關(guān)于工商管理畢業(yè)論文（通用10篇）

　　工商管理是一項(xiàng)重要的工作,其也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展的產(chǎn)物,有利于提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,在管理的過程中,主要是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各方面關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),從而保證經(jīng)濟(jì)環(huán)境的穩(wěn)定性。下面是小編為大家整理的工商管理畢業(yè)論文，供大家參考。

　　工商管理畢業(yè)論文 篇1

　　一、工商管理專業(yè)特色學(xué)科建設(shè)的現(xiàn)狀研究

　　工商管理專業(yè)特色學(xué)科建設(shè)在人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)等方面取得了顯著的成績(jī)，但也普遍存在著人才培養(yǎng)目標(biāo)不明確、教育和教學(xué)思想相對(duì)落后、教育過程與實(shí)踐脫節(jié)、教學(xué)內(nèi)容和方式手段更新慢、教師缺乏企業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等問題，主要表現(xiàn)在：

　　(一)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位不明確

　　人才培養(yǎng)目標(biāo)是人才培養(yǎng)活動(dòng)和過程中最基本、最核心的因素。目前，我國多數(shù)高校專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和方案基本以教育部的工商管理專業(yè)核心課程為基礎(chǔ)，對(duì)工商管理專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo)雷同，目標(biāo)定義不清晰，定位不準(zhǔn)，缺乏個(gè)性，沒有較好地結(jié)合高校的辦學(xué)特色。人才培養(yǎng)目標(biāo)的不確定性不僅浪費(fèi)教育資源，并且培養(yǎng)出來的人才難以適應(yīng)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，進(jìn)而難以解決工商管專業(yè)學(xué)生就業(yè)難的問題。

　　(二)課程體系設(shè)置不科學(xué)

　　現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、技術(shù)的發(fā)展，強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)生多學(xué)科交叉融合的培養(yǎng)。工商管理專業(yè)課程強(qiáng)調(diào)重基礎(chǔ)、寬口徑、知識(shí)結(jié)構(gòu)全面。但實(shí)際上，體現(xiàn)在課程設(shè)置上是課程多而雜，沒有側(cè)重點(diǎn)，出現(xiàn)了“專業(yè)不專”的現(xiàn)象。更重要的是，高校對(duì)工商管理專業(yè)學(xué)生缺乏具體理工科學(xué)科背景和專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)和支撐，學(xué)生無法真正的對(duì)企業(yè)的具體事務(wù)進(jìn)行管理。

　　(三)師資力量不夠、教學(xué)方法比較單一

　　工商管理專業(yè)培養(yǎng)的是能夠靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析、解決問題的面向企業(yè)的管理人才。然而，高校的教師絕大部分缺乏工商管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在教學(xué)過程中對(duì)理論知識(shí)不能融會(huì)貫通，更不用說旁征博引，加強(qiáng)學(xué)科間的聯(lián)系。因此，在長(zhǎng)期教學(xué)過程中，學(xué)生大多處于被動(dòng)接受的地位，仍然以老師講授為主，學(xué)生熱情較低、動(dòng)手動(dòng)腦意識(shí)缺乏。而案例大多數(shù)為國內(nèi)外的大企業(yè)的，不能切實(shí)地培養(yǎng)學(xué)生在中國社會(huì)條件下分析和解決本土化的實(shí)際問題的思維和手段。

　　(四)實(shí)踐性環(huán)節(jié)偏向于走形式

　　實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)在工商管理專業(yè)教學(xué)體系中占有非常重要的作用，高校教學(xué)大綱和計(jì)劃都設(shè)置了相應(yīng)的實(shí)踐環(huán)節(jié)，開設(shè)有校內(nèi)的實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)課程、校外的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、暑期實(shí)踐以及畢業(yè)實(shí)習(xí)等一系列環(huán)節(jié)來提高學(xué)生的實(shí)踐能力。但是，由于各種原因?qū)W生實(shí)習(xí)沒有固定的地點(diǎn)，靠帶隊(duì)老師或者學(xué)生自己找關(guān)系，實(shí)習(xí)的內(nèi)容流與參觀，只能了解到企業(yè)的一些運(yùn)作流程等。學(xué)生所寫的實(shí)習(xí)報(bào)告也是流于表面，加上相關(guān)管理制度的不健全和科學(xué)的實(shí)習(xí)評(píng)估體系的缺乏，對(duì)實(shí)踐性環(huán)節(jié)的質(zhì)量很難具體進(jìn)行衡量。

　　二、進(jìn)一步發(fā)展工商管理專業(yè)特色學(xué)科建設(shè)的建議

　　(一)明確人才培養(yǎng)目標(biāo)

　　學(xué)校應(yīng)結(jié)合自身的辦學(xué)理念和辦學(xué)條件，對(duì)工商管理專業(yè)學(xué)生主要就業(yè)區(qū)域和單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和調(diào)查，明確培養(yǎng)人才的層次和方向，結(jié)合高校和當(dāng)?shù)靥厣�制訂培養(yǎng)方案。西南科技大學(xué)地處四川省綿陽市科技城，其周邊長(zhǎng)虹、九州、富臨集團(tuán)等大型企業(yè)，以及部分軍工企業(yè)具有較大的影響力。在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的同時(shí)，結(jié)合民營(yíng)企業(yè)實(shí)際問題的分析和實(shí)踐能力的培養(yǎng)更能幫助學(xué)生較快進(jìn)入企業(yè)。

　　(二)優(yōu)化課程體系

　　課程體系的優(yōu)化設(shè)置應(yīng)緊隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從培養(yǎng)學(xué)生知識(shí)、能力、素質(zhì)等方面出發(fā)，不斷更新使之更具特色化。在課程的內(nèi)容設(shè)置上從現(xiàn)代管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)和基本技能入手確定其核心課程，做到精簡(jiǎn)與更新，突出公司治理、戰(zhàn)略管理等課程的核心地位。在課程設(shè)置上，第一，協(xié)調(diào)基礎(chǔ)課、專業(yè)課、選修課之間的比例。允許他們根據(jù)自己的興趣進(jìn)行選修甚至跨學(xué)科、跨專業(yè)選修，給學(xué)生更多選擇的空間，營(yíng)造更加開放的學(xué)術(shù)氛圍。第二，加強(qiáng)人文素質(zhì)等方面的培養(yǎng)，讓學(xué)生全方面的提高素質(zhì)。最后，可以根據(jù)學(xué)校自身?xiàng)l件和辦學(xué)特色，設(shè)置復(fù)合型課程，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需要培養(yǎng)定向人才，提高學(xué)生就業(yè)率。比如，開設(shè)“軍工企業(yè)管理”“科技企業(yè)管理”“會(huì)展?fàn)I銷實(shí)務(wù)”等針對(duì)性強(qiáng)的課程。

　　(三)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、改革教學(xué)方式

　　在引進(jìn)具有高學(xué)歷、高職稱和高經(jīng)驗(yàn)教師的同時(shí)，依托學(xué)校MBA中心的人脈資源，邀請(qǐng)大型企業(yè)的具有豐富實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的高層管理人員作為兼職教師;對(duì)現(xiàn)有教師進(jìn)行再一次的學(xué)歷教育或培訓(xùn)，讓其理論實(shí)踐和企業(yè)業(yè)務(wù)相通，或者利用暑期進(jìn)行企業(yè)調(diào)研，在豐富其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)收集案例資料，豐富教學(xué)課堂。在教學(xué)方法上應(yīng)該發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，積極探索各種開放性、互動(dòng)性、實(shí)踐性的教學(xué)方法。例如，多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)法、雙語教學(xué)方法、建立自己的案例庫、情景模擬式教學(xué)等。傳統(tǒng)的教學(xué)只能單向的傳遞知識(shí)，多媒體網(wǎng)絡(luò)利用聲音、圖像、視頻等多方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行交互式的互動(dòng);雙語教學(xué)方法能夠達(dá)到培養(yǎng)國際化、信息化的創(chuàng)新型人才的目的;結(jié)合國外案例教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)掘國內(nèi)企業(yè)的案例，在中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境的條件下建立屬于自己的案例庫，構(gòu)建案例教學(xué)評(píng)價(jià)體系;西南科技大學(xué)近幾年在案例教學(xué)與教學(xué)案例方面的實(shí)踐取得了一定的成果，學(xué)校老師連續(xù)兩年獲得全國MBA教育指導(dǎo)委員會(huì)舉辦的第三屆和第四屆全國“百篇優(yōu)秀管理案例”。

　　(四)改革實(shí)踐環(huán)節(jié)

　　高校培養(yǎng)出來的學(xué)生僅有17%左右的學(xué)生可以直接走向崗位，可見學(xué)生的實(shí)際操作能力還有待提高。首先，完善實(shí)踐環(huán)節(jié)的相關(guān)制度，構(gòu)建實(shí)踐開始到實(shí)踐檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)體系來確保學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)的質(zhì)量。其次，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，為學(xué)生提供多種實(shí)踐方式。工商管理專業(yè)應(yīng)建立多個(gè)實(shí)驗(yàn)室，包括EDI、ERP模擬實(shí)驗(yàn)室、會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)室、管理信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室等，引進(jìn)先進(jìn)的軟件，完善實(shí)驗(yàn)室硬件設(shè)施，定期對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)，為學(xué)生提供完善校外實(shí)習(xí)中的空缺的機(jī)會(huì)。高校還應(yīng)與企業(yè)良好溝通，建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的實(shí)踐基地。最后，學(xué)生應(yīng)多參與教師、企業(yè)的科研項(xiàng)目、學(xué)術(shù)研究和素質(zhì)拓展，利用所擁有的行業(yè)企業(yè)背景資源，依托行業(yè)背景舉辦和工商管理專業(yè)相關(guān)的比賽或計(jì)算機(jī)模擬大賽，如管理決策大賽、營(yíng)銷策劃比賽、ERP運(yùn)用大賽等，讓學(xué)生在比賽或模擬中深化理論知識(shí)，了解行業(yè)背景，全方位的提升學(xué)生能力。

　　工商管理畢業(yè)論文 篇2

　　一、地方高校工商管理專業(yè)在企業(yè)家人才培養(yǎng)方面的現(xiàn)狀局限

　　1.培養(yǎng)目標(biāo)定義狹隘，缺乏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化教育

　　許多大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中因社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，遇到了不少的困難，甚至導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)以失敗告終。高校在做好基本的學(xué)生管理工作的同時(shí)，應(yīng)為大學(xué)生量身設(shè)計(jì)實(shí)踐鍛煉的教育模式，即將課堂擴(kuò)展到社會(huì)實(shí)踐中去。如商科院校開展有針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)研，搭建學(xué)校與企業(yè)相互學(xué)習(xí)借鑒、溝通的平臺(tái)。在部分商科院校開的暑期三下鄉(xiāng)實(shí)踐活動(dòng)中，采用由專業(yè)教師組織大學(xué)生考察企業(yè)，而由學(xué)生為企業(yè)進(jìn)行職工培訓(xùn)的學(xué)企模式。學(xué)生不僅加深理論知識(shí)的理解，也積累了社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，為今后的創(chuàng)業(yè)預(yù)存了社會(huì)資本。

　　2.與企業(yè)聯(lián)系不夠緊密，學(xué)生實(shí)踐機(jī)會(huì)不足

　　隨著信息時(shí)代的快速發(fā)展，大學(xué)教育的固定模式逐漸與市場(chǎng)脫節(jié)，企業(yè)一線的新技術(shù)、新知識(shí)、新業(yè)務(wù)不能在學(xué)校教學(xué)中及時(shí)體現(xiàn)，教師自身實(shí)踐動(dòng)手能力的不足會(huì)直接影響學(xué)生的實(shí)踐鍛煉和培訓(xùn)。實(shí)踐是創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)，紙上談兵不能解決任何問題。我國大多數(shù)院校的教育偏重于知識(shí)傳授，不能給學(xué)生足夠的實(shí)踐機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。有些學(xué)校要求學(xué)生寒、暑假參加社會(huì)實(shí)踐，但缺乏有效的保障機(jī)制，使學(xué)生可以自己填寫社會(huì)實(shí)踐表，然后找單位蓋公章完成實(shí)踐任務(wù)。這對(duì)學(xué)生工作能力、創(chuàng)業(yè)能力的提高沒有絲毫幫助。高校應(yīng)該和固定企業(yè)開展合作項(xiàng)目，讓學(xué)生在實(shí)際的工作中、和企業(yè)家的親身接觸中得到鍛煉，感染其勇于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的企業(yè)家精神，并學(xué)習(xí)職場(chǎng)技能。

　　3.缺乏創(chuàng)業(yè)氛圍，缺少創(chuàng)業(yè)意識(shí)

　　最初創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是在解決大學(xué)生就業(yè)問題的背景下提出的，其培養(yǎng)目標(biāo)一度被定位為培養(yǎng)速成式的企業(yè)家，功利化取向明顯。創(chuàng)業(yè)教育一方面要利用第一課堂開展系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)教育，另一方面要依托第二課堂開展各種形式的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。高校缺乏通過各種鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策營(yíng)造了一種寬容失敗、推崇創(chuàng)業(yè)、鼓勵(lì)冒險(xiǎn)的自由寬松的環(huán)境，不能激發(fā)師生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)欲望，使人人都想放手一搏，創(chuàng)辦自己的公司。

　　二、企業(yè)家精神與人才培養(yǎng)模式探討

　　1.構(gòu)建完善的教育課程體系

　　設(shè)立完善的教育課程體系。借鑒國外的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)教育課程體系可分為五部分：

　　(1)戰(zhàn)略與商業(yè)機(jī)會(huì)，主要闡述發(fā)現(xiàn)和選擇創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的過程，說明什么樣的機(jī)會(huì)能夠促成企業(yè)的創(chuàng)建，如何充分發(fā)掘自己的創(chuàng)造性才智，如何制定個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，如何模仿成功創(chuàng)業(yè)者的行動(dòng)、態(tài)度、習(xí)慣和戰(zhàn)略。

　　(2)創(chuàng)業(yè)者，主要闡述如何培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具有的基本素質(zhì)，分析團(tuán)隊(duì)合作在成功創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中的重要作用，以及創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)當(dāng)如何處理在組建企業(yè)時(shí)會(huì)遇到的關(guān)鍵性問題和障礙。

　　(3)資源需求與商業(yè)計(jì)劃，主要闡述成功創(chuàng)業(yè)者如何制定商業(yè)計(jì)劃，尋找資金來源、發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟、獲得商業(yè)運(yùn)營(yíng)許可證等創(chuàng)業(yè)知識(shí)。

　　(4)創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資，主要闡述新企業(yè)融資的各種關(guān)鍵問題，債務(wù)資本市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況，如何部署融資和籌資戰(zhàn)略，如何尋找股權(quán)投資者并與其打交道，如何在資本市場(chǎng)中獲取債務(wù)融資等。

　　(5)快速成長(zhǎng)，主要闡述新建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在成長(zhǎng)過程中會(huì)遇到的具體問題和危機(jī)，解釋風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所經(jīng)歷的發(fā)展階段及其獨(dú)特性，擺脫困境的方法，創(chuàng)業(yè)型風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)和管理上的突破性方法等。

　　2.組織全面的實(shí)踐鍛煉

　　除正式的課程以外，高校還應(yīng)該鼓勵(lì)學(xué)生積極組織和參與相關(guān)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。利用企業(yè)或是校友捐款、學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的轉(zhuǎn)化設(shè)立創(chuàng)業(yè)教育基金。這些基金可以為在校學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)，實(shí)踐其學(xué)到的理論知識(shí)提供有力的支持。倡導(dǎo)一些社會(huì)機(jī)構(gòu)資助優(yōu)秀學(xué)生接受創(chuàng)業(yè)教育，為學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽所需經(jīng)費(fèi)，支持教師開發(fā)創(chuàng)業(yè)教育課程等。美國已有麻省理工學(xué)院、斯坦福大學(xué)等十多所大學(xué)每年舉辦創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽。MIT的5萬美金商業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽已有十幾年歷史，影響非常大。

　　3.營(yíng)造濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍

　　通過參加各種專業(yè)競(jìng)賽和科研活動(dòng)，如大學(xué)生課外科技作品競(jìng)賽和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽等，增強(qiáng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí);通過與商界人士廣泛交流，不定期地邀請(qǐng)商界人士來校舉辦“企業(yè)家論壇”“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”等創(chuàng)業(yè)講座和報(bào)告，直接與學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的對(duì)話，解答其在課堂學(xué)習(xí)中和實(shí)際創(chuàng)業(yè)中的疑難問題，為其提創(chuàng)業(yè)借鑒與指導(dǎo);充分利用圖書館、網(wǎng)絡(luò)媒體等，為學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)方面的報(bào)刊、圖書和信息，增加學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí);社團(tuán)活動(dòng)能鍛煉各種綜合能力，是創(chuàng)業(yè)者積累經(jīng)驗(yàn)必不可少的實(shí)踐過程，可以以社團(tuán)為組織形式形成“創(chuàng)業(yè)教育”實(shí)踐群體來激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神。這樣，師生就在潛移默化中形成一種崇尚創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣，并逐漸升華為一種校園文化。另外，學(xué)校還可以設(shè)有孵化資金，主要有三種用途：一是支持具有創(chuàng)新性的研究想法;二是資助已初步成型但尚未獲得許可的技術(shù);三是資助那些有商業(yè)前景但較難獲得許可的發(fā)明。

　　三、結(jié)論

　　創(chuàng)業(yè)教育組織有序，還需要有財(cái)力支持和社會(huì)保障，這樣才能對(duì)更有效地培養(yǎng)了學(xué)生正確的創(chuàng)業(yè)思想，使他們具備了系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識(shí)。通過實(shí)踐鍛煉使其創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)，如合作性、獨(dú)立性、靈活性、創(chuàng)新性等得到極大鍛煉，其創(chuàng)業(yè)能力得到很快提高，其創(chuàng)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)也逐漸豐滿完善。學(xué)生在學(xué)校里就受到了開辦企業(yè)所需的一系列鍛煉，為成長(zhǎng)為一個(gè)成功的企業(yè)家奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　工商管理畢業(yè)論文 篇3

　　摘要：

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，我國企業(yè)也進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。同時(shí)，當(dāng)前發(fā)展階段，企業(yè)所面臨的發(fā)展環(huán)境也發(fā)生了很大的變化，經(jīng)濟(jì)全球化程度的不斷加深，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)程度不斷加劇。要提升我國企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，除了企業(yè)自身需要加強(qiáng)管理和建設(shè)外，也需要工商管理部門充分發(fā)揮其職能。在當(dāng)前發(fā)展階段，資源的有限性和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，成為我國企業(yè)發(fā)展的最大障礙，要結(jié)合當(dāng)前發(fā)展實(shí)際，積極研究企業(yè)工商管理的改進(jìn)措施，促進(jìn)我國企業(yè)的健康發(fā)展。本文結(jié)合當(dāng)前我國企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀，對(duì)其發(fā)展的改進(jìn)措施等進(jìn)行了探討。

　　關(guān)鍵詞：

　　企業(yè)發(fā)展；工商管理；現(xiàn)狀；改進(jìn)策略

　　管理在現(xiàn)代社會(huì)中占有重要的地位，小到個(gè)人，企業(yè)，大到一個(gè)社會(huì)組織，一個(gè)國家，都需要做好管理工作。對(duì)企業(yè)來講，企業(yè)工商管理的作用更是不言而喻，尤其是當(dāng)前發(fā)展中，企業(yè)的發(fā)展更離不開科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)要想立足市場(chǎng)，占據(jù)優(yōu)勢(shì)，就離不開科學(xué)的工商管理，這樣才能提高資源的利用效率。近些年來，在企業(yè)轉(zhuǎn)型改革發(fā)展中，工商管理在我國企業(yè)的健康轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用，但是也要認(rèn)識(shí)到其中依然有問題存在。因此，當(dāng)前發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)在加強(qiáng)自身管理的同時(shí)，也要重視科學(xué)的工商管理。工商管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的組織和計(jì)劃的主導(dǎo)，也是企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)控制的主要依據(jù)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。

　　一、企業(yè)工商管理概述

　　工商管理的主要研究對(duì)象是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的管理方法和基本的理論。作為企業(yè)內(nèi)部管理與經(jīng)營(yíng)的主要方法，還對(duì)培養(yǎng)從事工商管理的專業(yè)人才有很大的幫助。從地位上來講，工商管理是企業(yè)管理的重要組成部分，屬于企業(yè)管理的一部分，其直接影響到企業(yè)的常規(guī)運(yùn)營(yíng)。具體來講，工商管理主要對(duì)企業(yè)的項(xiàng)目、技術(shù)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、人力資源的調(diào)配等實(shí)施有效的管理，其目的是提高企業(yè)的整體管理水平，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)工商管理在我國企業(yè)的健康發(fā)展中有很大的影響。尤其是在我國目前企業(yè)眾多，發(fā)展更新較快，科技創(chuàng)新要求高等發(fā)展背景下，企業(yè)的管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用和影響，也是保持企業(yè)長(zhǎng)久健康發(fā)展的重要因素。

　　二、企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀

　　當(dāng)前發(fā)展階段，企業(yè)工商管理雖然取得了一定的成效，但是在具體的發(fā)展中也還存在一些問題，影響到企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)用。具體概括為以下幾個(gè)方面。

　　1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式適應(yīng)性比較差

　　面臨日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，很多企業(yè)盲目地生產(chǎn)產(chǎn)品，但是卻忽視了對(duì)市場(chǎng)需求的調(diào)研，雖然產(chǎn)品數(shù)量較大，但是滿足人們質(zhì)量要求的產(chǎn)品并不多，這就導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)與市場(chǎng)實(shí)際需求不相一致，企業(yè)在這些產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程中，占用了大量的資金，但是卻沒有取得良好的經(jīng)濟(jì)效益�？梢哉f，企業(yè)不能掌握市場(chǎng)發(fā)展的真正需求，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品未進(jìn)行改革的創(chuàng)新，最終都會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)的產(chǎn)品銷量低下，嚴(yán)重的甚至?xí)�造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)虧損。

　　2.缺乏明確的工商管理目標(biāo)

　　長(zhǎng)期以來，很多企業(yè)在生產(chǎn)過程中，都重視企業(yè)產(chǎn)品給企業(yè)帶來的利益，但是卻忽視了企業(yè)的文化傳播和且的管理目標(biāo)。而當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場(chǎng)環(huán)境不斷變化，工商管理在企業(yè)管理中也需要結(jié)合時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行改革和完善，企業(yè)不能只追求短期的經(jīng)濟(jì)效益，卻忽視了社會(huì)效益，這也是企業(yè)工商管理目標(biāo)不明確的體現(xiàn)。

　　3.企業(yè)發(fā)展模式不科學(xué)

　　從當(dāng)前的發(fā)展來看，我國仍有很多企業(yè)實(shí)施的是傳統(tǒng)的管理模式，有的雖然借鑒了一些優(yōu)秀企業(yè)的管理模式，但是學(xué)習(xí)借鑒的過程中，缺乏創(chuàng)新思想，只是全盤照搬，并沒有與自身的發(fā)展實(shí)際相結(jié)合�？傮w來講，很多企業(yè)在發(fā)展中缺乏獨(dú)立的管理模式，導(dǎo)致在新時(shí)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步不前，阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，加強(qiáng)企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新和發(fā)展，勢(shì)在必行。

　　4.缺乏品牌化意識(shí)

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，我國企業(yè)發(fā)展的自由度也逐漸提高，企業(yè)之間的約束和管理相對(duì)削弱，企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和模式上也進(jìn)行了改革，企業(yè)的品牌戰(zhàn)略思想在企業(yè)發(fā)展中的作用尤為明顯，企業(yè)的品牌對(duì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有非常大的影響。但是很多企業(yè)忽視了品牌建設(shè)，缺乏品牌戰(zhàn)略思想，最終也影響到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

　　三、提高企業(yè)工商管理的對(duì)策探討

　　針對(duì)當(dāng)前企業(yè)工商管理中存在的問題，需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，積極研究對(duì)策，不斷提升企業(yè)發(fā)展的水平，提高企業(yè)工商管理的水平。具體可采取以下幾方面的措施。

　　1.找準(zhǔn)企業(yè)工商管理的發(fā)展方向

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深化發(fā)展，新的發(fā)展時(shí)期，我國企業(yè)的綜合實(shí)力也得到了一定程度的提升，在國際社會(huì)中的地位也逐漸提高，我國企業(yè)在國際社會(huì)的知名度也隨之提高。因此。企業(yè)要樹立國際化的發(fā)展方向。加強(qiáng)我國企業(yè)的品牌形象建設(shè)，增強(qiáng)我國企業(yè)在國際社會(huì)的知名度，從而增強(qiáng)我國企業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力，不斷創(chuàng)造具有中國特色的企業(yè)文化。我國企業(yè)工商管理要實(shí)現(xiàn)國際化的發(fā)展，必須要有全球發(fā)展理念，樹立國際化的發(fā)展思想，用國際理念來實(shí)行企業(yè)的管理，在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和合作中，不斷推動(dòng)我國企業(yè)的國際化發(fā)展水平。具體來講，要從科技、人才、創(chuàng)新等方面加強(qiáng)，樹立全球化發(fā)展戰(zhàn)略思想，不斷提升企業(yè)的科技水平，充分利用現(xiàn)代管理技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

　　2.不斷完善我國工商管理的監(jiān)管制度

　　制度建設(shè)是工商管理科學(xué)化的前提和基礎(chǔ)。我國企業(yè)工商管理工作也需要科學(xué)制度作為依據(jù)好支撐。因此，科學(xué)的監(jiān)管機(jī)制對(duì)企業(yè)工商管理的作用不可忽視。企業(yè)工商管理的制度是企業(yè)激勵(lì)和懲罰的主要依據(jù)，是企業(yè)權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任等工作進(jìn)行細(xì)化的主要依據(jù)，更是企業(yè)法制化和現(xiàn)代化建設(shè)的主要體現(xiàn)。結(jié)合當(dāng)前我國企業(yè)工商管理監(jiān)管制度的現(xiàn)狀，未來發(fā)展中，企業(yè)要加強(qiáng)管理制度的建設(shè)和完善。首先，要了解企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，弄清楚企業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向；其次，制定科學(xué)的監(jiān)管制度，保證制度的合理性和科學(xué)性；最后，在實(shí)際的工作中，要將這些制度作為工作的主要參考和依據(jù)，在具體的管理工作中做到懲罰分明，權(quán)責(zé)分明。

　　3.與市場(chǎng)接軌，增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)新企業(yè)不論是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，還是企業(yè)工商管理活動(dòng)，都離不開對(duì)市場(chǎng)的研究和分析

　　市場(chǎng)是企業(yè)生存發(fā)展的主要環(huán)境，在當(dāng)前發(fā)展階段，市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展影響較大，因此，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要了解市場(chǎng)需求，在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，了解市場(chǎng)所需，結(jié)合調(diào)研結(jié)果進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)，這樣能保證生產(chǎn)的產(chǎn)品能符合市場(chǎng)的要求，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；另一方面，在企業(yè)工商管理活動(dòng)中，同樣需要結(jié)合市場(chǎng)要求，了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)工商管理活動(dòng)的主要工作，存在的意義等，為企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展創(chuàng)建良好的內(nèi)外部條件。

　　4.重視企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新

　　企業(yè)工商管理模式也要緊隨企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的變化做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，就目前我國企業(yè)工商管理模式來講，企業(yè)要在借鑒其他現(xiàn)金管理模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身的發(fā)展，形成自己獨(dú)有的管理模式，將工商管理落實(shí)都企業(yè)生產(chǎn)時(shí)間中去。以只是理論為基礎(chǔ)，以實(shí)踐指導(dǎo)為目標(biāo)，加強(qiáng)企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新發(fā)展。

　　5.重視培養(yǎng)專業(yè)的企業(yè)工商管理人才

　　人才是企業(yè)發(fā)展必不可少的重要條件，企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中需要大量的生產(chǎn)和建設(shè)人才。企業(yè)的工商管理直接影響到企業(yè)的營(yíng)銷、發(fā)展規(guī)劃和綜合管理工作。但是當(dāng)前我國在工商管理方面人才相對(duì)缺乏，專業(yè)性的人才不多，這也影響到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，企業(yè)在發(fā)展中必須做好人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)工作，提高人才的創(chuàng)造力，新世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說到底就是科技與人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要加強(qiáng)人才培養(yǎng)的投入。

　　四、結(jié)語

　　綜上所述，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境也發(fā)生了很大的變化，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)要想立足市場(chǎng)，占據(jù)優(yōu)勢(shì)，就離不開科學(xué)的工商管理，這樣才能提高資源的利用效率。企業(yè)工商管理在企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中起著重要的作用，在未來發(fā)展中，企業(yè)要想不斷提升綜合實(shí)力，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，就要認(rèn)清發(fā)展實(shí)際，建立完善企業(yè)工商管理機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)自身的文化建設(shè)，同時(shí)要不斷革新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，樹立品牌發(fā)展理念，加強(qiáng)企業(yè)人才戰(zhàn)略建設(shè)等，不斷提升企業(yè)剛上管理的水平，讓企業(yè)能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，推動(dòng)我國企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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　　工商管理畢業(yè)論文 篇4

　　摘要:

　　我國在實(shí)行改革開放的政策以來，社會(huì)也在不斷地進(jìn)步著，經(jīng)濟(jì)也處于飛速發(fā)展的階段。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，社會(huì)對(duì)企業(yè)工商管理的要求越來越高，而且當(dāng)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力異常大，我國為了立足于國際市場(chǎng)這個(gè)大舞臺(tái)，就必須大力支持發(fā)展企業(yè)，這就要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者可以用長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光去了解國際市場(chǎng)的發(fā)展，在與我國國情相符的情況下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。同時(shí)企業(yè)要重視工商管理，工商管理是企業(yè)得以發(fā)展的關(guān)鍵，是企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中脫穎而出的基礎(chǔ)。所以企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前工商管理中存在的問題，并可以采取有效的措施來改進(jìn)這些弊端，從而提高工商管理的水平，促進(jìn)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞:

　　工商管理;企業(yè);現(xiàn)狀分析;改進(jìn)策略

　　在企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中，工商管理發(fā)揮著重要的作用，它是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的組織者和計(jì)劃者，是控制企業(yè)運(yùn)營(yíng)的依據(jù)，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的活動(dòng)中占主體地位。因此，企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下飛速發(fā)展，就必須對(duì)工商管理進(jìn)行調(diào)控。然而，進(jìn)行調(diào)控的過程中，發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)工商管理仍然存在不少的問題，在一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)由于企業(yè)工商管理在工作方面不能及時(shí)到位，導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)營(yíng)無法正常進(jìn)行，而且市場(chǎng)上不公平的競(jìng)爭(zhēng)阻礙了企業(yè)的發(fā)展。目前，面對(duì)這樣的局面，企業(yè)必須加大對(duì)工商管理的力度，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，讓我國在國際市場(chǎng)的舞臺(tái)上有一席之地。故本文就工商管理在企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并探尋改進(jìn)的策略，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

　　一、企業(yè)工商管理的含義

　　企業(yè)工商管理屬于行政管理的一種，是一種可以計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和指揮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的職能。在企業(yè)之中，工商管理占其主導(dǎo)地位，它對(duì)企業(yè)的發(fā)展起鞭策的作用，同時(shí)工商管理組織不但會(huì)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)不好行為的監(jiān)管力度，而且會(huì)提高企業(yè)的支持度，幫助企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。在企業(yè)的發(fā)展過程中，優(yōu)秀的人才、精湛的技術(shù)和充裕的資金是企業(yè)必不可少的元素，企業(yè)的工商管理正是對(duì)這些元素起全面制約和管理的作用，還可以優(yōu)化企業(yè)的資源，做到了物盡其用，也充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)員工的積極性。

　　二、工商管理在企業(yè)中存在的問題

　　(一)企業(yè)工商管理的目標(biāo)模糊

　　企業(yè)作為市場(chǎng)的主體之一，市場(chǎng)又為企業(yè)的進(jìn)行活動(dòng)提供了一個(gè)便利的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)合作共贏。然而，在這個(gè)飛速發(fā)展的社會(huì)，有很多企業(yè)為了追求眼前的利益，忽視了企業(yè)文化的傳播和企業(yè)管理目標(biāo)的重要性，同時(shí)也缺乏了明確的社會(huì)責(zé)任，使得企業(yè)在生產(chǎn)的過程中有不少行為違背了國家律法，走上了不歸路。

　　(二)企業(yè)工商管理體系不能與時(shí)俱進(jìn)

　　在企業(yè)實(shí)行轉(zhuǎn)型的過程中，管理體制的落后制約了企業(yè)的發(fā)展。也正是因?yàn)楣ど坦芾眢w制的落后，企業(yè)一系列的相關(guān)制度還未建立，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的眾多工作不能有序的開展，嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度，同時(shí)，企業(yè)在工商管理的方面執(zhí)行的傳統(tǒng)管理模式，只是盲目的照搬照抄他人的先進(jìn)管理方法，在運(yùn)用時(shí)不懂得變通創(chuàng)新，不利于企業(yè)的有效管理。

　　(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的落后

　　企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中，往往會(huì)采用較為傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，不能與市場(chǎng)的發(fā)展情況相結(jié)合，同時(shí)這種經(jīng)營(yíng)模式也沒有充分考慮到企業(yè)自身的狀況，只會(huì)阻礙企業(yè)發(fā)展。此外，企業(yè)內(nèi)部不能齊心協(xié)力，而是處于各自為政的局面。如生產(chǎn)部門只負(fù)責(zé)自己的產(chǎn)品生產(chǎn)，不注重質(zhì)的保證，又不能與市場(chǎng)部門很好的溝通，導(dǎo)致許多產(chǎn)品堆積，使企業(yè)在投資大量資金后沒有得到應(yīng)有的利益，而且企業(yè)的市場(chǎng)部門若不能掌握市場(chǎng)的真實(shí)情況，會(huì)讓產(chǎn)品的銷量降低，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)虧損。

　　三、企業(yè)工商管理的解決措施

　　(一)明確企業(yè)工商管理的目標(biāo)

　　如果缺乏明確的企業(yè)工商管理目標(biāo)，直接損害的就是企業(yè)的利益，所以在工商管理之中，企業(yè)要有著明確的工商管理的目標(biāo)，并可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定出合理的經(jīng)營(yíng)方案和戰(zhàn)略性計(jì)劃，從而使得工商管理的工作有序進(jìn)行，此外，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要認(rèn)識(shí)到工商管理的重要性，要規(guī)范工商管理的制度，嚴(yán)格管理工作人員，共同促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　(二)工商管理體制的改進(jìn)與創(chuàng)新

　　在國家深化改革的時(shí)代背景下，社會(huì)對(duì)企業(yè)工商管理的工作有了更高層次的要求，然而要想提高工商管理的水平，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就不得不完善與工商管理相關(guān)的一系列管理體制。第一步，企業(yè)要提高自身的發(fā)展意識(shí)，有著向前沖的勇氣。第二步，要制定較為健全的工商管理體制，在體制的規(guī)范下將管理工作拉入正軌，幫助企業(yè)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。最后，企業(yè)要嚴(yán)格監(jiān)督工商管理體制，便于提高工作效率。

　　(三)重視對(duì)人才的培養(yǎng)

　　人才是企業(yè)成功不可或缺的一部分，企業(yè)要想長(zhǎng)期發(fā)展。就必須培養(yǎng)大量?jī)?yōu)秀的人才。企業(yè)工商管理更需要培養(yǎng)管理人才，他們可以幫助企業(yè)合理規(guī)劃，有效的管理;他們能快速準(zhǔn)確的為企業(yè)分析利弊，找到最佳的發(fā)展路線;同時(shí)他們也可以為企業(yè)預(yù)測(cè)未來的發(fā)展前景，幫助企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。所以企業(yè)要重視對(duì)工商管理人才的培養(yǎng)，為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益。四、結(jié)束語工商管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，所以企業(yè)在發(fā)展的過程中要重視工商管理，只有把工商管理的工作做好，做大，企業(yè)的業(yè)績(jī)才會(huì)蒸蒸日上，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也就會(huì)提高，那么中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也會(huì)提升，這為我國建設(shè)社會(huì)主義提供了良好的基礎(chǔ)，使我國更加繁榮昌盛。

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　　工商管理畢業(yè)論文 篇5

　　摘要：

　　關(guān)注民生，努力使全體人民“住有所居”，是我國當(dāng)前面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。在目前房?jī)r(jià)過高的形勢(shì)下，加強(qiáng)廉租房制度建設(shè)，一方面能夠?yàn)榻鉀Q城鎮(zhèn)居民中低收入困難家庭的住房困難問題提供制度保障，另一方面也能夠?qū)�拉�?dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、擴(kuò)大就業(yè)、帶動(dòng)關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展、增加未來市場(chǎng)房屋供應(yīng)量帶來促進(jìn)作用。各級(jí)政府應(yīng)抓牢國家大力發(fā)展保障性住房的機(jī)遇，主動(dòng)進(jìn)行供給干預(yù)，解決瓶頸制約，逐步完善廉租房保障體系，最終讓缺房而又買不起高價(jià)房的百姓都能為廉租房所覆蓋。

　　關(guān)鍵詞：

　　社會(huì)保障;廉租房;機(jī)遇;對(duì)策

　　一、現(xiàn)階段廉租房建設(shè)情況與制度分析

　　為應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)對(duì)我國造成的負(fù)面影響，中國政府出臺(tái)了一系列拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)、保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需的政策措施，其中關(guān)于廉租房建設(shè)的一系列決策尤其引人關(guān)注。黨的十七大報(bào)告明確指出，要著力保障和改善民生，努力使全體人民住有所居。2008年11月，國務(wù)院出臺(tái)擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的十條措施，其中第一條措施就提出加快建設(shè)保障性安居工程。加大對(duì)廉租住房建設(shè)支持力度，加快棚戶區(qū)改造，實(shí)施游牧民定居工程，擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點(diǎn)。2009年12月8日結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，再一次明確“加強(qiáng)廉租住房等保障性住房建設(shè)”。這些都為我國廉租房建設(shè)提供了較好的政策環(huán)境。

　　但是在我國積極發(fā)展房地產(chǎn)市場(chǎng)的大環(huán)境下，廉租房建設(shè)推進(jìn)還普遍存在較為緩慢的情況。全國人大常委會(huì)發(fā)布的《關(guān)于保障性住房建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況的調(diào)研報(bào)告》顯示，在中央預(yù)算安排的重大公共投資項(xiàng)目中，保障性住房建設(shè)進(jìn)度緩慢，截至2009年8月底僅完成投資394.9億元，完成率為23.6%，不足四分之一。一些地方由于配套資金不到位和征地、拆遷等前期工作準(zhǔn)備不足，可能難以完成2009年的建設(shè)計(jì)劃。這種狀況表明，我國地方政府用于保障住房的實(shí)際能力與社會(huì)巨大的現(xiàn)實(shí)需求之間還存在很大差距。筆者認(rèn)為，困擾廉租房建設(shè)踟躕不前有其深刻的制度原因。

　　1、土地和資金瓶頸制約廉租房制度實(shí)施

　　廉租房建設(shè)一般有兩個(gè)條件，一是土地，二是資金，這二者構(gòu)成了廉租房建設(shè)的瓶頸。就土地而言，城市用于建設(shè)的用地總量是確定的，為了降低成本，用于建設(shè)廉租房的土地必須是劃撥而不是出讓，但是如果用于建設(shè)廉租房的土地劃撥多了，那么用于出讓而獲得財(cái)政資金的土地就會(huì)減少。這對(duì)于各級(jí)政府來說是一個(gè)兩難問題。政府面臨著是急于取得城市各項(xiàng)發(fā)展急需的資金，把這些資金用于投資建設(shè)，加快本地區(qū)的GDP增速，還是放棄這個(gè)利益，給老百姓無償建房，同時(shí)又貼進(jìn)去更多資金的兩難處境。就資金而言，作為地方主要財(cái)政收入的土地出讓金及公積金增值收益是廉租房建設(shè)的主要資金來源。如果沒有強(qiáng)有力的法律約束，地方政府注定會(huì)缺乏提供資金的動(dòng)力，繼而會(huì)造成房源難以為繼并形成惡性循環(huán)。這種狀況在現(xiàn)實(shí)情況下是難以避免的。

　　另外還有一個(gè)重要的情況就是廉租房源的供應(yīng)量和當(dāng)?shù)氐姆績(jī)r(jià)成反比，供應(yīng)越多，房?jī)r(jià)就越不可能上漲，這也意味著也越不可能為當(dāng)?shù)卣�府帶來更多的稅費(fèi)收入。另外，在廉租房建設(shè)過程中，公共住房的購建和維修、租金補(bǔ)貼等都需要有大額、穩(wěn)定、持續(xù)的資金作保證。因此，我國雖然在很多城市建立了廉租房制度，但由于城市土地資源的有限，城市財(cái)政預(yù)算安排資金的不足以及缺乏其他穩(wěn)定的廉租住房資金來源渠道，廉租住房制度實(shí)施面臨著許多困難。

　　2、廉租房準(zhǔn)入與退出機(jī)制尚未完善

　　(1)廉租房準(zhǔn)入機(jī)制尚不完善。廉租房準(zhǔn)入機(jī)制尚未解決租住標(biāo)準(zhǔn)的制定、申請(qǐng)資格的認(rèn)定這兩個(gè)技術(shù)性問題。廉租房的現(xiàn)行保障對(duì)象的確定是根據(jù)建設(shè)部2005年制定的《城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房申請(qǐng)、審核及退出管理辦法》的有關(guān)條款。該辦法規(guī)定申請(qǐng)廉租住房保障的城市家庭應(yīng)具備一系列條件：申請(qǐng)保障家庭其人均收入應(yīng)符合當(dāng)?shù)亟Y(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際制定的收入標(biāo)準(zhǔn);申請(qǐng)保障家庭現(xiàn)在的人均住房面積應(yīng)該符合所在地政府確定的面積標(biāo)準(zhǔn);申請(qǐng)保障家庭成員中最少要有一人是非農(nóng)業(yè)常住戶口;申請(qǐng)保障的家庭成員之間應(yīng)該具有法定的撫養(yǎng)、扶養(yǎng)或者贍養(yǎng)關(guān)系以及符合各地結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際制定的各自的保障標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)，我們國家現(xiàn)在的廉租房保障對(duì)象，約占整個(gè)城市家庭的十分之一左右。國務(wù)院在2007年下半年頒布的《關(guān)于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》中計(jì)劃到2010年即“十一五”規(guī)劃期末，將廉租住房制度保障范圍由城市最低收入住房困難家庭擴(kuò)大到低收入住房困難家庭。城市最低收入住房困難家庭和低收入住房困難家庭二者合計(jì)達(dá)整個(gè)城市家庭的五分之一。隨著覆蓋面的擴(kuò)大和實(shí)現(xiàn)日期的日益臨近，廉租房保障任務(wù)的壓力也越來越大。不完善的廉租房準(zhǔn)入機(jī)制為廉租房建設(shè)發(fā)展設(shè)置了障礙。

　　(2)廉租房退出機(jī)制尚不完善。廉租房退出機(jī)制必須進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)，以避免有人從中謀取不當(dāng)利益。這是因?yàn)榱�租住房的市�?chǎng)租金有可能存在巨大的利益差價(jià)，這也意味著其中具有巨大的獲利空間。廉租房保障對(duì)象即使在最嚴(yán)格的審批程序下獲得廉租住房，也有可能冒著道德風(fēng)險(xiǎn)謀取利益并將其所得用于改善其基本生活條件。如何防范和避免這種現(xiàn)象的發(fā)生，在滿足保障目的的同時(shí)，又不至于使廉租房成為新的牟利工具，這是廉租房保障制度設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)予考慮的重要內(nèi)容。然而目前我國廉租房退出機(jī)制還存在許多不完善的地方，從而影響廉租房建設(shè)的發(fā)展。

　　3、保障對(duì)象覆蓋率偏低，城鄉(xiāng)一體化保障體制缺失

　　根據(jù)《城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》規(guī)定，廉租住房主要解決最低收入家庭的住房困難。按照中國統(tǒng)計(jì)年鑒采用的城鎮(zhèn)家庭收入分組方法，最低收入家庭占城鎮(zhèn)家庭總戶數(shù)的10%。這種方法只能測(cè)算出最低收入家庭的大致數(shù)量范圍，無法提供具體哪些家庭是最低收入家庭。這也就是說，最低收入家庭實(shí)際上只具有概念意義，沒有明確指向，因而無法具體指導(dǎo)廉租住房政策的實(shí)施。在各地實(shí)踐中，在沒有其他更科學(xué)的衡量標(biāo)準(zhǔn)的情況下，城市居民最低生活保障金提供了一個(gè)判定城市居民貧困程度的收入標(biāo)準(zhǔn)。這對(duì)于在短期內(nèi)確定廉租對(duì)象提供了極大的便利。但是，廉租對(duì)象普遍被限定在城市低保戶范圍之內(nèi)，這在一定程度上縮小了廉租住房保障對(duì)象的范圍。

　　而如果將廉租住房保障范圍引申開來，可以擴(kuò)展到弱勢(shì)群體。我國目前對(duì)社會(huì)弱勢(shì)人群并沒有一個(gè)權(quán)威的定義。

　　如果從覆蓋的范圍來看，應(yīng)包括城市化進(jìn)程中出現(xiàn)的許多新的階層，如城市務(wù)工人員(包括打工者和農(nóng)民工階層)、城市框架拉大過程中出現(xiàn)的失地農(nóng)民、城市失業(yè)或無業(yè)人員等群體。這些階層的出現(xiàn)是多種因素共同作用的結(jié)果。隨著我國社會(huì)變革的逐步加快，許多不確定因素會(huì)造成這個(gè)社會(huì)邊緣群體的逐步擴(kuò)大，這是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期遇到的必然問題，作為在各項(xiàng)保障制度中擔(dān)負(fù)重要作用的廉租房保障制度，尤其要未雨綢繆，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)。

　　二、現(xiàn)階段實(shí)施廉租房制度的對(duì)策與建議

　　1、要充分認(rèn)識(shí)到廉租房建設(shè)的政治社會(huì)影響，將民心工程做實(shí)做好

　　當(dāng)前國家為應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)的影響，正在大力向民生行業(yè)轉(zhuǎn)移投資，盡快讓投資見到效果。讓投資發(fā)揮最大的效益是政府著力考慮的問題。廉租房建設(shè)正是具有大量吸納資金、創(chuàng)造大量就業(yè)機(jī)會(huì)、改善人民生活、帶動(dòng)大批產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要作用。因此，各級(jí)政府要提高認(rèn)識(shí)，踐行執(zhí)政為民理念，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和公共服務(wù)意識(shí)，加快從重視住房經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)功能向重視住房民生保障功能的轉(zhuǎn)變，保護(hù)廣大群眾的基本權(quán)利，將廉租房建設(shè)作為“民心工程”抓實(shí)抓好。要加快建立符合科學(xué)發(fā)展觀的政績(jī)考核體系，在督促地方政府加大廉租房建設(shè)問題上，將廉租房制度的執(zhí)行情況作為考核地方政府執(zhí)政業(yè)績(jī)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

　　2、努力爭(zhēng)取中央資金支持，完善地方各項(xiàng)配套措施

　　從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看，投資開發(fā)房地產(chǎn)既要有需求效應(yīng)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，又要有供給效應(yīng)。若投資開發(fā)房地產(chǎn)不能產(chǎn)生有效需求效應(yīng)，高價(jià)商品房不能及時(shí)賣出，會(huì)加劇存量房積壓，與經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)良性發(fā)展預(yù)期背道而馳。而廉租房建設(shè)恰恰具有產(chǎn)生巨大需求效應(yīng)的先天優(yōu)勢(shì)。在我國，廉租房存在巨大的廉租房消費(fèi)群體是毋庸置疑的。現(xiàn)階段加強(qiáng)廉租房建設(shè)，加大廉租房的供給可以使其對(duì)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的乘數(shù)作用加大。各級(jí)政府要清楚地認(rèn)識(shí)到，加大廉租房建設(shè)是現(xiàn)階段擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)的最快捷路徑。目前，國家已將住房保障作為刺激和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要手段，中央財(cái)政三年內(nèi)將拿出2800億作為保障房資金陸續(xù)投入。地方政府爭(zhēng)取到中央這部分投入后加上地方投入和銀行貸款，可以對(duì)地方固定資產(chǎn)投資和GDP起到明顯拉動(dòng)作用。而廉租房建設(shè)需要國民經(jīng)濟(jì)中許多部門和行業(yè)提供物質(zhì)資料，這也拉動(dòng)建材、設(shè)備、五金、燃料動(dòng)力等許多物資生產(chǎn)部門和服務(wù)行業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)提供。因此，各地政府要大力爭(zhēng)取國家資金對(duì)本地廉租房建設(shè)的支持，使地方配套措施到位。

　　3、加大政府主動(dòng)介入力度，變需求保障為供應(yīng)保障

　　政府加強(qiáng)廉租房保障的途徑簡(jiǎn)單說來有兩種，即對(duì)需求方進(jìn)行保障，或?qū)�供�?yīng)方進(jìn)行保障。對(duì)需求方進(jìn)行保障就是對(duì)政府確定的廉租房保障對(duì)象發(fā)放補(bǔ)貼，但其有效前提應(yīng)是有充沛的可租房源，否則在房源供應(yīng)不足的情況下，會(huì)引發(fā)房?jī)r(jià)和租金的上漲，甚至?xí)��?dǎo)致政府不得不再次調(diào)高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。因此，在當(dāng)前房地產(chǎn)剛性需求日益加大的情況下，各地應(yīng)普遍采取保障供應(yīng)的政府介入方式。在對(duì)供應(yīng)方進(jìn)行保障供應(yīng)上，主要是以實(shí)物配租為主。政府有兩種方式可供選擇。其一是政府直接組建保障性建設(shè)公司，以住宅生產(chǎn)者的身份直接從事廉租房生產(chǎn)，按特定的價(jià)格出租給保障對(duì)象。

　　此方式能快速有效地將政府政策落實(shí)，并直接干預(yù)整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的供需情況。在此模式下，河南省鄭州市的住宅投資公司已在全國率先進(jìn)行了嘗試。其二是在本級(jí)財(cái)政較為緊張的情況下，政府可有選擇地吸納社會(huì)資金進(jìn)入廉租房建設(shè)領(lǐng)域。政府可制定政策為發(fā)展商提供補(bǔ)貼，由發(fā)展商為特殊主體提供廉租房源，政府在建設(shè)階段和其后的經(jīng)營(yíng)階段為發(fā)展商提供稅收和相關(guān)規(guī)費(fèi)減免，在微利的條件下倡導(dǎo)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，樹立企業(yè)形象并加以宣傳倡導(dǎo)。

　　4、政府要引導(dǎo)社會(huì)形成正確的消費(fèi)理念，穩(wěn)步推進(jìn)多層次保障體系建設(shè)

　　政府要善于引導(dǎo)社會(huì)的住房消費(fèi)理念，明確住房保障制度保障的是居住權(quán)而不是產(chǎn)權(quán)，即首要解決的是有房住的問題。因?yàn)榧词乖诎l(fā)達(dá)國家住房供應(yīng)體系中，低端的供應(yīng)主要還是通過租賃方式實(shí)現(xiàn)的。廉租房制度能夠剔除有更高支付能力的家庭購買住房產(chǎn)權(quán)需求和追求資產(chǎn)升值的投資性購房需求的介入，又不對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)造成沖擊，可以說，它是目前最有效的住房保障模式。廉租房制度也可以通過保障性房源的封閉運(yùn)行和重復(fù)循環(huán)利用，提高政府住房保障投入的利用效率。因此，對(duì)于有購房需求而一時(shí)還沒有支付能力的家庭，政府應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)其先租后買，量力而行。同時(shí)，政府還要綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)適用房、住房公積金、雙限房、周轉(zhuǎn)公寓等多種保障措施，建立行之有效的住房保障體系。

　　5、逐步擴(kuò)大廉租房保障范圍

　　隨著國家民生政策的不斷深入，廉租房保障對(duì)象的范圍也應(yīng)隨之不斷擴(kuò)大。必須根據(jù)各地居民的實(shí)際收入情況確定廉租房保障對(duì)象。對(duì)于那些在城市中憑一己之力買不起房而又無資格享受廉租房保障的所謂“夾心層”和來自農(nóng)村貧困地區(qū)并在城市擔(dān)當(dāng)臟、累、差等工作的外來人員，政府不能將之排斥在廉租房保障對(duì)象之外。解決這些弱勢(shì)群體的居住困難，需要多方努力。既要?jiǎng)?chuàng)造較多的就業(yè)機(jī)會(huì)，又要解決其生存環(huán)境問題，因此，廉租房保障體系的設(shè)計(jì)要適當(dāng)超前，逐漸擴(kuò)大廉租房政策的覆蓋面，逐步在新的環(huán)境下達(dá)到更高要求的“應(yīng)保盡�！薄�

　　6、抓緊制定廉租房制度的法律法規(guī)并完善配套機(jī)制

　　任何一個(gè)制度設(shè)計(jì)，都是要取得最后效果與設(shè)計(jì)目標(biāo)的高度統(tǒng)一。因此，可持續(xù)的住房保障體系，既要依據(jù)現(xiàn)實(shí)，又要著眼于未來。各地要抓緊制定相應(yīng)配套措施，如廉租房管理機(jī)構(gòu)的建立完善，建立公平科學(xué)的準(zhǔn)入制度、輪換制度，廉租房資金的監(jiān)管與使用，廉租房源的確定，政策宣傳與監(jiān)督管理等等。在這些制度中尤其應(yīng)注意的是，廉租房制度建設(shè)應(yīng)盡力避免經(jīng)濟(jì)適用房的負(fù)面影響。要制定符合本地實(shí)際的廉租房保障對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)，包括合理劃分最低生活保障線，入戶調(diào)查與統(tǒng)計(jì)，保障對(duì)象的甄別與公示;要堅(jiān)決防止政策執(zhí)行中的偏差，從而避免廉租房成為權(quán)力尋租的工具，造成新的不公平，同時(shí)避免出現(xiàn)整個(gè)社會(huì)保障體系中很容易出現(xiàn)的“道德風(fēng)險(xiǎn)”。

　　以人為本、關(guān)注民生已成為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的主旋律。只有堅(jiān)持以政府為主導(dǎo)，協(xié)調(diào)各方，建立起完善的社會(huì)住房保障體系，才能使不同層次收入的居民都能享受到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果，并推動(dòng)社會(huì)和諧、穩(wěn)定發(fā)展。各級(jí)政府應(yīng)該把積極推行廉租住房制度當(dāng)做一項(xiàng)民心工程來抓，想方設(shè)法籌集資金，最大限度地多建設(shè)廉租住房，并逐步擴(kuò)大廉租住房的覆蓋面，最終讓缺房而又買不起高價(jià)房的百姓都能為廉租房所覆蓋，提高人民的生活水平，提高國民的幸福指數(shù)。這是政府的職責(zé)所在。

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　　工商管理畢業(yè)論文 篇6

　　摘 要：

　　談及工商管理教育，就不得不提經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因?yàn)楣ど坦芾斫逃�是�?jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物。但是我國的工商管理教育存在嚴(yán)重的問題，如就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)機(jī)構(gòu)不健全、只能不完善等，工商管理的教育與市場(chǎng)嚴(yán)重脫節(jié)。本文基于此北京，對(duì)工商管理教育進(jìn)行了概述，分析了我國工商管理教育的現(xiàn)狀，包括存在的問題，并對(duì)工商管理教育做出了展望，其中包括為改善當(dāng)下的教育狀況所采取的措施。

　　關(guān)鍵詞：

　　工商管理;教育;展望;措施

　　一、工商管理教育概述

　　工商管理碩士，也就是工商管理教育，簡(jiǎn)稱為MBA。盡管工商管理教育在中國己經(jīng)有十五年的發(fā)展歷史，但人們對(duì)工商管理教育的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)還比較模糊，直接影響著對(duì)其市場(chǎng)適應(yīng)性重要程度的認(rèn)識(shí)。工商管理教育的生源主要來自企業(yè)或政府經(jīng)濟(jì)管理部門有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)職人員，且必須具有�？埔陨蠈W(xué)歷，學(xué)生在修完一定課程、達(dá)到規(guī)定的學(xué)分以及其他要求后，獲得碩士學(xué)位，畢業(yè)生就業(yè)主要是面向各級(jí)各類工商企業(yè)。從性質(zhì)上講，工商管理教育是一種高層次的職業(yè)教育。

　　工商管理教育具有豐富的內(nèi)涵，本文只分析其核心內(nèi)涵。第一，教育對(duì)象。工商管理教育在招生方面特別強(qiáng)調(diào)申請(qǐng)者的工作經(jīng)歷。在企事業(yè)或其它部門工作過三年以上，有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的在職人員受到歡迎。第二，培養(yǎng)目標(biāo)。工商管理教育的側(cè)重點(diǎn)不是理論研究，而是培養(yǎng)適應(yīng)工商業(yè)實(shí)際需求的中高級(jí)管理人才。第三，課程。對(duì)MBA的培養(yǎng)，在宏觀上應(yīng)包括工程管理、生產(chǎn)、流通、國內(nèi)商業(yè)和國際貿(mào)易，以及房地產(chǎn)、金融、旅游以及信息咨詢等內(nèi)容;在微觀上要涉及企業(yè)管理的各種職能，如企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)組織、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、人事管理、投資管理、跨國經(jīng)營(yíng)，以及企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)機(jī)制等知識(shí)和能力。第四，教學(xué)方法。工商管理教育的教學(xué)方法多樣而靈活，如案例教學(xué)法、項(xiàng)目教學(xué)法、商業(yè)游戲競(jìng)賽等。每種教學(xué)方法都體現(xiàn)了學(xué)生未來所要從事的職業(yè)工作的特點(diǎn)。第五，學(xué)制。工商管理教育的學(xué)制更為靈活。一般院校均設(shè)有全日制和非全日制兩種形式，允許學(xué)生根據(jù)自身實(shí)際靈活掌握學(xué)習(xí)時(shí)間，一些項(xiàng)目還在授課方式、時(shí)間和地點(diǎn)的安排等方面為學(xué)生提供便利。第六，社會(huì)聯(lián)系。工商管理教育極其重視學(xué)校、學(xué)生與社會(huì)的聯(lián)系，并且把社會(huì)聯(lián)系作為品牌建設(shè)的重點(diǎn)，通過廣闊的校友網(wǎng)絡(luò)，學(xué)生在就讀期間會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和商業(yè)人士溝通，并為以后的職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　二、工商管理教育現(xiàn)狀

　　相對(duì)于其他的工商專業(yè)類教育，工商管理教育的發(fā)展歷史是短暫的，而我國的工商管理教育的發(fā)展歷史更為短暫。這樣的歷史背景決定了我國工商管理教育在發(fā)展過程中存在這樣和那樣的問題。

　　（一）缺乏大型的實(shí)習(xí)基地和系統(tǒng)的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)工作

　　工商管理教育是應(yīng)用教育，強(qiáng)調(diào)的是動(dòng)手能力，工商管理畢業(yè)生最突出的問題是眼高手低，大型實(shí)習(xí)基地的建設(shè)非常重要。目前比較有名氣的院校還有實(shí)習(xí)基地而一般的院校在校企合作方面還很欠缺，企業(yè)對(duì)工商管理教育了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。建立良好的校企交流對(duì)工商管理教育就業(yè)也有很大作用，對(duì)企業(yè)提供了人才后備庫，是一件雙贏的事，應(yīng)該加強(qiáng)這方面的建設(shè)力度。

　�。ǘ�）發(fā)展不平衡問題

　　由于歷史、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、政策等方面的原因，我國高等教育發(fā)展嚴(yán)重失衡，工商管理教育培養(yǎng)院校發(fā)展不平衡主要表現(xiàn)在兩方面，一方面是東西部院校間工商管理教育發(fā)展的不平衡，另一方面是重點(diǎn)院校與非重點(diǎn)院校間的工商管理教育發(fā)展不平衡。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，導(dǎo)致地理位置差異成為教育發(fā)展不平衡的非常重要的因素。由于我國西部地區(qū)以溫帶大陸性氣候?yàn)橹�，氣溫的年、日較差都大，干旱缺水、風(fēng)沙危害、土層痔薄，并不是非常的適合人類在該地域生活，生產(chǎn)以及其他人類活動(dòng)。因此在該地域的人口數(shù)量不如東部地區(qū)多。沿海地區(qū)在經(jīng)濟(jì)交流上比深居內(nèi)陸的西部地區(qū)有很大的優(yōu)勢(shì)。而且東部發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)也吸引了許多西部的人才。國家要西部大開發(fā)，需要人才提供智力支持，工商管理教育畢業(yè)生是中堅(jiān)力量，可東部考生不愿意報(bào)考西部院校，西部考生也想走出西部，借此機(jī)會(huì)到東部發(fā)達(dá)地區(qū)讀書，西部院校盡管每年也招夠了名額，可留在西部支持西部大開發(fā)的還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。教育部重點(diǎn)院校與非重點(diǎn)院校發(fā)展的不平衡。重點(diǎn)院校有較多的經(jīng)濟(jì)和政策支持，社會(huì)對(duì)她的認(rèn)可度比較高，畢業(yè)生就業(yè)較好，能吸引到足夠多的考生，也比較容易選擇優(yōu)秀生源。

　　三、工商管理教育展望

　　從整體上來看，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)以及我國各行各業(yè)的迅速發(fā)展，我國的工商管理教育會(huì)迎來一個(gè)快速穩(wěn)定的發(fā)展時(shí)期，但是要想讓工商管理教育獲得比較好的效果，就必須對(duì)現(xiàn)在發(fā)展中存在的問題做出一定的改善和調(diào)整。

　�。ㄒ唬┱{(diào)控教育規(guī)模，建立合理的層次結(jié)構(gòu)

　　我國管理教育的層次主要?jiǎng)澐譃閷？�、本科、研究生以及不同層次的管理培�?xùn)，在專業(yè)設(shè)置上也比較復(fù)雜。從總體上來看，我國管理教育特別是本科和專科教育在高等教育規(guī)模不斷擴(kuò)大的背景下，獲得了快速發(fā)展，總體供給規(guī)�；�本上適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工商企業(yè)的人才需求。但是，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步成熟和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，將形成對(duì)管理類碩士研究生教育，尤其是工商管理教育的巨大需求。從國家的角度，需要對(duì)整個(gè)管理教育的結(jié)構(gòu)加以調(diào)整。參考?xì)W美國家管理教育發(fā)展的特點(diǎn)，建議遵循“市場(chǎng)認(rèn)可，分類指導(dǎo)”原則，使我國管理教育中各層次的教育有較好的銜接和恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)換關(guān)系，實(shí)現(xiàn)不同層次、類型的管理教育有機(jī)結(jié)合。為此，可以將管理人才和相應(yīng)的教育機(jī)構(gòu)分為互相銜接的層次實(shí)施不同的發(fā)展政策。

　　（二）理順管理體制，促進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作

　　為使工商管理教育與社會(huì)需求實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，首先需要政府轉(zhuǎn)變職能，減少對(duì)工商管理教育的微觀管理，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，增加學(xué)校的辦學(xué)自主權(quán)，將招生權(quán)和學(xué)位授予權(quán)真正下放給工商管理教育機(jī)構(gòu)，使其根據(jù)市場(chǎng)需求信息調(diào)整招生、培養(yǎng)、就業(yè)指導(dǎo)等活動(dòng)，從而“以自身看來合適的方式自由地分配資金;自由地招收教職員并決定其工作條件;自由地選擇學(xué)生;自由地設(shè)計(jì)和傳授課程;自由地設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和決定評(píng)價(jià)方式”。 政府應(yīng)該發(fā)揮好服務(wù)職能。工商管理教育在中國屬于新興事物，教育市場(chǎng)還不很完善，配套性服務(wù)中介機(jī)構(gòu)還很缺乏，教育機(jī)構(gòu)與企業(yè)的關(guān)系也不是很緊密。在這種情況下，政府應(yīng)在宣傳教育理念，提供工商管理教育市場(chǎng)信息，提供師資培訓(xùn)，促進(jìn)教育機(jī)構(gòu)和企業(yè)的聯(lián)系，加強(qiáng)中國本土化案例建設(shè)和流通，促進(jìn)對(duì)外合作交流以及扶持教育中介機(jī)構(gòu)發(fā)展等方面發(fā)揮積極作用。

　　四、結(jié)束語

　　從國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度看，我國的工商管理教育為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)，同時(shí)在其發(fā)展中也存在一些亟待待解決的適用性問題。研究表明這些問題是有措施解決的，今后的發(fā)展是有策略可用的。除了文章中所述的問題或者建議，工商管理教育還有很多方面的工作需要完善和改進(jìn)。如提升我國工商管理教育適用性的策略與制度方面，從方向性、概念性的角度進(jìn)行探索，研究其具體實(shí)施手段和過程，設(shè)計(jì)出符合我國實(shí)情的改革方案。再如，從國際比較、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和碩士研究生教育的角度來分析我國工商管理教育在微觀層面的適用性;從學(xué)生需求的角度來分析工商管理教育在宏觀層面的適用性等。

　　工商管理畢業(yè)論文 篇7

　　摘要：

　　文章對(duì)生態(tài)型供應(yīng)商管理模式與傳統(tǒng)模式進(jìn)行了比較，闡述了進(jìn)行生態(tài)型供應(yīng)商管理的意義與核心內(nèi)容，對(duì)其實(shí)施機(jī)制進(jìn)行了探討，旨在為實(shí)現(xiàn)我國企業(yè)的科學(xué)管理和可持續(xù)發(fā)展提供有益參考。

　　關(guān)鍵詞：

　　供應(yīng)鏈管理；綠色供應(yīng)鏈；供應(yīng)商管理；工業(yè)生態(tài)

　　一、生態(tài)型供應(yīng)商管理模式 與傳統(tǒng)模式的比較

　　傳統(tǒng)的供應(yīng)商管理以壓縮采購成本，獲得經(jīng)濟(jì)利益為主要目標(biāo)，因此企業(yè)和供應(yīng)商之間是價(jià)格驅(qū)動(dòng)下的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。生態(tài)型供應(yīng)商管理在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)考慮生態(tài)效益，即資源的使用效率和環(huán)境保護(hù)，這種模式的核心思想認(rèn)為好的環(huán)境管理很大程度是好的資源管理，一個(gè)環(huán)境友好的供應(yīng)商是有效率的供應(yīng)商，而有效率的供應(yīng)商從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看具有更低的成本。

　　二、生態(tài)型供應(yīng)商管理的興起

　　據(jù)美國一項(xiàng)調(diào)研顯示：幾乎所有被調(diào)查公司都收到過他們顧客關(guān)于環(huán)境改善方面的要求。除了來自顧客的壓力外，企業(yè)還受到來自競(jìng)爭(zhēng)者和投資者等方面的壓力。企業(yè)為了生存和發(fā)展必須不斷的改進(jìn)其環(huán)境行為，而要徹底的改變其環(huán)境狀況，必須從采購源頭開始，把供應(yīng)鏈上的其他成員整合在其環(huán)境管理過程中。通過生態(tài)型供應(yīng)商管理可使企業(yè)獲得額外的好處。

　　三、生態(tài)型供應(yīng)商管理的核心內(nèi)容

　�。�1）供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇。選擇好的供應(yīng)商首先要有好的標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)基于環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商評(píng)價(jià)系統(tǒng)對(duì)于選擇供應(yīng)商和影響供應(yīng)商的環(huán)境行為非常重要。目前供應(yīng)商評(píng)價(jià)的主要標(biāo)準(zhǔn)包括：環(huán)境報(bào)告的公開披露；二級(jí)供應(yīng)商的環(huán)境行為評(píng)價(jià)；有害物質(zhì)和廢棄物排放：禁用物質(zhì)的使用；ISO4001認(rèn)證；清潔生產(chǎn)實(shí)施情況；資源使用效率；產(chǎn)品和包裝的環(huán)境友好性等。評(píng)價(jià)時(shí)，企業(yè)可通過發(fā)放調(diào)查問卷和實(shí)地調(diào)研等手段來獲取信息，并在此基礎(chǔ)上對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)與分級(jí)，對(duì)于不同級(jí)別的供應(yīng)商給予不同的采購數(shù)量和政策。通常根據(jù)企業(yè)的環(huán)境表現(xiàn)，可分為被動(dòng)性、預(yù)防型和價(jià)值導(dǎo)向型三類。被動(dòng)型企業(yè)以末端治理為主要行為方式。預(yù)防型企業(yè)的治理方式以生產(chǎn)過程為導(dǎo)向，在遵守環(huán)保法規(guī)的基礎(chǔ)上，將環(huán)境管理向供應(yīng)鏈上下游延伸，與供應(yīng)商在廢棄物管理等方面進(jìn)行合作。價(jià)值導(dǎo)向型把追求生態(tài)效益作為企業(yè)的最高宗旨之一，把環(huán)境因素融入企業(yè)的各項(xiàng)管理活動(dòng)中，將上下游企業(yè)納入其環(huán)境管理體系，注重對(duì)產(chǎn)品整個(gè)生命周期的環(huán)境改善，通過不斷降低環(huán)境成本和提高資源的使用效率來獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　�。�2）建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。生態(tài)型供應(yīng)商管理強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作，這也是生態(tài)型供應(yīng)商管理的核心內(nèi)容，通過供應(yīng)鏈上企業(yè)的合作或聯(lián)盟可有效的分享技術(shù)與信息，分擔(dān)環(huán)境改善的成本和風(fēng)險(xiǎn)，提高資源的使用效率，而實(shí)現(xiàn)提高顧客價(jià)值和實(shí)現(xiàn)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在這樣的管理模式中環(huán)境信息的流動(dòng)是雙向的，企業(yè)可向其供應(yīng)商提出環(huán)境要求，供應(yīng)商也可對(duì)其顧客施加壓力。在環(huán)境問題上，供應(yīng)鏈上各企業(yè)越合作，效率越高。

　　四、生態(tài)型供應(yīng)商管理模式的實(shí)現(xiàn)

　　（1）有效的公布和實(shí)施環(huán)境目標(biāo)。有效的管理起始于對(duì)組織目標(biāo)和期望的清晰陳述，及時(shí)明確地公布企業(yè)的環(huán)境目標(biāo)和要求非常重要，這些目標(biāo)和要求為供應(yīng)商的環(huán)境管理指明了方向。

　�。�2）建立信息交流與共享機(jī)制。交流是合作的基礎(chǔ)，要建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系首先要有合理的交流渠道和窗口，這些渠道包括供應(yīng)商會(huì)議、實(shí)地考察等方式，參加交流的人員應(yīng)包括市場(chǎng)、采購、技術(shù)、環(huán)境等部門的人員。除了供應(yīng)鏈上的企業(yè)之外，交流的對(duì)象還應(yīng)包括技術(shù)團(tuán)體、咨詢公司和非政府組織等，他們可從不同的角度為企業(yè)提供好的建議。此外供應(yīng)鏈上的企業(yè)應(yīng)增加其環(huán)境行為的透明度，建立信息和經(jīng)驗(yàn)的共享機(jī)制。

　�。�3）合理的激勵(lì)機(jī)制。在激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)上，要體現(xiàn)公平、一致的原則。一方面顧客和供應(yīng)商應(yīng)分擔(dān)與提升整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)境性能的相關(guān)成本，分享因此而帶來的收益，其中包括對(duì)環(huán)保產(chǎn)品支付更高的溢價(jià)和對(duì)新的環(huán)保技術(shù)提供訂單等；其次供應(yīng)商對(duì)環(huán)境行為良好的供應(yīng)商應(yīng)給予增加進(jìn)貨量、價(jià)格優(yōu)惠和媒體關(guān)注等獎(jiǎng)勵(lì)，以提高供應(yīng)商的積極性。

　　（4）技術(shù)援助和培訓(xùn)。通常一些大型核心制造商的供應(yīng)商是很多中小公司，這些小公司缺少足夠的資源和能力來改進(jìn)環(huán)境。一方面中小供應(yīng)商可獲得環(huán)境改善的能力；另一方面核心制造商可得到其供應(yīng)商更有力的配合。

　�。�5）合作開發(fā)與改進(jìn)。以前供應(yīng)商只關(guān)心向下游企業(yè)提供它們生產(chǎn)所需的原材料，而不管下游企業(yè)是否有能力用環(huán)保的方式去處置，現(xiàn)在上游供應(yīng)商越來越關(guān)注其產(chǎn)品對(duì)下游產(chǎn)生的環(huán)境影響，并在環(huán)保方面與下游企業(yè)積極合作，此時(shí)產(chǎn)品的生態(tài)設(shè)計(jì)和環(huán)境改善不再只是制造商的事，而成為制造商與供應(yīng)商共同的責(zé)任，供應(yīng)商參與下游企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝改進(jìn)，下游企業(yè)協(xié)助上游供應(yīng)商改進(jìn)其產(chǎn)品和包裝。

　�。�6）定期審核。這是一種對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督的方法，ISO4001和EMAS等環(huán)境認(rèn)證對(duì)于進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)價(jià)和審核意義重大，它可免除大半甚至全部的檢查監(jiān)督工作，提高環(huán)境管理的效率，這對(duì)建立長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系尤其重要。

　　參考文獻(xiàn)

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　　工商管理畢業(yè)論文 篇8

　　酒店前廳和客房是一個(gè)酒店的重要標(biāo)志，是整個(gè)酒店的核心服務(wù)部門，對(duì)酒店的形象和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的影響，代表著酒店的整體形象，也是與賓客建立起良好關(guān)系的重要橋梁。本文針對(duì)目前酒店的前廳和客房經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中出現(xiàn)的理由進(jìn)行分析，并試圖找出合理的解決辦法，以幫助酒店行業(yè)平穩(wěn)的發(fā)展。

　　酒店；前廳；客房；經(jīng)營(yíng)管理；發(fā)展前景

　　前言：隨著我國國民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，近年來，旅游業(yè)也隨之發(fā)展起來，酒店作為旅游產(chǎn)業(yè)的支柱行業(yè)，在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)，也不斷完善自身的服務(wù)水平。但現(xiàn)代酒店在前廳和客房的管理中仍然存在著一部分理由，必須采取相關(guān)方式進(jìn)行改善，以此提升酒店的服務(wù)質(zhì)量。

　　一、酒店前廳與客房管理目前狀況及理由

　　酒店的前廳代表著一個(gè)酒店的整體形象，而客房則是賓客所留時(shí)間最長(zhǎng)的地方，這兩個(gè)部門都很重要，對(duì)于酒店前廳和客房的目前狀況進(jìn)行分析，就是為了能夠找出所存在的理由，從而找到解決的措施，來彌補(bǔ)當(dāng)中的不足。

　�。ㄒ唬┕ぷ魅藛T服務(wù)技巧理由

　　酒店前廳部的主要責(zé)任是負(fù)責(zé)對(duì)客房進(jìn)行銷售，主要的銷售工作分為以下幾種情形：預(yù)定銷售、接待銷售、合理排房和價(jià)格制約。首先，預(yù)定銷售的主要情況是，賓客電話提前預(yù)定或采取前臺(tái)直接預(yù)定，在這個(gè)過程中，前廳工作人員只有推銷意識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，訂房能否成功需要看接待員的推銷能力、對(duì)客房的了解程度以及相關(guān)技巧等。另外，對(duì)已經(jīng)預(yù)定客房的客人，更要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的`服務(wù)意識(shí)，但目前來看對(duì)于接待工作的實(shí)際操作，工作人員的能力還不夠。并且接待員本身對(duì)客房不夠熟悉，導(dǎo)致接待員的表現(xiàn)不夠靈活，無法及時(shí)的結(jié)合酒店相關(guān)優(yōu)惠政策來進(jìn)行推銷[1]。對(duì)于客房部來說也同樣存在著理由，服務(wù)人員本身對(duì)工作缺少準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)，即使經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)，還是無法將工作技巧運(yùn)用到實(shí)際服務(wù)當(dāng)中去，另外，由于客服部人員流動(dòng)性強(qiáng)，無法形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)管理體系。

　�。ǘ�）市場(chǎng)信息不準(zhǔn)確

　　對(duì)酒店來說，把握市場(chǎng)信息的準(zhǔn)確性十分重要，只有充分了解市場(chǎng)才能真正發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，為酒店帶來更大的利益。然而，我國酒店目前都不能準(zhǔn)確的對(duì)客源市場(chǎng)做出準(zhǔn)確的分析和定位，這也就影響了酒店的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。

　�。ㄈ�）人員流動(dòng)性大

　　我國酒店員工流動(dòng)性一直都很大，前廳和客房部的工作人員流動(dòng)性達(dá)到79%以上，一名員工從培訓(xùn)到上崗，至少需要幾個(gè)月的時(shí)間才能達(dá)到崗位的需求，而員工的流失，會(huì)對(duì)酒店造成一定的負(fù)面影響。員工的流失會(huì)影響整個(gè)酒店的服務(wù)水平，會(huì)給增加酒店的培訓(xùn)成本。更重要的是，員工的流失會(huì)在很大程度上影響其他員工的情緒，影響其他員工的工作效率。

　　二、酒店前廳與客房部管理的發(fā)展前景

　　上文中所提到的一些關(guān)于酒店前廳和客房部中所存在的理由，這些理由迫切的需要解決，只有解決了這些理由，酒店的發(fā)展前景才會(huì)更明朗。以下幾點(diǎn)是關(guān)于酒店發(fā)展趨勢(shì)的倡議，希望能在酒店行業(yè)有所幫助。

　　（一）適當(dāng)賦予工作人員一些權(quán)利

　　對(duì)基層服務(wù)人員賦予一些授權(quán)，前廳接待員不必任何事都進(jìn)行匯報(bào)，并且每一個(gè)員工都能夠自主的去解決一些理由，從而增加鍛煉機(jī)會(huì)，以此減少服務(wù)投訴。對(duì)基層服務(wù)員來說，賦予適當(dāng)?shù)臋?quán)利，可以在一定程度上提升自信心和對(duì)工作的責(zé)任心，能夠更加盡心的對(duì)賓客進(jìn)行服務(wù)，也會(huì)為酒店帶來良好的聲譽(yù)，提高酒店的影響力[2]。

　�。ǘ�）前廳和客房部的整體協(xié)調(diào)性強(qiáng)化

　　酒店所提供的服務(wù)是環(huán)環(huán)相扣的，也就是指酒店的任何一個(gè)部門所提供服務(wù)質(zhì)量的好壞，都可能影響到其他部門的工作。這就要求酒店的各個(gè)部門之間做好溝通和配合，包括員工之間的配合、部門領(lǐng)導(dǎo)之間的配合等。若酒店各個(gè)部門工作協(xié)調(diào)有序的發(fā)展，那么酒店員工對(duì)賓客的服務(wù)質(zhì)量也就會(huì)上升。

　�。ㄈ�）人本理念的加強(qiáng)

　　酒店前廳和客房部的人員流失，必定給酒店的整體服務(wù)水平帶來一定的負(fù)面影響。在酒店未來發(fā)展道路上，最重要的理由就是人員流失，可以提高員工福利待遇的方式。如：酒店前臺(tái)的工作人員經(jīng)常需要加班，酒店應(yīng)該重視前臺(tái)接待員為工作所流失的休息時(shí)間，在提供工資的同時(shí)應(yīng)提供適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)金，制約人員的流失狀況。酒店為客人所提供的商品其實(shí)就是良好的服務(wù)，而服務(wù)的質(zhì)量取決于工作人員的態(tài)度及熱情的高低，當(dāng)酒店充分尊重員工，給予員工工作上的肯定時(shí)，他們自然會(huì)將自己最好的一面展現(xiàn)給賓客，使賓客獲得更好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)[3]。

　　此外，酒店應(yīng)適當(dāng)為員工提供發(fā)展計(jì)劃，通過學(xué)習(xí)使員工對(duì)自身的能力有所衡量，不斷的增長(zhǎng)自身技能和素質(zhì)，員工自身的素質(zhì)狀況將在酒店的未來發(fā)展以及多方面服務(wù)上得以展示。要營(yíng)造好前廳和客房的服務(wù)氛圍，使服務(wù)人員形成主人翁意識(shí)，這樣員工在提供服務(wù)時(shí)才能更加積極，而不是將服務(wù)看成工作的任務(wù)。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)各部門之間的溝通

　　酒店的前廳和客房部是緊密連接的，客人在辦理完入住手續(xù)后將直接入住客房。在客人入住后，兩個(gè)部門之間應(yīng)及時(shí)進(jìn)行溝通，盡量滿足客人的要求。其次與銷售部、公關(guān)部等等也要加強(qiáng)溝通，保障酒店服務(wù)的質(zhì)量，這樣才能為酒店發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

　　結(jié)語：現(xiàn)代社會(huì)的酒店服務(wù)不再是傳統(tǒng)作用上的服務(wù)，更多的是取決于工作人員心理上的態(tài)度和技能，接待員的一個(gè)眼神、一個(gè)手勢(shì)都可以讓賓客感到熱情和溫暖，這樣才能使客人在接待員充分的尊重下得到最大限度的滿足感，酒店只有不斷的完善服務(wù)，才能在未來有更好的發(fā)展。

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　　工商管理畢業(yè)論文 篇9

　　在現(xiàn)代企業(yè)管理中，績(jī)效考核扮演著重要的角色，在其應(yīng)用日漸廣泛的情況下，本文分析了績(jī)效考核的概況，根據(jù)工商管理中金融方面績(jī)效考核存在的不足，提出了針對(duì)性的改進(jìn)建議，旨在不斷提高工商管理的水平。

　　工商管理 金融 績(jī)效考核

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工商管理行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，但在其發(fā)展過程中面對(duì)著諸多的挑戰(zhàn)與壓力，為了不斷提高自身管理的質(zhì)量，使自身的競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，績(jī)效考核得到了高度的關(guān)注。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，工商管理中金融方面的考核評(píng)價(jià)體系需要不斷的完善，本文主要分析了績(jī)效考核，重點(diǎn)研究了工商管理中金融方面績(jī)效考核的不足，為了有效解決上述問題，提出了相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策，旨在為工商管理的發(fā)展提供可靠的保障。

　　一、績(jī)效考核的概況

　　績(jī)效考核主要對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的、客觀的考核與評(píng)價(jià)，以此了解其職務(wù)職責(zé)的履行此情況，并挖掘其勝任更高一級(jí)工作的潛力。隨著績(jī)效考核的發(fā)展，其必然逐漸發(fā)展為績(jī)效管理，它主要是指通過監(jiān)督與溝通，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)某一團(tuán)隊(duì)或個(gè)人潛能的持續(xù)開發(fā)，最終保證組織預(yù)期目標(biāo)的達(dá)成。績(jī)效管理作為管理流程與方法，具有戰(zhàn)略性與整合性，同時(shí)它以企業(yè)整體戰(zhàn)略為前提條件，通過雙向互動(dòng)式的行為，以此實(shí)現(xiàn)了持續(xù)、動(dòng)態(tài)與循環(huán)管理。

　　二、工商管理中金融方面績(jī)效考核的現(xiàn)狀及存在的不足

　　(一)現(xiàn)狀

　　對(duì)于工商管理中的金融而言，其具有一定的特殊性，在開展績(jī)效考核過程中，主要是根據(jù)組織相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，衡量組織業(yè)績(jī)、效率及效益的完成情況，通過監(jiān)督與控制，以此考察員工及分支機(jī)構(gòu)的價(jià)值，核定其工作及經(jīng)營(yíng)成果�？�(jī)效考核作為績(jī)效管理的重要組成部分，其不僅要對(duì)相關(guān)的工作進(jìn)行總結(jié)，還要對(duì)工作實(shí)踐中存在的問題給予改進(jìn)，以此保證工作效率的提高�？�(jī)效考核是由考核指標(biāo)方式、指標(biāo)內(nèi)容、績(jī)效反饋及衡量時(shí)間等構(gòu)成的，目前，我國工商管理中金融方面實(shí)施的績(jī)效考核主要采用了平衡計(jì)分卡的方式，通過績(jī)效考核，調(diào)動(dòng)了員工及分支機(jī)構(gòu)工作及經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)性與積極性，從而推動(dòng)了工商管理行業(yè)的發(fā)展。但績(jī)效考核應(yīng)用于金融方面存在的問題不容忽視，急需解決。

　　(二)不足

　　(1)績(jī)效考核理念匱乏。對(duì)于工商管理行業(yè)來說，績(jī)效考核是重要的，其準(zhǔn)確定位才能夠保證管理問題的解決及管理目標(biāo)的達(dá)成。通常情況下，績(jī)效考核由人力資源部門負(fù)責(zé)，并且需要其他部門的協(xié)助與配合，但目前，大部分企業(yè)的績(jī)效考核僅以人力部門獨(dú)立實(shí)施，其他部門受其監(jiān)督與管理，在此情況下，各部門人員為了維護(hù)自身的利益，抵觸、排斥考核，即便實(shí)施了部門及其人員的自評(píng)與互評(píng)，也難以保證績(jī)效考核的成效，造成此情況的主要原因便是各部門及人員未能準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)績(jī)效考核，對(duì)其定位存在偏差。

　　(2)績(jī)效考核評(píng)價(jià)單一�，F(xiàn)階段，工商管理行業(yè)實(shí)施的績(jī)效考核存在明顯的不合理性，主要體現(xiàn)在考核體系的設(shè)計(jì)方面，通常情況下，考核體系融入了領(lǐng)導(dǎo)人的意愿，此時(shí)績(jī)效考核缺少客觀性與公正性，考核指標(biāo)也具有較為濃厚的個(gè)人色彩。同時(shí)，考核評(píng)價(jià)方法過于單一，僅關(guān)注業(yè)務(wù)崗位與業(yè)務(wù)指標(biāo)，而忽視了其他相關(guān)因素，此時(shí)的考核評(píng)價(jià)缺少有效性與定量性，在此考核結(jié)果的作用下，企業(yè)管理、決策，乃至發(fā)展均將受到不同程度的影響。

　　三、工商管理中金融方面績(jī)效考核的對(duì)策

　　(一)樹立績(jī)效考核理念

　　工商管理中金融方面在實(shí)施績(jī)效考核時(shí)，應(yīng)樹立績(jī)效考核的理念，讓所有部門及人員對(duì)其進(jìn)行全面的了解與認(rèn)識(shí)，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合自身發(fā)展需求，制定合理的考核目標(biāo)。對(duì)于金融行業(yè)來說，其具有一定的復(fù)雜性，因此，在明確目標(biāo)指導(dǎo)下，應(yīng)對(duì)考核方式、指標(biāo)程度、考核內(nèi)容等進(jìn)行全面、細(xì)致的規(guī)定，此后任何人均不能對(duì)其進(jìn)行隨意的改動(dòng)。同時(shí)，金融行業(yè)為了提高自身的管理水平，應(yīng)完善組織結(jié)構(gòu)，健全組織執(zhí)行、決策與監(jiān)督體系，進(jìn)而為績(jī)效考核的實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　(二)改進(jìn)績(jī)效考核評(píng)價(jià)

　　工商管理中金融方面的績(jī)效考核應(yīng)具有全體參與性，在設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系時(shí)，應(yīng)盡量減少個(gè)人色彩，并對(duì)所有員工給予考慮，讓其對(duì)績(jī)效考核形成正確的認(rèn)識(shí)，在此基礎(chǔ)上，才能夠設(shè)計(jì)出科學(xué)與合理的績(jī)效考核體系。同時(shí)，對(duì)于原有績(jī)效考核而言，其評(píng)價(jià)方式較為單一，導(dǎo)致其激勵(lì)作用未能得到發(fā)揮，在此情況下，金融行業(yè)績(jī)效考核在遵循全體參與原則的基礎(chǔ)上，應(yīng)高度關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)，通過二者的有機(jī)結(jié)合，以此促進(jìn)考核機(jī)制的完善。

　　(三)發(fā)揮績(jī)效考核作用

　　工商管理行業(yè)、金融行業(yè)均要充分利用績(jī)效考核結(jié)果，通過績(jī)效考核，激發(fā)了員工及分支機(jī)構(gòu)工作與經(jīng)營(yíng)的熱情，利于工作業(yè)績(jī)的提高，但企業(yè)內(nèi)部管理仍存在諸多的問題，為了保證企業(yè)的健康與良性發(fā)展，應(yīng)以考核結(jié)果為依據(jù)，對(duì)企業(yè)自身存在的問題，進(jìn)行及時(shí)與有效的處理，同時(shí)，要對(duì)考核成績(jī)優(yōu)異的員工及分支機(jī)構(gòu)給予高度重視，將其作為企業(yè)培養(yǎng)的重點(diǎn)對(duì)象，為其提供培訓(xùn)、鍛煉的機(jī)會(huì)，以此推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

　　四、總結(jié)

　　綜上所述，工商管理中金融方面的績(jī)效考核存在諸多的不足，制約著績(jī)效考核作用的發(fā)揮，影響著工商管理行業(yè)的發(fā)展，為了扭轉(zhuǎn)此局面，本文提出了幾點(diǎn)建議，相信，在各項(xiàng)措施落實(shí)的基礎(chǔ)上，績(jī)效考核的價(jià)值將更加顯著，同時(shí)工商管理中金融方面的發(fā)展成效也將更加突出。

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　　[3]周乃,莊鈞,劉凱等.商業(yè)銀行二級(jí)分行績(jī)效考評(píng)機(jī)制探討[J].金融論壇,2010.

　　工商管理畢業(yè)論文 篇10

　　摘要：

　　文章以支持國有企業(yè)的改革發(fā)展為目的，以工商管理職能為依據(jù)，探討工商管理職能在國有企業(yè)改革發(fā)展中的作用發(fā)揮，反思工商管理支持國企改革發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：

　　國企改革；工商管理職能；作用；反思

　　經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，國有企業(yè)的改革發(fā)展逐漸受到重視，也是拓寬國企發(fā)展前景的重要途徑�；�于科學(xué)發(fā)展觀在國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的貫徹落實(shí)，結(jié)合國企改革發(fā)展所遭遇困境的分析，工商行政管理部門要突破傳統(tǒng)支持舉措，增強(qiáng)國有企業(yè)的政治責(zé)任感，拓展職能發(fā)揮，利用工商管理職能優(yōu)勢(shì)推動(dòng)國有企業(yè)的改革發(fā)展，對(duì)推進(jìn)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

　　一、工商管理職能在國有企業(yè)改革發(fā)展中的作用發(fā)揮

　　新時(shí)期，圍繞國企改革和發(fā)展這一目標(biāo)，堅(jiān)決落實(shí)國家相關(guān)政策和指導(dǎo)方針，依托工商管理職能的作用發(fā)揮，合理選擇工商行政管理部門介入國企改革發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，科學(xué)運(yùn)用工商整體職能合力，深化工商執(zhí)法公示制的實(shí)施，全力推進(jìn)國有企業(yè)的改革發(fā)展。

　　1.著力選好介入國企改革發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)。國有企業(yè)改革是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然選擇，對(duì)提高國企核心競(jìng)爭(zhēng)力、拓寬企業(yè)發(fā)展前景具有積極作用�；�于工商管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的重要影響，為了讓工商管理職能愛國企改革發(fā)展中得到充分發(fā)揮，利用工商管理職能優(yōu)勢(shì)推進(jìn)國企改革，結(jié)合以公有制為主體，多種所有制共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度，以股份制與混合所有制經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，調(diào)整國企的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，深入研究公有制的多種實(shí)現(xiàn)形式，促使國企依托制度調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理策略。結(jié)合國民經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整，推動(dòng)國有企業(yè)改革，優(yōu)化國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高國有經(jīng)濟(jì)控制力。結(jié)合健全社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律制度，完善國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度與機(jī)制，為國有企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。結(jié)合國有企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略改組，建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制，運(yùn)用工商管理職能優(yōu)勢(shì)，大力培育創(chuàng)新型企業(yè)、大型企業(yè)集團(tuán)。結(jié)合國內(nèi)外市場(chǎng)需求的變化，推動(dòng)落后的國有企業(yè)轉(zhuǎn)型，加快科技企業(yè)化與科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，著力推進(jìn)國企升級(jí)與技術(shù)革新。結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，加快國企經(jīng)營(yíng)機(jī)制的創(chuàng)新，促進(jìn)國企發(fā)展戰(zhàn)略遠(yuǎn)景規(guī)劃的調(diào)整，健全法人治理機(jī)構(gòu)，提高國企的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。結(jié)合國有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加快國企負(fù)債與資產(chǎn)重組，深化國企內(nèi)部改革，提高國有資產(chǎn)控制力。結(jié)合國有企業(yè)分離的穩(wěn)步推進(jìn)，做好社會(huì)保障與再就業(yè)等工作，以便在推進(jìn)國企改革發(fā)展的基礎(chǔ)上，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

　　2.充分運(yùn)用工商整體職能合力。國企改革發(fā)展進(jìn)程的不斷深化，要求補(bǔ)充和修改支持國企發(fā)展的原有政策，準(zhǔn)確把握“三個(gè)有利于”判斷是非的標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)制止有礙國有企業(yè)改革發(fā)展的相關(guān)事件和問題；堅(jiān)決支持并落實(shí)有利于國企改革發(fā)展的政策和方針，明確針對(duì)國企發(fā)展各個(gè)方面的政策界限；對(duì)國企改革發(fā)展中遇到的不太合理且缺乏明文規(guī)定的問題或事情，待請(qǐng)示上級(jí)或深入研究后再予以處理。經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，對(duì)于執(zhí)法過程中遇到的新問題，應(yīng)改變?cè)�有的�?yīng)對(duì)方式和策略，遵循實(shí)事求是的原則，不要互相推諉，區(qū)別對(duì)待不同情況，從具體情況出發(fā)，有原則的放寬政策，多維度分析問題，探索問題解決和事務(wù)處理的新途徑，敢于解放思想，靈活把握事務(wù)的變通處理方法，增大開拓創(chuàng)新力度。準(zhǔn)確把握從解決實(shí)際問題入手，充分運(yùn)用工商整體合力，主動(dòng)協(xié)調(diào)國企改革發(fā)展中所遇到的工商事務(wù)，對(duì)企業(yè)講實(shí)話、辦實(shí)事，切實(shí)幫助企業(yè)排憂解難。要求做到能辦的事務(wù)認(rèn)真辦好，不能辦的事務(wù)耐心解釋；加大對(duì)國企改革的扶持力度，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督工作，加大監(jiān)督執(zhí)法力度，引導(dǎo)企業(yè)自覺遵紀(jì)守法，嚴(yán)厲查處違章違法行為，做到防堵打治結(jié)合，營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的培訓(xùn)和再教育，對(duì)違犯執(zhí)法規(guī)定的相關(guān)執(zhí)法人員，根據(jù)具體情況與執(zhí)法人員的違規(guī)違法行為，嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任，堅(jiān)決落實(shí)從嚴(yán)治黨、依法行政的有關(guān)政策，維護(hù)執(zhí)法的權(quán)威性，從而為國有企業(yè)改革發(fā)展提供保障。

　　3.深化工商執(zhí)法公示制的實(shí)施。為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革發(fā)展和監(jiān)督社會(huì)主義大市場(chǎng)任務(wù)的需要，促進(jìn)執(zhí)法水平與服務(wù)質(zhì)量的提高，工商管理系統(tǒng)應(yīng)在行政執(zhí)法、事務(wù)服務(wù)與政務(wù)保障等各方面實(shí)行公示制，加大政策法規(guī)的宣傳力度，以通俗易懂的方式向企業(yè)公示支持企業(yè)改革發(fā)展的政策措施，推動(dòng)國企在改革和發(fā)展中對(duì)相關(guān)政策措施的堅(jiān)決落實(shí)，促進(jìn)執(zhí)法與辦事行為的規(guī)范化，樹立公開公正執(zhí)法的權(quán)威形象，做到咨詢耐心細(xì)致，便捷服務(wù)企業(yè)，提高部門辦事質(zhì)量和效率，更好地為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。改革創(chuàng)新監(jiān)督執(zhí)法方式，實(shí)行巡查和突檢相結(jié)合，職能管理和服務(wù)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，市場(chǎng)準(zhǔn)入管理和退出管理相結(jié)合，綜合監(jiān)管和專業(yè)指導(dǎo)相結(jié)合，電腦運(yùn)作和人工運(yùn)作相結(jié)合，切實(shí)為企業(yè)解決問題，大力推動(dòng)國有企業(yè)的改革發(fā)展。

　　二、工商管理支持國企改革發(fā)展的反思

　　工商管理部門通過制定相應(yīng)的政策措施，支持國有企業(yè)改革。然而，因缺乏對(duì)國企發(fā)展實(shí)情的深入調(diào)查，政策落實(shí)不到位，服務(wù)意識(shí)薄弱，導(dǎo)致工商管理職能的作用在國企改革發(fā)展中并未得到真正發(fā)揮。為更好地服務(wù)于企業(yè)，加快推進(jìn)國有企業(yè)改革，要求增強(qiáng)創(chuàng)新觀念和服務(wù)觀念，增強(qiáng)搞好國有企業(yè)的政治責(zé)任感，提高開拓發(fā)展務(wù)實(shí)認(rèn)識(shí)，將服務(wù)經(jīng)濟(jì)和職能管理相融合，采取實(shí)際步驟介入國企改革和發(fā)展，堅(jiān)決落實(shí)《決定》精神，健全支持國企改革發(fā)展的政策措施，拓寬職能服務(wù)作用，切實(shí)為企業(yè)排憂解難，盡職盡責(zé)地做好支持國企改革的服務(wù)工作，更好地為國企的改革發(fā)展提供服務(wù)。

　　三、結(jié)語

　　國企的改革發(fā)展離不開工商部門的支持，為確保工商管理職能在國企改革發(fā)展的作用發(fā)揮，要找準(zhǔn)介入國企改革發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，深化工商執(zhí)法公示制的實(shí)施，增強(qiáng)創(chuàng)新觀念和服務(wù)觀念，深入到企業(yè)搞好服務(wù)和管理工作，真心實(shí)意地為支持國企改革發(fā)展服務(wù)，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督工作，充分運(yùn)用工商整體職能合力，切實(shí)幫助企業(yè)排憂解難，從而為國企改革發(fā)展提供保障。

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