知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問(wèn)簡(jiǎn)介以及工作內(nèi)容
知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問(wèn)簡(jiǎn)介以及工作內(nèi)容
企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問(wèn),參與企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的制訂、執(zhí)行、監(jiān)督的全過(guò)程,在企業(yè)的科研開(kāi)發(fā)、投資決策、技術(shù)引進(jìn)中提供冷靜、客觀的意見(jiàn)和建議,并在企業(yè)遇到知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí),提出多種解決方案并預(yù)估結(jié)果以供參考,將會(huì)使企業(yè)避免決策上的重大失誤,減少遭遇侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn),在人才流動(dòng)中控制無(wú)形資產(chǎn)的流失。 現(xiàn)在很多企業(yè)都要請(qǐng)律師做自己企業(yè)的法律顧問(wèn),這些顧問(wèn)大多擅長(zhǎng)公司法或者合同法,專利相關(guān)事宜大多不專業(yè)、精鉆的!現(xiàn)在很多律師都在考專利代理人,其意義:專業(yè)定位!成為律師+專利,復(fù)合人才! 專利申請(qǐng)工作做得好的企業(yè)還會(huì)有指定的專利代理人。
企業(yè)聘請(qǐng)法律顧問(wèn)的最直接意義:
一、在引進(jìn)專利技術(shù)時(shí),知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問(wèn)的作用不僅僅是審核合同,而是直接參與到談判、起草合同的全過(guò)程中,保護(hù)買(mǎi)方的權(quán)益,特別是注意欲購(gòu)買(mǎi)的專利的有效性、可實(shí)施性(相關(guān)專利、技術(shù)秘密等)、專利的許可方式、付費(fèi)方式、后續(xù)改進(jìn)的權(quán)利歸屬、轉(zhuǎn)許可等等,只有內(nèi)行人參與談判,企業(yè)才能在談判桌上處于主導(dǎo)地位。
二、在投資立項(xiàng)時(shí),有的企業(yè)只考慮市場(chǎng)前景,技術(shù)背景就委托檢索機(jī)構(gòu)出具份報(bào)告,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果檢索到密切相關(guān)的專利申請(qǐng)?jiān)趺崔k,是否侵權(quán),能否規(guī)避?這項(xiàng)專利申請(qǐng)授權(quán)的可能性多大,授權(quán)后是否侵權(quán)?這些都是需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家給出意見(jiàn)和建議的。
三、現(xiàn)在,越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)擁有了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),但維權(quán)時(shí)他們會(huì)覺(jué)得手中的專利證書(shū)毫無(wú)價(jià)值,這是什么原因?原因在于企業(yè)最初在申請(qǐng)專利時(shí),怎樣確定發(fā)明點(diǎn)、如何確定保護(hù)范圍、制定什么樣的申請(qǐng)策略等等工作都沒(méi)做好。中國(guó)的專利代理人雖然是理工科背景的,但不可能只代理自己熟悉領(lǐng)域的專利申請(qǐng),專利代理人的工作是將技術(shù)人員提供的技術(shù)資料,變成審查員認(rèn)可的專利法律文件。因此,在企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新過(guò)程中,需要有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問(wèn),來(lái)幫助技術(shù)人員分析確定發(fā)明點(diǎn)、確定專利保護(hù)范圍和申請(qǐng)策略等等。也許有的企業(yè)老總會(huì)說(shuō),我們是個(gè)小公司,沒(méi)幾件專利,等碰到知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題了,再找懂行的人就行了。但事實(shí)上,當(dāng)企業(yè)碰到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,要在短時(shí)間內(nèi)尋找到兼有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和法律背景的.復(fù)合型人才并不那么容易,有時(shí)還會(huì)走一些彎路,甚至?xí)?ldquo;病急亂投醫(yī)”。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問(wèn)的工作內(nèi)容:
知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律咨詢,包括:專利、著作權(quán)、商標(biāo)、軟件企業(yè)認(rèn)定
專利培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包含幾個(gè)層面:什么是專利;專利要怎樣經(jīng)營(yíng);企業(yè)管理者應(yīng)該做什么;研發(fā)工程師應(yīng)該做什么;怎樣獲得專利。
委托知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)處理(知識(shí)產(chǎn)權(quán)主要指著作權(quán),商標(biāo)權(quán),專利權(quán)等)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問(wèn)的基本工作如下:
1、 審查、制作申請(qǐng)專利的文件;
2、 審查商標(biāo)設(shè)計(jì)并申請(qǐng)注冊(cè);
3、 與國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局在本單位所在地的省會(huì)(自治區(qū)首府、直轄市)所設(shè)的代辦處建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系,負(fù)責(zé)本單位在該處的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)工作;
4、 審查、組織論證本單位發(fā)明成果和設(shè)計(jì)的商標(biāo)的實(shí)施可行性;
5、 審查、分析本單位引進(jìn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果(專利、注冊(cè)商標(biāo)、技術(shù)秘密或稱專有技術(shù))的質(zhì)量和實(shí)施的可行性;
6、 設(shè)立本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理機(jī)構(gòu),及時(shí)把最新技術(shù)成果信息提供給單位先觀部門(mén);
7、 制定本單位科研計(jì)劃和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃,推動(dòng)智力成果轉(zhuǎn)化;
8、 處理和協(xié)調(diào)本單位內(nèi)部和對(duì)外的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛,代理本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛訴訟;
9、 制定本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度;
10、 做好本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的宣傳教育工作。
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