狠狠操网,91中文字幕在线观看,精品久久香蕉国产线看观看亚洲,亚洲haose在线观看

  • <form id="8tbpm"><tbody id="8tbpm"><acronym id="8tbpm"></acronym></tbody></form>

    劉東強(qiáng)農(nóng)民家庭出身 以1.2萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)賺545億

    劉東強(qiáng)農(nóng)民家庭出身 以1.2萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)賺545億

      無論是一個(gè)企業(yè),還是一個(gè)人,都一定是時(shí)勢(shì)造英雄,千萬不要英雄造時(shí)勢(shì)。順流而上,這是手法。形勢(shì)好了,大家才有機(jī)會(huì)成為英雄。只有成為英雄后,才有可能去適應(yīng)時(shí)勢(shì)、改造時(shí)勢(shì)。下面分享一則創(chuàng)業(yè)成功故事。希望大家從中吸取更多的經(jīng)驗(yàn)。

      劉強(qiáng)東出身農(nóng)民家庭,對(duì)于農(nóng)民的辛苦和生活不易深有體會(huì),這讓他成為了一個(gè)特別注重節(jié)儉的人。

      1998年,劉強(qiáng)東拿著在日企工作攢下來的12000元,在中關(guān)村創(chuàng)辦京東公司,并租用了一個(gè)柜臺(tái),開始代理銷售光磁產(chǎn)品,通過這種方式,其賺取了第一筆可觀的財(cái)富,這是京東事業(yè)的起點(diǎn)。彼時(shí)的中關(guān)村是一個(gè)魚龍混雜的電子產(chǎn)品集散地,但劉強(qiáng)東從一開始就和別的商家不一樣,他要堅(jiān)持賣正品。

      2003年非典爆發(fā),線下店的生意沒法做,正在此時(shí),他看到了電子商務(wù)的廣闊發(fā)展前景,開始放棄之前的連鎖電器業(yè)務(wù),決定嘗試在網(wǎng)上賣貨,成為一家專業(yè)的電子商務(wù)公司。對(duì)于關(guān)閉所有門店轉(zhuǎn)型線上,當(dāng)時(shí)幾乎所有的員工都表示反對(duì),但劉強(qiáng)東心意已決,而此時(shí)的淘寶,剛剛成立一年!

      京東轉(zhuǎn)型線上后日子并不好過,對(duì)手都是成立較早、資本雄厚的`當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜和淘寶網(wǎng)等。但劉強(qiáng)東絲毫沒有畏懼,在帶領(lǐng)京東創(chuàng)業(yè)的過程中,所有的大事小事他都過問,甚至公司最初的很多系統(tǒng)都是由他一行一行代碼敲出來的。

      2007年拿到今日資本的投資以后,劉強(qiáng)東又非常獨(dú)斷地決定要自建物流,這種重模式在當(dāng)時(shí)的企業(yè)家看來簡直是天方夜譚,但京東最后真的把物流做成了自己的護(hù)城河。

      雖然投身物流這個(gè)決定放到今天來看,決策本身似乎并不神奇,但是在2007年,整個(gè)電商行業(yè)更注重的是廣告拉取客流,沒人愿意把大量資金投入到不起眼的物流領(lǐng)域,而且這種投入短期內(nèi)很難獲取正;貓(bào),但劉強(qiáng)東難能可貴的是,他恰恰看到了物流正是制約京東電商發(fā)展的關(guān)鍵,并決心把這一瓶頸發(fā)展好,而且相信這將成為京東有別于其它電商的關(guān)鍵,并引領(lǐng)京東走向成功。

      事實(shí)上也正是如此,京東隨后建成了北京、上海、廣州三大物流體系,總物流面積超過5萬平方米,從而實(shí)現(xiàn)貨品能從最近的倉儲(chǔ)中心發(fā)出,再加上自建快遞團(tuán)隊(duì),從而使產(chǎn)品能夠以更快的速度送達(dá)客戶手中,這一超前的戰(zhàn)略,確保了京東未來十年的送貨優(yōu)勢(shì),也是京東能夠在大淘寶封殺下逆向生長的關(guān)鍵!

      2008年前后,陳生強(qiáng)、嚴(yán)曉青、李大學(xué)、徐雷的一眾干將加入京東,成為了劉強(qiáng)東開拓疆土的左臂右膀,也幫劉強(qiáng)東分擔(dān)了大量的日常管理工作。同時(shí)隨著京東開始向全品類擴(kuò)張、物流隊(duì)伍日益龐大,京東員工超過千人。劉強(qiáng)東逐漸發(fā)現(xiàn)自己再繼續(xù)完完全全、事無巨細(xì)地管理這樣一家急速成長的公司已不太可能。

      于是,劉強(qiáng)東在京東的角色開始轉(zhuǎn)變,并將更多大小事務(wù)交給手下的人去做,十幾名副總裁,各管一塊具體的業(yè)務(wù),并且利用管理制度和企業(yè)文化可以保證大家方向統(tǒng)一、路線一致時(shí),劉強(qiáng)東就被解放了出來,他有了更多時(shí)間去思考公司戰(zhàn)略,從徹徹底底的“獨(dú)裁的人”變?yōu)橹回?fù)責(zé)戰(zhàn)略的引路人。對(duì)此,劉強(qiáng)東感悟道:“我不是神仙,我不可能百分百正確,所以還是要服從集體的智慧!

      2023年5月,京東商城在劉強(qiáng)東的帶領(lǐng)下,在納斯達(dá)克成功上市。按照京東目前市值440億美元,劉強(qiáng)東持股約20%來算,其身家接近545億元人民幣。

    版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請(qǐng)發(fā)送郵件至 yyfangchan@163.com (舉報(bào)時(shí)請(qǐng)帶上具體的網(wǎng)址) 舉報(bào),一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除

    <tt id="hqt55"></tt>
    <table id="hqt55"></table>