論文答辯陳述稿可以讓同學(xué)們在答辯時更胸有成竹，更具條理性，為評委留下一個好印象。下面，小編為大家分享論文答辯陳述稿，希望對大家有所幫助!

　　敬愛的老師同學(xué)們：

　　你們好!我是來自XX大學(xué)的XX，我的畢業(yè)論文題目是《中國石油銷售分公司 HSE 管理體系優(yōu)化問題研究》。

　　首先，感謝老師對我的悉心教誨和指導(dǎo)，從論文的選題，結(jié)構(gòu)安排，提綱羅列，初稿審核到最后的反復(fù)修改以及最終定稿，她為我提供許多有益的幫助，使我能夠順利完成我的畢業(yè)論文。

　　其次，我對這次答辯小組的全體老師表示深深的感謝，感謝您們在百忙之中抽出時間對我的論文答辯表示關(guān)注，在此，我誠心地希望我的老師們能夠幸福安康!

　　選題背景：

　　首先向老師陳述的是這篇文章的選題背景：近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，國際國內(nèi)的石油企業(yè)對于開發(fā)和應(yīng)用 HSE 管理體系的重視程度越來越高。許多學(xué)者和專家對這一問題進(jìn)行了深入的研究和探討，取得了較為豐富的研究成果，為本文研究的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和依據(jù)。

　　然而，總體來看，由于 HSE 管理體系是石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、多年工作經(jīng)驗(yàn)積累的成果，石油企業(yè)也主要偏重于其開發(fā)和應(yīng)用，已有的研究工作主要集中在應(yīng)用和操作層面，對 HSE 管理體系具體應(yīng)用與實(shí)踐的系統(tǒng)研究工作目前并不充分。同時，已有的研究主要是針對石油企業(yè)整體的實(shí)施應(yīng)用等宏觀角度分析，具體針對石油企業(yè)成品油銷售環(huán)節(jié)的非常少，結(jié)合某一案例的更是少之又少。

　　本文通過查閱國內(nèi)外相關(guān)的文獻(xiàn)資料，在對 HSE 管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展有所了解和掌握的基礎(chǔ)上，運(yùn)用所學(xué)學(xué)科的專業(yè)知識，選取中國石油公司銷售分公司為具體研究案例，從石油企業(yè)業(yè)務(wù)層面的 HSE 管理體系的應(yīng)用與執(zhí)行層面出發(fā)，深入探討其現(xiàn)狀，分析其存在的主要問題及原因，進(jìn)而提出一些改善的對策與建議，以期優(yōu)化中石油銷售分公司的 HSE 管理體系。

　　論文框架：

　　接著向老師簡要的介紹一下我的論文，本文主要在總結(jié)、梳理 HSE 管理體系發(fā)展歷程、主要特征、構(gòu)成要素、基本原理等相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，以中國石油集團(tuán)公司銷售分公司為例，結(jié)合該企業(yè)HSE 管理體系的應(yīng)用現(xiàn)狀，深入分析其存在的問題，主要包括領(lǐng)導(dǎo)要素、組織要素和操作要素三個方面的內(nèi)容，并從管理理念方面、執(zhí)行力方面、技術(shù)手段方面剖析其原因，最后針對目前存在的主要問題提出了優(yōu)化對策和建議。

　　不足的地方：

　　由于本人理論知識不夠扎實(shí)，實(shí)踐能力不足，以及文字表達(dá)所限，在許多內(nèi)容表述、論證上方法上存在偏頗以及不當(dāng)之處，與老師的期待還有一定的差距，許多問題還有待進(jìn)一步思考與探究。

　　在論文的寫作和修改過程中認(rèn)識到了自己的知識和經(jīng)驗(yàn)的不足，借此答辯機(jī)會，希望各位老師以專業(yè)的眼光對我的論文進(jìn)行批判，指出我的錯誤和不足之處，為我許多更多的寶貴、具有啟發(fā)性的建議，讓我的論文得到完善與提高。

　　趁此機(jī)會，我衷心的祝福各位老師，身體健康，事事如意。

　　我的答辯自述完畢，謝謝兩位老師。

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