方案公司（通用10篇）

　　為確保事情或工作順利開展，通常會(huì)被要求事先制定方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的方案公司，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　方案公司 篇1

　　一、經(jīng)銷提成內(nèi)容

　　第一條目的

　　建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

　　第二條薪資構(gòu)成

　　員工的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。

　　發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成

　　標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成

　　第三條底薪設(shè)定

　　底薪實(shí)行任務(wù)底薪，業(yè)績?nèi)蝿?wù)額度為50000元/月，底薪1500元/月

　　第四條底薪發(fā)放

　　底薪發(fā)放，發(fā)放日期為每月20號(hào)。遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。

　　第五條提成設(shè)定

　　1.提成分費(fèi)用提成與業(yè)務(wù)提成

　　2.費(fèi)用提成設(shè)定為0.5-2%

　　3.業(yè)務(wù)提成設(shè)定為4%

　　4.業(yè)務(wù)員超額完成任務(wù)：任務(wù)部分費(fèi)用提成1%，業(yè)務(wù)提成0%；超額部分費(fèi)用提成2%，業(yè)務(wù)提成4%

　　5.業(yè)務(wù)員未完成任務(wù)額：沒有業(yè)務(wù)提成只有底薪，費(fèi)用提成實(shí)行分段制0.5-1%，0-20000元費(fèi)用提成0%；20000-40000費(fèi)用提成0.5%；40000-50000元費(fèi)用提成1%。

　　第六條提成發(fā)放

　　1.費(fèi)用提成隨底薪一起發(fā)放，發(fā)放日期為每月20號(hào)，遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。

　　2.業(yè)務(wù)提成每季度發(fā)放一次。以回款額計(jì)算，并在結(jié)算后一個(gè)月內(nèi)與季度末月薪資合并發(fā)放。

　　第七條管理人員享受0.3-0.5%的總業(yè)績提成

　　第八條本規(guī)則自年月日起開始實(shí)施。

　　經(jīng)營界連接：附加案例

　　個(gè)人銷售業(yè)績（萬/月）跟單員對應(yīng)業(yè)績之每月工資（元/月）經(jīng)理對應(yīng)業(yè)績之每月工資（元/月）

　　<108001500

　　≥101000

　　≥151200

　　≥2015001500

　　≥2520xx2000

　　≥3025002500

　　≥4035003500

　　≥5050005000

　　二、經(jīng)銷提成方案：

　　經(jīng)銷經(jīng)理提成點(diǎn)跟單員提成點(diǎn)

　　個(gè)人新開發(fā)客戶（3個(gè)月內(nèi)）0.5%個(gè)人新開發(fā)客戶（3個(gè)月內(nèi)）0.5%

　　個(gè)人新開發(fā)工程單（價(jià)高于4折非投標(biāo)）1%個(gè)人新開發(fā)工程單（價(jià)高于4折非投標(biāo)）1%

　　除個(gè)人單外其它經(jīng)銷額0.25%個(gè)人另外跟單額0.25%

　　注：經(jīng)銷經(jīng)理之提成年度一次性發(fā)放，跟單員提成按月發(fā)放。

　　三、經(jīng)銷費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：

　　1、每月總銷售費(fèi)用按每月總銷售額的0.8%提取。超出部分由開支人自行承擔(dān)。

　　2、此銷售費(fèi)用包含：

　　①.開發(fā)市場的長途車費(fèi)（汽車、火車硬臥憑票在總銷售費(fèi)用內(nèi)報(bào)銷，飛機(jī)、火車軟臥須請示總經(jīng)理同意后方可報(bào)銷）

　�、�.住宿費(fèi)、餐費(fèi)（經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)250元/天包干，跟單員150元/天包干）

　�、�.經(jīng)銷經(jīng)理手機(jī)話費(fèi)300元/月

　　④.招待費(fèi)（招待標(biāo)準(zhǔn)按30元/人計(jì)）等等。

　　方案公司 篇2

　　現(xiàn)將安全生產(chǎn)大檢查方案安排如下：

　　一、時(shí)間及人員安排

　　1、第一次安全檢查

　　時(shí)間：3月19日

　　組長：xxx

　　組員：xx、xx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xx

　　2、第二次安全檢查

　　時(shí)間：3月29日

　　組長：xx

　　組員：xxx、xx、xxx、xxx、xx、xx、xx

　　3、所屬公司安全檢查

　　時(shí)間：3月14日至3月28日

　　組長：xx

　　組員：xxx、xx、xx、xxx

　　二、檢查內(nèi)容

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)情況；

　　2、各項(xiàng)安全管理制度和安全規(guī)程的建立、完善和執(zhí)行情況；

　　3、員工操作培訓(xùn)制度的建立和執(zhí)行情況以及對職工進(jìn)行安全教育和重點(diǎn)崗位安全技能培訓(xùn)情況；

　　4、特種作業(yè)人員持證上崗情況；

　　5、變配電設(shè)備設(shè)施運(yùn)行完好情況；

　　6、勞動(dòng)防護(hù)用品配備落實(shí)情況；

　　7、辦公用電情況、漏電保護(hù)設(shè)施的完好情況；

　　8、危險(xiǎn)作業(yè)許可手續(xù)執(zhí)行情況；

　　9、對相關(guān)方的管理情況；

　　8、事故應(yīng)急預(yù)案的制定、應(yīng)急器材的配備及預(yù)案的演練情況；

　　9、消防安全方面：消防安全責(zé)任制、消防安全制度、消防安全操作規(guī)程建立及落實(shí)情況；員工消防安全教育培訓(xùn)情況；建筑之間防火間距、消防車通道、建筑安全出口、疏散通道、警示標(biāo)志設(shè)置情況；通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行情況；火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)行情況；滅火器材配置情況；食堂燃?xì)獍踩�使用情況。

　　10、工程施工方面：施工現(xiàn)場及臨時(shí)用電管理情況；防機(jī)械傷害、防高空墜落、防觸電、防火等施工人員安全防護(hù)的落實(shí)情況；起重設(shè)備安全使用管理情況。

　　11、交通運(yùn)輸方面：機(jī)動(dòng)車輛檢查和駕駛員安全教育情況。

　　12、所屬公司變電站：有人值守變電室各項(xiàng)管理制度是否齊全；各種記錄是否按時(shí)填寫完整、準(zhǔn)確；值班人員是否持證上崗，是否按時(shí)年檢；勞動(dòng)用品穿戴情況；消防設(shè)備是否合格有效；防小動(dòng)物措施是否有效；安全用具是否合格有效；設(shè)備技術(shù)情況。無人值守變電站巡視記錄是否按時(shí)填寫；安全標(biāo)志是否齊全；電氣設(shè)備有無隱患；變電站周圍有無易燃、易爆物品、通道是否通暢。

　　三、工作要求

　　(一)各部門要高度重視、積極配合

　　當(dāng)前正值春季，是各類事故的易發(fā)時(shí)期，各部門、所屬公司要對這次安全生產(chǎn)大檢查工作高度重視，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)并落實(shí)市政府、區(qū)安委會(huì)及控股公司的指示精神，積極配合安監(jiān)部，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)檢查工作。

　　（二）深入檢查，及時(shí)整改隱患

　　安全檢查要做到全面、徹底。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，能整改的要立即采取有效措施予以整改；暫時(shí)不能立即整改的，要制定并落實(shí)防范措施，指定專人負(fù)責(zé)，限期整改、跟蹤落實(shí)。

　　（三）應(yīng)急值守，提升處置能力

　　各部門要保持信息渠道暢通，應(yīng)急搶險(xiǎn)人員要堅(jiān)守崗位并加強(qiáng)反事故措施的學(xué)習(xí)，一旦發(fā)生事故或緊急情況，要及時(shí)組織搶險(xiǎn)處置，最大限度控制事故蔓延、減少事故損失。

　　四、工作總結(jié)

　　4月1日前，所屬公司編寫檢查工作總結(jié)，并報(bào)公司安監(jiān)部。

　　4月8日前，安監(jiān)部負(fù)責(zé)編寫公司安全檢查工作總結(jié)，并報(bào)控股公司安委辦。

　　方案公司 篇3

　　活動(dòng)目的：

　　為了豐富員工的業(yè)余生活，體現(xiàn)員工工作之外的價(jià)值，增進(jìn)各部門員工之間的了解，增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神和凝聚力。

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　12月17日或12月24日

　　活動(dòng)地點(diǎn)：

　　呼市二中體育館

　　活動(dòng)參與者：

　　呼市項(xiàng)目、區(qū)公司項(xiàng)目、呼市軟件團(tuán)隊(duì)、辦事處所有人員以及包頭項(xiàng)目(至少派1-2名代表參與)、集寧項(xiàng)目(至少派1-2名代表參與)。

　　活動(dòng)形式：

　　團(tuán)體比賽

　　比賽要求：

　　1.各項(xiàng)目部派出2名代表參加羽毛球男子單打，1名代表參加羽毛球女子單打，1男1女參加男女混合雙打。(各項(xiàng)目部至少有3人參賽，2男1女)

　　2.各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將參加比賽人員的名單，以及裁判員、記分員、監(jiān)督員名單在12月14日前報(bào)到辦事處行政助理這里。

　　3.由各項(xiàng)目部組織自己的拉拉隊(duì)員，為本項(xiàng)目部加油助威。

　　4.呼市項(xiàng)目部必須參加，包頭和集寧項(xiàng)目可根據(jù)自己的實(shí)際情況不參加或者派代表參加。

　　5.比賽結(jié)束后，由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自主組織員工活動(dòng)。

　　6.各項(xiàng)目部推選1名裁判和1名計(jì)分人員，以及1名監(jiān)督人員。

　　活動(dòng)細(xì)則：

　　此次比賽取團(tuán)體前三名，以及最佳球員1名和優(yōu)秀隊(duì)員3名(至少1名女隊(duì)員)。

　　比賽原則：友誼第一，比賽第二。

　　比賽結(jié)束后將進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式，并合影留念，請大家在比賽結(jié)束后暫時(shí)不要離開場地。

　　比賽規(guī)則：

　　1.采取三局兩勝制。

　　2.比賽采取PK淘汰制，比賽對手抽簽決定，在第一輪勝出者即可晉級，失敗者則需要和另一失敗者進(jìn)行PK，獲勝選手進(jìn)入終極PK。

　　3.單打比賽中，每淘汰1名對手得1分，雙打比賽中淘汰對方對手得2分。

　　女子單打比賽規(guī)則：

　　1.采用11分每球得分制：即得分先達(dá)到11分者在這一局中勝出，如果雙方分?jǐn)?shù)達(dá)到10分持平，則一方需要超越對手2分方可取勝，在達(dá)到15分持平時(shí)，一方超越另一方1分即可取勝。

　　2.中場休息時(shí)間：第一局和第二局比賽之間歇息不超過三分鐘，第二局和第三局比賽之間有7分鐘的休息時(shí)間，選手可根據(jù)自己的體力和狀態(tài)決定休息與否，但是，休息時(shí)間不得超過7分鐘。

　　男子單打比賽規(guī)則：

　　1.采用15分每球得分制：即得分先達(dá)到15分者在這一局中勝出，如果雙方分?jǐn)?shù)達(dá)到14分持平，則一方需要超越對手2分方可取勝，在達(dá)到20分持平時(shí)，一方超越另一方1分即可取勝。

　　2.中場休息時(shí)間：第一局和第二局比賽之間歇息不超過二分鐘，第二局和第三局比賽之間有5分鐘的休息時(shí)間，選手可根據(jù)自己的'體力和狀態(tài)決定休息與否，但是，休息時(shí)間不得超過5分鐘。

　　羽毛球雙打比賽規(guī)則：

　　1.首先，參賽選手必須為一男一女，可以自由組合，二者應(yīng)該有較高的默契度和配合度。

　　2.比賽采取三局兩勝制，采用15分每球得分制，即得分先達(dá)到15分的一方在本局中勝出;如果雙方分?jǐn)?shù)達(dá)到14分持平，則一方需要超越對手2分方可取勝，在達(dá)到20分持平時(shí)，一方超越另一方1分即可取勝。

　　3.中場休息時(shí)間：第一局和第二局比賽之間歇息不超過二分鐘，第二局和第三局比賽之間有5分鐘的休息時(shí)間，選手可根據(jù)自己的體力和狀態(tài)決定休息與否，但是，休息時(shí)間不得超過5分鐘。

　　注意事項(xiàng)：

　　1.不得遲到，珍惜他人時(shí)間。

　　2.中途不得離場，如遇緊急事件，離場時(shí)應(yīng)與本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好溝通。

　　3.不要再場地內(nèi)來回穿梭，以免影響球員的正常發(fā)揮。

　　4.注意環(huán)保，場地內(nèi)不亂扔垃圾。

　　5.比賽結(jié)束后，由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織本項(xiàng)目人員進(jìn)行其他活動(dòng)，可以項(xiàng)目之間進(jìn)行聯(lián)誼。

　　安全須知：

　　1.比賽時(shí)應(yīng)穿運(yùn)動(dòng)服裝，以免妨礙個(gè)人發(fā)揮，影響比賽質(zhì)量。

　　2.不要在場地內(nèi)隨意走動(dòng)，以免被其他場地的球類砸傷。

　　3.在比賽開始前，球員應(yīng)做準(zhǔn)備運(yùn)動(dòng)，先熱身，以免在之后的比賽中受傷。

　　活動(dòng)須知：

　　1.本次活動(dòng)費(fèi)用由各項(xiàng)目出資，走項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，各項(xiàng)目按參加人數(shù)多少提供相應(yīng)經(jīng)費(fèi)。

　　2.比賽工具如羽毛球拍由隊(duì)員自己準(zhǔn)備。

　　方案公司 篇4

　　眾所周知，一個(gè)企業(yè)膳食的好壞，直接影響到員工工作的積極性及企業(yè)的生產(chǎn)效益。如果要讓全體員工全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中，就要為他們營造一個(gè)如家的感受和企業(yè)的溫暖，為他們提供一個(gè)科學(xué)的膳食計(jì)劃。專業(yè)事情專業(yè)人士做，為滿足這種需要，我們連鎖經(jīng)營，貨源團(tuán)購，價(jià)廉物美，能長期保證優(yōu)惠的價(jià)格，高質(zhì)量的伙食穩(wěn)定供應(yīng)。實(shí)現(xiàn)客戶期望，奉獻(xiàn)滿意工程，竭誠希望各貴公司來電來人參觀洽談。

　　一、食堂承包方式

　　由我方委派專業(yè)廚房工作人員及管理人員到貴公司進(jìn)行專業(yè)廚房管理、經(jīng)營，為貴公司員工提供膳食服務(wù)。員工一天三餐，中、晚各有三、四、五菜一湯，餐費(fèi)為8-20元，管理人員另議，豐儉由己。貴公司只需為我們提供廚房現(xiàn)有廚具、水電、燃料、住宿即可，其他費(fèi)用由我公司負(fù)責(zé)承包，規(guī)范經(jīng)營。

　　二、食堂管理方案

　　1、做好廚房衛(wèi)生工作，餐具每天、每頓全面消毒，廚房工作人員均持健康證上崗，并遵守貴公司一切廠規(guī)。

　　2、有關(guān)貴公司管理人員可進(jìn)行對廚房次日采購的物品數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生監(jiān)督，以保促進(jìn)工作。

　　3、設(shè)有專人代表與貴公司協(xié)調(diào)生活改善事宜，并不斷聽取多數(shù)員工意見進(jìn)行改進(jìn)。

　　4、蔬菜、肉類、油類，經(jīng)肉聯(lián)廠及衛(wèi)生部門監(jiān)認(rèn)。

　　三、食堂承包優(yōu)勢

　　1、每周五向貴公司員工提供公布下周菜譜，并按貴公司規(guī)定的膳食費(fèi)用、每周菜譜及份量進(jìn)行操作，講究飯菜質(zhì)量，做到衛(wèi)生、味美菜品多樣化。

　　2、可實(shí)施預(yù)付膳食費(fèi)用，或先吃后付等靈活承包方式，結(jié)賬方式可面議。

　　3、遇有節(jié)假日，可負(fù)責(zé)為貴公司員工加餐，熱天可免費(fèi)提供涼茶。

　　4、配備各地廚師，能掌握各季節(jié)菜色調(diào)味支配，各款菜肴一應(yīng)俱全，飽受員工歡迎。

　　四、承包獲利方式

　　1、為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和市場競爭，我們不斷擴(kuò)大市場網(wǎng)絡(luò)信息，物品原料團(tuán)體采購，直接采購于主要產(chǎn)區(qū)，及批發(fā)基地，以購多價(jià)廉從其差價(jià)獲取利潤。

　　2、廚房工作人員和管理人員經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，避免不必要浪費(fèi)，降低成本，并提高效益。

　　3、控制加工成本。每月進(jìn)行菜單分析，在客戶滿意的情況下，在原材料挑選上進(jìn)行價(jià)格的搭配以達(dá)到成本的控制；另一方面，廚師長在制定菜單上充分考慮原材料，盡量用完原材料的全部并全面搭配。

　　五、主要菜譜價(jià)格

　　就餐可分套餐制或自由選餐制，參考餐標(biāo)如下（具體面議）：

　　4.00元／餐（一大葷二素菜），米飯、湯任食。

　　4.50元／餐（一大葷一小葷一素菜），米飯、湯任食。

　　5.00元／餐（一大葷一小葷二素菜），米飯、湯任食。

　　6.00元／餐（一大葷二小葷一素菜一份水果），米飯、湯任食。

　　8.00元／餐（二大葷一小葷二素菜一水果一葷湯）主食米飯。

　　12.00元／餐（二大葷二小葷一素菜一水果一葷湯一飲料）主食米飯。

　　15.00元／餐（二大葷二小葷一素菜一水果一飲料一特色燉罐湯）主食米飯。

　　方案公司 篇5

　　為體現(xiàn)公司企業(yè)精神，增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作感，促進(jìn)員工之間的溝通，計(jì)劃5月份組織員工舉行踏青活動(dòng)，具體如下：

　　一、活動(dòng)意義：

　　提高大家積極性，促進(jìn)員工之間的溝通，讓員工放松心情，增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。

　　二、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年5月26日星期六上午7點(diǎn)出發(fā)

　　三、活動(dòng)口號(hào)：

　　放松心情、團(tuán)結(jié)協(xié)作！

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　爬山

　　五、參加人員：

　　編委會(huì)成員、編輯部成員、所有通訊員、公司行政人員

　　六、活動(dòng)費(fèi)用：

　　預(yù)計(jì)4000—5000元

　　1、人員餐費(fèi)計(jì)劃30人×50元=1500元

　　2、車輛費(fèi)用：預(yù)計(jì)600元（提供活動(dòng)車輛者每車補(bǔ)助100）

　　3、礦泉水：60元

　　4、應(yīng)急藥品：30元

　　5、臨時(shí)備用：500元

　　6、獎(jiǎng)品費(fèi)用：1500元

　　七、活動(dòng)內(nèi)容：

　　為了讓大家彼此都能盡快熟悉了解，活動(dòng)期間要進(jìn)行部分團(tuán)隊(duì)游戲，活動(dòng)結(jié)束后要進(jìn)行集體拍照。

　　八、注意事項(xiàng)：

　　1、所有人員應(yīng)注意安全，不允許單獨(dú)行動(dòng)。不允許抽煙，現(xiàn)在是防火期，

　　2、爬山時(shí)間為2個(gè)小時(shí)，2個(gè)小時(shí)后返回山莊進(jìn)行其他活動(dòng)。

　　3、所有垃圾斗裝到食品袋中，不允許隨意亂扔。

　　4、行為舉止大方得體，注意維護(hù)公司形象，不在風(fēng)景區(qū)里大聲喧嘩，亂扔垃圾，破壞公物，破壞環(huán)境。

　　5、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時(shí)，要及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人及時(shí)處理好應(yīng)變工作。

　　6、在游玩中，請各組確認(rèn)人數(shù)、注意安全。

　　7、必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定，并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合點(diǎn)，及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。一切聽從負(fù)責(zé)人的安排。

　　8、請您保管好自己的行李。特別是手機(jī)、錢包及其他貴重物品。并應(yīng)時(shí)刻提醒自己不要遺忘物品。

　　九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人：xx

　　第一隊(duì)隊(duì)長xx野狼隊(duì)

　　第二隊(duì)隊(duì)長xx雄鷹隊(duì)

　　第三隊(duì)隊(duì)長xx鱷魚隊(duì)

　　活動(dòng)工作人員：xx、xx、xx

　　活動(dòng)攝影：xx

　　活動(dòng)策劃：xx

　　方案公司 篇6

　　目的

　　本方案屬于新員工入職制度之一，在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念，行為模式,了解公司相關(guān)規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　培訓(xùn)所需要的態(tài)度和培訓(xùn)的意義

　　1、培訓(xùn)的態(tài)度：也許培訓(xùn)真的很糟糕，也許真的對你的工作幫助不大，但你一定要記住：哪怕最“爛”的一堂培訓(xùn)課，或最“爛”的一本書籍中，你也能發(fā)現(xiàn)最有價(jià)值的“鉆石”，關(guān)鍵在于你是否：用心學(xué)習(xí)，態(tài)度積極。

　　心若改變，你的態(tài)度跟著改變。

　　態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變。

　　習(xí)慣改變，你的性格跟著改變。

　　性格改變，你的人生跟著改變。

　　2、培訓(xùn)的意義：

　　(1).掌握相應(yīng)的工作技能、職業(yè)道德，從而勝任工作。

　　(2.)可學(xué)到新的知識(shí)，多獲得經(jīng)驗(yàn)，從而有機(jī)會(huì)提升。

　　(3).堅(jiān)持接受培訓(xùn)，可減少工作中的安全事故。

　　(4).新、生手變?yōu)槭焓�，老手不斷更新工作方法，提高工作效率�?/p>

　　(5).會(huì)增強(qiáng)自身對勝任工作的信心。

　　(6).增強(qiáng)工作能力，有利于未來發(fā)展。

　　培訓(xùn)的紀(jì)律要求

　　1.不可遲到、早退，不得請事假(特殊情況除外)，擅自缺席，視為自動(dòng)離職。

　　2.進(jìn)入培訓(xùn)場所，禁止吸煙，不得吃東西，不可大聲喧嘩。

　　3.見到上司要主動(dòng)打招呼，對上司要服從，不可當(dāng)面頂撞。

　　4.培訓(xùn)時(shí)要保持安靜，不可竊竊私語，注意力要集中。

　　5.培訓(xùn)中同事之間要互相謙讓、友愛，不可發(fā)生爭執(zhí)、打架;不能拉邦結(jié)派，一切不利于團(tuán)結(jié)的事，一律禁止。

　　6.培訓(xùn)期間必須愛護(hù)公共財(cái)物，故意損壞公共財(cái)物者除照價(jià)賠償外，還將視情況處罰。

　　7.培訓(xùn)時(shí)應(yīng)認(rèn)真聽課，作好筆記，不得做與培訓(xùn)無關(guān)的事。

　　注意事項(xiàng)

　　由于每個(gè)企業(yè)的情況不盡相同，因此在制定企業(yè)員工培訓(xùn)方案時(shí)，應(yīng)考慮到企業(yè)自身的具體情況，充分調(diào)研企業(yè)現(xiàn)狀以及新員工的相關(guān)情況。在必要時(shí)可向?qū)＜一蛘呦嚓P(guān)行業(yè)咨詢。

　　方案公司 篇7

　　一、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年x月x日。

　　二、活動(dòng)地點(diǎn)

　　美容院各大直營店。

　　三、活動(dòng)對象

　　所有的新老單身女性顧客。

　　四、活動(dòng)目的

　　恰逢“大小xxx”，為了使所有的單身女性顧客能夠在此節(jié)日中感受到美容院的溫暖，并且還能夠得到美的體驗(yàn)。

　　在“xxx”期間，并且結(jié)合季節(jié)、氣候等問題美容院特此推出補(bǔ)水、防干、修復(fù)等廣受女性朋友歡迎的促銷項(xiàng)目。希望能夠借此時(shí)節(jié)，與顧客建立一個(gè)和諧、溫馨的溝通平臺(tái)。能為美容院帶來更多的新朋友，提升美容院的消費(fèi)者市場占有率。

　　五、活動(dòng)宣傳

　　1、xxx本是從網(wǎng)絡(luò)上流傳而來的節(jié)日，所以在宣傳上要著重在網(wǎng)絡(luò)宣傳策劃中。首先在美容院的官網(wǎng)、官方微博以及論壇等渠道上發(fā)布關(guān)于這次活動(dòng)的宣傳信息。提前兩周的左右將活動(dòng)內(nèi)容發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)上。

　　2、活動(dòng)期間在人流密集的場所、街道以及商業(yè)的主干道等街面，發(fā)放宣傳單及優(yōu)惠卷等。

　　3、活動(dòng)兩周前只要是在店內(nèi)消費(fèi)達(dá)到一定金額的顧客，分發(fā)節(jié)日的優(yōu)惠卷和體驗(yàn)卷等。并且裝飾美容院門頭、在美容院門口張貼海報(bào)和懸掛橫幅等。

　　六、活動(dòng)內(nèi)容

　　1、美容院內(nèi)的會(huì)員在活動(dòng)期間參與本次活動(dòng)，憑會(huì)員卡能夠銷售8折的優(yōu)惠并且領(lǐng)取護(hù)膚的體驗(yàn)券，如果會(huì)員積分卡內(nèi)的積分達(dá)到500分及以上者，憑借會(huì)員卡能夠免費(fèi)在店內(nèi)體驗(yàn)一次保濕補(bǔ)水的項(xiàng)目。

　　2、非會(huì)員的顧客，在活動(dòng)期間進(jìn)店消費(fèi)達(dá)到xxx元者，可以直接享受8。8折的優(yōu)惠。并且贈(zèng)送會(huì)員卡一張，和美容院提供的護(hù)膚試用裝一份。

　　七、注意事項(xiàng)

　　1、做好前臺(tái)的登記，記載好顧客名字和信息資料。

　　2、對員工做好活動(dòng)的培訓(xùn)，為了答謝顧客，挖掘顧客的潛在消費(fèi)力，穩(wěn)定顧客源。所以在活動(dòng)期間要注意從顧客進(jìn)門到消費(fèi)結(jié)束后的每一個(gè)環(huán)節(jié)，保持微笑，親切待人。

　　方案公司 篇8

　　針對《信用評級報(bào)告》、《專項(xiàng)信用檢查報(bào)告》及《企業(yè)診斷報(bào)告》對我公司提出的問題和改進(jìn)建議，結(jié)合我公司實(shí)際情況，公司制定如下整改方案：

　　一、公司管理方面：

　　1、公司將《公司法》及公司章程相關(guān)規(guī)定，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，設(shè)立董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，引進(jìn)獨(dú)立董事。使董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及獨(dú)立董事正常運(yùn)作，發(fā)揮董事、監(jiān)事的各自作用，加強(qiáng)公司的決策能力，提升公司的管理水平。

　　2、提高管理人員及一線員工素質(zhì)，通過定期培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)教育，調(diào)整各車間的管理風(fēng)格，重塑公司文化，實(shí)現(xiàn)民主管理。

　　二、戰(zhàn)略規(guī)劃方面

　　1、公司在滿足水泥生產(chǎn)添加、混凝土攪拌添加及粉煤灰磚生產(chǎn)等需求基礎(chǔ)上，將集中生產(chǎn)粉煤灰石膏板、粉煤灰加氣混凝土、粉煤灰復(fù)合材料及提取漂珠、碳、鐵、鋁、沉珠等，以提高粉煤灰綜合利用附加值。目前我公司已在向政府部門申請征地及電力線路改造工作。

　　2、創(chuàng)建**公司粉煤灰品牌，爭取在1-2年內(nèi)獲得市著名商標(biāo)。

　　三、公司經(jīng)營方面

　　1、增設(shè)市場營銷部，統(tǒng)一管理粉煤灰市場拓展與銷售，收集相關(guān)

　　產(chǎn)品、市場信息，定期統(tǒng)計(jì)所有客戶的質(zhì)量狀態(tài)，提高售后服務(wù)質(zhì)量。

　　2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理理念，降低成本，擴(kuò)大產(chǎn)能，量化的勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)，提高生產(chǎn)效率。每周、每月建立品質(zhì)合格率狀態(tài)，制訂完整的流程計(jì)劃，避免不平衡生產(chǎn)。

　　3、加強(qiáng)存貨的控制與管理，重新核定當(dāng)前工序和其他必要工序，據(jù)此合理調(diào)整這些工序的配備，加強(qiáng)物料的配套供應(yīng)工作，做到車間內(nèi)各工序大體平衡，減少制品積壓，重新核定各工序的產(chǎn)量定額。

　　4、健全財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格履行賒銷合同的審批手續(xù)，同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的回款、清收工作，逐步降低應(yīng)收賬款的數(shù)額，以提高公司資金的利用水平，預(yù)防呆賬、壞賬的產(chǎn)生，達(dá)到管理工作的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)化。

　　5、完善人事制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)等部門人員配備以及后備人才的儲(chǔ)備、培養(yǎng)工作。

　　方案公司 篇9

　　一、主題精神：

　　增加公司于員工之間的凝聚力

　　二、地點(diǎn)：

　　辦公區(qū)大會(huì)議室

　　三、時(shí)間安排：

　�。�1）策劃及準(zhǔn)備期（月日至月日）：本階段主要完成通知、收集、主持人確定。

　�。�2）協(xié)調(diào)及進(jìn)展期（月日至月日）：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

　�。�3）倒計(jì)時(shí)期（月日）：本階段主要完成年會(huì)全過程確定（包括節(jié)目單確定）。

　�。�4）正式演出時(shí)間：年月日晚至

　　四、節(jié)目報(bào)名方式：

　　1、及時(shí)通知報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場報(bào)名

　　2、聯(lián)系人

　　3、聯(lián)系方式：

　　五、參會(huì)人員：　　六、節(jié)目：

　　1、節(jié)目歌曲類：

　�。�1）喜慶、祥和、熱烈的歌曲；

　　（2）青春、陽光、健康、向上；

　�。�3）與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

　　2、節(jié)目舞蹈類：

　　（1）積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈；

　　（2）具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

　�。�3）喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等；

　�。�4）相關(guān)歌曲的伴舞。

　　3、節(jié)目曲藝類：

　�。�1）喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品；

　�。�2）經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目（戲曲、話劇、評書等）；

　�。�3）其它類型的曲藝節(jié)目（樂器類）。

　　4、每個(gè)部門所報(bào)節(jié)目不限；

　　5、提倡跨部門組合報(bào)名；

　　七、進(jìn)行流程

　　1、參會(huì)人員入場

　　2、主持人宣布年會(huì)開始

　　3、總經(jīng)理董事長講話

　　對年終做總結(jié)

　　表彰員工

　　4、表彰

　　各部門負(fù)責(zé)人做度工作總結(jié)與計(jì)劃。

　　對優(yōu)秀員工予以表彰

　　為優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)

　　優(yōu)秀員工發(fā)言

　　5、聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演

　　6、互動(dòng)小游戲

　　7、閉幕詞

　　方案公司 篇10

　　一、活動(dòng)目的

　　為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源；了解公司其他部門的日常工作；增強(qiáng)部門與部門間，同事與同事間的溝通、交流與合作；加強(qiáng)公司凝聚力；提高工作效率和員工的積極性；同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進(jìn)，為完成最終的目標(biāo)而努力。

　　二、活動(dòng)主題

　　“敞開胸懷，自由奔放”

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年x月x日下午x點(diǎn)。

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)

　　附近酒店會(huì)議室

　　五、活動(dòng)參與主題

　　xx全體員工

　　六、活動(dòng)主持

　　xxx為主，各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場

　　七、活動(dòng)形式

　　培訓(xùn)+互動(dòng)游戲

　　八、活動(dòng)方案（共分兩個(gè)部分，共約4個(gè)小時(shí)左右）

　　前奏：（時(shí)間約30分鐘）

　　老板布本次活動(dòng)的意義，介紹公司情況，介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人，同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。下面的時(shí)間交給各部門負(fù)責(zé)人。

　　各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺(tái)介紹本部門成員，以此種方式，比如：“這是客戶部有活力的美女xxx”，然后xxx登臺(tái)跟大家打招呼，用最幽默代表性的語言自我介紹，包括工作職責(zé)，興趣愛好等，目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后，負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé)，日常工作情況，結(jié)合成員展開，同時(shí)找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(hào)。（此代號(hào)可以作為互動(dòng)游戲中口號(hào)）。

　　第一部分：培訓(xùn)（每個(gè)部門時(shí)間控制在15分鐘，Q&A階段控制在2分鐘，中間有10分鐘休息時(shí)間，共計(jì)2小時(shí)30分鐘）

　　所需物料：

　　投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。

　　培訓(xùn)師：

　　各部門負(fù)責(zé)人或代表，本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充

　　流程：

　　各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品，為公司員工培訓(xùn)。

　　第二部分：互動(dòng)游戲

　　宗旨：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)各部門之間協(xié)作，增進(jìn)同事之間的了解。