這篇文章主要介紹了谷歌面試流程 谷歌面試經(jīng)驗，小編覺得挺不錯的，現(xiàn)在分享給大家，也給大家做個參考。一起跟隨小編過來看看吧

Google每年會收到超過100萬份 簡歷 ，并依據(jù)當(dāng)時的經(jīng)濟(jì)情況，從中招聘1000-4000人。也就是說，每年只有不到0.5%的應(yīng)聘者會最終得到工作。讓我們來看看Google公司的招聘到底有何不同。

招聘流程概述

在某種程度上，Google的招聘流程是很標(biāo)準(zhǔn)化的，只是評價方面會有不同。這個視頻解釋了招聘的步驟并告訴你Google會做什么。首先，所有的招聘職位都列舉在Google.com上，瀏覽這些職位并選擇一個適合你的，然后在線提交你的簡歷。Google會檢查每一份簡歷。

招聘人員篩選

Google招聘流程的第一步是從技術(shù)性要求、教育程度以及工作經(jīng)驗來篩選應(yīng)聘者。如果你的簡歷不合適，你會得到一個禮貌的“您暫時不合適”回應(yīng)，但是你的簡歷會被存檔。而且Google的招聘人員會在一個新的職位開放招聘之后檢查現(xiàn)有的存檔簡歷，如果他們認(rèn)為你合適，招聘人員會聯(lián)系你并進(jìn)行一個電話篩選面試。

電話篩選

一位Google的招聘人員會聯(lián)系你，解釋這個流程，并讓你知道預(yù)期狀況。如果這是一個技術(shù)性的工程師職位，招聘人員可能會詢問你的大學(xué)入學(xué)成績和在大學(xué)的GPA。是的，即使我有20年的工作經(jīng)驗，他們還是會問這些數(shù)字。電話面試通常由一位相關(guān)崗位的Google員工進(jìn)行，通常持續(xù)30分鐘�？赡軙�有兩次甚至更多的電話面試，如果這是一個技術(shù)職位，在面試時，你甚至?xí)�被要求在一個共享的Google Doc文檔中寫代碼。這么做的目的是更深入的評價你的技術(shù)能力、從業(yè)經(jīng)驗，以及應(yīng)聘這個職位的動機(jī)。

現(xiàn)場面試

第一次的面試會安排4-5個求職者，每人面45分鐘。面試官包括經(jīng)理以及相似職位的工作人員。這次面試會深入了解你的技術(shù)能力和特定領(lǐng)域知識。如果你應(yīng)聘的是一個技術(shù)職位，你會被要求當(dāng)場解決一些技術(shù)問題，包括寫出一個解決方案的代碼或者在白板上寫出你的設(shè)計。這些問題對于那些沒有準(zhǔn)備好的求職者是相當(dāng)困難的，但是如果你真的喜歡這種工作，它們會帶來無比的樂趣和激勵。

非工程師職位會有不同的評價方式。市場營銷和公共關(guān)系管理的應(yīng)聘者會被要求寫出草案，或者回答如何解決一個精心設(shè)計的公共關(guān)系管理事件。商業(yè)方面的應(yīng)聘者會被詢問如何定位某一產(chǎn)品以區(qū)別開其他產(chǎn)品，或者如何去評估競爭性的供應(yīng)。其他人可能需要去處理一個假設(shè)的問題并回答他們?nèi)绾魏饬砍晒Α?/p>

你也可能會被問類似的問題，比如“一輛校車?yán)锟梢匝b多少個高爾夫球？”、“有8個球。其中，7個一樣重，1個比較重。如何使用一個天平，通過兩次稱量，找出那個比較重的球？”。在我的面試中，我正是被問了這兩個問題。有很多類似的難題，不過，有時準(zhǔn)確的答案并不重要，Google的目的是 1. 觀察你的思維過程。2. 測試你的抗壓思考能力。3.觀察你如何組織你的想法。

面試反饋

每個面試官都會在一個標(biāo)準(zhǔn)表格中填寫他們的反饋，并給應(yīng)聘者打分。招聘人員會處理這些反饋，并把它和其他應(yīng)聘相同或類似職位的應(yīng)聘者比較。同時，Google有一個從應(yīng)聘者之前的同學(xué)或同事獲得反饋的過程。Google所有員工的簡歷都保存在數(shù)據(jù)庫里，通過搜索，那些和應(yīng)聘者共事過的員工的建立會被找到。然后，這些Google員工會收到一封詢問他們關(guān)于應(yīng)聘者的郵件。如果這個應(yīng)聘者在反饋中被一致認(rèn)為是合適的人選，接下來就輪到Google的招聘委員會了。

招聘委員會

對于每個主要的職位大類，Google都會設(shè)置招聘委員會。這個委員會由高級經(jīng)理、部門主管和該領(lǐng)域的資深員工組成。他們查看該領(lǐng)域所有的候選者，并對于招聘職位的技能要求和高質(zhì)量員工的效益有很強(qiáng)的意識。這個委員會審閱應(yīng)聘者的簡歷、工作經(jīng)驗和先前的反饋。如果委員會一致同意向這個候選人提供Offer，那么將進(jìn)入執(zhí)行審批階段。

執(zhí)行審批

高級經(jīng)理審查每一個Offer。在Google，聘用員工是非常慎重的事情，雇傭偉大的員工是Google最重要的事情，這對于公司未來的發(fā)展有著深遠(yuǎn)影響。如果執(zhí)行審批通過了，薪資委員會將決定Offer中涉及的薪資問題。

薪資委員會

如同你認(rèn)為的那樣，薪資委員會決定了Offer的合適總體薪資。委員會有權(quán)審查特定領(lǐng)域的所有Offer，因此，他們能調(diào)整薪資使其合適公平，并保證相對于其他公司的競爭力。

最終的執(zhí)行審查

這是真的，在Offer發(fā)出前，Google最高管理層中的某位將查看所有雇傭Offer。這也表明了Google對于雇傭員工的謹(jǐn)慎。

Offer

招聘人員將會通知你得到了Offer，并向你解釋Offer中的具體信息。Google的Offer是非常有競爭力的，甚至可以說是非�？犊�并細(xì)心。Google想要你感覺高興、受到激勵并完全專注。

大家是不是被以上的面試流程給嚇住了，小編這就給大家奉上面試的經(jīng)驗。

【面經(jīng)】Google員工出書大談公司面試心得

Google臺灣一名員工日前出書，就自己的成長歷程進(jìn)行了回顧。其中談到面試進(jìn)Google的部分心得，總結(jié)為“13絕招”。

這名員工shi Google臺港業(yè)務(wù)總經(jīng)理張成秀，她認(rèn)為，盡管Google一直號稱只要最好的人，并且進(jìn)入公司前常常是多達(dá)10多道面試程序。她本人就是在13次面試后方才進(jìn)入。但其中也會有很多技巧可以幫助通過面試。

這些技巧分別是：

一、 前幾輪面試爭取改為視頻

Google面試前幾關(guān)通常采用電話，這對很多英語非母語的人來說比較困難。很多優(yōu)秀的人才在這一環(huán)節(jié)就慘遭淘汰。因此，不如詢問Google改用視頻方式，這樣輔助動作，一些意思可以得到更有效表達(dá)。

二、化被動為主動

把自己對于應(yīng)聘職位的想法寫成企劃案事先送給對方，提前掌握面試主導(dǎo)權(quán)。

三、事先了解面試官的情況

提前熟悉了解面試官的情況，顯然是拉近距離的不錯法子。

四、注重第一印象

要在眾人中脫穎而出，第一印象扮演關(guān)鍵角色，比如加上自己寫的一些好文章，能讓老板對自己多些了解和加深印象。

五、為他人設(shè)想

面談前夕，好不容易才把所有的數(shù)據(jù)整理好，雖然也把電子文件寄過去了，但如果能把這些資料打印好送過去是不是更好？作者就是這么做的。不過，人人都送一份，那Google的老板就真的有的瞧了。

六、提前做好功課

提前做好功課，包括了解自己的職位，了解Google公司及它的產(chǎn)品總是不會錯的。

七、個別案例分析

網(wǎng)上找數(shù)據(jù)，然后得出分析并不難。不過，針對個案的分析才是考驗功夫的地方。

八、善用輔助工具

面談Google會碰到很多棘手的問題，這時拿出紙筆或在黑板上畫出來會更好些。

九、先講結(jié)論或解決方案

面試時，記得先給出總結(jié)，再去分別講述每一個主題。記住，每段的第一句就是重點。這個中文的表述習(xí)慣很不相同。

十、注意細(xì)節(jié)

你不會到Google面試卻連Gmail都不知道吧？用他的產(chǎn)品或服務(wù)顯然就是一些小細(xì)節(jié)。

十一、放張自己的個性圖片

個人簡歷上來張個性照片，不過，強(qiáng)調(diào)個人特征或特色的插圖顯然更會讓人記憶深刻。

十二、表達(dá)感謝

每關(guān)面談完后，發(fā)封電子郵件給主考官表示感謝。有時沒要到對方的聯(lián)絡(luò)方式，就請人事部門轉(zhuǎn)寄。這是一種禮貌，更是一種紀(jì)律的表現(xiàn)。

十三、提前熟悉面試場地和環(huán)境

有時Google面試會約在公司外面，提前過去看看準(zhǔn)沒錯。要是在公司的話，那就要提前找好行車路徑了。

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