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ktv管理制度大全

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KTV員工規(guī)章制度

1、 上下班必須按規(guī)定員工通道進出,不遲到、早退,下班后不得無故在營業(yè)場所逗留。

2、 上班前適當修飾,按照規(guī)定著裝,保持莊重整潔的形象。

3、 對工作要有責任心、投入感,能為客人提供妥善、周到、主動、熱情的服務。

4、 服務客人要使用規(guī)范的禮貌用語,杜絕不良體語,不可以用有色眼光對待客人和同事,不可表露出不耐煩的神情,要細心、耐心的回答客人、上司的提問。

5、 團結同事,互助互愛,發(fā)揚團體精神,不在背后議論他人是與非,隨時配合其他工作者。

6、 保持親切誠懇、時時微笑的態(tài)度工作,要精神飽滿、愉快,不準帶私人情緒上班。

7、 服從管理,對上司安排的工作應盡快完成,不可以頂撞上司,要做到先服從后投訴。

8、 賓客投訴時要細心聆聽并加以記錄,早職權范圍內(nèi),應先向賓客致歉并馬上采取補救措施,事后向上級部門反映,超出職權范圍時,向上級部門申報。

9、 要愛護公物,節(jié)約并控制成本,損害公物者按原價賠償,情節(jié)嚴重者追究其責任。

10、 嚴禁偷取客人或同事財務,如發(fā)現(xiàn)遺留物品應及時上交,并不得向客人強索小費。

11、 在公司范圍內(nèi)不得與客人或同事發(fā)生摩擦,甚至打架或斗毆,更不得恐嚇客人或同事。

12、 要做到客來有迎聲,受助有致謝聲,麻煩別人有道歉聲,客走有送聲,要本著顧客是上帝的宗旨來為客人提供周到快捷熱情的服務。

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一、總經(jīng)理:對公司的經(jīng)營管理負全部責任。

二、副總經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理完成公司的經(jīng)營管理,在特殊場合、特定時間,全權執(zhí)行總經(jīng)理的權利。

三、店長:在總公司領導下圍繞上級總目標開張工作。

1、 全權負責處理店內(nèi)的一切事務。帶領員工努力工作,完成公司所確定的各項目標。

2、 確定本店經(jīng)營方向并制定管理目標和一系列規(guī)章制度,操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的崗位職責,監(jiān)督貫徹執(zhí)行。對本行業(yè)各種動向有高度的敏感性。制定市場拓展計劃,審核分析每月報表,檢查營業(yè)進度與營業(yè)計劃完成情況,采取對策,保證本店經(jīng)營業(yè)務順利進行。

3、主持每周管理人員會議和每月員工大會,認真聽取消防安全和質量檢查情況的匯報,針對問題做出講評和指示,傳達公司的有關指示,文件和通知精神。處理好各部門之間關系,保持高效的工作系統(tǒng)。

4、有重點的巡視公眾場所及屬下各部門工作情況,檢查服務質量,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,并將巡視結果傳達到有關部門。

5、加強本店安全管理工作,重視設施設備的維修保養(yǎng)。

6、注重保持良好的公共關系,樹立本店品牌意思和形象,代表店家出面接待重要顧客。

7、指導、訓導、培養(yǎng)和吸納人才,提高本店內(nèi)的服務質量和員工素質。

8、認真做好中層以上干部的任免、選聘。決定店家機構設置,員工編制和重要認識任免,負責店內(nèi)管理人員的錄用、考核、獎懲和晉升工作。

9、以身作則,關心員工思想生活,有條件的解決實際問題,獎懲分明,使公司具有高度的.凝聚力,要求員工高度熱情和具有責任感的去努力完成本職工作。

四、主任工作職責:

匯報上級:店長(副店長),督導下級:各部門主管(組長),

聯(lián)系部門:公司各相關部門。始終貫徹方針

1、在店長的領導下,負責本部門的日常管理工作。

2、擬定本部門的培訓計劃并實施。

3、認真做好上級各項決議的貫徹實施。

4、抓好本部門員工的思想教育,通過組織本部門員工活動,增強對公司的凝聚力,激發(fā)員工的工作積極性。

5、主持每日工作例會,認真做好本部門的一切文檔,當日工作的安排。

6、巡視和監(jiān)察本部門的工作和任務的執(zhí)行情況。

7、與公司各部門建立良好的聯(lián)系和合作關系,使本部門的各項需求第一時間得以解決。

8、注意儀容儀表,儀態(tài),樹立良好的個人形象。以身作則,以便嚴格要求下屬。

9、及時處理緊急意外事件,防止事態(tài)蔓延,把事情處理在萌芽狀態(tài)。

10、總結員工個人工作表現(xiàn),提供獎懲意見。安排調節(jié)部門內(nèi)工作。

11、不定期對下屬員工進行約談及時收集員工的各種意見或建議,匯報上級,鼓勵和表揚下屬員工,并如是上報。

12、時段業(yè)績,環(huán)境,個人行為追蹤。

13、加強節(jié)約意識,控管好物料,水電等。

14、對出品的質量監(jiān)督和控管。

15、對店內(nèi)的公共財務的維修和保養(yǎng)。

五、組長工作職責:

匯報上級:部門主任,督導下級:服務員,聯(lián)系部門:各部門。

1、在本部門主任的領導下,負責服務員日常工作管理,確保服務質量,組織并糾正服務員的服務技能及業(yè)務。

2、按時出席每周管理人員會議和當日工作例會,傳達管理人員會議的精神,總結工作得失,安排當如工作事項。

3、親自殷勤禮貌的服務客人并指導服務員接待,招呼好服務好每一位客人。

4、巡視所屬區(qū)域內(nèi)客人動態(tài),輪回視察個崗位服務情況及環(huán)境衛(wèi)生,作到不空崗。

5、妥善處理客人的投訴和咨詢,能解決的自己解決,不能解決的在請示主任。

6、不定期巡視,檢查區(qū)域服務員的儀容儀表,禮貌用語使用情況,尊規(guī)守紀情況和服務用品的配置情況。

7、建立老顧客檔案并注意收集客人的消費意見及建議,及時反饋給店長。

8、做好新生帶教工作,對新老生不定期的進行培訓。

9、調動每個組員的工作熱情和激-情,注意每個時期興奮度的帶動。

10、注意區(qū)域上的安全,客人離場檢查包房。

11、及時上報并申購所需物品,并維護所屬區(qū)域公共財產(chǎn)的維護和保養(yǎng)。

12、跟蹤落實上級傳達的各項任務及要求,全權參與本部門獎懲制定和執(zhí)行。

13、以身作則,嚴格遵守《員工手冊》和公司的各項規(guī)章制度。

六、底樓工作職責:

1、參加例會,儀容儀表符合公司標準,遵守公司各項規(guī)章制度,并如實執(zhí)行公司各項政策。

2、接待客人語氣親切,如客人詢問耐心聽取,合理解決,禮儀動作標準,禮貌用語規(guī)范。

3、底樓宣傳單的發(fā)放,主動拉客。

4、二十三點后意見卡的填寫,副樓梯標準送客,協(xié)助各崗位工作,補其不足。

5、滿包時對現(xiàn)場等包客的服務,等包牌的發(fā)放,更換客人到場時先后順序的確認及其包房的安撫。

6、主動派發(fā)店卡與等包客寒暄,提醒客人預約訂房。

7、公司活動的推廣,客人意見的收集,妥善處理來訪客人,并接待到位。

8、注意收集客人信息交流工作,以便更好的做好區(qū)服務。

9、以身作則,嚴格遵守《員工手冊》和公司的各項規(guī)章制度。

10、工作流程:接客(請問幾位是唱歌嗎,并問姓名及預約狀況)--→對講機告之前臺(并帶領其上電梯)--→帶到前臺交給大副(并介紹售賣卡)

七、大副工作職責:

1、參加例會,儀容儀表符合公司標準,遵守公司各項規(guī)章制度,并如實執(zhí)行公司各項政策。

2、接待客人語氣親切,如客人詢問耐心聽取,合理解決,禮儀動作標準,禮貌用語規(guī)范。

3、電梯口主動迎接賓客,對每批客人進行超市酒水、食品的促銷。大堂衛(wèi)生的清理和維護。

4、不定時到區(qū)域清臺再次促銷,了解房臺情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

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