董明珠：成功在于搏命精神

　　嘉賓：珠海格力電器股份公司總裁 董明珠

　　主題：成功和價(jià)值取向

　　主持人：張沉

　　訪談地點(diǎn)：北京

　　訪談?wù)�要：在商界，女性和男性企業(yè)家能做到平等嗎?或者誰(shuí)更優(yōu)秀?在中國(guó)，實(shí)際情況是越來(lái)越多的優(yōu)秀女企業(yè)家涌現(xiàn)，而且個(gè)性鮮明，和男性企業(yè)家同臺(tái)競(jìng)技，成為一個(gè)時(shí)代一道風(fēng)景。董明珠是最具代表性的一位，是中國(guó)女企業(yè)家中的“一姐”，她是最杰出和最受爭(zhēng)議的女企業(yè)家之一。

　　成功在于搏命精神

　　騰訊財(cái)經(jīng)：這幾年中國(guó)出現(xiàn)了很多企業(yè)家榜單，在女性企業(yè)中你幾乎是獨(dú)占鰲頭的，始終是第一名，你覺(jué)得成功的因素在哪里?不足的地方在哪里?

　　董明珠：我覺(jué)得主要是有搏命的精神!有時(shí)候在你選擇的時(shí)候，一個(gè)人最重要的是你把人生價(jià)值追求定位在哪里?是為錢(qián)而奮斗?還是為別人帶來(lái)的幸福，這樣一個(gè)價(jià)值取向。所以我們?cè)诟�一些朋友吃飯的時(shí)候，跟你談你什么，你都是格力，談別的東西你都沒(méi)有興趣。我覺(jué)得真的要有這樣一個(gè)精神在里面，才能感染一批人，大家愿意為這個(gè)品牌付出，才能把這個(gè)品牌做到最好。

　　騰訊財(cái)經(jīng)：當(dāng)初從一個(gè)公務(wù)員的身份下海，是怎樣想的?

　　董明珠：其實(shí)我不是公務(wù)員，我只是在一個(gè)行政事業(yè)單位，但是我覺(jué)得跟單位的性質(zhì)是沒(méi)有關(guān)系的。一個(gè)人做一件事情一定要做好，我下海也不是為了掙錢(qián)，只是走進(jìn)珠海覺(jué)得珠海的環(huán)境太好了。對(duì)個(gè)人來(lái)講，人家說(shuō)你有什么目標(biāo)，我可以說(shuō)是沒(méi)有目標(biāo)的。這個(gè)地方是我一個(gè)落腳的地方，就是這樣一種簡(jiǎn)單的感覺(jué)，所以我就到了格力。

　　騰訊財(cái)經(jīng)：現(xiàn)在你覺(jué)得是完美的?還是還有一些欠缺的地方，你現(xiàn)在已經(jīng)做得足夠好了。

　　董明珠：欠缺總是會(huì)有的，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在還不能做到全世界的人來(lái)買(mǎi)我們的產(chǎn)品，追求是永無(wú)止境的。沒(méi)有說(shuō)我是最好，只有更好、沒(méi)有最好。其實(shí)任何時(shí)候做完了一件事情的時(shí)候，回頭看看，總覺(jué)得有不足的地方。

　　原則性問(wèn)題不可妥協(xié)

　　騰訊財(cái)經(jīng)：我看關(guān)于你的一本書(shū)——《行棋無(wú)悔》。我個(gè)人感覺(jué)你有溫柔的一面，同時(shí)也有強(qiáng)悍的一面，這兩面體現(xiàn)在事業(yè)上，我感覺(jué)到你是很強(qiáng)悍的，在生活上是一位溫柔的母親。

　　董明珠：我覺(jué)得這個(gè)東西是原則、非原則的問(wèn)題，而不能簡(jiǎn)單劃分為生活不生活。尤其是原則性的問(wèn)題，你是不可妥協(xié)的，所以別人感覺(jué)你很強(qiáng)悍，但是不是原則性的問(wèn)題，我覺(jué)得可以放棄。

　　騰訊財(cái)經(jīng)：您覺(jué)得哪些問(wèn)題是原則性問(wèn)題呢?

　　董明珠：比如說(shuō)企業(yè)的利益就是原則問(wèn)題，工作上我們提到的制度是原則性問(wèn)題，是任何人不能破壞的，我覺(jué)得是原則問(wèn)題。所以跟我在一起的人都說(shuō)，離我遠(yuǎn)一點(diǎn)好，太近了容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題我對(duì)他們是不分場(chǎng)合，不分時(shí)間，很直率地提出來(lái)，所以他們可能覺(jué)得這一點(diǎn)上我很強(qiáng)勢(shì)。我就對(duì)他們講一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，當(dāng)一個(gè)人不說(shuō)你的時(shí)候，其實(shí)他是對(duì)你最不關(guān)心的.人，因?yàn)槲矣X(jué)得當(dāng)一個(gè)人看到你的不足，給你提出來(lái)的時(shí)候，讓你能夠知道自己的缺點(diǎn)，能夠改到，我覺(jué)得是真正呵護(hù)他，愛(ài)護(hù)他。

　　所以很多人不理解，有的人那個(gè)人很不錯(cuò)，去找他都可以幫助，沒(méi)有原則。當(dāng)你涉及到個(gè)人利益的時(shí)候，你覺(jué)得他很好，很不錯(cuò)，但是當(dāng)你為某一個(gè)人的利益滿足的時(shí)候，你傷害的是大的利益，所以當(dāng)你選擇大與小的時(shí)候，我覺(jué)得應(yīng)該維護(hù)大的利益，而不是小的利益，這就是人家講的，我很強(qiáng)勢(shì)，可能是這樣因素吧。

　　女企業(yè)家創(chuàng)業(yè)環(huán)境越來(lái)越好

　　騰訊財(cái)經(jīng)：現(xiàn)在女企業(yè)家一代一代涌現(xiàn)出來(lái)，我知道你在女性企業(yè)家俱樂(lè)部里面做好多事情，女性創(chuàng)業(yè)和男性相比，她是有一定優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的。你覺(jué)得你們這一代的女企業(yè)家上的共同特點(diǎn)是什么?如果新的一代女性企業(yè)家出來(lái)的時(shí)候，她們應(yīng)該注意的問(wèn)題是什么?

　　董明珠：我覺(jué)得這個(gè)環(huán)境是越來(lái)越好，特別是過(guò)去對(duì)女性的歧視已經(jīng)不存在了，關(guān)鍵是看女性愿不愿意走進(jìn)這個(gè)付出的行列里面去。其實(shí)我們成功背后都是付出，沒(méi)有付出是不能成功的，所以投機(jī)取巧的，走捷徑的人不可能可持續(xù)成功，在某一個(gè)時(shí)間段，可能是成功的。但是他不是永久性的。要想可持續(xù)地成功，你就要堅(jiān)持自己的信念。

　　騰訊財(cái)經(jīng)：有的時(shí)候堅(jiān)持自己的信念或者是自己的理想是很難的，特別一個(gè)人長(zhǎng)期遇到困難的時(shí)候，很多人是容易退縮的。當(dāng)你遇到困難的時(shí)候，當(dāng)你要退縮沒(méi)有退縮的時(shí)候，你用什么辦法來(lái)讓自己堅(jiān)持?

　　董明珠：當(dāng)然要想辦法，讓別人理解你，得到別人的理解，比如說(shuō)你在公司里面處理一些問(wèn)題，別人不理解，你要讓別人理解你。我們光拼這樣一個(gè)精神，簡(jiǎn)單地是不行的，你肯定會(huì)有很多方法，我覺(jué)得管理模式是很重要的。而且我覺(jué)得更多時(shí)候遇到的困難，一種是自己必須要克服的困難，一種是需要更多人共同面對(duì)的困難。所以看你是哪一樣的問(wèn)題，反正我覺(jué)得女性千萬(wàn)不要認(rèn)為自己是一位女性性格的特點(diǎn)去做事情。

　　騰訊財(cái)經(jīng)：你在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候已經(jīng)把性別拋開(kāi)了?

　　董明珠：當(dāng)然，如果你用性別希望別人同情你獲得的成功，我覺(jué)得那是沒(méi)有價(jià)值的。

　　職務(wù)越高，權(quán)力越小

　　騰訊財(cái)經(jīng)：提到管理模式，今年格力銷售額已經(jīng)達(dá)到830個(gè)億，格力推崇怎樣的模式呢?

　　董明珠：我覺(jué)得可能我們最大的特點(diǎn)就是創(chuàng)新。而且我們這個(gè)創(chuàng)新不是在某一個(gè)層面，不是個(gè)別人創(chuàng)新，而是全員創(chuàng)新，而是每一個(gè)人都覺(jué)得自己有創(chuàng)新的能力，都能夠體現(xiàn)自己的價(jià)值，人生最終不是追求的結(jié)果，而是這個(gè)過(guò)程，過(guò)程很重要。

　　騰訊財(cái)經(jīng)：你覺(jué)得過(guò)程中得到快樂(lè)是嗎?

　　董明珠：那當(dāng)然，每天我的銷售業(yè)績(jī)?cè)谠鲩L(zhǎng)，這個(gè)過(guò)程就很快樂(lè)。最終有了這樣一個(gè)好的過(guò)程，結(jié)果這樣也會(huì)很好。我們?yōu)榱艘粋�(gè)結(jié)果，不擇手段去做，這個(gè)過(guò)程并不快樂(lè)，而且最后也不見(jiàn)得有結(jié)果。

　　騰訊財(cái)經(jīng)：格力發(fā)展越來(lái)越大，已經(jīng)向一個(gè)國(guó)際化企業(yè)邁進(jìn)。我個(gè)人比較八卦一些，現(xiàn)在這樣的國(guó)際化企業(yè)，如果有一萬(wàn)塊錢(qián)以上的單子還要董明珠親自批嗎，是這樣子嗎?這樣會(huì)不會(huì)造成企業(yè)的小問(wèn)題呢?

　　董明珠：當(dāng)然在小企業(yè)里面，兩三百個(gè)人肯定得什么自己簽，幾萬(wàn)人的企業(yè)肯定不能自己簽，這是大企業(yè)的管理，在制度建設(shè)上，流程程序上如何掌控。所以現(xiàn)在我的職務(wù)越高，權(quán)力越小，幾乎是無(wú)權(quán)。