最新經(jīng)典團隊游戲大全
最新經(jīng)典團隊游戲大全
游戲(英文: Game)是所有哺乳類動物,特別是靈長類動物學(xué)習(xí)生存的第一步。它是一種基于物質(zhì)需求滿足之上的,在一些特定時間、空間范圍內(nèi)遵循某種特定規(guī)則的,追求精神世界需求滿足的社會行為方式,下面是小編整理的最新經(jīng)典團隊游戲大全,歡迎閱覽。
一、傳瓶游戲
規(guī)則:一班分為幾組,10人一組,以最短時間內(nèi)從第一名到最后一名,然后再到第一名,傳遞3個瓶子,依次傳遞,若掉在地上,按10秒處理,可借助工具,每個瓶要在每個人手上傳遞,每組設(shè)定時間目標(biāo)后分幾輪然后得實際結(jié)果。
目的:
1、不要低估自己的能力,不要首先為自己的工作和學(xué)習(xí)找借口,懷疑自己的能力,要以積極的態(tài)度面對問題;
2、看似不能實現(xiàn)的目標(biāo),在團隊智慧的合作上能非常出色的完成。
操作過程:
第一輪幾組分別制定目標(biāo)。
然后由第一組實際操作一下,再次制定目標(biāo),重新記成績。
第二輪上一輪完成后,讓各組制定方法,要求在8秒內(nèi)完成。
A2班實際操作(一組16人)
第一輪目標(biāo):一、40秒;二、30秒;三、29秒。
第一組實際操作10秒
重新制定目標(biāo):一、10秒;二、16秒;三、8秒。
第二輪成績:一、3.7秒;二、5.21秒;三、4.7秒。
二、十人一組找物品
最短時間內(nèi)找到以下一組物品為勝。
一幅畫(李老師)
一根一米長的繩子。
一朵花:任何材質(zhì)。
一首歌:(帶春字的)。
一塊手絹。
一片完整的樹葉。
一段才藝節(jié)目。(排除唱歌)
一根頭發(fā)。
一份手抄版再別康橋,字跡要漂亮。
一個窗花。
一塊鐵器。
目的:團隊中要發(fā)現(xiàn)每一個人的能力。
團隊合作中,任務(wù)分配要合理性。
團隊中每一個人能力的充分發(fā)揮后,才能更好的完成任務(wù)。
意義體現(xiàn):
1、選干部。
2、可以調(diào)動學(xué)院積極性,找到潛力。
3、發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,特點,以利于以后工作找到好的切入點。
4、體現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃。
5、認(rèn)識到自己的存在價值。
6、學(xué)員自我認(rèn)識。
班主任根據(jù)自身特點給出不同評價,不同的職業(yè)發(fā)展道路,了解能力后讓學(xué)員班主班主任去做事(如升學(xué),輔導(dǎo)學(xué)員,組織活動等),要會找到具有這樣能力的人(有影響力,組織能力,愿意幫助他人)并充分利用,充分發(fā)現(xiàn)每一個學(xué)員的潛能,為他們做出相應(yīng)的職業(yè)規(guī)劃。
該活動時間安排:
S1在畢業(yè)設(shè)計前做這個活動,組長在分配任務(wù)時充分考慮到組員的情況。
Y2在項目經(jīng)理的課程上應(yīng)用,說明一個項目經(jīng)理要了解項目小組每一個人的.能力,發(fā)揮潛能,并給于他們可以提升的方向和空間。
三、瞎子摸號
形式:14—16個人為一組比較合適。
類型:問題解決方法及溝通。
時間:30分鐘。
材料及場地:攝像機、眼罩及小貼紙和空地。
適用對象:參加團隊建設(shè)訓(xùn)練的全體人員。
操作程序
1、讓每位學(xué)員戴上眼罩。
2、給了他們每人一個號,但這個號只有本人知道。
3、讓小組根據(jù)每人的號數(shù),按從小到大的順序排列出一條直線。
4、全過程不能說話,只要有人說話或脫下眼罩,游戲結(jié)束。
5、全過程錄象,并在點評之前放給學(xué)員看。
有關(guān)討論:
你是用什么方法來通知小組你的位置和號數(shù)?
溝通中都遇到了什么問題,你是怎么解決這些問題的?
你覺得還有什么更好的方法?
活動過程分析:通過自己創(chuàng)造的溝通方式,來迅速獲得其他所有人的信息,你需要知道其他所有人是比你大還是比你小。,你讓他人知道比你號大還是小的方式很重要。
目的:很多時候工作必須溝通,但往往溝通會受到很大的限制,與學(xué)員的溝通占據(jù)了班主任大部分工作時間,與學(xué)員溝通存在哪些障礙?
班主任受限溝通案例:
1、學(xué)員不善言辭,無法了解他的信息想法。
2、學(xué)員不愿意到中心來,只能電話中溝通。
3、學(xué)員不到中心,電話聯(lián)系不上。
要善于溝通,主動根據(jù)資源建立多種溝通方法。
溝通對軟件工程師的影響:
1、我國人員溝通比例不足30%。
2、國外成功軟件工程師溝通時間占60%以上。
3、性格,突破自己。
4、溝通人員和途徑單一。
5、為成長為項目經(jīng)理做準(zhǔn)備。
四、坐腿游戲
規(guī)則:若干人圍成一個緊密的圈,前面的人做到后面的人的腿上,轉(zhuǎn)圈走100步。
討論:
1、分析如何做,如何改進?
2、在搭配上有沒有存在什么問題,進行的時候存在哪些問題?
目的:堅持其實很重要,把事情做好有三要素:
1、制定明確的目標(biāo)
2、采取好的方法
3、重在堅持
五、踩報紙游戲
規(guī)則:所有人的一只腳都要踩在報紙上,然后把報紙翻過來,不能用手,報紙不能碎,而且腳不能離開報紙?汕澳_掌踩報紙,后腳跟離地,腳可以替換,但只能踩紙后替換,時間短者獲勝,注意腳不可以在報紙上蹭。
人員:5—8人
目的:一個人的表現(xiàn)會影響到整個團隊的表現(xiàn),做項目也是一樣。
六、松樹和大樹
適合人數(shù):10人以上
材料及場地:無
時間:5—10分鐘
操作程序
1、事先分組,三人一組。二人扮大樹,面對對方,伸出雙手搭成一個圓圈;一人扮松鼠,并站在圓圈中間;培訓(xùn)師或其它沒成對的學(xué)員擔(dān)任臨時人員。
2、培訓(xùn)師喊“松鼠”,大樹不動,扮演“松鼠”的人就必須離開原來的大樹,重新選擇其他的大樹;培訓(xùn)師或臨時人員就臨時扮演松鼠并插到大樹當(dāng)中,落單的人應(yīng)表演節(jié)目。
3、培訓(xùn)師喊“大樹”,松鼠不動,扮演“大樹”的人就必須離開原先的同伴重新組合成一對大樹,并圈住松鼠,培訓(xùn)師或臨時人員就應(yīng)臨時扮演大樹,落單的人應(yīng)表演節(jié)目。
4、培訓(xùn)師喊“地震”,扮演大樹和松鼠的人全部打散并重新組合,扮演大樹的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大樹,培訓(xùn)師或插其他沒成對的人亦插入隊伍當(dāng)中,落單的人表演節(jié)目。
目的:在混亂中迅速找到你的合作伙伴,考察學(xué)員建立新團隊的能力。
七、摔雞蛋
活動目的:如何發(fā)揮團隊的個人的力量,最后達成意見一致。
鍛煉學(xué)員的溝通能力,如何組織好各成員協(xié)調(diào)的合作關(guān)系。
形式:5個人一組
時間:20分鐘
材料:每組一把剪刀,十只軟吸管,一個膠帶,一顆雞蛋。
適用對象:全體學(xué)員。
操作程序:給8分鐘時間,最后雞蛋經(jīng)過處理后,由該組中最高的一名學(xué)員站在桌子上,平手把雞蛋扔下,扔到地上不摔碎,沒有裂痕,算成功。
材料要充分利用。
有關(guān)討論:
1、自己本組的實際想法,如何處理雞蛋?
2、你們小組的分工情況。
3、你認(rèn)為那一組做得比較好?
4、你們?nèi)绻僮鲆淮文銈冋J(rèn)為該如何改進?
八、丑小鴨賽跑
道具:氣球
游戲規(guī)則:用膝蓋夾住氣球,進行接力賽跑,快者為勝。球不能落地,不能夾破。
吹牛皮大比拼
道具:氣球四個。
游戲規(guī)則:在一分鐘內(nèi)吹氣球,以氣球吹爆或大小決勝。限時一分鐘。
九、穿拖鞋
道具:拖鞋
參加人員:分成若干組
游戲規(guī)則:各隊輪流派出1人。把拖鞋放在起點前方5步的地方;氐狡瘘c蒙眼旋轉(zhuǎn)三次以后出發(fā)。能夠準(zhǔn)確前進5步,第6步穿到拖鞋教多的一組獲勝。
參考:進行中對方可以用錯誤的指示來擾亂。
十、快樂呼啦圈
規(guī)則:由兩人上場比拼,一邊搖著呼啦圈,一邊穿著手中的別針,雙方中的任何一方先穿夠10枚別針,就算勝利!(嘩啦圈、別針、塑料繩)
十一、心有靈犀猜成語
規(guī)則:以兩人為一組。一個用肢體動作或語言(但不能說出成語中的任何一個字)向同伴提示。埰珹4、成語)
十二、三人抱成團
規(guī)則:每次參與活動為10人,在樂曲中聽主持人的口令“三人抱成團”,參與者在最短的時間內(nèi)找到兩人抱好,這樣就剩一人被淘汰!主持人可按實際情況喊口令!
十三、動作接龍
規(guī)則:由兩人上場比試,由一方先做一個動作,對手跟著做,再加上自己的一個新動作,以次類推!接不上,忘記者出局!
十四、倒著說
規(guī)則:先規(guī)定出題的字?jǐn)?shù),比如這一輪出題必須在四個字以內(nèi),也就是說出題的人可以任說一句話!拔沂呛萌恕蹦敲创痤}人必須在5秒鐘之內(nèi)把剛才的那句話反過來說,也就是“人好是我”,如果說不出或者說錯就算失敗。
十五、信任背摔
游戲簡介:這是一個廣為人知的經(jīng)典拓展項目,每個隊員都要筆直的從1.6米的平臺上向后倒下,而其他隊員則伸出雙手保護他。每個人都希望可以和他人相互信任,否則就會缺乏安全感。要獲得他人的信任,就要先做個值得他人信任的人。對別人猜疑的人,是難以獲得別人的信任的。這個游戲能讓使隊員在活動中建立及加強對伙伴的信任感及責(zé)任感。
游戲人數(shù):12-16人
場地要求:高臺最宜。
需要器材:束手繩。
游戲時間:30分鐘左右。
活動目標(biāo):培養(yǎng)團體間的高度信任;提高組員的人際溝通能力;引導(dǎo)組員換位思考,讓他們認(rèn)識到責(zé)任與信任是相互的。
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