專項資金使用制度
第1篇:專項資金使用制度
批準(zhǔn):
審核:
編寫:
執(zhí)行日期:2023-12-01
專項資金使用制度
為切實規(guī)范專項資金管理,保障資金安全、高效運行,發(fā)揮資金使用效益,特制定以下使用制度:
一、專項資金實行[專人管理、專戶儲存、專賬核算、專項使用"。
二、資金的撥付本著?顚S玫脑瓌t,嚴(yán)格執(zhí)行項目資金批準(zhǔn)的使用計劃和項目批復(fù)內(nèi)容,不準(zhǔn)擅自調(diào)項、擴項、縮項,更不準(zhǔn)拆借、挪用、擠占和隨意扣壓;資金撥付動向,按不同專項資金的要求執(zhí)行,不準(zhǔn)任意改變;特殊情況,必須請示場長。
三、嚴(yán)格專項資金初審、審核、審核制度,不準(zhǔn)缺項和越程序辦理手續(xù),各類專項資金審批程序,以該專項資金審批表所列內(nèi)容和文件要求為準(zhǔn)。
四、專項資金報賬撥付要附真實、有效、合法的憑*。
五、加強審計監(jiān)督,實行單項工程決算審計,整體項目驗收審計,年度資金收支審計。
六、對專項資金要定期或不定期進行督查,確保項目資金?顚S,要全程參與項目驗收和采購項目接交。
第2篇:安全生產(chǎn)專項資金使用制度
新建鐵路天津至秦皇島客運專線工程
安全生產(chǎn)專項資金使用制度
編制:
審核:
批準(zhǔn):
中鐵十七局集團津秦鐵路客運專線項目經(jīng)理部三工區(qū)
2009年2月8日
安全生產(chǎn)專項資金使用制度
為了加強項目安全生產(chǎn)管理,保*安全生產(chǎn)資金的有效投入,以改善勞動條件,防止工傷事故的發(fā)生,保障職工生命和身體健康,進一步明確安全生產(chǎn)專項資金(以下簡稱專項資金)使用、管理的要求,根據(jù)<中華*共和國安全生產(chǎn)法>、<建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理條例>、<建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)>(jgj59-99)、鐵道部下發(fā)的關(guān)于執(zhí)行<高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法>有關(guān)問題的通知(鐵建設(shè),2007,139號)等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,特制定本制度。
一、項目部應(yīng)將按建工程造價款的1。5%比例作為專項資金,工程項目開工前,項目部應(yīng)編制安全生產(chǎn)資金計劃,上報公司財務(wù)、安全部門及分管領(lǐng)導(dǎo)審批,專項資金根據(jù)不同階段對安全生產(chǎn)和文明施工的要求,實行分階段使用,由項目部按計劃進行支配使用,項目部安全員提出申請,項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。
二、根據(jù)鐵道部文件(鐵建設(shè),2007,139號文)規(guī)定專項資金費用主要包括以下幾個方面:
1、完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出
(1)[四口"(樓梯口、電梯井口、通道口、預(yù)留洞口)、[五臨邊"(未安裝欄桿的平臺臨邊、無外架防護的層面臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊、上下斜道臨邊)等防護、防滑設(shè)施。
(2)施工場地安全圍擋設(shè)施。
(3)施工供配電及用電安全防護設(shè)施(漏電保護、接地保護、觸電保護等裝置,變壓器、配電盤周邊防護設(shè)施,電器防爆設(shè)施,防水電纜及備用
電源等)。
(4)各類機電設(shè)備安全裝置。
施。 (5)地質(zhì)*設(shè)
(6)防風(fēng)、防腐、防火、防塵、防輻*、防雷電、防危險氣體等設(shè)備
設(shè)施及備品。
(7)起重機械、提升設(shè)備上的各種保護及保險裝置。 (8)鍋爐、壓力器、壓縮機的保險和信號裝置。
(9)防治滑坡設(shè)備。
(10)作業(yè)中防止物體、人員墜落設(shè)備的安全網(wǎng)、棚、護欄等。 (11)起重、爆破作業(yè)及穿越村鎮(zhèn)、公路、河流、地下管線進行施工、
運輸作業(yè)所增設(shè)的防護、隔離、欄擋等設(shè)施。
(12)各種安全*示、*告標(biāo)志。
2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出 (1)應(yīng)急照明、通風(fēng)、抽水設(shè)備及鍬鎬鏟、千斤頂?shù)取?(2)防洪、防坍塌、防山體落石、防自然災(zāi)害等物資設(shè)備。 (3)急救*箱及器材。
(4)應(yīng)急救援設(shè)備、器械(包括救援車等)。
(5)救生衣、圈、船等。
(6)各種消防設(shè)備和器材。
(7)各種現(xiàn)場工作人員的安全防護用品支出。
(8)其他救援器材、設(shè)備。
3、安全生產(chǎn)檢查與評價支出
(1)特種機械設(shè)備、壓力容器、避雷設(shè)施等檢查檢測費。
(2)聘請專家參與安全檢查和評價費用。
(3)各級安全生產(chǎn)檢查、督導(dǎo)與評價費。
4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、*支出 (1)超前地質(zhì)預(yù)報、重大危險源*費用。 (2)水上及高空作業(yè)評估、整改。
(3)危險源辨識與評估。
(4)重大事故隱患評估。
(5)應(yīng)急預(yù)案措施投入。
(6)自然災(zāi)害預(yù)*投入。
(7)*物運輸、儲存、使用時安全*、防護費用及安全檢查與評
估費用。
(8)施工便橋安全檢測、評估費用。
(9)其他重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、*支出。 5、安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出
(1)購置編印安全生產(chǎn)書籍、刊物、影像資料等。 (2)舉辦安全生產(chǎn)展覽和知識競賽活動,設(shè)立陳列室、教育室等。 (3)召開安全生產(chǎn)專題會議。
(4)專職安檢人員、生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)*培訓(xùn)。 (5)全員安全及特種(專項)作業(yè)安全技能培訓(xùn)。 (6)安全應(yīng)急救援及預(yù)案演練。
(7)各種安全生產(chǎn)宣傳支出。
(8)其他安全教育培訓(xùn)費用。
6、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出
(1)特種作業(yè)人員(從事高空、井下、塵毒作業(yè)的人員及炊管人員等)體檢費用。
(2)辦理安全施工許可*。
(3)辦公、生活區(qū)的防腐、防毒、防四害、防觸電、防煤氣、防火患等支出。
(4)與安全員有關(guān)的費用支出
(5)其他
三、項目部編制安全生產(chǎn)資金計劃時,充分考慮安全生產(chǎn)需要的同時,還要考慮利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施,挖掘潛力,講究實效,安全生產(chǎn)資金的投入與工程進度同步,避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。
四、屬于專項資金范圍內(nèi)費用的使用與報銷,按財務(wù)規(guī)定要求,經(jīng)項目部經(jīng)理審核簽字確認后,方可向財務(wù)部門報銷。
五、項目部每季度出專項資金投入與使用的報表:
項目部出<工程項目安全生產(chǎn)資金投入及使用明細表>。
六、項目部專項資金投入與使用的情況,由項目領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人每季度進行一次監(jiān)督檢查,檢查。
七、項目部編制的專項資金不足有缺額時,應(yīng)及時追加投入資金額,新增的計劃仍按上述審批的要求執(zhí)行,項目部在工程竣工后,其專項資金有盈余,由項目部以福利、獎勵等形式予以分配,或累計到下一個承接工程項目作為專項資金的積累。
八、本制度由項目部財務(wù)部負責(zé)編制、修訂、自發(fā)布之日起實施。
第3篇:項目資金使用管理制度
項目資金使用管理制度
嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律,進一步規(guī)范項目資金管理,提高項目資金、財務(wù)管理水平和資金使用效率,統(tǒng)一申報、建設(shè)、考評和驗收程序,按照著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制的要求,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際,特制訂本管理制度。
一、項目資金的申報制度
(一)項目資金由集團公司相關(guān)部門及所屬企業(yè)按照相關(guān)規(guī)定組織申報。
(二)項目資金申報文件必須真實、科學(xué)和完整,項目申報單位應(yīng)提交項目可行*研究報告,以及其他規(guī)定的文件原件或復(fù)印件,并裝訂成冊。
(三)公司相關(guān)職能部門及分管領(lǐng)導(dǎo)提出初審意見,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究同意后,經(jīng)集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)審定,再行上報上級主管部門。
(四)申報部門以正式文件上報上級主管部門,并隨時跟蹤上級主管部門批準(zhǔn)情況。
二、項目資金的使用制度
(一)建立會計核算制度。嚴(yán)格按照專項資金管理辦法規(guī)定,嚴(yán)格套取項目資金,嚴(yán)禁公款私存,設(shè)置賬外賬和[小金庫"。
(二)實行*采購制度。對項目工程及所需的主要實物和設(shè)備,嚴(yán)格按照*采購規(guī)定,進行公開招標(biāo)和集中采購。
(三)建立健全項目資金審查審批程序和財務(wù)制度,資金的
使用必須符合項目資金管理辦法規(guī)定。
三、項目資金的監(jiān)督管理和驗收審計制度
(一)堅持公式制度。對于專項資金項目,在項目實施前,項目實施單位應(yīng)主動公示項目建設(shè)內(nèi)容和資金等情況。
(二)定期報告制度。各項目實施部門或單位定期向集團公司報送項目實施進展情況。
(三)檢查驗收制度。杜絕在項目執(zhí)行中存在嚴(yán)重弄虛作假的現(xiàn)象,隨時接受上級主管部門及相關(guān)部門的檢查;項目完工后,主動申請和接受上級主管部門對工程項目的質(zhì)量、財務(wù)等情況進行驗收工作。
(四)接受審計制度。為防止發(fā)生違反資金管理使用規(guī)定的行為,上級補助資金建設(shè)的工程,項目竣工后,應(yīng)按規(guī)定由審計部門對工程進行審計并出具審計報告。
四、項目實施績效考評制度
(一)經(jīng)檢查、驗收和審計的項目,由分管領(lǐng)導(dǎo)組織對實施方案指定、各方面資金整合、各項資金使用和管理、項目試試效益和是否有違規(guī)違紀(jì)行為等進行績效考評。
(二)績效考評采用百分制打分辦法,根據(jù)得分的具體情況排定名次。
五、項目資金的財務(wù)管理制度
(一)項目資金應(yīng)按工程進度進行撥付,對沒有開工或進度緩慢的項目應(yīng)當(dāng)適當(dāng)調(diào)整或取消補助款。
(二)項目資金使用堅持量入為出的原則,嚴(yán)格控制項目資金的支出范圍,杜絕不符合規(guī)定支出,隨時接受主管部門、財務(wù)部門及審計部門的檢查、監(jiān)督和審計,做到專款專用。
(三)報銷用的*必須是合法的*。不符合要的*,一概不予報銷。購買各種物品、材料的*,必須有購貨單位全稱、品名、數(shù)量、單價和金額,有收款單位章印。否則財務(wù)會計有權(quán)拒絕報銷。有詳見清單字樣的*應(yīng)附清單。購買實物的原始憑*,必須有手續(xù)完備的驗收*。需入庫的物資,必須填寫出入庫驗收單,由實物保管人員按計劃或合同驗收后,在驗收單上填寫實收數(shù)額并簽章。不需入庫的物資,除經(jīng)辦人在憑*上簽章外,必須交給實物保管人員或使用人員進行驗收,并在憑*上簽章。
(五)支付補助款項的原始憑*,必須有收款單位或個人的收款*及簽字,有收款人*號碼和聯(lián)系方式。有審批人簽字,并有付款的依據(jù)。報銷用的*必須按財務(wù)規(guī)定辦理:經(jīng)手人簽字,*人簽字,財務(wù)會計審核后報主要領(lǐng)導(dǎo)審批報支。
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