第1篇：家長(zhǎng)會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文

多人會(huì)議需要明確會(huì)議談?wù)摰膬?nèi)容，并由與會(huì)人員共同簽字確認(rèn)。家長(zhǎng)會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文有哪些？以下是小編為您整理的相關(guān)資料，歡迎閱讀！

班?級(jí)：xx班

時(shí)?間20xx.9.16

地?點(diǎn)：本班教室

主持人：王xx

參加人員：本班任課教師、學(xué)生家長(zhǎng)

會(huì)議內(nèi)容：學(xué)生思想教育動(dòng)員大會(huì)

會(huì)議過(guò)程:

一、向家長(zhǎng)介紹學(xué)校的以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子情況：

二、向家長(zhǎng)介紹班級(jí)情況：本班有39人，其中男生18人，女生21人，本學(xué)期新轉(zhuǎn)入3人。介紹班級(jí)班委會(huì)成員。班級(jí)學(xué)生大多數(shù)都比較活潑，可愛(ài)，有積極進(jìn)取心，都能夠熱愛(ài)班集體，關(guān)系他人。

三、向家長(zhǎng)介紹任課教師。

四、認(rèn)識(shí)各位同學(xué)的家長(zhǎng)：由家長(zhǎng)做簡(jiǎn)單的自我介紹。

五、教師代表講話。

六、家長(zhǎng)代表講話。

七、與家長(zhǎng)交流學(xué)生在假期的學(xué)習(xí)情況：

八、與家長(zhǎng)交流論文聯(lián)盟怎么樣做好學(xué)生的過(guò)度工作：

①.父母說(shuō)一說(shuō)學(xué)生假期中在中的表現(xiàn)情況。

②.教師向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)生假期作業(yè)完成情況.

③.家長(zhǎng)與教師對(duì)以上存在問(wèn)題并提出一些解決的方案！

九、任課教師與家長(zhǎng)交流：任課教師對(duì)學(xué)生以及家長(zhǎng)做一些做強(qiáng)調(diào)和要求。

十、針對(duì)存在的問(wèn)題教師向家長(zhǎng)提出一些要求和建議：

①.由于學(xué)校校園沒(méi)有硬化,三年級(jí)孩子較小,所以家長(zhǎng)應(yīng)該及時(shí)更換學(xué)生的衣服。

②.如果學(xué)生要有事請(qǐng)假一定要提交請(qǐng)假條或者向班主任打電話。

③.家長(zhǎng)應(yīng)該主動(dòng)和老師聯(lián)系及時(shí)了解學(xué)生的在校情況。

④.在家中作為家長(zhǎng)應(yīng)該多督促自己的子女多學(xué)習(xí)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。

xx年12月6日，校級(jí)家委會(huì)召開(kāi)會(huì)議，現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要公布，接受家長(zhǎng)監(jiān)督。

會(huì)議時(shí)間：xx年12月6日10：00—11：45

會(huì)議地點(diǎn)：xx小學(xué)會(huì)議室

會(huì)議議題：

一、增補(bǔ)家委會(huì)成員；

二、推選家委會(huì)主任、副主任；

三、更新家委會(huì)各部門(mén)名稱(chēng)、職責(zé)及人員；

四、聘請(qǐng)xx博士為榮譽(yù)主任，邀請(qǐng)xx博士為家長(zhǎng)沙龍主講事宜；

五、推選確定各年級(jí)家委負(fù)責(zé)人；

六、家委會(huì)部分事項(xiàng)討論。

與會(huì)人員：xx

列席：楊xx副校長(zhǎng)

缺席：xx

會(huì)議主持：xx博士

會(huì)議記錄：xx

一、增補(bǔ)家委會(huì)成員

1、因xx、胡君不再符合本校學(xué)生家長(zhǎng)的條件，及王婧、李雪春向家委會(huì)提出退出家委會(huì)申請(qǐng)，按照校家委增選、改選和遞補(bǔ)辦法，經(jīng)推薦，補(bǔ)選許瑩、寧亞萍為家委會(huì)成員。

2、因家委會(huì)與各年級(jí)家委聯(lián)絡(luò)需要，請(qǐng)校方推薦一年級(jí)、五年級(jí)家委各一名。

另，12月7日，校方推薦楊xx（501班莊xx媽媽?zhuān)�、謝幼（102班林xx媽媽?zhuān)�為家委�?huì)成員。至此，新一屆家委會(huì)共有成員17人。

二、推選家委會(huì)主任、副主任

本次會(huì)議應(yīng)出席家委會(huì)人員15人，實(shí)際出席10人。推選出王巨博士任家委會(huì)主任，付xx任家委會(huì)副主任。

三、更新家委會(huì)各部門(mén)名稱(chēng)、職責(zé)及人員

根據(jù)實(shí)際情況，更新設(shè)立閱讀推廣部、宣傳培訓(xùn)部、外聯(lián)活動(dòng)部、后勤保障部等4個(gè)部門(mén)。閱讀推廣部、宣傳培訓(xùn)部、后勤保障部職責(zé)不變，外聯(lián)活動(dòng)部除承擔(dān)原活動(dòng)策劃部職責(zé)外，增加與校外各機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)絡(luò)的職責(zé)。每個(gè)部門(mén)由4人組成。

四、聘請(qǐng)xx博士為榮譽(yù)主任，邀請(qǐng)xx博士為家長(zhǎng)沙龍主講事宜

家委會(huì)聘請(qǐng)xx博士為榮譽(yù)主任，并邀請(qǐng)其在本學(xué)年第一學(xué)期的家長(zhǎng)沙龍中為家長(zhǎng)和老師授課，題目為“邏輯思維與思維導(dǎo)圖”。會(huì)后，由王巨主任聯(lián)系落實(shí)。

五、推選確定各年級(jí)家委聯(lián)絡(luò)人

一年級(jí)：xx；二年級(jí)：張xx；三年級(jí)：李xx；四年級(jí)：余xx；五年級(jí)：楊xx；六年級(jí)：黃x。

會(huì)后，由付xx牽頭組建各年級(jí)家委聯(lián)絡(luò)群，負(fù)責(zé)緊急事項(xiàng)的召集和聯(lián)絡(luò)處理。

六、家委會(huì)部分事項(xiàng)討論

1、本學(xué)期開(kāi)展家長(zhǎng)沙龍一次，具體由王巨主任與xx博士議定后再組織；

2、圖書(shū)館嘉年華活動(dòng)是本學(xué)期的大型活動(dòng)，要注意安全；

3、為豐富完善家委會(huì)微信平臺(tái)的推送內(nèi)容，宣傳培訓(xùn)部可采取約稿等形式，由校方和家委會(huì)共同推進(jìn)。

4、建議耕與芽基金每年定期通過(guò)微信平臺(tái)或其他方式，公布籌款情況和基金使用情況，并可以接受捐款人的調(diào)閱和檢查。

會(huì)議于11：45結(jié)束。

第2篇：家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要

一、時(shí)間：XX年XX月XX日下午7：30

二、地點(diǎn)：家長(zhǎng)會(huì)辦公室

三、主持人：XXX記錄：XXX

四、出席：

XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

五、列席：

XXX校長(zhǎng)、XXX主任、XXX主任、XXX主任

六、主席報(bào)告

感謝各位熱情參與和關(guān)心學(xué)校，希望秉持和學(xué)校良善的互動(dòng)，發(fā)揮家長(zhǎng)會(huì)對(duì)學(xué)校的助力，使校務(wù)推行更順利，達(dá)到親師生充分溝通，合諧的教學(xué)與互動(dòng)。

七、討論議題

(一)XX學(xué)年家長(zhǎng)會(huì)組織人員確認(rèn).

(二)XX學(xué)年家長(zhǎng)會(huì)學(xué)校各項(xiàng)委員會(huì)人員確認(rèn)

(三)XX學(xué)年度第一學(xué)期經(jīng)費(fèi)預(yù)算審核

(四)教師節(jié)敬師禮物

決議：

(一)XX學(xué)年家長(zhǎng)會(huì)組織人員，詳如XX學(xué)年家長(zhǎng)會(huì)組織。

(二)XX學(xué)年家長(zhǎng)會(huì)學(xué)校各項(xiàng)委員會(huì)人員，詳如XX學(xué)年學(xué)校各項(xiàng)委員會(huì)人員名單。

(三)通過(guò)XX學(xué)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，詳如經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

(四)教師節(jié)敬師禮物委由高名利委員?窆海?X月XX日由委員分送各教師。

八、臨時(shí)動(dòng)議

(一)家長(zhǎng)會(huì)會(huì)議應(yīng)視同?檎?交嵋椋?敕⒖?嵬ㄖ?疤嵋櫚ィ??８鞔κ抑魅瘟邢???槎潦榱?昊嵩蛞苑窒?ahref='jy135/'target='_blank'>經(jīng)驗(yàn)非正式方式進(jìn)行，以其發(fā)揮家長(zhǎng)會(huì)之正常功能。

(二)推派家長(zhǎng)會(huì)代表1名參加六年級(jí)校外教學(xué)。

決議

(一)表決通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)正式會(huì)議?櫧誄跤肫諛?次?檎?交嵋椋?胙?Ｖ魅瘟邢??粲腥魏翁嵋殪犢?崆疤岢觶?粲*偈斃胝倏??交嵋椋?牖岢ぶ甘菊倏?偈被?其?每月以非正式方式以經(jīng)驗(yàn)分享之讀書(shū)聯(lián)誼會(huì)方式進(jìn)行。

XX學(xué)年第一學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)期程如下

(1)XX年XX月XX日下午7：30主講：XXX副會(huì)長(zhǎng)

(2)XX年XX月XX日下午7：30主講：XXX委員

(3)XX年XX月XX日下午7：30主講：XXX委員

(4)XX年XX月XX日下午7：30主持人：XXX會(huì)長(zhǎng)，此次正式議程，學(xué)校校長(zhǎng)及各處室主任請(qǐng)參加會(huì)議

(二)家長(zhǎng)會(huì)代表1名參加六年級(jí)校外教學(xué)：XXX常委

八、散會(huì)

第3篇：會(huì)議的紀(jì)要范文

會(huì)議上的紀(jì)要能幫助我們記錄好會(huì)議的具體內(nèi)容。下面是小編推薦給大家的會(huì)議的紀(jì)要范文，希望大家有所收獲。

會(huì)議時(shí)間：20xx年4月18日15:30-16:00

會(huì)議地點(diǎn)：公司總經(jīng)理辦公室

主持人：xxx

參會(huì)人員：xxx、谷月英、戴寅初、王貴剛、畢曉康、陳偉偉、張宗君、閆現(xiàn)偉、吳玉釗、劉海健、郭冬冬、王前程、崔維花。

記錄人：xxx、陳偉偉

會(huì)議議題：制定公司例會(huì)制度及人職工作責(zé)任制

會(huì)議內(nèi)容：

一、例會(huì)：

時(shí)間：每周一上午9:30—10:00.

參加部門(mén)：總經(jīng)理，財(cái)務(wù)部，工程部，綜合辦公室，餐廳部。

參加人員：以上部門(mén)所有人員。

參會(huì)內(nèi)容：匯報(bào)上周工作總結(jié)，本周工作進(jìn)度，下周工作計(jì)劃。

二、車(chē)輛管理辦公室

成立專(zhuān)門(mén)的司機(jī)辦公室，管理公司車(chē)輛、游艇的使用。

工作內(nèi)容：

1、車(chē)輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專(zhuān)管。

游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。

2、需要出車(chē)部門(mén)先到辦公室填寫(xiě)《車(chē)輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車(chē)，使用人出車(chē)前先在《車(chē)輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫(xiě)清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。

3、每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫(xiě)《車(chē)輛費(fèi)用支出月報(bào)表》，交由辦公室存檔。

三、所有部門(mén)鑰匙管理

1、董事長(zhǎng)辦公室鑰匙管理如下：

由劉海健管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

劉海健不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理

由吳玉釗管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理

由谷月英一人負(fù)責(zé)及使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

4、辦公室鑰匙管理

由辦公室人員管理。

其他部門(mén)不得留有和使用此鑰匙

5、接待包間鑰匙管理

由梁加恒管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

梁加恒不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

6、庫(kù)房鑰匙管理

由梁加恒管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

四、工作人員責(zé)任制及工作安排

1、4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，由陳偉偉負(fù)責(zé)，辦公室人員協(xié)助。

2、4月23日對(duì)庫(kù)房酒水盤(pán)點(diǎn)，由辦公室登記造冊(cè)，谷月英和梁加恒協(xié)助盤(pán)點(diǎn)，提供酒水*和數(shù)量，并每月月底對(duì)賬核實(shí)。

3、4月23日開(kāi)始做魯村文化收集工作，由畢曉康負(fù)責(zé)，王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

4、張宗君負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。

5、由戴寅初負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核，劉海健配合戴寅初工程方面的工作。

6、餐廳部門(mén)

需要采購(gòu)用車(chē)應(yīng)避免用車(chē)高峰期，盡量選擇早上或晚上去。

接待菜品明細(xì)由郭冬冬負(fù)責(zé)登記，接待酒水由梁加恒或劉海健負(fù)責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對(duì)。

7、對(duì)公司犬類(lèi)管理，由梁加恒督促管理。

會(huì)議時(shí)光：年月日14:00至月日12：30

會(huì)議地點(diǎn)：東莞太子酒店

會(huì)議主持：z

與會(huì)人員：zzzzzz

會(huì)議主題：年度第二次管理評(píng)審會(huì)議

會(huì)議記錄：z

會(huì)議主要資料：

本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系貼合*、職工滿(mǎn)意度調(diào)查、用戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大好處，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶(hù)的滿(mǎn)意就是z人的期望"，要保*電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要用心推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，用心向外拓展，努力爭(zhēng)取透過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶(hù)服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次職工和用戶(hù)的意見(jiàn)滿(mǎn)意度調(diào)查狀況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。

三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)貼合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，透過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、推薦努力轉(zhuǎn)換成可*作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心z提出要加強(qiáng)對(duì)z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自我的特*，指出要做好來(lái)訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押*的問(wèn)題。

五、黨支部z書(shū)記就職工滿(mǎn)意度調(diào)查及用戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下推薦：

1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿(mǎn)意度較低的問(wèn)題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要資料，但由于信息樞紐大廈比較特殊*，務(wù)必注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。職工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。

3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬*的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)光等。

5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。

同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，用心開(kāi)拓外部市場(chǎng)。

六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高職工的工作用心*和提升職工對(duì)公司的滿(mǎn)意率、如何讓用戶(hù)更滿(mǎn)意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)職工的憂(yōu)患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)職工的工作用心*。

七、z總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升十分重要，各部門(mén)工作要不斷提升、完善。

1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類(lèi)人員劃分的問(wèn)題，職工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何職工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。

2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門(mén)工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用；考核制度是為了保*各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹(shù)立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)職工的用心*，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。

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