第1篇：社區(qū)半年?duì)I商環(huán)境工作總結(jié)

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年初以來打造*化營商環(huán)境在全市迅速鋪開，決策謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評、成果共享的新理念正在越來越多的陽區(qū)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，現(xiàn)我將

一、端正工作態(tài)度、強(qiáng)化服務(wù)意識

1、東大營社區(qū)下半年將繼續(xù)堅(jiān)持以[五服務(wù)"為標(biāo)準(zhǔn)精心部署，切實(shí)規(guī)范社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目和工作流程，為全面強(qiáng)工作人員愛崗敬業(yè)的主動*和自覺*，全體社區(qū)作者通過佩戴微笑標(biāo)識*示自己努力提高自身的水平，踏踏實(shí)實(shí)地把微笑服務(wù)更加細(xì)致、深入地貫到每一個(gè)服務(wù)崗位，每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。充分利用每周工作例會的時(shí)間強(qiáng)調(diào)履行工作責(zé)任，重點(diǎn)增強(qiáng)工作紀(jì)律、解決作期服務(wù)到位，對網(wǎng)格信息掌握不夠清楚、下網(wǎng)格巡查時(shí)間不足兩小時(shí)、不作為、慢作為等現(xiàn)象，要做到細(xì)

2、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，

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*兵學(xué)院駐街單位參與的一線堡壘，聚焦社區(qū)治安、環(huán)境衛(wèi)生、供暖改道、

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志愿隊(duì)、服務(wù)隊(duì)并開展40余次活動，將眾的作用發(fā)在一線�，F(xiàn)通過向居民發(fā)放營商環(huán)境調(diào)查問卷以及座談會共征集6類30條見建議，并由社區(qū)、駐街單位已解決道路維修、墻皮脫落、疏通管道等民生問題，使居民的建議被采納、得到回音、見實(shí)效。社區(qū)將繼續(xù)推動[人在網(wǎng)中走、事在格中辦"工作式，使網(wǎng)格工作人員真正沉下去，做到優(yōu)化服務(wù)群眾功能，及時(shí)掌握網(wǎng)格中的動態(tài)，居民的訴求及時(shí)回應(yīng)，問題能夠迅速辦。半年社計(jì)劃飾10個(gè)特*樓道，并于七月迎來第三屆擁*愛民文化節(jié)，千余名*民群眾一同感受*民共建的成果�？傊�針對求是什么，社區(qū)就抓什么，問題是什

2、深挖共享資源、促使?fàn)I商監(jiān)員成為閃發(fā)光的亮點(diǎn)。社區(qū)現(xiàn)有營商環(huán)境監(jiān)督員110人，他們大多是黨員干部、物業(yè)公司、居民代表、社區(qū)志愿者，正是因?yàn)樗麄儙�動，共同締造行動在廣大居民當(dāng)中迅速擴(kuò)展開來。下一步工作重點(diǎn)將鼓勵居民給社區(qū)政務(wù)環(huán)境、小區(qū)衛(wèi)環(huán)境等營商環(huán)境[揭短"，為百姓生活環(huán)境、民生大事中的細(xì)節(jié)[挑刺"，搭建溝通群眾的連心橋。對于監(jiān)督員現(xiàn)問題，區(qū)成整改小組，以社區(qū)書記為組長并將電話公開，實(shí)行24小時(shí)全天候無縫隙受理，社區(qū)工作人員在當(dāng)周對監(jiān)督員的意見和建議進(jìn)行答復(fù)，

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中用于解決急、難、重等嚴(yán)重影響居民生活的問題。此外社區(qū)將每月召開監(jiān)督員工作推進(jìn)會，交流工作中遇到的難題和下一步的工作方向，把群眾關(guān)切問題交給群眾商量著辦，變[替民做主"為[由民做主"此斷寬為民服務(wù)群眾滿意度，更是徹底免除老百姓的后之憂，為共同締

3、協(xié)商共治*民心手相連打造營

為進(jìn)一步推動[幸福沈河共同締造"全面實(shí)施，大營社區(qū)通過統(tǒng)籌多方資源、借助社區(qū)駐*優(yōu)勢，搭建與*兵學(xué)院駐單位參與平臺展了以[幸福社區(qū)共同締造學(xué)*我們在行動"為主題系列活動。工作中通過諫言獻(xiàn)策的形式廣泛征集好的建議和法，并協(xié)商簽訂以[聯(lián)手、聯(lián)動、聯(lián)建"為工作模式的共建協(xié)議。下半年將工作重點(diǎn)以發(fā)揮部隊(duì)骨干作用等一系列手段為契機(jī)，進(jìn)一步建立完善[以獎代補(bǔ)"[積分激勵"等獎勵制度和激勵機(jī)制，斷提部隊(duì)退、轉(zhuǎn)老干部老同志的認(rèn)同感、歸屬感和自豪感，努力使共同締造成為一種風(fēng)氣、一種文化，成為干部群眾的一種生活方式、種精神追求。使社區(qū)在打造*化營商

三、對標(biāo)[5。5。67"工

1、切實(shí)規(guī)范幸福苑景居

社區(qū)多次與幸福苑居家養(yǎng)老服務(wù)

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日間照料站的社會化運(yùn)營達(dá)成了服務(wù)的方向。首先，通過深入調(diào)查研究走訪，對社區(qū)老年人狀況和需求進(jìn)行了摸底調(diào)查作，從收入狀況、現(xiàn)居住狀況、養(yǎng)愿、服務(wù)項(xiàng)目等方面著手展開調(diào)查，針對年齡、身體狀況、*情況、醫(yī)療保險(xiǎn)、家庭情況等不同情況進(jìn)行分登，立年基本情況信息網(wǎng)絡(luò)。下一步社區(qū)將整合現(xiàn)有資源以幸福苑居家養(yǎng)老務(wù)中心的服務(wù)項(xiàng)目為

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第2篇：社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作半年總結(jié)

201*年上半年以來，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視，針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)*、綜合*、流動*、突出*、經(jīng)常*等多種特點(diǎn)，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況，因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)，根據(jù)《三明市社區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求，完善了各項(xiàng)制度，依托數(shù)字城管平臺，充分利用城管通等科技手段加強(qiáng)動態(tài)檢查，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)工作。

在市、區(qū)、街道各級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)組織工作人員8人、請保潔員7人、區(qū)政法委5人、列西街道5人、公路局6人，共計(jì)31人，緊密配合，清掃翁墩新村、一村、二村、濱*新城、翁墩東站鐵路口至公路局沿街道路及清除路邊雜草、亂堆放的雜物、小廣告500多條，清理*溝5條，清理衛(wèi)生死角16處，居民反映的轄區(qū)路燈不亮等問題，*主任親自出面協(xié)調(diào)已解決，拆除違章搭蓋的雞棚、清除墻角種菜等，共清理垃圾20余車。

社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠、滅蠅的除四害工作，社區(qū)里蟑、(fwsir)鼠密度已按國家規(guī)定基本達(dá)標(biāo)。在大家的共同努力和*勤勞動中，社區(qū)整體衛(wèi)生面貌煥然一新。

整改后，還存在社區(qū)無法解決的問題如下：

工業(yè)北路翁墩段，河堤未綠化。

翁墩新村3、4幢安置房無化糞池，污水直接排向水溝。

翁墩新村大門口至火車東站路口，路面多處積水嚴(yán)重，深10多厘米，長200米。

火車東站路口至翁墩新一村小區(qū)后門，沒有硬化，種菜、堆放渣土嚴(yán)重，約2000平方米。

翁墩鐵路道口至翁墩油庫路段無路燈，約20盞。

工業(yè)北路翁墩段（梅列公路分局左側(cè)）粉煤廠，污染嚴(yán)重，居民反映強(qiáng)烈。

翁墩社區(qū)衛(wèi)生管理員

第3篇：社區(qū)環(huán)境工作總結(jié)報(bào)告

20xx年，社區(qū)居委會在街道黨工委、辦事處關(guān)心指導(dǎo)下，在××物業(yè)公司、××保潔公司、清潔服務(wù)公司、以及城管、協(xié)管隊(duì)員的鼎力合作下，根據(jù)××建設(shè)健康、綠*社區(qū)要求，結(jié)合不斷變幻的實(shí)際新情況，腳踏實(shí)地、開拓創(chuàng)新，以領(lǐng)導(dǎo)檢查滿意、居民平時(shí)稱贊的成效，打造整潔、有序的社區(qū)環(huán)境。其具體情況，我分五個(gè)方面來講：

第一、轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變角*，適應(yīng)新情況。從2023年11月開始，本社區(qū)環(huán)境保潔實(shí)施市場化運(yùn)作，居委會原來的管理角*轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)督角*。面對這破天荒的新情況，居委會首先要轉(zhuǎn)變思想，接著要轉(zhuǎn)變角*，轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變工作方法。在整個(gè)轉(zhuǎn)變過程中，居委會十分有效地做了三件事：一是大張旗鼓的宣傳，讓社區(qū)每個(gè)居民都知曉保潔責(zé)任人是××保潔公司；二是反復(fù)溝通××保潔公司，讓××保潔公司最快速度的進(jìn)入情況；三是構(gòu)建居委會、護(hù)巷監(jiān)督隊(duì)伍、居民群眾三級監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系。這三級監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，在2023年的實(shí)踐中，發(fā)揮了極大的成效。居委會主要職責(zé)是協(xié)調(diào)，護(hù)巷監(jiān)督隊(duì)伍主要職責(zé)是巡查，而作為當(dāng)事人的居民群眾，都可根據(jù)《便民服務(wù)卡》，非常便捷地向××保潔、××物業(yè)、垃圾清運(yùn)公司申訴自己的請求。

第二、依托街道、社會力量，解決一些制約環(huán)境質(zhì)量的瓶頸問題。自居委會轉(zhuǎn)變了角*，環(huán)境工作相對輕松了，居委會就騰出手來，**地做成了六大實(shí)事：××路425號長年沒有垃圾房，我們就建造了兩間景觀式垃圾房；××2村有9棟樓房不在雨污分流計(jì)劃內(nèi)，我們溝通排污處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，"中??鈧揪w"照樣實(shí)施了雨污分流工程；××2村諸多低洼積水區(qū)域，我們借助雨污分流工程的東風(fēng)，全部獲得有效的改造；社區(qū)東大門人行道道板磚七翹八裂，影響長效保潔，也造成居民健康安全隱患，我們就找出責(zé)任人，平整了人行道道板磚；××2村12戶人家公共設(shè)施問題，我們尋找城市進(jìn)出口環(huán)境整治工程隊(duì)，獲得圓滿的解決；××2村南邊圍墻外的菜地，我們有效地組織了四次整治。

第三、立足本職、積極進(jìn)取、嚴(yán)格按照上級要求做。居委會轉(zhuǎn)變角*以后，理論上工作負(fù)擔(dān)要輕些，實(shí)際上，我們的衛(wèi)生主任比往年更忙：一月，寵物*登記；二月，綠*社區(qū)驗(yàn)收；三月，節(jié)水工程調(diào)查；四月，紅十字會獻(xiàn)血；五月、節(jié)水工程開始；六月、七月，、雨污分流工程實(shí)施；八月，老人健康體檢；九月，健康宣傳月；十月，節(jié)水工程驗(yàn)收；十一月，健康社區(qū)初查；十二月，注*狂犬疫苗。雖說工作很多，負(fù)擔(dān)很重，但我們主管衛(wèi)生的小花同志任勞任怨，干凈利索地完成所有任務(wù)，多次受到街道城管科領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

第四、機(jī)制到位、宣傳到位，營造人人參與環(huán)境管理的新格局。××第三社區(qū)每年照例要召開四次議事會，每次議事會的內(nèi)容總與環(huán)境管理息息相關(guān)。在三月份，我們召開聽*會，讓××保潔、××物業(yè)，城管執(zhí)法代表與居民群眾面對面，當(dāng)場處理了很多問題。一年來，我們各類宣傳材料數(shù)以百計(jì)，有關(guān)環(huán)境保護(hù)的講座、*、以及文化活動不下20次。我們繼續(xù)“小手牽大手，共創(chuàng)潔凈家園活動”活動，我們策劃“文明樓道”、“文明家庭”、“健康老人”、“新××人形象使者”評選，我們在社區(qū)網(wǎng)站開辟“建設(shè)健康、綠*社區(qū)”專欄，我們印刷、發(fā)放了環(huán)境監(jiān)督聯(lián)系卡2000張……通過一系列努力，大大增強(qiáng)了居民環(huán)境保護(hù)意識，從而也大大提升了社區(qū)環(huán)境長效保潔的質(zhì)量。

第五、貫徹精神，精益求精，建設(shè)健康、綠*社區(qū)。經(jīng)過居委會與廣大居民不懈的努力，在2023年初，我們有幸評為××市綠*社區(qū)，在本月26日，"中??鈧就?quot;又有幸通過了滄浪區(qū)健康社區(qū)的考評。榮譽(yù)并不重要，重要的是社區(qū)居民健康、綠*理念蔚然成風(fēng)：××市舉行萬人競走，本社區(qū)組織30人，自發(fā)參加70人，100人的隊(duì)伍是一支壯觀的隊(duì)伍；××區(qū)舉行環(huán)境保護(hù)啟動典禮，本社區(qū)組織20人，實(shí)際參加50人，走來走去，遇到的都是熟面孔；破壞綠化有人勸阻，亂扔垃圾有人制止，噪音超標(biāo)有人反映，經(jīng)營不軌有人舉報(bào)……這就是我們××第三社區(qū)人人關(guān)注健康、崇尚綠*的軟環(huán)境！

成績固然喜人，問題也不容忽視，迄今為止，本社區(qū)還存在著二大制約環(huán)境質(zhì)量的瓶頸問題：首先，是車庫出租住人問題，有關(guān)這問題，我們最近再次捎信“人大會”，重申“立法”請求，我們認(rèn)為，不從根本上解決車庫出租住人問題，社區(qū)環(huán)境質(zhì)量要再上臺階，幾乎不可能；其次。是寵物*的衛(wèi)生管理問題，這問題，我們相信能妥善解決。當(dāng)然，在新的一年里會不斷發(fā)生新問題，只要我們能繼續(xù)保持腳踏實(shí)地、開拓創(chuàng)新的工作精神，所有新問題都會迎刃而解的。