這篇文章主要介紹了廣告執(zhí)行是做什么的，小編覺得挺不錯的，現(xiàn)在分享給大家，也給大家做個參考。一起跟隨小編過來看看吧

廣告執(zhí)行顧名思義就是執(zhí)廣告方案并行銷，那么廣告執(zhí)行是執(zhí)誰的方案，行什么銷呢？這期，YY 簡歷 小編就來給大家科普一下~

其實，廣告方案分很多類別，具體有運營者方案、營銷部方案、策劃人方案。而行銷的方向同樣多種多樣，有客戶部的業(yè)務、活動部的業(yè)務、項目部的組織等等。因此，廣告公司的執(zhí)行就分布在很多領域，比如客戶執(zhí)行、市場營銷執(zhí)行、項目執(zhí)行、活動執(zhí)行等。

其中市場營銷執(zhí)行是指將市場營銷計劃轉化為行動方案的工作，并要保證任務完成，以實現(xiàn)計劃的既定目標。需要制定行動方案，建立組織結構，設計決策和報酬制度，開發(fā)人力資源，實施市場營銷策略系統(tǒng)各要素間的關系等等 。

而客戶執(zhí)行，即客戶代表，簡稱AE（Account Executive），是代表廣告公司接受廣告主各種業(yè)務，并負責整體執(zhí)行的人。需要做一些比如準備客戶會議、記錄并發(fā)出會議記錄、每周一次的工作狀況報告、每月的預算報告、工作執(zhí)行、工作簡要（Job Brief）、取得制作預估的審批、工作進度表等。

但是，一般人了解的廣告公司的執(zhí)行其實主要是項目執(zhí)行和活動執(zhí)行。
　　
項目執(zhí)行是指正式開始為完成項目而進行的活動或努力的工作過程。由于項目產(chǎn)品（最終可交付成果）是在這個過程中產(chǎn)生的，所以該過程是項目管理應用領域中最為重要的環(huán)節(jié)。在這個過程中，項目經(jīng)理要協(xié)調(diào)和管理項目中存在的各種技術和組織等方面的問題。項目會議是求同存異的，主要是統(tǒng)一認識和思想，把方向引導到正確的方向，并對項目執(zhí)行過程中存在的問題進行反思和進行改進建議的討論，細節(jié)問題是具體執(zhí)行人的工作；要給項目組內(nèi)成員足夠的信任，可能他們的方法和措施比項目經(jīng)理的更有效。

項目執(zhí)行工作要經(jīng)過以下幾個步驟：對將要進行的活動進行安排；對工作進行授權；安排活動日程；估算活動所消耗的成本費用；項目經(jīng)理組織項目團隊按照項目的計劃完成預定的工作。

而活動執(zhí)行呢？它則是主要負責廣告公司具體客戶活動的實施工作，也就是具體的執(zhí)行。

比如：編排晚會、各種宣傳活動、商場促銷活動、制定活動方案等等一系列的宣傳策劃工作。 一般做活動執(zhí)行的人，沒有一兩年的工作經(jīng)驗是很難操控的，因為需要了解的知識要很多，各種制作的材質特殊性，安裝問題，制作工藝等等；設備（燈光音響等）的基礎知識掌握，以及很多物理知識。也要有一個掌控大局的能力，協(xié)調(diào)溝通能力。市場材質的價格，及供應商的資源。

以上就是廣告執(zhí)行的具體工作內(nèi)容，大家看了之后會不會對廣告執(zhí)行這個職業(yè)有了一些了解呢？有興趣的同學不妨參照上面分類中比較喜歡的方向嘗試一下哦~

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