第1篇：體系專員工作總結(jié)

體系專員工作總結(jié)

體系專員工作總結(jié)由管理資料網(wǎng)整理-在一般的制造企業(yè)-體系專員是最基本的工作-主要負(fù)責(zé)日常工作的監(jiān)督檢查-對(duì)不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行核查并清楚-以及各類審核評(píng)審工作-對(duì)于體系專員一定要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度-下面是小編整理的體系專員工作總結(jié)范文

體系專員工作總結(jié)

201x年，作為公司體系專員-在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與幫助下-在內(nèi)審員的協(xié)助下，我們以質(zhì)量方針[xxxxxxxxxxxxx"為宗旨-嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)封體系目標(biāo)-按計(jì)劃完成了公司半年度質(zhì)量摑目標(biāo)數(shù)據(jù)考評(píng)，開(kāi)展了n次月度體系檢查蹁-接受[xxxxxxxx"復(fù)評(píng)換*審 核-參與xxxx管評(píng)-xxxxx公司纈三體系外審工作等�，F(xiàn)將201x年的工癟作總結(jié)如下:

一、201x年公司的巹三體系目標(biāo)指標(biāo)完成情況

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1、1-5鞭月公司級(jí)目標(biāo)顧客滿意度平均值為%-指澳標(biāo)為?%-超出指標(biāo)%-與2023年同輟期的%相比-增加了%。從顧客滿意度的雉提升可以看出公司在服務(wù)或產(chǎn)品質(zhì)量上有 了進(jìn)一步的提高。

2、1-5月皇份各車間材料利用率不達(dá)標(biāo)項(xiàng)較多-其中憲xx車間內(nèi)外屏利用率連續(xù)5月都未達(dá)標(biāo)孱-且屬于不規(guī)律狀態(tài)-各車間對(duì)于材料利倀用率不達(dá)標(biāo)原因分析基本都為訂單不飽和箬-短斷生產(chǎn)造成-五月份數(shù)據(jù)顯示有所好搿轉(zhuǎn)-除電纜車間交聯(lián)聚乙烯利用率指標(biāo)1魁00%-實(shí)際%、護(hù)套利用率指標(biāo)100峋%-實(shí)際、內(nèi)外屏利用率指標(biāo)100%-皺實(shí)際-未達(dá)標(biāo)-其他各車間利用率均達(dá)標(biāo)?-且xx車間分析原因?yàn)?月中壓線芯由 xx調(diào)至xxx生產(chǎn)。xxx設(shè)備為新安簿裝-在試運(yùn)行過(guò)程中-耗料嚴(yán)重造成-驗(yàn)嚯*其情況屬實(shí)。

3、1-5月份脒防止機(jī)械傷害事故的發(fā)生-指標(biāo)為重傷0漓次/年度考核(工傷假>15天或金額>仡5000元)-實(shí)際已發(fā)生4次-

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201餉1年發(fā)生同期發(fā)生3次-遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出指標(biāo)規(guī)磣定-輕傷3次/年度考核含輕微傷-實(shí)際菪已發(fā)生2次-2023年1-5月發(fā)生0髀次-但2023年6到12月發(fā)生輕傷6諤次。進(jìn)兩年來(lái)重輕傷已累計(jì)發(fā)生20余次懾-從以上數(shù)據(jù)來(lái)看-我們必須敲響了*鐘過(guò)重視安全生產(chǎn)-首先是領(lǐng)導(dǎo)重視-其次員遘工自身應(yīng)該提高安全意識(shí)-安全事故發(fā)生，原因分析都為員工違規(guī)*作造成-安全生盂產(chǎn)是利人利已的事-每位員工都要本著[配對(duì)自己-對(duì)家人-對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度"-け要有責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)-做到防患與未 然-并不斷提高事故的防范能力-事故的栽發(fā)生既有偶然*-又有突然*-往往都是伉有人的不安全行為、物的不安全因素表現(xiàn)瘊出來(lái)的-二者相互作用-才會(huì)導(dǎo)致事故的稷發(fā)生。所以我們必須嚴(yán)格按規(guī)程*作-避，免悲劇的發(fā)生。

二、公司月度體系工 作開(kāi)展

1、3月qms管理體系月度丸檢查-檢查條款較多-實(shí)際查出問(wèn)題較少ㄅ-主要為工序生產(chǎn)記錄不完整-車間安排ì由工藝員、質(zhì)量管理員進(jìn)行日常抽查-查熔到記錄填寫(xiě)不完整的要求其補(bǔ)全并給予考湊核。

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2、5月檢查內(nèi)容主要針對(duì)劁1到4月份三體系目標(biāo)考評(píng)數(shù)據(jù)中不達(dá)標(biāo)呀項(xiàng)的糾正措施進(jìn)行驗(yàn)*-跟蹤各部門(mén)是否嗣按糾正措施進(jìn)行整改-對(duì)已糾正的進(jìn)行驗(yàn)榮*是否有效。對(duì)未進(jìn)行糾正的項(xiàng)目-要求靂各責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō)明原因并制定新的整，改措施-確保體系的持續(xù)有效運(yùn)行。

3、6月qms管理體系月度檢查-1仲5名內(nèi)審員分成四組-對(duì)公司9個(gè)部門(mén)進(jìn)膚行了檢查。查出存在問(wèn)題11項(xiàng)-其中品勵(lì)管與倉(cāng)庫(kù)存在問(wèn)題較為嚴(yán)重-列舉如下: ン

文件規(guī)定:<不合格品控制程序 >中3職責(zé):品/fanwen/152 8/質(zhì)管理處負(fù)責(zé)不合格的判定、記錄和é報(bào)告;類不合格品的評(píng)審-品質(zhì)管理處負(fù)蹙責(zé)對(duì)c類問(wèn)題的評(píng)審處理。

實(shí)際妲執(zhí)行情況:c類質(zhì)量問(wèn)題(如外觀、修補(bǔ)?等)有巡檢員和車間(工藝員、班長(zhǎng)或車僑間負(fù)責(zé)人)處理-中夜班沒(méi)巡檢員有

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班長(zhǎng)韌處理;涉及返工、報(bào)廢或影響*能的質(zhì)量怪信息提交品質(zhì)管理處進(jìn)行評(píng)審處理(ab縫類)

整改情況:在4月份巡檢分 流到車間時(shí)-c類不合格品就在車間自行掎處理-5月份仍舊恢復(fù)正常，c類不合格愁品由品質(zhì)管理處評(píng)審處理-故不需修訂<顥不合格品控制程序>。文件規(guī)定:<工藝張紀(jì)律檢查規(guī)定>規(guī)定:有品管和車間工藝豪員進(jìn)行-每班至少一次;品管的職責(zé)進(jìn)行喀檢查和考核。

實(shí)際執(zhí)行情況:倉(cāng)草庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)存放xxxxx公司的相關(guān)設(shè)備-饑倉(cāng)庫(kù)未能提供存放設(shè)備清單及驗(yàn)收記錄;猗對(duì)于存放的此批設(shè)備進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)不作管控;

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整改情況:xx領(lǐng)x公司寄存設(shè)備-這2天內(nèi)會(huì)全部拿回-典倉(cāng)庫(kù)確定箱子個(gè)數(shù)-開(kāi)出門(mén)*后門(mén)衛(wèi)放行惹-日后有顧客財(cái)產(chǎn)時(shí)-倉(cāng)庫(kù)建立臺(tái)帳-且 物資出入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)按出入庫(kù)手續(xù)辦理。

滬三、xxxx管理評(píng)審工作

201x訃年5月24日-參與xxx公司召開(kāi)的管 理評(píng)審會(huì)議-主要對(duì)?公司質(zhì)量方針、質(zhì)檫量目標(biāo)達(dá)成情況;?體系管理有效*、適搭宜*、充分*;?糾正、預(yù)防措施和持續(xù)顥改進(jìn)系統(tǒng);?上次管理評(píng)審問(wèn)題點(diǎn)整改情蟣況。根據(jù)以上四方面內(nèi)容-各部門(mén)負(fù)責(zé)人岐對(duì)一年來(lái)各自負(fù)責(zé)的管理工作進(jìn)行了認(rèn)真空的總結(jié)-并充分看到了存在的問(wèn)題。對(duì)此?次的評(píng)審大家一致認(rèn)為:各部門(mén)都能按體唬系文件要求去執(zhí)行-各級(jí)文件和資料都得猗到有效控制-各項(xiàng)記錄都按文件要求形成馥-各部門(mén)內(nèi)審員經(jīng)過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)-都有瞼一定的提高-促進(jìn)了管理體系的有效運(yùn)行超-會(huì)上討論決定對(duì)部分質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行修改眥(包括201x年銅出桿率:原?%-修唼訂為?98%;201x年鋁出桿率:原鉭?%;修訂為

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?%;201x年化工原材砩料利用率:原?%-修訂為?%;銅業(yè)車，間電消耗:原?元/噸-修訂為?37元，/噸;塑業(yè)車間的電消耗:原?156元 /噸-修訂為?元/噸;鋁業(yè)車間煤消耗澹:原?130公

斤/噸-修訂為愈?120公斤/噸)-列出18個(gè)整改項(xiàng)楫-整改項(xiàng)目還未全部整改到位-將繼續(xù)進(jìn)早行跟蹤催促。

四、201x年文件修呂定情況

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)gb/t28001槔-2023<職業(yè)健康安全管理體系要求?>已于2月1日正式實(shí)施。為做好標(biāo)準(zhǔn)換汀版工作-提高對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)與理解-促進(jìn)虬職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)*有效*的不斷蠖提高-特參與<職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)睛審員換版提高培訓(xùn)>-修訂后的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)技等同采用ohsms18001:200虎7<職業(yè)健康安全管理體系要求>-與質(zhì)夏量、環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)更加兼容-更加強(qiáng)贖調(diào)[健康"的重要*-增加了[合規(guī)*評(píng)?價(jià)"要求-對(duì)職業(yè)健康安全策劃部分的控隗制措施層級(jí)提出了新要求-對(duì)術(shù)語(yǔ)和定義款部分做了較大調(diào)整和變動(dòng)。根據(jù)其要求和箅內(nèi)容的更改對(duì)公司<管理手冊(cè)>、<程序 文件>進(jìn)行換版修訂-

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確定版下發(fā)。原文佬件回收作廢。

五、工作中存在的問(wèn)題 鄭

雖然在201x年實(shí)際開(kāi)展各項(xiàng)工作萍次數(shù)增多-也經(jīng)過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)-有了一蝙定的提高-但是-在工作過(guò)程中-仍存在к以下問(wèn)題:

1、體系工作需要全翁員參與-面對(duì)整改問(wèn)題時(shí)-有時(shí)會(huì)覺(jué)得力 不從心-根源在于和領(lǐng)導(dǎo)同事的溝通不及細(xì)時(shí)或不恰當(dāng)-今后要主動(dòng)積極的與他人溝臀通-不停留在事情表面的跟蹤-對(duì)于各部?門(mén)提供的整改情況-仔細(xì)驗(yàn)*。幫助整改 部門(mén)做到真正有效的改進(jìn)。

2、礻對(duì)自己所作工作未能及時(shí)細(xì)致的做好記錄膃-/fanwen/1528/缺乏緊密鰳嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃枷?細(xì)節(jié)處做的不夠到位。這個(gè) 在日常工作中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的提醒幫助下翻-逐步養(yǎng)成細(xì)致細(xì)心的好習(xí)慣-吸取他人 意見(jiàn)的幫助-更好的開(kāi)展自己的

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本質(zhì)工作 。

六、年度重點(diǎn)工作計(jì)劃如下:

齊1、做好整改項(xiàng)跟蹤工作

;2、恒做好三體系目標(biāo)數(shù)據(jù)考評(píng)工作

;М3、做好月度體系檢查工作;

4 、做好年度內(nèi)部審核工作;

5、 做好年度管理評(píng)審工作;

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6、做細(xì)好三體系監(jiān)督審核準(zhǔn)備工作。

體系專淆員:xxx

二o一x年七月六日

洋

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第2篇：體系管理員工作總結(jié)

工作總結(jié)

(體系管理員)

本崗位主要工作職責(zé)為負(fù)責(zé)本廠食品安全、質(zhì)量管理文件的編制、修改、發(fā)放并監(jiān)督其運(yùn)行情況，定期作出相關(guān)總結(jié) ;負(fù)責(zé)定期現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合及隱患及時(shí)提出整改措施予以消除;負(fù)責(zé)整理與食品安全、質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件和記錄等內(nèi)容。本人根據(jù)崗位職責(zé)及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作目標(biāo)開(kāi)展相關(guān)工作，工作中遵守相關(guān)法律法規(guī)和本廠管理/規(guī)章制度的要求，未出現(xiàn)系統(tǒng)違紀(jì)行為。現(xiàn)對(duì)本榨季的工作進(jìn)行如下闡訴:

一、 文件管理方面:

本廠的管理體系文件現(xiàn)行有效的文件種類有手冊(cè)1份、程序文件24份、

管理制度55份、haccp計(jì)劃1份、前提方案1份、*作*前提方案10份、

崗位說(shuō)明書(shū)190份、崗位安全*作規(guī)程84份及其他部門(mén)的內(nèi)部管理制度等。

各文件歸口管理部門(mén)均能按<文件控制程序>的要求進(jìn)行編制、修改、更新、

發(fā)放。

二、 體系文件變更情況:

1、2023年度共對(duì)36份體系文件進(jìn)行了修改完善。

2、2023年度截止5月17日共對(duì)11份體系文件進(jìn)行了修改完善。

3、體系文件的變更、修改均能按<文件控制程序>的相關(guān)要求進(jìn)行修改完善，并及時(shí)更新各在用有效版本。

三、 體系運(yùn)行情況:

1、根據(jù)程序文件<內(nèi)部審核控制程序>4。1要求每年至少進(jìn)行一次完整的內(nèi)

審(兩次審核時(shí)間間隔不得超過(guò)12個(gè)月)，我科于2023年12月20日至30

日組織全體內(nèi)審員開(kāi)展內(nèi)部審核工作，各部門(mén)極積極配合內(nèi)審工作，審核

1

共發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)57項(xiàng)，其中次要不符合項(xiàng)共13項(xiàng)，觀察項(xiàng)共44項(xiàng)。出具的不符合項(xiàng)基本能按時(shí)整改完成。

2、根據(jù)程序文件<管理評(píng)審控制程序>4。1。1 每年至少進(jìn)行一次管理評(píng)審(兩

次評(píng)審時(shí)間間隔不得超過(guò)12個(gè)月)條款要求，2023/2023榨季管理評(píng)審會(huì)

議在4月18日召開(kāi)，本評(píng)審結(jié)果共出具了17項(xiàng)整改計(jì)劃。 3、2023年1月29日至2月1日進(jìn)行外審，本次審核出具了三項(xiàng)次要不符合內(nèi)容，其中有一項(xiàng)涉及食品安全管理體系不符合項(xiàng)即[制煉車間臨時(shí)編織袋存放處放置有電風(fēng)扇、電器控制柜、工具柜、繞線機(jī)、標(biāo)準(zhǔn)法碼等，未能與包裝袋有效隔離，包裝袋未能得到有效防護(hù)。"因受場(chǎng)地限制影響編織袋臨時(shí)存放間存放的電風(fēng)扇、電器控制柜、工具柜、繞線機(jī)、標(biāo)準(zhǔn)法碼等未能清理，為了不影響正常生產(chǎn)，生產(chǎn)期間該不符合項(xiàng)未能落實(shí)整改。

四、 食品安全質(zhì)量管理體系:

1、本榨季3月1日因天氣較熱的原因曾出現(xiàn)因人員、環(huán)境衛(wèi)生的影響造成

包裝間內(nèi)空氣微生物(菌落總數(shù))超標(biāo) 。雖然對(duì)最終產(chǎn)品未造成影響，

但出現(xiàn)頻次及對(duì)產(chǎn)品的危害可能*較大。包裝間內(nèi)空調(diào)機(jī)進(jìn)行修復(fù)正常

使用后，對(duì)包裝間溫度、濕度進(jìn)行*，經(jīng)*數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)包裝間平均溫

度:25。49?，平均濕度:53。18%。符合包裝溫濕度控制范圍。包裝間內(nèi)

空氣各項(xiàng)微生物指標(biāo)均在正常范圍內(nèi)。

2、榨季后期因物料純度低、粘度大、難處理，為了提高糖漿質(zhì)量，生產(chǎn)技

術(shù)科于3月26日修改工藝指標(biāo)中和崗位關(guān)鍵控制點(diǎn)清糖漿ph值指標(biāo)更

改為?5。5與haccp計(jì)劃表ccp3糖漿硫熏清糖漿ph

值?5。8有沖突。下達(dá)的指標(biāo)低于關(guān)鍵控制點(diǎn)關(guān)鍵限值。車間未對(duì)最終產(chǎn)

品進(jìn)行危害評(píng)估。

2

3、制煉車間榨季后期*出兩個(gè)編號(hào)的白砂糖感官不合格，原因?yàn)檫@兩個(gè)

編號(hào)的白砂糖黑點(diǎn)較多，最終由車間進(jìn)行回篩內(nèi)部處理。經(jīng)了解產(chǎn)生黑點(diǎn)

糖的主要原因?yàn)橹筇枪蕖⒎N子箱、助晶箱生產(chǎn)設(shè)備沒(méi)有按要求進(jìn)行輪煮水，

炯箱。影響到糖產(chǎn)品的質(zhì)量。

4、成品包裝間由于崗位工在清潔糖斗蓋板時(shí)不注意將掃把頭掉入糖斗內(nèi)，

最后由車間重新回篩該編號(hào)的白砂糖才找回掃把頭，生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)異

常情況崗位工未及時(shí)反饋班長(zhǎng)，該情況也反應(yīng)了崗位工責(zé)任心不強(qiáng)，食

品安全意識(shí)較差造成。

六、存在問(wèn)題及整改建議

1、針對(duì)第三方現(xiàn)場(chǎng)檢查出具的不符合項(xiàng)目前未能全部按要求整改;根據(jù)現(xiàn)

有的資源要求車間按實(shí)際情況進(jìn)行整改。

2、2023/2023榨季外部審核尚有一項(xiàng)次要不符合項(xiàng)未能整改完成。該不符合

項(xiàng)已報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，由生產(chǎn)技術(shù)科組織車間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估后落實(shí)整改。

3、崗位工責(zé)任心不強(qiáng)，各部門(mén)/車間應(yīng)加強(qiáng)崗位工思想教育和管理力度。

4、日常檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題自我改進(jìn)的機(jī)制較差，檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題大多為生產(chǎn)

及工作中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，有些部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)忽視了細(xì)節(jié)管理工作，沒(méi)有落實(shí)整改或

是整改未達(dá)到效果。正所謂[細(xì)節(jié)決定成敗"，為了完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指

標(biāo)，希望各部門(mén)不要忽視細(xì)節(jié)管理。

體系管理員

2023年5月17日

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第3篇：人事專員試用期工作總結(jié)(員工關(guān)系)

試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

自從2023年10月28日幸運(yùn)地成為球會(huì)人力資源部的一員后，轉(zhuǎn)瞬之間，我在人力資源部已經(jīng)工作兩個(gè)月了。在這緊張而又忙碌的兩個(gè)月里，我得到了球會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及同事們非常熱忱的幫助。我邊工作，邊學(xué)習(xí)，雖然我還有*知識(shí)上的一些不足，但在工作方法和工作能力等方面都有了一定的提高，而且也較快地融入球會(huì)的文化氛圍。在此我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)懷和幫助。

現(xiàn)在就這兩個(gè)月的工作，我做出如下整理和總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批閱:

一、初期的學(xué)習(xí)

1、我積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、熟悉公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化。讓自己快速的進(jìn)入角*，打好開(kāi)展工作的基礎(chǔ)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)人事規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程，為自己盡快的進(jìn)入工作角*，能夠*承擔(dān)完成公司員工關(guān)系的相關(guān)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行協(xié)助分析，包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、適合崗位的人才群體。在對(duì)這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員進(jìn)行面試及錄用等。

4、在進(jìn)入球會(huì)不到一個(gè)月內(nèi)，我在同事的幫助下，逐步的梳理完成如何處理員工關(guān)系對(duì)外人事流程的相關(guān)事宜，比如招聘、員工面試、員工入職及員工離職等的人事經(jīng)辦流程。

二、角*工作

1、員工的錄工、存檔

我入職以后，首先完成了對(duì)自己在桃源球會(huì)相關(guān)錄工手續(xù)，并完成存檔工作。經(jīng)過(guò)這次人事業(yè)務(wù)辦理，使我很快的熟練掌握球會(huì)各個(gè)部門(mén)的錄工手續(xù)，從而進(jìn)一步完成了多名員工的錄工存檔業(yè)務(wù)，其中包括，球童和保安的錄工存檔業(yè)務(wù)，其中在辦理錄工時(shí)，要注意，錄工是有時(shí)限的，在員工入司30日內(nèi)辦理，同時(shí)辦理錄工時(shí)還必須注意，員工是屬于集團(tuán)內(nèi)哪個(gè)公司的，這些是在錄工是都是需要注意的問(wèn)題。

4、勞動(dòng)合同的初簽、續(xù)簽及備案工作

初簽和續(xù)簽勞動(dòng)合同一方面是公司合法用工的依據(jù)，另一方面也是維護(hù)員

工的合法權(quán)利的準(zhǔn)則。根據(jù)合同規(guī)定內(nèi)容，公司需要合理用工，而員工需要按照合同內(nèi)容完成規(guī)定工作內(nèi)容并依據(jù)合同內(nèi)容維護(hù)自己的合法權(quán)益。在完成合同初簽和續(xù)簽工作后，需要在公司注冊(cè)地完成用工合同的備案工作，以確保公司用工合法*，為公司用工提供法律保障。

6、員工在開(kāi)發(fā)區(qū)生育備案登記工作

生育備案登記涉及員工生育保險(xiǎn)待遇支付及申報(bào)生育津貼等工作，對(duì)員工是一項(xiàng)很重要的福利。我根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)關(guān)于生育保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)辦政策，準(zhǔn)備了生育妊娠登記所需要的材料，在開(kāi)發(fā)區(qū)社險(xiǎn)中心做好了員工的生育妊娠登記，為員工生育后申報(bào)生育保險(xiǎn)待遇支付及申報(bào)生育津貼做好了基礎(chǔ)*工作。在辦理此項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)需要注意的是，生育妊娠登記是有時(shí)限的，必須在員工確定妊娠10周內(nèi)完成登記。

7。其他相關(guān)人事工作

1)完成部分崗位職責(zé)的整理

2)完成入司及退司人員的司內(nèi)檔案整理及歸檔工作

3)在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助下做好每月的員工關(guān)系報(bào)表整理工作

4)參加各區(qū)招聘會(huì)

5)協(xié)助制作新員工入司培訓(xùn)材料

6)隨時(shí)關(guān)注及學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)新政策。

三、個(gè)人能力評(píng)價(jià)及總結(jié)

短短的兩個(gè)月時(shí)間過(guò)去了，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下，我努力的學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好每項(xiàng)人事工作，努力的提高自己的工作能力。通過(guò)這些努力，我還是有很大的進(jìn)步的。但是在學(xué)習(xí)和工作過(guò)程中，我還是出現(xiàn)一些問(wèn)題和不足，這些也是我在日后的工作中需要逐步克服和加以完善的。我相信自己會(huì)在以后的工作過(guò)程中，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，積極、主動(dòng)、高效地完成各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的全部力量。