疫情期間返崗人員管理制度（通用8篇）

　　在不斷進步的時代，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編收集整理的疫情期間返崗人員管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　疫情期間返崗人員管理制度 篇1

　　為了使人員管理制度化，規(guī)范化。更能有效的約束員工的行為規(guī)范，充分的調(diào)動人員的主觀能動性，提升人員的自身的素質(zhì)。達到人人都能按章辦事，按制度行事。對員工的所作所為有章可循。特制定此制度。

　　一、所有人員必須在制定的規(guī)章制度的框架內(nèi)做事，不可超越規(guī)章制度。嚴格遵守安全管理規(guī)定，不論是當?shù)貑T工還是中方員工，都必須要遵守。否則按照制度對違紀人員進行相應的處罰。

　　二、員工應嚴格服從管理人員的工作安排，并能夠按照規(guī)定時間內(nèi)安全高效的完成下達的任務。如果拖延時間或不能夠在時間內(nèi)完成任務，算誤工。在工作期間嚴格正規(guī)操作，杜絕違章、嚴守勞動紀律。凡在此期間違章、違反勞動紀律、出現(xiàn)質(zhì)量問題、工作延誤問題，將受到紀律處分或經(jīng)濟處罰。扣除相應比例的考核工資或工時。

　　三、在工作職責內(nèi)所有員工必須要盡職盡責，不能夠產(chǎn)生依賴、等、靠的思想，對于在自己職責范圍內(nèi)的工作不能夠盡心盡力，或玩忽職守造成工作被動或生產(chǎn)任務延誤。當事人必要承擔全部責任，在內(nèi)部寫出檢查并直接影響當月的考核工資或工作小時。

　　四、技術管理干部必須要起到技術帶頭作用，在技術上積極主動的解決問題，必須要深入現(xiàn)場解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術難題，帶領維修人員進行技術攻關。同時要對現(xiàn)場維修情況必須要做到心中有數(shù)，對車輛技術狀況要了如指掌，如果現(xiàn)場出現(xiàn)問題無人問津或車輛進場不能夠及時出場，技術員負主要責任，算為失職行為�？鄢�當月考核工資的XX%。

　　五、管理干部必須要對每天的工作作出計劃，進行工作安排，對工作進行全面的監(jiān)督檢查，因工作無計劃、無安排，無監(jiān)督，造成部門工作混亂、滯后，管理干部要主要責任，算管理干部不負責任，要對管理干部進行警告，連續(xù)出現(xiàn)同類問題，要對管理干部進行處分或經(jīng)濟處罰。視情節(jié)扣除當月考核工資的XX—XX%。

　　六、維修人員要嚴格執(zhí)行管理人員下達的各項指令，要無條件、不折不扣的執(zhí)行，不得延誤，如果因無故延誤工作或不接受工作而造成工作不能按時完成影響到生產(chǎn)，則有當事人負全部責任，算違令和不服從安排。要在部門內(nèi)做出檢查或接受處罰。

　　七、現(xiàn)場管理負責人必須對全班人員進行嚴格管理，嚴格執(zhí)行考勤制度。班組人員的安全、表現(xiàn)、效率、勞動紀律全面負責監(jiān)督。班組的工作進度，維修質(zhì)量，工作的安排，必須要督促，檢查。如發(fā)生安排工作不合理影響工作進度，或班組人員拖延時間，視而不見導致工作進度嚴重滯后，則有現(xiàn)場管理負責人負主要責任。扣除當月考核工資的XX%�？记诒仨氁�真實，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假要嚴肅處理，如出現(xiàn)遺漏而造成人員工資損失，損失金額由現(xiàn)場管理負責人承擔損失。班組人員的勞動紀律有班組負責人負責檢查、監(jiān)督。要做好班組人員倒休交接班制度，工作期間的人員的請銷假制度，并嚴格照規(guī)定執(zhí)行。

　　八、被推選的當?shù)匕嘟M管理人員，必須在遵守《班組長崗位職責》前提下履行自己的權利和義務。

　　1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理負責人的各項指令，負責對本班組的工作安排，人員管理。要對本班組的工作進度、維修質(zhì)量、現(xiàn)場安全、勞動紀律進行監(jiān)督檢查。

　　2、班組長首先要起到帶頭模范作用，帶領班組人員優(yōu)質(zhì)高效的完成任務。如不能夠積極主動的帶動本班組人員按時完成規(guī)定的任務，出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象，班組長負主要責任，要對班組長提出警告，并對其記錄簽字，直接影響班組長的當月工時。連續(xù)出現(xiàn)兩次此類現(xiàn)象，直接扣除班組長本月班組長津貼。

　　3、如牽頭挑起班組人員無理取鬧或提出不合理的要求，造成生產(chǎn)停頓，直接撤銷班組長職務，扣除當月班組長津貼，并做出深刻檢查，嚴重者直接解除勞動合同。

　　4、如出現(xiàn)本組內(nèi)部維修質(zhì)量，班組長負班組管理責任，輕者未造成損失的對班組長提出批評，并要求寫出質(zhì)量保證書。對于造成損失的損失在50美元以內(nèi)的扣除單月班組長津貼；損失在XX美元以上XX美元以內(nèi)的，扣除單月班組長津貼并崗位工資降一級。

　　5、如損失更大直接撤銷班組長職務，扣除單月工資的20%，扣除津貼。情況嚴重者解除勞動合同。

　　6、現(xiàn)場人員的安全或存在安全隱患未及時整改或糾正，班組長負有安全管理責任，初次提出批評，限期整改。連續(xù)出現(xiàn)2次直接扣除班長津貼，嚴重者撤銷班長職務或解除勞動合同。

　　疫情期間返崗人員管理制度 篇2

　　為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊服務于每一位客戶制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守！

　　1、遲到、早退、每分鐘扣罰1元；曠工一天扣罰50元，每月2天假，超假一天扣除當日工資，未經(jīng)批準按曠工處理；準時上下班不許遲到早退翹班沒有特殊情景不能請假。

　　2、顧客就是上帝在店里顧客永遠是任何情景下不能頂撞顧客或和顧客發(fā)生爭執(zhí)違者扣20元次

　　3、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元次，工作完畢后未整理干凈者扣罰5元次；

　　4、上崗時不得嬉笑打鬧、賭博、喝酒、吸食毒品，睡覺而影響生意、本公司形象，違者扣罰10元次；

　　5、必須服從分配、服從管理，違者扣罰30次；

　　6、不許帶情緒上班如對自我的上級有不滿意的能夠越級投訴（但必須要有充分的理由和證據(jù)）

　　7、所有工作人員為客人服務時不得接聽手機、電話，在完成手中工作后，方可回電。

　　8、員工不能私自免單，特殊情景可申請按材料費出價

　　9、員工必須提前三個月提出辭職，以便公司安排。

　　疫情期間返崗人員管理制度 篇3

　　第一章：總則

　　第一條：為進一步加強人力資源管理，使人力資源管理工作逐步到達科學化、規(guī)范化、制度化，更好地促進企業(yè)發(fā)展，根據(jù)《勞動法》、《公司法》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)的有關規(guī)定，結合我礦實際，特制定本制度。

　　第二條：堅持”效率優(yōu)先，兼顧公平；企業(yè)發(fā)展，員工富�！钡脑瓌t，正確處理企業(yè)、員工之間的利益分配關系，調(diào)動各方面的工作進取性。

　　第三條：建立、完善和維護適應我礦發(fā)展要求的充滿生機與活力的人力資源管理制度。

　　第四條：運用法律法規(guī)、內(nèi)部管理制度等手段，調(diào)整好勞動關系，保護勞動主體雙方的合法權益，使勞動關系穩(wěn)定和諧、健康。

　　第五條：經(jīng)過不斷提高人力資源管理水平，促進我礦發(fā)展。

　　第六條：人力資源部對各基層單位人力資源管理的主要環(huán)節(jié)實行監(jiān)督、指導與協(xié)調(diào)。

　　第二章：人力資源規(guī)劃

　　第七條：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營需要和定員標準，制訂出本單位的人力資源規(guī)劃，包括長、中、短期規(guī)劃。

　　第八條：運用定性預測與定量預測相結合的方法，向主管副礦長提出全礦長、中、短期人力資源規(guī)劃方案，待批準后，報礦長最終審定。

　　第三章：員工的招聘與錄用

　　第九條：根據(jù)礦長審定的員工數(shù)量和工作需要，在必須的范圍內(nèi)，按照必須的程序和方法，擇優(yōu)錄用選拔管理人員、技術人員和工人到新的崗位工作。

　　第十條：對被錄用員工，實行全員勞動合同制，合同期限從一年到五年，第一期合同期滿，按照必須的條件續(xù)簽第二期合同。

　　第四章：干部管理規(guī)定

　　第十一條：加強礦中層領導班子建設，建成適應市場經(jīng)濟體制要求的、富有生機與活力的新的用人機制。按照”年輕化、知識化、專業(yè)化”的標準，優(yōu)化我礦干部隊伍結構，建設一支高素質(zhì)的干部隊伍。

　　第十二條：充分體現(xiàn)組織原則；公開選拔、平等競爭原則；注重實績、擇優(yōu)原則。嚴格按照精干高效，科學合理地配備干部職數(shù)。

　　第十三條：管理人員與技術人員的考核制度

　　（一）管理人員與技術人員考核，是依據(jù)必須的標準，按照必須的程序、方法，對其在工作中表現(xiàn)出來的內(nèi)在素質(zhì)和做出的成績進行評價，并把它作為使用、選拔、監(jiān)督干部的重要依據(jù)。

　�。ǘ�）管理人員與技術人員考核的主要資料是德、能、勤、績四個方面。包括思想覺悟、政策水平、組織紀律、道德品質(zhì)、群眾觀念、事業(yè)心、文化理論知識、決策本事、組織本事等完成工作任務情景等。

　�。ㄈ�）為了保證考核結果準確，考核要采取領導與群眾相結合、定期考核與不定期考核相結合、定性考核與定量考核相結合的辦法，堅持嚴格、全面、公開的原則。

　　第五章：管理人員與技術人員的職稱評聘制度

　　第十四條：職稱的評聘必須堅持專業(yè)技術職務工作的政策性和原則性。礦屬各單位要根據(jù)上級下達的設崗編制和實際工作需要，合理設置各級專業(yè)技術職務，逐步完善專業(yè)技術職務評聘制度，建立平等合理的競爭機制，不得因人設崗，搞平衡照顧，更不得亂開政策口子，突破評聘標準另搞一套，要嚴格執(zhí)行有關政策規(guī)定，調(diào)動和發(fā)揮專業(yè)技術人員的進取性。

　　第六章：領導干部的回避制度

　　第十五條：領導干部在執(zhí)行公務時，凡涉及到自身職務提升、工作調(diào)動、獎懲、工資晉升、住房等問題時，必須主動申明并實行回避，不得參與具體業(yè)務工作，也不得以任何形式指示、暗示他人干預或施加影響。

　　第十六條：領導干部在執(zhí)行公務時，凡涉及到直系親屬和近親屬的職務提升、工作調(diào)動、職稱評聘、獎懲、工資晉升、招工、聘干、畢業(yè)生分配、軍轉干安置、培訓、住房、入黨等問題時，必須主動申明并實行回避，不得參與具體業(yè)務工作，也不得以任何形式指示、暗示他人干預或施加影響。

　　第七章：員工檔案管理制度

　　第十七條：員工檔案要實行專業(yè)保管，專職負責。

　　第十八條：檔案必須做到”人檔相符”，卷內(nèi)資料完整，分類明確。

　　第十九條：檔案的保管要遵循安全保密、便于查找使用的原則。

　　第二十條：檔案要登記造冊，編碼入柜，以便查找。

　　第二十一條：嚴格執(zhí)行員工檔案查閱、借用制度。

　　第八章：員工的培訓

　　第二十二條：工人的培訓

　�。ㄒ唬┍讳浻玫膯T工無論是一般工種還是特殊工種，上崗前都要經(jīng)過人力資源部、生產(chǎn)技術安全部等部門組織的安全知識與業(yè)務技能操作培訓。經(jīng)過考核合格后，由公司有關部門分別發(fā)放《安全工作資格證》和《崗位培訓合格證》，持證上崗。

　　（二）根據(jù)工作的中、長期發(fā)展規(guī)劃，有計劃、有組織、有步驟地對在職員工分別進行在崗培訓和短期培訓及業(yè)余培訓，確保員工素質(zhì)不斷提高，不斷適應我礦發(fā)展的需要。

　　第九章：員工的調(diào)整與流動

　　以定崗、包崗為基礎，本著精干高效的原則調(diào)配人員，滿足生產(chǎn)需要。

　　第二十三條：嚴格控制外部人員調(diào)入，要求調(diào)入人員年齡男45歲以下、女40歲以下，中專以上文化程度，并繳納安置基金。

　　第二十四條：員工在礦內(nèi)部流動時，首先由本人寫出申請，調(diào)出調(diào)入雙方的隊、分線領導簽署意見，并經(jīng)礦務會研究批準后方可辦理調(diào)動手續(xù)。

　　第二十五條：為了保證礦井安全生產(chǎn)，從事采掘工作的、重要技術工作的、缺員崗位的人員，原則上不準調(diào)動。

　　第十章：員工的解雇與辭職

　　第二十六條：員工的解雇。員工違約、違紀，依據(jù)《勞動法》、《職工獎懲條例》等勞動法規(guī)的規(guī)定，對貼合解雇條件的，按照必須的程序予以解雇。因經(jīng)營狀況不佳，需要實行經(jīng)濟性裁員時，按照《勞動法》、《公司法》、《工會法》的規(guī)定經(jīng)公司批準后，方可實施。

　　第二十七條：員工的辭職。員工自愿辭職，首先由員工本人提出申請，所在單位領導同意，經(jīng)公司人力資源部批準，可辦理辭職手續(xù)，并享受必須數(shù)額的經(jīng)濟補償。未經(jīng)批準，自行辭職的，不得享受經(jīng)濟補償待遇。

　　第十一章：薪酬管理

　　第二十八條：年度工資總量基數(shù)按照當年我礦經(jīng)營成果及預測工資增長幅度，報公司人力資源部確定。實行總量控制，絕不超提。

　　第二十九條：按照崗位測評、勞動成果大小、工作環(huán)境差異分別實行噸煤費用工資、銷售額費用結算、經(jīng)營承包等不一樣形式進行分配工資。詳見《天安一礦效益工資分配辦法》。

　　第三十條：員工的基本工資制度

　�。ㄒ唬┙�(jīng)營者年薪制度

　　礦長、副礦長、三總師等實行年薪制。年薪由基薪和風險收入兩部分組成。基薪標準根據(jù)我礦資產(chǎn)凈值、稅利水平、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和我礦員工平均收入水平確定；風險收入以基薪為基礎，根據(jù)我礦生產(chǎn)經(jīng)營成果、職責大小、風險程度等因素確定，最高為基薪的1。5倍。

　　（二）一般員工的崗位技能工資制

　　在崗位勞動評價的基礎上，對一般員工實行以勞動技能、勞動強度、勞動職責、勞動條件為基本勞動要素的崗位技能工資制，并根據(jù)每年企業(yè)經(jīng)濟效益和當?shù)厣�活費用價格上漲的指數(shù)變化，作適當調(diào)整。詳見《天安公司崗位技能工資制度試行辦法》。

　　第三十一條：其它工資問題的處理規(guī)定

　�。ㄒ唬┍讳浻眯聠T工工資處理

　　經(jīng)過有關錄用程序，對于新錄用的員工根據(jù)每個崗位的技術含量及對生產(chǎn)經(jīng)營的.重要程度等具體情景而定：對于大中專畢業(yè)生原則上應有一年的見習期，見習期滿后執(zhí)行定級工資標準；對于一般人員或技工學校畢業(yè)生原則上執(zhí)行不少于半年的熟練期。熟練期滿后，執(zhí)行定級工資。對于新錄用的復員（轉業(yè)）軍人，不再執(zhí)行熟練期工資標準。根據(jù)其軍齡的長短和崗位不一樣，自錄用之日起，執(zhí)行定級工資標準。新錄用員工的定級手續(xù)由公司人力資源部統(tǒng)一辦理。對我礦特聘的技術拔尖人才或其他人員，其工資待遇分別按照有關文件執(zhí)行。

　�。ǘ�）員工崗位變動的工資處理

　　礦屬各單位因員工的正常流動引起崗位（職位）變動的，其工資標準執(zhí)行新崗位的崗位工資標準。其技能工資標準的處理為：

　�。�1）井上下員工崗位變動，由地面調(diào)到井下從事輔助工作的，技能工資增加一級，調(diào)到井下從事采掘工作的，技能工資增加兩級；由井下輔助調(diào)到采掘崗位的，技能工資增加一級。井下員工非因工負傷或其它原因調(diào)到地面工作的，采掘員工實際工作滿10年（工齡部折算）保留原技能工資不變，滿5年不滿10年的，技能工資降低一級，不滿5年的，技能工資降低兩級。井下輔助員工在井下實際工作滿15年的，調(diào)到地面工作以后，技能工資不變；不滿15年的，技能工資降低一級。從事采掘的員工調(diào)到井下輔助的，從事采掘工作實際年限滿5年的，技能工資不變；不滿5年的，技能工資降低一級。從事地面工作員工調(diào)到井下工作，從事井下輔助工作的員工調(diào)到采掘工作，只能享受一次高定技能工資待遇。

　　（2）從事地面工作的員工變動崗位的，其技能標準不作變動。

　�。�3）員工因工負傷（包括職業(yè)病）需要崗位變動的，按照勞部發(fā)[1996]266號文件規(guī)定處理。

　�。�4）對所有變動崗位的員工，都給予必須的學習熟練期，學習熟練期滿經(jīng)考核后方可上崗。否則，安排到員工再就業(yè)中心或勞務市場重新培訓學習，其工資待遇按相應規(guī)定執(zhí)行。

　　第三十二條：津（補）貼的管理

　　津（補）貼，仍按照現(xiàn)行的平天安人有關文件規(guī)定的標準執(zhí)行。

　　第三十三條：有關假期及加班加點工資支付

　　員工在享受年休假、探親假、婚假、喪假期間的工資支付，其日工資標準均以崗位工資加技能工資作為計算基數(shù)；根據(jù)實際需要安排員工在法定標準工作時光以外工作的工資支付標準，按照《勞動法》和《工資支付暫行規(guī)定》（勞部發(fā)[1994]489號）以及《中華人民共和國勞動部關于（勞動法）若干條文的說明》（勞部發(fā)[1994]289號）的有關規(guī)定執(zhí)行。

　　第三十四條：員工工資增長機制

　　為維護員工的長遠利益，充分發(fā)揮工資對促進生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟杠桿作用，調(diào)動員工的工作進取性，我礦將根據(jù)經(jīng)濟效益情景和公司的統(tǒng)一安排，每隔必須時期對員工檔案內(nèi)技能工資適當調(diào)整。

　　第十二章：員工的社會保障

　　第三十五條：嚴格執(zhí)行國家頒布的各項社會保障政策，認真貫徹職工工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險等方面的法律法規(guī)。

　　第三十六條：礦所屬各單位及員工個人，要按時足額繳納養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金等各項社會保險費。

　　第三十七條：對貼合離（退）休條件的人員，由公司人力資源部審核合格后上報集團公司有關部門審批。凡經(jīng)河南省勞動和社會保障廳確認貼合退休者，自確認之次月起退出生產(chǎn)工作崗位，享受退（離）休待遇。

　　第十三章：附則

　　第三十八條：本辦法如有未盡事宜，參照法律法規(guī)和公司的相關文件執(zhí)行。

　　第三十九條：本辦法由人力資源部負責解釋。

　　第四十條本辦法自發(fā)布之日施行。

　　疫情期間返崗人員管理制度 篇4

　　第一章一般規(guī)定

　　第一條對本公司銷售人員的管理，除按照人事管理規(guī)程辦理外，悉依本規(guī)定條款進行管理。

　　第二條原則上，銷售人員每日按時上班后，由公司出發(fā)從事銷售工作，公事結束后回到公司，處理當日業(yè)務，但長期出差或深夜回到者除外。

　　第三條銷售人員凡因工作關系誤餐時，依照公司有關規(guī)定發(fā)給誤餐費×元。

　　第四條部門主管按月視實際業(yè)務量核定銷售人員的業(yè)務費用，其金額不得超出下列界限：經(jīng)理××元，副經(jīng)理××元，一般人員××元。

　　第五條銷售人員業(yè)務所必需的費用，以實報實銷為原則，但事先須提交費用預算，經(jīng)批準后方可實施。

　　第六條銷售人員對特殊客戶實行優(yōu)惠銷售時，須填寫“優(yōu)惠銷售申請表”，并呈報主管批準。

　　第二章銷售人員職責

　　第七條在銷售過程中，銷售人員須遵守下列規(guī)定：

　　(一)注意儀態(tài)儀表，態(tài)度謙恭，以禮待人，熱情周到;

　　(二)嚴守公司經(jīng)營政策、產(chǎn)品售價折扣、銷售優(yōu)惠辦法與獎勵規(guī)定等商業(yè)秘密;

　　(三)不得理解客戶禮品和招待;

　　(四)執(zhí)行公務過程中，不能飲酒;

　　(五)不能誘勸客戶透支或以不正當渠道支付貨款;

　　(六)工作時光不得辦理私事，不能私用公司交通工具。

　　第八條

　　除一般銷售工作外，銷售人員的工作范圍包括：

　　(一)向客戶講明產(chǎn)品使用用途、設計使用注意事項;

　　(二)向客戶說明產(chǎn)品性能、規(guī)格的特征;

　　(三)處理有關產(chǎn)品質(zhì)量問題;

　　(四)會同經(jīng)銷商搜集下列信息，經(jīng)整理后呈報上級主管：

　　1.客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的反映;

　　2.客戶對價格的反映;

　　3.用戶用量及市場需求量;

　　4.對其他品牌的反映和銷量;

　　5.同行競爭對手的動態(tài)信用;

　　6.新產(chǎn)品調(diào)查。

　　(五)定期調(diào)查經(jīng)銷商的庫存、貨款回收及其他經(jīng)營狀況;

　　(六)督促客戶訂貨的進展;

　　(七)提出改善質(zhì)量、營銷方法和價格等方面的推薦;

　　(八)退貨處理;

　　(九)整理經(jīng)銷商和客戶的銷售資料。

　　第三章工作計劃

　　第九條公司營銷或企劃部門應備有“客戶管理卡”和“新老客戶狀況調(diào)查表”，供銷售人員做客戶管理之用。

　　第十條銷售人員應將必須時期內(nèi)(每周或每月)的工作安排以“工作計劃表”的形式提交主管核準，同時還需提交“一周銷售計劃表”“銷售計劃表”和“月銷售計劃表”，呈報上級主管。

　　第十一條銷售人員應將固定客戶的狀況填入“客戶管理卡”和“客戶名冊”，以便更全面地了解客戶。

　　第十二條對于有期望有客戶，應填寫“期望客戶訪問卡”，以作為開拓新客戶的依據(jù)。

　　第十三條銷售人員對所擁有的客戶，應按每月銷售狀況自行劃分為若干等級，或依營業(yè)部統(tǒng)一標準設定客戶的銷售等級。

　　第十四條銷售人員應填具“客戶目錄表”、“客戶等級分類表”、“客戶路序分類表”和“客戶路序狀況明細卡”，以保障推銷工作的順利進行。

　　第十五條各營業(yè)部門應填報“年度客戶統(tǒng)計分析表”，以供銷售人員參考。

　　第四章客戶訪問

　　第十六條銷售人員原則上每周至少訪問客戶一次，其訪問次數(shù)的多少，根據(jù)客戶等級確定。

　　第十七條銷售人員每日出發(fā)時，須攜帶當日預定訪問的客戶卡，以免遺漏差錯。

　　第十八條銷售人員每日出發(fā)時，須攜帶樣品、產(chǎn)品說明書、名片、產(chǎn)品名錄等。

　　第十九條銷售人員在巡回訪問經(jīng)銷商時，應檢查其庫存狀況，若庫存不足，應查明原因，及時予以補救處理。

　　第二十條銷售人員對指定經(jīng)銷商，應予以援助指導，幫忙其解決困難。

　　第二十一條銷售人員有職責協(xié)助解決各經(jīng)銷商之間的摩擦和糾紛，以促使經(jīng)銷商精誠合作。如銷售人員無法解決，應請公司主管出面解決。

　　第二十二條若遇客戶退貨，銷售人員須將有關票收回，否則須填具“銷售退貨證明單”。

　　第五章收款

　　第二十三條財會部門應將銷售人員每日所售貨物記入分戶賬目，并填制“應收賬款日記表”送各分部，填報“應收賬款催收單”，送各分部主管及相關負責人，以加強貨款回收管理。

　　第二十四條財會部門向銷售人員交付催款單時，應附收款單據(jù)，為避免混淆，還應填制“各類連號傳票收發(fā)記錄備忘表”，轉送營業(yè)部門主要催款人。

　　第二十五條各分部接到應收賬款單據(jù)后，即按賬戶分發(fā)給經(jīng)辦銷售人員，但須填制“傳票簽收簿”。

　　第二十六條外勤營銷售員收到“應收款催收單”及有關單據(jù)后，應裝入專用“收款袋”中，以免丟失。

　　第二十七條銷售人員須將每日收款狀況，填入“收款日報表”和“日差日報表”，并呈報財會部門。

　　第二十八條銷售人員應定期(周和旬)填報“未收款項報告表”，交財會部門核對。

　　第六章業(yè)務報告

　　第二十九章銷售人員須將每日業(yè)務填入“工作日報表”，逐日呈報單位主管。日報資料須簡明扼要。

　　第三十章對于新開拓客戶，應填制“新開拓客戶報表”，以呈報主管部門設立客戶管理卡。

　　第七章附則

　　第三十一條銷售人員外出執(zhí)行公務時，所需交通工具由公司代辦申請，但須填具有關申請和使用保證書。

　　第三十二條銷售人員用車耗油費用憑發(fā)票報銷，同時應填報“行車記錄表”

　　疫情期間返崗人員管理制度 篇5

　　一、進入XX花園的施工員一律憑物業(yè)公司核發(fā)的<>出入，主動出示證件，并接受保安人員的檢查。有證不戴和使用他人證件、過期證件者，處以10-30元的違約金。

　　二、嚴禁在社區(qū)內(nèi)吸煙、吐痰、涂污、亂刻、亂扔雜物，違反此條款者，依情節(jié)輕重處以50-200元的違約金。

　　三、施工人員和施工材料應按指定路線出入，違者處以50元的違約金。

　　四、嚴格遵守物業(yè)公司規(guī)定的施工時間。清場后不允許施工人員在室內(nèi)和社內(nèi)逗留，違者處以30-50元的違約金，并責令施工人員離開社區(qū)。

　　五、施工人員不得在別墅內(nèi)留宿，如確為施工需要，需由主管部門批準，人員不得超過1人，并做到每日到保安員匯報并登記。如發(fā)現(xiàn)有超編人員或未登記者，將令其出場，并處施工單位或個人以50-100元的違約金。

　　六、施工現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)，垃圾要做到日產(chǎn)日清，要按物業(yè)公司指定地點堆放，如有發(fā)現(xiàn)亂放現(xiàn)象者，處以100-200元的違約金，并追究其責任人限期清理搬運。

　　七、施工人員不得到處亂跑亂躥、大聲喧嘩，不得進入與施工無關的房間哐區(qū)域，違者處以100元的違約金。

　　八、進出貨物必須服從保安的檢查，所有帶出物品必須填寫出門條，業(yè)主簽字認可，物業(yè)公司負責人簽字、保安核實后方可放行。違者處以100-500元的違約金。

　　九、由于施工單位管理不善等原因造成的損失，施工單位負責人賠償一切經(jīng)濟捐失。

　　十、本細則自公布之日起實施，望各施工裝修單位和施工人員嚴格遵守。

　　疫情期間返崗人員管理制度 篇6

　　當前正值新型冠狀病毒肺炎疫情流行期，防控形勢依然嚴峻。各工業(yè)企業(yè)將陸續(xù)進入復工期，為做好我市企業(yè)的防控，制定如下工作方案。

　　一、企業(yè)做好準備工作

　　(一)進行企業(yè)復工備案登記。

　　企業(yè)有復工意愿的，必須嚴格按照省市相關規(guī)定提出復工的申請備案，審驗批準后方可復工。

　　(二)成立防控領導小組。

　　按照法人負責和“誰用工、誰管理、誰負責”的原則，各企業(yè)對本企業(yè)疫情防控負主體責任，成立由企業(yè)主要負責人任組長的疫情防控領導小組，制定疫情防控和復工方案，包括領導體系、責任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、應急處置等內(nèi)容，每項工作必須明確專人負責。

　　(三)制訂應急處置措施。

　　制訂應對員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應急處置措施，有條件的企業(yè)要配備有獨立通風系統(tǒng)的隔離房間以及防疫應急車輛。要與附近的醫(yī)院建立溝通，確保突發(fā)情況能及時送醫(yī)就診和住院治療。

　　(四)備齊疫情防控物資。

　　復工前要做好充足的消殺物資準備，包括口罩、護目鏡、手套、防護服、紅外體溫計、殺菌洗手液、消毒液、消殺噴霧器等。

　　(五)提前對人員聚集場所進行消毒防護。

　　復工前，安排人員對工作場所、作業(yè)場地、食堂、員工宿舍等人員聚集場所進行消毒防護及環(huán)境清潔，落實專門疫情防控管控人員、設立企業(yè)測溫點及臨時隔離室。員工進入工作場所前必先進行健康檢查,相關信息必須登記在冊。

　　(六)加強復產(chǎn)安全管控

　　加強節(jié)后復產(chǎn)安全管控，做好重要設備復產(chǎn)方案，排查事故風險，及時消除隱患。

　　二、督促員工做好返程及上下班防護

　　(一)進行人員核準。

　　企業(yè)通過電話聯(lián)系等方式，提前掌握返崗返工人員情況，提前做好疫情重點區(qū)域人員的疏導勸返工作，對14天內(nèi)有湖北等重點區(qū)域旅行史、生活史、與當?shù)厝私佑|史或與其他區(qū)域確診病例、疑似病例密切接觸者，一律勸其暫時不要返崗。

　　(二)指導工人做好返程防護。

　　對于返崗員工，倡導員工錯峰返程，分批、有序出行。需全程佩戴口罩，乘坐火車、公交、地鐵時，可以用攜帶的消毒用品(比如消毒液、消毒濕巾)，對扶手、座椅等身體能夠接觸到的地方進行清潔消毒處理。減少接觸公共場所的公共物品和部位;從公共場所返回，用洗手液或肥皂流水洗手，或者使用含酒精成分的免洗洗手液。

　　(三)優(yōu)化上下班方式。

　　提倡員工上下班盡量不乘坐公共交通工具，減少交叉感染，優(yōu)選步行、騎行或乘坐私家車、班車上下班。如必須乘坐公共交通工具時，務必全程佩戴口罩，途中盡量減少接觸公共場所的公共物品，抵達公司或居住地后第一時間用肥皂或含酒精的洗手液洗手。下班后不參加聚會和集體活動，不去影院、商場等人群密集場所。

　　三、嚴格人員管控

　　(一)嚴格執(zhí)行員工排摸、登記，做好人員隔離及醫(yī)學觀察工作。

　　嚴格執(zhí)行員工摸排、登記，按照“一人一檔”做好建檔篩查工作。對于來自重點地區(qū)不能勸返的員工必須嚴格執(zhí)行集中隔離14天的要求;隔離期結束后，如無感染癥狀，采集咽拭子標本檢測陰性后，方可正常上班。從其他地區(qū)返崗的員工必須嚴格執(zhí)行居家隔離14天的要求，如無感染癥狀，方可正常上班。一旦發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、咳嗽等急性呼吸道感染癥狀，立即報告并督促其到就近定點醫(yī)療機構發(fā)熱門診就診，同時做好信息上報和隨訪。

　　(二)加強消毒、安保人員防疫。

　　大廳接待、門崗檢查等對外部接觸人員，需注意自身防護安全，佩戴一次性用品包括口罩、手套、帽子、隔離衣，防止交叉感染，并定期對工作場所進行消毒。

　　(三)嚴格執(zhí)行出入人員體溫檢測制度。

　　企業(yè)應在單位入口設置體溫監(jiān)測點，嚴格執(zhí)行出入人員體溫檢測制度，體溫正常方可進入工作，一旦發(fā)現(xiàn)可疑癥狀，立即指導其就診。

　　(四)嚴格落實員工戴口罩上崗工作制度。

　　確保員工防護到位，嚴格落實職工戴口罩上崗工作制度，職工開展協(xié)作工作、公共作業(yè)場所必須佩戴口罩。員工應佩戴符合要求的一次性醫(yī)用口罩或醫(yī)用外科口罩;在存在化學毒物或粉塵的作業(yè)場所作業(yè)時，員工應根據(jù)接觸濃度佩戴相應的防毒、防塵口罩或面罩。

　　(五)建立員工病假記錄制度。

　　員工每天開展健康監(jiān)測，出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力或腹瀉等呼吸道癥狀，應勸其盡早到附近發(fā)熱門診就診。

　　(六)嚴把企業(yè)工作區(qū)域入口關。

　　做好來訪車輛和人員詢問、登記，對來自疫情高發(fā)地區(qū)或接待過疫情高發(fā)地區(qū)人員尚不滿14天的，禁止其入內(nèi);對其他人員進行體溫檢測，并進行相關信息確認后方可入內(nèi)。

　　四、加強公共區(qū)域防護

　　(一)每日對公共區(qū)域進行全面消殺。

　　每日開始工作前，安排人員對門廳、通道、會議室、電梯、樓梯、衛(wèi)生間、更衣室等公共區(qū)域進行消毒，盡量使用噴霧消毒，并做好消毒記錄。對高頻接觸的物體表面，如電梯間按鈕區(qū)、扶手、會議室的話筒、桌面等，可用含有效氯250mg/L-500mg/L的含氯消毒劑進行噴灑或擦拭，每日至少1次，可根據(jù)人流量等實際情況適當增加消毒頻次。個人辦公工位區(qū)域內(nèi)，對辦公桌椅、電腦等每日進行消毒清洗作業(yè)，保持工位整潔干凈。

　　(二)空調(diào)系統(tǒng)定期消毒，加強工作場所通風，保持空氣流通。

　　定期對空調(diào)系統(tǒng)進行消毒，辦公區(qū)域空調(diào)溫度建議控制在18-20度。建議加大過濾網(wǎng)更換頻率，每2小時對所有空調(diào)濾網(wǎng)、熱回收機組濾網(wǎng)、空調(diào)機房地漏等區(qū)域用酒精消毒一次。2-4小時開窗通風一次，每次20-30分鐘。

　　(三)大幅精簡現(xiàn)場集中開會和集體活動。

　　大幅精簡大型會議、集中培訓、大型活動和大型外部接待等人員聚集活動。對于必須的會議，應控制會議規(guī)模、會議時間，保持會場通風，參會人員應佩戴口罩，進入會議室前洗手消毒，會議時保持間隔，盡量不使用公共杯具。會后用 0.5%的84消毒液抹擦物體表面及地面。

　　(四)規(guī)范垃圾處理，進一步加強垃圾的分類管理。

　　規(guī)范垃圾處理，及時收集并清運，加強垃圾桶等垃圾容器清潔，定期消毒處理。放置廢棄口罩專用箱，安排專門保潔人員對廢棄口罩專用箱及周邊進行清洗、消毒。

　　五、完善后勤管理

　　(一)加大防疫知識宣傳。

　　利用企業(yè)宣傳欄、公告欄、微信群、企業(yè)網(wǎng)站等途徑開展多種形式新型冠狀病毒感染肺炎和呼吸道傳染疾病防治知識健康宣教，使員工充分了解健康知識，掌握防護要點，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療、早控制。

　　(二)進行員工心理干預。

　　密切關注員工心理健康，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭問題，及時安排企業(yè)醫(yī)務人員或專業(yè)心理干預專家開展心理健康干預和輔導，消除和減少疫情帶來的感染恐慌和心理傷害，避免極端事件發(fā)生。

　　(三)加強對餐飲、安保、保潔、駕駛等服務及人員的管理。

　　服務人員每日進行體溫測量，近期去過湖北，或者與病患接觸人員禁止從事食堂服務。食堂采購人員或供貨人員須佩戴口罩和手套，避免直接手觸肉禽類生鮮材料，摘手套后及時洗手消毒。安保人員須佩戴口罩工作，認真詢問和登記外來人員狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。

　　(四)強化食堂管理，提倡用餐分時段分餐制。

　　強化食堂管理，確認食堂的安全衛(wèi)生。設立公共洗手消毒設施，供就餐人員餐前餐后洗手消毒。用餐盡量采用分餐制，避免人員密集，餐具用品須高溫消毒。對于采取外送餐食、外部定點就餐的單位，應加強對供應商食品衛(wèi)生、疫情防控等方面的管控。

　　(五)加強衛(wèi)生間等重點部位的管理。

　　每2小時進行一次消毒清洗作業(yè)，中午高峰期，每30分鐘進行一次。所有洗手臺保證足量的肥皂或洗手液，張貼正確洗手方法，提供流水洗手，引導員工正確的洗手。

　　六、有效應對疑似癥狀者出現(xiàn)

　　1、及時聯(lián)系當?shù)丶部刂行恼埱笾笇�處理�?/p>

　　出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳等疑似癥狀者，企業(yè)應建議其立即就醫(yī)并及時上報當?shù)丶部刂行�，協(xié)助其開展相關調(diào)查處置工作。

　　2、隔離有密切接觸的員工

　　做好辦公場所及感染員工污染表面的消毒工作，并咨詢疾控中心，是否隔離與其有密切接觸的相關人員。

　　疫情期間返崗人員管理制度 篇7

各項目部：

　　xx年春節(jié)即將到來，為做好春節(jié)前后安全管理工作，使各項目安全有序地停、復工，現(xiàn)將有關事宜安排如下，請認真組織，抓好落實。

　　一、各單位負責人一定要按照“誰主管，誰負責”的原則，認真履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責，加強安全生產(chǎn)的組織領導，實行安全工作領導負責制，全面落實各項防范措施，充分認識做好春節(jié)前后安全工作的重要性，分析存在的安全風險，認真落實好各項安全措施，并做好交底，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

　　二、春節(jié)前，各單位在建工程由項目經(jīng)理帶隊認真開展一次全面的安全大檢查，重點檢查重要臨時設施(如腳手架、臨時吊掛、臨時錨固、施工用電等)、大型機械(塔吊、吊車等、施工電梯)、防火防爆、防寒防凍、防盜等安全措施落實情況。要求各項目填寫在建工程春節(jié)前安全檢查情況匯報(附表1、)，節(jié)前存在的主要風險點及重點部位要說明，措施落實情況，并于1月26日前報公司安全部。

　　三、嚴格執(zhí)行春節(jié)前停工報告和春節(jié)后復工報告制度。春節(jié)前各停止施工的項目，必須履行停工報告手續(xù)。項目停工期間禁止任何人員進行施工活動。

　　新開工程要做好基礎資料編制，加強對制度、標準、規(guī)程的學習，完善工程項目管理制度、施工方案、施工計劃等資料的規(guī)范性，確保節(jié)后標準化開工。春節(jié)后各工程項目復工前，必須對所有施工人員重新進行具有針對性的安全培訓考試和安全技術交底(記錄留存現(xiàn)場備查)，組織好人員體檢、辦理上崗證等工作;由項目經(jīng)理組織一次全面的復工前安全大檢查，覆蓋到所有工作面;所有施工項目必須對安全復工條件進行檢查確認，符合安全復工條件的，履行復工報告手續(xù)后，方可開始施工。各項目應根據(jù)施工項目部復工時間，及時匯總“在建工程春節(jié)后復工安全檢查情況統(tǒng)計表”(附表2)，報送至公司安全部。

　　四、春節(jié)期間公司原則上不安排項目施工，要求各施工項目部1月25日前完成停工檢查。各項目要落實好各項安全保障措施，安排好節(jié)日值班。如有委托地方或其他單位值班、看護等工作的，一定要將具體措施、要求和聯(lián)系方式交代清楚。值班人員要堅守崗位，確保春節(jié)期間防火、防盜措施落實到位，保持通訊聯(lián)絡暢通，做好人員思想穩(wěn)定工作和生活安排。各單位于1月26日前匯總“在建工程春節(jié)期間值班安排統(tǒng)計表”(附表3)，報送至公司安全部。

　　五、各項目要針對工程特點開展安全風險分析，做好高處作業(yè)、防火防盜、人員出行、交通運輸?shù)雀黜棸踩�措施，教育職工做好探親外出等交通安全工作，嚴禁酒后駕駛、違章駕駛，確保交通安全。

　　六、加強應急管理。做好應急救援管理和應急物資儲備工作，全力維護電網(wǎng)安全運行。加強重大突發(fā)事件、緊急災情、疫情以及其他重要緊急情況的報送管理，隨時做好冬季各種突發(fā)事件的應急處置工作。

　　七、做好節(jié)日期間安全保衛(wèi)、防火工作。各項目要加強節(jié)日期間巡查力度和頻次，落實崗位值班制度，重點部位要制定有效的防火、防盜措施，確保安全。辦公區(qū)域及宿舍區(qū)要徹底清理垃圾死角，尤其是宿舍區(qū)樓道不得存放易燃物品，宿舍區(qū)要確保煙花爆竹燃放區(qū)安全、對停放車輛要留有足夠的消防通道。加強用電管理，做到人走斷電，加強用火、用氣的管理，檢查消防器材的配置，確保消防器材充足有效。

　　八、認真做好節(jié)日生產(chǎn)、值班工作。加強信息溝通，節(jié)日期間領導干部應做好人員思想穩(wěn)定工作和生活安排。值班人員要堅守崗位，嚴格值班紀律，認真履行值班職責，嚴格執(zhí)行重大事件報告制度。凡在節(jié)日期間遇有生產(chǎn)、安全、穩(wěn)定、輿情等緊急重大突發(fā)事件，必須嚴格按照公司規(guī)定及時上報值班室。

　　九、公司將對各單位春節(jié)前停工報告、春節(jié)后復工報告制度執(zhí)行情況進行檢查和考核。

　　附表1：在建工程春節(jié)前安全檢查情況匯報

　　附表2：在建工程春節(jié)后復工安全檢查情況統(tǒng)計表

　　附表3：在建工程春節(jié)期間值班安排統(tǒng)計表

　　上海倫明建設(集團)有限公司

　　安全部

　　xx.1.12

　　疫情期間返崗人員管理制度 篇8

項目部所屬各分部：

　　xx年春節(jié)長假剛過，各分部管理人員和作業(yè)人員已陸續(xù)返回工地，項目工程復工即將全面展開。節(jié)后復工期間是生產(chǎn)安全事故的高發(fā)期，為進一步加強節(jié)后復工項目的安全生產(chǎn)管理，消除冬季氣候和春節(jié)停工期間等原因給施工現(xiàn)場帶來的不良影響及安全隱患，預防施工生產(chǎn)安全事故，確保施工生產(chǎn)安全，現(xiàn)提出如下要求：

　　一、切實做好復工前各項安全管理工作部署

　　強化安全責任，精心組織，以高度負責的態(tài)度切實做好項目工程復工前的各項安全管理準備工作，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅決克服盲目、樂觀情緒和松懈麻痹思想，積極做好教育宣傳及動員，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，認真開展復工前項目安全教育、交底、檢查等工作，調(diào)整好節(jié)后管理人員和作業(yè)人員的思想狀態(tài)，為項目工程節(jié)后復工安全管理工作打下良好基礎。

　　二、扎實開展節(jié)后復工的安全教育培訓工作

　　春節(jié)過后人心比較浮躁，易出現(xiàn)松懈麻痹思想，節(jié)后項目工程將陸續(xù)復工，外來務工人員將大量進入施工現(xiàn)場，新進人員和轉崗人員也將增多，各分部要高度重視和做好復工前的安全教育培訓工作，針對目前施工現(xiàn)場實際，對項目部管理人員、作業(yè)人員和特種作業(yè)人員開展全員安全教育培訓工作，嚴格落實三級安全教育制度，要利用觀看安全教育動漫、專題安全教育、業(yè)余學校、班前會等多種形式，把安全教育培訓工作落實到每一個班組、每一個崗位、每一位作業(yè)人員，讓復工后新進場一線作業(yè)人員或轉崗作業(yè)人員好全面了解本項目危險場所、危險源、防范措施、基本安全操作規(guī)程，提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全防范意識和操作技能。教育后要對所有人員進行安全知識考核，嚴禁將未經(jīng)安全教育培訓或者培訓考核不合格的人員直接安排進入施工現(xiàn)場作業(yè)。同時，各分部要結合工程進度情況，對全年的培訓做好計劃安排，培訓計劃表見附件。

　　三、認真開展節(jié)后復工的安全隱患排查治理工作

　　各分部部要克服麻痹、松懈的思想，高度重視春節(jié)后復工的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，安全檢查應由分部經(jīng)理親自帶隊，嚴格按照相關標準規(guī)范對各自分部施工現(xiàn)場進行一次全面徹底、不留死角的安全隱患排查治理活動;發(fā)現(xiàn)隱患要按照“定人、定時間、定措施”來進行整改，落實專人跟蹤隱患整改情況，檢查必須要留有排查、整改記錄，確保安全隱患整改率達100%。復工前特別要加強對危險性較大分部分項工程的安全隱患排查：

　　(一)深基坑支護和排水措施，要對深基坑邊坡位移情況進行全面的復測，在各類溝槽開挖時應嚴格按照有關技術規(guī)范進行放坡，嚴禁沿坑邊違章堆土;

　　(二)加強對滿堂支架模板支撐體系、鋼管立柱支撐體系檢查，尤其加強對承重支架、承重立柱搭設是否規(guī)范和穩(wěn)固性進行嚴格檢查，要派專人對模板立桿、立柱底部基土夯實情況、墊木是否滿足設計要求、頂托和底托是否存在偏位、頂托螺桿伸出長度、立桿垂直度、掃地桿和水平拉桿及斜撐、剪刀撐、扣件螺栓、焊縫等關鍵部位設置及固定等方面進行細致排查，發(fā)現(xiàn)問題及時加固整改，保證結構的連接、桿件的緊固和架體基礎穩(wěn)定;

　　(三)現(xiàn)場所有的塔式起重機、龍門吊、履帶吊、汽車吊、大型設備、工程機械車輛等特種設備和機械設備進行檢查，查看起重機械的基礎是否有沉降，地腳螺栓是否松動，各項安全保險裝置是否有效正常，強化復工前的檢查、保養(yǎng)、檢測和試運行工作，檢查合格后方可投入使用;

　　(四)腳手架、爬梯、洞口、臨邊護欄等安全設施的穩(wěn)固情況，安全網(wǎng)和腳手板鋪設情況進行仔細檢查，尤其加強現(xiàn)場高處作業(yè)平臺臨邊防護進行檢查，對缺損的安全設施在復工前應及時修補設置到位，確保施工現(xiàn)場各類安全設施無缺損且靈敏、可靠、牢固，能夠起到相應的安全防護作用;

　　(五)加強施工用電安全檢查，重點排查施工現(xiàn)場臨電纜線是否浸水、線路架設是否符合要求、線路是否老化破損、漏電保護器是否失靈、配電箱和開關箱是否滿足“三相五線制”、“三級配電、兩級保護”和“一機、一閘、一箱、一漏”的要求、重復接地裝置是否規(guī)范可靠等逐一進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范、損壞或失靈的要及時更換，同時應檢查施工現(xiàn)場各類電氣設備設置是否符合規(guī)范要求;

　　(六)加強消防安全管理，應對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)和職工宿舍等區(qū)域用電、用火、用氣的消防安全進行檢查，尤其重點檢查電氣焊割場地、易燃易爆物品倉庫、油庫等危險區(qū)域的消防設施和措施是否落實到位，確保各類消防器材和設施齊全、有效，層層落實消防安全責任制;

　　(七)加強項目各類臨建設施穩(wěn)定性、牢固性安全檢查，尤其重點對活動板房、鋼筋大棚、物料大棚、圍墻、圍擋等逐一進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，消除安全隱患;

　　(八)做好保通路安全檢查工作，尤其交通導改部位、路面維修、交叉路口等要加強對現(xiàn)場的標識、標牌以及限速、隔離設施等安全設施進行檢查，及時對損壞的標牌、設施進行補充完善;

　　(九)做好節(jié)段拼裝梁施工安全檢查工作，尤其應對梁體、龍門吊各連接螺栓是否完好，連接可靠;鋼管支撐是否完好，無明顯變形;吊掛精軋螺紋鋼筋、雙螺帽加固、連接器是否完好、無損傷;張拉千斤頂是否有效、可靠;梁體周邊及下部是否安裝防護設施;操作平臺是否穩(wěn)固可靠、無明顯變形;各臨邊臨口安全防護是否可靠;防風纜繩安裝是否牢固可靠等設施、部位進行逐項細致排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，消除安全隱患。

　　四、明確安全責任劃分，簽訂安全生產(chǎn)責任書

　　各分部應結合項目實際，進一步明確安全責任劃分，落實安全生產(chǎn)責任制，由分部與進場各勞務隊伍簽訂安全生產(chǎn)責任書，同時分部經(jīng)理應與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，加強安全生產(chǎn)責任考核工作，切實強化安全生產(chǎn)責任意識。

　　五、加大監(jiān)管力度

　　項目部安質(zhì)部將對各分部節(jié)后復工前的安全工作落實情況進行排查，未落實的按項目部安全生產(chǎn)考核辦法進行相應考核。

　　各分部領導要高度重視節(jié)后復工前的安全管理生產(chǎn)工作，要針對春節(jié)后復工這一特殊時段、關鍵節(jié)點，由分部經(jīng)理帶隊，組織開展安全專項檢查工作，做好節(jié)后復工的安全管理工作，確保節(jié)后復工的各項安全措施能落實到位。要堅決制止不按要求進行節(jié)后復工隱患排查的或隱患排查不到位的、項目主要管理人員不到崗擅自開工的、作業(yè)人員不經(jīng)復工安全教育上崗作業(yè)等違章現(xiàn)象。

　　請各分部結合以上要求認真貫徹落實，扎實做好復工前的安全管理工作，將隱患排查、安全培訓教育、安全責任書簽訂情況及xx年培訓計劃于2月22日前報于項目部安質(zhì)部。

XXX

　　二○XX年X月X日