職場法則：職業(yè)生涯規(guī)劃謹遵五個原則

　　在日常過程學習中，相信大家一定都接觸過知識點吧！知識點在教育實踐中，是指對某一個知識的泛稱。你知道哪些知識點是真正對我們有幫助的嗎？以下是小編收集整理的職場法則：職業(yè)生涯規(guī)劃謹遵五個原則，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　職場法則：職業(yè)生涯規(guī)劃謹遵五個原則1

　　1.公平、公開原則

　　公平公開原則是職業(yè)規(guī)劃的基本，企業(yè)在提供有關職業(yè)發(fā)展的各種信息、教育培訓機會、任職機會時，都應當公開其條件標準，保持高度的透明度。這是組織成員的人格受到尊重的體現(xiàn)，是維護管理人員整體積極性的保證。

　　2.利益整合原則

　　利益整合是指員工利益與組織利益的整合。這種整合可以處理好員工個人和組織發(fā)展的關系，還可以尋找個人發(fā)展與組織發(fā)展的結合點。個人將自己的價值觀、知識和努力集中于組織的需要上，這樣更加有利于雙方的發(fā)展。

　　3.協(xié)作進行原則

　　協(xié)作進行原則是指在職業(yè)生涯規(guī)劃的各項活動中，由組織與員工雙方共同制定、共同實施、共同參與完成。職業(yè)生涯規(guī)劃本是好事，應當有利于組織與員工雙方。但如果缺乏溝通，就可能造成雙方的不理解、不配合以至造成風險，因此必須在職業(yè)生涯開發(fā)管理戰(zhàn)略開始前和進行中，建立相互信任的上下級關系。

　　4. 發(fā)展創(chuàng)新原則

　　職業(yè)生涯規(guī)劃和管理工作，并不是指制定一套規(guī)章程序，讓員工循規(guī)蹈矩、按部就班地完成，而是要讓員工發(fā)揮自己的'能力和潛能，達到自我實現(xiàn)，創(chuàng)造組織效益的目的。

　　5.時間梯度原則

　　人生不同時期有著不同的發(fā)展，所以職業(yè)生涯的周期發(fā)展也要有相應的時間梯度。職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的內容就必須分解為若干個階段，并劃分到不同的時間段內完成。每一時間階段又有“起點”和“終點”，即“開始執(zhí)行”和“完成目標”兩個時間坐標。如果沒有明確的時間規(guī)定，會使職業(yè)生涯規(guī)劃陷于空談和失敗。

　　職場法則：職業(yè)生涯規(guī)劃謹遵五個原則2

　　1、清晰性原則：考慮目標措施是否清晰明確？實現(xiàn)目標的步驟是否直截了當？

　　2、變動性原則：目標或措施是否有彈性或緩沖性？是否能依據(jù)環(huán)境的變化而調整？

　　3、一致性原則：主要目標與分目標是否一致？目標與措施是否一致？個人目標與組織發(fā)展目標是否一致？

　　4、挑戰(zhàn)性原則：目標與措施是否具有挑戰(zhàn)性，還是僅保持其原來狀況而已？

　　5、激勵性原則：目標是否符合自己的性格、興趣和特長？是否能對自己產(chǎn)生內在激勵作用？