關(guān)于目標(biāo)工作計(jì)劃范文九篇
關(guān)于目標(biāo)工作計(jì)劃范文九篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧!計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?下面是小編整理的目標(biāo)工作計(jì)劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
目標(biāo)工作計(jì)劃 篇1
1、審核本分店的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單,并對(duì)應(yīng)編制金蝶K3憑證;
2、核對(duì)本分店日收入報(bào)表;
3、各家店會(huì)計(jì)做相應(yīng)的各家憑證;
4、審核憑證;
5、根據(jù)《科目余額表》核對(duì)往來(lái)賬戶(hù);
6、核對(duì)《銀行賬》《現(xiàn)金帳》并對(duì)應(yīng)制作付現(xiàn)憑證;
7、結(jié)轉(zhuǎn)《固定資產(chǎn)》;
8、根據(jù)收入情況,計(jì)提“營(yíng)業(yè)稅及其附加”;
9、各家店會(huì)計(jì)做相應(yīng)的各家憑證;
10、分析各費(fèi)用的比例情況:營(yíng)銷(xiāo)招待費(fèi)、廣告宣傳費(fèi),是否要調(diào)整;
11、再根據(jù)《利潤(rùn)表》的情況每月計(jì)提“企業(yè)所得稅”;
12、打。骸犊傎~》、《明細(xì)賬》、《科目余額表》、《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤(rùn)表》;
13、打印憑證、打印憑證科目匯總表、打孔裝訂憑證、加蓋私章、登記《電子憑證冊(cè)》,并移送至倉(cāng)庫(kù);
14、每月15日前,申報(bào)《個(gè)人稅》、《營(yíng)業(yè)稅》、《增值稅》、季度《企業(yè)所得稅》;
15、審核分店《發(fā)票申購(gòu)》、《發(fā)票核銷(xiāo)》。
目標(biāo)工作計(jì)劃 篇2
一、共同目標(biāo)
(一)、高度樹(shù)立安全意識(shí),把安全生產(chǎn)納入本部門(mén)工作的重要議事日程,實(shí)行部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(二)、認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,《消防法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的布署及要求,及時(shí)反饋安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)和安全生產(chǎn)信息。
。ㄈ、適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,注重安全生產(chǎn)源頭管理,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的經(jīng);(guī)范化,制度化。并根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和安全情況,組織專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。
。ㄋ模、采取多種形式,開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育和生產(chǎn)操作規(guī)程培訓(xùn),使員工牢固樹(shù)立“安全第一”的意識(shí),努力杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
(五)、杜絕瞞報(bào),謊報(bào)和拖延不報(bào)安全事故現(xiàn)象。實(shí)行安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制,
。、事故如期結(jié)案率和事故責(zé)任人處理意見(jiàn)如期落實(shí)率達(dá)到100%。
二、具體目標(biāo)
。ㄒ唬⑥k公室負(fù)責(zé)安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定和組織實(shí)施工作。
。ǘ款^組織安全事故的調(diào)查處理工作,并及時(shí)拿出擬處理意見(jiàn)報(bào)主任辦公會(huì)議。
。ㄈ、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)和安全隱患檢查排查工作,并負(fù)責(zé)督促整改。
。ㄋ模、做好辦公區(qū)域內(nèi)的防火,防盜等安全保衛(wèi)工作,安排好值班看護(hù),定時(shí)對(duì)水,電,房屋等設(shè)施進(jìn)行檢查維修,保證不發(fā)生火災(zāi),失盜等案件。
。ㄎ澹、做好安全生產(chǎn)的宣傳,培訓(xùn)和上報(bào),報(bào)道工作。
目標(biāo)工作計(jì)劃 篇3
迎新年,實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅,我們XX營(yíng)業(yè)部舉行了元月開(kāi)門(mén)競(jìng)賽活動(dòng),為了能夠調(diào)動(dòng)起我們員工的積極性,營(yíng)業(yè)部從上到下給予了我們來(lái)自各方面的鼓勵(lì)以及提供了各種方便的條件。借著這次機(jī)會(huì),無(wú)論說(shuō)是從營(yíng)業(yè)部發(fā)展的角度還是從我們營(yíng)銷(xiāo)人員個(gè)人的利益角度來(lái)講,我們都應(yīng)該拿出十分的熱情和干勁。
下面我將對(duì)自己做出一個(gè)具體的營(yíng)銷(xiāo)方式和營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):首先營(yíng)銷(xiāo)方式來(lái)講:
第一,銀行的渠道方面一定要好好利用,每天去銀行辦業(yè)務(wù)的客戶(hù)都是潛在的客戶(hù),不能放過(guò)每一個(gè)客戶(hù),要抓住客戶(hù)辦業(yè)務(wù)的時(shí)間和客戶(hù)好好的溝通。盡量留下客戶(hù)的聯(lián)系方式,在盡可能短的時(shí)間里深入了解客戶(hù)。給客戶(hù)留下自己的聯(lián)系方式。
第二,銀行的內(nèi)部人員一定要好好地利用,每一位銀行的員工背后都會(huì)有一定的資源,可以和銀行人員好好溝通,幫助我們介紹一定的客戶(hù)。銀行人員本身也要挖掘,而且是非常重要的客戶(hù)。
第三,不能將營(yíng)銷(xiāo)的地點(diǎn)局限于銀行這個(gè)有限的空間,要將我們的營(yíng)銷(xiāo)地點(diǎn)擴(kuò)大到我們身邊的每一個(gè)地方。營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間也要擴(kuò)大,不只是工作的時(shí)間。要將我們營(yíng)銷(xiāo)做到隨時(shí)隨地都在工作,我堅(jiān)信如果我們能做到這一點(diǎn),我們的工作肯定會(huì)做的更好,也一定會(huì)有滿(mǎn)意的業(yè)績(jī)。
第四,我們的親朋好友更是良好的橋梁,我們可以通過(guò)親朋好友來(lái)幫助我們介紹他們身邊的同事以及朋友。
以上是我主要的營(yíng)銷(xiāo)方式,但不是只局限與這幾種方式,如果其他的同事有更好的方式我一定會(huì)謙虛的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。
營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):
第一,開(kāi)戶(hù)數(shù)方面,我們營(yíng)業(yè)部的總數(shù)是700戶(hù)左右,平均到我們每個(gè)人的身上大概30戶(hù)左右。我爭(zhēng)取做到不拖營(yíng)業(yè)部的后腿,完成屬于自己的那份。從額個(gè)人的角度來(lái)講,六個(gè)月?tīng)?zhēng)取做到四十戶(hù)。
第二,從資產(chǎn)方面看,我們營(yíng)業(yè)部的要求是6700萬(wàn),我給自己定的目標(biāo)是在這六個(gè)月時(shí)間里能達(dá)到300萬(wàn)。
以上是我的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和目標(biāo),希望在各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)下能夠順利的完成。
目標(biāo)工作計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想及工作思路
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和區(qū)教育局提出的“讓更多的孩子接受更好的教育”的理念為指導(dǎo),繼續(xù)圍繞著全面提高教學(xué)質(zhì)量,全面實(shí)施素質(zhì)教育這一中心任務(wù),進(jìn)一步明確讓學(xué)生“走進(jìn)高效課堂,體驗(yàn)學(xué)習(xí)快樂(lè),促進(jìn)全面發(fā)展,夯實(shí)寬厚基礎(chǔ),激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)良好習(xí)慣”這一發(fā)展方向,不斷探索、總結(jié)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、方法,為促進(jìn)我區(qū)小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)的深入發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
教學(xué)中,要著眼于學(xué)生語(yǔ)文素質(zhì)的培養(yǎng)、提高,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展;要著力思考教師如何教會(huì)、教好;學(xué)生如何學(xué)會(huì)、學(xué)好,要努力體現(xiàn)課程改革中有關(guān)人文、多元、平等、尊重、自主、合作、探究、互動(dòng)、對(duì)話(huà)、共進(jìn)、交流、參與、整合、實(shí)踐、建構(gòu)、生成等新理念,探索新的教學(xué)策略,力求內(nèi)涵發(fā)展,理念轉(zhuǎn)化。
研究中,要加強(qiáng)備課研究,引領(lǐng)廣大教師在鉆研吃透教材上下功夫,力求做到懂、透、化;要充分發(fā)揮師生雙方的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,打破固有的教學(xué)模式,力求課課設(shè)計(jì)有新意,讓學(xué)生天天有個(gè)新感覺(jué)(感受、感悟、頓悟);要進(jìn)一步思考、把握語(yǔ)文學(xué)科的特點(diǎn),研究新的教學(xué)策略,新的學(xué)習(xí)方式,積極倡導(dǎo)并努力創(chuàng)設(shè)自主、合作、探究學(xué)習(xí)的方式和情境,使學(xué)生在開(kāi)放的、互動(dòng)的、多彩的語(yǔ)文學(xué)習(xí)和實(shí)踐中發(fā)展、提高。
學(xué)習(xí)、實(shí)踐課改理念是實(shí)施素質(zhì)教育,抓好教研的主旋律,但需要以發(fā)展、辯證的觀(guān)點(diǎn)學(xué)習(xí)、理解、內(nèi)化新的教學(xué)理念,從實(shí)際出發(fā),即:實(shí)踐新的教學(xué)理念,好的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不能丟;雙基訓(xùn)練、目標(biāo)落實(shí)不能弱;語(yǔ)文學(xué)科特色不能淡;教師的作用不能忘,力求活而實(shí)。針對(duì)課程改革中反映出來(lái)的問(wèn)題,處理好以下幾個(gè)關(guān)系:
①新的教學(xué)理念與好的傳統(tǒng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的關(guān)系;
、诠ぞ咝耘c人文性統(tǒng)一的關(guān)系;
③自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)與接受性學(xué)習(xí)、教師主導(dǎo)作用的關(guān)系;
④探究性、拓展性學(xué)習(xí)與打好基礎(chǔ)、落實(shí)雙基的關(guān)系;
⑤創(chuàng)造性地用教材與吃透教材的關(guān)系(基本內(nèi)容、豐富內(nèi)涵、思想情感、語(yǔ)言表達(dá)、訓(xùn)練項(xiàng)目、課后思考練習(xí)、閱讀基本功、相關(guān)知識(shí)背景資料);
、藿虒W(xué)手段、方式多樣化、現(xiàn)代化與語(yǔ)文學(xué)科特色的關(guān)系(品評(píng)詞句、有意識(shí)訓(xùn)練、領(lǐng)會(huì)表達(dá)、創(chuàng)設(shè)情景、提供條件、適度拓展、巧用資源)。
增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),認(rèn)真落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)提出的各項(xiàng)教學(xué)要求,全面完成各項(xiàng)語(yǔ)文教學(xué)任務(wù)(識(shí)字、寫(xiě)字、閱讀、口語(yǔ)交際、習(xí)作、綜合性學(xué)習(xí)),追求更加完整、完善、完美的語(yǔ)文教學(xué)。
二、工作重點(diǎn)
、备鶕(jù)課程改革和《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》中的要求,繼續(xù)抓好實(shí)驗(yàn)教材的使用、研究工作。
⒉根據(jù)《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》中的有關(guān)要求、精神,繼續(xù)開(kāi)展專(zhuān)題性研究。
(1)山東省“語(yǔ)文生活化的理論與實(shí)踐研究”實(shí)驗(yàn)課題(小辛、實(shí)驗(yàn))。
(2)省教研室“閱讀中外經(jīng)典,享受讀書(shū)樂(lè)趣”的研究(北一)。
。3)小學(xué)語(yǔ)文三維教學(xué)目標(biāo)體系的研究。
。4)市教研室“單元整合、比較閱讀、拓展訓(xùn)練”課題研究(小辛、營(yíng)東、昆侖)。
。5)組織“中國(guó)基礎(chǔ)教育語(yǔ)文教學(xué)研究‘十二五’規(guī)劃課題”的申報(bào)、開(kāi)展工作。
3。組織開(kāi)展好經(jīng)典教育和師生讀書(shū)工作。
三、主要活動(dòng)
三月
1。組織傳達(dá)各年級(jí)備課意見(jiàn);
2。傳達(dá)新學(xué)期小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)教研工作計(jì)劃,并進(jìn)行區(qū)小學(xué)語(yǔ)文學(xué)生學(xué)習(xí)水平與教學(xué)項(xiàng)目落實(shí)情況展示活動(dòng)(寫(xiě)字)反饋;
3。組織“中國(guó)基礎(chǔ)教育語(yǔ)文教學(xué)研究‘十二五’規(guī)劃課題”的申報(bào)、開(kāi)展工作;
4。組織召開(kāi)區(qū)小學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)作文擂臺(tái)賽及“慶祝建國(guó)六十周年山東省中小學(xué)生作文大獎(jiǎng)賽”總結(jié)會(huì);
5。組織參加濟(jì)南市小學(xué)語(yǔ)文“文意兼得”教學(xué)理念研討會(huì);
6。組織參加濟(jì)南市小學(xué)語(yǔ)文研究課活動(dòng);
7。組織舉行區(qū)小學(xué)語(yǔ)文“同課異構(gòu)”優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)(兩鎮(zhèn)、四辦)。
8。 組織舉行區(qū)“深入研究教材,構(gòu)建高效課堂”系列活動(dòng);
四月
1。組織參加濟(jì)南市第七屆小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)年會(huì)(我區(qū)提供觀(guān)摩課兩節(jié),提交參評(píng)論文);
2。組織舉行區(qū)小學(xué)生“雅言經(jīng)典潤(rùn)人生”經(jīng)典誦讀比賽;
3。組織籌備濟(jì)南市小學(xué)語(yǔ)文“單元整合、比較閱讀、拓展訓(xùn)練”課題研討會(huì)(小辛、昆侖);
4。組織舉行區(qū)小學(xué)語(yǔ)文新苗優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)(公辦);
5。組織舉行區(qū)小學(xué)語(yǔ)文中心組成員教學(xué)能力展示活動(dòng);
6。組織舉行區(qū)“深入研究教材,構(gòu)建高效課堂”系列活動(dòng);
7。組織開(kāi)展“探究提高學(xué)生作文能力的有效途徑”學(xué)片活動(dòng)(一)。
五月
1。組織召開(kāi)濟(jì)南市小學(xué)語(yǔ)文“單元整合、比較閱讀、拓展訓(xùn)練”課題研討會(huì)(小辛、昆侖承辦);
2。組織參加濟(jì)南市農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學(xué)研討會(huì)(我區(qū)提供語(yǔ)文課一節(jié));
3。組織舉行區(qū)小學(xué)語(yǔ)文骨干教師、青年骨干教師研究課活動(dòng);
4。組織各校舉行具有學(xué)校特色的小學(xué)生作文展示評(píng)比活動(dòng);
5。組織舉行區(qū)“深入研究教材,構(gòu)建高效課堂”系列活動(dòng);
6。組織開(kāi)展“探究提高學(xué)生作文能力的有效途徑”學(xué)片活動(dòng)(二)。
六月
1。組織參加濟(jì)南市小學(xué)語(yǔ)文三維教學(xué)目標(biāo)體系研討會(huì)(我區(qū)承擔(dān)四年級(jí)上冊(cè)教材教學(xué)目
標(biāo)體系的研究工作);
2。組織召開(kāi)區(qū)經(jīng)典教育工作總結(jié)會(huì);
3。組織舉行區(qū)小學(xué)語(yǔ)文中心組成員綜合素質(zhì)展評(píng)活動(dòng);
4。組織進(jìn)行區(qū)命題質(zhì)量調(diào)研活動(dòng);
5。組織舉行區(qū)小學(xué)語(yǔ)文學(xué)生學(xué)習(xí)水平與教學(xué)項(xiàng)目落實(shí)情況展示活動(dòng);
6。組織舉行區(qū)“深入研究教材,構(gòu)建高效課堂”系列活動(dòng);
七月
1。組織參加濟(jì)南市小學(xué)語(yǔ)文“單元整合、比較閱讀、拓展訓(xùn)練”課題總結(jié)會(huì);
2?偨Y(jié)本學(xué)期教學(xué)教研工作。
目標(biāo)工作計(jì)劃 篇5
青年教師工作室的宗旨就是“針對(duì)我校教育教學(xué)不斷向縱深發(fā)展的現(xiàn)實(shí)條件,進(jìn)一步加大對(duì)青年教師的培養(yǎng)力度,力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi),全力培養(yǎng)青年教師,使他們成為“有奮斗理想,有追求目標(biāo),有發(fā)展?jié)撡|(zhì)”的創(chuàng)新型、科研型人才,工作室學(xué)期工作計(jì)劃。在完成“愛(ài)崗敬業(yè),有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)感”培養(yǎng)目標(biāo)過(guò)程中,將青年教師群體打造成學(xué)生管理方面過(guò)得硬、課堂教學(xué)方面高水平的生力軍和突擊隊(duì)!
本學(xué)期工作室活動(dòng)目標(biāo):提升青年教師的教育教師理論水平,提高青年教師解決教育管理問(wèn)題的能力,活躍青年教師業(yè)余文化生活,增強(qiáng)工作室的團(tuán)隊(duì)凝聚力和發(fā)展?jié)摿。本學(xué)期的具體活動(dòng)內(nèi)容:主題具體活動(dòng)內(nèi)容負(fù)責(zé)人一更新組織機(jī)構(gòu),夯實(shí)成長(zhǎng)基礎(chǔ)更新工作室工作委員會(huì)委員,重組合作研究小組李文學(xué)期末,評(píng)選“有重大貢獻(xiàn)的人物”,工作計(jì)劃《工作室學(xué)期工作計(jì)劃》。(小組推薦,民主測(cè)評(píng),班委會(huì)審議,班主任確定)安怡二開(kāi)展學(xué)習(xí)研究,提高理論水平開(kāi)展“陽(yáng)光讀書(shū)“沙龍活動(dòng)。讀書(shū)思路:堅(jiān)持讀書(shū)活動(dòng)與課堂教學(xué)相結(jié)合;顒(dòng)方式:讀書(shū)心得、好書(shū)推薦的交流;顒(dòng)時(shí)間:每次校會(huì)3—5分鐘。
王可舉行拜師會(huì):28周歲以下的青年教師向有著豐富教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師拜師,并開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)、學(xué)習(xí)、交流活動(dòng)。李文張劍冰開(kāi)展“尋難解惑”沙龍活動(dòng)。每周一至周三,教師將遇到的教學(xué)、管理等方面的小問(wèn)題、小困惑和小招數(shù)上傳到公共郵箱,學(xué)習(xí)委員收集后召集班級(jí)成員開(kāi)展沙龍活動(dòng)(每月一次),教師相互交流,已達(dá)到解決困惑和增長(zhǎng)智慧的目的。
學(xué)期末每人不少于2條。王可三組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增強(qiáng)工作室凝聚力1、每人提供一種健康養(yǎng)生知識(shí)或生活小竅門(mén)。生活委員整理成山寨版《陽(yáng)光生活錦集》2、學(xué)期末,外出開(kāi)展一次青年教師風(fēng)采展活動(dòng)。活動(dòng)內(nèi)容:(1)每位教師展示自己學(xué)期的工作成果和個(gè)人才藝展示(10分鐘)(2)體能拓展游戲(3)文藝聯(lián)歡活動(dòng)
目標(biāo)工作計(jì)劃 篇6
根據(jù)上級(jí)《關(guān)于做好20xx年防汛工作的通知》文件,根據(jù)文件精神要求,夏季汛期即將到來(lái),為切實(shí)做好20xx年防汛工作,確保我公司安全度汛,結(jié)合我公司實(shí)際情況,遵照“安全第一,常備不懈,預(yù)防為主,全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針,全面落實(shí)防汛工作責(zé)任制,明確防汛責(zé)任,狠抓防汛措施的落實(shí),現(xiàn)將有關(guān)工作安排如下:
一、 防汛任務(wù)
防汛工作的基本任務(wù)是積極采取有效的防御措施,最大限度地減輕洪水災(zāi)害的影響和損失,保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行、人民生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)的穩(wěn)定。
二、 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1、公司成立防汛指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長(zhǎng):公司總經(jīng)理 電話(huà):
副組長(zhǎng):生產(chǎn)總監(jiān) 電話(huà):
技術(shù)總監(jiān) 電話(huà):
副 總 工 電話(huà):
職 責(zé):防汛領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司防汛工作日常管理和緊急情況下的指揮工作,發(fā)生事故,由防汛領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),宣布啟動(dòng)、結(jié)束應(yīng)急預(yù)案,決定應(yīng)急響應(yīng)升級(jí),指揮和協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援,對(duì)應(yīng)急救援中發(fā)生的問(wèn)題采取緊急處理措施,組織恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)急救援信息發(fā)布、組織后備救援力量、向上級(jí)和政府安監(jiān)部門(mén)報(bào)告事故情況、協(xié)調(diào)與請(qǐng)求外部應(yīng)急力量支援、組織事故調(diào)查等。
2、防汛辦公室:
防汛指揮領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)防汛辦公室,防汛辦公室設(shè)在公司安環(huán)辦,具體負(fù)責(zé)日常防汛應(yīng)急管理工作,由安環(huán)辦經(jīng)理?yè)?dān)任辦公室主任。
職責(zé):具體負(fù)責(zé)非應(yīng)急狀態(tài)下,應(yīng)急預(yù)案編制與修訂、評(píng)審、應(yīng)急人員培訓(xùn)、組織預(yù)案演練、進(jìn)行應(yīng)急物資狀態(tài)檢查等日常應(yīng)急管理事務(wù)。
應(yīng)急管理崗位的后備崗位為果糖裝置OCC崗位,崗位值班人員為后備人員,確保24小時(shí)應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)正常。
3、抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍:
組 長(zhǎng):生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
副組長(zhǎng):果糖車(chē)間負(fù)責(zé)人、公用工程負(fù)責(zé)人
成 員:機(jī)修班組、果糖車(chē)間當(dāng)班人員、公用工程當(dāng)班人員
職 責(zé):接到應(yīng)急搶險(xiǎn)指令后,根據(jù)事故性質(zhì)的不同,進(jìn)行具體的搶險(xiǎn)救災(zāi);負(fù)責(zé)搶修破損的管線(xiàn)和閥門(mén)及泄漏點(diǎn)的堵漏。在醫(yī)療救護(hù)人員到達(dá)之前對(duì)傷者實(shí)施初步包扎、救治。堅(jiān)守工作崗位,提高警惕,隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,出色地完成抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)交給的搶救任務(wù)。公司消防隊(duì)擔(dān)任主要搶險(xiǎn)隊(duì)伍,其他各部門(mén)、中心配合搶險(xiǎn)。
三、 防汛工作目標(biāo)
1、汛期確保本公司各車(chē)間設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行。
2、汛期不發(fā)生設(shè)備停運(yùn)或因汛情造成大面積停電事故。
3、汛期不發(fā)生重大人身、設(shè)備、交通等人員責(zé)任事故。
4、汛期確保搶險(xiǎn)防汛物資及時(shí)供應(yīng)。
5、汛期確保通訊和交通工具暢通完好。
6、汛期確保搶險(xiǎn)人員及時(shí)到位。
7、 汛期及時(shí)控制災(zāi)情發(fā)展、不漫延,把損失減少到最低限度。
8、 汛期確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定,確保全面實(shí)現(xiàn)公司安全目標(biāo)。
四、 防汛工作計(jì)劃
。ㄒ唬 完善防汛應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處置能力
安全環(huán)保辦公室根據(jù)公司的實(shí)際情況,進(jìn)一步完善汛應(yīng)急預(yù)案,確保預(yù)案更加符合要求,更具有針對(duì)性。要對(duì)編制的預(yù)案進(jìn)行演練,進(jìn)一步明確搶險(xiǎn)人員的分工,一旦遇到緊急情況下能夠快速、有序、有效地完成應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)。
(二) 加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識(shí),落實(shí)防汛物資儲(chǔ)備
各級(jí)人員要充分認(rèn)識(shí)防汛工作的重要性,要克服麻痹思想和僥幸心理,牢固樹(shù)立防大汛、抗大洪、救大險(xiǎn)的思想,加強(qiáng)防汛應(yīng)急預(yù)案的宣傳培訓(xùn),做到早部署、早動(dòng)手、早準(zhǔn)備,扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)好防汛措施。與此同時(shí),要落實(shí)防汛物資儲(chǔ)備情況,確保防汛物資充足、完好并要明確防汛物資管理責(zé)任,嚴(yán)禁將防汛物資挪作它用,確保在緊急情況下能夠提供足夠數(shù)量的應(yīng)急物資,保證安全度汛。
。ㄈ 切實(shí)做好汛前和汛期隱患排查治理工作
各部門(mén)要認(rèn)真做好汛前和汛期隱患治理排查工作,及時(shí)組織檢查,及時(shí)清理下水井、排洪溝等防洪設(shè)施,并對(duì)防汛物資進(jìn)行日常檢查,做好維護(hù)保養(yǎng),對(duì)已到期的防汛物資及時(shí)申請(qǐng)更換,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保安全度汛。
。ㄋ模﹫(zhí)行定期報(bào)告制度
按防汛要求,及時(shí)報(bào)告有關(guān)防汛情況,并按要求做好值班記錄,對(duì)發(fā)生的重大洪水災(zāi)情或難以解決的問(wèn)題,要及時(shí)上報(bào),并立即啟動(dòng)公司防汛應(yīng)急預(yù)案。
有限公司
二〇XX年七月二十四日
目標(biāo)工作計(jì)劃 篇7
第一部分財(cái)務(wù)工作
一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
(一)、制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度。
2、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
3、尋求創(chuàng)新和突破,細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。
4、完善內(nèi)部控制,不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度。
(二)、擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。
2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性,以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平。
以培訓(xùn)帶動(dòng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)
20__年,有目的、有步驟的對(duì)全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn),預(yù)計(jì)在7、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育培訓(xùn),主要選取會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí),使會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性,能夠更好地開(kāi)展會(huì)計(jì)工作。
(三)、會(huì)計(jì)核算管理
1、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目
按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類(lèi),規(guī)范會(huì)計(jì)科目的使用方法,從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性、一致性。
2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程
為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫(xiě)現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù),寫(xiě)明支付原由,并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,方可支付,使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,做到有據(jù)可查,避免收付風(fēng)險(xiǎn)。
貨款結(jié)算方面,對(duì)商場(chǎng)結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核,對(duì)其取的各項(xiàng)費(fèi)用做到嚴(yán)格審核,不錯(cuò)交一筆費(fèi)用。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度
按時(shí)完成月度、季度、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表,上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò)。
20__年重點(diǎn)針對(duì)銷(xiāo)售額、費(fèi)用額、利潤(rùn)額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析。
對(duì)品牌促銷(xiāo)推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析,重點(diǎn)關(guān)注影響各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素,提出促銷(xiāo)推廣中存在的問(wèn)題。
通過(guò)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。
落實(shí)會(huì)計(jì)檔案管理制度
至20__年我公司成立已3年,所涉及的會(huì)計(jì)檔案累積增多,必須制定執(zhí)行會(huì)計(jì)檔案管理制度,將會(huì)計(jì)檔案分別歸類(lèi),按序存放,嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷(xiāo)毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜等;
二、財(cái)務(wù)管理工作
(一)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能
1、加強(qiáng)對(duì)存貨的監(jiān)管
存貨是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證,尤其是對(duì)于我公司來(lái)說(shuō)庫(kù)存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷(xiāo)售狀況參差不齊的狀況,為保證庫(kù)存商品的準(zhǔn)確性,財(cái)務(wù)部每月對(duì)各品牌的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查,對(duì)有問(wèn)題商品,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)予以整改,并對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的部門(mén)進(jìn)行考核,通過(guò)考核與監(jiān)督,降低問(wèn)題商品的數(shù)量,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,減少存貨損失。
挖潛創(chuàng)新、開(kāi)源節(jié)流,加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售、費(fèi)用的監(jiān)管。
在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見(jiàn)上報(bào)總經(jīng)理;對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì),并上報(bào)總經(jīng)理,力爭(zhēng)費(fèi)用支出的合理性;監(jiān)督終端店銷(xiāo)售情況,查找銷(xiāo)售中存在的漏洞,避免收入損失風(fēng)險(xiǎn)。
3、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督
針對(duì)各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動(dòng),必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),列清移交事項(xiàng),交清貨品、錢(qián)、物,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,避免貨品、錢(qián)、物損失風(fēng)險(xiǎn)。
(二)加強(qiáng)安全管理,杜絕安全隱患
安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障,安全工作應(yīng)常抓不懈,作為資金的管理部門(mén),進(jìn)一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;
1、增強(qiáng)全員的安全防范意識(shí);宣貫公司各項(xiàng)安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類(lèi)安全知識(shí)講座,熟練掌握安全器具,進(jìn)行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生;
2、保證資金、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;
3、每日對(duì)電源、門(mén)鎖、系統(tǒng)開(kāi)關(guān)等進(jìn)行檢查,消除各類(lèi)安全隱患;
第二部分:其他工作
一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
二、配合其他部門(mén)完成指定工作。
三、從公司發(fā)展的角度考慮問(wèn)題,勇于創(chuàng)新。
20xx年財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)
1、進(jìn)一步鞏固大學(xué)核算改革工作
搞好大學(xué)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平。
2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)
我們將在__年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,諸如:《清華大學(xué)
非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度大學(xué)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)專(zhuān)網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設(shè),做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢(xún),提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供科學(xué)依據(jù)。
4、配合后勤部門(mén)做好社會(huì)化改革工作
從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)__年后勤改革的經(jīng)驗(yàn),修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,使其在自我發(fā)展的大學(xué)上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專(zhuān)管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門(mén)的管理辦法,配合后勤部門(mén)把后勤改革推向深入。
5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平
__年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合__年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。
6、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用
__年將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開(kāi)發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。
7、管好、用好各種專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)
做好"211"工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握"985"經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和控制工作。
8、清理會(huì)計(jì)檔案庫(kù),開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件
對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類(lèi),開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。
9、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作
在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后,完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員、說(shuō)服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代理發(fā)放,從而提高助學(xué)金管理的.運(yùn)行效率。
10、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作
進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新
恢復(fù)結(jié)算中心對(duì)公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實(shí)校園卡"小錢(qián)包"結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國(guó)結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)__年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好__年的收費(fèi)工作。
12、進(jìn)一步做好部門(mén)預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律
按照教育部、財(cái)政部的要求,總結(jié)"大口徑"預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門(mén)預(yù)算的編制和落實(shí)工作。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。
13、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體制和會(huì)計(jì)委派制的研究、落實(shí)工作
鑒于天財(cái)財(cái)務(wù)軟件適于規(guī);、分工流水作業(yè)的特點(diǎn), __年將著力研究辦公地點(diǎn)比較近的院一級(jí)財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實(shí)現(xiàn)資源共享,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會(huì)計(jì)人員委派制打好基礎(chǔ)。
目標(biāo)工作計(jì)劃 篇8
一、一把手負(fù)總責(zé),成立計(jì)生工作小組,落實(shí)工作機(jī)構(gòu)
計(jì)生工作是一項(xiàng)事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)治久安的大事,決不可掉以輕心。我局加強(qiáng)計(jì)生工作的主動(dòng)性、全面完成計(jì)生工作目標(biāo)責(zé)無(wú)旁貸。年初我局領(lǐng)導(dǎo)向全體干部職工傳達(dá)了縣委、縣政府《關(guān)于做好20xx年人口與計(jì)劃生育工作的意見(jiàn)》的精神,對(duì)20xx年縣招商局的計(jì)生工作進(jìn)行了認(rèn)真的部署。成立了由以局長(zhǎng)漆貴全為組長(zhǎng)、投資服務(wù)中心副主任熊俊文為副組長(zhǎng)的3人計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。把計(jì)生工作、綜治和創(chuàng)建市級(jí)文明單位工作擺上中心的重要議事日程,并寫(xiě)入年度工作計(jì)劃,使計(jì)生工作與業(yè)務(wù)工作有計(jì)劃、有步驟的同步實(shí)施。
二、認(rèn)真制定中心年度計(jì)生工作重點(diǎn)
為鞏固和發(fā)展我局歷年來(lái)計(jì)生工作成果,根據(jù)《成都市發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)20xx年計(jì)劃生育工作的意見(jiàn)》和計(jì)生工作責(zé)任書(shū)的要求,結(jié)合本中心的實(shí)際情況,把計(jì)生工作納入年度考核范疇。具體做法:一是組織全我局干部職工學(xué)習(xí)《人口與計(jì)劃生育法》與《四川省人口與計(jì)劃生育條例》;二是積極征訂有關(guān)計(jì)生宣傳刊物,并組織全體干部職工學(xué)習(xí);三是配合片區(qū)居委會(huì)做好計(jì)生宣傳工作,并在雙流縣政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行計(jì)生法規(guī)與法律宣傳報(bào)道;四是與承租戶(hù)簽訂綜治責(zé)任書(shū),共同做好綜治工作。
三、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策
我局干部、職工的晚婚、晚育率、計(jì)生率、獨(dú)生子女領(lǐng)證率、統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率均達(dá)到1,多年來(lái)無(wú)違反計(jì)劃生育政策的人和事。
四、積極創(chuàng)建文明安全社區(qū)活動(dòng)
我局積極支持東升鎮(zhèn)街道辦工作,參與社區(qū)計(jì)生活動(dòng)。并為三星鎮(zhèn)居委會(huì)多次捐款、捐物,如贈(zèng)送計(jì)算機(jī)、櫥柜。此外,我局還積極響應(yīng)號(hào)召,參加民政局組織的經(jīng)常性義務(wù)捐助活動(dòng)以及見(jiàn)義勇為捐助等活動(dòng)。
五、建立健全制度,依法行政、依法辦事,提高工作效率
制度建設(shè)是計(jì)生工作的重要環(huán)節(jié),在我局制定的《制度匯編》中包括了計(jì)生工作制度、綜治制度和精神文明制度,計(jì)生工作常抓不懈。對(duì)偶然出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)召開(kāi)全體人員會(huì)議,立即整改。
20xx年,我縣招商引資情況:
全年共引進(jìn)項(xiàng)目663個(gè),到位資金76.8億元。農(nóng)業(yè)項(xiàng)目23個(gè),到位資金4億元,大部分是養(yǎng)殖場(chǎng)等小型項(xiàng)目;工業(yè)項(xiàng)目278個(gè),到位資金21億元,中小型項(xiàng)目偏多,有帶動(dòng)作用的產(chǎn)業(yè)化偏少,到位資金5萬(wàn)以上的工業(yè)項(xiàng)目有7個(gè),如南玻、四川國(guó)棟建設(shè)、華神制藥等;房地產(chǎn)等三產(chǎn)項(xiàng)目63個(gè),到位資金31億元;其他項(xiàng)目118個(gè)(含基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)校建設(shè)、相關(guān)部門(mén)向市及以上爭(zhēng)取的資金等),到位資金2.8億。新簽約上億元的項(xiàng)目37個(gè),如:通威股份公司建設(shè)寵物飼料和預(yù)混料生產(chǎn)項(xiàng)目、四川天然氣化工研究院建設(shè)年產(chǎn)2萬(wàn)噸草甘膦原藥生產(chǎn)項(xiàng)目、四川省天益農(nóng)牧有限公司建設(shè)農(nóng)藥生產(chǎn)項(xiàng)目、四川海克英特新型材料有限公司建設(shè)環(huán)保隔熱材料生產(chǎn)項(xiàng)目,已動(dòng)工的15個(gè);市外內(nèi)資通過(guò)了市上的考核,完成了市目標(biāo)任務(wù)142%,同比增長(zhǎng)116%。新批外商投資項(xiàng)目1個(gè),增資項(xiàng)目5個(gè),合同利用外資2392萬(wàn)美元。完成市目標(biāo)的125.9%;實(shí)際到位外資1383萬(wàn)美元,完成市目標(biāo)的129.25%,出口創(chuàng)匯1127萬(wàn)美元(海關(guān)數(shù)),完成市目標(biāo)任務(wù)的11.8%。
目標(biāo)工作計(jì)劃 篇9
一、加大服務(wù)工作力度,賦予辦公室工作新內(nèi)涵
服務(wù)職能是辦公室工作的重中之中。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而,對(duì)待各項(xiàng)工作,要制訂計(jì)劃,未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)務(wù)必注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給簡(jiǎn)單的對(duì)與答、能做與不能做的單項(xiàng)服務(wù),而就應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀、拿主意,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而帶給超前的、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。三是實(shí)現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以服務(wù)為“天職”,對(duì)上級(jí)和兄弟單位要相互尊重、配合;對(duì)基層的同志,要滿(mǎn)腔熱情,放下架子,堅(jiān)決克服“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”的衙門(mén)作風(fēng)。四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。從過(guò)去的“看一看、聽(tīng)一聽(tīng)、議一議、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀(guān)念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。
二、加大調(diào)研工作力度,為公司決策帶給理論和實(shí)踐依據(jù)
(一)組織開(kāi)展調(diào)查研究,充分發(fā)揮好參謀助手作用。一是緊扣全局抓調(diào)研。從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的新?tīng)顩r、新問(wèn)題入手,切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究工作,對(duì)遇到的新?tīng)顩r和新問(wèn)題,要綜合分析,宏觀(guān)思考,弄清產(chǎn)生的背景,把握發(fā)展的趨勢(shì),從全局上、戰(zhàn)略上去觀(guān)察、思考和謀劃解決的辦法,盡力使調(diào)查研究構(gòu)成意見(jiàn),貼合領(lǐng)導(dǎo)的要求,適應(yīng)公交跨越式發(fā)展的形勢(shì)。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研。善于從領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、工作部署以及對(duì)問(wèn)題的看法和提法中,掌握領(lǐng)導(dǎo)的思路和急需了解的重點(diǎn)問(wèn)題,有針對(duì)性地開(kāi)展調(diào)查研究,力爭(zhēng)調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振,確保“謀”在關(guān)鍵處,“參”在點(diǎn)子上。三是突出重點(diǎn)抓調(diào)研。以市場(chǎng)為紅線(xiàn),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)中的問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關(guān)心和反映強(qiáng)烈的焦點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)研,找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)點(diǎn)和矛盾的關(guān)節(jié)點(diǎn),提出切實(shí)可行的、精要的、有新思路的對(duì)策和推薦。四是圍繞決策抓調(diào)研。按照科學(xué)決策的要求,努力抓好“兩頭”的調(diào)研。決策前要深入調(diào)研,提出比選方案,搞好前期論證;決策后要針對(duì)落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)的新?tīng)顩r、新問(wèn)題,及時(shí)開(kāi)展追蹤調(diào)研,提出新的對(duì)策,使決策更加科學(xué)、更具實(shí)效。
(二)加強(qiáng)信息收集報(bào)送工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給參考。一是完善和暢通渠道收信息。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,進(jìn)一步完善以辦公室為中心,橫向到各部門(mén)、縱向到基層辦公室的信息收集、反映網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮各級(jí)辦公室和骨干信息員的作用,確保信息主渠道的暢通。同時(shí),大力推進(jìn)信息網(wǎng)上報(bào)送,逐步構(gòu)成電子信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)。二是主動(dòng)出擊挖信息。增強(qiáng)信息工作的敏銳性,對(duì)上級(jí)急需了解的重點(diǎn)、經(jīng)常思考的要點(diǎn)、個(gè)性關(guān)注的難點(diǎn),以及公司落實(shí)上級(jí)決策的思路、部署,基層對(duì)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題的意見(jiàn)、推薦等,主動(dòng)與有關(guān)單位和部門(mén)聯(lián)系,了解狀況,掌握動(dòng)態(tài),及時(shí)上報(bào)。三是全體動(dòng)員寫(xiě)信息。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用,明確信息工作目標(biāo),以及每名工作人員撰寫(xiě)信息的數(shù)量和質(zhì)量要求,盡量使信息工作量化到崗位,落實(shí)到人頭,提升信息工作質(zhì)量。四是嚴(yán)格紀(jì)律報(bào)信息。對(duì)重大突發(fā)事件、重要社會(huì)動(dòng)態(tài)、緊急災(zāi)情和疫情,以及重大安全事故等緊急狀況,及時(shí)按規(guī)定程序逐級(jí)上報(bào),不得遲報(bào)、漏報(bào)或隱瞞不報(bào),未經(jīng)許可,不得向外單位發(fā)布。
三、加大督辦工作力度,確保公司管理制度的效用性和公司決策的效益性到達(dá)最大化
強(qiáng)力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。一是圍繞公司的中心工作,緊貼公司200年行政工作思路,把重點(diǎn)放在推進(jìn)董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的重大決策、重要工作部署的貫徹落實(shí)上。開(kāi)展經(jīng)常性的督促檢查。二是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的批示要求和查辦資料,堅(jiān)持明查與暗訪(fǎng)相結(jié)合,進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項(xiàng)的查辦力度,做到批必查,查必果,果必報(bào)。三是不斷加大催辦力度,出臺(tái)專(zhuān)門(mén)的督辦辦法,強(qiáng)化查辦時(shí)效,做到急事急辦。同時(shí)要改善方式方法,不斷探索督查工作新思路、新辦法,注重督查實(shí)效,把督查工作同目標(biāo)管理職責(zé)制緊密結(jié)合起來(lái),明確職責(zé)分工,完善督查網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格規(guī)范程序,不斷提高督查質(zhì)量,確保公司各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。四是時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)提出督察推薦,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把問(wèn)題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)。
四、加大辦公成本控制力度,使“低成本、高效益運(yùn)營(yíng)”的目標(biāo)落實(shí)到實(shí)處
(一)創(chuàng)新辦公成本管理辦法。要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則,進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議、活動(dòng)和文件,提倡寫(xiě)短文章、開(kāi)短會(huì),少開(kāi)會(huì)(可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)不要開(kāi)),要對(duì)會(huì)議成本實(shí)行總量控制,杜絕一事多議,懸而不決。到基層調(diào)查研究、檢查工作,不搞迎送陪同;確需就餐的,盡量安排工作餐或自助餐。要嚴(yán)格按照《公司招待費(fèi)管理規(guī)定》,控制公務(wù)招待費(fèi)用。要減少開(kāi)支,節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi),逐步推廣、利用辦公自動(dòng)化。
(二)倡導(dǎo)節(jié)約型辦公和生活方式。要節(jié)約用電,盡量采用自然光照明,推廣采用高效節(jié)電照明產(chǎn)品,杜絕長(zhǎng)明燈,并且要養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣,按規(guī)定使用空調(diào)。要節(jié)約用油,加強(qiáng)公務(wù)車(chē)管理,優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型車(chē)輛,嚴(yán)格控制使用油耗高的車(chē)輛;嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車(chē)配備標(biāo)準(zhǔn),控制車(chē)輛規(guī)模,執(zhí)行公務(wù)車(chē)維修費(fèi)、燃料消耗定額管理,實(shí)行車(chē)輛定點(diǎn)定向“按需保養(yǎng)”、車(chē)輛定點(diǎn)定車(chē)加油,嚴(yán)禁公車(chē)私用,堵塞車(chē)輛維修、燃料管理和使用中的漏洞,推行“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)”,每月公示車(chē)輛維修、燃料消耗費(fèi)用,理解群眾監(jiān)督。要節(jié)約用水,加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,嚴(yán)禁“跑、冒、漏、滴”,堅(jiān)決避免“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象的發(fā)生;推廣使用節(jié)約型水閥和衛(wèi)生潔具。要節(jié)約辦公用材。從嚴(yán)從緊配置辦公設(shè)備,提倡修舊利廢,節(jié)約用紙、墨盒等耗材;上報(bào)、下發(fā)的文件、材料,一律采用雙面用紙;食堂使用消毒碗筷,不提倡使用一次性用品。
五、加大橫縱向聯(lián)系力度,為公交事業(yè)的發(fā)展?fàn)幦×己玫耐獠凯h(huán)境
要與武漢市的兄弟單位、兄弟城市的同行業(yè)建立廣泛的聯(lián)系和溝通,了解和借鑒他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和辦法,以及公交相關(guān)政策、法規(guī),指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn);要加強(qiáng)與市政府及相關(guān)主管部門(mén)的聯(lián)系和溝通,使其了解公交,取得其理解和支持。
六、加大制度建設(shè)和辦公室隊(duì)伍建設(shè)工作力度,使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新
(一)加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。為不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,隨著時(shí)間的變化,需要對(duì)公司制度匯編作出修改和調(diào)整,20xx年以后的規(guī)章制度則需收錄,本著“修訂、補(bǔ)白”的原則,200年擬對(duì)公司《管理制度匯編》進(jìn)一步作修改和完善。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提升辦公室工作人員綜合素質(zhì)。要透過(guò)學(xué)習(xí),努力提高勤于想事的潛力、善于謀事的潛力、樂(lè)于干事的潛力、誠(chéng)于共事的潛力、敢于斷事的潛力、自主創(chuàng)新成事的潛力。
(三)用心適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展,創(chuàng)新辦公室日常工作。加強(qiáng)信訪(fǎng)工作,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。強(qiáng)化信訪(fǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制。妥善處理群眾上訪(fǎng)問(wèn)題。加強(qiáng)信息調(diào)研工作,用心反映企情民意。緊緊圍繞服務(wù)改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定,認(rèn)真研究涉及群眾切身利益的政策規(guī)定和改革措施在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,促進(jìn)有關(guān)政策、措施的完善和配套。加強(qiáng)檔案公文管理,提高工作效率。堅(jiān)持以目標(biāo)管理為抓手,努力探索新形勢(shì)下檔案工作的新路子。加強(qiáng)檔案目標(biāo)管理工作的落實(shí)力度,繼續(xù)做好重點(diǎn)工程檔案及時(shí)歸檔和規(guī)范管理。強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),進(jìn)一步做好公文處理工作,堅(jiān)持對(duì)制發(fā)的公文嚴(yán)格審核。進(jìn)一步做好計(jì)劃生育工作。要夯實(shí)基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)育齡員工動(dòng)態(tài)管理,確保計(jì)劃生育目標(biāo)完成。要加強(qiáng)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)的組織建設(shè),落實(shí)好各項(xiàng)服務(wù)措施。狠抓雙離人員的管理,嚴(yán)把計(jì)劃生育關(guān)。用心推進(jìn)信息化、辦公自動(dòng)化建設(shè)。試行會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、通知等全部透過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸傳閱,試行各種文件網(wǎng)上下發(fā)。要加快公文寫(xiě)作、文秘、保密、檔案、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,提高工作效率。加強(qiáng)食堂管理,著重放在食品衛(wèi)生安全上,按照“確保食堂衛(wèi)生和質(zhì)量,吃出健康來(lái)”為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)監(jiān)管,讓員工用餐滿(mǎn)意。
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