人力資源六大模塊
這篇文章主要介紹了人力資源六大模塊,小編覺得挺不錯的,現(xiàn)在分享給大家,也給大家做個參考。一起跟隨小編過來看看吧
隨著又一年的求職季到來,應屆畢業(yè)生們都開始投遞 個人簡歷模板 應聘自己心儀的職位。很多文科類的大學生都有意從事人力資源行業(yè)的相關職位,并為此參加人力資源考試。人力資源,也就是常說的HR,是社會各項資源中最關鍵的資源,是對企業(yè)產(chǎn)生重大影響的資源,指在具體的組織或企業(yè)中,為了提高工作效率、實現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化而實行的對組織或企業(yè)的人力資源進行科學、合理的配置。
而人力資源中最為關鍵的點,大概就是人力資源管理的六大模塊。人力資源管理六大模塊,是通過模塊劃分的方式對企業(yè)人力資源管理工作所涵蓋的內(nèi)容進行的一種總結(jié)。這六大模塊分別指規(guī)劃、績效、薪酬、招聘、培訓以及員工關系。
規(guī)劃:人力資源規(guī)劃是使企業(yè)穩(wěn)定的擁有一定質(zhì)量的和必要數(shù)量的人力,以實現(xiàn)包括個人利益在內(nèi)的該組織目標而擬訂的一套措施,從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業(yè)未來發(fā)展過程中的相互匹配。
績效:對人及其工作狀況進行評價,對人的工作結(jié)果,通過評價體現(xiàn)人在組織中的相對價值或貢獻程度。是有目的、有組織的對日常工作中的人進行觀察、記錄、分析和評價。
薪酬:是指員工為企業(yè)提供勞動而得到的各種貨幣與實物報酬的總和。
招聘:按照企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求把優(yōu)秀、合適的人招聘進企業(yè),把合適的人放在合適的崗位。
培訓:組織通過學習、訓導的手段,提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮,最大限度的使員工的個人素質(zhì)與工作需求相匹配,進行促進員工的工作績效的提高。
員工關系:勞動者和用人單位(包括各類企業(yè)、個體工商戶、事業(yè)單位等)在勞動過程中建立的社會經(jīng)濟關系。
各大模塊的工作各有側(cè)重點,但是各大模塊是緊密聯(lián)系的,就像生物鏈一樣,任何一個環(huán)節(jié)的缺失都會影響整個系統(tǒng)的失衡,所以,HR工作是一個有機的整體,各個環(huán)節(jié)的工作都必須到位,同時要根據(jù)不同的情況,不斷地調(diào)整工作的重點,才能保證人力資源管理保持良性運作,并支持企業(yè)戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)。
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