員工股權(quán)激勵方法

　　引導(dǎo)語：為充分調(diào)動員工的工作積極性，讓企業(yè)發(fā)展和員工個人發(fā)展緊密結(jié)合，企業(yè)利益與員工利益休戚相關(guān)。下面是小編為你帶來的員工股權(quán)激勵方案，希望對大家有所幫助。

　　XXXX計劃實施員工股權(quán)激勵，與員工分享利益，共謀發(fā)展，使員工成為企業(yè)真正的主人，并分享企業(yè)成長。

　　本股權(quán)激勵方案本著效率優(yōu)先，兼顧公平的原則，進行員工持股數(shù)額的分配，以期客觀反映管理層和員工對公司發(fā)展的貢獻，同時有效地吸引人才，留住人才，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供動力。

　　一、股權(quán)激勵方案

　　(1)入職公司滿三年且嚴格遵守公司各項規(guī)章制度的員工;

　　股權(quán)分配次數(shù)：1次

　　股權(quán)分配數(shù)量：2000股

　　股權(quán)成本價格：3.2元/股

　　股權(quán)分配時間：每月由綜合管理部對符合條件的員工進行匯總登記。 股權(quán)兌現(xiàn)時間：鎖定期2年，每年可申請兌現(xiàn)50%

　　(2)年終考核評級為A、B類的員工;

　　股權(quán)分配次數(shù)：每年1次

　　股權(quán)分配數(shù)量：

　　股權(quán)成本價格：3.2元/股

　　股權(quán)分配時間：每年4月份由綜合管理部和財務(wù)部對在職員工作上年度考核結(jié)果匯總，5月份完成員工股權(quán)登記

　　股權(quán)兌現(xiàn)時間：鎖定期半年，解鎖期11月份

　　(3)其他經(jīng)公司確定的股權(quán)激勵對象

　　二、員工股權(quán)的行使

　　員工獲得公司股權(quán)后需符合以下條件方可行使股權(quán)：

　　1、員工尚在公司就職，離職后所持有的所有股權(quán)做自動放棄處理;

　　2、遵守公司《員工手冊》等各項規(guī)章制度的規(guī)定，無損害公司利益及形象的事件發(fā)生;

　　3、股權(quán)持有人因持有股權(quán)而獲得的各種收益(包括分紅及兌現(xiàn)收益)，均需按國家規(guī)定交納個人所得稅，該項稅款由公司代扣代繳。

　　拓展閱讀

　　股權(quán)激勵是為了進一步完善公司的.薪酬激勵體系，激勵員工創(chuàng)造長期價值，吸引和保留關(guān)鍵技術(shù)人才，增強公司競爭實力。股權(quán)激勵可以分為股票期權(quán)、虛擬股票、股票增值權(quán)、經(jīng)營者持股、管理層收購、限制性股票、業(yè)績股票、延期支付、賬面價值增值權(quán)。

　　虛擬股權(quán)激勵是在不用大幅度增加薪資福利的情況下，對公司核心員工的最佳激勵方式。

　　虛擬股權(quán)：指XXXX及其實施虛擬股權(quán)激勵的獨資和控股公司對內(nèi)名義上的股權(quán)，虛擬股權(quán)擁有者不是指公司在工商注冊登記的實際股東，虛擬股權(quán)的擁有者僅享有參與公司年終凈利潤的分配權(quán)，而不享受普通股股東的權(quán)益（如：表決權(quán)、分配權(quán)等），擁有者不具有股東資格。原則上此虛擬股權(quán)對內(nèi)、對外均不得轉(zhuǎn)讓、贈與，不得繼承。虛擬股權(quán)作為集團的激勵措施，獲得者不需出資購買。

　　虛擬股權(quán)激勵主要有以下幾個特點：

　　第一，股權(quán)形式的虛擬化。虛擬股權(quán)不同于一般意義上的企業(yè)股權(quán)。公司為了很好地激勵核心員工，在公司內(nèi)部無償?shù)嘏砂l(fā)一定數(shù)量的虛擬股份給公司核心員工，其持有者可以按照虛擬股權(quán)的數(shù)量，按比例享受公司稅后利潤的分配。

　　第二，股東權(quán)益的不完整性。虛擬股權(quán)的持有者只能享受到分紅收益權(quán)，即按照持有虛擬股權(quán)的數(shù)量，按比例享受公司稅后利潤分配的權(quán)利，而不能享受普通股股東的權(quán)益（如表決權(quán)、分配權(quán)等），所以虛擬股權(quán)的持有者會更多地關(guān)注企業(yè)經(jīng)營狀況及企業(yè)利潤的情況。

　　第三，與購買實有股權(quán)或股票不同，虛擬股權(quán)由公司無償贈送或以獎勵的方式發(fā)放給特定員工，不需員工出資。

　　作為股權(quán)激勵的一種方式，虛擬股權(quán)激勵既可以看作是物質(zhì)激勵，也可以看作是精神激勵。