冶煉工廠新聞稿范文通用 冶煉工廠新聞稿怎么寫
冶煉工廠新聞稿范文 第一篇

xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會了很多、同時也收獲了很多。 在這一年里我通過不斷的努力，加強(qiáng)管理、技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實整改，穩(wěn)定生產(chǎn)，圓滿完成了xx年的生產(chǎn)任務(wù)。

總結(jié)如下：

1、強(qiáng)化安全意識，落實安全措施： 高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。

2、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度：全年共完成220個訂單與樣機(jī)，其中90%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高，其中不能保進(jìn)度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高。

3、提高生產(chǎn)效率：人員合理調(diào)配，規(guī)范工作紀(jì)律，培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。

4、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)：(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產(chǎn)服務(wù)來保證生產(chǎn)效率。

xx年需要改進(jìn)的：

xx年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力：

1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。

2、獎懲分明，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

5、合理搭配人員分配工作，取長補(bǔ)短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。

6、個別職工和班組長質(zhì)量意識不強(qiáng)，對待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視，嚴(yán)重影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。

xx年自己需要加強(qiáng)的：

1、完善各項制度及操作流程。

2、提高自身管理水平，完成工作任務(wù)。

3、擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn)。

4、培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)能力。

20XX年將努力學(xué)習(xí)管理知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的技能和管理水平更上一個臺階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大效益。

冶煉工廠新聞稿范文 第二篇

冶煉車間工作總結(jié)20xx 年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 各級員工的通力合作 下，相關(guān)單位的大力協(xié)助下，取得了前所未有的業(yè)績。我們 冶煉車間在公司的發(fā)展過程中發(fā)揮了我們應(yīng)有的作用，較好 的完成了各項任務(wù)，既完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)，又培養(yǎng)了 一支能打硬仗的高素質(zhì)的隊伍，這支隊伍才是我們?nèi)�面完�?生產(chǎn)任務(wù)的生力軍。

一、開爐前的準(zhǔn)備仗是我們順利開爐的保障

1、現(xiàn)代企業(yè)需要的是高素質(zhì)的職工隊伍。

我們是個新企業(yè)，冶煉車間員工最大的特點是年青，許多 都是剛出校門的學(xué)生;有操作經(jīng)驗的人員少;少數(shù)民族比率 大占 。這些因素?zé)o疑增大了我們的工作難度。為了提 高員工的素質(zhì)， 我們進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)。

先后組織了兩批， 五十多人到銅鎳礦學(xué)習(xí)：首先是去年 8 月對轉(zhuǎn)爐爐長和天車 工的培訓(xùn);其次是今年元月對鼓風(fēng)爐和修爐班人員的培訓(xùn)。

在此基礎(chǔ)上又組織爐后工到銅陵學(xué)習(xí)，為順利開爐奠定了良 好基礎(chǔ)。

我們對員工實行了軍事化的管理，如晨跑、隊列練習(xí)等。

做到上下班排隊進(jìn)出廠房(這種風(fēng)氣一直延續(xù)至今，將來也 會一直延續(xù)下去) ，加強(qiáng)了員工的組織紀(jì)律性，培養(yǎng)了員工 良好的工作作風(fēng)和精神面貌。定期組織班組學(xué)習(xí)，大家互相 交流、暢所欲言，談想法、談理想、談人生，培養(yǎng)了大家的 團(tuán)隊精神。我們還在五一節(jié)期間開展了各種形式的文體活 動，這不僅豐富了員工的業(yè)余生活，同時還增強(qiáng)了大家的集 體榮譽(yù)感。經(jīng)過教育員工的團(tuán)結(jié)合作、互相幫助的意識得到 了提高。

2、以人為本，安全第一。

我們組織員工學(xué)習(xí)公司《員工手冊》 《公司管理制度匯 、 編》 、緊急救護(hù)法等。對員工進(jìn)行三級安全教育，提高員工 的安全意識。擬訂冶煉車間安全管理制度、各崗位安全技術(shù) 操作規(guī)程等，并通過落實，做到人人能熟記，并能夠熟練掌 握本崗位的操作技能;制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案并加以演練， 做到熟練掌握、心中有數(shù)。

3、制定了冶煉車間的各項管理制度、規(guī)定;建立完善了冶 煉工藝技術(shù)管理條例，建立技術(shù)檔案管理，設(shè)立安全事故檔 案管理，制定職工宿舍管理條例、員工行為規(guī)范等等。并組 織大家學(xué)習(xí)，達(dá)到了人人能夠熟知。任何違反紀(jì)律，違反操 作的事，都讓制度來說話，這樣處罰更有說服力，員工們心 服口服。

4、開爐的前期工作：組織員工劈柴，7 天劈柴 400 立方;卸 原料近萬噸，材料 5000 多噸。并對前床兩頭扇型的砌筑和 轉(zhuǎn)爐弧型的砌筑這兩大新問題、新困難發(fā)起挑戰(zhàn)，最終我們 的新老職工在無經(jīng)驗、無外援的情況下，10 天內(nèi)成功的完成 了煙道、前床、以及 3 臺轉(zhuǎn)爐的砌筑任務(wù)，后期生產(chǎn)證明， 我們達(dá)到了設(shè)計預(yù)想;為保障開爐順利進(jìn)行，我車間人員自 行設(shè)計生產(chǎn)用具，先后對設(shè)備進(jìn)行了多次的測試，并對存在 的問題提出了 200 多條整改建議。

5、進(jìn)行上崗前的模擬操作。如：①料庫精礦配比，拌料， 抓料入倉。②指吊、天車的培訓(xùn)，測評。③組織爐后相互觀 模、實地操作等等。同時制定詳細(xì)的開爐前、烘爐、開爐等 計劃。所有工作都嚴(yán)格按照計劃要求穩(wěn)步推進(jìn)。

通過車間領(lǐng)導(dǎo)的精心組織，員工們不分晝夜的工作，終 于使 5 月 28 日的開爐一次成功。但我們知道，這只是萬里 長征的第一步，我們離目標(biāo)還很遠(yuǎn)。今后的路還很長、很艱 辛，我們還要付出更多的努力才行!

二、從試生產(chǎn)到正常生產(chǎn)我們走得很扎實

我們實現(xiàn)了當(dāng)天投產(chǎn)，當(dāng)天產(chǎn)出合格產(chǎn)品的佳績。開爐 至今，6 個多月的生產(chǎn)，我們沒有因為配料或操作不當(dāng)停過 一次風(fēng)，而且在前 40 天里沒有放過一次本床。這種驕人的 業(yè)績與我們扎實的工作密不可分。我們在生產(chǎn)、人員、安全 管理上投注了全部精力。

1、 生產(chǎn)管理

制定嚴(yán)格、 完善的工藝制度。

大宗物料 (包 括焦炭、石英石、石灰石、石灰粉、原礦)嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn) 驗收，堅決扣除不合格部分。制定了鼓風(fēng)爐、轉(zhuǎn)爐、轉(zhuǎn)爐砌 筑等工藝技術(shù)考核條列。嚴(yán)格的前床液面交接班制度，保證 了冶煉連續(xù)正常生產(chǎn)和抑制前床自然凝縮。各項工藝數(shù)據(jù)及 時反饋公示欄，積極指導(dǎo)冶煉生產(chǎn)，讓全體員工都來關(guān)注金 屬回收率和產(chǎn)品質(zhì)量。采集，匯總各項工藝數(shù)據(jù)，按時完成 每月的冶煉生產(chǎn)技術(shù)月報。詳實反映冶煉生產(chǎn)情況，讓所有 的.生產(chǎn)情況都在人的掌控之中。

我們是加工型企業(yè)，回收率的高低直接決定著企業(yè)的經(jīng) 濟(jì)效益。降低渣含金屬、提高金屬回收率具有重要意義。由 于原料的局限，鼓風(fēng)爐工藝沒有可調(diào)空間;我廠還暫時沒有 上“富氧” 。要想提高金屬回收率，相對我們“初生”的工 藝來說困難是巨大的，讓我們體會到舉步維艱、夜不能寐的 滋味。但我們沒有被困難嚇倒，依然朝著我們的目標(biāo)努力。

為了保證在第一時間發(fā)現(xiàn)、處理問題，技術(shù)人員經(jīng)常 24 小 時跟班;反復(fù)取樣化驗、演算、及時的調(diào)整物料，并嚴(yán)抓現(xiàn) 場人員的操作，確保了渣含金屬控制在 以下的業(yè)績，這 在同行業(yè)里也屬一個不小的奇跡。鼓渣含金屬由最初的 降到 ，月減少金屬損失約 15 噸，價值約 270 余萬元。

與此同時，我們在產(chǎn)品質(zhì)量上也投入了大量的精力，爐長的 反復(fù)培訓(xùn)、測評，跟蹤指導(dǎo)，開展技術(shù)攻關(guān)，細(xì)化考核制度 等等。使產(chǎn)品合格率由最初的 50%多提升到 80%以上。

在生產(chǎn)中，凡是不利于生產(chǎn)的各方面因素，我們都積極 采取措施，提出好的建議，進(jìn)行整改，如：做格篩、抓斗爪 部、金高溜槽等的改造意見，付諸實施后效果顯著，將影響 降到最低。同時還要求各崗位員工做到操檢結(jié)合、潤滑工對 全車間設(shè)備嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行潤滑，發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決。

保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

2、人員管理：首先我們制定合理的工資分配制度，采用 出勤打分制;要求員工做到不遲到、不早退、不偷懶;為提 高員工的工作熱情車間率先在公司內(nèi)提出崗位、獎金二次分 配方案，大家的收入與生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量掛鉤，拉開干 好與干不好，干多與干少的收入差距，獎罰分明。真正充分 調(diào)動了廣大員工的積極性，發(fā)揮了他們的潛能�，F(xiàn)在各班組 之間已經(jīng)形成了良性競爭氛圍，為提高產(chǎn)能，他們主動提前 1~2 小時上班到冷料場、到廢磚堆上拾冷料。這一行為不僅 提高了產(chǎn)能， 而且提高了金屬回收率。

這種管理制度的實施， 即促進(jìn)了員工的積極性也促進(jìn)了管理。

其次在干部的培養(yǎng)方面也體現(xiàn)了我車間獨特的管理，車 間要求干部要在工作中起帶頭和表帥作用，那里有困難有危 險，那里就該有他們的身影。要不怕苦，不怕累，任勞任怨， 無償?shù)募影嗉狱c工作，不處理好問題就不回去休息，干部個 個嚴(yán)于律己，在員工中有良好的口碑，為廣大員工做樹立了 榜樣。同時我們還注重培養(yǎng)員工的責(zé)任心，端正員工的工作 態(tài)度。

經(jīng)常對員工的崗位技術(shù)進(jìn)行考核; 每月設(shè)立崗位明星， 進(jìn)行崗位技能大比拼等活動，通過獎罰機(jī)制刺激員工的工作 積極性。工藝組還制作技術(shù)指標(biāo)公示欄，及時公布鼓風(fēng)爐， 轉(zhuǎn)爐技術(shù)指標(biāo)完成情況，使員工了解不足，從而加強(qiáng)操作， 提高了自身的技術(shù)水平。今年車間和新疆大學(xué)函授站取得聯(lián) 系，動員和鼓勵員工參加成人高考，通過努力現(xiàn)已有 41 人 被昆明理工大學(xué)錄取，再學(xué)習(xí)的風(fēng)氣將在冶煉車間成為一種 風(fēng)尚。

3、安全管理方面 安全是順利生產(chǎn)的前提，我們清醒地認(rèn)識到，今年是首 次開爐，新設(shè)備沒有經(jīng)過實際生產(chǎn)的檢驗、而人員絕大多數(shù) 都是首次接觸冶煉行業(yè)的年青員工，無任何工作經(jīng)驗可談， 其中的一半員工又都是開爐前十天才入廠，只是經(jīng)過了簡單 的培訓(xùn)，就匆匆上崗。這一切都預(yù)示著我們的安全隱患將時 時處處存在，安全工作將是頭等大事。為此我們多次開展安 全學(xué)習(xí)，在班前會上講安全，班后會上總結(jié)安全，確實將安 全思想深入到每位員工的心里，做到“安全在我心中” 。同 時每日都征求廣大員工意見，收集存在的安全隱患，并給予 解決，盡量避免事故發(fā)生。各崗位制定詳細(xì)的操作規(guī)程，并 嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，對違規(guī)操作嚴(yán)懲不怠。在車間內(nèi)懸掛 了大量的安全標(biāo)語;設(shè)立崗位安全員，做到互相監(jiān)督、相互 督促。在全車間范圍內(nèi)形成了人人講安全、時時講安全、事 事講安全、人人管安全的良好氛圍。讓安全生產(chǎn)從墻上走到 員工身邊，從口號變?yōu)樾拍�。正是做到了這些，我們才保證 了開爐至今車間無大的安全事故，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 回顧一年的安全工作，也有諸多值得我們反思的地方，如

小的燙傷事故都發(fā)生在新員工身上、習(xí)慣性違章現(xiàn)象依然存 在、個別員工的安全意識還較淡薄等等。這一切，我們都將 認(rèn)真總結(jié)，在今后的工作中堅決予以杜絕。

20xx 年即將過去，回首這一年的成績，我們更加自信; 面對未來，我們將滿懷豪情，大展宏圖，隨眾鑫礦業(yè)一起騰 飛。

三、展望 20xx 我們蓄勢待發(fā)吹響號角

對于明年的工作，我們車間的總體思路是：繼續(xù)強(qiáng)調(diào)生 產(chǎn)與管理的同時，抓好安全，把安全意識更加深入的滲透到 員工的心里和工作中去。繼續(xù)健全、完善各項管理制度，并 貫徹、落實到實際生產(chǎn)當(dāng)中，使管理工作走向正規(guī)化、人員 操作程序化、崗位工作規(guī)范化。進(jìn)一步優(yōu)化工資和獎金分配 制，發(fā)揮收入引導(dǎo)競爭，保證員工隊伍穩(wěn)步向前發(fā)展，擁有 積極向上的工作態(tài)度。加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)、深造和學(xué)習(xí)，注 重人才的培養(yǎng)。

增產(chǎn)、降耗投入精力與質(zhì)檢部門，生產(chǎn)技術(shù)部緊密配合， 抓好物料驗收和保管工作。嚴(yán)格把控大宗物料的驗收工作， 其中特別是焦炭，我們目前使用的焦炭“焦率”高達(dá) ， 高于 11-13%這個正常區(qū)，如果改成“三級冶金焦” ，就有望 提高“床能率” ，直接月節(jié)約成本 30 余萬元。同時對尺寸規(guī) 格超標(biāo)的石英石嚴(yán)格控制，令其禁止入廠或做扣除入庫量的 處理，做到每車物料都“有人驗收、有人簽字、有人監(jiān)督” 的標(biāo)準(zhǔn)化。

加強(qiáng)鼓風(fēng)爐工藝的精細(xì)化，降低渣含金屬量提高回收 率;加強(qiáng)轉(zhuǎn)爐的吹煉技術(shù)，提高產(chǎn)品合格率，最終達(dá)到高產(chǎn) 高效。提高砌筑的技術(shù)和質(zhì)量，尤其是對弧型砌筑的技術(shù)需 要加強(qiáng)，完善鼓風(fēng)爐和轉(zhuǎn)爐的操作制度，從而延長前床和轉(zhuǎn) 爐的壽命，降低耐火材料的消耗。積極準(zhǔn)備好富氧熔煉和制 酸的前期工作，力爭這兩大項目早日投產(chǎn)并發(fā)揮效益。

對車間以外的工作我們的建議是：加強(qiáng)保衛(wèi)工作，在廠 區(qū)一些關(guān)鍵地方設(shè)置攝像頭，杜絕廠內(nèi)物料、材料、產(chǎn)品、 廢鐵和其他物品的丟失;入廠物料的檢斤、化驗、入庫應(yīng)有 兩個以上單位相互監(jiān)督完成;美化廠區(qū)，為廣大職工創(chuàng)造良 好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。

四、為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展我們積極準(zhǔn)備

今后我們要做的工作還有很多。要想我廠繼續(xù)穩(wěn)定的向 前發(fā)展，我們就要做到：繼續(xù)把安全放在第一位，只有保證 長期的安全生產(chǎn)，才能保障企業(yè)壽命的延續(xù)。繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè) 的管理，其中包括人員的管理與制度的不斷完善。著重對人 才的培養(yǎng)，多組織員工培訓(xùn)和深造，使之不斷的完善自我， 為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展儲備人才。加強(qiáng)崗位人員的正常流動，著 重培養(yǎng)多能多專型人才，逐步完成人才梯隊建設(shè)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng) 艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)， 爭做文明工廠。

圍繞把企業(yè)做大做強(qiáng)， 追求最高經(jīng)濟(jì)效益的目的，來開展各項工作。達(dá)到生產(chǎn)自動 化、程序化，操作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

展望未來，我廠要走的路還很遠(yuǎn)，還要面對更多的艱辛 與挑戰(zhàn)。面對這些新的挑戰(zhàn)，我們必須繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的吃苦 耐勞、堅持不懈、勇于探索的精神。

“今日的成績來自于昨 日的積累，而明天的成功將依賴于今天的努力! ”放眼未來， 我們只有不斷的武裝自己，通過我們不懈的努力，才能創(chuàng)建 出一支具有強(qiáng)大實力的高素質(zhì)隊伍，建立起一種具有眾鑫特 色的管理理念——創(chuàng)新和求變，把我們冶煉廠推向冶煉行業(yè) 的最前列。

乘著_的東風(fēng)，乘著新鑫上市的大好時機(jī)，有色集 團(tuán)已經(jīng)有了自己的地位和名氣，有了自己的品牌和知名度， 下一步正朝著把企業(yè)做大作強(qiáng)的目標(biāo)努力。我們眾鑫礦業(yè)也 要立足于這個出發(fā)點，這樣我們的企業(yè)才能立足于不敗，在 現(xiàn)時代的經(jīng)濟(jì)浪潮中搏出自己的一片天空。在當(dāng)今這個時代 沒有發(fā)展就會被淘汰，我們僅靠先進(jìn)的管理和優(yōu)良的設(shè)備是 不行的，還要靠人，靠人的一種亮劍精神，只有具

冶煉工廠新聞稿范文 第三篇

冶煉的近義詞

冶煉的意思

1.用焙燒、熔煉等方法，從礦石中提煉出所需要的金屬。

2.比喻人的思想感情方面的鍛煉培養(yǎng)。

冶 : 冶 yě 熔煉金屬：冶煉。冶鑄。冶金。 好過分的裝飾打扮(含貶義)：冶容(a.打扮得很妖艷;b.妖艷的

煉 : 煉 (煉) liàn 用火燒制或用加熱等方法使物質(zhì)純凈、堅韌、濃縮：煉鋼。煉焦。煉油。煉乳。煉獄。錘

用冶煉造句

1.青銅鑄造是我國最古老的一門冶煉技，從器皿到兵器、從寶鼎到編鐘，再現(xiàn)出我國搏大精深的青銅文化。

2.介紹了貴溪冶煉廠煙塵布袋收集系統(tǒng)改造及運行狀況.

3.盡管印尼憲法法院尚未對20xx年的礦業(yè)法是否違憲做出判決,外國投資者與當(dāng)?shù)睾献骰锇橐验_始合作投資建設(shè)鋁礬土和鎳冶煉廠。

4.回皇上,朱挺的冶煉局已經(jīng)在石碌煉出了鋼鐵,而且開始用于軍械制造;黃道婆在崖州也開始了紡織局的軍服生產(chǎn),估計半個月內(nèi)第一批軍服可以送來。

5.謝長壽,1963年3月出生,高中畢業(yè),1985年進(jìn)銅陵銅都銅業(yè)金昌冶煉廠當(dāng)爐前工,20xx年任冶煉廠奧斯麥特爐工段長,現(xiàn)任廠熔煉車間副主任。

6.當(dāng)年劉冶煉劍,取天外隕鐵,煉百煉之鋼,七七四十九日不眠不休,方才練成留影一劍!劍成之日,以身投劍池相殉!

7.鐵經(jīng)過多次冶煉才能成就鋼,踢足球要想踢出個名堂,就要經(jīng)過長期艱苦的鍛煉、考驗,想成為球星不容易。

8.這一帶為什么叫藏銀坑呢?原來,這里曾是古代頗具規(guī)模的冶煉場,當(dāng)?shù)剡�遺留著許多煉礦產(chǎn)生的廢碴。

9.類似這樣的小冶煉、黃板紙生產(chǎn)等不符合產(chǎn)業(yè)政策的投資項目,平?jīng)鍪袌詻Q說“不”。

10.原來的縣冶煉廠被張家彥整體購買后,立即通過吸收民間資本的方式投資950萬元新上了硅鐵爐技改項目,當(dāng)年上繳稅金比改制前翻了3番。

11.兵強(qiáng)馬壯,主要是擅長冶煉之術(shù)。

12.興隆店鎮(zhèn)的鄭鎮(zhèn)長表示:“該冶煉廠采用的是電解爐,生產(chǎn)的是‘地槽鋼’,其實這樣的廠子應(yīng)該取締,但由于各種原因始終沒有成行。

13.他從容地走進(jìn)冶煉車間3號爐操作室,輕按鍵盤確定鍵,加廢鋼、兌鐵水、冶煉、出鋼,整個煉鋼過程一氣呵成。

14.金黔在線訊鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣立足可持續(xù)發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展,在財政困難狀況下擠出資金20xx萬元,強(qiáng)化冶煉業(yè)環(huán)保工作,取得了明顯成效。

15.青島魯銀貴金屬交易中心經(jīng)過多方考察,最終與山東恒邦冶煉股份有限公司達(dá)成了合作協(xié)議。

16.白砒微溶于冷水,易溶于熱水,呈白色結(jié)晶粉末或無定形的玻璃狀物質(zhì),黃金冶煉副產(chǎn)品砷灰常呈灰白,灰色或灰黑色等,作為澄清劑多用晶態(tài)白砒。

17.株洲冶煉集團(tuán)有限責(zé)任公司鋅電解廠副工段長。

18.同時,每年還回收碎銅達(dá)到了500多噸,銷售給有色金屬冶煉廠后,又重新加工成為優(yōu)質(zhì)的銅板薄材,再返銷給IT企業(yè)。

19.銅礦開采和冶煉在銅陵已經(jīng)有3000多年的歷史,新中國的第一爐銅水、第一塊銅錠、第一個銅工業(yè)基地、第一支銅業(yè)股票都出自銅陵。

20.印尼20xx年出臺新礦業(yè)法規(guī)定,自20xx年1月12日起禁止出口原礦,原礦必須在本地進(jìn)行冶煉或精煉后方可出口。

21.排查重金屬采選及冶煉、鉛酸蓄電池、電鍍、皮革等企業(yè)1萬余家,查處環(huán)境違法企業(yè)2079家,責(zé)令停產(chǎn)整治1142家。

22.洋務(wù)派創(chuàng)辦的民用工業(yè)極多,領(lǐng)域很廣,包括輪船航運,開采煤礦和采掘、冶煉其他金屬礦藏,電報,紡織業(yè)。

23.冶煉場里有庫存,合乎要求的生熟鐵錠湊了三十二對,加上中層工匠先后鍛造完工的,到正午時分,八十對生熟鐵料湊齊,按照蘇鋼法,一齊澆灌,場面蔚為大觀。

24.在經(jīng)開區(qū)信息產(chǎn)業(yè)基地,經(jīng)過20xx年發(fā)展的嘉和科技已經(jīng)成長為國內(nèi)最大的高溫濃硫酸液下泵生產(chǎn)企業(yè)和磷酸泵、冶煉用泵生產(chǎn)的骨干企業(yè)。

25.無怪乎不論是學(xué)富五車的總工程師曾慶夫,還是厚重少文的冶煉車間主任劉德旺,都把他當(dāng)成精神的支柱崇拜的偶像。

26.銅冠有色池州公司九華冶煉廠廠長殷天霽。

27.有色集團(tuán)株洲冶煉公司鋅電解廠二工段二班班長。

28.整個廠區(qū)呈“L”形,冶煉車間位于“L”的最末端處即廠區(qū)的最深處。

年,我國釩冶金史上第一爐用工業(yè)化裝置冶煉出來的高釩鐵在攀鋼下線,填補(bǔ)了我國釩產(chǎn)品的空白。

30.那些敲敲打打的聲音,冶煉的火焰和匠人們熟巧的雙手至今都還歷歷在目。

冶煉工廠新聞稿范文 第四篇

20xx年11月23日晚上，鄭州地區(qū)普降大雪，今冬的第一場雪伴隨著寒風(fēng)洋洋灑灑地飄落了一個夜晚，積雪覆蓋大地，為員工的出行及公司生產(chǎn)交付帶來了一定的不便。24日清早，為保證員工上下班便利以及正常的供貨，公司呂總、劉總緊急號召人員開展掃雪開路活動。制造管理部眾人積極響應(yīng)，率先參與。

此次的掃雪開路活動主要針對員工上班主干道（2號門）、物流交付運轉(zhuǎn)通道、西連河物流周轉(zhuǎn)通道進(jìn)行開展。參與掃雪的員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，冒著寒風(fēng)，不畏嚴(yán)寒，揮舞著手中的鐵鍬、掃把等工具對道路上的積雪進(jìn)行清理。經(jīng)過半個小時的奮戰(zhàn)，已在公司2號門內(nèi)外開辟出兩條便于員工行走的通暢方便之路。

同時，我們的掃雪隊伍伴隨著各部門領(lǐng)導(dǎo)及員工的自發(fā)參與，也逐步壯大起來。一工廠蔣廠、祁主任；三工廠徐廠、陳主任、張主任；二工廠冀工也自發(fā)參與到掃雪的隊伍中來，清掃的道路也逐漸加寬。為給員工提供方便，公司領(lǐng)導(dǎo)要求，必須將員工停車區(qū)前道路上的積雪清理干凈，在員工上下班時，方便員工車輛的進(jìn)出。雖然天氣嚴(yán)寒，但大家勞動的熱情高漲，干活的.同時也不時地談笑著。雪一直在下著，每個人的頭上、身上都飄落了一層的雪花，大家也都絲毫的不在意，依舊用自己的綿薄之力為員工們服務(wù)著。在接到注塑物流運轉(zhuǎn)通道積雪較多，影響車輛行駛時，呂總、劉總又帶領(lǐng)大家轉(zhuǎn)戰(zhàn)下一戰(zhàn)場繼續(xù)清掃積雪。一上午的時間，在大家一點點的清理下，我們將2號門員工上下班主干道、鈑金物流交付通道、注塑物流運轉(zhuǎn)通道上的積雪都清理干凈，保證了在天氣惡劣的狀況下物料的交付。另外，西連河廠區(qū)在物資室薛主任以及三工廠包裝車間易主任的帶領(lǐng)下，也對通道上的積雪進(jìn)行了清理。

通過一個上午的時間，大家伙兒都冒雪勞動著，雖然室外氣溫依然很低，但大家用其勞動的熱情和集體的力量讓這個雪天變得格外的溫暖。

20xx年冬季初雪已至，在未來的幾天內(nèi)，由于天氣嚴(yán)寒，道路上的積雪和冰層可能依舊會給大家?guī)�來不便，在此溫馨提醒全體員工：在上下班的途中一定要注意安全，并做好防凍、防滑工作；另外各工廠/部門也要對員工的上下班狀況進(jìn)行全面及時的了解，保證每一個員工都能做到高高興興上班來，平平安安回家去。

冶煉工廠新聞稿范文 第五篇

銅冶煉企業(yè)倡議書

為積極應(yīng)對當(dāng)前銅行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，響應(yīng)國家“供應(yīng)側(cè)改革”的號召，11月28-30日，中國銅冶煉骨干企業(yè)(名單見附件)的主要負(fù)責(zé)人召開了會議，經(jīng)過充分討論，會議取得了各企業(yè)的積極響應(yīng)，達(dá)成了高度共識：

1、各企業(yè)積極響應(yīng)國家“供應(yīng)側(cè)改革”的.號召，認(rèn)為既要考慮治標(biāo)更要考慮治本，既要實施應(yīng)對目前極端市場困難所必需的減產(chǎn)措施，更要積極主動淘汰落后產(chǎn)能，推動行業(yè)產(chǎn)能升級。

2、各企業(yè)就行業(yè)健康發(fā)展的原則達(dá)成共識，為統(tǒng)籌兼顧企業(yè)短期利益和行業(yè)中長期利益，決定短期內(nèi)先關(guān)停虧損產(chǎn)能;中長期內(nèi)，為避免重蹈其他行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩造成全行業(yè)虧損的覆轍，將進(jìn)一步加快淘汰落后產(chǎn)能，并決定未來幾年不再擴(kuò)大產(chǎn)能。同時，向國家相關(guān)部門建議停止審批新增銅冶煉產(chǎn)能，加大對骨干企業(yè)的支持力度，并引導(dǎo)社會資本采取參股、控股等資本手段對行業(yè)進(jìn)行兼并重組，從而保持國內(nèi)銅冶煉產(chǎn)能總量總體穩(wěn)定。

3、各企業(yè)一致同意，20將采取減少精銅產(chǎn)量35萬噸，以及其他為維護(hù)行業(yè)健康發(fā)展的必要措施。

4、銅作為中國嚴(yán)重短缺的資源，與會企業(yè)一致認(rèn)為，目前的市場價格已背離行業(yè)基本面，建議國家積極采取收儲措施。

5、各企業(yè)一致同意形成行業(yè)內(nèi)部的自律和監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督對行業(yè)決議的貫徹落實，為“供應(yīng)側(cè)改革”創(chuàng)造良好的市場環(huán)境，以確保中國銅行業(yè)的長期平穩(wěn)健康發(fā)展。

6、會議決定每半個月召開一次會議，以增強(qiáng)信息溝通和共享，并根據(jù)市場變化情況，及時采取進(jìn)一步的有效措施。

7、為維護(hù)市場公平環(huán)境，保護(hù)好廣大投資者利益，建議相關(guān)監(jiān)管部門和市場平臺對高頻交易等進(jìn)行監(jiān)管和限制。

二○一五年十一月三十日

附件：倡議企業(yè)名單(排名不分先后)

江西銅業(yè)股份有限公司

銅陵有色金屬(集團(tuán))控股有限公司

云南銅業(yè)股份有限公司

金川集團(tuán)股份有限公司

大冶有色金屬有限責(zé)任公司

中條山有色金屬集團(tuán)有限公司

白銀有色集團(tuán)股份有限公司

煙臺國潤銅業(yè)有限公司

中國黃金集團(tuán)公司

陽谷祥光銅業(yè)有限公司

冶煉工廠新聞稿范文 第六篇

1、可能最能稱得上“現(xiàn)代煉金術(shù)”的就是小坂冶煉和精煉公司正在做的事了，這家日本公司從舊電器中回收金和其他有用的金屬。

2、為檢驗酸性化過程對全球的影響，研究者們描繪出一系列世界地圖來展示近期煤炭利用、營養(yǎng)消費和銅礦生產(chǎn)、冶煉的國家。

3、它源自礦物燃料（煤和石油）的燃燒以及對含有硫磺的礦物的冶煉。

4、自1992年起，當(dāng)?shù)氐牟傻V和冶煉工廠造成了嚴(yán)重的鉛，鋅，銅和二氧化硫污染。

5、火電廠和冶煉工廠附近的土和水中所溶解了來自于鉛，汞及其他重金屬的毒性物質(zhì)，這些毒性物質(zhì)通常很難測量。

6、中國冶煉產(chǎn)能快速增長，已經(jīng)成為全球最大的.銅金屬生產(chǎn)國和消費國，銅礦石需求不斷增加，推動企業(yè)向海外投資。

7、由唐納德.薩多維率領(lǐng)的美國麻省理工學(xué)院的工程師由鋁冶煉用電的方式所啟發(fā)。

8、在接受《華爾街日報》采訪時，亨特解釋了在沒有人統(tǒng)計的情況下自己是如何知道銅的倉儲量的：將銅的交易量與冶煉量作對比。

9、二惡英是冶煉、紙漿氯漂白和一些除草劑和殺蟲劑制造等各種生產(chǎn)過程的有害副產(chǎn)品。

10、拋開經(jīng)濟(jì)運作中相互依賴的靜態(tài)影像，我們還知道如何冶煉鋼材，如何制作芯片以及如何管理軍隊。

11、經(jīng)過多年發(fā)展，我國稀土開采、冶煉分離和應(yīng)用技術(shù)研發(fā)取得較大進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。

12、在中國許多城市，皮革和金屬冶煉等污染型產(chǎn)業(yè)已不再被人所容忍。

13、武岡市官員表示，他們不知道有這家錳冶煉廠存在。

14、銅冶煉廠破產(chǎn)了，當(dāng)然，對于這些圖片最喜愛的主題，沃斯克列先斯克村還有另一個值得驕傲的原因，那就是孩子們寄宿學(xué)校發(fā)展的滯后。

15、如果不能翻新，有信譽(yù)的回收商將使用機(jī)器將舊電子設(shè)備打碎，用高技術(shù)分離設(shè)備提煉出有用的金屬，這些金屬可以送去冶煉廠。

冶煉工廠新聞稿范文 第七篇

在擔(dān)任車間主任的5年時間里，他兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當(dāng)作自己最大的樂趣，把建設(shè)一個文明向上的車間作為自己最大的追求。從安全運行“零”起點到如今安全運行1668天；從一個新生的車間成長為現(xiàn)在湖北“五一勞動獎狀”獲得者……成功與榮譽(yù)的背后凝聚著他辛勤的汗水和無私的奉獻(xiàn)！身為車間主任，他始終用自己特有的“堅韌不拔”精神感染著身邊的每一位職工，帶領(lǐng)著他們一步一個腳印的向前邁進(jìn)。以身作則樹榜樣俗話說“沒有落后的群眾，只有落后的干部”。為了充實自我，將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞暮酶刹�，樹立自己在群眾中的良好威信，童照勇視學(xué)習(xí)為自己的“第二工作”。在工作學(xué)習(xí)之余，他耐心向其他黨員學(xué)習(xí)，努力改造自己的人生觀、價值觀，讓自己不偏不倚的和群眾緊密結(jié)合在一起，做群眾的“帶頭人”。為了使車間全體員工的思想素質(zhì)得到提高，他積極支持并配合黨政領(lǐng)導(dǎo)定期組織員工和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行理論聯(lián)系實際的面對面交流，竭力協(xié)調(diào)黨政關(guān)系，全方位地在車間內(nèi)部組織開展多種形式的思想教育活動。工作中，他的嚴(yán)于律己也讓車間的同事敬佩不已。20xx年，車間發(fā)生了一起違章操作事件，盡管此次操作因及時采取了有效措施未造成事故，可他卻毅然向上級部門遞交了事故報告，并主動承擔(dān)了責(zé)任。回到車間，他除了在公告欄上張貼啟示予以警告，嚴(yán)厲處理當(dāng)事人外，還對自己及其他幾位主要責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。與工作不同，生活中的他卻是職工的“貼心人”。每逢車間員工和家屬的婚喪嫁娶，他總是頭一個站出來，熱心為其張羅_，甚至不惜犧牲自己的休息時間。今年春節(jié)期間，車間一位職工在去外地接父親的途中遭遇車禍，其父不幸去世，而這位員工也身受重傷。接到電話的他迅速與公司聯(lián)系車子，連夜趕往出事地為其送上“慰問金”并幫助處理善后事宜。榜樣的力量是無窮的，在**的領(lǐng)導(dǎo)下，動力車間逐漸形成了“領(lǐng)導(dǎo)班子齊心，職工隊伍團(tuán)結(jié)”的良好局面。精專業(yè)務(wù)保安全動力車間是電解的“心臟”。保障平穩(wěn)供電，安全供電，**深感責(zé)任重大。為了更好的了解設(shè)備的.性能，搞好車間的生產(chǎn)管理，他刻苦攻讀了“三萬噸”設(shè)備的產(chǎn)品說明書，查閱安裝施工圖紙，從完善微機(jī)監(jiān)控保護(hù)系統(tǒng)到6KV供電系統(tǒng)、110KV開關(guān)站的檢修試驗。從輔助設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)到秋季預(yù)防性檢修試驗，一點一滴他都親自指揮，身先士卒，從實踐中發(fā)掘經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn)。20xx年，他大膽創(chuàng)新，在車間組建了技改小組，就在三萬噸投產(chǎn)的第一年，他便帶領(lǐng)技術(shù)人員利用業(yè)余時間先后完成了電抗器遮陽蓬和循環(huán)水溢流口的改造。20xx年9月份二萬噸工程正式提上日程。與三萬噸設(shè)備不同，兩萬噸設(shè)備是引進(jìn)美國GE公司的產(chǎn)品，其PLC模塊采用了更為先進(jìn)的技術(shù)，一時難以掌握，作為設(shè)備管理者，這塊“硬骨頭”一定要“啃”下來。在設(shè)備廠家的調(diào)試現(xiàn)場，**認(rèn)真聽取講解，并拿起英語詞典熟悉英文標(biāo)識；為了能使2萬噸早投產(chǎn)，早見效，他親上一線，和技術(shù)工人們一道奮戰(zhàn)在二萬噸工地，在現(xiàn)場參與安裝及試驗工作。為了保證現(xiàn)有五萬噸設(shè)備安全運行，樹立員工愛崗敬業(yè)的主人翁意識和責(zé)任感，他和車間領(lǐng)導(dǎo)班子不定期地組織職工學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)及鋁業(yè)公司的各項規(guī)章制度，讓職工們都能充分認(rèn)識到“安全責(zé)任重于泰山”。據(jù)統(tǒng)計，動力車間已處理風(fēng)、水、電系統(tǒng)存在大小事故隱患300余次，其中特大隱患一起；準(zhǔn)確無誤完成了大型倒閘操作百余次；完成“五小”成果共計七項，小改小革60余項，為公司節(jié)約資金近百萬。文明管理求創(chuàng)新為了配合公司的增收節(jié)支、目標(biāo)成本管理和“工改”等一系列改革，**利用空閑時間指導(dǎo)和帶領(lǐng)員工共同學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類相關(guān)文件精神。在車間節(jié)能降耗工作中，他與保管員一道對內(nèi)部庫存進(jìn)行了細(xì)致的清查和統(tǒng)計，并拿出了“增收節(jié)支”方案。3年來，他堅持以提高職工素質(zhì)為落腳點，在管理創(chuàng)新上狠下功夫，取得了一定的成效。20xx年他率先打破常規(guī)管理模式，推出了新型的勞動競賽體制，使車間的管理工作邁出了系統(tǒng)化、規(guī)范化的第一步。20xx年初，善于總結(jié)的他根據(jù)在實踐中發(fā)現(xiàn)的弊端再次修改細(xì)則，推陳出新，以“動力車間月明星評比”的形式開展新的勞動競賽，將評比成績與效益工資掛鉤，進(jìn)一步加大力度，使車間內(nèi)部形成一個“班班爭明星，人人比貢獻(xiàn)”的局面。20xx年，他與黨支部積極商討后，本著立足崗位成材的目標(biāo)，在車間內(nèi)又推行了“_員責(zé)任崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”。“最佳文明車間”“省級青年文明號”、“省冶金系統(tǒng)先進(jìn)班組”等一系列榮譽(yù)的接踵而至，**的心理有說不出的自豪，這更激勵著他向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。20xx年4月28日，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，車間喜獲“省五一勞動獎狀”榮譽(yù)稱號。面對榮譽(yù)，喜悅自然不用說，但他更多的表現(xiàn)是坦然依舊。當(dāng)問起他成功的經(jīng)驗時，他說的最多的還是一句老話：“愛崗敬業(yè)不僅僅是口號，更要踏踏實實的將它落實到行動，只有我們每個人做到了，公司才能興旺發(fā)展。讓我們拿出、恒心、信心、決心和毅力向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。”

冶煉工廠新聞稿范文 第八篇

1月18日的一場大雪將城市裝扮得銀妝素裹，分外妖嬈。與此同時溫度下降而引起的路面冰凍給出行的人們帶來了安全隱患，為了盡快消除大雪給群眾造成的影響，確保群眾出行方便、安全，原水分公司積極開展掃雪除冰活動。

19日一大早，全體職工干部在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，紛紛拿起手中的鐵鍬和除雪鏟，大家不畏嚴(yán)寒，投入了十二分的熱情，把掃雪鏟冰當(dāng)成了一項自覺的行動，整個掃雪場面熱火朝天。

由于此次積雪下面是厚厚的冰層，路面上滑溜溜的，最難打掃，得用除雪鏟、鐵锨敲碎后再鏟。這種路面積雪危險系數(shù)很高，一定要清掃干凈，不然，過往的車輛和群眾在上行走，很是危險了。”

大家充分發(fā)揚(yáng)不怕臟、不怕累的精神，利用一天的時間，積極主動，相互配合，甩開膀子，褸起袖子，干勁十足，你用鐵鍬鏟、我用除雪鏟，清掃路面積雪，干得熱火朝天，愉快的笑聲、擦擦掃雪聲與當(dāng)當(dāng)鏟雪聲交融在一起。

冶煉工廠新聞稿范文 第九篇

化學(xué)鐵冶煉合金教案

一 . 教學(xué)目標(biāo)：

1．認(rèn)知性學(xué)習(xí)目標(biāo)：

（1）了解從鐵礦石中將鐵還原出來的方法。

（2）知道生鐵、鋼等重要的合金。認(rèn)識加入其他元素可以改善金屬特性的重要作用。

2．技能性學(xué)習(xí)目標(biāo)：

能利用化學(xué)方程式進(jìn)行不純物質(zhì)的相關(guān)計算。

3．體驗性學(xué)習(xí)目標(biāo)：

感受合金的廣泛用途、特殊的性質(zhì)。

二．教學(xué)重點：

（1）了解從鐵礦石中將鐵還原出來的方法。

（2）知道生鐵、鋼等重要的合金。認(rèn)識加入其他元素可以改善金屬特性的重要作用。

三．教學(xué)難點：

能利用化學(xué)方程式進(jìn)行不純物質(zhì)的'相關(guān)計算。

四．教學(xué)過程

【創(chuàng)設(shè)情景】大自然中有很多鐵礦，其中的鐵是不是金屬鐵？

【介 紹】金屬的冶煉、我國的大型鐵礦。

【提 問】如何才能將氧化鐵轉(zhuǎn)化為鐵呢？

【討 論】你能想出那些方法？

【觀察思考】看實驗錄象。

【交流實驗】1、反應(yīng)的化學(xué)方程式

2、處理尾氣的其他方法。

【創(chuàng)設(shè)情景】工業(yè)上如何實現(xiàn)這一反應(yīng)呢？

【觀察思考】看實驗錄象。

【提 問】你還知道其他的冶煉方法嗎？

【介 紹】電解法。

【講 解】氧化、還原。

【交流討論】書 121頁計算題。

【提高要求】現(xiàn)有800噸含氧化鐵80％的赤鐵礦石，可煉出含雜質(zhì)3％的生鐵多少噸？

【小 結(jié)】不純物質(zhì)參加化學(xué)反應(yīng)的計算方法