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工作匯報(bào)總結(jié)(通用7篇)

工作匯報(bào)總結(jié)(通用7篇)

  不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長(zhǎng),好好地做個(gè)梳理并寫一份工作總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編幫大家整理的工作匯報(bào)總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

  工作匯報(bào)總結(jié) 篇1

  時(shí)光飛逝,20XX年即將疾馳而去,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,新的一年又開始了,在期待與向往未來的同時(shí),在這里對(duì)我一年以來的工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),算是對(duì)公司也是對(duì)個(gè)人這段時(shí)間的工作的一個(gè)交代。

  一、個(gè)人工作總結(jié)

  我是某某年月被公司錄用的,之前一直從事廣告平面設(shè)計(jì)方面的工作,也經(jīng)歷過不少公司平臺(tái),積累了不少經(jīng)驗(yàn),來到省廣,對(duì)我來說即是新的機(jī)遇也是新的挑戰(zhàn),我很喜歡設(shè)計(jì),我也不知道為什么,所以,我想證明自己,證明自己的能力和一顆真誠(chéng)而執(zhí)著的心。明天會(huì)怎么樣,誰(shuí)也不知道。至少今天我要對(duì)得起自己。很多時(shí)候,日常的工作是繁瑣的,我們只有自己從中找到樂趣,才不會(huì)覺得枯燥;在工作中,我學(xué)到了很多東西,從不懂,到有點(diǎn)懂,再到熟悉。這中間的過程,只有我自己最清楚。任務(wù)大小不一,處理時(shí)間有長(zhǎng)有短,但我都是認(rèn)認(rèn)真真保質(zhì)保量,按時(shí)完成。掐指一算,在省廣不知不覺也快過去兩年了,在工作上,與剛進(jìn)公司的去年相比,我越來越感覺得心應(yīng)手,自身的素質(zhì)與才能也得到了一定的提高,尤為難得的是,內(nèi)心深處我也愿意做到與公司榮辱與共。

  公司的平臺(tái)很大,讓我在從事設(shè)計(jì)工作以外,還能參與客戶的交流,開闊了眼界,另一方面也拓寬了設(shè)計(jì)思路,使我的作品更能契合公司和客戶的需要,非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)。

  二、與同事相處

  到了省廣以后,要感謝的人真的很多。首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給于我的信任和支持。在平臺(tái)上工作的時(shí)候,感謝總監(jiān)一直教導(dǎo)我,要不斷提高自己的設(shè)計(jì)能力;感謝某某和某某從我進(jìn)公司的第一天起,就耐心的教給我很多我不懂的東西,讓我能快速的適應(yīng)公司的工作;感謝某某,始終如一對(duì)我的熱心幫助。感謝有在平臺(tái)上磨練的那段時(shí)光,正是那段時(shí)間激發(fā)了我的斗志和工作熱情。

  感謝每一個(gè)人對(duì)我的幫助和支持,感謝大家那么喜歡我,我會(huì)繼續(xù)努力的,讓我們前進(jìn)的步伐越走越堅(jiān)定。

  三、與客戶溝通

  對(duì)于廣告業(yè)來說,與客戶的溝通是尤其重要的環(huán)節(jié),在省廣的這兩年,我也接觸不少的客戶,有蠻不講理的,也有和藹可親的,不過我能始終保持原則,在不違背公司的利益下,與客戶充分溝通交流,和客戶在意見上發(fā)生分歧時(shí),大部分我可以很輕易的用我的設(shè)計(jì)專業(yè)方面的知識(shí)說服客戶,甚至可以現(xiàn)場(chǎng)做出效果來改變他們的主意。感謝公司!讓我從客觀上對(duì)自己在以前所學(xué)的知識(shí)有了更加感性的認(rèn)識(shí),使自己更加充分地理解了理論與實(shí)際的關(guān)系。

  四、建議和意見

  1、首先,我覺得公司前段時(shí)間組織的活動(dòng)很好,加強(qiáng)同事之間的感情,加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。讓我更加熱愛這個(gè)集體,熱愛每一個(gè)可愛的XX人!

  2、我覺得設(shè)計(jì)人員在公司的地位還沒有得到足夠的尊重,基于公司的行業(yè)特殊性,在工作上,肯定是設(shè)計(jì)先行,可遺憾的是,我們從事設(shè)計(jì)的人員卻沒有感受到這點(diǎn)!與同行相比,在待遇上,我們應(yīng)該是偏低的,尤其是在當(dāng)下物價(jià)飛漲的時(shí)代,我們無(wú)時(shí)無(wú)刻感覺到落差,也極大地挫傷了我們?cè)O(shè)計(jì)人員的工作積極性!我希望公司在來年的計(jì)劃安排上,能充分理解我們?cè)O(shè)計(jì)人員的工作辛苦,能在待遇上予以應(yīng)有的傾斜,謝謝!

  新的一年我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年工作的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己加油鼓勁。要在工作中站穩(wěn)腳步,踏踏實(shí)實(shí),多向同行學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,爭(zhēng)取更好的工作成績(jī),為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

  工作匯報(bào)總結(jié) 篇2

  全村轄區(qū)內(nèi)共有住戶多戶,村婦代會(huì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)總結(jié)村位于市北城鄉(xiāng)結(jié)合部。人口多人,其中本村農(nóng)業(yè)戶數(shù)戶,農(nóng)業(yè)人口人,婦女人,全村共有黨員人,婦女黨員人。全村有個(gè)村民小組,一個(gè)老年協(xié)會(huì)組織。

  村婦代會(huì)按照市婦聯(lián)的統(tǒng)一安排部署,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)做表率,科學(xué)發(fā)展促和諧”為主題,以“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境,加快新農(nóng)村建設(shè),爭(zhēng)做‘五好、五帶頭’為載體,促進(jìn)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,確保了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)開展、順利推進(jìn)。

  強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)深入動(dòng)員上下功夫。圍繞提升活動(dòng)認(rèn)識(shí)。

  及時(shí)制定下發(fā)了村婦代會(huì)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的方案,一是制定活動(dòng)方案。按照突出特色、注重實(shí)效、有序推進(jìn)的原則。對(duì)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、實(shí)施內(nèi)容、方法步驟等作了具體安排,切實(shí)增強(qiáng)了活動(dòng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和操作性。

  成立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,二是成立組織機(jī)構(gòu)。按照上級(jí)要求。下設(shè)辦公室,并明確了具體辦事人員,為活動(dòng)開展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

  為婦女群眾辦實(shí)事上下功夫。圍繞增強(qiáng)活動(dòng)效果。

  村婦代會(huì)與市醫(yī)院、市腫瘤醫(yī)院聯(lián)合,一是開展免費(fèi)為農(nóng)村婦女健康檢查。多次組織全村婦女進(jìn)行免費(fèi)的婦科檢查及全身健康體檢,并提供優(yōu)惠的治療政策,目前,全村已組織近兩百名農(nóng)村婦女參加了免費(fèi)體檢。

  采取發(fā)放資料、設(shè)立宣傳版面等形式,二是配合計(jì)生部門針對(duì)育齡婦女。廣大婦女中開展孕前及孕期婦女知識(shí)宣傳教育。

  加大對(duì)貧困婦女及貧困學(xué)生的救助力度,三是開展愛心慰問活動(dòng)。村婦代會(huì)繼續(xù)關(guān)注弱勢(shì)群體。春節(jié)、三八”婦女節(jié)、六一”兒童節(jié)及老年節(jié)期間走訪慰問了貧困婦女及貧困兒童,為她送去關(guān)懷和溫暖。

  村婦代會(huì)組織全村婦女進(jìn)行《新婚姻法》婦女權(quán)益保障法》學(xué)習(xí),四是加大維權(quán)力度。今年二月份。村兩委在依法維護(hù)婦女兒童的人身權(quán)益、勞動(dòng)權(quán)益、財(cái)產(chǎn)權(quán)益等方面做了一些較有成效的工作,有力地推動(dòng)了村維護(hù)婦女兒童權(quán)益工作的落實(shí),創(chuàng)造出了新形勢(shì)下開展維權(quán)工作的較好經(jīng)驗(yàn)。

  不斷創(chuàng)新活動(dòng)項(xiàng)目,五是不斷加強(qiáng)婦女素質(zhì)及勞動(dòng)技能的培訓(xùn)。激發(fā)婦女參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的積極性,推動(dòng)?jì)D女事業(yè)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

  工作匯報(bào)總結(jié) 篇3

  根據(jù)德育工作的要點(diǎn),結(jié)合我校的實(shí)際情況,工作中確立了一種意識(shí):以人為本,以學(xué)生為主體;抓牢兩條線:養(yǎng)成教育,班級(jí)常規(guī)管理。確立與新時(shí)期新形式要求相適應(yīng)的德育理念,堅(jiān)定不移地推進(jìn)每一位德育工作者的育人方法的改進(jìn)。

  一、明確職責(zé),保障各項(xiàng)德育工作有效開展

  學(xué)校確立了以陶校長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管校長(zhǎng)劉校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),德育主任和輔導(dǎo)員老師為組員的德育領(lǐng)導(dǎo)小組。開學(xué)初,大隊(duì)委組織大隊(duì)委員開展競(jìng)爭(zhēng)上崗。同時(shí)進(jìn)一步完善了德育工作檔案制度,學(xué)校重大事件快報(bào)制,完善德育先進(jìn)班集體,個(gè)人評(píng)比制度,使德育工作制度化、規(guī)范化。

  二、抓班主任建設(shè),促師德師風(fēng)建設(shè)

  根據(jù)學(xué)校工作安排,重視班主任工作的指導(dǎo)與管理,班級(jí)配置了配班老師,并為新教師開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),進(jìn)一步明確班主任:職責(zé)填好《班主任工作手冊(cè)》、通過每周的常規(guī)訓(xùn)練,促使學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,通過中隊(duì)活動(dòng)、晨會(huì)課教育,強(qiáng)化班集體建設(shè)。注重特殊學(xué)生的幫扶,作好成長(zhǎng)記錄。通過班主任沙龍,交流身邊的育人故事,總結(jié)良好的德育經(jīng)驗(yàn),挖掘樹立優(yōu)秀的德育典型。在每期的家長(zhǎng)學(xué)校中,讓學(xué)生、家長(zhǎng)一起參與到師德師風(fēng)的評(píng)比過程中,填寫好反饋表和問卷調(diào)查表。

  三、突出重點(diǎn),以養(yǎng)成教育和班級(jí)管理為突破口,濃郁育人氛圍

  根據(jù)各年級(jí)段學(xué)生的特點(diǎn),進(jìn)一步落實(shí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、,廣開渠道強(qiáng)化小學(xué)生的基礎(chǔ)道德和日常行為規(guī)范的養(yǎng)成。我校還制定了《晨陽(yáng)小學(xué)日常行為規(guī)范》,以五項(xiàng)常規(guī)競(jìng)賽為抓手,由條線分管,將此和班主任月考核掛鉤,通過每周的常規(guī)訓(xùn)練重點(diǎn)的反饋,國(guó)旗下事跡介紹,櫥窗宣傳,對(duì)學(xué)生的常規(guī)行為訓(xùn)練有效到位。學(xué)生是在活動(dòng)中成長(zhǎng)起來的,本學(xué)期我校開展了晨陽(yáng)小學(xué)綠色家園特色活動(dòng),充分利用社會(huì)教育資源,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),積極開展教育實(shí)踐活動(dòng),營(yíng)造良好的育人環(huán)境,優(yōu)化學(xué)生成長(zhǎng)的環(huán)境。制定了具體制度和評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),開拓了學(xué)生的視野,提高了學(xué)生的實(shí)踐能力,此外,推普周系列活動(dòng),愛牙周活動(dòng)、法制教育系列活動(dòng)、科技節(jié)系列活動(dòng),更是層出不窮。

  工作匯報(bào)總結(jié) 篇4

  彈指一揮間,在白云鍛煉的六個(gè)月轉(zhuǎn)眼已到。今天我十分榮幸地在這里,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我在白云工作的歷程、收獲與啟示以及對(duì)工作的看法。

  工作歷程:

  1、20xx年5月1日接受領(lǐng)導(dǎo)委任到白云加油站擔(dān)任后備站長(zhǎng)管理整個(gè)加油站的運(yùn)營(yíng)。剛到白云工作就面臨著人員緊張,員工素質(zhì)參差不齊,無(wú)法實(shí)現(xiàn)24小時(shí)營(yíng)業(yè),銷量上不去,事故多發(fā)等嚴(yán)峻問題考驗(yàn)。

  2、通過與員工的溝通進(jìn)一步了解了員工的思想動(dòng)態(tài)和我站基本情況,大家就怎樣搞好白云,怎樣提高廣大員工福利出謀劃策,現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。并從中討論分析解決白云當(dāng)前存在的一些問題、

  3、經(jīng)過幾個(gè)月的認(rèn)識(shí)和工作我對(duì)站長(zhǎng)一職的理解就是"服務(wù)顧客、服務(wù)員工"。全心全意提高銷量加強(qiáng)"內(nèi)控",提高"執(zhí)行力"。

  白云所取得的成績(jī):

  銷量同比增長(zhǎng)90%。承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷員工的努力,四月銷量191、74噸到10月364噸,我站輕油銷量節(jié)節(jié)攀升,白云銷量蒸蒸日上。取得了這好的成績(jī)主要得益于以下:

  1、公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和政策的支持,讓我有了管理好白云的底氣和壯志。2從開始適當(dāng)?shù)?quot;保原爭(zhēng)新"穩(wěn)定客戶到全面開拓潛在客戶2掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,通過自己和委托他人等方式跟蹤了解中石油和私人加油站的促銷手段和讓利額度及時(shí)制定相應(yīng)措施保守市場(chǎng)3充分利用公司利好政策穩(wěn)定大客戶穩(wěn)定銷量

  2、在領(lǐng)導(dǎo)鼎立支持下8月順利實(shí)行了24小時(shí)營(yíng)業(yè),順利開展24小時(shí)全天候加油,極大方便了顧客晚上用油的需求,贏得了廣大客戶由衷的贊譽(yù)。也直接提高了我站的銷量,據(jù)統(tǒng)計(jì)自從我站24小時(shí)營(yíng)業(yè)后我站銷量逐月遞增,增長(zhǎng)幅度達(dá)百分之二十五。

  3、開通非油門店,順利開通非油門店,正逐步規(guī)范非油,提高非油銷量。

  4、安裝監(jiān)控?cái)z像系統(tǒng)和檢修清理了加油站外線電路,提高了站用電安全可靠性,減少了事故產(chǎn)生。

  5、加強(qiáng)內(nèi)控,提高服務(wù),美化環(huán)境。制定具體考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核員工工作表現(xiàn),確保責(zé)任事故為零,規(guī)范服務(wù),加強(qiáng)資金安全檢查。

  一、用真誠(chéng)的心服務(wù)顧客和員工

  1、用真誠(chéng)的心服務(wù)顧客,一切為顧客著想。8月23日下午五點(diǎn)鐘左右江西老板一個(gè)東風(fēng)天龍牌運(yùn)載貨車開到離我站五公里段沒油了,來我站借個(gè)便民桶加油,我主動(dòng)向他問明情況后,主動(dòng)開摩托車送油到他那里,他們非常感謝我們這種一切為了顧客著想的行為,并表示到婁底下次還來你站加油。像這類情況在我站多次發(fā)生,我總是秉承為顧客著想,方便顧客的原則很高興能夠幫上他們的小忙。

  2、我站地理位置偏僻,客運(yùn)車少,員工回家不方便,每次員工如需要回家,我有時(shí)間的時(shí)候用摩托送他們到公交車處等車,為員工盡量解決交通難的問題。

  二、當(dāng)前亟待解決的問題

  1、努力提高站內(nèi)各項(xiàng)指標(biāo)完成率,提高工資效益,穩(wěn)定我站員工。

  2、改造非油門店,改造站內(nèi)電路問題,讓白云面貌煥然一新。

  3、更換加油棚燈具,增強(qiáng)晚間加油棚照明度,增強(qiáng)安全。

  4、我站住站人員生活用具少,請(qǐng)求公司領(lǐng)導(dǎo)為我站員工配置桌凳。

  建議

  1、建議公司提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),自當(dāng)后備站長(zhǎng)來,還未接受過加油站站長(zhǎng)資格證安全資格證計(jì)量,請(qǐng)求公司安排到省公司統(tǒng)一培訓(xùn),提高專業(yè)能力。

  2、改善員工生活條件。建議公司購(gòu)買洗衣機(jī)和熱水器。隨著銷量的增長(zhǎng)和員工住站人數(shù)的增多為員工解決洗衣和洗澡問題,從而提高工作熱情

  3、適當(dāng)?shù)慕o予加油站部分營(yíng)銷經(jīng)費(fèi)。我認(rèn)為積極的利好政策刺激和加油站執(zhí)行力的保證能體現(xiàn)營(yíng)銷的最大效果。如果我站營(yíng)銷得當(dāng)我站每月可完成400噸的輕油量。

  我堅(jiān)信通過我們腳踏實(shí)地的努力,公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,適當(dāng)有效的營(yíng)銷手段展開,我站任務(wù)會(huì)呈現(xiàn)欣欣向榮的光明前景!

  工作匯報(bào)總結(jié) 篇5

  一、20xx年人才引進(jìn)工作情況

  20xx年初分局黨委把人才引進(jìn)確定為全局重點(diǎn)推進(jìn)工作之一,并規(guī)劃三年內(nèi)引進(jìn)大學(xué)本科畢業(yè)生150名,其中20xx年50名。一年多來,分局人才中心精心組織、強(qiáng)力推進(jìn),攻堅(jiān)克難,狠抓落實(shí),取得了前所未有的顯著成效。截止到11月底,全局已簽定畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書96份,其中,研究生1名,本科生68份,?粕28份。研究生報(bào)到1名,本科生已報(bào)到62人,?粕褕(bào)到21人。引進(jìn)10名以上本科生的黨委 1個(gè);超過5名本科生的黨委1個(gè);超過3名本科生的黨委2個(gè)。認(rèn)真總結(jié)全局人才引進(jìn)工作,主要有四個(gè)方面的特點(diǎn):

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視

  首先是分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。分局黨委書記、局長(zhǎng)、副書記,多次過問人才引進(jìn)工作并親自聽取工作推進(jìn)情況匯報(bào),尤其是分局主要領(lǐng)導(dǎo)明確指示,20xx年必須引進(jìn)50名本科大學(xué)生,所需經(jīng)費(fèi)分局要給予重點(diǎn)保證,對(duì)工作突出的單位和個(gè)人,適當(dāng)時(shí)機(jī)要給予必要的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,進(jìn)一步增強(qiáng)了人才中心和各單位完成引進(jìn)人才任務(wù)的信心和決心。其次是基層單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視。醫(yī)院集團(tuán)黨委書記,教育局局長(zhǎng),一中校長(zhǎng),部分農(nóng)場(chǎng)黨委副書記等,親自帶隊(duì)到牡丹江醫(yī)學(xué)院、齊齊哈大學(xué)、哈師大、東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)等高等院校參加畢業(yè)生供需見面會(huì),與廣大畢業(yè)生面對(duì)面洽談。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,是全局做好人才引進(jìn)工作的重要保證。

  (二)措施得力

  措施是方法,措施是手段,為了確保全年引進(jìn)人才目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),人才中心主要采取了三項(xiàng)有力措施、

  1、全面掌握人才需求情況。為了準(zhǔn)確掌握各企事業(yè)單位對(duì)人才的需求情況,分局人事局在年初,采取發(fā)調(diào)查表和召開座談會(huì)等形式,認(rèn)真收集了各單位對(duì)人才的需求信息。通過全面調(diào)查,準(zhǔn)確掌握了全局各用人單位對(duì)各類人才的層次、專業(yè)、數(shù)量的需求情況,從而為科學(xué)制定人才需求計(jì)劃,有目的地實(shí)施引進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、積極參加畢業(yè)生供需見面會(huì)。今年4-6月期間,局場(chǎng)兩級(jí)人才中心的工作人員多次深入東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)、哈爾濱師范大學(xué)、佳木斯大學(xué)、黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)、牡丹江醫(yī)學(xué)院等高等院校參加畢業(yè)生供需見面會(huì),與畢業(yè)生直接對(duì)接。在此次會(huì)上,各單位通過各種圖板、宣傳冊(cè)等形式,全面宣傳了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展情況、人文環(huán)境、生活條件以及未來墾區(qū)的發(fā)展前景。使廣大畢業(yè)生對(duì)農(nóng)墾產(chǎn)生了極大興趣。

  (三)引用并重

  近兩年各單位不但積極引進(jìn)本科大學(xué)生,而且盡可能把他們安排到專業(yè)對(duì)口的工作崗位,使他們真正學(xué)有所用,用有所長(zhǎng)。到職后,一方面他們感到自己所學(xué)專業(yè)知識(shí)可以得到充分發(fā)揮,工作積極性特別高,另一方面這兩個(gè)部門的文字材料等基礎(chǔ)工作也有明顯的提高。農(nóng)場(chǎng)黨委20xx年引進(jìn)1名政治教育專業(yè)本科畢業(yè)生,農(nóng)場(chǎng)黨委將他超編安排到組織部任干事,一年來工作非常出色,年初黨委將原組織員提任民政科長(zhǎng),任他為組織部組織員。20xx年,山河農(nóng)場(chǎng)黨委組織部在全局年末綜合考核獲得第一名。

  二、存在問題及原因

 。ㄒ唬┐嬖趩栴}

  1、盡管分局黨委一再號(hào)召大力引進(jìn)人才,但個(gè)別單位對(duì)引進(jìn)人才工作仍然重視不夠;

  2、有的單位明明是缺少人才,但仍不積極引進(jìn)人才,有時(shí)分局黨委組織部幫助推薦,還求全責(zé)備,挑三揀四;

  3、有的單位存在非專業(yè)配置現(xiàn)象,使部分大學(xué)生所學(xué)非所用,程度不同地影響了他們工作的積極性;

  4、部分單位引進(jìn)人才政策不到位,各項(xiàng)優(yōu)惠不兌現(xiàn),使引來的大學(xué)生認(rèn)為同樣人才不同樣待遇,在一定程度上產(chǎn)生思想波動(dòng)。

  (二)產(chǎn)生問題的原因

  產(chǎn)生上述問題,究其原因:一是個(gè)別基層單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)引進(jìn)人才的重要性缺乏足夠認(rèn)識(shí),不重視引進(jìn)人才;二是個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)存在著嚴(yán)重的短期行為,認(rèn)為自己任期內(nèi)現(xiàn)有人員基本能維持工作,不想引進(jìn)人才;三是有的單位領(lǐng)導(dǎo)怕增加企業(yè)成本,影響單位效益,舍不得花錢,不愿意引進(jìn)人才;四是有的個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)存在小心眼,擔(dān)心大學(xué)生引多了,原有人員不好安排,不積極引進(jìn)人才;五是有的個(gè)別單位空喊口號(hào),措施不力,抓得不實(shí),不是真引人才。

  上述問題在今后的工作中要認(rèn)真克服和改進(jìn)。

  工作匯報(bào)總結(jié) 篇6

  近年來,安華公司在縣經(jīng)貿(mào)局等有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,不斷加強(qiáng)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)與開發(fā)工作,為企業(yè)的發(fā)展起到了關(guān)鍵推動(dòng)作用,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、 目前人才隊(duì)伍現(xiàn)狀

  隨著我公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對(duì)人才提出了更高要求,對(duì)管理、財(cái)務(wù)、技術(shù)等方面的專業(yè)人才不斷進(jìn)行補(bǔ)充和提升。目前我公司本科及以上學(xué)歷7人,大中專畢業(yè)生110人,占職工總?cè)藬?shù)的10%,管理隊(duì)伍128人,占職工總數(shù)的8、7%,技術(shù)骨干、專業(yè)技術(shù)人員45人,占職工總數(shù)的1、5%。

  二、 在引進(jìn)、培養(yǎng)、使用大學(xué)生人才方面采取有關(guān)措施。

  一是提高人才福利待遇,增強(qiáng)企業(yè)吸引力。我們對(duì)本科以上畢業(yè)生或高級(jí)技術(shù)人員,在工作及生活等各個(gè)方面給予提供舒適的環(huán)境,公司給予提供住房,繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、人身意外保險(xiǎn),解決他們的后顧之憂。同意盡量安排其家屬到公司工作,在子女上學(xué)等方面給予幫助,以增強(qiáng)人才的歸屬感。

  二是建立全新的人才選拔、使用機(jī)制。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,人才特別是經(jīng)營(yíng)管理人才對(duì)企業(yè)起著決定作用。公司實(shí)行“任人唯賢,能者上,庸者下”的用人機(jī)制,沖破家族式管理模式,內(nèi)部民主選舉、競(jìng)爭(zhēng)上崗和直接聘任(委任)的`方式,多渠道選拔高素質(zhì)人才。開展一些如評(píng)選“企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才”、“企業(yè)優(yōu)秀青年后備人才”等活動(dòng),激活人才奮發(fā)向上的活力。

  三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培養(yǎng),提高現(xiàn)有人才素質(zhì)。我公司不斷加大對(duì)人才的培養(yǎng)和投入,組織開展建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型人才的活動(dòng)。通過公司培養(yǎng),許多大學(xué)畢業(yè)生現(xiàn)己成為公司的生產(chǎn)部長(zhǎng)、設(shè)計(jì)部長(zhǎng)、造型主任和車間主管,組成了公司的骨干力量。我們制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,與國(guó)內(nèi)權(quán)威的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深入合作,聘請(qǐng)講師或通過視頻等方式對(duì)中層管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:職業(yè)道德、管理理念、專業(yè)技能等多個(gè)方面,全方位提升管理人才的綜合素質(zhì)和能力,提高執(zhí)行力,使中層干部這支中堅(jiān)力量充分發(fā)揮。

  公司與景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院等高等院校和陶瓷行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的人才、信息、技術(shù)等方面的合作與交流,加強(qiáng)聯(lián)合培訓(xùn),近兩年先后兩批派遣80余名技術(shù)人員赴景德鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí),同時(shí),與平原一中六名學(xué)生簽字委培協(xié)議,進(jìn)行陶瓷專業(yè)定向培養(yǎng),以進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的后備技術(shù)力量。

  三、 人才隊(duì)伍建設(shè)的總體部署、目標(biāo)和任務(wù)

  為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,我公司將積極開展企業(yè)培訓(xùn)工程,不斷提升公司員工和中層管理人員的素質(zhì)水平和綜合能力,不斷優(yōu)化技術(shù)工人的知識(shí)和文化結(jié)構(gòu)。通過“走出去,請(qǐng)進(jìn)來,買進(jìn)來”的策略,不斷整合內(nèi)外部資源,提升整體人才隊(duì)伍素質(zhì)水平。為了快速提高,計(jì)劃聘請(qǐng)六位陶瓷工藝大師、教授、專家進(jìn)行技術(shù)咨詢、現(xiàn)場(chǎng)交流指導(dǎo)。目前己聯(lián)系了三位,主要包括:特種釉料的研制、低成本節(jié)能坯料配方的研制、陶瓷裝飾工藝、造型設(shè)計(jì)、成型工藝等,全面提升產(chǎn)品檔次,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,引領(lǐng)行業(yè)潮流。

  四、 對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)方面的建議和意見

  建議:一是設(shè)立企業(yè)人才信息庫(kù),儲(chǔ)備高級(jí)人才資源。建立優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)制度,以政府投入、企業(yè)贊助、社會(huì)捐助等多途徑、多渠道地籌集資金,每年對(duì)有突出貢獻(xiàn)的人才,給予社會(huì)榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)廣大大學(xué)生人才的工作積極性和創(chuàng)造性。

  二是,加大企業(yè)大學(xué)生人才培養(yǎng)力度。制定優(yōu)惠措施吸引大學(xué)生來我縣工作。對(duì)我縣有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)管理人才,除了在學(xué)歷培訓(xùn)方面進(jìn)行補(bǔ)助外,還應(yīng)幫助解決住房、醫(yī)療養(yǎng)老保險(xiǎn)、家屬工作、子女讀書等問題,使人才有歸屬感,進(jìn)一步增強(qiáng)引進(jìn)人才的吸引力。

  三是引導(dǎo)企業(yè)加大對(duì)人才的培養(yǎng)和投入。鼓勵(lì)和引導(dǎo)有條件的企業(yè)建立人才資源開發(fā)管理機(jī)制,建立企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的保障制度,完善人才教育培訓(xùn)體系,把人才資源當(dāng)作人才資本來開發(fā)經(jīng)營(yíng),對(duì)人才培育成效明顯的企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  工作匯報(bào)總結(jié) 篇7

  20xx年,我區(qū)督查工作在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和市委督查室的指導(dǎo)下,緊緊圍繞區(qū)委重大決策和重要工作部署,狠抓工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,不斷增強(qiáng)中心意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí),樹立責(zé)任意識(shí),轉(zhuǎn)變督查工作作風(fēng),著力推進(jìn)區(qū)委決策的貫徹落實(shí),為領(lǐng)導(dǎo)決策服好務(wù),較好地完成了全年督查工作任務(wù)。

  一、抓好決策督查,確保政令暢通

  一是把準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn),協(xié)助黨委建立抓落實(shí)責(zé)任制。區(qū)委重要文件、會(huì)議、決定和重大工作部署出臺(tái)后,我區(qū)督查工作緊緊區(qū)委確定的保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、保增長(zhǎng)的目標(biāo)要求,明確重點(diǎn)抓立項(xiàng),及時(shí)組織相關(guān)部門認(rèn)真研究,逐項(xiàng)分解細(xì)化,力求做到重點(diǎn)任務(wù)突出,工作目標(biāo)量化,責(zé)任目標(biāo)明確,時(shí)限要求具體,并以文件形式將總體工作任務(wù)分解到具體職能部門。同時(shí)還把每月第一個(gè)星期六作為保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、保增長(zhǎng)工作開展情況匯報(bào)日,專題聽取和了解工作進(jìn)展,對(duì)存在問題及時(shí)組織督查并及時(shí)形成督查意見,全年督促檢查12次,推動(dòng)區(qū)委重大決策部署及時(shí)落實(shí)。區(qū)督查工作納入年度黨政機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)。

  二是找準(zhǔn)切入點(diǎn),扎實(shí)開展督查督辦活動(dòng)。全年先后圍繞市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示開展督查××次,圍繞區(qū)委全會(huì)、區(qū)委常委會(huì)、專題會(huì)議議定事項(xiàng)和區(qū)委文件部署的重點(diǎn)工作開展階段性督促檢查××次,次次均形成書面報(bào)告,做到及時(shí)辦理,按時(shí)反饋,做到事事有結(jié)果,件件有回音。其中兌現(xiàn)社區(qū)穩(wěn)定、義教老師上訪、民生路網(wǎng)建設(shè)等3個(gè)方面的督查報(bào)告得到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的批示;××計(jì)生所、××衛(wèi)生院、區(qū)飲水工程等國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)、小街小巷建設(shè)、林改工作推進(jìn)等5個(gè)方面的督查報(bào)告得到區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的多次批示。

  三是抓住工作亮點(diǎn),積極報(bào)送督查信息。嚴(yán)格按照市委督查室的要求,主動(dòng)深入基層、深入實(shí)際,了解決策落實(shí)的第一手情況,注意發(fā)現(xiàn)典型,尋找亮點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),高質(zhì)量高效率完成了市委督查室交代的各項(xiàng)任務(wù)。

  四是掌握方式方法,創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)重要會(huì)議和文件精神。剛剛過去的一年,我們狠抓自治區(qū)黨委和北海市委重要會(huì)議和文件精神貫徹落實(shí),切實(shí)把全區(qū)廣大干部群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)黨委的決策部署上來,先后對(duì)中央和自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、上級(jí)黨委全會(huì)等重要會(huì)議和進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)人大工作的意見、提高村居委會(huì)干部待遇等重要文件貫徹落實(shí)情況及時(shí)按要求向市委匯報(bào)××件次,切實(shí)做到不遲報(bào)、不漏報(bào)。

  二、強(qiáng)化督查手段,突顯督查效果

  在領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理方面,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)意圖,采取集中督查與分工督查、點(diǎn)上督查與面上督查、定期督查與隨機(jī)抽查、督查反饋與通報(bào)典型相結(jié)合的方式,豐富督查手段,力求使督查工作做到“件件有結(jié)果,事事有回音”。全年承辦上級(jí)黨委交辦的查辦件和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的批示件,均做到100%辦結(jié)。在查辦時(shí)效上,全年累計(jì)承辦市委或市委督查室交辦的查辦件××件次,件件均嚴(yán)格按上級(jí)黨委交辦的查辦件規(guī)定時(shí)限辦結(jié),不拖拉,不被動(dòng)。在查辦質(zhì)量上,全年累計(jì)開展專項(xiàng)督查××次,其中××次得到區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定性批示;對(duì)承辦的上級(jí)黨委交辦的查辦件中所反映的問題,均按照領(lǐng)導(dǎo)批示的要求認(rèn)真落實(shí),辦結(jié)報(bào)告完全符合要求。

  三、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提升督查工作水平

  把督查工作作為黨委的一項(xiàng)重要工作來抓,區(qū)委高度重視,把之?dāng)[到更加重要的位置,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。做到區(qū)委書記直接管,區(qū)委常委、黨力主任具體抓。注重督查隊(duì)伍和工作制度的建設(shè)。在隊(duì)伍建設(shè)方面,通過召開例會(huì)、以會(huì)代訓(xùn)、調(diào)研活動(dòng)、部門走訪、考察學(xué)習(xí)等多種形式,提升督查工作的業(yè)務(wù)水平。在工作制度建設(shè)方面,進(jìn)一步完善區(qū)委重大事項(xiàng)聯(lián)系報(bào)告制度、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理工作制度和專項(xiàng)督查運(yùn)作機(jī)制,明確區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)批示件、專項(xiàng)督查的辦理規(guī)程和要求,嚴(yán)肅辦理時(shí)限和工作紀(jì)律,促進(jìn)督查巡視工作的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

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