熊曉鴿：中國(guó)創(chuàng)業(yè)奇跡的見(jiàn)證者

　　批量締造中國(guó)概念股

　　一部風(fēng)險(xiǎn)投資在華史就是一部中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史。2004年以后伴隨著大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市、退出機(jī)制的不斷完善，中國(guó)的風(fēng)投行業(yè)迎來(lái)了自己的春天。

　　中國(guó)的財(cái)富神話大多來(lái)自高科技產(chǎn)業(yè)界，2003年，所有互聯(lián)網(wǎng)上市公司市值僅僅15億美元，如今互聯(lián)網(wǎng)上市公司市值高達(dá)幾千億美元。在眾多神話的背后，IDG資本扮演著重要的角色。在美國(guó)納斯達(dá)克上市的20多只中國(guó)概念股中，有一半以上曾經(jīng)接受過(guò)IDG資本的風(fēng)險(xiǎn)投資。從2003年起，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為風(fēng)投的主要投資領(lǐng)域，而在歷經(jīng)涅槃后，這些成功的企業(yè)也給風(fēng)投帶來(lái)豐厚的回報(bào)。

　　“有一句話，一部風(fēng)險(xiǎn)投資在華史就是一部中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史，有一定道理。”熊曉鴿坦言，納斯達(dá)克網(wǎng)絡(luò)股的暴跌，讓中國(guó)首批本土風(fēng)投嘗到了失敗的滋味，然而互聯(lián)網(wǎng)在2003年后的重新崛起帶給了市場(chǎng)新的機(jī)會(huì)，特別是2004年以后伴隨著大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市、退出機(jī)制的不斷完善，中國(guó)的風(fēng)投行業(yè)迎來(lái)了自己的春天。2006年，除了IDG資本等進(jìn)入第二期、第三期基金融資以外，新的基金，如北極光等紛紛出現(xiàn)。

　　這一過(guò)程中，熊曉鴿率領(lǐng)的IDG資本在產(chǎn)業(yè)低潮期獨(dú)具慧眼投資的攜程和金融界等悉數(shù)上市，幾十倍甚至上百倍的投資收益，幾千萬(wàn)甚至上億美元真金白銀的回報(bào)讓熊曉鴿聲名日隆。

　　尤為引人矚目的是，由IDG投資的廣東遠(yuǎn)光軟件公司于2006年8月23日在深圳中小板掛牌上市，成為其將投資企業(yè)在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)推出的第一單，也創(chuàng)下外資創(chuàng)投企業(yè)在中國(guó)資本市場(chǎng)上市先例。美歐投資回報(bào)率不斷下跌、中國(guó)新興產(chǎn)業(yè)崛起帶來(lái)的巨大機(jī)遇，讓曾經(jīng)逃跑的資本再度回流。

　　“現(xiàn)在中國(guó)許多成功的公司，包括騰訊、百度等，并不是說(shuō)哪一家有什么專利技術(shù)惟我獨(dú)有，別人開(kāi)發(fā)不出來(lái)。”在熊曉鴿看來(lái)，成功企業(yè)很重要的一點(diǎn)就是具有市場(chǎng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，其次執(zhí)行能力、應(yīng)變能力非常強(qiáng)大。所謂先發(fā)優(yōu)勢(shì)，就是指進(jìn)入的時(shí)間點(diǎn)找得好，比別人先走。“做風(fēng)投也需要比別人先走一步。如何做到?跟做學(xué)問(wèn)一樣，主要就是學(xué)和問(wèn)，你去參加會(huì)議，見(jiàn)業(yè)界的領(lǐng)袖人物，就是為了學(xué)習(xí)，去討教，問(wèn)他們一些問(wèn)題，我們也是在做學(xué)問(wèn)。”熊曉鴿一直認(rèn)為做投資就是在做學(xué)問(wèn)，自己是知識(shí)分子。

　　中國(guó)引導(dǎo)世界投資方向

　　如果不出什么自然災(zāi)害或人力不可抗拒的破壞，未來(lái)3至5年內(nèi)，中國(guó)將會(huì)引導(dǎo)世界投資的方向。

　　2009年創(chuàng)業(yè)板推出后，國(guó)內(nèi)風(fēng)投迎來(lái)了真正的熱潮，全民風(fēng)投浪潮起步。與此同時(shí)，全球流動(dòng)性資本一股腦兒涌入中國(guó)。此時(shí)，熊曉鴿開(kāi)始尋找新的投資領(lǐng)域。

　　“投資的機(jī)制絕對(duì)是受主流技術(shù)或政策的驅(qū)動(dòng)”，這是熊曉鴿一貫的投資準(zhǔn)則。2023年10月，中共十七屆六中全會(huì)召開(kāi)，提出要加快推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使之成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，而且明確文化產(chǎn)業(yè)將實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，構(gòu)建現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系，形成公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局。

　　“目前文化產(chǎn)業(yè)占GDP比重在2.5%左右，十七屆六中全會(huì)提出要在2023年讓中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)占到GDP5%的目標(biāo)，政策推動(dòng)給文化產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了巨大的發(fā)展前景。”熊曉鴿又看到了機(jī)會(huì)。

　　在此之前，熊曉鴿和IDG資本已經(jīng)開(kāi)始跨界文化產(chǎn)業(yè)，先是為張藝謀的“印象”系列投資，參與《山楂樹(shù)之戀》和《雪花秘扇》的拍攝，后與文化創(chuàng)意互聯(lián)網(wǎng)公司豬八戒網(wǎng)結(jié)緣。2023年12月，IDG以6000萬(wàn)元購(gòu)入百雅軒20%的股份，正式成為百雅軒的戰(zhàn)略投資者，由此，百雅軒也成為獲得主流風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)青睞的首家文化藝術(shù)品機(jī)構(gòu)。

　　在過(guò)去的兩年多時(shí)間里，中國(guó)一下子冒出4000多個(gè)基金，對(duì)此熊曉鴿有喜有憂。“大家都認(rèn)識(shí)到私募股權(quán)投資基金對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)創(chuàng)造就業(yè)、增加稅收，尤其是對(duì)新興企業(yè)的發(fā)展起到很大作用。中國(guó)成為世界上基金數(shù)量最多的國(guó)家;從不好的層面講，很多基金一下子上來(lái)之后，遍地撒網(wǎng)，但管理基金不是全面運(yùn)動(dòng)，應(yīng)該是少數(shù)專業(yè)人出來(lái)操作。”