǎn)接受不了，甚至產(chǎn)生過(guò)退學(xué)的念頭�！彼�說(shuō)，在老師的幫助下，他重新找回了以前的自信。

　　“最主要的還是經(jīng)濟(jì)上的問(wèn)題。打工賺的錢大部分都還了債，還有一部分留給了母親和妹妹。學(xué)費(fèi)申請(qǐng)了助學(xué)貸款，我報(bào)到時(shí)只帶了300多元，本想來(lái)校后立即找份兼職工作，但沒(méi)找到�！彼�說(shuō)，“那時(shí)我每天的生活費(fèi)不到5元錢，經(jīng)常是一頓三餐吃饅頭，還吃過(guò)食堂剩飯剩菜，生活非常艱難�！痹趯W(xué)校老師的幫助下，范錦偉找到了一份家教工作。

　　勤工儉學(xué)努力養(yǎng)家，面對(duì)磨難，他依然樂(lè)觀。范錦偉的堅(jiān)強(qiáng)故事打動(dòng)了學(xué)院的師生，繼而轟動(dòng)了整個(gè)校園，被學(xué)生們稱為“勵(lì)志哥”。2012年，范錦偉被評(píng)為校園“自強(qiáng)之星”;緊接著，他的故事見諸報(bào)端，并入選“感動(dòng)天津·溫暖2012”網(wǎng)絡(luò)人物候選人。

　　“如果不上大學(xué)，我會(huì)覺(jué)得自己生命中少了些東西，我一生都會(huì)有遺憾。但每個(gè)人無(wú)論身處怎樣的逆境，只要堅(jiān)定信念，夢(mèng)想終會(huì)實(shí)現(xiàn)�！狈跺\偉坦言，“勵(lì)志哥”這個(gè)稱呼，在他看來(lái)更多的是一份責(zé)任和堅(jiān)強(qiáng)。

　　為開公司備戰(zhàn)一年創(chuàng)業(yè)路上很幸福

　　圓了大學(xué)夢(mèng)的范錦偉沒(méi)有停下腳步，他的下一個(gè)夢(mèng)想是幫助更多的人圓夢(mèng)。“當(dāng)時(shí)教的是一個(gè)高二學(xué)生，我根據(jù)自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、方法和其自身實(shí)際情況，給他制訂了一份詳細(xì)的提分計(jì)劃。短短兩個(gè)月，他的成績(jī)由原來(lái)班里的三十多名提升到了第五名�！狈跺\偉說(shuō)，也因?yàn)榇舜渭医�，他明白了自己的人生�?jīng)歷和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)很適合當(dāng)老師，進(jìn)而決定要一直做教育培訓(xùn)工作�！斑@樣我才可以憑著自己在學(xué)習(xí)方面的獨(dú)特心得和方法，服務(wù)于更多準(zhǔn)備中考或高考的學(xué)子們。”

　　選定了自己的事業(yè)方向，范錦偉拿著簡(jiǎn)歷去教育機(jī)構(gòu)面試，但幾乎沒(méi)人愿意把高三的孩子交到一個(gè)剛上大學(xué)的學(xué)生手里。經(jīng)歷了一次次面試失敗后，范錦偉在河北區(qū)的一家教育機(jī)構(gòu)找到了機(jī)會(huì)�！拔医o每個(gè)學(xué)生制訂不同的學(xué)習(xí)計(jì)劃，然后監(jiān)督他們完成、落實(shí)。在那家機(jī)構(gòu)上他數(shù)學(xué)課的學(xué)生，數(shù)學(xué)成績(jī)都有了很大程度的提升�！�

　　由于家長(zhǎng)們口口相傳，范錦偉名聲越來(lái)越大，找他的學(xué)生也越來(lái)越多，他的收入也越來(lái)越高。大二時(shí)，范錦偉的家教收入平均每月超過(guò)萬(wàn)元。

　　為了更好地實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，范錦偉辭職后走上了創(chuàng)業(yè)路，自己辦起了輔導(dǎo)班�！爸饕�是一對(duì)一輔導(dǎo)，家長(zhǎng)們把孩子送到師大，我就在師大教室內(nèi)給每一個(gè)學(xué)生講題輔導(dǎo)�！�

　　當(dāng)時(shí)只是為解決自己的生活問(wèn)題，沒(méi)想到最終卻喜歡上了這個(gè)職業(yè)。范錦偉稱，他大二下學(xué)期本想成立公司，但由于顧慮太多，延遲了一年�！斑@一年主要辦了兩件事，準(zhǔn)備好了師資和做出了教案，這為公司的成立發(fā)展奠定了基礎(chǔ)�！彼�說(shuō)，“師資方面，我接觸了各種老師、名師，并進(jìn)行挑選，甚至從老家黃岡請(qǐng)來(lái)了有多年帶畢業(yè)班經(jīng)驗(yàn)的老師，為公司建立了強(qiáng)大的人才資源儲(chǔ)備庫(kù)。同時(shí)，我根據(jù)自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和高中學(xué)校的教學(xué)方法，制定了一份更加細(xì)致、具體的.教案，這也是公司的特色�！�

　　公司成立后，范錦偉把自己這幾年做兼職賺的錢都投了進(jìn)去，租辦公場(chǎng)地、進(jìn)行特色化裝修及“招兵買馬”，他破釜沉舟，放手一搏�！耙�干就干好，不能耽誤了一直跟著我的學(xué)生們，他們的學(xué)習(xí)計(jì)劃都是我制定的，走這條路責(zé)任心必須得強(qiáng)。”

　　談到公司的發(fā)展，范錦偉說(shuō)，眼下要做的事是進(jìn)一步擴(kuò)大招生和增強(qiáng)師資力量，但他夢(mèng)想是用自身的經(jīng)歷去激勵(lì)、感染更多的青少年，給他們正能量。

　　當(dāng)下，大學(xué)生步入求職季，許多同學(xué)去考公務(wù)員，爭(zhēng)搶“鐵飯碗”，作為畢業(yè)生中一員的范錦偉堅(jiān)定地說(shuō)，創(chuàng)業(yè)路上很幸福，他從沒(méi)想過(guò)要放棄自己的教育培訓(xùn)事業(yè)，“我要一直做下去。”

　　幫助更多學(xué)生逐夢(mèng)，是他創(chuàng)業(yè)最大的成就

　　在做家教的過(guò)程中，范錦偉看到了“學(xué)習(xí)”帶來(lái)的財(cái)路。范錦偉對(duì)記者說(shuō)：“關(guān)于學(xué)習(xí)的事情是我們學(xué)生最熟悉，從這里開始事業(yè)最得心應(yīng)手�！睉{借著良好的學(xué)習(xí)方法和服務(wù)意識(shí)，隨著所教學(xué)生成績(jī)的顯著提升，小范在“家教界”贏得了認(rèn)可，許多學(xué)生和家長(zhǎng)慕名而來(lái)。

　　面對(duì)源源不斷的客戶，范錦偉開始在市區(qū)租房授課。學(xué)生越來(lái)越多，教不過(guò)來(lái)。大學(xué)四年級(jí)，范錦偉萌生了創(chuàng)辦一家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的想法并付諸實(shí)踐，很快完成了公司起照選址到招聘教師，“師中師教育”由此誕生。

　　在他的努力下，公司一步步走入正軌，公司的專、兼職教師現(xiàn)已超過(guò)百人。為了提升教學(xué)品質(zhì)，他還拉來(lái)了母�！�—著名的黃岡中學(xué)的老師前來(lái)授課。

　　如今，范錦偉已經(jīng)畢業(yè)半年，公司逐漸走入正軌，師資隊(duì)伍日益壯大。去年一年，范錦偉純收入超過(guò)60萬(wàn)元。憑借良好的口碑，“師中師教育”在天津行業(yè)內(nèi)占據(jù)了一席之地。

　　范錦偉告訴記者，現(xiàn)在他正在組建自己的核心團(tuán)隊(duì)，形成標(biāo)準(zhǔn)化的教學(xué)產(chǎn)品，進(jìn)一步推廣自己的教育理念和方法。

　　“當(dāng)看到我們輔導(dǎo)的學(xué)生從各方面有進(jìn)步，能夠奮起逐夢(mèng)，這是我創(chuàng)業(yè)最大的成就。”范錦偉說(shuō)。

　　大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇6

　　郭敬明，這個(gè)伴隨著80后長(zhǎng)的的名字，如今他的小說(shuō)也影響著90后，并開始被00后所喜愛，我們?cè)谶@里不評(píng)判小四的文學(xué)水平，導(dǎo)演水平，以及身高，單以一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的身份來(lái)看，他是極其成功的。

　　郭敬明大學(xué)時(shí)期便開始創(chuàng)業(yè)，雖然他常年霸占著中國(guó)作家收入排行榜榜首，但是他在商業(yè)上的.成功甚至讓他的作家身份也黯然失色。如果你只是覺(jué)得這個(gè)瘦弱的男人只會(huì)玩弄一些小女生喜歡的華而不實(shí)的文字，那么你就太小看他了，郭敬明絕對(duì)有著驚人的商業(yè)嗅覺(jué)。郭敬明在大學(xué)時(shí)便成立“島”工作室，出版一系列針對(duì)自己小說(shuō)受眾的雜志與期刊，而后成立柯艾文化傳播有限公司，逐漸建立起自己的商業(yè)版圖。

　　而且，以今天各個(gè)期刊雜志紛紛轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)來(lái)看，郭敬明早在2005年就察覺(jué)了這一點(diǎn)，從那時(shí)起他就為刊物讀者提供“立體服務(wù)”，例如推出音樂(lè)小說(shuō)《迷藏》，推出小說(shuō)主題的寫真集，拍攝《夢(mèng)里花落知多少》偶像劇，在青春讀物的基礎(chǔ)上打造了一條屬于自己受眾的文化消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈，開始深耕產(chǎn)業(yè)布局。而今，郭敬明已經(jīng)用自己的小說(shuō)《小時(shí)代》拍出了電影，第一部便直奔5億的票房…

　　知乎上有人這么描述郭敬明“其實(shí)中國(guó)的年輕人并沒(méi)有什么本質(zhì)的變化。對(duì)于大學(xué)和社會(huì)的幻想，對(duì)于愛情和成功的暢想，對(duì)于華服美食的渴望，是每一代中學(xué)生的必由之路。真正重要的其實(shí)仍是郭敬明本人。他或許是中國(guó)這二十年來(lái)唯一一個(gè)認(rèn)真去滿足上述需求的作者�！薄�—真正偉大的創(chuàng)業(yè)者是干什么的?滿足大眾的需求。

　　大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇7

　　一提到王興，很多人腦海里面第一想到的一個(gè)詞匯就是連環(huán)創(chuàng)業(yè)者，因?yàn)樗�是校�?nèi)網(wǎng)，飯否網(wǎng)，美團(tuán)網(wǎng)這三個(gè)中國(guó)大名鼎鼎的網(wǎng)站的聯(lián)合創(chuàng)始人，除此之外，他還有另外一層身份，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，在畢業(yè)之后，沒(méi)有豐富的職業(yè)履歷就開始創(chuàng)業(yè)的人。

　　他是一名人們口中的'天才少年，高中沒(méi)有參加高考就被保送到中國(guó)名牌學(xué)府清華大學(xué)，畢業(yè)后拿到全額獎(jiǎng)學(xué)金去了美國(guó)特拉華大學(xué)師從第一位獲得MIT計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位的大陸學(xué)者高光榮，隨后歸國(guó)創(chuàng)業(yè)，在前一兩次不算成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之后，王興創(chuàng)立了中國(guó)版facebook校內(nèi)網(wǎng)，并很快風(fēng)靡于大學(xué)校園圈之中。校內(nèi)網(wǎng)于2006年10月被千橡以200萬(wàn)美元收購(gòu)。2007年5月12日，王興創(chuàng)辦飯否。這也是中國(guó)第一個(gè)類twitter項(xiàng)目飯否網(wǎng)，但就在飯否發(fā)展勢(shì)頭一片良好之際被關(guān)閉，讓王興事業(yè)受到挫折。之后連環(huán)創(chuàng)業(yè)客王興于2010年3月上線新項(xiàng)目美團(tuán)網(wǎng)，并在千團(tuán)大戰(zhàn)之中脫穎而出，穩(wěn)居行業(yè)前三，并先后獲得紅杉和阿里的兩輪數(shù)千萬(wàn)美金的融資，這個(gè)連環(huán)創(chuàng)業(yè)客的事業(yè)正逐漸走上正軌。近年五月份，美團(tuán)單月流水已經(jīng)突破10億人民幣。

　　大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇8

　　康盛創(chuàng)想創(chuàng)始人戴志康是無(wú)數(shù)互聯(lián)網(wǎng)人的偶像，他創(chuàng)建的“Discuz!”開源模板與“Wordpress”并成為世界上最偉大的兩個(gè)開源網(wǎng)站模板，被數(shù)以百萬(wàn)級(jí)的站長(zhǎng)使用，深刻的改變了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，而戴志康也是一位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。

　　戴志康出生于一個(gè)知識(shí)分子家庭，父親是大學(xué)教授，親屬中也有很多人是老師。據(jù)說(shuō)，因?yàn)檫@種家庭背景，戴志康小時(shí)候開始就一直接觸電腦。在計(jì)算機(jī)性能不斷升級(jí)的過(guò)程中，他的.編程技術(shù)也日益提高。戴志康從小學(xué)剛畢業(yè)后的1995年開始初步嘗試編制軟件。初中、高中時(shí)期，他幾乎席卷了各類計(jì)算機(jī)大賽。戴志康2000年考上哈爾濱工程大學(xué)，2001年便在校外創(chuàng)業(yè)，他在外面找到一間月租300塊的房子，一天差不多15個(gè)小時(shí)都泡在電腦前面，最終他創(chuàng)造的“Discuz!”成為中國(guó)最成功的建站開源模板，“Discuz!”于2010年被騰訊以6000萬(wàn)美金的價(jià)格收購(gòu)。

　　聚美優(yōu)品的CEO陳鷗也是一名標(biāo)準(zhǔn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，他的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷要追溯到他的上一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目GG游戲平臺(tái)。陳鷗16歲的時(shí)候考上了新加坡南洋理工大學(xué)，作為一個(gè)資深游戲愛好者，在大四的時(shí)候陳鷗決定在游戲領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，憑著有限的資源做出了后來(lái)影響力巨大的GG游戲平臺(tái)。作為當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何資源的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，那時(shí)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是非常艱苦的，據(jù)陳鷗回憶，那時(shí)候他為了節(jié)省成本，不得不每天都吃最便宜的魚丸面，最后吃得都有些“腦殘”了。

　　后來(lái)，陳鷗出售GG平臺(tái)，獲得了千萬(wàn)級(jí)別的收益，也為自己后來(lái)的創(chuàng)業(yè)道路做了極好的鋪墊。而他創(chuàng)造的GG游戲平臺(tái)，仍然是現(xiàn)在東亞地區(qū)最受歡迎的游戲平臺(tái)之一，全球擁有超過(guò)2400萬(wàn)用戶。

　　大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇9

　　鐵血網(wǎng)創(chuàng)始人蔣磊——典型的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，16歲保送清華，創(chuàng)辦鐵血軍事網(wǎng)，20歲保送碩博連讀，中途退學(xué)創(chuàng)業(yè)。如今，鐵血網(wǎng)穩(wěn)居中國(guó)十大獨(dú)立軍事類網(wǎng)站榜首，鐵血軍品行也成為中國(guó)最大的軍品類電子商務(wù)網(wǎng)站，年?duì)I收破億，利潤(rùn)破千萬(wàn)。

　　倒回2001年，16歲的蔣磊初入清華園，電腦還沒(méi)有在這個(gè)普通宿舍出現(xiàn)，他只能去機(jī)房搗鼓他的網(wǎng)頁(yè)，他想把自己喜歡的軍事小說(shuō)整合到自己的網(wǎng)頁(yè)上，他的“虛擬軍事”的網(wǎng)頁(yè)一經(jīng)發(fā)布，就吸引了大量用戶，第二天就達(dá)到了上百的瀏覽量。蔣磊很興奮。他把“虛擬軍事”更名為“鐵血軍事網(wǎng)”。

　　2004年4月，蔣磊和另一個(gè)創(chuàng)始人歐陽(yáng)湊了十多萬(wàn)元，注冊(cè)了鐵血科技公司。期間蔣磊還被保送清華碩博連讀學(xué)習(xí)了一陣。2006年1月1日，蔣磊最終頂住了家庭已經(jīng)學(xué)校的壓力毅然決定輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，以CEO的身份正式出現(xiàn)在鐵血科技公司的辦公室里。經(jīng)過(guò)12年的努力，目前蔣磊的.公司擁有員工200余人，他創(chuàng)辦的網(wǎng)站已成為能夠提供社區(qū)、電子商務(wù)、在線閱讀、游戲等產(chǎn)品的綜合平臺(tái)。據(jù)透露，截至2012年12月，網(wǎng)站已有1000萬(wàn)注冊(cè)會(huì)員，月度覆蓋超3300萬(wàn)用戶，正處于穩(wěn)步且高速的增長(zhǎng)中。

　　大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇10

　　風(fēng)靡全國(guó)，中國(guó)最成功的桌游三國(guó)殺，其創(chuàng)始人黃愷正是一位標(biāo)準(zhǔn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。黃愷2004年考上中國(guó)傳媒大學(xué)動(dòng)畫學(xué)院游戲設(shè)計(jì)專業(yè)，他在大學(xué)時(shí)期就開始“不務(wù)正業(yè)”，模仿國(guó)外桌游設(shè)計(jì)出了具有中國(guó)特色，符合國(guó)人娛樂(lè)風(fēng)格的桌游《三國(guó)殺》。2006年10月，大二的黃愷開始在淘寶網(wǎng)上販賣《三國(guó)殺》，沒(méi)想到大受歡迎，而畢業(yè)后的黃愷并沒(méi)有任何找工作的打算，而是借了5萬(wàn)元注冊(cè)了一家公司，開始做起《三國(guó)殺》的'生意，2009年6月底《三國(guó)殺》成為中國(guó)被移植至網(wǎng)游平臺(tái)的一款桌上游戲，2010年《三國(guó)殺》正版桌游售出200多萬(wàn)套。

　　粗略估計(jì)，《三國(guó)殺》迄今至少給黃愷帶來(lái)了幾千萬(wàn)的收益，并且隨著《三國(guó)殺》牌品的發(fā)展，收益還將會(huì)繼續(xù)增加。

　　大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇11

　　電驢(VeryCD)之父黃一孟是一名中途離開大學(xué)的創(chuàng)業(yè)者。2003年，verycd.com只是愛好計(jì)算機(jī)的大學(xué)新生黃一孟陸續(xù)注冊(cè)的眾多個(gè)人網(wǎng)站中的一個(gè)。當(dāng)時(shí)，因?yàn)椴粷M于網(wǎng)絡(luò)上質(zhì)量不高且需收費(fèi)的電影資源，VeryCD很快聚集起了一批和黃一孟有著類似熱情的用戶，他們?cè)谙螺d的同時(shí)也愿意上傳自己的資源。這讓黃一孟意識(shí)到，這個(gè)所謂的個(gè)人網(wǎng)站不再只對(duì)他一個(gè)人具有價(jià)值。2004年，VeryCD以黃一孟中途離開學(xué)校專心創(chuàng)業(yè)而成立了一個(gè)工作室。

　　黃一孟除了是VeryCD的創(chuàng)始人，也是心動(dòng)游戲的創(chuàng)始人。2012年，心動(dòng)游戲的.收入達(dá)到了10億人民幣，從入不敷出的VeryCD到年收入10億的網(wǎng)頁(yè)游戲公司。黃一孟依靠自己的感覺(jué)和摸索去創(chuàng)業(yè)。

　　大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇12

　　王學(xué)集出生于浙江溫州 ，畢業(yè)于浙江理工大學(xué)。大學(xué)時(shí)和2位同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)，大三時(shí)正式發(fā)布phpwind論壇程序，2004年大學(xué)畢業(yè)的王學(xué)集成立公司，公司亦命名為phpwind，中文名“杭州德天信息技術(shù)有限公司”，專門提供大型社區(qū)建站的解決方案。目前，phpwind已成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的社區(qū)軟件與方案供應(yīng)商，PW6.3.2版本的`推出更在社區(qū)軟件領(lǐng)域樹立起一個(gè)極高的技術(shù)壁壘，phpwind8.0系列版本則推動(dòng)了社區(qū)門戶化。

　　phpwind于2008年5月被阿里巴巴以約5000萬(wàn)人民幣的價(jià)格收購(gòu)，現(xiàn)在隸屬于阿里云計(jì)算有限公司，為阿里云計(jì)劃提供了強(qiáng)有力的支持。

　　大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇13

　　舒義19歲就開始創(chuàng)業(yè)，讀大一時(shí)就是國(guó)內(nèi)最早的web2.0創(chuàng)業(yè)者之一，創(chuàng)辦過(guò)國(guó)內(nèi)第一批博客網(wǎng)站Blogku，Bolgmedia，還創(chuàng)建了一個(gè)高校SNS和一家校園電子商務(wù)公司。

　　2006年舒義第三次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了成都力美廣告有限公司，后發(fā)展為中西部最大的`專業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告公司之一。2009年舒義成立北京力美廣告有限公司(i-Media)，兩年內(nèi)發(fā)展為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的移動(dòng)營(yíng)銷解決方案公司，并于2011年獲得IDG資本投資。目前舒義開始嘗試天使投資，投資創(chuàng)辦過(guò)多家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。

　大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇14

　　超級(jí)課堂的聯(lián)合創(chuàng)始人楊明平是典型的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，并且是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。楊明平畢業(yè)于中歐國(guó)際工商學(xué)院。2005年，大三的他接手了學(xué)校邊上的一家川菜館，發(fā)展到擁有400多平方、一年200多萬(wàn)營(yíng)業(yè)額規(guī)模的火鍋店，大學(xué)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為他贏得第一桶金。而后楊明平?jīng)Q定朝著更大的方向發(fā)展，進(jìn)入在線教育領(lǐng)域，創(chuàng)建超級(jí)課堂(Super Class)。

　　超級(jí)課堂成立于2010年10月，由楊明平創(chuàng)立的超級(jí)課堂將線下教育搬到線上，為中小學(xué)學(xué)生提供好萊塢大片式的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)學(xué)習(xí)課程。

　　無(wú)論是“大學(xué)生心靈導(dǎo)師”李開復(fù)，還是“創(chuàng)業(yè)教主“周鴻祎，他們都在不停的奉勸：“大學(xué)生不要直接創(chuàng)業(yè)，要先進(jìn)入社會(huì)積累一些經(jīng)驗(yàn)…”，似乎大學(xué)生創(chuàng)業(yè)或大學(xué)畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，成為了創(chuàng)業(yè)失敗的`另一種說(shuō)法。但是真實(shí)情況真的是這樣嗎?

　　經(jīng)過(guò)黑馬哥的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)很多創(chuàng)業(yè)成功者其實(shí)都是典型的“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者”，他們用自己的實(shí)例證明了，中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者也可以如硅谷的扎克伯克，比爾蓋茨那樣，做一個(gè)成功的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。

　　當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，入行需謹(jǐn)慎，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)是能清楚判斷形勢(shì)作出決策，究竟你是否要直接創(chuàng)業(yè)，還得你自己說(shuō)了算。

　　大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇15

　　輕信他人手機(jī)卡里藏陷阱

　　小姚告訴筆者，他家并不富裕，民辦大學(xué)每年近萬(wàn)元的學(xué)費(fèi)是個(gè)不小的負(fù)擔(dān)，所以從大二起，他就有了自己創(chuàng)業(yè)的打算，最起碼想把學(xué)費(fèi)掙出來(lái)。

　　不久，小姚就在學(xué)校的招工信息欄里發(fā)現(xiàn)了一條“有價(jià)值”的信息——批發(fā)打折手機(jī)卡。信息稱，這個(gè)生意利潤(rùn)很高，一張100元面值的手機(jī)充值卡，只需要20元的成本價(jià)。為了保險(xiǎn)起見，小姚到網(wǎng)上查這家公司，發(fā)現(xiàn)公司不但有工商局發(fā)的合法執(zhí)照，還開設(shè)了400免費(fèi)電話，在全國(guó)還設(shè)有不少代理點(diǎn)，讓小姚不得不信，他拿出自己的300元生活費(fèi)，又向同學(xué)借了200元，把這500元訂金匯到了該公司的指定賬號(hào)。

　　就在小姚做著發(fā)財(cái)夢(mèng)的時(shí)候，一個(gè)同學(xué)提醒他：“手機(jī)的充值卡沒(méi)有這么大的利潤(rùn)，一張卡最多能賺兩元錢。根本賺不到錢�！毙∫π臎隽税虢貎�，到網(wǎng)上一查，基本上賣手機(jī)打折卡的都是騙子，再打電話過(guò)去，對(duì)方竟然稱從沒(méi)和他聯(lián)系過(guò)。

　　小姚事后才知道，這種騙局在校園里早就不新鮮了，只有新生才會(huì)上當(dāng)，對(duì)方使用的地址和各種資料全部是假的，電話都是可以移動(dòng)的(虛擬電話+手機(jī)+小靈通)，小姚的500元就這樣打了水漂。

　　進(jìn)軍快餐被騙子卷走血本

　　初次創(chuàng)業(yè)的失敗經(jīng)歷沒(méi)讓小姚氣餒，他一直在尋找屬于自己的機(jī)會(huì)。今年5月，正在忙著找工作的.他在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)一條轉(zhuǎn)讓消息，某快餐配送商家聲稱有店面及客戶等各項(xiàng)資源，欲低價(jià)轉(zhuǎn)讓。小姚對(duì)這個(gè)“商機(jī)”非常動(dòng)心。

　　他很快和商家王老板談妥了轉(zhuǎn)讓事宜，又向親朋好友借來(lái)1.5萬(wàn)元支付了轉(zhuǎn)讓費(fèi)，準(zhǔn)備進(jìn)軍“快餐業(yè)”大干一場(chǎng)。因?yàn)閺臎](méi)做過(guò)生意，小姚還是有一定疑慮，但王老板卻一再表示會(huì)對(duì)他進(jìn)行培訓(xùn)直到其上手，并信誓旦旦保證自己手上有幾百名客戶，會(huì)全部交給他。這時(shí)，小姚才完全放下心。雙方簽下了轉(zhuǎn)讓協(xié)議，協(xié)議上清楚地寫明，出讓方除了店里已有的炊具等設(shè)施，還要給小姚增補(bǔ)一臺(tái)冰柜以及運(yùn)輸工具，更重要的是提供45天的輔導(dǎo)期幫小姚上手，同時(shí)將所有客戶業(yè)務(wù)量交出，保證每天有200盒以上的快餐配送銷量。

　　可就在雙方約好來(lái)辦理租房手續(xù)以及正式開始培訓(xùn)的日子。王老板卻“失蹤”了，兩部手機(jī)一關(guān)一停。而房東也找到小姚，稱對(duì)他與王老板之間的轉(zhuǎn)讓事宜毫不知情，并且王老板已拖欠了一個(gè)月房租，房東要收房。小姚一時(shí)手足無(wú)措，只好到派出所報(bào)案，一位接待民警在看過(guò)轉(zhuǎn)讓協(xié)議后稱，初步來(lái)看合同上對(duì)方有違約的地方，但不構(gòu)成合同詐騙的要件，屬于經(jīng)濟(jì)糾紛，建議小姚盡快向法院起訴。

　　一臉青澀的小姚說(shuō)自己這次栽了個(gè)大跟頭，工作沒(méi)著落先背上一身債，“都怪我太輕信別人了！”

　逆向思維典型創(chuàng)業(yè)案例分析

　　兩家鞋業(yè)制造公司分別派出了一個(gè)業(yè)務(wù)員去開拓市場(chǎng)， 在同一天，他們兩個(gè)人來(lái)到了非洲小島上，到達(dá)當(dāng)日，他們就發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厝巳�都赤足，不穿鞋！從�?guó)王到貧民、從僧侶到貴婦，竟然無(wú)人穿鞋子。

　　當(dāng)晚，A公司業(yè)務(wù)員向總部老板拍了一封電報(bào)：“上帝呀，這里的人都不穿鞋，有誰(shuí)還會(huì)買鞋子？我明天就回去�！�

　　同樣B公司業(yè)務(wù)員也向公司總部拍了一封電報(bào)：“太好了！這里的人都不穿鞋，完全空白的市場(chǎng)！我決定把家搬來(lái)，在此長(zhǎng)期駐扎下去！我要讓他們都穿上鞋，培養(yǎng)出跑得最快的人。”

　　分析：首先兩個(gè)業(yè)務(wù)員的心態(tài)上不同，人在做任何事情時(shí)都應(yīng)該抱有積極的心態(tài)，這很重要。第二，我們?cè)诜治霎a(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值強(qiáng)可以多考慮點(diǎn)，而不是僅僅是產(chǎn)品本身的價(jià)值，挖掘一些產(chǎn)品相關(guān)的其他價(jià)值這點(diǎn)很重要，就像B公司業(yè)務(wù)員，他興奮的是這種場(chǎng)合，讓人們穿鞋可能不是最重要的了，給出個(gè)理由能培養(yǎng)跑得快可能更加重要！ 這里B業(yè)務(wù)員使用的其實(shí)是產(chǎn)品價(jià)值轉(zhuǎn)移的手段，對(duì)他來(lái)說(shuō)，賣鞋是他本能的工作職責(zé)，而通過(guò)創(chuàng)造或者發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品本身的另外一些價(jià)值和當(dāng)前環(huán)境的一個(gè)適應(yīng)性，那就是培養(yǎng)跑得最快的人，這是最終目的`，當(dāng)然去達(dá)到這樣一個(gè)目的所帶來(lái)的價(jià)值就是與他工作相關(guān)的產(chǎn)品真實(shí)價(jià)值所發(fā)揮的作用。

　　營(yíng)銷啟示： 在品牌營(yíng)銷上，我們大都會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤，特別是當(dāng)品牌市場(chǎng)發(fā)展到一定階段，品牌發(fā)展出現(xiàn)瓶頸，我們就會(huì)對(duì)自己說(shuō)，市場(chǎng)已經(jīng)飽和了，不能在快速發(fā)展了，其實(shí)只要換種眼光，再多走幾步路，就會(huì)發(fā)現(xiàn)更美的風(fēng)景，更大的市場(chǎng)正在等著我們。許多人常常抱怨難以開拓新市場(chǎng)，事實(shí)是新市場(chǎng)就在你的面前，只不過(guò)你怎樣發(fā)現(xiàn)這個(gè)市場(chǎng)而已。

　　逆向思維中沒(méi)有市場(chǎng)就是最好的市場(chǎng)，從當(dāng)前的狀況出發(fā)，破冰會(huì)很累，但是如果方法得當(dāng)，應(yīng)該會(huì)輕而易舉！

　　電商直播典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇1　　

　　多年前的義烏，以“雞毛換糖”模式硬生生闖出一條小商品貿(mào)易路。后來(lái)的義烏，又通過(guò)淘寶等電子商務(wù)渠道實(shí)現(xiàn)新突破。但如今，也因?yàn)殡娚痰臎_擊，傳統(tǒng)集貿(mào)市場(chǎng)開始出現(xiàn)人流下降等影響。

　　可好勝、靈活的“雞毛換糖”精神還在。既然環(huán)境已然開始發(fā)生變化，那何不順應(yīng)潮流思變？于是，新義烏人開始通過(guò)短視頻、直播等形式，創(chuàng)新了交易形式，也豐富了內(nèi)容電商生態(tài)。

　　內(nèi)容電商的火爆，在行業(yè)內(nèi)早已掀起了一陣陣熱議。在義烏，場(chǎng)妹參觀了多家電商主播基地、廠家，也藉由快手電商形式一窺了行業(yè)內(nèi)容電商新局面。

　　義烏直播沒(méi)有歌聲

　　義烏有許多微妙的反差。

　　一種是，傳統(tǒng)意義上的集散市場(chǎng)人流已經(jīng)不再密集，但涌入了一批“新義烏人”，他們正在用直播、短視頻重新喚起這座小商品城的活力。

　　他們的檔口往往集中在義烏當(dāng)?shù)氐膸讉�(gè)村里。以“東傅宅村”為例，店家招牌往往赤裸裸地掛著二維碼，配上“電商、粉絲、快手”等字眼；店面往往是少量產(chǎn)品的展示，廠家門口擺放著與簡(jiǎn)陋水泥地不符的保時(shí)捷等豪車。

　　另一種反差是到了夜晚，晚上7、8點(diǎn)的大街靜謐異常，但在一棟棟大樓里的窗戶里，映出的是熱鬧非凡的直播賣貨。

　　義烏的直播，沒(méi)有歌聲。取而代之的，是電商主播語(yǔ)速飛快的產(chǎn)品介紹，頻頻穿戴或展示產(chǎn)品的動(dòng)作。另一端，是用戶不斷詢問(wèn)的語(yǔ)句，客服不斷地加人、答疑。好不熱鬧！

　　在義烏，電商直播正以飛快的速度成長(zhǎng)著。其中尤其以快手電商直播為典型，網(wǎng)紅和商家正以直播為直觀的展示方式，向更多、更精準(zhǔn)的人群宣傳新義烏。

　　他們的電商直播賣貨方式有２種典型方式。

　　一種是電商網(wǎng)紅通過(guò)短視頻等形式，生產(chǎn)垂直、有效的干貨內(nèi)容，吸引精準(zhǔn)用戶。有了流量和粉絲后，再分散在各個(gè)廠家的車間或供貨商店面，直接向用戶展示電商產(chǎn)品，吸引用戶下單；

　　另一種更像是廠家、經(jīng)銷商自建網(wǎng)紅渠道，往往是培養(yǎng)家人、員工等成為網(wǎng)紅，再通過(guò)直播直接銷貨。

　　這些粉絲，或是零售的散客，又或是本身就有批發(fā)需求的商販、店家。而義烏更像一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，藉由直播間，將產(chǎn)品展示在更多人群面前。

　　無(wú)論是何種方式，交易雙方都通過(guò)快手等平臺(tái)產(chǎn)生信任，實(shí)現(xiàn)交易。更重要的是，義烏的電商直播賣貨，直觀地展示了內(nèi)容電商的魅力——藉由主播生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，粉絲精準(zhǔn)聚攏，最終產(chǎn)生更高效直接的交易。

　　據(jù)快手大數(shù)據(jù)研究院統(tǒng)計(jì)，2018全年在快手獲得收入的用戶一共有1600萬(wàn)人，日均點(diǎn)贊量3個(gè)億，平均每個(gè)帶貨視頻可以為紅人帶來(lái)1069元的收入。

　　在眾多的華麗數(shù)據(jù)中，“內(nèi)容＋社交＋電商”的邏輯似乎順暢了起來(lái)。但這在早期的直播及視頻行業(yè)，是無(wú)法想象的。

　　電商直播賣貨進(jìn)化史

　　早期的.直播行業(yè)嘗試電商，更像是電商直播的１.０試驗(yàn)版本。除了游戲主播嘗試販賣零食、鍵盤等周邊產(chǎn)品，娛樂(lè)主播也嘗試將粉絲和流量通過(guò)電商變現(xiàn)。他們往往是走微商、開淘寶店等方式，但很快粉絲屬性的不匹配、供應(yīng)鏈的不成熟，讓很多主播的電商變現(xiàn)難以為繼。

　　如今的電商直播賣貨，早就在散打哥、薇婭、李佳綺等主播的驗(yàn)證下，邁向了更高階的“內(nèi)容電商”２.０版本。

　　在２.０版本中，電商主播產(chǎn)生電商內(nèi)容，用戶形成了交易信任感，甚至自發(fā)形成粉絲群等社群。

　　主播開始意識(shí)到，粉絲并非沒(méi)有購(gòu)買欲望和實(shí)力，而是如何挖掘粉絲真正的需求，如何通過(guò)內(nèi)容更精準(zhǔn)地吸引商家及粉絲。在內(nèi)容電商世界中，交易形式更加直接，帶來(lái)的效應(yīng)也藉由互聯(lián)網(wǎng)更加放大。

　　從早起簡(jiǎn)單粗暴的“主播開店”到更具交易屬性、社交屬性的“內(nèi)容電商”，這離不開行業(yè)及平臺(tái)對(duì)電商生態(tài)的建設(shè)。

　　這種生態(tài)需求更像是用戶自發(fā)且逐漸完善的。以快手為例，在快手科技創(chuàng)始人兼CEO宿華看來(lái)，每天快手上與交易需求相關(guān)的評(píng)論超過(guò)190萬(wàn)條。很多用戶在看了短視頻后，會(huì)自發(fā)留言“好不好用”、“多少錢”、“怎么賣”、“哪里買”等等，“大家天然就有對(duì)商業(yè)信息的了解和進(jìn)行商業(yè)交易的需求。”

　　“快手電商帶貨的邏輯是：有一些商品天然比較適合用短視頻或者直播這樣的視頻方式來(lái)展示，但有的商品不一定適合視頻展示，可能文字描述更好一些。”宿華如是說(shuō)道。

　　“商家——主播——用戶”三者，藉由平臺(tái)的連接，產(chǎn)品更加直觀、需求和反饋更加直接，交易效率也有所提升。更重要的是，與傳統(tǒng)交易方式相比，在電商直播世界里，交易雙方扮演的角色不同且不斷進(jìn)化，缺一不可。

　　商家不但但承擔(dān)供貨需求，還可以通過(guò)直播用戶的直接反饋去調(diào)整策略、挑選更適合直播方式的產(chǎn)品，也不用局限于傳統(tǒng)燒錢的轉(zhuǎn)化工具；

　　而主播，既可以是平臺(tái)具備實(shí)力和流量的內(nèi)容，也可以是具備生產(chǎn)實(shí)力的電商商家，他們需要通過(guò)高質(zhì)的內(nèi)容、更積極的粉絲社群運(yùn)營(yíng)，去匹配用戶真正需要的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；

　　對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，當(dāng)直播不僅僅是娛樂(lè)方式，還能成為更直觀、更高效的購(gòu)買渠道時(shí)，粉絲屬性開始凸顯，用戶相信主播相信直播賣貨的真實(shí)性。

　　電商直播典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇2　　

　　印尼是TikTok直播帶貨的一個(gè)熱門市場(chǎng)，以下是一些成功的案例分享：

　　Claudia Soare：Claudia Soare是一位美妝博主，她在TikTok上擁有超過(guò)200萬(wàn)的粉絲。她經(jīng)常利用TikTok直播帶貨功能，向粉絲展示不同的美妝產(chǎn)品，并分享使用技巧。她的直播往往會(huì)在幾分鐘內(nèi)售罄。

　　Sasa Di：Sasa Di是一位時(shí)尚博主，她利用TikTok直播帶貨向觀眾展示最新的時(shí)尚潮流。她在直播中經(jīng)常穿上自己推薦的.服裝，并與觀眾互動(dòng)。她的直播收獲了眾多粉絲的關(guān)注，帶來(lái)了豐厚的收益。

　　想要提高你的品牌知名度和影響力嗎？我們將為你提供全面的品牌營(yíng)銷方案，讓你的品牌在國(guó)際市場(chǎng)上獨(dú)樹一幟！

　　Ivan Gunawan：Ivan Gunawan是一位著名的印尼時(shí)裝設(shè)計(jì)師和演員。如果你想了解海外電商的最新趨勢(shì)和營(yíng)銷策略，那就來(lái)關(guān)注“海抖運(yùn)營(yíng)”吧！我們將為你分享最新、最實(shí)用的運(yùn)營(yíng)技巧，讓你的業(yè)務(wù)更上一層樓！他利用TikTok直播帶貨向觀眾展示自己的時(shí)裝設(shè)計(jì)，并在直播中推廣自己的品牌。他的直播吸引了大量的觀眾和購(gòu)買者，成為了一個(gè)成功的直播帶貨案例。

　　總之，在印尼的TikTok直播帶貨市場(chǎng)，許多博主和品牌利用TikTok直播帶貨功能向觀眾展示不同的產(chǎn)品和服務(wù)，并取得了成功。通過(guò)制作高質(zhì)量、有趣的直播內(nèi)容，建立品牌形象，并與觀眾建立聯(lián)系，你也可以在這個(gè)市場(chǎng)上取得成功。

　　電商直播典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇3　　

　　李佳琦直播成功案例分析

　　1、輕松的直播氛圍

　　基本上每輪直播開始，佳琦都是會(huì)先讓小狗們和粉絲們問(wèn)好，例如讓小狗給大家“拜一拜”，謝謝大家，構(gòu)建一個(gè)輕松的直播氣氛，這樣也能夠有效地促進(jìn)雙方的關(guān)系。

　　2、敘述產(chǎn)品的使用情景

　　敘述產(chǎn)品的使用情景也就是為了吸引住用戶，激起用戶對(duì)產(chǎn)品的需求，提升轉(zhuǎn)換率。

　　李佳琦會(huì)利用情景正確引導(dǎo)要求，協(xié)助用戶想象使用產(chǎn)品的樣子。盡管沒(méi)什么高端大氣的廣告宣傳語(yǔ)，可是由于真實(shí)把握了用戶的要求點(diǎn)，因此也可以觸動(dòng)用戶進(jìn)行消費(fèi)。

　　3、讓用戶了解產(chǎn)品的使用價(jià)值

　　相比一些高端大氣的專業(yè)語(yǔ)匯，李佳琦會(huì)利用更好了解的形容詞來(lái)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行講解，跟大家科普產(chǎn)品的成份及其作用，用淺顯易懂的話讓用戶了解產(chǎn)品的使用價(jià)值。

　　4、利用品牌塑造提高信賴感

　　在直播帶貨時(shí)，李佳琦還會(huì)用大牌明星來(lái)做產(chǎn)品的案例，在無(wú)形之中提高了用戶的信賴感，讓顧客更想要出錢購(gòu)物。

　　5、各種價(jià)錢折扣的對(duì)策

　　李佳琦在介紹產(chǎn)品價(jià)格時(shí)，會(huì)先給出產(chǎn)品的原價(jià)錢，隨后再加上全部贈(zèng)送品的價(jià)錢，隨后得出用戶在直播間提交訂單的價(jià)錢，給用戶計(jì)算出這樣等同于享受了多少折扣。

　　這個(gè)時(shí)候，助手會(huì)用一張寫了算錢全過(guò)程的'薄紙，用顯眼的字體樣式寫上折扣。此外，李佳琦還會(huì)通過(guò)階梯式的價(jià)格，來(lái)正確引導(dǎo)用戶提交訂單。

　　直播成功的關(guān)鍵

　　第一，流程的熟悉度，你必須有這個(gè)邏輯和腳本;

　　第二，活動(dòng)力度，我們的這個(gè)秒殺活動(dòng)套餐組合有哪些?

　　第三，邀約就是主題的設(shè)計(jì)，非常重要的精準(zhǔn)度站在掌柜的80%，

　　第四，個(gè)人員配合就是直播間有沒(méi)有人要跟你配合，有沒(méi)有人給你打配合?

　　第五，場(chǎng)景的互動(dòng)，也就是跟直播間內(nèi)的一些客戶的互動(dòng)力度怎么樣?

　　第六點(diǎn)也就是演講力度，你的口才非常重要，需要慢慢地訓(xùn)練，千萬(wàn)不要相信臨場(chǎng)發(fā)揮的作用一次歷練，那你口才越好一次一次歷練，讓你面對(duì)市場(chǎng)以及應(yīng)變能力越來(lái)越強(qiáng)好。

　　以上就是李佳琦直播成功案例分析，直播成功的關(guān)鍵的全部介紹了，希望對(duì)大家有幫助，感興趣的可以參考一下。想要了解更多短視頻創(chuàng)作，新媒體創(chuàng)作知識(shí)，歡迎關(guān)注我們。

　電商直播典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇4　　

　　董明珠帶貨，從最早在抖音直播帶貨的20多萬(wàn)銷售額，到快手上3.1億的成績(jī)，再到京東7點(diǎn)多億銷售額，最后到6月1號(hào)他們對(duì)外宣稱65億的銷售額，董明珠直播帶貨的銷售成績(jī)是極速提升的。

　　董小姐這個(gè)例子我們看到她的流量從何而來(lái)，首先她自己是一個(gè)話題的中心人物，有很強(qiáng)的號(hào)召力，大家對(duì)她都有感知，其次她在一開始嘗試直播時(shí)，有很大的平臺(tái)的支持。

　　比如，在抖音上，也邀請(qǐng)了小小莎老師，這樣在今年轉(zhuǎn)型主攻直播帶貨的達(dá)人，有一定的流量；快手上，除了董小姐的講解，快手頭部的紅人二驢、驢嫂直接在現(xiàn)場(chǎng)帶貨，帶動(dòng)了整個(gè)銷售額；京東上，京東上直播也是有很大的流量支持，再加上經(jīng)銷商的助力嘗試，帶動(dòng)帶貨；6月1日直播，對(duì)外公布了65億的銷售額，雖然我們不知道具體的`數(shù)字和實(shí)際情況。但是我們知道它的模式是通過(guò)發(fā)動(dòng)經(jīng)銷商來(lái)帶貨，即讓經(jīng)銷商發(fā)動(dòng)自己的用戶看直播，并區(qū)分好經(jīng)銷商的服務(wù)來(lái)源，因?yàn)樵诰�上買了空調(diào)一定是要在線下安裝的。所以線上的用戶最后回到了經(jīng)銷商手中，而且很多的經(jīng)銷商把這次直播既作為一個(gè)宣傳銷售，也作為拿貨的渠道，也正是如此，最終才能取得這樣一個(gè)非常驚人的成績(jī)。

　　創(chuàng)業(yè)故事典型案例分析 篇1

　　中年夫婦放棄工作回村創(chuàng)業(yè)小小果園寄托致富夢(mèng)想

　　今天，走進(jìn)洪梅鎮(zhèn)洪屋渦村凡屋角襯姨番石榴果園，見到新世紀(jì)水晶、臺(tái)灣珍珠1號(hào)等番石榴已茁壯成長(zhǎng)，枝頭掛滿了累累碩果，一片豐產(chǎn)景象。襯姨夫婦正忙著采摘番石榴，為客人將鮮果打包�？粗�番石榴豐產(chǎn)，襯姨夫婦心里偷著樂(lè)，他們沒(méi)想到小果園竟然帶來(lái)大收入。

　　果園負(fù)責(zé)人襯姨：“我們現(xiàn)在規(guī)模也不算很大，大概有8畝那樣，我們是自己種的，現(xiàn)在摸索出來(lái)可以控制好分階段，全年都可以掛果，全年可以掛果的情況下，不間斷地供應(yīng)市場(chǎng)，我覺(jué)得是有這個(gè)市場(chǎng)的�！�

　　有著多年種植農(nóng)作物經(jīng)驗(yàn)的莫衛(wèi)鋒是襯姨丈夫，他一心想著要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。他們認(rèn)為要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的話必須通過(guò)種植經(jīng)濟(jì)價(jià)值相對(duì)高的經(jīng)濟(jì)作物作為發(fā)展目標(biāo)。最后他們決定種植收成較快、有降壓降脂降血糖功效、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值較高的水果——番石榴。夫妻倆說(shuō)做就做，2011年初，襯姨夫婦向村子里的農(nóng)戶以每畝1000元/畝的價(jià)格租了8.5畝農(nóng)地，并經(jīng)親戚介紹從番禺購(gòu)買到優(yōu)質(zhì)番石榴果苗，正式組建夫妻檔果園。

　　果園負(fù)責(zé)人襯姨：“因?yàn)槲覀兘?jīng)過(guò)調(diào)查之后，覺(jué)得這個(gè)番石榴本來(lái)有一個(gè)藥效，比較健康，所以我就覺(jué)得這個(gè)番石榴應(yīng)該很有前景，所以我們決定種這個(gè)番石榴�！�

　　今年41歲的襯姨透露，她是從望牛墩漕窖村嫁到洪屋渦村的，她以前是某企業(yè)的包裝工，每月領(lǐng)著3、4千元的工資，工作很清閑，但后來(lái)為了支持丈夫創(chuàng)業(yè)，隨著果園果實(shí)大量上市，她就辭掉清閑的工作，全身心投入到果園的管理中。

　　果園負(fù)責(zé)人襯姨：“我原先在廠里做，我是在廠里做包裝工的，比較輕松的，但是我老公喜歡創(chuàng)業(yè)，他喜歡種植這方面，既然他下定決心做，我肯定要去幫他，他自己一個(gè)人做不了那么多�！�

　　剛開始種植時(shí)，他們遇到不少困難，比如病蟲害及爛果等問(wèn)題，為了解決這些問(wèn)題，他們夫婦通過(guò)廣泛關(guān)注農(nóng)科技術(shù)方面的信息，積極主動(dòng)向一些經(jīng)驗(yàn)豐富的果農(nóng)討教，參加培訓(xùn)班及技術(shù)指導(dǎo)座談會(huì)等。經(jīng)過(guò)幾年的摸索與多方的取經(jīng)學(xué)習(xí)，他們克服了各種困難，并熟練掌握了番石榴的種植技術(shù)。

　　果園負(fù)責(zé)人襯姨：“他(我老公)原來(lái)對(duì)種植這方面不是很了解，但是他現(xiàn)在經(jīng)過(guò)去學(xué)習(xí)之后，對(duì)這方面都了解加深了，對(duì)我們的種植都有很大的幫助的。(農(nóng)技)對(duì)我們幫助也很大，首先他們有時(shí)有技術(shù)指導(dǎo)，我們有什么困難，他們也會(huì)過(guò)來(lái)幫助我們了解解決，叫人過(guò)來(lái)幫我們宣傳，好感謝農(nóng)技�！�

　　從2011年至今，果園已經(jīng)營(yíng)了5個(gè)年頭，有過(guò)3年的收成。平均畝產(chǎn)量4000多斤，除去損耗，按每斤均價(jià)4元的價(jià)格售賣，畝產(chǎn)值可達(dá)到1-1.5萬(wàn)元。最初他們銷售果品的渠道主要是自主銷售。目前，他們還跟上了電商的步伐，讓親戚將果品刷進(jìn)微信朋友圈，發(fā)動(dòng)更多的親朋好友前來(lái)采摘或在線訂購(gòu)，經(jīng)過(guò)微信朋友圈的推介，最遠(yuǎn)的訂購(gòu)商去到了上海。

　　果園負(fù)責(zé)人襯姨：“最大的困難，首先它那個(gè)質(zhì)量要保持，然后我們開始摸索的階段覺(jué)得比較難，現(xiàn)在我們摸索出用那個(gè)農(nóng)家肥，可以保持水果的質(zhì)量，又爽又脆，第二個(gè)我們的銷量那方面，單靠在市場(chǎng)上賣比較有限的，我們想在網(wǎng)上、電商這些渠道來(lái)，以及宣傳一下，讓多些人知道來(lái)我們這里采摘�！�

　　為了保證果子的.品質(zhì)，他們堅(jiān)持施放自己堆漚的農(nóng)家肥，堅(jiān)持幼果期開始套袋，減少農(nóng)藥用量，保證果品安全健康無(wú)毒。接下來(lái)，他們還將通過(guò)測(cè)土配方實(shí)現(xiàn)科學(xué)施肥、土壤改良和水肥一體化管理、一體化灌溉等方法，解決春季果實(shí)有松發(fā)感、果實(shí)表皮有黑點(diǎn)、內(nèi)里有糖心的難題，提升品質(zhì)。

　　果園負(fù)責(zé)人襯姨：“希望我們的番石榴質(zhì)量更好一些，以及銷路更廣一些，不愁賣�！�

　　天道酬勤，幾年來(lái)，襯姨夫婦用辛勤的汗水換來(lái)了夢(mèng)想的起飛，也贏來(lái)了番石榴果園的累累碩果和無(wú)限生機(jī)。希望他們能夠不斷提高種植技術(shù)，更好地打開銷路，擴(kuò)大種植面積，將果園發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)致富夢(mèng)。

　　果園負(fù)責(zé)人襯姨：“下定決心做一樣事情，要決心做，到時(shí)候成功與否，這要看自己的努力了，我覺(jué)得堅(jiān)持應(yīng)該可以的。我覺(jué)得剛開始每個(gè)人都是不了解都是怕的，但是決定之后，像破釜沉舟，下定決心投入下去，應(yīng)該也會(huì)很成功的�！�

　　據(jù)悉，近年來(lái)，洪梅鎮(zhèn)高度重視高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展，積極加強(qiáng)對(duì)種植戶的政策宣傳、技術(shù)支持和指導(dǎo)，鼓勵(lì)引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)型升級(jí)，引導(dǎo)他們暢通銷路，讓種植戶對(duì)種植更有信心，擴(kuò)大種植面積，推進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)更多的人通過(guò)創(chuàng)業(yè)致富，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　創(chuàng)業(yè)故事典型案例分析 篇2　　

　　90后大學(xué)生創(chuàng)業(yè)從“天之驕子”到“破爛王”　　彎下腰他沒(méi)覺(jué)得丟人

　　一個(gè)雨后的上午，來(lái)到了劉柏然家。與印象中的廢品收購(gòu)站大相徑庭，這個(gè)院子干凈利落，廢品全部打包碼放整齊;一個(gè)簡(jiǎn)易的籃球架下，一個(gè)大男孩正在練習(xí)投籃，他就是劉柏然，陽(yáng)光、帥氣，一身朝氣。

　　“下雨了，難得休息，難得打球!”劉柏然笑著打招呼。一場(chǎng)降雨，讓這個(gè)90后男孩的生活暫時(shí)回歸了愛打球、愛運(yùn)動(dòng)的本真。

　　今年23歲的劉柏然2015年畢業(yè)于遼寧工大建筑工程專業(yè)。從大學(xué)三年級(jí)開始，他每天的生活除了學(xué)習(xí)就是與廢品打交道。畢業(yè)后的他更是在一片噓聲中，放棄“天之驕子”的身份，做起了專職的“破爛王”。

　　“當(dāng)初到底是怎么想的?”面對(duì)問(wèn)題，劉柏然輕松一笑，“按照傳統(tǒng)觀念，大學(xué)畢業(yè)就應(yīng)該做白領(lǐng)，考公務(wù)員，這樣好像才體面，不過(guò)對(duì)我來(lái)說(shuō)，這樣的生活總感覺(jué)缺少點(diǎn)什么，我想自己創(chuàng)業(yè)�！�

　　畢業(yè)的時(shí)候，劉柏然也有去大城市就業(yè)的機(jī)會(huì)，不過(guò)，他卻放棄了，義無(wú)反顧地選擇了“收破爛”。因?yàn)樗�“不覺(jué)得收破爛有多低氣，憑自己的勞動(dòng)改變生活，沒(méi)什么不妥!”而早在大三的時(shí)候，劉柏然就已經(jīng)是校園“破爛王”了�！澳菚r(shí)候，就想通過(guò)自食其力為家里減輕一些負(fù)擔(dān)，剛開始彎腰撿破爛的時(shí)候其實(shí)也有一些壓力�！眲�柏然透露，最難忘的是第一次在學(xué)校宿舍里撿礦泉水瓶的時(shí)候，“感覺(jué)很多人盯著自己，也有些難為情，不過(guò)轉(zhuǎn)念一想，彎腰也是一種自食其力，大家都一起上課，而我已經(jīng)開始在掙錢了，有什么可丟人的呢!”

　　自此，校園里、宿舍里經(jīng)常出現(xiàn)這個(gè)低頭撿廢品的身影，他的'舉動(dòng)也得到了同學(xué)和老師的認(rèn)可，同學(xué)們也習(xí)慣將廢品攢著留給他。

　　收廢品因?yàn)樾闹杏袗?/strong>

　　與劉柏然聊天，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)90后男孩有著同齡人少有的穩(wěn)重和成熟，有著比同齡人更為成熟的心智。當(dāng)初，劉柏然選擇收廢品，其實(shí)源于家庭的變故。在人看來(lái)，這是因?yàn)閷?duì)父母的愛，而對(duì)劉柏然來(lái)說(shuō)，除了愛，還包含了一種責(zé)任。

　　5年前，劉柏然的父親突然患上白血病，那時(shí)他正在讀高三。“忽然感覺(jué)天塌了，爸爸躺在醫(yī)院做化療，媽媽偷偷以淚洗面，家里的積蓄很快就花完了，后來(lái)把房子都賣了�！眲�柏然說(shuō)，面對(duì)家庭變故，他感到自己作為男子漢，一定要承擔(dān)點(diǎn)什么。高考一結(jié)束，他瞞著家人偷偷跑到一處建筑工地打工，晚上回家后說(shuō)自己和同學(xué)在一起。填報(bào)志愿的時(shí)候，作為體育特長(zhǎng)生的他面對(duì)體育專業(yè)分80分、綜合成績(jī)400多分的省外一本線，毅然選擇了放棄，報(bào)了家鄉(xiāng)的大，“我知道家里離不開我，離家近我方便照顧他們。”

　　大學(xué)期間，劉柏然省吃儉用，依靠在校園收廢品的收入完成了學(xué)業(yè)，有時(shí)還要貼補(bǔ)家用。而他的父親依靠頑強(qiáng)的毅力，經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的治療，身體也漸漸恢復(fù)。

　　有了校園收廢品的經(jīng)驗(yàn)，畢業(yè)后的劉柏然準(zhǔn)備繼續(xù)“破爛”事業(yè)，然而，他的想法卻遭到了家人的一致反對(duì)。“上學(xué)的時(shí)候就當(dāng)鍛煉自己了，可畢業(yè)之后還做這個(gè)，我們心理上也有些接受不了，畢竟在很多人看來(lái)，收破爛好像不是太體面的工作，其實(shí)更希望他考個(gè)公務(wù)員�！眲�柏然媽媽說(shuō)，為此，她還給兒子買來(lái)了很多應(yīng)試書籍，希望兒子考取一個(gè)像樣的職業(yè)。

　　然而，劉柏然卻篤定了自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，“三百六十行，行行出狀元，收破爛怎么就丟人了呢?為什么要死守著面子不放，我不怕別人異樣的眼光，也不怕吃苦受累，每一個(gè)‘廢品’都有它再生的價(jià)值，做好了同樣可以變成事業(yè)!”面對(duì)父母的反對(duì)，他這樣勸導(dǎo)�？此�收廢品的心意已決，父母只好放棄了當(dāng)初的想法，開始全力支持兒子的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。2016年夏天，當(dāng)大學(xué)畢業(yè)生奔波于各大招聘會(huì)時(shí)，劉柏然一頭鉆進(jìn)了“廢品堆”里。

　　要?jiǎng)?chuàng)業(yè)決不輕言放棄

　　“你怎么還在收破爛啊?”以小攤販形象出現(xiàn)在同學(xué)面前的劉柏然總會(huì)收到許多驚訝的目光。經(jīng)歷過(guò)最初的生澀，漸漸地劉柏然認(rèn)識(shí)到，靠自己的雙手自食其力，不是一件丟人的事情�！安还軐W(xué)歷有多高、理想有多么宏大，都必須要從最底層做起�！眲�柏然說(shuō)，正如考公務(wù)員是很多人的理想一樣，收廢品也是他的理想。他要做的，就是把大學(xué)學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到收廢品行業(yè)當(dāng)中，科學(xué)地、高效地去收廢品。

　　他說(shuō)自己喜歡艱苦創(chuàng)業(yè)、白手起家的感覺(jué)，“有成就感，也能磨煉自己，更重要的是能夠看到自己的思路和想法一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

　　“收破爛”的辛苦不言而喻，今年的六、七月，遼寧工大校園畢業(yè)季，大量舊物、舊書要回收。天剛亮他就來(lái)到學(xué)校，晚上常常要忙到后半夜，接貨、過(guò)秤、付款、分類、包裝，想歇會(huì)的工夫都沒(méi)有，忙得“昏天黑地”。不過(guò)在劉柏然看來(lái)，這樣的日子雖然過(guò)得累一點(diǎn)，但卻分外充實(shí)�！翱此剖侵\生，對(duì)我而言其實(shí)變成了一項(xiàng)事業(yè)，勞動(dòng)沒(méi)有貴賤之分，只有為社會(huì)創(chuàng)造的價(jià)值多少之分。”

　　在劉柏然的廢品收購(gòu)站里，各種廢品碼放整齊、分類明確，看上去雜而不亂。而對(duì)這些廢品的去處，劉柏然有自己獨(dú)到的生意經(jīng)�！昂芏喽纪ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售，有些書籍還是七八成新，作為廢品有些可惜了，正在聯(lián)系二手書網(wǎng)站。”

　　眼下，劉柏然想成立自己的廢品回收公司，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大商機(jī)，但也面臨著資金短缺的瓶頸�！拔蚁霐U(kuò)大規(guī)模，但需要場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)，流動(dòng)資金，希望相關(guān)部門對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供一些優(yōu)惠政策，為創(chuàng)業(yè)增加一些動(dòng)力，因?yàn)槲蚁胍�通過(guò)自己的努力和奮斗，讓人們重新看待這個(gè)行業(yè)�！�

　　腳踏實(shí)地的劉柏然用行動(dòng)告訴我們，大學(xué)生收廢品不丟人，當(dāng)廢品才丟人。

　　比爾·蓋茨有句名言：“世界不會(huì)在意你的自尊，人們看的只是你的成就。在你沒(méi)有成就以前，切勿過(guò)分強(qiáng)調(diào)自尊。”想當(dāng)年，北大學(xué)生賣豬肉，質(zhì)疑聲四起，但如今，他的豬肉店開了200 多家連鎖店，創(chuàng)造了自己的品牌。很多質(zhì)疑他的人都豎起了大拇指。倘若他過(guò)分強(qiáng)調(diào)自尊，不愿放低身份去做事，是不可能在平凡的職業(yè)創(chuàng)造出不平凡的人生的。

　　廢品回收，讓資源得以再次利用，既幫助社會(huì)節(jié)約資源，又支持綠色環(huán)保，而且可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，走上致富之路，贏得別人的尊重。這總比那些宅在家里啃老，或者甘當(dāng)社會(huì)“廢品”的人強(qiáng)得多。我們應(yīng)該佩服這么一種人，他們靠自己的雙手，能上能下、能屈能伸，為生活不斷打拼，這樣的人更值得尊敬。

　　典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇1

　　案例一：“不安分者”眼中的商機(jī)

　　高中畢業(yè)后干起家電維修的小胡和小姜，每天都以修收錄機(jī)、電視機(jī)為生，但前者是一個(gè)經(jīng)營(yíng)上的“不安分者”，后者則是一個(gè)循規(guī)蹈矩的“老實(shí)人”。不久前，小胡又突發(fā)奇想，尋找到新的商機(jī)：他發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民用上了自來(lái)水后，將來(lái)就有可能使用洗衣機(jī)，有洗衣機(jī)便會(huì)有維修洗衣機(jī)的業(yè)務(wù)。于是，他買回本地市場(chǎng)上常見品牌的洗衣機(jī)供周圍的人使用，目的之一是讓人們嘗嘗洗衣機(jī)的甜頭，目的之二是學(xué)習(xí)洗衣機(jī)的結(jié)構(gòu)，保養(yǎng)和維修。果不其然，一年后，一臺(tái)臺(tái)洗衣機(jī)進(jìn)入農(nóng)村，維修業(yè)務(wù)幾乎全被小胡包攬了，而小姜只能眼睜睜看著自己失去一次擴(kuò)大維修范圍的機(jī)會(huì)一般人總是等著機(jī)會(huì)從天而降，而不是通過(guò)努力工作來(lái)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

　　一般人總是等機(jī)會(huì)從天降，而不是通過(guò)努力工作來(lái)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。殊不知，人們遇到的問(wèn)題和未滿足的需要總是不斷提供新的商機(jī)。優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)基本素質(zhì)，就是善于從他人的問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，主動(dòng)把握機(jī)會(huì)。對(duì)照一下你自己，又作何感想？

　　案例二：許小姐能做老板嗎？

　　許小姐一門心思想做老板。經(jīng)過(guò)7年的努力工作和省吃儉用積蓄了一筆資金，其中10萬(wàn)元做了注冊(cè)資金，5萬(wàn)元用于流動(dòng)資金。她認(rèn)為，個(gè)人創(chuàng)業(yè)必須有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。所以在過(guò)去的工作中，她總是分內(nèi)分外的事全都搶著干，從不計(jì)報(bào)酬。尤其是經(jīng)營(yíng)方面的事，她更是豎著耳朵聽，目的就是為了多學(xué)點(diǎn)本事，為自己開公司做準(zhǔn)備。另外，她認(rèn)為個(gè)人創(chuàng)業(yè)必須有一個(gè)好的項(xiàng)目。她選擇了一個(gè)當(dāng)時(shí)的朝陽(yáng)項(xiàng)目——房地產(chǎn)租賃咨詢。

　　在辦齊所有手續(xù)后，她勤勤懇懇努力工作，但她怎么也沒(méi)想到，最初的3個(gè)月幾乎沒(méi)有生意，直到第6個(gè)月才稍有收入，可生意很不穩(wěn)定，半年來(lái)，她賠了3萬(wàn)元。她開始動(dòng)搖了，覺(jué)得自己是在靠天吃飯，靠運(yùn)氣吃飯。她認(rèn)為做生童不應(yīng)該是賭博，肯定是哪兒弄錯(cuò)了。她不想再這樣干下去了，她認(rèn)為不能等到這15萬(wàn)元都賠光的時(shí)候才行動(dòng)。她要去弄明白問(wèn)題到底出在哪里。第7個(gè)月她關(guān)掉了公司。

　　導(dǎo)致許小姐失敗的原因很復(fù)雜，但其中一條重要原因就在于沒(méi)有一個(gè)完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力很低，不考慮成熟，一廂情愿，自然危機(jī)重重。要想創(chuàng)業(yè)成功，還要學(xué)會(huì)怎樣避免“打水漂”。仔細(xì)分析許小姐的案例，你會(huì)終生受益！

　　案例三：不懂政策，怎能吃“螃蟹”

　　剛從學(xué)校畢業(yè)的小吳，是第一位從市工商局副局長(zhǎng)手中接過(guò)“個(gè)人獨(dú)資企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照”的小老板。但是，就在他邁出第一步時(shí)，他幾乎對(duì)國(guó)家大幅度放寬私營(yíng)企業(yè)投資條件，降低投資門檻等等鼓勵(lì)政策一無(wú)所知，這無(wú)疑對(duì)躍躍欲試的小吳來(lái)說(shuō)，預(yù)示著一系列的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

　　充分了解國(guó)家的有關(guān)政策和法規(guī)，是對(duì)每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必不可少的要求。不懂規(guī)則，怎能行動(dòng)，盲目出擊，又那里有希望！

　　案例四：小王創(chuàng)業(yè)記

　　某校機(jī)械專業(yè)畢業(yè)的小王。畢業(yè)后盲目創(chuàng)業(yè)，學(xué)著別人倒菜、倒水果、倒服裝，幾經(jīng)波折，沒(méi)有一件事干成功，正當(dāng)小王垂頭喪氣時(shí)，恰好社區(qū)組織個(gè)體經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行自我創(chuàng)業(yè)資源分析。經(jīng)過(guò)分析，小王發(fā)現(xiàn)自己最大的長(zhǎng)處還是所學(xué)的專業(yè)。在這之后，小王開了一家汽車修理店，他感到一下子有了廣闊的空間。

　　創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事，除了付出艱辛和努力外，還需要對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)和不足有一個(gè)正確的評(píng)價(jià)，只有這樣，才能走向成功。小王的專業(yè)是機(jī)械，修理汽車是他的專長(zhǎng)，在認(rèn)識(shí)到自己的長(zhǎng)處后，小王及時(shí)調(diào)整方向，最終獲得了成功。

　　案例五：沒(méi)錢也可以開店

　　張大勇性格開朗，待人熱情，頭腦靈活，善于社交，有一定的管理能力。他既酷愛電腦又做著電腦的生意，兜里也有一些積蓄，而且身邊又結(jié)識(shí)了眾多的電腦愛好者們。由于當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)已成為年輕人生活的'一部分，張大勇就瞄準(zhǔn)了一個(gè)掙錢的機(jī)會(huì)——開一家網(wǎng)吧。但是，自己積蓄的錢又不夠。經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析和市場(chǎng)調(diào)研后，在一個(gè)交通便利又比較熱鬧的地段，張大勇和幾個(gè)朋友一起開了一家規(guī)模較大的網(wǎng)吧。一年后，張大勇不僅收回了本錢，自己又開了一家分店。

　　張大勇的成功歸功于他對(duì)自己有清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)市場(chǎng)需求有充分的了解，同時(shí)借助于和朋友合作，既解決了資金問(wèn)題，又壯大了個(gè)人的實(shí)力，將自己的優(yōu)勢(shì)，有效地與外部條件結(jié)合起來(lái)，成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者。

　　對(duì)于每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者而言，永遠(yuǎn)要面對(duì)的困難，就是資源的匱乏，但是，成功的創(chuàng)業(yè)者總是能夠利用自己僅有的資源，巧妙地與其他資源整合，張大勇不僅有“勇”，還有“謀”——資源整合的意識(shí)。

　　案例六：“敢”創(chuàng)業(yè)比“能”創(chuàng)業(yè)更重要

　　小張?jiān)�患有小兒麻痹癥，技校畢業(yè)后，家人都擔(dān)心她今后的路該如何走？經(jīng)過(guò)深思熟慮。要強(qiáng)的小張決定自己當(dāng)老板。她發(fā)現(xiàn)學(xué)校到現(xiàn)在還沒(méi)有打字復(fù)印設(shè)備，而附近也只有一家打字復(fù)印社，于是就在學(xué)校門口開了一家打字復(fù)印社。

　　身患?xì)埣驳男�張，選擇了自己創(chuàng)業(yè)這條路，將自己的勞動(dòng)貢獻(xiàn)給社會(huì)，既給許多人帶來(lái)了方便，也給自己帶來(lái)了富足和快樂(lè)。

　　殘疾的小張依然能夠創(chuàng)業(yè)成功，令人深思！看來(lái)在許多情況下，不是你是否能夠創(chuàng)業(yè)，而是你是否敢于創(chuàng)業(yè)，這也是創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)基本素質(zhì)。

　　案例七：與其追隨潮流，不如另辟蹊徑

　　19世紀(jì)末，美國(guó)加利福尼亞州發(fā)現(xiàn)了黃金，出現(xiàn)了淘金熱。有一位17歲的少年來(lái)到加州，也想加入淘金者的隊(duì)伍，可看到金子沒(méi)那么好淘，淘金的人很野蠻，他很害怕。這時(shí)，他看到淘金人在炎熱的天氣下干活口渴難熬，就挖了一條溝，將遠(yuǎn)處的河水引來(lái)，經(jīng)過(guò)三次過(guò)濾變成清水，然后賣給淘金人喝。金子不一定能淘到，而且有一定危險(xiǎn)，賣水卻十分保險(xiǎn)。他很快就賺到了6000美元，回到家鄉(xiāng)辦起了罐頭廠。這人就是后來(lái)被稱為美國(guó)食品大王的亞爾默。

　　成功者往往都是有獨(dú)到見解的人，他們總是從不同的角度看問(wèn)題，從而能不斷產(chǎn)生創(chuàng)意，發(fā)現(xiàn)新的需求。不僅要看到市場(chǎng)需求什么，還要注意事物間的聯(lián)系。

　　案例八：市場(chǎng)就是“錢”

　　一位杰出的科學(xué)家到銀行借貸創(chuàng)業(yè)資金，但他說(shuō)不清產(chǎn)品的市場(chǎng)在哪里，也未曾接觸任何可能的潛在客戶。這位科學(xué)家認(rèn)為做市場(chǎng)調(diào)查并不必要，只要產(chǎn)品功能優(yōu)異，顧客自然就會(huì)上門。結(jié)果，盡管他有高明的創(chuàng)意和高科技產(chǎn)品，銀行還是沒(méi)有貸款給他。

　　孤芳自賞，是許多創(chuàng)業(yè)者的通�。徊恢�道市場(chǎng)在哪里，是創(chuàng)業(yè)者的最大缺陷。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者如果不能從市場(chǎng)的需求來(lái)客觀地審視自己的成果和創(chuàng)意，如果不能客觀地論證自己將遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素，想到的只是成功，那么等待他的只能是市場(chǎng)的“懲罰”！如果你想創(chuàng)業(yè)，首先就要記�。合氲降暮陀龅降囊欢〞�(huì)有距離！

　　典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇2

　　團(tuán)隊(duì)第一，產(chǎn)品第二

　　創(chuàng)業(yè)成功最重要的因素是什么？最重要的是團(tuán)隊(duì)，其次才是產(chǎn)品，有好的團(tuán)隊(duì)才有可能做出好產(chǎn)品。幾年前，面對(duì)我們這家剛起步的創(chuàng)業(yè)公司，很多人才加盟我們都會(huì)猶豫，這個(gè)時(shí)候我們是怎么集聚人氣的呢？

　　主要是靠我們的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)，輪番上陣和應(yīng)聘者面談，有時(shí)一聊就近10小時(shí)。中途憋不住會(huì)上個(gè)洗手間，但回來(lái)后繼續(xù)聊;午餐時(shí)定套餐，邊吃邊聊，后來(lái)聊到晚上11點(diǎn)多，直到我們認(rèn)為的優(yōu)秀人員答應(yīng)加盟小米為止。

　　找人是創(chuàng)始人最重要的工作

　　在小米成立第一年，我們花費(fèi)絕大多數(shù)時(shí)間做的事情就是找人!其中搭建硬件團(tuán)隊(duì)花費(fèi)時(shí)間最多。我們幾個(gè)創(chuàng)始人都來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，不懂硬件也沒(méi)有硬件方面足夠的人脈。

　　在第一次見到現(xiàn)在負(fù)責(zé)硬件的聯(lián)合創(chuàng)始人周光平博士之前，我們已經(jīng)和幾個(gè)候選人談了兩個(gè)多月，進(jìn)展很慢，有的人還找了“經(jīng)紀(jì)人”來(lái)和我們談條件，不僅要高期權(quán)而且還要比現(xiàn)在的大公司還好的福利待遇，有次談至凌晨，我和林斌(聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁)都覺(jué)得快崩潰了。

　　合伙人各擋一面

　　創(chuàng)業(yè)其實(shí)是個(gè)高危選擇，大家看到成功的創(chuàng)業(yè)公司背后都倒了一大片。不少今天很成功的企業(yè)，當(dāng)初都經(jīng)過(guò)九死一生。比如說(shuō)阿里巴巴，馬云在數(shù)次失敗之后才成就了阿里巴巴今天的商業(yè)帝國(guó)，大家看到淘寶、支付寶和天貓等明星產(chǎn)品，其實(shí)最有價(jià)值的是背后的團(tuán)隊(duì)，尤其是馬云和他的18個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人。

　　做老板的要負(fù)責(zé)把整個(gè)班子團(tuán)隊(duì)搭好，小米今天的合伙人班子在今天是各管一塊，如果沒(méi)有什么事情的話，基本上都不知道彼此在干嗎，也不會(huì)管彼此。大家都是自己的事情自己說(shuō)了算，這樣保證整個(gè)決策非常非�？臁�

　　用最好、最合適的人

　　員工招聘上，我們的做法是，要用最好、最合適的人。我一直都認(rèn)為研發(fā)本身是很有創(chuàng)造性的，如果人不放松，或不夠聰明，都很難做得好。你要找到最好的人，一個(gè)好的工程師不是頂10個(gè)，而是頂100個(gè)。

　　所以，在核心工程師上面，大家一定要不惜血本去找，千萬(wàn)不要想偷懶只用培養(yǎng)大學(xué)生的方法去做。最好的人本身有很強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)力，你只要把他放到他喜歡的事情上，讓他自己有玩的心態(tài)，他才能真正做出一些事情，打動(dòng)他自己，才能打動(dòng)別人。所以你今天看到我們很多的工程師，他自己在邊玩邊創(chuàng)新。

　　在小米創(chuàng)辦四年后，我們市場(chǎng)估值100億美元，業(yè)界把我們看作創(chuàng)業(yè)的明星公司。但在這種前提下，我們找人依然花費(fèi)巨大的精力。主要因?yàn)槲覀兿胝业娜瞬乓�最專業(yè)，也要最合適。最合適，指的是要有創(chuàng)業(yè)心態(tài)，對(duì)所做的事情極度喜歡。

　　持續(xù)創(chuàng)業(yè)心態(tài)激發(fā)團(tuán)隊(duì)

　　員工有創(chuàng)業(yè)心態(tài)就會(huì)自我燃燒，就會(huì)更具主動(dòng)性，這樣就不需要設(shè)定一堆的管理制度或KPI考核什么的。創(chuàng)業(yè)心態(tài)有時(shí)更通俗地說(shuō)就是熱愛，如何持續(xù)激發(fā)團(tuán)隊(duì)的熱愛？

　　首先，讓員工成為粉絲。其次“去KPI化”。小米內(nèi)部確實(shí)是沒(méi)有KPI的，但是沒(méi)有KPI，不意味著我們公司沒(méi)有目標(biāo)。小米對(duì)于這個(gè)目標(biāo)怎么分解呢？我們是不把KPI壓給員工，我們是合伙人在負(fù)責(zé)KPI的。但我們定KPI來(lái)講，都是定一個(gè)數(shù)量級(jí)，比如說(shuō)今年要賣4000萬(wàn)臺(tái)，不會(huì)去約定如果你完成A檔、B檔、C檔，我就給你一個(gè)什么樣的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　我們銷售團(tuán)隊(duì)今年定了4000萬(wàn)，突然間干到了5000萬(wàn)，然后立刻拿出一筆錢給大家發(fā)了去馬爾代夫度假？我們不會(huì)干這樣的事情。在定KPI的時(shí)候，其實(shí)更多是來(lái)判斷一個(gè)公司增長(zhǎng)規(guī)模的階梯，我到底到了哪個(gè)階梯上，因?yàn)槲覀儼堰@個(gè)信息測(cè)算清楚以后，要分配調(diào)度資源。相比結(jié)果，小米更關(guān)注過(guò)程。員工只要把過(guò)程做好，結(jié)果是自然的。

　　給足團(tuán)隊(duì)利益，讓員工“爽”

　　團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)，就是一個(gè)“爽”字。讓員工爽就好，不要追求什么條條框框，也不要生搬硬套。比如說(shuō)小米的方法也許適合你，也許不適合你。其實(shí)最根本來(lái)講，我們做企業(yè)的管理者，能不能真的把姿態(tài)放得更低一點(diǎn)，去跟你的員工打成一片，聽聽他們到底想怎么爽，怎么給予他們參與感、成就感，怎么給予他們足夠的激勵(lì)。無(wú)外乎就是爽，員工爽，他就會(huì)自我燃燒。

　　我感觸最深的一句話是“天理即人欲”。我覺(jué)得讓人爽的這個(gè)問(wèn)題，每個(gè)企業(yè)都能想明白，主要是看你舍得不舍得的問(wèn)題。我們創(chuàng)辦小米的時(shí)候，心態(tài)是很平和、很開放的。在做小米之前，我做過(guò)20年企業(yè)，也是天使投資人之一，不缺錢不缺名。不管大家相信不相信，我做小米是夢(mèng)想驅(qū)動(dòng)的，想做一個(gè)足夠偉大的公司，一件足夠偉大的事情。所以在這種時(shí)候，從合伙人到我們核心員工，都給了足夠的利益上的保證、授權(quán)和尊重。

　　我看了很多公司，他只跟你說(shuō)有期權(quán)，都是到了臨近上市的時(shí)候，才跟你說(shuō)你的期權(quán)是多少。但我跟我們合伙人、核心員工一進(jìn)來(lái)就講明白，把很多事情都擺在桌面上。今天人才競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，沒(méi)有足夠的利益驅(qū)動(dòng)，純粹講兄弟感情的話，其實(shí)很難。

　　解放團(tuán)隊(duì)，組織結(jié)構(gòu)扁平化

　　小米內(nèi)部講忘掉KPI，我們沒(méi)有KPI，這個(gè)背后是以用戶反饋來(lái)驅(qū)動(dòng)開發(fā)，響應(yīng)快速。這種力量是循環(huán)互動(dòng)的，當(dāng)你很認(rèn)真地對(duì)待用戶的時(shí)候，用戶也會(huì)用心對(duì)待你。有玩者之心的團(tuán)隊(duì)，才會(huì)真正愛自己的產(chǎn)品，愛自己的用戶，這才是解放團(tuán)隊(duì)真正的核心。

　　對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的公司來(lái)講，要走群眾路線。如果都是那種層層匯報(bào)的架構(gòu)，比如有五六層、七八層的層級(jí)架構(gòu)，大家怎么可能會(huì)有創(chuàng)新性？小米研發(fā)層級(jí)結(jié)構(gòu)是基本三級(jí)，一層是員工，一層是核心主管，一層是合伙人，只有這三層。特別是研發(fā)部門也不會(huì)有正經(jīng)理、副經(jīng)理，不會(huì)搞得非常復(fù)雜�；ヂ�(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，一定要由內(nèi)而外，先把我們的產(chǎn)品架構(gòu)和我們的`組織結(jié)構(gòu)給梳理好。

　　讓員工成為粉絲，讓粉絲成為員工

　　粉絲文化首先讓員工成為產(chǎn)品品牌的粉絲。每一位小米員工入職時(shí)，都可以領(lǐng)到一臺(tái)工程機(jī)，要當(dāng)作日常主機(jī)使用;其次，讓員工的朋友也成為用戶，每位小米員工每月可以申領(lǐng)幾個(gè)F碼(朋友邀請(qǐng)碼，在小米網(wǎng)上的優(yōu)先購(gòu)買資格)，送給親朋好友，讓他們也使用起來(lái);最后，要和用戶做朋友。

　　對(duì)于使用小米的產(chǎn)品，我們玩笑地要求“讓丈母娘也要用好自己的產(chǎn)品”。小米內(nèi)部不僅要求讓員工成為粉絲，甚至還嘗試讓粉絲成為員工。小米新媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，很多都是從粉絲中招聘過(guò)來(lái)的。不少用戶在現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)過(guò)小米之家的服務(wù)后，會(huì)選擇申請(qǐng)來(lái)小米工作。如小米之家杭州站的店長(zhǎng)本來(lái)就是一名資深米粉，后來(lái)加入小米，并做到了店長(zhǎng)的崗位。

　　客戶服務(wù)，人比制度重要

　　傳統(tǒng)做客戶服務(wù)都強(qiáng)調(diào)制度，但是對(duì)于小米的客戶服務(wù)，我們認(rèn)為，人比制度重要。我們的客服部門主管，她做了十幾年的客戶服務(wù)工作，經(jīng)驗(yàn)非常豐富。2012年，小米的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，用戶數(shù)量迅速爆發(fā)，客服工作也隨之迅速“壓力山大”。這位主管的到來(lái)，為我們的客服團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

　　不過(guò)很有意思的是，她第一次來(lái)向我匯報(bào)工作計(jì)劃時(shí)，一進(jìn)我的辦公室就把我嚇到了：她抱進(jìn)來(lái)厚厚一沓的紙。原來(lái)那是她非常認(rèn)真地總結(jié)了過(guò)去小米所有的客服數(shù)據(jù)、工作報(bào)表，然后根據(jù)這些數(shù)據(jù)和她對(duì)我們小米的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)預(yù)期，做出了多達(dá)好幾十頁(yè)客服的未來(lái)改進(jìn)計(jì)劃。

　　我花了一個(gè)下午好不容易看完，對(duì)她說(shuō)：“做客戶服務(wù)這件事情，你是專業(yè)的，我是業(yè)余的。你搞得這么多圖表和計(jì)劃，說(shuō)實(shí)話我看得不大懂。你專業(yè)，你自己懂就好了。我們能不能不要這么多KPI數(shù)據(jù)？我只給你一個(gè)指標(biāo)：怎么讓你的小伙伴發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔劭蛻舴��?wù)這份工作？”

　　人是環(huán)境的孩子，用環(huán)境塑造人

　　我們每個(gè)人都可能會(huì)在荒郊野外隨地吐痰，但是當(dāng)我們穿上西裝打上領(lǐng)帶到鋪著紅地毯的酒店里去的時(shí)候，就沒(méi)人會(huì)這么做了，這是環(huán)境給人的暗示。當(dāng)我們的服務(wù)人員在小米之家工作的時(shí)候，他們每天統(tǒng)一換上充滿青春氣息的小米T恤或者外衣，他們自然而然地就會(huì)在面對(duì)用戶時(shí)展現(xiàn)出積極青春的笑容。

　　一般售后維修中心的那種大家面無(wú)表情走流程，客戶著急，工作人員卻無(wú)所謂的場(chǎng)景，在小米之家是看不到的。這和制度無(wú)關(guān)，用制度規(guī)范出來(lái)的“服務(wù)”，是假的，用環(huán)境塑造出來(lái)的服務(wù)，是真的。

　　小米之家的內(nèi)庫(kù)要求不但干凈利落，還要美觀大方。小米之家的內(nèi)庫(kù)雖然不對(duì)外人開放，但是那里是小米之家的員工每天都要去工作的地方。漂亮的柜子、漂亮的盒子，還有綠色植物、咖啡機(jī)和一些精致的擺件……讓每個(gè)小米之家的員工都能感覺(jué)到身心愉悅。

　　讓員工身心愉悅不僅僅是給員工更好的福利這么簡(jiǎn)單。當(dāng)員工在一個(gè)工作環(huán)境非常舒適漂亮的地方工作的時(shí)候，他有他自己漂亮的換衣間，高端大氣上檔次的咖啡壺，整潔明亮的內(nèi)庫(kù)，員工會(huì)從內(nèi)心感覺(jué)到他所做的這份工作所需要的那種品質(zhì)。

　　我們提供給一線服務(wù)的員工干凈整潔的工作環(huán)境，這樣的工作環(huán)境，讓大家日常去體會(huì)“美”的存在。并且，為了持續(xù)地在這樣的好環(huán)境中工作下去，他們會(huì)自然而然地養(yǎng)成好的習(xí)慣，來(lái)維護(hù)這個(gè)環(huán)境，會(huì)很自覺(jué)地把自己工作的場(chǎng)地(內(nèi)庫(kù))收拾得十分整潔。

　　典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇3

　　不少人還記得20xx年北京街頭出現(xiàn)的大大小小的億唐廣告牌，“今天你是否億唐”的那句仿效雅虎的廣告詞著實(shí)讓億唐風(fēng)光了好一陣子。億唐想做一個(gè)針對(duì)中國(guó)年輕人的包羅萬(wàn)象的互聯(lián)網(wǎng)門戶。他們自己定義了中國(guó)年輕人為“明黃一代”。

　　失敗的教訓(xùn)：缺少定位，融資過(guò)多

　　1999年，第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的前夕，剛剛獲得哈佛商學(xué)院MBA的唐海松創(chuàng)建了億唐公司，其“夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)”由5個(gè)哈佛MBA和兩個(gè)芝加哥大學(xué)MBA組成。

　　憑借誘人的'創(chuàng)業(yè)方案，億唐從兩家著名美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資DFJ、SevinRosen手中拿到兩期共5000萬(wàn)美元左右的融資。

　　億唐宣稱自己不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)公司，也是一個(gè)“生活時(shí)尚集團(tuán)”，致力于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、零售和無(wú)線服務(wù)創(chuàng)造和引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)水平的生活時(shí)尚產(chǎn)品，全力服務(wù)所謂“明黃e代”的18~35歲之間、定義中國(guó)經(jīng)濟(jì)和文化未來(lái)的年輕人。

　　億唐網(wǎng)一夜之間橫空出世、迅速在各大高校攻城略地，在全國(guó)范圍快速“燒錢”：除了在北京、廣州、深圳三地建立分公司外，億唐還廣招人手，并在各地進(jìn)行規(guī)模浩大的宣傳造勢(shì)活動(dòng)。20xx年年底，互聯(lián)網(wǎng)的寒冬突如其來(lái)，億唐錢燒光了大半，仍然無(wú)法盈利。此后的轉(zhuǎn)型也一直沒(méi)有取得成功，20xx年億唐公司只剩下空殼，昔日的“夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)”在公司燒光錢后也紛紛選擇出走。

　　億唐失敗的最大問(wèn)題就是沒(méi)有定位。這也是大部分互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者公司的問(wèn)題。浮夸，不愿意沉下心幫用戶解決實(shí)際的問(wèn)題，而是幻想憑錢就可以砸出一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)出來(lái)。億唐對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)可以說(shuō)沒(méi)有做出任何值得一提的貢獻(xiàn)，也許唯一貢獻(xiàn)就是提供了一個(gè)極其失敗的投資案例。它是含著金湯匙出生的貴族，幾千萬(wàn)美元的資金換來(lái)的只有一聲嘆息。

　　后續(xù)發(fā)展：20xx年5月，etang.com域名由于無(wú)續(xù)費(fèi)被公開競(jìng)拍，最終的競(jìng)投人以3.5萬(wàn)美元的價(jià)格投得。

　　典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇4

　　20xx年7月，亞洲互動(dòng)傳媒在英屬百慕大群島設(shè)立。亞洲互動(dòng)傳媒自稱是“中國(guó)提供跨媒體平臺(tái)電視節(jié)目指南解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者”，其銷售收入中，以電視廣告代理業(yè)務(wù)為主，TVPG(電視節(jié)目指南)和EPG(電子節(jié)目指南)為輔。

　　失敗的.教訓(xùn)：挪用資金導(dǎo)致退市

　　20xx年10月，公司獲得紅杉資本的投資。在紅杉資本之后，亞洲互動(dòng)傳媒先后吸納了多家資金。20xx年4月，亞洲傳媒在東京證券交易所上市，根據(jù)其上市《招股說(shuō)明書》，20xx年該公司凈利潤(rùn)達(dá)到4.65億日元(約3000萬(wàn)元)，凈資產(chǎn)18.97億日元(約1.26億元)。但僅過(guò)了一年，就令人啞然地?zé)o奈退市。

　　導(dǎo)火索是由于亞洲互動(dòng)傳媒的會(huì)計(jì)師事務(wù)所拒絕為其20xx年年報(bào)出具審計(jì)意見，并暴露出了其CEO崔建平挪用公司資產(chǎn)的丑聞。亞洲互動(dòng)傳媒的退市，讓11家財(cái)務(wù)投資人同時(shí)失手，退出平臺(tái)。

　　后續(xù)發(fā)展：公司尷尬退市，紅杉資本創(chuàng)始合伙人張帆也引咎辭職。

　　典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇5

　　視頻網(wǎng)站當(dāng)年的三杰之一，優(yōu)酷，土豆和酷6。其中優(yōu)酷的古永鏘，和酷6的李善友都是搜狐系，土豆王微是文藝青年。一度風(fēng)風(fēng)火火。

　　失敗的'教訓(xùn)：路線之爭(zhēng)的犧牲品

　　在被酷6手骨時(shí)間僅僅過(guò)去一年，酷6網(wǎng)掉隊(duì)了。創(chuàng)始人離職，虧損逐年變大，血腥大裁員……陳天橋派駐的酷6新CEO施瑜公開表示：“酷6從此不再購(gòu)買長(zhǎng)視頻版權(quán)，包括電影和電視劇等，將關(guān)注于社區(qū)化、UGC(用戶生成內(nèi)容)和短視頻。”

　　在李善友離職，盛大大規(guī)模清理了創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)之后，陳天橋與李善友就酷6網(wǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生的分歧浮出水面。陳天橋希望酷6的發(fā)展方向是“視頻資訊新聞”，而李善友則更希望堅(jiān)持購(gòu)買正版版權(quán)的“大片模式”，最終不歡而散。

　　視頻行業(yè)一向以“燒錢”著稱，盛大在酷6身上已經(jīng)投入了將近兩億美元，卻顆粒未收。而這或許正是促使酷6轉(zhuǎn)型的最直接原因。燒了兩億美元，落得個(gè)尷尬轉(zhuǎn)型。管理方與創(chuàng)始人，理念不同，企業(yè)就不會(huì)有正確的方向和終點(diǎn)。

　　后續(xù)發(fā)展：創(chuàng)始人李善友去了中歐成了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，微博名“老李飛刀”，金盆洗手，退出江湖�？�6的命運(yùn)就和盛大的命運(yùn)一樣;一只在溫水中的青蛙。