創(chuàng)新管理的論文

　　創(chuàng)新管理是通過決策、計劃、指揮、組織、激勵、控制等管理職能活動和組合，為社會提供新產(chǎn)品和服務(wù)。一起來看看創(chuàng)新管理的論文，僅供大家參考！謝謝！

　　建筑施工企業(yè)檔案信息化管理創(chuàng)新

　　一、建筑施工企業(yè)檔案信息化管理的現(xiàn)狀和問題

　�。ㄒ唬┰谶M行檔案信息化建設(shè)初期階段，對其調(diào)研力度不足。

　　目前，我國建筑施工企業(yè)普遍存在在開展企業(yè)檔案信息化建設(shè)工作前期，對檔案信息化建設(shè)調(diào)研不充分的問題。因此，如果企業(yè)對檔案信息資源進行合理科學(xué)的分類、整合、進行檢索以及編碼工作，就可以很容易形成一套有效的管理企業(yè)信息檔案的規(guī)章制度，從而從真正意義上形成數(shù)字化檔案信息管理庫，做到真正的利用電子計算機進行檔案信息的管理，實現(xiàn)檔案信息化。

　　有數(shù)據(jù)顯示，目前我國只有2%的企業(yè)能夠使用計算機進行企業(yè)檔案信息等相關(guān)數(shù)據(jù)的管理。由此可見，建立數(shù)字化的檔案數(shù)據(jù)庫是建筑施工企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化的前提。檔案信息化建設(shè)的成功更有利于企業(yè)更好的收集、處理、積累具有信息價值的龐大的檔案數(shù)據(jù)。因此在檔案信息化建設(shè)初期，要加強對其調(diào)研。

　�。ǘ�）對檔案信息化建設(shè)重視力度不夠，針對性不強，檔案從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊。

　　在我國建筑施工企業(yè)中，檔案信息化建設(shè)受到很多企業(yè)內(nèi)部因素的影響，比如高層領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，導(dǎo)致協(xié)調(diào)溝通不到位，又如檔案人員對檔案的管理能力不夠好，對檔案信息化建設(shè)的重要性認識不足，單純認為檔案管理工作只是簡單的對工程檔案進行收集、整理、歸檔、保管，因而不需要太專業(yè)的知識和專業(yè)人才，導(dǎo)致檔案管理人員專業(yè)知識水平不高、業(yè)務(wù)水平偏低、來源雜亂，這對檔案信息化管理建設(shè)有很大的阻礙作用。

　�。ㄈ�）檔案信息化的探索、開發(fā)和建設(shè)傳統(tǒng)化。

　　目前國內(nèi)大多數(shù)建筑施工企業(yè)檔案信息化的開發(fā)都流于“表層化”，仍然以比較簡單的介紹、匯編和存儲為主。比如在數(shù)字化的掃描或者目錄錄入方面，只是由傳統(tǒng)方式轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化的網(wǎng)絡(luò)化的保管，在建立開發(fā)的工作中，更多的是改變了檔案信息存儲方式，沒有從根本上改變，沒有實質(zhì)上的突破，甚至有一些企業(yè)的檔案管理人員從不進行檔案的編研及相關(guān)的檢索工作，至于具有綜合性、專題性的檔案信息化的調(diào)研更是少之又少，甚至沒有。

　　二、關(guān)于解決建筑施工企業(yè)檔案信息化管理的方案

　�。ㄒ唬┩ㄟ^幾種手段提高建筑施工企業(yè)的信息化，加強對企業(yè)檔案信息化的管理。

　　加強對檔案信息管理人員的培訓(xùn)。對工作人員的培訓(xùn)，要有針對的根據(jù)建筑企業(yè)檔案的實際情況進行，要著重于計算機、網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用系統(tǒng)等方面的相關(guān)知識與操作的培訓(xùn)。同時也要加強企業(yè)檔案信息化軟件系統(tǒng)維護人員的培訓(xùn)，這其中包含：數(shù)據(jù)的管理、各個業(yè)務(wù)模塊使用權(quán)限的控制以及意外事故的處理等。加強建立檔案移交、管理分類方案。對于工程項目竣工檔案，集團公司檔案管理部門要形成一整套的收集、整理、移交規(guī)范。對企業(yè)檔案、文件的分類以及其組卷原則，都要有統(tǒng)一的要求。

　�。ǘ�）從頂層設(shè)計入手，同時培育復(fù)合型人才，積極建設(shè)并完善企業(yè)檔案信息化管理。

　　將檔案信息化管理規(guī)劃到企業(yè)的發(fā)展中去，依照國家及行業(yè)的規(guī)劃，同時結(jié)合企業(yè)自身檔案信息化發(fā)展現(xiàn)狀，制定切合實際的的發(fā)展檔案信息化發(fā)展規(guī)劃�？傮w規(guī)劃要從信息化現(xiàn)狀、建設(shè)目標、系統(tǒng)構(gòu)架、行動路線、與企業(yè)信息化的關(guān)系等方面出發(fā)，既要有短期要求，又要保證檔案信息化工作的長期目標，使檔案信息化不盲從、雜亂。要加強基礎(chǔ)理論、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，提高對企業(yè)檔案管理人員學(xué)歷要求、專業(yè)對口性要求。加強對相關(guān)人員現(xiàn)代化信息技術(shù)方面的培訓(xùn)，在恰當?shù)臅r機引進專業(yè)人才，增強團隊實力，為企業(yè)更好地服務(wù)。

　　（三）在檔案信息化建設(shè)中引進新的方法，用應(yīng)用來促進檔案信息化管理的建立。

　　改變企業(yè)檔案一歸檔、保管工作為主的局面，注重檔案的應(yīng)用、擴展范圍，提高員工參與檔案管理的比例，形成全員參與的好局面。同時應(yīng)用更加專業(yè)檔案管理方法，充分利用IT新技術(shù)。

　　三、結(jié)束語

　　企業(yè)檔案信息化是一項系統(tǒng)而又全面具體的工程，利用好這項資源有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更好的創(chuàng)造經(jīng)濟效益，為企業(yè)的改革發(fā)展創(chuàng)造動力。

　　企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新

　　一、引言

　　在市場經(jīng)濟體制不斷完善的過程中，企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新是構(gòu)建現(xiàn)代競爭優(yōu)勢的重要組成部分之一，對于提高企業(yè)的財務(wù)管理水平、增強企業(yè)各部門的協(xié)調(diào)能力有著重要影響。因此，只有對企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新有比較全面正確的了解，才能讓企業(yè)更好的迎接各種挑戰(zhàn)，最終促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　二、企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的概述

　　通過對當前企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的整體情況進行分析發(fā)現(xiàn)，其主要涉及的內(nèi)容有如下幾個方面:一是，企業(yè)財務(wù)管理目標方面。在高科技技術(shù)不斷創(chuàng)新的大環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理目標的重新制定，是保障企業(yè)未來發(fā)展的基礎(chǔ)，因此，在保證企業(yè)最大化經(jīng)濟效益的前提下，兼顧生態(tài)效益和社會效益的平衡發(fā)展，才能真正形成良性循環(huán)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，最終促進企業(yè)整體結(jié)構(gòu)不斷創(chuàng)新。二是，企業(yè)財務(wù)關(guān)系方面。在注重以人為本管理理念的情況下，企業(yè)需要加強財務(wù)人員、管理人員和基層人員的專業(yè)培訓(xùn)，根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況制定合適的考核機制和獎懲制度，以全面提升企業(yè)員工的工作積極性和奉獻意識，最終為企業(yè)財務(wù)管理不斷創(chuàng)新提供重要支持。

　　三是，企業(yè)財務(wù)籌資和投資方面。在企業(yè)的籌資和投資上，人力資源、風(fēng)險投資和無形資產(chǎn)等是非常重要的影響因素，需要注重籌資渠道和投資渠道的多元化布局，才能提高各種資源的有效利用率，最終促進企業(yè)市場競爭力不斷提高，同時為企業(yè)財務(wù)管理不斷創(chuàng)新提供重要保障。

　　三、企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的重要意義

　　在我國經(jīng)濟不斷發(fā)展、世界經(jīng)濟不斷融合的過程中，企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新有著非常重要的意義，其主要體現(xiàn)在如下幾個方面:

　　(一)社會經(jīng)濟發(fā)展方面

　　。在人們生活方式不斷變化、生活水平不斷提高的情況下，人們的人生觀、價值觀和世界觀等都發(fā)生了較大變化，因此，企業(yè)財務(wù)管理必須注重與時俱進，加強財管管理模式和方法的創(chuàng)新，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)、設(shè)備，和知識資源，等，才能更好的滿足企業(yè)的實際發(fā)展需求，最終實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理實質(zhì)創(chuàng)新、有效創(chuàng)新。

　　(二)科技和管理發(fā)展方面

　　在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，科技和管理的發(fā)展速度越來越快速，給企業(yè)財務(wù)管理提出更高要求，因此，企業(yè)財務(wù)管理必須不斷創(chuàng)新，對科技和管理的發(fā)展趨勢有比較全面的解和判斷，才能真正推動企業(yè)整體結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

　　(三)企業(yè)自身發(fā)展方面

　　受到各種因素的影響，企業(yè)的組成結(jié)構(gòu)規(guī)模越來越龐大，面臨的環(huán)境越來越復(fù)雜，使得企業(yè)需要高度重視財務(wù)管理創(chuàng)新，才能在不斷變化的大環(huán)境下，有效解決各種問題，從而推動企業(yè)的信息化、智能化和現(xiàn)代化發(fā)展。

　　四、企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的實施策略

　　在企業(yè)制定好財務(wù)管理目標以后，還需要采取合適的策略，并確保策略的有效實施，才能將企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新真正貫穿到企業(yè)經(jīng)營、經(jīng)濟活動和管理活動等多個方面，最終推動企業(yè)整體效益不斷增長。

　　(一)注重企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境的不斷優(yōu)化

　　目前，企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境的不斷優(yōu)化主要包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境兩個方面，必須根據(jù)實際情況采取合適的策略，才能為企業(yè)不斷發(fā)展提供一個良好的環(huán)境。一般情況下，外部環(huán)境指的是經(jīng)濟環(huán)境和法律環(huán)境等，在市場競爭不斷加劇的情況下，企業(yè)銷售、設(shè)備更新、債券投資和庫房儲存等都是需要高度重視，才能保障企業(yè)財務(wù)管理目標順利實現(xiàn)，從而促進企業(yè)市場應(yīng)變能力不斷提高。與此同時，企業(yè)內(nèi)部管理的不斷加強，需要對項目投資與資本結(jié)構(gòu)、投資報酬率與風(fēng)險、股利決策等給予高度重視，才能大大降低企業(yè)的投資風(fēng)險和決策風(fēng)險，以在保證各種投資和項目實施的風(fēng)險可控的前提下，促進企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提升。

　　(二)注重企業(yè)財務(wù)管理體系的有效構(gòu)建

　　受到經(jīng)濟、法律、制度和文化等各種因素的影響，企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新必須注重其體系的有效構(gòu)建，根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展需求制定科學(xué)的財務(wù)管理模式，才能真正推動企業(yè)整體管理不斷創(chuàng)新。在不斷優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的情況下，企業(yè)財務(wù)管理體系需要具有一定中國特色，將我國經(jīng)濟文化、國情等結(jié)合到一起，才能確保企業(yè)財務(wù)管理體系與社會發(fā)展趨勢相適應(yīng)，以在學(xué)習(xí)國外先進管理方法、經(jīng)驗等的基礎(chǔ)上，縮短我國企業(yè)財務(wù)管理水平與國際水平的差距。所以，根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展情況，不斷優(yōu)化企業(yè)各部門的組成結(jié)構(gòu)，提高各部門的創(chuàng)新意識，真正落實相關(guān)管理機制，才能真正提高企業(yè)財務(wù)管理的`整體水平。

　　(三)加強企業(yè)財務(wù)管理文化的建設(shè)力度

　　在企業(yè)的發(fā)展中，加強企業(yè)財務(wù)管理文化的建設(shè)力度，是企業(yè)財務(wù)創(chuàng)新的重要組成部分之一，對于提高企業(yè)全體員工的歸屬感和自我提升意識有著重要影響。一般情況下，企業(yè)財務(wù)管理文化主要是指理財工作中的創(chuàng)新精神、財務(wù)管理中的以人為本理念、企業(yè)經(jīng)營活動中的創(chuàng)造性等，必須不斷創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理方法、完善企業(yè)財務(wù)管理體系，才能真正推動企業(yè)財務(wù)管理體系進一步創(chuàng)新。在實踐過程中，優(yōu)秀的企業(yè)財務(wù)管理文化可以促進企業(yè)價值觀的不斷創(chuàng)新，培養(yǎng)企業(yè)員工的先進理財精神和思想，并提高企業(yè)各部門的協(xié)調(diào)性和創(chuàng)新意識，最終不斷提升企業(yè)整體形象。

　　由此可見，高度重視企業(yè)財務(wù)管理文化建設(shè)和創(chuàng)新，才能真正提高企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的整體效用，并在有效實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的情況下，促進企業(yè)財務(wù)管理范圍不斷拓展，最終提升企業(yè)的整體管理水平。

　　(四)注重財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)的提升

　　在企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境不斷創(chuàng)新的過程中，企業(yè)員工的工作熱情和積極性得到有效提高，在一定程度上為企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新起到重要推動作用。與此同時，在企業(yè)財務(wù)管理文化的影響，企業(yè)員工變得更加有自信和大膽，是企業(yè)財務(wù)管理不斷創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)。因此，在企業(yè)財務(wù)管理不斷創(chuàng)新的過程中，注重財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)的不斷提升，加強他們的專業(yè)培訓(xùn)和實踐訓(xùn)練，才能讓他們在嚴格按照相關(guān)制度執(zhí)行的前提下，不斷探索和創(chuàng)新新的發(fā)展道路，最終促進企業(yè)長遠發(fā)展。

　　在實踐過程中，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的市場要求，提高企業(yè)財務(wù)管理人員的創(chuàng)新意識和自我提升意識，并不斷提高他們的創(chuàng)新能力，才能促進企業(yè)財務(wù)融資渠道、投資渠道等的多元化發(fā)展，最終真正實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的目標。

　　結(jié)束語

　　綜上所述，在信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和各種先進設(shè)備不斷推廣和應(yīng)用的過程中，企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新是社會不斷發(fā)展、企業(yè)長遠發(fā)展的必然趨勢和必然需求，需要有效落實上述相關(guān)策略，才能真正提高企業(yè)的市場競爭力，最終達到促進企業(yè)財務(wù)管理水平、升企業(yè)整體效益，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康快速的目的。