影視工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

　　很多人都想創(chuàng)業(yè)，下面是整理的關(guān)于影視工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，有興趣的可以參考一下！

　　篇一：影視工作室商業(yè)計(jì)劃書

　　商業(yè)計(jì)劃書

　　項(xiàng) 目 名 稱 ： 影視制作平臺(tái)

　　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（個(gè)人）：xx

　　公 司 名 稱 ：蘭州summer影視公司

　　所在 學(xué)院 名稱： 聯(lián)系電話： xx

　　參賽者電子郵件：xx@qq.com

　　日 期：20xx年xx月12日

　　目 錄

　　第一部分 計(jì)劃書摘要 ............................................................................................................................ 3

　　第二部分 產(chǎn)品/服務(wù) ............................................................................................................................... 4

　　2.1影視公司的產(chǎn)生背景及意義 ....................................................................................................... 4

　　2.2行業(yè)分析 ....................................................................................................................................... 4

　　2.3微電影的創(chuàng)新點(diǎn) ........................................................................................................................... 4

　　2.4項(xiàng)目產(chǎn)品的目標(biāo)市場 ................................................................................................................... 5

　　第三部分 行業(yè)及市場情況 .................................................................................................................... 6

　　3.1行業(yè)情況 ....................................................................................................................................... 6

　　3.1.1行業(yè)的發(fā)展歷史 ................................................................................................................ 6

　　3.1.2行業(yè)的發(fā)展趨勢 ................................................................................................................ 6

　　3.1.3 SWOT分析 ....................................................................................................................... 7

　　3.2目標(biāo)市場情況 ............................................................................................................................. 7

　　3.2.1目標(biāo)顧客群 ........................................................................................................................ 7

　　第四部分 組織與管理 ............................................................................................................................ 8

　　4.1企業(yè)基本情況 ............................................................................................................................... 8

　　4.4企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況 ............................................................................................................... 9

　　4.5企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn) ............................................................................................................. 10

　　4.5.1企業(yè)現(xiàn)有人力資源配置 .................................................................................................. 10

　　4.5.2核心團(tuán)隊(duì) .......................................................................................................................... 10

　　第五部分 營銷策略 .............................................................................................................................. 11

　　5.1營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) ......................................................................................... 11

　　5.2產(chǎn)品價(jià)格策略與實(shí)施 ................................................................................................................. 13

　　5.3產(chǎn)品售后服務(wù)策略與實(shí)施 ......................................................................................................... 13

　　第六部分 產(chǎn)品制造 .............................................................................................................................. 15

　　第七部分 融資說明 .............................................................................................................................. 16

　　7.1項(xiàng)目投資情況 ............................................................................................................................. 16

　　7.1.1項(xiàng)目投資基本情況 .......................................................................................................... 16

　　7.2項(xiàng)目融資(計(jì)劃新增投資部分) .................................................................................................. 16

　　7.2.1融資計(jì)劃 .......................................................................................................................... 18

　　7.2.2融資方式 .......................................................................................................................... 18

　　第八部分 財(cái)務(wù)與預(yù)測 .......................................................................................................................... 19

　　8.1企業(yè)歷史財(cái)務(wù)分析 ..................................................................................................................... 19

　　8.1.1兩個(gè)財(cái)務(wù)年度的財(cái)務(wù)分析： .......................................................................................... 19

　　8.1.2對上年度財(cái)務(wù)報(bào)表中的主要科目進(jìn)行分析說明 .......................................................... 20

　　8.2.財(cái)務(wù)預(yù)測 ..................................................................................................................................... 20

　　8.2.1 2023-2023年成本、費(fèi)用預(yù)測........................................................................................ 20

　　8.2.2 32023年—2023年損益預(yù)測 .......................................................................................... 21

　　8.2.3 盈虧平衡分析 ................................................................................................................. 23

　　第九部分 風(fēng)險(xiǎn)評估與防范 .................................................................................................................. 24

　　9.1企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn) ......................................................................................................................... 24

　　9.1.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估 .................................................................................................................. 24

　　9.1.2市場風(fēng)險(xiǎn) .......................................................................................................................... 25

　　9.1.3行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) .......................................................................................................................... 25

　　9.1.4經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) .......................................................................................................................... 25

　　9.1.5技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) .......................................................................................................................... 26

　　9.2企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的對策 ................................................................................................................. 26

　　9.2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對策 .................................................................................................................. 26

　　9.2.2市場風(fēng)險(xiǎn)對策 .................................................................................................................. 27

　　9.2.3行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)對策 .................................................................................................................. 27

　　9.2.4經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)對策 .................................................................................................................. 27

　　9.2.5技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)對策 .................................................................................................................. 27

　　第十部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 ...................................................................................................................... 28

　　第十一部分 其 它 ................................................................................................................................ 29

　　第一部分 計(jì)劃書摘要

　　蘭州summer影視公司 是影視與廣告的完美結(jié)合、在微電影制作中進(jìn)行廣告植入以及解決商家最頭疼廣告問題的一個(gè)公司；同時(shí)以創(chuàng)意為根基，市場營銷為突破，用專業(yè)的影視制作流程去演繹客戶的良好形象。本團(tuán)隊(duì)將為消費(fèi)者提供一個(gè)良好的視頻制作平臺(tái)，根據(jù)客戶需求，通過鏡頭語言，用1到10分鐘的時(shí)間將客戶的需求，用具有專業(yè)藝術(shù)水準(zhǔn)的微電影展示出來，滿足客戶捕捉生活點(diǎn)滴以及對美好往事回憶的需求。為廣大的畢業(yè)生制作視頻簡歷，為消費(fèi)者制作個(gè)人或集體的電子相冊，企業(yè)宣傳片，婚禮微電影等，而且我們建立了微電影網(wǎng)站，上傳微電影，供愛好者欣賞和下載。

　　目前為止，我們的項(xiàng)目已經(jīng)在廣大的校園生根發(fā)芽，并取得了一定的實(shí)施成果。至今已經(jīng)完成作品10余部，其中社會(huì)實(shí)踐視頻1部，為畢業(yè)生制作視頻簡歷1部，企業(yè)宣傳片視頻制作2部，自拍微電影3部，本校軍訓(xùn)視頻1部，為學(xué)校畢業(yè)生晚會(huì)制作視頻1部，個(gè)人生活視頻3部。是一家從策劃、拍攝、制作到投放推廣，一條龍服務(wù)的專業(yè)影視廣告公司，主要從事影視廣告、企業(yè)專題片、紀(jì)錄片策劃及制作；電視媒體、戶外媒體投放；企業(yè)形象推廣和MTV；以及各種文化活動(dòng)組織、策劃、推廣等多功能的影視公司

　　我公司具有：

　　1、高素質(zhì)的專業(yè)人才：由眾多有影視廣告制作、專業(yè)設(shè)計(jì)等行業(yè)背景的人才組成的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

　　2、超高的性價(jià)比：專業(yè)影視廣告公司，規(guī)模效應(yīng)，一手操作，免去眾多轉(zhuǎn)手、代理等費(fèi)用。客戶低投入，高產(chǎn)出。

　　3、強(qiáng)大的硬件支持：擁有各種專業(yè)的攝像、攝影、燈光、后期制作等設(shè)備。

　　4、各部資源整合為一個(gè)強(qiáng)大的整體，發(fā)揮合力。

　　第二部分 產(chǎn)品/服務(wù)

　　2.1微電影產(chǎn)生的背景及意義

　　微電影（Micro film），即微型電影，又稱微影。微電影是指專門運(yùn)用在各種新媒體平臺(tái)上播放的、適合在移動(dòng)狀態(tài)和短時(shí)休閑狀態(tài)下觀看的、具有完整策劃和系統(tǒng)制作體系支持的具有完整故事情節(jié)的“微時(shí)”放映、“微周期制作”和“微規(guī)模投資”的視頻短片，內(nèi)容融合了廣告植入、幽默搞怪、時(shí)尚潮流、公益教育、商業(yè)定制等主題，可以單獨(dú)成篇，也可系列成劇。

　　隨著網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大，互聯(lián)網(wǎng)已成為一個(gè)重要的影視劇播放平臺(tái)，各大門戶和視頻網(wǎng)站在視頻領(lǐng)域的競爭異常激烈,熱門影視劇版權(quán)價(jià)格也隨之水漲船高。自制微電影不但成本低，而且能保證網(wǎng)站在運(yùn)營中享有更多主動(dòng)權(quán)，同時(shí)，微電影的靈活性和投資決策的風(fēng)險(xiǎn)都更加可控

　　2.2行業(yè)分析

　　影視廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，2009年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額2023年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測，2023年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%，將達(dá)到12.5萬億元以上，全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變化。

　　蘭州是甘肅的商品集散中心，商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場，商業(yè)及飲食服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2萬多個(gè)，從業(yè)人員4萬多人。據(jù)蘭州市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)人員在100人以上單位414個(gè)，占

　　9.43%；100人以下的單位3974個(gè)，占90.57%，其中又以30人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的67.37%�？梢娞m州的私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，分布廣。所以蘭州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主，蘭州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，本行業(yè)在蘭州將擁有更廣闊的市場前景。

　　2.3微電影的創(chuàng)新點(diǎn)

　　（1）、微電影以一種自由的思想交流方式，得到了很多觀眾的青睞。尤學(xué)生最為顯著。校園微電影，即將引領(lǐng)大學(xué)生溝通的新潮流，推動(dòng)校園優(yōu)秀文化的發(fā)展，促進(jìn)校園文化的持續(xù)繁榮。

　�。�2）、而對于微電影制作團(tuán)隊(duì)來說，這更是一個(gè)鍛煉和成長的好機(jī)會(huì)，是走向更專業(yè)化的好途徑，也是自主創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目。

　�。�3）、微電影低廉的成本和成熟的技術(shù)也讓電影從過去的高高在上，走到人人皆可參與的“草根”時(shí)代，真正使“全民皆導(dǎo)，全民皆星”成為一種可能。

　�。�4）、從長遠(yuǎn)來看，微電影使追求利益的廣告商增加點(diǎn)擊量或成為產(chǎn)品的傳播載體，它能夠成為企業(yè)和個(gè)人推介自身、樹立形象的平臺(tái)，也為制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了豐厚的利潤。

　　篇二：青春印象工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

　　青春印象工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

　　第一章 工作室介紹

　　一、宗旨

　　青春印象工作室是一群充滿夢想、才華與熱情的年輕人的集合。將每個(gè)人的特長整合而組成的獨(dú)立創(chuàng)作團(tuán)體。不同于一般的影像廣告工作室，我們是在一種自然創(chuàng)作的理念支撐下，運(yùn)用先進(jìn)的攝影技術(shù)和后期處理技巧，創(chuàng)作中充滿樸實(shí)無華的生活氣息，進(jìn)而更加真實(shí)地展現(xiàn)生活中的“真、善、美”，為當(dāng)代大學(xué)生記錄生活中的點(diǎn)滴——?dú)q月已逝，回首美好。

　　工作室在1-3年內(nèi)成為校內(nèi)高知名度和美譽(yù)度的創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司，并且使公司在3-5年內(nèi)成為大學(xué)生消費(fèi)攝影制作服務(wù)以及創(chuàng)意動(dòng)漫制作的領(lǐng)導(dǎo)者。本公司向大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意攝影攝像服務(wù)，幫助他們留住點(diǎn)滴生活細(xì)節(jié)的美好，正如一些平時(shí)似乎視為微不足道的小事，但是若干年后呢，也許就是一份很美好的經(jīng)歷。從而在實(shí)踐中不斷實(shí)現(xiàn)我們的宗旨——“關(guān)注生活細(xì)節(jié)與生命質(zhì)量，創(chuàng)造樸實(shí)與真實(shí)”。

　　二、工作室簡介

　　工作室設(shè)在建東職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心1樓店面，享受大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，接近目標(biāo)消費(fèi)群體。

　　法定名稱：青春印象工作室

　　初選地址：2號(hào)教學(xué)樓前廣場一樓店面

　　工作室類型：合伙企業(yè)

　　三、工作室戰(zhàn)略

　　主要產(chǎn)品是以生活為原型的攝影攝像制作，輔以相關(guān)紀(jì)念性產(chǎn)品的制作，另外提供創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù)。

　　市場策略：（一）在抓住大型專業(yè)攝影公司顧及不到，或者是根本不在意的那部分市場，擠占建東大學(xué)生點(diǎn)滴生活攝影攝像市場份額；

　�。ǘ�）迎合大學(xué)生追求個(gè)性的心理，提供創(chuàng)意服飾道具設(shè)計(jì)。

　�。ㄈ�）建立自己的品牌，積累無形資產(chǎn)；

　�。ㄋ模┦栈爻跗谕顿Y，準(zhǔn)備擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模 第一、二年：

　　1、產(chǎn)品導(dǎo)入大學(xué)生市場，提高產(chǎn)品知名度，樹立品牌形象；

　　2、逐步建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)；

　　3、打開并初步占領(lǐng)本校大學(xué)生（建東）市場。

　　四、組織與人員

　　青春印象工作室由三名在校大學(xué)生發(fā)起設(shè)立，該團(tuán)隊(duì)由數(shù)字藝術(shù)專業(yè)的學(xué)生組成。

　　主要職務(wù)分工如下：

　　張豐：主要負(fù)責(zé)人；

　　褚毅凡：技術(shù)負(fù)責(zé)人；

　　陳敏梅：營銷及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；

　　外 聘：專業(yè)攝影師 。

　　五、風(fēng)險(xiǎn)分析

　�。ㄒ唬�從區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)來分析，建東周邊目前尚未形成類似本工作室這種服務(wù)類型，我們的主要競爭對手是傳統(tǒng)的攝影室。

　　（二）從知名度來分析，本工作室在知名度和美譽(yù)度方面較低。

　�。ㄈ�）從競爭上來分析，競爭對手的策略改變，應(yīng)付策略上的不確定性。

　�。ㄋ模�從管理來分析，大學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn)不夠，可能會(huì)因?yàn)榻?jīng)營不善，導(dǎo)致入不敷出。

　�。ㄎ澹�從法律法規(guī)來分析，對該行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)不太了解。

　　第二章 需求分析

　　建東學(xué)院總共在校人數(shù)已經(jīng)超過5000人，一個(gè)偌大的校園，天天都有新鮮事、天天都有新鮮物。幾乎每天都會(huì)有一個(gè)新的團(tuán)體的組合，一個(gè)新個(gè)體的來臨，有好友的相聚與握別，這一切的一切對于一個(gè)建東學(xué)院來說，是一件很平常的事。然而這是一種商機(jī)的潛在，新同學(xué)組合、好友握別、學(xué)生畢業(yè)、寢室生活、生日慶祝、青春寫真等值得珍藏的精彩瞬間，是否可以永恒？讓樸實(shí)的生活、美好的記憶時(shí)刻留在我們身邊？也許影像是一種留念，也許制作紀(jì)念品是一種留念。

　　一、生活區(qū)大學(xué)生結(jié)構(gòu)與消費(fèi)水平

　　我們對宿舍樓做了調(diào)查，得出以下結(jié)論：

　　（一）學(xué)生的平均消費(fèi)水平每月1000元左右。

　�。ǘ�）對攝影有一定的消費(fèi)能力和消費(fèi)熱情占了45%

　　（三）每次愿意消費(fèi)50元左右的占了68%

　　二、目標(biāo)顧客的消費(fèi)特點(diǎn)與習(xí)慣分析

　　根據(jù)調(diào)查，有25%選擇自己攝影，25%選擇傳統(tǒng)攝影室，45%選擇小型攝影工作室，5%其他。

　　我們了解到大學(xué)生對DV攝影消費(fèi)有以下特點(diǎn)：

　　（一）消費(fèi)水平中低檔，對價(jià)格敏感度較高，比較喜歡“物美價(jià)廉”的消費(fèi)方式

　　（二）文化程度較高，易接受潮流事物，對流行時(shí)尚的數(shù)碼生活接受度普遍較高。

　　（三）在消費(fèi)地點(diǎn)選擇上，由于建東學(xué)院遠(yuǎn)離市區(qū)，消費(fèi)者在消費(fèi)（性價(jià)比相近）時(shí)更傾向于就近選擇校費(fèi)。

　　工作室推崇的“自然真實(shí)”的拍攝理念，非常符合大學(xué)生的攝影消費(fèi)特點(diǎn)，工作室以生活區(qū)相結(jié)合，方便接受顧客群；另一方面，從多方面攝影制作角度出發(fā)，迎合大學(xué)生多類型的消費(fèi)需求，記錄相關(guān)生活片斷。

　　第三章 產(chǎn)品和服務(wù)

　　一、產(chǎn)品品種規(guī)劃

　　我們工作室主要以大學(xué)生為主要客戶群，堅(jiān)持自然創(chuàng)作為理念，應(yīng)顧客需求，為其拍攝相關(guān)生活片斷，并制作成DV光盤等后期產(chǎn)品。

　　同時(shí)，我們將附帶制作相關(guān)紀(jì)念品，如針對大學(xué)生而言有如畢業(yè)相冊、臺(tái)歷、紀(jì)念鼠標(biāo)墊、班級(jí)紀(jì)念T恤、班級(jí)紀(jì)念杯等。

　　青春印象工作室主要產(chǎn)品與服務(wù)

　　1.攝影攝像與后期制作： 生活原型 、 聚會(huì)型 、主題型 。

　　大學(xué)期間，學(xué)生都希望留下青春的珍貴影像，本工作室為學(xué)生打造專屬的個(gè)性寫真或影片，并且為班級(jí)定制專屬的創(chuàng)意照片或者短片，滿足學(xué)生的需要。 隨著經(jīng)濟(jì)生活的提高，數(shù)碼產(chǎn)品使用率越來越高，特別是在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市的高校，更多的大學(xué)生希望通過DV來記錄自己的青春生活和理想人生，這是一種流行，更是一種時(shí)尚，所以大學(xué)生成為了我們的主要消費(fèi)群。為此，我們特定的幾項(xiàng)不同類型的產(chǎn)品與服務(wù)，更貼近大學(xué)生。

　　生活原型的拍攝主要以自然真實(shí)的記錄方式，并應(yīng)顧客的特定需求進(jìn)行制作。這類產(chǎn)品服務(wù)的主要特點(diǎn)是真實(shí)，反映生活的點(diǎn)滴，如寢室生活、課堂生活等，在拍攝制作過程中，人為技術(shù)較少。

　　聚會(huì)型的拍攝主要是記錄一些難忘的聚會(huì)片斷，并根據(jù)不同的聚合類型，制作出不同型的成品，如生日聚會(huì)，同學(xué)聚會(huì)等，在拍攝制作過程中，突出聚會(huì)的氛圍，令成品畫面更符合聚會(huì)的特點(diǎn)。

　　主題型的拍攝主要是以專業(yè)的記錄方式，并應(yīng)主題特點(diǎn)進(jìn)行制作，更為專業(yè)化，技術(shù)化，該類產(chǎn)品服務(wù)，工作室一般交由專業(yè)攝影師著手，相對于上述兩項(xiàng)產(chǎn)品服務(wù)，更為特色化。

　　2. 動(dòng)漫服飾及道具制作。

　　有許多大學(xué)生熱衷于動(dòng)漫作品，喜歡模仿表演動(dòng)漫人物，希望穿戴相關(guān)服飾等，我們可以為他們設(shè)計(jì)制作各類服飾道具，并且可以制作個(gè)性T恤，滿足學(xué)生個(gè)性追求。

　　二、包裝

　　工作室主要根據(jù)所確定的產(chǎn)品服務(wù)類型的不同特點(diǎn)進(jìn)行包裝，也可根據(jù)顧客

　　的要求進(jìn)行了包裝，主要是對服務(wù)項(xiàng)目、DV產(chǎn)品、紀(jì)念品進(jìn)行包裝，如對光盤、相冊、紀(jì)念品進(jìn)行禮盒型包裝，卡通彩紙包裝、簡約型包裝，中國傳統(tǒng)型包裝等

　　三、儲(chǔ)存

　　對于儲(chǔ)存方面：在一開始我們對進(jìn)貨量做不到有效控制和估計(jì)，所以對于光盤、紙張、原始紀(jì)念品等原材料做少量儲(chǔ)存。盡量在接到業(yè)務(wù)后，再做及時(shí)調(diào)整。我們采用的管理方法主要是分類管理法。在工作室中設(shè)立特定的原材料的儲(chǔ)存專柜子，將上述原材料分類存儲(chǔ)，并進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算、清查、整理，使貨存結(jié)構(gòu)合理化、管理節(jié)約化、使用方便化。

　　四、定價(jià)策略

　　我們工作室的產(chǎn)品中如純光盤等采用市場統(tǒng)一價(jià)，對于不同類型的攝影攝像制作采用浮動(dòng)價(jià)格，主要根據(jù)其拍攝難度，拍攝時(shí)間，拍攝技術(shù)，后期制作成本等投入而定。

　　對于動(dòng)漫服飾類產(chǎn)品，根據(jù)制作難度采用浮動(dòng)定價(jià)，個(gè)性T恤根據(jù)T恤面料以及圖案的復(fù)雜度調(diào)整價(jià)格。

　　篇三：攝影個(gè)人工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

　　第一章：摘要

　　第二章：攝影工作室介紹

　　一、工作室簡介

　　二、業(yè)務(wù)介紹

　�。ㄒ唬�攝影

　　1.藝術(shù)寫真

　　2.婚紗攝影

　　........

　　三、價(jià)值評估

　　四、團(tuán)隊(duì)管理

　　1.隊(duì)伍狀況

　　2.組織協(xié)作關(guān)系

　　五、訂單

　　第二章 攝影工作室 介紹

　　我們的宗旨

　　攝影工作室，我們的主要是從事服務(wù)行業(yè)，我們的顧客主要.......。

　　一 工作室介紹

　　攝影工作室，主要從事藝術(shù)寫真、婚紗攝影......。

　　攝影工作室配置了2臺(tái)。。。。。。的高檔電腦進(jìn)行圖片、視頻編緝，在降低成本的同時(shí)，獲得最快的辦事效率。

　　同時(shí)，開通了“攝影工作室”網(wǎng)站，配合攝影工作室進(jìn)行網(wǎng)上訂單業(yè)務(wù)。客戶只需登陸

　　www.???.com把所需拍攝的套系確定，通過QQ聯(lián)系，并填寫一份訂單發(fā)至工作室郵箱，我們就將在最短的時(shí)間內(nèi)與客戶取得直接的'電話聯(lián)系。

　　二 業(yè)務(wù)介紹

　　隨著學(xué)生及.....。我們工作室就是以足夠?qū)�業(yè)的技術(shù)來滿足顧客的要求，畢竟這是我們的主業(yè)。

　　在藝術(shù)寫真的基礎(chǔ)上，目前，........。

　　........系列套餐。

　　我們主要從事以下業(yè)務(wù)：

　�。ㄒ唬�.....

　　1.藝術(shù)寫真

　　2.婚紗攝影

　　3.......

　　三 價(jià)值評估

　　按二天接單一套個(gè)人寫真，每套.....元起（每月最少接到....套）。

　　每月制作.......。

　　合計(jì)：元

　　預(yù)計(jì).....。

　　四 團(tuán)隊(duì)管理

　　1.隊(duì)伍狀況

　　目前攝影工作室的成員共有..個(gè)人。

　　成員名單如下：

　　負(fù)責(zé)人：

　　成員：

　　2.組織協(xié)作關(guān)系

　　負(fù)責(zé)人兼店主：

　　財(cái)務(wù)：

　　門市：

　　分工安排：

　　備注：業(yè)務(wù)繁忙時(shí)，具體分工具體安排，不必苛求。

　　五、訂單

　　我們開設(shè)了網(wǎng)上訂單服務(wù)（QQ訂單服務(wù)），即客戶只需在我們的網(wǎng)站上注冊，就可以通過我們的網(wǎng)站把所需打印的資料發(fā)送給我們，然后等待我們的回復(fù)。一般，我們在收到訂單幾分鐘之內(nèi)，就可以與客戶取得確認(rèn)，大大提高了效率。

　　第三章 市場分析

　　一、市場介紹

　　目前，.....，設(shè)備簡陋，其攝影質(zhì)量不是很高。(市場調(diào)查)

　　據(jù)初步了解.......，我們可以抓住個(gè)機(jī)遇，發(fā)展照相數(shù)碼制作一條龍服務(wù)。（市場調(diào)查）

　　二、目標(biāo)市場

　　目標(biāo)市場：就目前而言我們將顧客定位....。我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點(diǎn)分為三類：...。

　　三類目標(biāo)市場的闡述（略）

　　目標(biāo)客戶 ：初期目標(biāo)客戶主要定位于....。

　　建設(shè)進(jìn)度:本公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)..天的時(shí)間。其中鋪面裝修...天，大硬件購買辦理公司各種證件，制作確定公司LOGO，宣傳方案等在裝修時(shí)進(jìn)行，小硬件購買、各種配套設(shè)施完善在裝修期間裝修完畢...天。

　　招聘店面在。。。進(jìn)行。

　　創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢：其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。（附：宣傳策劃簡案）

　　三、可行性論證

　　此計(jì)劃經(jīng)過市場調(diào)查，根據(jù)需求分析的深入研究，可從三方面來論證其可行性。

　　1.（略）

　　2.（略）

　　3.（略）

　　綜上所述，此項(xiàng)目具有一定的可行性。

　　第四章 競爭性分析

　　如何與其他商家競爭：其他商家經(jīng)過長期的經(jīng)營已經(jīng)有了部分固定的老顧客我們要與其競爭需要良好的宣傳，讓顧客知道我們了解我們。并在產(chǎn)品質(zhì)量上做到精益求精。同時(shí)盡量降低成本，給客戶提供更多地優(yōu)惠空間，獲得價(jià)格上的一定優(yōu)勢。最后再以熱誠的服務(wù)來“綁住顧客”。

　　本工作室面對消費(fèi)者是....�，F(xiàn)有的攝影工作室多針對.......還沒有開發(fā)完善，是搶占先機(jī)之時(shí)。

　　第五章 風(fēng)險(xiǎn)分析

　　1．外部風(fēng)險(xiǎn)

　　——有限的資金資源

　　建立一個(gè)公司所需資金量大，同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足，無法按照預(yù)定計(jì)劃到位，那么公司將無法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。

　　——某些主要設(shè)備價(jià)格的不確定性

　　這包括二手設(shè)備來源和價(jià)格的不確定性，也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。

　　2．市場風(fēng)險(xiǎn)

　　——市場的巨大變化

　　激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細(xì)分，個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場的主流。面對高度分化的市場，對攝影業(yè)來說，好的作品越來越難做了，而對企業(yè)而言，則是攝影與消費(fèi)者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn)，拍攝與編輯的模式和設(shè)計(jì)也日新月異。最基本的攝影素材也千變?nèi)f化。

　　——市場的不確定性

　　一開始，目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙，因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托攝影工作室為之服務(wù)，困難還是比較大的。

　　——合理性和可實(shí)現(xiàn)性

　　選擇攝影行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，首先是因?yàn)槿藗儗γ赖囊�求不斷提高以及對留下美好回憶的意向越來越大眾化；其次攝影業(yè)是一個(gè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè)，而桂林的攝影的發(fā)展得并不規(guī)范完善，競爭程度較低。

　　第六章 財(cái)務(wù)計(jì)劃

　　1、硬件設(shè)備投資：包括電腦（6000）、傳真機(jī)（500）、攝影燈（2000）、照相機(jī)（30000），需要38500.00元左右。

　　2、房租，租鋪面4000元/月（押金二個(gè)月，按80元/平米），共12000元。

　　3、鋪面的普通裝修合計(jì)25000元

　　4、普通燈具（500）、桌子、電腦桌（500）、沙發(fā)（800）、鋪面寬帶安裝800元/年， 共計(jì)2600元。

　　5、熬碼頭時(shí)間半年：5000元/月*6月=30000元

　　合計(jì)：11萬元。