優(yōu)秀班主任個人的先進事跡材料
優(yōu)秀班主任個人的先進事跡材料
光陰荏苒,時間轉(zhuǎn)瞬即逝。我是從97年畢業(yè)至今一直擔任班主任工作,做為一個年輕的班主任,工作踏實認真,方法得當,得到學生和校領導的一致好評。班主任工作是艱巨而又重要的。從我當上班主任時間起,我一直盡心盡力地為當一名優(yōu)秀的班主任而努力工作。擔任班主任這幾年中,我體會到了育人的責任和辛勞、同時也感受到了更多的喜悅和幸福。逝去的歲月,曾付出過許多的心血,但我更多的感受是充實和快樂。
一、用人格的魅力去感化學生
教師對學生的影響可以說是無處不有,無時不在的。它不僅靠教師口頭上大道理的說教,更重要的是靠教師的知識水準、道德修養(yǎng)、個性氣質(zhì)去感召學生。這種感召的力量,是由教師自身對學生的吸引而形成的自然影響力。這就是教師的人格魅力。它超越了知識的傳授,使教師自身成為一種現(xiàn)實的榜樣,使學生效仿著為人做事。認認真真做人,踏踏實實做事,是我為人處世的準則。我用有一說一、有二說二、實事求是的精神和做法,感染了學生,他們懂得了真誠、認真的可貴。凡是要求學生做到的,教師要帶頭做到,禁止學生做的,教師堅決不為,以自己的示范、言行取信于學生。例如:要求學生早上不遲到,教師自己要嚴格做到每天早上七點半就站在教室門口,日久天長,學生也就很自覺地克服遲到的現(xiàn)象。在這種情況下,班級的各種制度得到很好的貫徹執(zhí)行,成為學生的自覺行為。所以說喊破嗓子,不如做出樣子,其身正,不令而行。學生從其影響中,不僅能學會怎樣做學問,也能學會怎樣做人,做怎樣的人。
二、善于組織和管理學生
班主任必須善于組織和管理學生,這是我感受最深的一點。作為班主任,要做的工作多而繁雜,如果不能建立一個良好的班團委,各項工作就很難順利的.開展下去。所以每一新學期的開始,我都會花很大的心思培養(yǎng)班組的骨干力量,讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且可以培養(yǎng)了班干部的組織能力。(班主任 )就拿現(xiàn)在的上屆的六年級來說吧,班里的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委成員。早讀、早操等日常工作都由班長負責;教室內(nèi)的黑板報由宣傳委員負責,老師作適當指導;學習上由學習委員和各科代表負責。當然班主任要隨時隨地作檢查指導。這樣一來,班內(nèi)的工作形成了程序化和制度化,各項工作就更能順利地開展。
三、關注孩子的心理,營造寬松和諧的成長氛圍。
學校是育人的場所,班主任是學校德育工作的排頭兵,教師的職責不僅僅是教書,更重要的是育德,教給學生做人的道理。在此基礎上還要得到學生的認同,內(nèi)化為一種自覺的行為,教師只有得到學生的認同,讓他們感到教師的要求是出于真誠的關心和愛護時,他們才會愉快地接受,才能達到良好的教育效果。而學生良好行為習慣的養(yǎng)成,又是一個長期的過程。因此,要給學生以極大的愛心與耐心。只要教師對每一個學生充滿信心、誠心、獻出愛心、工作耐心和尊重每個學生的個別差異,久而久之就能達到教育目的,收到好的教育效果。心理活動是學生行為的基礎,關注孩子的心理,才能使孩子健康成長。作為教師,我以平和的態(tài)度、寬容的心境去包容每一個孩子。讓孩子感受到,老師對他們不僅有嚴厲的要求,嚴格的管理,更多的是對他們的關心和愛護。人性最本質(zhì)的特點,是希望別人的贊賞。滿足學生這種心理需求,是充分挖掘?qū)W生學習潛力的有效途徑。如果我們真正的想去贊賞學生,學生身上的優(yōu)點會是無窮無盡的。在課上,性格內(nèi)向的,我贊賞他們文靜秀氣;性格外向的,我贊賞他們活潑可愛;成績好的,我贊賞他們是一名有能力有特長的好學生;成績不好的,我贊賞他們肯努力,不輕易放棄的拼搏精神。哪怕是學生有了缺點,我也以賞識的眼光去包容他,想方設法點燃起他們心中自信的火焰,拉近了我和學生之間的距離,學生愛和我聊天,因為從老師這里能獲得同情與尊重,他們能毫無顧慮地談出心中的想法。
四、善于做后進生的轉(zhuǎn)化工作
這幾年,我確實取得了一些成績。但我深深的知道,這些成績的取得離不開學校領導對我的大力支持和幫助,我一定會繼續(xù)努力把工作做的更好。班主任工作精心而又繁瑣,他是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè)。在今后的教育生涯中,我將用我的青春繼續(xù)耕耘屬于我們的那片園地。我無悔,我高興,因為我是一個班主任。
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