品質(zhì)部管理規(guī)章制度

　　品質(zhì)部管理規(guī)章制度參考

　　一、目的：

　　為了保證公司所購?fù)赓徏�以及公司生產(chǎn)的產(chǎn)品材料質(zhì)量符合要求，部門人員能嚴把質(zhì)量關(guān)，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　品管部各級管理人員及全體員工。

　　自批準之日起生效。

　　三、職責(zé)

　　總 經(jīng) 理——負責(zé)對本制度的批準及爭爭議問題的最終裁決

　　品管部經(jīng)理——負責(zé)對本制度的制定、修改及實施監(jiān)督。

　　品管部組長——負責(zé)對本車間范圍所有人員的培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行。

　　品管部各員工——負責(zé)執(zhí)行本制度。

　　四、車間檢驗人員的規(guī)定

　　1. 檢驗員根據(jù)各自車間、流水線的安排進行工作;

　　2.按時上崗，不得早退、不得請假，如有事應(yīng)及時告之辦公室，并由辦公室人員組織安排人員頂崗、替崗;

　　3 .下班前做好本班工作，及時清理、清掃工作區(qū)域的臟污，切斷電源。

　　五、來料檢驗規(guī)定

　　1. 對外購緊固件的檢查：對每月采購回來的緊固件必須做一次不定期的抽檢，抽檢比例為5%，檢驗標準參照«來料檢驗規(guī)范»中的規(guī)定，并同時檢查包裝內(nèi)是否有合格證等相關(guān)的質(zhì)量證明。

　　2. 對外購型材的檢查：對每月采購回來的型材必須做一次不定期的抽檢，抽檢比例為10%，檢驗標準參照«來料檢驗規(guī)范»中的規(guī)定，并同時檢查型材表面是否有材質(zhì)標識及生產(chǎn)廠家的`標識等相關(guān)證明，供貨商應(yīng)能不定期的提供所購材料的合格證明書。

　　3. 對外購鑄件的檢查：對每月采購回來的鑄件必須做全檢，檢驗標準參照«來料檢驗規(guī)范»中的規(guī)定，并同時要求供貨商應(yīng)能不定期的提供所購材料的合格證明書。

　　4. 對外購電氣件的檢查：對每月采購回來的電氣件必須做一次不定期的抽檢，抽檢比例為10%，檢驗標準參照«來料檢驗規(guī)范»中的規(guī)定，并同時檢查電氣件是否有相關(guān)標識及生產(chǎn)廠家的標識和3C標識等相關(guān)證明，供貨商應(yīng)能不定期的提供所購電氣件的合格證明書。

　　5. 對外購軸承，油封等的檢查：對每月采購回來的型材必須做一次不定期的抽檢，抽檢比例為20%，檢驗標準參照«來料檢驗規(guī)范»中的規(guī)定，并同時檢查外購件合格證及生產(chǎn)廠家的標識等是否齊全，供貨商應(yīng)能不定期的提供所購材料的合格證明書。

　　6. 對外購油漆的檢查：油漆外包裝上合格證及生產(chǎn)廠家的標識等是否齊全，是否在有效期內(nèi)。

　　六、成品、出料檢驗規(guī)定

　　1、 各檢驗員，對半成品、成品的檢驗，必須按照技術(shù)標準或合同要求進行檢驗。

　　2、 檢驗員如發(fā)現(xiàn)不按操作規(guī)程進行生產(chǎn)，產(chǎn)出的半成品、成品出現(xiàn)質(zhì)量問題，本產(chǎn)品不予判合格，并將質(zhì)量問題和質(zhì)量記錄及時匯報有關(guān)部門。

　　3、 檢驗員在檢驗半成品、成品中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，本產(chǎn)品不予入庫，否則造成退貨現(xiàn)象，均由本人負責(zé)。

　　4、 檢驗員由于工作不認真或盲目處理半成品、成品，檢驗如出現(xiàn)質(zhì)量問題，均由本人負責(zé)。

　　5、 檢驗員必須認真檢驗半成品，成品(如檢查各部位緊固、連接等)都作相應(yīng)地記錄，合格證有關(guān)內(nèi)容要清晰，以免造成安裝錯誤。

　　6、 抽查人員隨時抽查檢驗員已經(jīng)檢驗過的半成品、成品，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，對質(zhì)檢員作相應(yīng)處罰。

　　7、對經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品或半成品，簽發(fā)合格證和檢驗合格單，對經(jīng)檢驗不合格的產(chǎn)品或半成品，作好標記，提出處理意見。

　　七、檢驗管理

　　1. 本辦法適用于品管部門的基本任務(wù)、工作職責(zé)及有關(guān)部門相互關(guān)系和考核內(nèi)容。

　　2 .基本任務(wù)是以質(zhì)量為中心，切實做好產(chǎn)品質(zhì)量檢驗管理工作，協(xié)助質(zhì)量認證工作。

　　3. 應(yīng)每日、月、年向有關(guān)部門提供日報、月報和有關(guān)資料供部門之間工作的配合。

　　4.及時反映生產(chǎn)車間、相關(guān)部門有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的報表和資料。

　　5. 對原料倉庫提供及時合格與不合格品處理意見。

　　6. 及時反饋采購部門外協(xié)、外購、零配件等物資合格與不合格品的處理意見。

　　7. 及時處理客戶投訴。

　　8.及時向各車間反饋有關(guān)產(chǎn)品售后服務(wù)客戶投訴的質(zhì)量信息，以利于產(chǎn)品質(zhì)量的提高和改正。

　　八、 檢查與考核

　　1. 對本公司產(chǎn)品的質(zhì)量負責(zé)監(jiān)督、檢查、考核。

　　2.對本部門檢驗規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度的修訂，出廠合格證的簽署負責(zé)。

　　3. 對不合格品的處置負責(zé)作出處理。

　　4.按照公司質(zhì)量考核細則規(guī)定對各有關(guān)部門進行考核負責(zé)。

　　5. 如違反上述考核細則及有關(guān)規(guī)定，按公司規(guī)定的經(jīng)濟責(zé)任制條款進行處罰。

　　九、 質(zhì)量分析例會

　　1. 為保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，使品管部及時準確地掌握質(zhì)量情況，科學(xué)地搞好質(zhì)量管理，品管部采取定期召開質(zhì)量例會制度。

　　2. 質(zhì)量分析例會在每個周二召開。

　　3. 質(zhì)量分析例會由各部門負責(zé)人輪流主持召開，工程技術(shù)部、各車間、品管部、市場部及各相關(guān)部門等應(yīng)參加會議。