企業(yè)安全管理風(fēng)險及其防范措施論文
企業(yè)安全管理風(fēng)險及其防范措施論文
摘要:企業(yè)安全管理是信息化時代企業(yè)管理的重要組成部分,其體現(xiàn)了企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平與現(xiàn)代化管理的理念。本文以企業(yè)安全管理的風(fēng)險及其防范措施為研究對象,分析了企業(yè)安全管理工作中存在的問題,并探討了企業(yè)安全管理中的風(fēng)險防范措施。
關(guān)鍵詞:企業(yè)安全管理;風(fēng)險;防范措施
擁有完整的安全管理制度與理念的企業(yè)是保證其安全生產(chǎn),各項工作有序進行的重要基礎(chǔ)。因此,企業(yè)在經(jīng)營過程中需要重視這一點,要采取科學(xué)的安全管理模式,提高安全管理水平,促進企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。
一、企業(yè)安全管理的意義
1.企業(yè)安全管理有助于企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益
假如企業(yè)忽略安全管理,一旦發(fā)生災(zāi)害,企業(yè)就會產(chǎn)生嚴(yán)重的經(jīng)濟損失或者人員傷亡,這將導(dǎo)致企業(yè)長久可持續(xù)發(fā)展受到影響。因此,企業(yè)必須加強對安全管理工作的重視,以此來達到降低安全事故的發(fā)生,保證企業(yè)正常運作,保證企業(yè)實現(xiàn)相應(yīng)的經(jīng)濟效益。
2.企業(yè)安全管理有助于保持企業(yè)的綜合實力
企業(yè)的安全工作的好環(huán),是影響企業(yè)安全事故發(fā)生概率的基礎(chǔ)因素,如果做好安全工作,事故發(fā)生的'幾率就會得到降低,從而保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。而具有安全管理的企業(yè)也更受員工歡迎,其能讓員工打消自身安全方面的顧慮,這能夠幫助企業(yè)在行業(yè)中招收人才時占據(jù)優(yōu)勢。
3.安全管理工作能夠營造對企業(yè)有利的社會環(huán)境
一個好的社會環(huán)境有助于企業(yè)的運行,但是一旦企業(yè)因為安全管理的不到位而引起安全事故,將會使企業(yè)的形象與聲譽受損,導(dǎo)致產(chǎn)生不利于企業(yè)發(fā)展的社會環(huán)境。所以,企業(yè)應(yīng)該重視企業(yè)的安全管理工作來營造對自身有利的社會環(huán)境。
二、企業(yè)安全管理工作中存在的風(fēng)險問題
1.安全管理意識薄弱,思想麻痹
在企業(yè)的運營過程中,大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在都比較忽視安全意識,在企業(yè)管理中對其并不注重。而還有部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了使經(jīng)濟利益更大化,思想麻痹,無視安全隱患。這些都會為企業(yè)帶來很大的風(fēng)險。
2.企業(yè)員工素質(zhì)整體較差,忽略安全問題
為了獲取更多的經(jīng)濟效益,很多企業(yè)雇傭了許多農(nóng)民工來做事。這些工人的工資比較低,使企業(yè)在工資方面降低了成本,但是由于他們沒有接受系統(tǒng)化的教育,完全沒有安全意識。所以在實際工作流程中,容易出現(xiàn)安全事故。
3.尚未建立完善的企業(yè)安全管理制度
企業(yè)為了加大在行業(yè)中的競爭籌碼,往往會減少在安全管理工作中的投入來保證企業(yè)運營過程中的投入和生產(chǎn)投入。安全管理的投入少,會造成沒有完整的管理制度,從而阻礙了安全管理工作的進行,使得企業(yè)安全管理存在風(fēng)險。
三、企業(yè)安全管理中的風(fēng)險防范措施
1.風(fēng)險的回避
在企業(yè)安全管理中我們可以采用風(fēng)險回避的方法來減少風(fēng)險的產(chǎn)生。而風(fēng)險回避的方法具體有兩個方面:首先,企業(yè)應(yīng)該取消特定的風(fēng)險方案,比如,為了避免可能發(fā)生的危險,而不去生產(chǎn)具有危險的物品或不去開發(fā)某個危險項目;再來,企業(yè)在中途放棄特定的風(fēng)險項目,比如,對危險性比較大、容易產(chǎn)生事故的某些項目或者生產(chǎn)線,采用停產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)的方式來避免其所產(chǎn)生的損失;乇茱L(fēng)險雖然是一個很好的防范危險的選擇,但是對企業(yè)來說卻是一種很消極的方法。在企業(yè)發(fā)展和生存的過程中,總有一些風(fēng)險是不可回避的。因此,這種防范方式對于特定的某些項目、環(huán)節(jié)或者風(fēng)險單位有使用價值。
2.風(fēng)險的轉(zhuǎn)移
企業(yè)安全管理中出現(xiàn)風(fēng)險也可以采用風(fēng)險的轉(zhuǎn)移來進行防范。風(fēng)險的轉(zhuǎn)移即為風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁,是風(fēng)險策略中核心思路之一,參加保險是它的主要方法。一旦企業(yè)發(fā)生災(zāi)害,將由保險公司來承擔(dān)賠償造成的經(jīng)濟損失,使企業(yè)因為各種災(zāi)害造成的風(fēng)險損失能夠得到轉(zhuǎn)移。但是這種方法需要投入大量的資金,而由于企業(yè)災(zāi)害風(fēng)險發(fā)生的不確定性,但保險金額是確定的,所以很多時候,并沒有產(chǎn)生災(zāi)害損失,可是卻投入了保險資金,這在一定程度加重企業(yè)成本。而且,就算發(fā)生了災(zāi)害,保險理賠也要經(jīng)過嚴(yán)格的審理程序,災(zāi)害所產(chǎn)生的損失是否能夠完全得到彌補,也需要取決于災(zāi)害具體情況所對應(yīng)的相關(guān)保險條例。因此,企業(yè)在投保時應(yīng)該從四個方面考慮:一是企業(yè)是否具有安全防范能力,保險只是作為對安全防范能力不足時而備用的一種補償措施;二是綜合評估各種風(fēng)險對策,除去安全防范能力外,在決定投保之前需要想想是否有更加合適的防范對策;三是災(zāi)害造成的損失程度與保險金額的關(guān)系。企業(yè)可以根據(jù)風(fēng)險事故性質(zhì)、損失形態(tài)、風(fēng)險單位來進行投保;四是企業(yè)在產(chǎn)生災(zāi)害后的損失承受能力有多少。
3.損失的控制
在面對一些企業(yè)無可回避也不想轉(zhuǎn)嫁的風(fēng)險時,采取有效的措施來減少風(fēng)險所造成的損失,望使其損失的幅度與頻率得到降低。損失控制根據(jù)不同的情況可以分為損失預(yù)防與損失抑制這兩種方法。損失預(yù)防是預(yù)防將要產(chǎn)生的損失,使損失降低到最小化。在采用損失預(yù)防時,企業(yè)加強對每個部門安全檢查的頻率,落實安全管理制度,培養(yǎng)員工安全意識,使安全事故得到防止或者減少。損失抑制是為了縮小風(fēng)險所產(chǎn)生的損失幅度,可以通過工作場所里安裝大量的警報安全監(jiān)控設(shè)備,提前制定事故緊急處理的方案,平時訓(xùn)練員工對各種災(zāi)害事故發(fā)生時應(yīng)該怎樣做來避免危險產(chǎn)生,比如進行消防演習(xí),提高在發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)變能力,從而降低火災(zāi)產(chǎn)生成的損失和生命危險。除了這些,損失抑制還可以使用分散風(fēng)險、風(fēng)險縮小的方式。比如分散風(fēng)險就可以將公司貴重物資、機密的商業(yè)文件、危險物品等分散保管,這樣就算發(fā)生事故,也能夠使損失得到降低。風(fēng)險縮小可以用于財務(wù)方面,只在企業(yè)保險柜里存放少量的現(xiàn)金,而大筆的現(xiàn)金直接及時的存放到銀行里,使風(fēng)險損失的幅度縮小。
四、結(jié)束語
安全管理對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有著很大的意義,作為企業(yè)的安全管理者,應(yīng)該充分認識到企業(yè)安全管理的重要性,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),及時的采取適當(dāng)?shù)姆婪洞胧﹣肀苊馄髽I(yè)造成不必要的損失。
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