網(wǎng)絡(luò)上每天都在傳遞著信息，句子給我們的生活增添了樂趣，這些句子用精煉的語言表達(dá)著長篇大論，你一般都會給朋友發(fā)些什么樣的文案呢？推薦你看看以下的時間管理名人名言，相信一定會對你有所幫助。

1、人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已。莊子

2、人若是把一生的光陰虛度，便是拋棄黃金未買一物。薩迪

3、時間是世界上一切成就的土壤。時間給空想者痛苦，給創(chuàng)造者幸福。麥金西

4、利用時間是一個極其高級的規(guī)律。恩格斯

5、時間是一位可愛的戀人，對你是多么的愛慕傾心，每分每秒都在叮囑；勞動、創(chuàng)造、別虛度了一生。于沙

6、拋棄時間的人，時間也拋棄他。莎士比亞

7、懂得生命真諦的人，可以使短促的生命延長。西塞羅

8、除了勤奮和節(jié)儉。在與他人的往來中守時并奉行公共原則對年輕人立身處世最為有益。馬克斯韋伯

9、懶鬼起來吧！別再浪費生命，將來地墳?zāi)箖?nèi)有足夠的時間讓你睡的。富蘭克林

10、沒有一種不幸可與失掉時間相比了。屠格涅夫

11、時間不能增添一個人的壽命，然而珍惜光陰可使生命變得更有價值。盧瑟伯班克

12、內(nèi)容充實的生命就是長久的生命。我們要以行為而不是以時間來衡量生命。小塞涅卡

13、你熱愛生命嗎？別浪費時間，因為時間是構(gòu)成生命的材料。富蘭克林

14、時間，不會像大自然的春天那樣年復(fù)一年的出現(xiàn)，卻像滔滔江水，晝夜不停地向前流逝。箴言

15、我并沒有什么方法，只是對于一件事情很長時間很熱心地去考慮罷了。牛頓

16、時間無情，卻也深情。它讓該死的死，該生的生；讓該詛咒的歸于毀滅，該贊美的郁郁蔥蔥。岑桑

17、世界如果是個舞臺，那我們在化妝室里要花多少時間來無聊地裝扮自己。約厄斯金

18、歷史孕育了真理，它能和時間抗衡，把遺聞舊事保藏下來。它是往昔的跡象，當(dāng)代的鑒戒，后世的教訓(xùn)。塞萬提斯

19、生命是以時間為單位的，浪費別人的時間等于謀財害命；浪費自己的時間，等于慢性自殺。魯迅

20、春光不自留，浪漫一身官方旗艦店莫怪東風(fēng)惡。莎士比亞

21、普通人只是想如何打發(fā)時間，有才能的人則設(shè)法利用時間。叔本華

22、善于選擇要點就意味著節(jié)約時間，而不得要領(lǐng)的瞎忙，卻等于亂放空炮。培根

23、與其花許多時間和精力去鑿許多淺井，不如花同樣的時間和精力去鑿一口深井。羅曼羅蘭

24、即流的最好方法，就是善于利用時間，它直接影響我們實際的費用與利潤。李奧貝納

25、從不浪費時間的人，沒有工夫抱怨時間不夠。杰弗遜

26、時間，每天得到的都是二十四小時，可是一天的時間給勤勉的人帶來智慧和力量，給懶散的人只留下一片悔恨。魯迅

27、用分來計算時間的人，比用時來計算時間的人，時間多五十九倍。雷巴柯夫

28、人類所有的力量，只是耐心加上時間的混合。所謂強(qiáng)者既有意義，又有等待時機(jī)。巴爾扎克

29、把活著的每一天看作生命的最后一天。海倫凱勒

30、友誼，好比一瓶酒，封存的時間越長，價值則越高；而一旦啟封，還夠一個酒鬼濫飲一次。梁曉聲

31、時間就是速度，時間就是力量。富蘭克林

32、尊重生命、尊重他人也尊重自己的生命，是生命進(jìn)程中的伴隨物，也是心理健康的一個條件。弗洛姆

33、節(jié)約時間，也就是使一個人的有限的生命，更加有效，而也就等于延長了人的壽命。魯迅

34、時間應(yīng)分配的精密，使每年、每月、每天和每小時都有它的特殊任務(wù)�？涿兰~斯

35、付給律師的費用不應(yīng)據(jù)其在法庭上陳述時間的長短，而應(yīng)據(jù)其辯護(hù)質(zhì)量的優(yōu)劣�？巳R門凱

36、今天應(yīng)做的事沒有做，明天再早也是耽誤了。裴斯泰洛齊

37、他們認(rèn)為我瘋了，因為我不肯拿我的光陰去換金錢；我認(rèn)為他們是瘋了，因為他們以為我的光陰是可以估價的。紀(jì)伯倫

38、時間已經(jīng)來到，所有時刻全世界最邪惡的猶太敵人，至少要讓他們停止角色一千年。希特勒

39、普通人只想到如何度過時間，有才能的人設(shè)法利用時間。亞瑟叔本華

40、時間給勤勞者留下串串的果實，而給懶漢只留下一頭白發(fā)和空空的雙手。高爾基

41、觀念+時間才是真正的財富。比爾蓋茨

42、任何事物都無法抗拒吞噬一切的時間。迪斯雷里

43、急速流逝的時間，一去不返的時間，是人最寶貴的財富，如果把它虛度，那是最大的揮霍。莫艾姆

44、一個人大半生的時間都在清除少年時代種在腦子里的觀念。這個過程叫做取得經(jīng)驗。巴爾所克

45、在所有的批評中，最偉大、最正確、最天才的是時間。別林斯基

46、凡是想獲得優(yōu)異成果的人，都應(yīng)該異常謹(jǐn)慎地珍惜和支配自己的時間�？唆斊账箍▼I

47、如果你浪費了自己的年齡，那是挺可悲的。因為你的青春只能持續(xù)一點兒時間很短的一點兒時間。王爾德

48、在今天和明天之間，有一段行長的時期；趁你還有精神的時候，學(xué)習(xí)迅速地辦事。歌德

49、如果我們想交朋友，就要先為別人做些事-那些需要花時間體力體貼奉獻(xiàn)才能做到的事。卡耐基

50、實際上，沒有一種社會形態(tài)能夠阻止社會所支配的勞動時間以這處或那種方式調(diào)整生產(chǎn)。馬克思

51、天可補(bǔ)，海可填，南山可移。日月既往，不可復(fù)追/。曾國藩

52、世界上最快而又最慢，最長而又最短，最平凡而又最珍貴，最易被忽視而又最令人后悔的就是時間。高爾基

53、遷延蹉跎，來日無多，二十麗姝，請來吻我，衰草枯楊，青春易過。莎士比亞

54、在所有的批評家中，最偉大、最正確、最天才的是時間。別林斯基

55、時間是由分秒積成的，善于利用零星時間的人，才會做出更大的成績來。華羅庚

56、必須記住我們學(xué)習(xí)的時間有限的。時間有限，不只由于人生短促，更由于人事紛繁。斯賓塞

57、找出時間來考慮一下，一天中做了什么，是正還是負(fù)號。季米特洛夫

58、如果你被置于某種地位的時間足夠長久，你的行為就會開始適應(yīng)那種地位的要求。蘭德爾賈雷爾

59、放棄時間的人，時間也放棄他。莎士比亞

60、時間就是金錢，而且對用它來計算利益的人來說，是一筆巨大的金額。狄更斯

61、時間最不偏私，給任何人都是二十四小時；時間也最偏私，給任何人都不是二十四小時。赫胥黎

62、研究工作是一件連續(xù)不斷的事情，你不能計算早晨和黃昏，一天24小時都是你工作的時間。李政道

63、我們將永遠(yuǎn)得不到更多的時間，我們擁有，事實上我們老早就有了所有存在的24小時�？�耐基

64、世之最可珍重者，莫過于精神；世之最可愛惜者，莫過于光陰。李叔同

65、今天所做之事勿候明天，自己所做之事勿候他人。歌德

66、在今天和明天之間，有一段很長的時間；趁你還有精神的時候，學(xué)習(xí)迅速地辦事。歌德

67、節(jié)省時間；也就是使一個人的有限生命，更加有效而也即等于延長了人的生命。魯迅

68、時間是偉大的導(dǎo)師。伯克

69、合理安排時間，就等于節(jié)約時間。培根

70、老冉冉其將至兮，恐修名之不立。戰(zhàn)國楚屈原

71、浪費別人的時間等于是謀財害命，浪費自己的時間等于是慢性自殺。列寧

72、在今天和明天之間，有一段很長的時間；趁你還有精神的時候，學(xué)習(xí)迅速辦事。歌德

73、不講多勞多得，不重視物質(zhì)利益，對少數(shù)先進(jìn)分子可以，對廣大群眾不行，一段時間可以，長期不行。鄧小平

74、年教給我們許多日不懂的東西。愛默生

75、時間最不偏私，給任何人都是二十四小時；時間也是偏私，給任何人都不是二十四小時。赫胥黎

76、在老年時，會有許多閑暇的時間，去計算那過去的日子，把我們手里永久丟失了的東西，在心里愛撫著。泰戈爾

77、記住吧：只有一個時間是重要的，那就是現(xiàn)在！它所以重要，就是因為它是我們有所作為的時間。托爾斯泰

78、明天的時光長于逝去的時光，行動的動力是我們不死的愿。不管何處是生命的盡頭。活一天就要有一天的希望。萊旅托失

79、公道安排時間，就即是節(jié)約時間。培根

80、時間不能增添一個人的生命，然而珍惜光陰卻可使生命變得更有價值。盧瑟伯班克

81、你熱愛生命嗎？那么別浪費時間，因為時間是組成生命的材料。富蘭克林

82、時間，就象海綿里的水，只要愿擠，總還是有的。魯迅

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世界頂尖管理大師名人名言-

世界頂尖管理大師名人名言-

世界頂尖管理大師名人名言（一）

1、 【淡季做市場】幾乎每個行業(yè)都有淡季和旺季的區(qū)別�？墒牵�當(dāng)時我們沒有認(rèn)識到：淡季做市場，旺季做銷售。在淡季做市場中，就包括從淡季各個企業(yè)推出的新品來預(yù)測來年市場熱點和暢銷產(chǎn)品，就可以提前做好準(zhǔn)備，預(yù)先生產(chǎn)出大批適合來年的暢銷產(chǎn)品，并制定出相應(yīng)的下年度營銷策略和廣告宣傳策略，從而達(dá)到搶占市場先機(jī)、奪取來年銷售勝利的目標(biāo)。萊利亞8化公司銷售總監(jiān)弗雷德福特

2、 【推銷員】優(yōu)秀的推銷員同時也是一個優(yōu)秀的演員。他應(yīng)該時刻了解觀眾希望看的是什么，以及觀眾希望什么時候看到。菲利普莫里斯公司的總裁阿爾弗雷德萊昂

3、 【推銷員的動力】任何形式的專注都會在一個人身上產(chǎn)生熱情，產(chǎn)生一種狂熱的激情，這也正是我們推銷員的動力。菲利普-莫里斯公司的總裁阿爾弗雷德萊昂

4、 【推銷職業(yè)的前提】對于任何一位認(rèn)真考慮將推銷產(chǎn)品作為自己職業(yè)的男青年或女青年來說，它首先必須對與人打交道感興趣，愿意傾聽他們的問題、他們的愿望、他們的需求。統(tǒng)治可口可樂公司時間最長的總裁羅伯特伍德羅夫

5、 【推銷員的適應(yīng)力】推銷員一般都是適應(yīng)力極強(qiáng)的人。原因也許就在于它必須這么做。他總是不斷得到這樣的回答：不行。堅持對于他決不是一個陌生的詞。統(tǒng)治可B可樂公司時間最長的總裁羅伯特伍德羅夫

6、 【帶著真誠去推銷】不要試圖去培養(yǎng)你所認(rèn)為的一個推銷員所應(yīng)當(dāng)具有的品質(zhì)，你所要做的就是大膽地推開某個辦公室或某家商店或某個人家的大門，然后帶著真誠去推銷你的產(chǎn)品。-IBM公司總裁托馬斯沃特森

7、 【成功的推銷】只有購買者在做出購買行為一段時間后還認(rèn)為自己是買了一件極好的產(chǎn)品，意識到推銷員是真正為自己的利益考慮，為自己的企業(yè)考慮，我們才能說這是一次成功的銷售。統(tǒng)治可口可樂公司時間最長的總裁羅伯特伍德羅夫

8、 【推銷的禁區(qū)】是的，但是已成為成功銷售的最大殺手之一你在不知不覺中已經(jīng)開始了辯論，這對于銷售而言不會有任何好處。因為這兩個詞將兩個人放在了一場辯論的雙方，因此推銷員永遠(yuǎn)都不應(yīng)該成為其中的一方。-IBM公司總裁托馬斯沃特森

9、 【推銷貨物的誤區(qū)】有許多銷售員都誤把糾纏顧客和推銷貨物混為一談。凡世通公司的創(chuàng)始人哈維.S.凡世通

10、 【推銷員與乞丐】一個優(yōu)秀的推銷員永遠(yuǎn)不會試圖去打擾別人沒有人喜歡被乞丐攔住要錢而想做行乞者．而有些推銷員的推銷方式就跟乞丐一樣沒什么分別。凡世通公司的創(chuàng)始人哈維．S．凡世通

11、 【價值在于推銷】放在倉庫里的任何貨物如果沒有人把它們銷售出去并讓它們充分發(fā)揮自己的功能，那么這些貨物就成為一堆廢物。這與一個人腦子里裝滿了各種知識卻不能夠在實際中利用是一樣的道理。-IBM公司總裁托馬斯沃特森

12、 【推銷的技巧】從眼睛到大腦的神經(jīng)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于從耳朵到大腦的神經(jīng)。因此．只要存在用圖片代替話語的可能，那就毫不猶豫地使用圖片，而僅僅把話語作為連接圖片的輔助工具�，F(xiàn)代推銷之父約翰-H．帕特森

13、 【說服自己】在你試圖令他人信服之前，先確保你自己已經(jīng)信服，如果你連自己都無法說服，那就干脆放棄說服他人的打算。不要懷有成功地推銷一切的過高期望�，F(xiàn)代推銷之父約翰．H．帕特森

14、 【《圣經(jīng)》中的推銷】耶穌和摩西是有史以來最偉大的推銷員中的兩個。只需隨便從《圣經(jīng)》的警世箴言中抽出一條而類似這樣的箴言在《圣經(jīng)》中數(shù)不勝數(shù)、不勝枚舉看看它在商業(yè)中的應(yīng)用是如何的天衣無縫。彭雷店連鎖店鋪的創(chuàng)始人彭雷

15、 【自己去調(diào)查】我從不依靠別人來為我做市場調(diào)查和研究，或是制定重大營銷戰(zhàn)略。我一直認(rèn)為，要想降低公司投資的風(fēng)險，最好的辦法就自己親身去了解該行業(yè)的本質(zhì)特征。維珍唱片公司和維珍大西洋航空公司的創(chuàng)始人理查德布蘭森

16、 【外部關(guān)系】沒有一家公司可以一切都自己來，完全不依賴外部關(guān)系。然而，創(chuàng)業(yè)者與經(jīng)理人在建立外部關(guān)系的初期，就應(yīng)掌握自主支配權(quán)限，決定未來將如何發(fā)展這些關(guān)系。一唐納德．N．蘇

17、 【資源的三個特征】資源必須具備三個特征，才稱得上是定義承諾。首先，它必須是一種耐久資源，因為耐久資源才有可能對未來產(chǎn)生影響力。其次．它必須是一種專業(yè)化資源。這意味著，資源不能輕易被其他公司應(yīng)用到不同的戰(zhàn)略。這也意味著，一旦公司投資發(fā)展這種專業(yè)化資源，其未來行為將受到一定約束。最后，它必須是非流動資源，或難以在生產(chǎn)要素市場買賣。否則，經(jīng)理人即可輕易賣掉資源，換取現(xiàn)金，更改經(jīng)營方向。唐納德．N．蘇

18、 【暴力與失敗】圣經(jīng)箴言道：驕傲在敗壞以先，狂心在跌倒之前。應(yīng)用到現(xiàn)在商場，我們可以把這句諺語改為暴力在失敗之前。唐納德．N．蘇

19、 【自我管理】成功的自我管理是通過我所說的有效思維來實現(xiàn)的。杰拉德庫希爾

20、 【做聰明的人】有時，為了贏得一場戰(zhàn)爭，必須犧牲一場戰(zhàn)役。生命是嚴(yán)肅的．但商場是游戲。商場上的游戲必須贏回來。有時候直線并不是兩點之間的最短距離，不要做一個簡單拙劣的兵刃相接者，做比那更聰明的人。杰拉德庫希爾

21、 【虛擬企業(yè)】虛擬企業(yè)只具有工作流程的框架結(jié)構(gòu)，其大部分工作都進(jìn)行外包，由其他公司承辦。全球企業(yè)網(wǎng)絡(luò)會員之一、《電訊》雜志執(zhí)行編輯柯文覬里

22、 【高層與營銷】公司的高層管理者必須親自參與市場營銷的全過程。一世界上最著名的市場營銷戰(zhàn)略家阿爾里斯杰克特勞特

23、 【營銷與銷售】營銷就如同撇下谷子去吸引鴨子過來，而銷售就如同拿著獵槍去打坐著不動的鴨子。埃拉漢戈德里特研究院創(chuàng)始人艾利戈德里特博士

24、 【營銷與銷售】營銷是使市場需要你所生產(chǎn)的產(chǎn)品，而銷售是與特定的客戶成交。埃拉漢戈德里特研究院創(chuàng)始人艾利戈德里特博士

25、 【營銷思想的來源】營銷思想源于人類的需求和愿望。世界頂尖的市場營銷學(xué)權(quán)威人士之一、管理科學(xué)研究院市場學(xué)院主席、美國市場學(xué)會董事、市場科學(xué)研究所理事、麥可爾集團(tuán)(MacGroup)董事長、伊利諾州西南大學(xué)國際營銷學(xué)教授菲利浦科特勒博士

26、 【企業(yè)營銷】企業(yè)營銷應(yīng)該成為買賣雙方之間創(chuàng)造更親密工作關(guān)系和互相依賴關(guān)系的藝術(shù)。海斯公司主管研究的合伙人費雷德科特勒

27、 【產(chǎn)品都是無形的】無論工廠里生產(chǎn)出的是什么，在市場上銷售的都是無形產(chǎn)品。沃爾馬特公司的創(chuàng)始人薩姆沃爾特

28、 【三個步驟】選準(zhǔn)顧客，集中目標(biāo)，主宰市場。．全球最大的鞋業(yè)制造商耐克公司創(chuàng)始人菲利普奈特

29、 【有形產(chǎn)品】制造商老愛犯一個錯誤：過于關(guān)注自己的有形產(chǎn)品，而對這些產(chǎn)品的配套服務(wù)沒有引起足夠的重視有形物品只不過是用來包裝服務(wù)的一種手段罷了。世界頂尖的市場營銷學(xué)權(quán)威人士之一、管理科學(xué)研究院市場學(xué)院主席、美國市場學(xué)會董事、市場科學(xué)研究所理事、麥可爾集團(tuán)(MacGroup)董事長、伊利諾州西南大學(xué)國際營銷學(xué)教授菲利浦，科特勒博士

30、 【買一雙鞋的感覺過程】人們買鞋不再是為了保暖和防潮。他們購買鞋子主要是為了體驗鞋子帶給他們的感覺男人的陽剛氣、女人的陰柔美、粗獷的感覺、與眾不同、成熟老練、青春活力、迷人魅力以及歸屬感。買鞋過程已經(jīng)成了一種情感體驗。我們的企業(yè)目前正在推銷的是新鞋帶給人們的興奮和喜悅的心情，而不是鞋子本身。-HH布朗鞋業(yè)公司CEO弗朗西斯,C.羅尼

31、 【營銷】營銷是一項基本活動，所以不能將其視為獨立的職能。從最終業(yè)績來看，它無疑是整個企業(yè)的根本所在。換句話說．在客戶的眼中，決定企業(yè)成功的不是制造商，而是客戶本人�？巳R爾蒙特大學(xué)和哈佛大學(xué)管理學(xué)教授彼得-德魯克

32、 【提早交貨】我在營銷上做的事情都是其他人不會做的，沒有人會花時間主動做這些事。當(dāng)我從西部的手槍套客戶手中拿到訂單時，我會確認(rèn)交貨的日期與時間，然后一定提早一天交貨。西部甘樂(WestemGunleather)公司創(chuàng)辦人拜恩奇

33、 【創(chuàng)業(yè)型企業(yè)】幾乎所有的企業(yè)在創(chuàng)辦之初都是結(jié)構(gòu)簡單企業(yè)這塊土地上凌亂地扔掉創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的殘骸，這些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人鼓勵發(fā)展和大批量生產(chǎn)，可無法接受向官僚體制轉(zhuǎn)變。實戰(zhàn)管理思想家及叛逆者、蒙特利爾麥吉爾大學(xué)管理學(xué)教授亨利明茨伯格

34、 【未來的種子】未來的種子就播撒在現(xiàn)實中。一詹姆斯萊伯特

35、 【尊重他人】維護(hù)他人的自尊可以從一些小小的感謝、贊美、協(xié)助開始做起。你可以投入一個正面的想法，它不花你一毛錢。黛布拉本頓

36、 【交易】交易狂熱是完全符合人性的，即使那些最有經(jīng)驗的人也不能避免。通用電氣公司前任CEO、被譽(yù)為全球第一CEO杰克韋爾奇

37、 【電子商務(wù)聯(lián)盟】將企業(yè)競爭對手的不同電子商務(wù)平臺整合到一個大的平臺，即為電子商務(wù)聯(lián)盟中的成員帶來新的采購、計劃和決策優(yōu)勢。梅賽德斯一奔馳公司原總裁赫爾米特，沃納

38、 【電子商務(wù)戰(zhàn)略】對于傳統(tǒng)企業(yè)而言，良好的電子商務(wù)戰(zhàn)略在于戰(zhàn)略的連貫性、決策的緊身型和以顧客需求為導(dǎo)向。一曾任TheServiceMaster公司的首席執(zhí)行官魯?shù)驴频峡?/p>

39、 【商業(yè)模式】在個性化的網(wǎng)絡(luò)時代，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面對的最大挑戰(zhàn)是如何利用嶄新的商業(yè)模式為客戶創(chuàng)造價值。一博原咨詢公司合伙久彼得覬恩

40、 【企劃】成功的企劃必須要有個性，就是指企劃者依據(jù)自己的哲學(xué)信念和審美情趣，將設(shè)計的營銷活動力以及表征區(qū)別于市場中其他的營銷方案，用新穎獨特的魅力吸引廣大消費者，引起共鳴而獲得支持。一臺灣奧美廣告公司董事長莊淑芬

41、 【管理】擁有好的產(chǎn)品不一定稱霸市場，相反，有能力管理不同渠道及其帶來的經(jīng)驗和關(guān)系，才能使自己與眾不同，脫穎而出。戴爾公司的創(chuàng)始人邁克爾戴爾

42、 【貼近顧客】放下令顧客滿意的舊觀念吧。只有致力于貼近顧客才能取得成功。一馬薩諸塞大學(xué)尤金伊森伯格管理學(xué)院教授費雷德維爾斯

43、 【購買服務(wù)】顧客購買服務(wù)時買的是一種承諾。他們看不到自己購買的這種無形產(chǎn)品，但營銷人員必須讓消費者感覺掏錢在享受服務(wù)。印第安那大學(xué)凱利商學(xué)院戰(zhàn)略管理學(xué)的弗蘭克波波夫基金教授萊昂納多貝利

44、 【業(yè)績】產(chǎn)品和服務(wù)要想有所突破，就不能光靠市場調(diào)查。原福特公司總裁、1978年l1月到任克菜斯勒汽車公司，經(jīng)過三年努力使其扭虧為盈李亞柯卡

45、 【信譽(yù)】樹立服務(wù)信譽(yù)是留住老客戶與吸引新客戶的最有效手段之一。信譽(yù)度越高，客戶就越不會去關(guān)注價格因素。施樂公司創(chuàng)始人約瑟夫威爾遜

46、 【零件庫存】如果一個公司能夠比競爭對手更有效地減少零件庫存，那么就會獲得更豐厚的收入。戴爾公司的創(chuàng)始人邁克爾戴爾

47、 【會計知識】要學(xué)會如何看懂資產(chǎn)負(fù)債表和損益表，但不必專門到哈佛大學(xué)或斯坦福大學(xué)去讀一個MBA學(xué)位，只要隨便在當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)大學(xué)就可以找到相關(guān)的會計課程，而學(xué)習(xí)這些課程對于剛進(jìn)入商界的起步者來說是非常重要的。美國莉蓮弗農(nóng)郵購公司創(chuàng)始人莉蓮-弗農(nóng)

48、 【信息扭曲】人類的天性傾向于相信另一種認(rèn)識，那就是，在某一領(lǐng)域成就非凡的人在任何領(lǐng)域都會取得成功，這樣的看法也是各行各業(yè)的人們普遍具有的一種誤解。美國華爾街資深投資顧問亨利克魯斯

49、 【呼吁回報】在公司里，我們的確有一種需要。我們呼吁回報那些雇用我們的人的信心，呼吁在這個過程中建立一些持久的、有益的東西�？煽诳蓸饭�司總裁羅伯特戈祖塔

世界頂尖管理大師名人名言（二）

50、 【賬目公開】我們對登錄賬目沒有什么需要保密的。所有的地方都是向人們開放的。一切都簡單而又清楚明了。-A．蒙哥馬利-沃德

51、 【多思考】有時候我把自己的思考比作鉆探油井。找到油田的惟一途徑就是鉆探很多油井。美國達(dá)美樂比薩店創(chuàng)始人湯姆摩那根

52、 【抓住機(jī)會】對于我們中的絕大多數(shù)人來說，機(jī)會并不僅僅是光臨一次；她會連續(xù)不斷地叩擊我們的命運之門。然而，遺憾的是，在許多時候她光臨時，我們要么是過于專注地聆聽她的腳步聲而沒有察覺她的到來，要么是出于朦朧瞌睡的狀態(tài)之中一直與機(jī)會擦肩而過。美國鋼鐵公司總裁董事會主席本杰明費爾萊斯

53、 【信息辨別】帶一塊手表的人知道準(zhǔn)確的時間，帶兩塊的人便不敢確定幾點了。巴菲特有限公司創(chuàng)始人、被譽(yù)為股神和華爾街之神、世界第二富豪沃倫巴菲特

54、 【堅持主見的難處】如果有十個朋友的看法和你相反，你的主見就很難不動搖。巴菲特有限公司創(chuàng)始人、被譽(yù)為股神和華爾街之神、世界第二富豪沃倫-巴菲特

55、 【寫出問題】把問題寫出來，便已經(jīng)解決了一半。巴菲特有限公司創(chuàng)始人、被譽(yù)為股神和華爾街之神、世界第二富豪沃倫.巴菲特

56、 【找出問題】我們往往習(xí)慣于用很少的時間來找出問題，而用大部分時間去采取行動。但不可忽略的是，這大部分時間內(nèi)的行動，必須依靠那很少時間內(nèi)的正確結(jié)論為依據(jù)。-IBM公司前CEO郭士納

57、 【信息技術(shù)】只有信息技術(shù)才能架設(shè)產(chǎn)品、服務(wù)和顧客之間的橋梁。因為你的每次決策都有信息技術(shù)的含量，所以你能夠及時得到信息，你能夠自如地運用信息就成為關(guān)鍵所在。在一定的單位時間里你獲取的信息的質(zhì)量和數(shù)量將決定你在競爭中的成敗，不管問題是客戶的訂單還是一場國家之間的戰(zhàn)爭。國際計算機(jī)聯(lián)合公司的共同創(chuàng)始人、董事長和執(zhí)行總裁王嘉廉

58、 【信息技術(shù)】信息技術(shù)不光是為了改進(jìn)運作流程，其真正價值在于增強(qiáng)企業(yè)掌控市場的能力。美國未來學(xué)家阿爾文托夫勒

59、 【機(jī)器工作】那種有關(guān)機(jī)器工作單調(diào)乏味的叫囂毫無常識。偉大的發(fā)明家托馬斯艾爾瓦，愛迪生

60、 【最愚蠢的觀點之一】人們所持的最愚蠢的觀點之一，也是他們經(jīng)常重復(fù)的觀點之一．就是機(jī)器生產(chǎn)對手工勞動的過多取代將導(dǎo)致生產(chǎn)過剩。這種觀點純粹是荒謬的胡言亂語。偉大的發(fā)明家托馬斯-艾爾瓦愛迪生

61、 【事業(yè)的風(fēng)險】我從來就沒有覺得在開創(chuàng)一項新事業(yè)時會有巨大的風(fēng)險。我更嚴(yán)重的風(fēng)險是錯失了一次機(jī)會-Fairchild半導(dǎo)體公司和英特爾公司的共同創(chuàng)始人羅伯特．N．諾伊斯

62、 【摘下眼罩】如果企業(yè)忽視了核心競爭力，業(yè)務(wù)單位只會努力抓住身邊的創(chuàng)新機(jī)會。只有在經(jīng)理們摘下他們的眼罩時，綜合的機(jī)會才能出現(xiàn)。加里海默爾

63、 【信息管理】對于一家大型企業(yè)而言，運用信息技術(shù)管理信息首先必須著眼于思考人們?nèi)绾螒?yīng)用信息，而不是如何使用機(jī)器。微軟公司的董事長兼首席執(zhí)行官比爾蓋茨

64、 【信息收集】信息收集是所有其他的管理工作的基礎(chǔ)，這就是為什么我在選擇這一活動上花費如此多的時間的原因。曾任英特爾公司的董事長、總裁、在其任職期間使英特爾公司發(fā)展成為微芯片的巨人安德魯格羅夫

65、 【傾聽年輕人的意見】我們的許多絕妙的主意都來自于這樣一些人。他們是如此年輕，如此沒有經(jīng)驗，看起來似乎不可能提供什么好主意。然而，事實是他們的確有真知灼見。因此，你必須認(rèn)真傾聽他們每個人的意見。電子數(shù)據(jù)系統(tǒng)公司的創(chuàng)始人H．羅斯派洛特

66、 【知識斷層】在我的知識斷層當(dāng)中，對于銀行業(yè)和公司財政學(xué)的無知構(gòu)成了對我未來事業(yè)的最大威脅。艾琳史密斯

67、 【信息探求】了解你不知道的東西同樣重要。-j．K.斯馬特

68、 【談判】通過與他人的談判得到你想要的，其實質(zhì)是找出他們想要什么，然后將自己置于為他們?nèi)〉盟麄兿胍�的位置上。一杰拉德庫希�?/p>

69、 【人際交往】從長遠(yuǎn)來看，人們易于以你教他們的方式來對待你。一杰拉德庫希爾

70、 【珍視現(xiàn)在】此刻是你能永遠(yuǎn)確定的全部。一杰拉德庫希爾

71、 【公墓】公墓里葬著的都是必不可少的人物。一杰拉德庫希爾

72、 【領(lǐng)導(dǎo)者的特征】理性加上動情，雖可以強(qiáng)力傳達(dá)信息，但還需要第三個修辭學(xué)要素，才能發(fā)揮最大功效。為建立說服他人所需要的可信度與信賴，習(xí)性領(lǐng)導(dǎo)者的個人特征是不可或缺的要素，聽眾可以很快分辨演說者的辭令是否和他的特征一致。一唐納德．N．蘇

73、 【成功的企業(yè)主管】當(dāng)公司蓋了一座富麗堂皇的企業(yè)總部大樓后，往往傳達(dá)了一個信息：管理層宣布公司在商場上獲勝，希望借此慶祝勝利。一個沉醉于成功果實的企業(yè)主管，怎么會去質(zhì)疑當(dāng)初讓自己成功的承諾呢?一唐納德．N．蘇

74、 【成功方程式】一家公司的成功方程式若贏得眾人的肯定，通常也是經(jīng)理人須重新思考它的時候，而非將它鐫刻為教條的時候。唐納德．N．蘇

75、 【創(chuàng)業(yè)方程式】如果創(chuàng)業(yè)者設(shè)計的方程式一炮而紅，從客戶、員工、投資人到模仿者，都將被吸引而來。這種正面反饋，將強(qiáng)化管理層的信念，促使他們通過增資等手段強(qiáng)化該方程式，從而加強(qiáng)及擴(kuò)大原有配方。一唐納德．N．蘇

76、 【框架的限制】在同一框架的導(dǎo)引下，經(jīng)理人一直注視著某個事業(yè)的同一面貌．其眼光將被局限于此，以至于看不到現(xiàn)有領(lǐng)域以外的機(jī)會與威脅。待戰(zhàn)略框架變得愈來愈僵硬，經(jīng)理人就會不斷的把意外信息硬擠入現(xiàn)有心理模式，視壞消息為好消息，或完全視而不見。一唐納德．N．蘇

77、 【落入陷阱】優(yōu)秀企業(yè)為何受挫7原因是：經(jīng)理人陷入了成功的陷阱，陷入了我稱為積極慣性的情境，亦即管理層加速使用過去成功方程式應(yīng)付所面對的大變局的傾向的陷阱。換言之，世界雖已改變，他們?nèi)匀挥靡郧肮苡玫哪翘追椒ǎ�而且用得更積極。汽車陷入泥坑的比喻用在這里更為貼切：經(jīng)理人猛踩油門，車子卻愈陷愈深。一唐納德．N．蘇

78、 【過去與未來】未來不再是過去的延伸。那些過去陪伴你的一切可能將無法繼續(xù)陪你走向未來。但是，另一方面，如果你不了解自己的過去，那你將很難知道該如何往前走。英國杰出的企業(yè)哲學(xué)家、倫敦商學(xué)院教授查理斯甘地

79、 【懷疑與信服】通常在開始時懷疑越深的人．在結(jié)束時反而越信服。埃拉漢戈德里特研究院創(chuàng)始人艾利戈德里特博士

80、 【信息與知識】信息是指知道一些事，而知識卻是指。知道如何去做，這就是他們之間的不同。許多管理顧問和咨詢公司的創(chuàng)始人、麻薩諸塞州史隆管理學(xué)院組織學(xué)習(xí)中心主任、麻省理工學(xué)院教授彼得圣吉博士

81、 【亞洲主導(dǎo)】21世紀(jì)是亞洲主導(dǎo)的時代。世界著名的趨勢預(yù)測家、原IBM及伊士曼柯達(dá)公司的總裁、馬來西亞戰(zhàn)略與國際研究院(ISIS)著名研究員、中國南京大學(xué)教授約翰奈斯比博士

82、 【雙語的趨勢】英語已經(jīng)成為世界的通用語言，而另一種將在21世紀(jì)廣為流行的語言，應(yīng)該是漢語。世界著名的趨勢預(yù)測家、原IBM及伊士曼柯達(dá)公司的總裁、馬來西亞戰(zhàn)略與國際研究院(ISIS)著名研究員、中國南京大學(xué)教授約翰奈斯比博士

83、 【盟友或敵人】一個人可以成為你的盟友，也可成為你的敵人，這取決于你對他們談話的態(tài)度如何。我從我父親所處的建筑界中學(xué)會這件事。今天你所面對的秘書，很可能就是你兩個星期之后你要合作的承包商的老婆。電子商務(wù)平臺亞馬遜公司副總裁波普

84、 【行為的回收】你釋放出什么樣的行為，就會回收什么樣的行為。黛布拉本頓

85、 【你的態(tài)度】我們總以為對他人的批判態(tài)度只要不說出口．就不會表露出來，并且還天真地以為，這些想法只有我們自己知道！事實上，你的想法會從你身體的每個毛孔中不經(jīng)意地冒出來。黛布拉本頓

86、 【監(jiān)視】人們會隨時監(jiān)視你，以鑒定你的潛力高低。即使你不在現(xiàn)場，他們還是有辦法監(jiān)視你。無論你喜歡受監(jiān)視或評論與否，這件事就是會發(fā)生。黛布拉本頓

87、 【消息的關(guān)系】好消息等于沒有消息，沒有消息就是壞消息，壞消息就是好消息。應(yīng)用材料(AppliedMaterials)公司總裁摩根

88、 【辭職的含義】全世界的經(jīng)理人都知道，我是自己辭職的或者我是由于個人原因辭職的這些說法背后的含義是什么。通用電氣公司前任CEO、被譽(yù)為全球第一CEO杰克，韋爾奇

89、 【經(jīng)營狀況】公司里的每一個雇員，而不僅僅是高層人士，都應(yīng)當(dāng)知道公司的經(jīng)營狀況如何。通用電氣公司前任CEO、被譽(yù)為全球第一CEO杰克，韋爾奇

90、 【決斷力】有決斷力的人知道什么時候應(yīng)該停止評論，即使他并沒有得到全部的信息，也需要做出堅決的決定。通用電氣公司前任CEO.被譽(yù)為全球第一CEO杰克韋爾奇

91、 【人們隱藏真實想法】從兒童時代起，我們每個人就開始學(xué)得世故起來了，我們要知道如何掩飾不好的消息，在令人尷尬的場面面前裝得若無其事。通用電氣公司前任CEO、被譽(yù)為全球第一CEO杰克，韋爾奇

92、 【便利至上】最終，你會認(rèn)識到人們之所以不說出自己的想法，是因為這會給自己帶來更多的便利。通用電氣公司前任CEO、被譽(yù)為全球第一CEO杰克，韋爾奇

93、 【信息資產(chǎn)】信息資產(chǎn)，就像資金或者設(shè)備一樣是存在的，在戰(zhàn)略上來說是很值得開發(fā)的。但是你又不能明確定義和管理它們，除非你知道你想用它們來做什么。倫敦商學(xué)院的院長和倫敦大學(xué)的教授約翰．奎爾奇

94、 【企業(yè)家】最優(yōu)秀的企業(yè)家通常也有些偏狹的氣質(zhì)。美國艾維士租車公司的創(chuàng)始人沃倫-艾維士

95、 【合適的人才】我作為一個企業(yè)家所面臨的一個主要問題就是經(jīng)常不能雇用到合適的人才來為我經(jīng)營那些創(chuàng)辦好的企業(yè)。美國艾維租車公司的創(chuàng)始人沃倫艾維

96、 【用人錯誤】有太多的領(lǐng)導(dǎo)者犯了雇傭跟自己相似的人的錯誤。他們看中的是那些曾和自己在同一所學(xué)校上學(xué)或者是跟自己有著同樣愛好的人。毋庸置疑，在涉及某些人是否能夠從另外一些人中脫穎而出、鶴立雞群時，類似這樣的標(biāo)準(zhǔn)毫無意義。美國聯(lián)合信號公司董事會主席和執(zhí)行總裁勞倫斯．A．博西迪

97、 【總裁職位的獲取】大部分總裁獲得現(xiàn)有的職位是因為他們的前人或者老板喜歡他們。他們在適當(dāng)?shù)臅r候拍拍某個人的肩膀，在適當(dāng)?shù)臅r候因為某個笑話而發(fā)笑。這正好違反了達(dá)爾文的進(jìn)化論：一旦一個拍人后背的家伙得到了最高職位，那么他一定沒有更好的人可以做自己的繼任�？�爾伊卡恩

98、 【危險的陷阱】我從來不在提拔我所不喜歡的某個人時心存顧慮。那些能使你感到舒適愜意的助手你很樂意與之去旅游釣魚的最佳玩伴是一種很危險的陷阱。美國國際商業(yè)機(jī)器公司董事會主席和執(zhí)行總裁小托馬斯．J．沃森

99、 【用什么人】我所找尋的是那些鋒芒畢露、不修邊幅、舉止粗魯、甚至可以稱得上是令人討厭的家伙，他們會實事求是、毫無遮掩地告訴你事實真相及他們的真實想法。如果你的身邊能夠有足夠這樣的人，如果你有足夠的耐心傾聽他們的意見，那么你未來的發(fā)展必定是無可限量。美國國際商業(yè)機(jī)器公司董事會主席和執(zhí)行總裁小托馬斯．J．沃森

世界頂尖管理大師名人名言（三）

100、 【識人】想一下，如果你的面前有兩個智力和能力相當(dāng)?shù)娜耍阂粋�10年以來每天都工作8小時，而另一個每天工作12小時，10年來從不間斷。到了10年后的今天，這兩個都站在你的面前了，一個有10年的工作經(jīng)驗，而另外一個有的則是實際15年的工作經(jīng)驗，試想，你會更樂意聘用哪一個呢7美國國際電報電話公司總裁赫拉爾德格尼恩

101、 【渴望出人頭地】我所要尋找的是那些才干超群、經(jīng)驗豐富的人，他們總是有明確的目標(biāo)．渴望取得一定的成績，希望在生活中出人頭地，小有成就．他們也從來不害怕為了自己的目標(biāo)和自己極度渴望的成就而付出艱辛的勞動和努力地工作。美國國際電報電話公司總裁赫拉爾德格尼恩

102、 【錄取雇員的經(jīng)驗】招收雇員的人們需要注意，一定要挑選最好的員工。一定要明白這一點，你的幫手永遠(yuǎn)都不嫌太好，輔助手段里面再沒有像人這樣的幫手更需要精挑細(xì)選的了。如果你得到一個好幫手．最好是能夠一直把他留在身邊，而不要換來換去。他每天都能有新的收獲，你可以因為他的積累而獲益匪淺。他對你的價值今年比去年大，無論如何你都不應(yīng)該讓他離開，如果他沒有不良習(xí)慣并且一直對你忠心耿耿的話。如果，隨著他的價值越來越大，他向你提出獅子大張口的薪水要求，因為他覺得你已經(jīng)離不了他了，那么就讓他走。美國最偉大的展覽商巴那姆

103、 【很少刻意表現(xiàn)自己的人】能引起管理者注意的是那些在任何時候都不停止思考，但卻很少刻意表現(xiàn)自己的人。至于那些試圖通過夸張炫耀的動作和嘩眾取寵的行為迷惑決策者的人，他們是注定要失敗的。美國鋼鐵公司執(zhí)行總裁查爾斯斯瓦伯

104、 【確定員工】重要的是，在你確定將汽車開向何處之前，首先必須有合適的人在車上（不合適的人被請下車）。其次，在人員確定上要嚴(yán)格把關(guān)。美國吉姆柯林斯

105、 【合適的雇員】紐柯公司系統(tǒng)地拋棄了人力是最重要的財富的舊觀點。在實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)變中人力不是最重要的財富，合適的雇員才是。美國吉姆柯林斯

106、 【卓越公司的人才觀】那些成功實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越轉(zhuǎn)變的公司的人士心里十分清楚，任何卓越公司的最終飛躍，靠的不是市場，不是技術(shù)，不是競爭，也不是產(chǎn)品。有一件事比其他任何事都舉足輕重：那就是招聘并留住好的員工。美國吉姆柯林斯

107、 【人才】當(dāng)被問起實現(xiàn)從中等到杰出這個偉大轉(zhuǎn)變的五個重要因素時，布魯卡說：第一是人才，第二是人才，第三是人才，第四是人才，第五還是人才。實現(xiàn)轉(zhuǎn)變的很大部分，應(yīng)該歸功于我們所制定的挑選合適的人才的原則。美國吉姆柯林斯

108、 【換人】自然，判斷某人的位置空間是合適還是需要下車，這也并非易事。但是，實現(xiàn)跨越公司的領(lǐng)導(dǎo)者一旦覺得換人之舉勢在必行，就會立即行動。美國吉姆柯林斯

109、 【年輕人的創(chuàng)業(yè)】對于那些具有成功實現(xiàn)自己創(chuàng)業(yè)目標(biāo)精力的年輕人來說，他們會發(fā)現(xiàn)自己的經(jīng)營領(lǐng)域能隨著時間的推移而變得越來越廣闊．別人交托給自己的任務(wù)也越來越重大。鋼鐵大王、社會慈善家安德魯卡內(nèi)基

110、 【等級梯隊】絕大多數(shù)資歷較深的行政主管都是通過就就業(yè)業(yè)地完成布置給他們的任務(wù)而獲得今天的地位的。但是，美國企業(yè)中的層級組織孕育了一種允許才干卓越的孤獨的游蕩者迅速攀升的體系。一些人認(rèn)為身處權(quán)力金字塔頂端的人高處不勝寒、不勝寂寞，另外一些人則抱怨他們在偏僻的辦公室里獨坐一隅、默默奮斗時才是真正地孤獨寂寥。但是，無論如何，許多人還是喜歡這種體系，因為他們可以僅僅憑借著自身的聰穎天資和勤奮工作就在人群中出類拔萃、傲視群雄。美國聯(lián)合信號公司董事會主席和執(zhí)行總裁勞倫斯．A．博西迪

111、 【培育員工】有這樣一句古老的諺語：如果你規(guī)劃的是1年，那就種稻。如果你規(guī)劃的是10年，那就種樹。如果你規(guī)劃的是1年，那就樹人。對此我想有一點補(bǔ)充培育員工，但不要忘了每隔710年變換一下他們的職責(zé)。只有新的眼光、新的視野才能產(chǎn)生新的創(chuàng)意和新的機(jī)會。沃爾特迪顛尼公司董事會主席和執(zhí)行總裁邁克爾-D.艾斯納

112、 【建設(shè)一流員工隊伍】當(dāng)人們擁有了一個能夠有效注入團(tuán)隊精神的高明的領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)他們生活在一個為了達(dá)成特定的目標(biāo)而要求出類拔萃、精力充沛并意志昂揚(yáng)的氛圍之中，他們就會希望留下來�；蛘哒f．如果他們離開了，他們會希望再回來。我在這里高興地說我們正在建設(shè)一個世界一流的公司，但是，更令我激動的是，我們已經(jīng)建成了一支世界水平的員工隊伍。美國華納科公司董事會主席琳達(dá)．J．沃什納

113、 【打造工作團(tuán)隊】我對國際商業(yè)機(jī)器公司的最重大的貢獻(xiàn)就是我為公司挑選了一批才華橫溢、目標(biāo)遠(yuǎn)大的優(yōu)秀人才，并通過勸說誘導(dǎo)，通過及時道歉，通過經(jīng)濟(jì)刺激．通過演講發(fā)言，通過在他們生病時或發(fā)生事故時和他們的妻子的體貼關(guān)切的談話，把他們凝聚成了一個堅強(qiáng)團(tuán)結(jié)的工作團(tuán)隊，并通過借助于任何可能的方式，令他們覺得我是一個不錯的家伙。美國國際商業(yè)機(jī)器公司董事會主席和執(zhí)行總裁小托馬斯.J．沃森

114、 【培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者】通過利用典型榜樣、經(jīng)驗教學(xué)以及課堂練習(xí)，我們盡量地培養(yǎng)人們使之成為領(lǐng)導(dǎo)者。那些變成了領(lǐng)導(dǎo)者的人并不一定需要一個耀眼的頭銜他或她可以是一個項目經(jīng)理、一個市場經(jīng)理、一個人事經(jīng)理或者任何其他人員。摩托羅拉公司董事會主席和執(zhí)行總裁羅伯特.w。加爾維

115、 【教育自己】我的確沒有任何人教導(dǎo)我有關(guān)大公司經(jīng)營管理中應(yīng)當(dāng)注意的方方面面。絕大多數(shù)人都是逐步地在等級梯隊中攀升的，他們可以從其他的行政主管中獲得經(jīng)驗。但是，我沒有任何可以充當(dāng)我的導(dǎo)師和引路人的經(jīng)歷。我不得不自己教育自己。美國莉蓮弗農(nóng)郵購公司創(chuàng)始人莉蓮弗農(nóng)

116、 【成員自主決定】盡管我自己也可以提供必需的實業(yè)家精神，但我仍然希望公司的成員能夠自主地作出決定。然而，那些工商管理碩士們智慧常常停留在理論上的引經(jīng)據(jù)典、長篇大論。美國莉蓮-弗農(nóng)郵購公司創(chuàng)始人莉蓮-弗農(nóng)

117、 【尋找優(yōu)秀人才】在對工商管理碩士的失望經(jīng)歷之后，我在尋找優(yōu)秀人才方面投入了更多的精力。要雇請到優(yōu)秀的經(jīng)理人員并不困難，但我不得不學(xué)會如何給予他們一定的回旋余地并確信他們利用了這個回旋余地。我明白地告訴他們．不要指望我為他們做事先預(yù)測，成功或失敗完全取決于他們自己。美國莉蓮弗農(nóng)郵購公司創(chuàng)始人莉蓮弗農(nóng)

118、 【增長與前途】沒有繁重的工作=沒有增長。沒有增長=沒有前途。美國瑪里沃特連鎖旅館業(yè)董事會主席和執(zhí)行總裁小J．維拉德瑪里沃特

119、 【看清自己】為了達(dá)到成功地增長，你必須真實地明確自己，即便你正在快速地改變自己。美國瑪里沃特連鎖旅館業(yè)董事會主席和執(zhí)行總裁小J-維拉德瑪里沃特

120、 【內(nèi)部競爭】激勵人們的最佳方式就是讓他們彼此競爭．我一直都在致力于尋找促進(jìn)內(nèi)部競爭的途徑。美國國際商業(yè)機(jī)器公司董事會主席和執(zhí)行總裁小托馬斯．J．沃森

121、 【公司機(jī)制】當(dāng)一個享有崇高威信的領(lǐng)導(dǎo)者去世時，可能出現(xiàn)的最糟糕的后果就是他的追隨者和手下喪失了原先的熱忱和激情，變得機(jī)械呆板、麻木不仁。美國國際商業(yè)機(jī)器公司董事會主席和執(zhí)行總裁小托馬斯.j．沃森

122、 【文憑】我首先在一家名叫梅里爾林奇的股票交易公司申請一份工作。他們問我：有大學(xué)文憑嗎?我說：沒有。于是他們說：那不行。第二天我去了巴赫公司，他們問我：有大學(xué)文憑嗎7我說：有。所謂的文憑只是我的一念之差。美國繆里爾西伯特公司創(chuàng)始人繆里爾西伯特

123、 【女性】作為女性確實需要格外努力地工作，她們必須比男性更加積極熱忱地投入自己正在處理的事務(wù)。美國繆里爾西伯特公司創(chuàng)始人繆里爾西伯特

124、 【管理者與領(lǐng)導(dǎo)者】盡管每一年從商業(yè)學(xué)校畢業(yè)的無數(shù)的年輕女士和胸懷壯志的青年們都配備有最先進(jìn)的計算機(jī)，都對計算機(jī)應(yīng)用了如指掌，他們充其量只能是一些受過高等教育的商業(yè)管理者，而不是領(lǐng)導(dǎo)者。美國國際電報電話公司總裁赫拉爾德格尼恩

125、 【解雇員工】那個人被解雇了，為什么被解雇，在什么時候解雇了這個人，甚至是以什么樣的方式解雇了這個人，所有的這些都應(yīng)當(dāng)讓當(dāng)事人、公司里的每一個員工、公司內(nèi)的管理層以及領(lǐng)導(dǎo)階層了解得清清楚楚、明明白白。美國國際電報電話公司總裁赫拉爾德格尼恩

126、 【解雇員工】解雇員工在很多時候是一件十分困難的事。對于一個公司領(lǐng)導(dǎo)者來說，這個時刻是事實水落石出的時刻。如果不切實際地思考一下自己對于這種狀況的了解到底有多么的仔細(xì)與細(xì)致，你永遠(yuǎn)都無法真正地面對解雇一個人這樣一種局面。美國國際電報電話公司總裁赫拉爾德，格尼恩

127、 【怎樣判斷該不該解雇】領(lǐng)導(dǎo)者所有的任務(wù)中最為困難的莫過于決定解雇一個日日竭盡全力、就就業(yè)業(yè)工作的人，盡管他鞠躬盡瘁、任勞任怨，但由于他總是過于自信、剛愎自用，領(lǐng)導(dǎo)者還是不得不解雇他。因為他太自信，他的判斷力或是由于缺乏判斷力會給整個公司的經(jīng)營帶來極大的危險。美國國際電報電話公司總裁赫拉爾德格尼恩

128、 【鼓勵員工提意見】讓公司里的每一個員工都能夠毫無心理負(fù)擔(dān)地當(dāng)面對他們的執(zhí)行總裁說：我覺得你在這件事情上的做法是完全不對的，我的理由是這樣的。美國國際電報電話公司總裁赫拉爾德，格尼恩

129、 【領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)】一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者要具備的最重要的品質(zhì)之一就是對自己要有充分的自信心，能夠明白自己勇于承認(rèn)錯誤并不會因此而毀了自己的形象與威信。真正考驗他是否是一個合格的領(lǐng)導(dǎo)者的方法就是看他能不能夠盡早地認(rèn)識到自己的錯誤，正面面對現(xiàn)實，然后采取措施糾正錯誤，扭轉(zhuǎn)局面。美國國際電報電話公司總裁赫拉爾德格尼恩

130、 【活力與忍耐】盡管活力與忍耐可能會在能力下降之前就會萎縮了，但這兩種品質(zhì)仍然是他要能夠進(jìn)行有效領(lǐng)導(dǎo)必須具備的兩種基本的品質(zhì)。美國新澤西貝爾公司總裁切斯特./．伯納德

131、 【總裁的權(quán)力】一個大公司的執(zhí)行總裁所擁有的職權(quán)總是非常地大，具有絕對的權(quán)威性，他的時間總是被無數(shù)的要求分割得支離破碎，所有的事情都在等待他去做裁決，這些情況往往讓大多數(shù)的執(zhí)行總裁們在不知不覺中擔(dān)任了一個發(fā)號施令的獨裁者的角色，而他本人對此卻一無所知、毫無察覺。美國國際電報電話公司總裁赫拉爾德，格尼恩

132、 【領(lǐng)導(dǎo)者】我不禁想到，所謂領(lǐng)導(dǎo)者，就是那些能夠在人們處于逆境之時鼓勵平凡的人做出不平凡的豐功偉績的人。一英特爾公司執(zhí)行總裁安德魯.s．格羅夫

133、 【壞的領(lǐng)導(dǎo)者】那些不負(fù)責(zé)任、變化無常的領(lǐng)導(dǎo)者很少能夠成功。美國新澤西貝爾公司總裁切斯特．伯納德

134、 【有效的管理者】一個有效的管理者應(yīng)當(dāng)能夠?qū)�別人不同的能力綜合起來而不必讓自己變成一個超人。英特爾公司執(zhí)行總裁安德魯.S．格羅夫

135、 【可信度】一個人的可信度要通過精密的計算和細(xì)致的觀察、總結(jié)后才能夠判斷得出來，這其中要涉及到這個人的言語、表現(xiàn)以及在判斷過程中所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)是什么。美國華盛頓郵報公司總裁覬瑟琳格雷厄姆

136、 【經(jīng)理人的委托空間】把艱難的轉(zhuǎn)型工作委任給他人，確實可以為經(jīng)理人保留推托自己毫不知情的空間，經(jīng)理人可以撤回部屬的承諾，聲稱他們只不過是測試的風(fēng)向球�？墒窍噍^于伴隨的成本，這種蜿蜒空間的益處委實太小了！一唐納德．N．蘇

137、 【信譽(yù)】對于信譽(yù)這個話題我所有的建議加起來就是一句話：不要去考慮信譽(yù)這兩個字，而是要誠實，要將自己的注意力放在展望未來和工作表現(xiàn)上。美國華盛頓郵報公司總裁覬瑟琳格雷厄姆

138、 【個性】任何大的組織機(jī)構(gòu)不是壓抑和消滅人的個性，相反地，會對人的個性加以強(qiáng)化，承認(rèn)個性．激勵個性的發(fā)展，宣傳人的個性，信任人的個性并鼓勵人們發(fā)展自己的個性。-A-蒙哥馬利沃德

139、 【集體的力量】我們都明白，任何一個企業(yè)或者是組織都依靠它所聘用的每一個個體員工的集合的個人力量。它不可能單單依靠其中的某一個個人。每一個人的個人力量都會對公司有一定的影響，或是對公司有損，抑或是對公司有利。-A．蒙哥馬利沃德

140、 【挫折】失敗增強(qiáng)你的力量，因為它使你從中得到教益，這是每次挫折和逆境都具有的。我相信自己最大的能力就是懂得怎樣把挫折轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢。我每次遭到挫敗時，都會不由自主地考慮，我怎樣利用這一次教訓(xùn)呢7美國達(dá)美樂比薩店創(chuàng)始人湯姆摩那根

141、 【智慧與才華】智慧與才華永遠(yuǎn)都是大受歡迎的，你要買下這樣的種子等待它生根發(fā)芽，不斷地成長。不要將你的智慧與才華這些商品囤積起來，你能夠賣出的智慧與才華越多．你能夠索要的價格就會越高。美國鋼鐵大王社會慈善家安德魯卡內(nèi)基

142、 【靠自己的力量】如果一個人不能夠依靠自己的力量站穩(wěn)腳跟，他就永遠(yuǎn)不可能有機(jī)會得到提升，永遠(yuǎn)不可能成就一番事業(yè)。被稱為在基督徒世界里和異教徒世界里最大的交易商入奧登，阿默爾

143、 【培養(yǎng)接班人】你目前的工作是無足輕重還是必不可少，這并不重要：但是如果你還沒有培養(yǎng)能夠?qū)⑦@一項工作干得像你一樣出色的人，那么你就是一個失敗者；即便你沒有使自己的擢升變成不可能．你也已經(jīng)使自己得以提升變得越來越困難。美國《福布斯》雜志老板

144、 【天才】有關(guān)天才或超人的絕大多數(shù)談?wù)摱际呛�說八道。根據(jù)我的經(jīng)驗．當(dāng)某位所謂的巨星離開公司時，他所在的部門很少會因此軍心動搖或士氣低落。而他的繼任者也往往只是一個平平常常的普通人，后者根據(jù)實踐經(jīng)驗和自我訓(xùn)練明了應(yīng)當(dāng)如何從一個智力平常的大腦中獲得最大限度的產(chǎn)出。美國伯利恒鋼鐵公司執(zhí)行總裁查爾斯斯瓦伯

145、 【年輕的創(chuàng)業(yè)者】近段時期來，有關(guān)投資的話題久盛不衰。在我看來，一個剛剛躋身商界的年輕人所能采取的最佳投資就是把他所有的時間和精力都奉獻(xiàn)給工作，我所指的是那種簡單的、普通的、艱辛的工作。美國鋼鐵公司執(zhí)行總裁查爾斯-斯瓦伯

146、 【最高統(tǒng)帥的職責(zé)】作為企業(yè)的最高統(tǒng)帥，他們的職責(zé)并不是尋找和追逐金錢。美國已經(jīng)有著太多泛濫的金錢。他們的職責(zé)是尋求大腦受過高級訓(xùn)練的專業(yè)化大腦以及忠誠的服務(wù)。我們需要這樣的一些大腦來負(fù)責(zé)具體實施那些提供資金的人的計劃。美國鋼鐵公司執(zhí)行總裁查爾斯斯瓦伯

147、 【事業(yè)成功的配方】獲取事業(yè)成功的配方是什么7在我看來，應(yīng)包括以下四種基本因素：選擇一個你所喜歡的職業(yè)把你全部的潛力都激發(fā)出來并投入工作抓住任何一個機(jī)會成為某個團(tuán)體的一分子我相信除了美國之外，世界上沒有哪個國家能夠同時提供實現(xiàn)這四個要求的條件。美國鋼鐵公司總裁董事會主席本杰明費爾萊斯

148、 【多元化發(fā)展】單有專業(yè)化的訓(xùn)練是不夠的�；蛟S專業(yè)化訓(xùn)練可以幫助你找到第一份工作，但是，如果這是你惟一的看家法寶，那么你將很快令你的老板失望，你也不可能指望再有別的發(fā)展前途，而只能在這第一份也是最后一份工作上終老此生。美國福特汽車公司總裁亨利福特二世

149、 【控制變量因素】領(lǐng)導(dǎo)者都會面對這樣一個任務(wù)，即把工作中存在的大量的變量因素置于自身的妥善控制之下。在面對這一挑戰(zhàn)時，光憑個人的直覺和預(yù)感是不夠的，單純的規(guī)律法則也起不了太大的作用。美國福特汽車公司總裁亨利福特二世

世界頂尖管理大師名人名言（四）

150、 【誠實】個人的正直誠實同時也會導(dǎo)向群體的正直誠實，而后者恰恰是一個公司在市場大潮中取得成功的基本前提。美國福特汽車公司總裁亨利福特二世

151、 【適應(yīng)環(huán)境】天底下沒有完美的專供一人成長發(fā)展的環(huán)境，不管在哪里都需要個人與環(huán)境相適應(yīng)、相協(xié)調(diào)。摩托羅拉公司入力資源部經(jīng)理威爾先生

152、 【河與船】如果你面對的是一條河，那么，就讓自己先變成一條船。巴菲特有限公司創(chuàng)始人、被譽(yù)為股神和華爾街之神、世界第二富豪沃倫巴菲特

153、 【改變自己】與其不能改變他人，倒不如給自己改變的機(jī)會去適應(yīng)他人因為你想要的最終結(jié)果，既不是把對方碰得頭破血流，也不是把自己淘汰出局。而我們面前的河，終究是要靠船去渡過的。沃倫巴菲特

154、 【合適的人做合適的事】讓合適的人作合適的事，說來容易，其實操作起來并非易事。因為每個人都有每個人的長處和短處，這決定了每個人有能力干某事，又不能干其他一些事。首先需要公司的管理層對公司內(nèi)部員工有一個全面地了解，知道每個人所具備的能力及特點，否則，就會造成一旦有事，就只會想到對外招聘，認(rèn)為外來的和尚會念經(jīng)，事實上，往往適得其反。美國著名的IT集團(tuán)亞德公司前臺、公司商務(wù)禮儀方面的兼職講師

155、 【后天鍛煉】除了生命本身，沒有任何才能不需要后天的鍛煉。巴菲特有限公司創(chuàng)始人、被譽(yù)為股神和華爾街之神、世界第二富豪沃倫巴菲特

156、 【留住人才】與其想盡各種招數(shù)招聘人才，不如在留住人才上做文章。巴菲特有限公司創(chuàng)始人、被譽(yù)為股神和華爾街之神、世界第二富豪沃倫巴菲特

157、 【激勵與保健】工資、工作條件、工作環(huán)境等屬于保健因素，不具有激勵作用，而工作成就、社會認(rèn)可、發(fā)展前途等因素才是真正的激勵因素。而一個企業(yè)留住了人才，公司才會一步步走向正軌，才能談到未來的發(fā)展。否則，光指望招聘新人，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。萊利亞B化公司銷售總監(jiān)弗雷德福特

158、 【選才】雇傭比自己強(qiáng)的人，就能擁有一個巨人公司。巴菲特有限公司刨始人、被譽(yù)為股神和華爾街之神、世界第二富豪沃倫巴菲特

159、 【重用搗蛋鬼】搗蛋鬼是財富。巴菲特有限公司創(chuàng)始人、被譽(yù)為股神和華爾街之神、世界第二富豪沃倫巴菲特

160、 【熱愛比自己聰明的人】卓越領(lǐng)導(dǎo)人喜歡任用比他們聰明的人，如果你不認(rèn)同自己，無異于是侮辱、貶損他們的判斷。有領(lǐng)袖魅力的人對具同樣特質(zhì)的人往往都很開放，接受度也最高。你要通過他們的考驗，勇敢地要求認(rèn)同。黛布拉本頓

161、 【真正的人才】一名真正的人才，不但要有較高的業(yè)務(wù)水平，還要在面臨問題時勇敢地堅持自己的判斷和主見，不為他人的意見所左右。迪斯尼公司人力資源部經(jīng)理朗奇

162、 【合適的人】合適的人是不需要嚴(yán)加管理或勉勵的；他們會因為內(nèi)在的驅(qū)動而自我調(diào)整，以期取得最大的成功，并成為創(chuàng)造卓越業(yè)績的一部分。美國吉姆柯林斯

163、 【最佳主管】使公司變得杰出的關(guān)鍵因素，聽起來有些自相矛盾。你需要這樣的主管：一方面，在尋求最佳解決方案上，他們會爭論不休．堅持己見，甚至有暴力傾向；另一方面，一旦決定了，他們就會服從決定，決不計較個人得失。美國吉姆柯林斯

164、 【刺猬理念】伯林把人劃分為兩個基本的類型：狐貍和刺猬。狐貍同時追求很多目標(biāo)，把世界當(dāng)做一個復(fù)雜的整體看待。伯林認(rèn)為狐貍的思維是凌亂或是擴(kuò)散的，在很多層次上發(fā)展，從來沒有使它們的思想集中成為一個總體理論或統(tǒng)一觀點。而刺猬則把復(fù)雜的世界簡化成單個有組織性的觀點，一條基本原則或一個基本理念，發(fā)揮統(tǒng)帥和指導(dǎo)作用。不管世界多么復(fù)雜，刺猬都會把所有的挑戰(zhàn)和進(jìn)退維谷的局面壓縮為簡單的實際上幾乎是過于簡單的刺猬理念。對于刺猬．任何與刺猬理念無關(guān)的觀點都毫無意義。美國吉姆柯林斯

165、 【刺猬理念】更確切地說，刺猬理念是一個簡單、明確的概念，它來自對以下三環(huán)交叉部分的深刻理解。(1)你能夠在什么方面成為世界上最優(yōu)秀的。同樣重要的是，你不能在什么方面成為世界上最優(yōu)秀的。這個富有洞察力的標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了核心競爭力。僅僅擁有一項核心競爭力．決不意味著你能做世界上最好的。相反，你能做到最好的．可能不是你現(xiàn)在從事的。(2)是什么驅(qū)動你的經(jīng)濟(jì)引擎。所有實現(xiàn)跨越的公司都擁有穿透性的洞察力，對如何最有效地創(chuàng)造持久、強(qiáng)勁的現(xiàn)金流和利潤率了如指掌。它們特別注意到一個標(biāo)準(zhǔn)每X所獲利潤一一對它們的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的最大影響（在社會部門是每X的現(xiàn)金流量）。(3)你對什么充滿熱情。實現(xiàn)跨越的公司對引發(fā)它們熱情的活動全力以赴。這里的問題不是刺激熱情，而是發(fā)現(xiàn)什么使你熱情洋溢。美國吉姆柯林斯

166、 【高級主管】高級主管就是在公司運轉(zhuǎn)良好效益頗佳的時候能夠果敢地降低成本、隨機(jī)應(yīng)變的人。曾經(jīng)做過辛辛那提市市長裘力斯弗雷希曼

167、 【個性與創(chuàng)造力】我們的分支部門的行政主管都是一些非常優(yōu)秀的人。我們希冀著他們的非凡卓越之處能夠切切實實地體現(xiàn)在商業(yè)活動中。我們希望他們各自相異的個性和極具特色的創(chuàng)造力能無一遺漏地反映在公司的運轉(zhuǎn)過程中。美國聯(lián)合百貨公司的執(zhí)行總裁和董事會主席拉爾夫拉扎勒斯

168、 【人才評價】不應(yīng)該把一個人最出色的表現(xiàn)作為他余生的標(biāo)準(zhǔn)和杠桿。世界最大的包裝公司斯威夫特公司的負(fù)責(zé)人路易．F．斯威夫特

169、 【工資表揚(yáng)】如果一個人本來工作很出色，根本不值得為此表揚(yáng)他。他賺到工資就是因為自己工作努力。如果他的工作干得異乎尋常地突出，還是不要表揚(yáng)。給他漲工資世界最大的包裝公司斯威夫特公司的負(fù)責(zé)人路易．F．斯威夫特

170、 【優(yōu)秀品質(zhì)的人才】除了正直無私之外．我所尋求的人才當(dāng)然還得有一些其他的品質(zhì)。我希望他能夠勇敢無畏：勇氣、自信和自力更生都是非常重要的必備要素。一個懦夫是無法在商場上積極進(jìn)取并勇往直前的。曾任美國杜邦公司的執(zhí)行總裁和總經(jīng)理T．科利曼杜邦

171、 【優(yōu)秀人才的自由】對于真正優(yōu)秀的人才來說，只要擁有徹底的移動自由，他就能夠取得最佳的成就。他必須擁有按照自己的方式獨立行事的自由。與此同時，做出決定的職責(zé)也應(yīng)當(dāng)放手由他一人承擔(dān)。曾任美國杜邦公司的執(zhí)行總裁和總經(jīng)理T．科利曼杜邦

172、 【健康】從某種意義上來說．良好的健康狀況是一切商業(yè)成就的基礎(chǔ)，因為我們現(xiàn)在所處的時代對一切身體虛弱者和意志薄弱者提出的要求是極其嚴(yán)峻苛刻的。曾任美國杜邦公司的執(zhí)行總裁和總經(jīng)理T．科利曼杜邦

173、 【成功屬于少數(shù)人】我們已經(jīng)聽說過太多的關(guān)于每個男孩都有可能成為總統(tǒng)、每個士兵的背囊里都藏著一根將軍的指揮棒之類的言論了。但事實上，每個男孩成為總統(tǒng)的機(jī)會微乎其微，同樣地，并不是每個士兵都有可能成為將軍。一美國電話電報公司的高級管理者西奧多．N．維爾

174、 【關(guān)鍵靠自己】在一般的條件下，一個人最終的成就完全取決于他自己。他的確可以在別人的幫助或推動下登上某個位置，而他最終能否在這個位置上站牢則取決于他自己的努力。美國電話電報公司的高級管理者西奧多．N．維爾

175、 【選擇可行的道路】為了享受生活，一個人必須壓制所有異想天開的雄心壯志并培養(yǎng)知足常樂的心態(tài)，但與此同時，他不能因此而犧牲那些腳踏實地的切合實際的追求，他必須最大限度地發(fā)揮自己的能力和能量。美國電話電報公司的高級管理者西奧多．N．維爾

176、 【努力不一定成功】每一位老板都希望能夠招聘到熱愛工作的員工。但是，單憑努力工作這一點并不能保證一個人可以獲得真正的成功。彭雷店連鎖店鋪的創(chuàng)始人彭雷

177、 【觀察員工】在培訓(xùn)員工時，我們總是從很微薄的底薪起步，部分原因是因為我們想借此觀察一下他們?nèi)绾谓?jīng)濟(jì)有效地支配他的薪水，這不僅僅反映了他的個性特征，而且從側(cè)面展示了他的商業(yè)才能。彭雷店連鎖店鋪的創(chuàng)始人彭雷

178、 【商人的耐久力】真正的商人必須擁有那種身處沮喪失意的低谷時持久的耐力始終如一、堅定不移地在正確的軌道上運行。堅信自己終將有一天得償心愿、美夢成真。（（紐約客》和《紐約論壇報》的創(chuàng)辦入賀拉斯格里雷

179、 【商業(yè)是祟高的職業(yè)】對于商人來說，他們尤其需要具備這種古老而珍貴的品質(zhì)勇于堅持和捍衛(wèi)自己的信念，因為商業(yè)是一份光榮崇高的職業(yè)。先后創(chuàng)辦7《時代》、《財富》、《（生活》和《運動圖摘》的自由企業(yè)家亨利盧斯

180、 【管理者的品質(zhì)】好的管理者都避免讓自己的行為帶有任何的個人偏見或是讓人從其行為中察覺出絲毫的自負(fù)來他不會過分關(guān)心在某個會議中自己坐在哪一個位置上，也不會過分在意在自己進(jìn)入會議室時別人會不會起立表示敬意。法國入譽(yù)為管理領(lǐng)域的米開朗琪羅哈羅德格林

181、 【駕馭人才】如果一個敏感急躁的人能將精力集中于建設(shè)性的活動中，能夠全神貫注于實際工作，那么這種性情就是一個非常有利的因素。但是，你必須有充分的把握，那就是這個容易緊張的人不是屬于那種只會把他自己和周圍的人們攪入混亂騷動狀態(tài)之中的那類人。美國阿庫隆橡膠輪胎公司創(chuàng)始人哈維-法爾斯通

182、 【珍惜人才】對于組織來說，最應(yīng)珍惜呵護(hù)的是那種專注于自己的本職工作，不越權(quán)越位，至少是對自己下屬和副手的工作不橫加干涉、處處掣肘的那類人在正式采取行動之前，他肯定不會現(xiàn)形昭告天下，使路人皆知。相反地，他在沉默中積蓄力量，捕捉機(jī)會等時機(jī)成熟時就一躍而起，付諸行動。美國阿庫隆橡膠輪胎公司創(chuàng)始人哈維法爾斯通

183、 【狂熱的工作】優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者總是狂熱地投入工作。他們并沒有那種畸形的需求要求自己受到所有人的普遍熱愛。奧杰爾維，＆，瑪瑟公司的創(chuàng)始人大衛(wèi)-奧杰爾維

184、 【傾聽的重要】優(yōu)秀的經(jīng)理都更喜歡傾聽他人的談話而不是自顧自地在那兒滔滔不絕�；蛟S這就是為什么上帝賜予我們兩只耳朵的同時又賜予我們一張嘴巴的原因所在。玫琳凱化妝品公司的創(chuàng)始人玫琳凱伊阿希

185、 【員工教育】教育員工的指示大多危害十分大。不要太具體．否則會把一個人變成了一臺機(jī)器。一希爾斯一路B克公司的創(chuàng)始人之一理查德希爾顛

186、 【嫉妒】你會悲哀地發(fā)現(xiàn)，盡管一個鉆床從來不會憤怒生氣，一個落錘永遠(yuǎn)不會對其他落錘羨慕嫉妒，人與人之間卻并非如此。曾任國際收割機(jī)公司的執(zhí)行總裁約翰麥克弗萊

187、 【人類的變化】你會發(fā)現(xiàn)問題變化迅速、技術(shù)日新月異、產(chǎn)品可以在幾個月的時間里更新?lián)Q代，但是，不幸的是，人類的變化卻是如此緩慢如果說他們在變化的話。曾任國際收割機(jī)公司的執(zhí)行總裁約翰麥克弗萊

188、 【激勵員工】即便一個剛處于萌芽狀態(tài)的不成熟的經(jīng)理也必定知道怎么樣激發(fā)那些和他一起工作的員工的個人積極性。-1923年開始接任通用汽車公司總裁并為通用汽車公司掌舵30年阿爾弗雷德小斯隆

189、 【培訓(xùn)方法】一直到50年代末期，公司的培訓(xùn)方法仍然停留在非常原始粗糙的階段，你一定會對之大感詫異我們盡管有自己的銷售學(xué)校和機(jī)器學(xué)校，但是沒有人得到過任何有關(guān)如何當(dāng)別人的上司的教育。一個部門經(jīng)理可能會召見某個推銷員并對他說：你被提拔為經(jīng)理助理了。以后和人打交道時注意一點，不要說粗話，記住穿白襯衫。曾任國際商業(yè)機(jī)器公司總經(jīng)理、董事長，美國駐蘇聯(lián)大使托馬斯-小沃特森

190、 【商業(yè)活動】商業(yè)活動就是一種專政。會有反托拉斯法告訴你，你能做些什么，并且，你知道你不能是一個小偷。但是，高層的管理人員應(yīng)當(dāng)更為小心謹(jǐn)慎。曾任國際商業(yè)機(jī)器公司總經(jīng)理、董事長，美國駐蘇聯(lián)大使托馬斯小沃特森

191、 【工作激情】以全部的熱忱投入你的工作。比其他任何人都擁有更多的對工作的激情。沃爾瑪連鎖店的創(chuàng)始人薩姆沃爾頓

192、 【純粹激情】我認(rèn)為我之所以能夠克服個性中的每一個缺點，就是由于我在工作中所懷有的那種純粹的激情。一一沃爾瑪連鎖店的創(chuàng)始人薩姆沃爾頓

193、 【勇氣】對實業(yè)家而言正如任何個體而言對他的勇氣的真正測驗只能發(fā)生在他身陷逆境時。大名鼎鼎的石油大亨保羅蓋帝

194、 【面對困境】真正偉大的將軍會鎮(zhèn)定冷靜地看待困境，他都全明白困境是注定會不時地出現(xiàn)的。他拒絕因此而垂頭喪氣、身心交疲。大名鼎鼎的石油大亨j．保羅蓋帝

195、 【性別問題】指出在今天有多少參加工作的婦女在各自的領(lǐng)域打破頑固的壁壘和界限相對來說要更容易為人們所接受一當(dāng)今的女行政主管們在扮演她們重要的管理角色時，和男行政主管沒有任何區(qū)別。比奇飛機(jī)公司的創(chuàng)始人之一、被譽(yù)為美國航空工業(yè)的第一位女性奧莉夫安比奇

196、 【創(chuàng)業(yè)音的財富】一般來說，他們都有優(yōu)秀的創(chuàng)意和好的產(chǎn)品，但這些對于千百萬的創(chuàng)業(yè)者來說已經(jīng)是司空見慣了，而只有有效的行政和嚴(yán)格的管理一一簡言之，就是優(yōu)秀的人才，這才是創(chuàng)業(yè)者最難能可貴的財富。戴維斯洛克風(fēng)險投資公司的創(chuàng)始人亞瑟洛克

197、 【知道該聽誰的意見】除了對自己誠實之外，企業(yè)家里一個最基本的品質(zhì)就是能知道應(yīng)該聽從誰的意見，在什么時候去聽從，以及應(yīng)該問一些什么樣的問題。戴維斯洛克風(fēng)險投資公司的創(chuàng)始人亞瑟洛克

198、 【另一個發(fā)起人】我在尋找那種能夠管理一家公司的企業(yè)家。頭腦保守的經(jīng)理人缺乏足夠冒險意識，因此他們不可能成功地創(chuàng)辦一家新企業(yè)；然而缺乏管理頭腦的創(chuàng)業(yè)者一樣也不可能取得成功，他們只能被稱作是另一個發(fā)起人而已。戴維斯洛克風(fēng)險投資公司的創(chuàng)始人亞瑟洛克

199、 【強(qiáng)力型領(lǐng)導(dǎo)】迫切需要有強(qiáng)力型的領(lǐng)導(dǎo)來平衡公司在季度業(yè)績方面的市場壓力與公司的長期定位之間的關(guān)系。王安電腦公司的創(chuàng)始人王安

200、 【不負(fù)責(zé)的CEO】一個不需要對其他任何人而只對自己負(fù)責(zé)的CEO可能會無所顧忌地恣意妄為，進(jìn)而最終毀掉一家公司。王安電腦公司的創(chuàng)始人王安

時間的名人名言

時間的名人名言

1、當(dāng)許多人在一條路上徘徊不前時，他們不得不讓開一條大路，讓那珍惜時間的人趕到他們的前面去。蘇格拉底

2、不要老嘆息過去，它是不再回來的；要明智地改善現(xiàn)在。要以不憂不懼的堅決意志投入撲朔迷離的未來。朗費羅

3、君看白日馳，何異弦上箭。李益

4、明日復(fù)明日，明日何其多!

5、時間就像海綿里的水，只要愿擠，總還是有的。魯迅

6、今天所做之事勿候明天，自己所做之事勿候他人。歌德

7、人生苦短，若虛度年華，則短暫的人生就太長了。英國劇作家莎士比亞

8、時間就是能力等等發(fā)展的地盤。馬克思

9、拋棄今天的人，不會有明天；而昨天，不過是行去流水。約翰洛克

10、時間是偉大的導(dǎo)師。伯克

11、浪費時間是一樁大罪過。盧梭

12、你熱愛生命嗎？那么別浪費時間，因為時間是組成生命的材料。富蘭克林

13、遷延蹉跎，來日無多，二十麗姝，請來吻我，衰草枯楊，青春易過。莎士比亞

14、在所有的批評中，最偉大、最正確、最天才的是時間。別林斯基

15、天可補(bǔ)，海可填，南山可移。日月既往，不可復(fù)追。曾國藩

16、忘掉今天的人將被明天忘掉。歌德

17、只要我們能善用時間，就永遠(yuǎn)不愁時間不夠用。歌德

18、在所有的批評家中，最偉大、最正確、最天才的是時間。別林斯基

19、要找出時間來考慮一下，一天中做了什么，是正號還是負(fù)號。季米特洛夫

20、節(jié)省時間，也就是使一個人的有限的使命更加有效，而也即等于延長了人的生命。魯迅

21、從不浪費時間的人，沒有工夫抱怨時間不夠。杰弗遜

22、黃金時代在我們面前而不在我們背后。美國作家馬克吐溫

23、一萬年太久，只爭朝夕。毛澤東

24、拋棄今天的人，不會有明天;而昨天，不過是行去流水。約翰洛克

25、沒有方法能使時釧為我敲已過去了的鐘點。拜倫

26、合理安排時間，就等于節(jié)約時間。培根

27、完成工作的方法是愛惜每一分鐘。達(dá)爾文

28、時間就是生命，時間就是速度，時間就是力量。郭沫若

29、少壯不努力，老大徒傷悲。

30、放棄時間的人，時間也放棄他。莎士比亞

31、盛年不重來，一日難再晨。及時當(dāng)勉勵，歲月不待人。陶淵明

32、不要老嘆息過去，它是不再回來的;要明智地改善現(xiàn)在。要以不憂不懼的堅決意志投入撲朔迷離的未來。朗費羅

33、辛勤的蜜蜂永沒有時間的悲哀。布萊克

34、光景不待人，須臾發(fā)成絲。李白

35、時間是世界上一切成就的土壤。時間給空想者痛苦，給創(chuàng)造者幸福。麥金西

36、時間是由分秒積成的，善于利用零星時間的人，才會做出更大的成績來。華羅庚

37、拋棄時間的人，時間也拋棄他。莎士比亞

38、古來一切有成就的人，都很嚴(yán)肅地對待自己的生命，當(dāng)他活著一天，總要盡量多勞動、多工作、多學(xué)習(xí)，不肯虛度年華，不讓時間白白地浪費掉。鄧拓

39、集腋成裘，聚沙成塔。幾秒鐘雖然不長，卻構(gòu)成永恒長河中的偉大時代。弗萊徹

40、即將來臨的一天，比過去的一年更為悠長。福爾斯特

41、時間是最偉大、公正的裁判。

42、時間是我的財產(chǎn)，我的田畝是時間。歌德

43、不管饕餮的時間怎樣吞噬著一切，我們要在這一息尚存的時候，努力博取我們的聲譽(yù)，使時間的鐮刀不能傷害我們。莎士比亞

44、任何節(jié)約歸根到底是時間的節(jié)約。馬克思

45、時間最不偏私，給任何人都是二十四小時；時間也是偏私，給任何人都不是二十四小時。赫胥黎

46、人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已。莊子

47、今天應(yīng)做的事沒有做，明天再早也是耽誤了。裴斯泰洛齊

48、人的全部本領(lǐng)無非是耐心和時間的混合物。巴爾扎克

49、勤奮的人是時間的主人，懶惰的人是時間的奴隸。

50、世界上最快而又最慢，最長而又最短，最平凡而又最珍貴，最易被忽視而又最令人后悔的就是時間。高爾基

51、逝者如斯夫，不舍晝夜�？鬃�

52、遷延蹉跎，來日無多，二十麗姝，請來吻我，衰草枯楊，青春易過。莎士比亞.

53、我們?nèi)粢�生活，就該為自己建造一種充滿感受、思索和行動的時鐘，用它來代替這個枯燥、單調(diào)、以愁悶來扼殺心靈，帶有責(zé)備意味和冷冷地滴答著的時間。高爾基

54、不要為已消盡之年華嘆息，必須正視匆匆溜走的時光。布萊希特

55、你熱愛生命嗎?那么別浪費時間，因為時間是組成生命的材料。富蘭克林

56、只要我們能善用時間,就永遠(yuǎn)不愁時間不夠用。德國詩人歌德

57、時間最不偏私，給任何人都是二十四小時;時間也是偏私，給任何人都不是二十四小時。赫胥黎

58、一切節(jié)省，歸根到底都?xì)w結(jié)為時間的節(jié)省。馬克思

59、春光不自留，莫怪東風(fēng)惡。莎士比亞

60、把活著的每一天看作生命的最后一天。海倫凱勒

61、時間是一個偉大的作者，它會給每個人寫出完美的結(jié)局來。卓別林

62、你熱愛生命嗎？那么別浪費時間，因為時間是構(gòu)成生命的材料。富蘭克林

63、一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。

64、荒廢時間等于荒廢生命。川端康成

65、普通人只想到如何度過時間，有才能的人設(shè)法利用時間。叔本華

66、時間是金，其值無價。

67、在世界上我們只活一次，所以應(yīng)該愛惜光陰。必須過真實的生活，過有價值的生活。巴甫洛夫

68、敢于浪費哪怕一個鐘頭時間的人，說明他還不懂得珍惜生命的全部價值。達(dá)爾文

69、利用時間是一個極其高級的規(guī)律。恩格斯

70、成功=艱苦勞動+正確的方法+少說空話。愛因斯坦

愛惜時間的名人名言有關(guān)時間的名人名言 珍惜時間的名人名言

時間的名人名言_1

1、誰要游戲人生，他就一事無成；誰不能主宰自己，永遠(yuǎn)是一個奴隸。歌德

2、天下興亡，匹夫有責(zé)。顧炎武

3、苦難是人生的老師。巴爾扎克

4、人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已（莊子）

5、人生天地間，忽如遠(yuǎn)行客（古詩十九首）

6、一生復(fù)能幾，倏如流電驚（晉陶淵明）

7、天地?zé)o終極，人命若朝霞（三國曹植）

8、世界上最快而又最慢，最長而又最短，最平凡而又最珍貴，最容易被人忽視，而又最令人后悔的就是時間。----高爾基

9、時間就是生命，無端的空耗別人的時間，其實無異于謀財害命的。----魯迅

10、你熱愛生命嗎？那幺別浪費時間，因為時間是組成生命的材料--富蘭克林

11、吾生也有涯，而知也無涯。----莊子少壯不努力，老大徒傷悲。--《長歌行》

12、如能善于利用，生命乃悠長。塞涅卡

13、生命在閃耀中現(xiàn)出絢爛，在平凡中現(xiàn)出真實。伯克

14、壽命的縮短與思想的虛耗成正比。達(dá)爾文

15、珍惜生命就要珍惜今天。諺語

16、誰能以深刻的內(nèi)容充實每個瞬間，誰就是在無限地延長自己的生命。庫爾茨

17、我們的生命只有一次，但我們?nèi)缒苷�確地運用它，一次足矣。英國諺語

18、生命不可能有兩次，但許多人連一次也不善于度過。呂凱特

19、在我心目中，生命不僅是肉體的東西，精神東西也是有生命的，是更需要珍惜的，生命并不在于長短，行尸走肉地延長生命，不如有真摯追求、哪怕是短暫的生命

20、生是一所學(xué)校，再那里，不幸比起幸福來是更好的老師。弗里奇

21、時間順流而下，生活逆水行舟。艾青

22、時間的步伐有三種：未來姍姍來遲，現(xiàn)在像箭一樣飛逝，過去永遠(yuǎn)靜立不動。--席勒

23、誰對時間最吝嗇，時間對誰越慷慨。要時間不辜負(fù)你，首先你要不辜負(fù)時間。放棄時間的人，時間也放棄他。

24、人生有一道難題，那就是如何使一寸光陰等于一寸生命。

25、時間就是生命，時間就是速度，時間就是力量。----郭沫若

26、最嚴(yán)重的浪費就是時間的浪費。----布封

27、時間，每天得到的都是二十四小時，可是一天的時間給勤勉的人帶來智慧和力量，給懶散的人只留下一片悔恨。----魯迅

28、節(jié)約時間，也就是使一個人的有限的生命，更加有效，而也就等于延長了人的壽命。魯迅

29、我以為世間最可貴的就是今，最易喪失得也是今。因為它最容易喪失，所以更覺得它寶貴。李大釗

30、必須記住我們學(xué)習(xí)的時間是有限的。時間有限，不只是由于人生短促，更由于人事紛繁。我們應(yīng)該力求把我們所有的時間用去做最有益的事情。斯賓塞

31、一個人越知道時間的價值，越倍覺失時的痛苦呀！但丁

32、逝者如斯夫，不舍晝夜（孔子）

33、人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已。（莊子）

34、天可補(bǔ)，�？商睿�南山可移。日月既往，不可復(fù)追。（曾國藩）

35、你熱愛生命嗎？那么別浪費時間，因為時間是構(gòu)成生命的材料。（富蘭克林）

36、荒廢時間等于荒廢生命。（川端康成）

37、拋棄時間的人，時間也拋棄他。（莎士比亞）

38、時間就是生命，時間就是速度，時間就是力量。（郭沫若）

39、時間就像海綿里的水，只要愿擠，總還是有的。（魯迅）

40、時間是由分秒積成的，善于利用零星時間的人，才會做出更大的成績來。（華羅庚）

41、在所有的批評家中，最偉大、最正確、最天才的是時間。（別林斯基）

42、要找出時間來考慮一下，一天中做了什么，是正號還是負(fù)號。（季米特洛夫）

43、世界上最快而又最慢，最長而又最短，最平凡而又最珍貴，最易被忽視而又最令人后悔的就是時間。（高爾基）

44、盛年不重來，一日難再晨。及時當(dāng)勉勵，歲月不待人。（陶淵明）

45、明日復(fù)明日，明日何其多，我生待明日，萬事成蹉跎。世人若被明日累，春去秋來老將至。朝看水東流，暮看日西墜。百年明日能幾何，請君聽我明日歌。（文嘉《明日歌》）

46、今日復(fù)今日，今日何其少！今日又不為，此事何時了！人生百年幾今日，今日不為真可惜！若言姑待明朝至，明朝又有明朝事。為君聊賦今日詩，努力請從今日始。（文嘉《今日詩》

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