對領導班子的意見和建議13篇
對領導班子的意見和建議 篇1
1、領導班子成績方面
(1)、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設職責制。
(2)、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是透過大會討論決定,嚴格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度。充分體現(xiàn)群眾力量,班子的團結(jié)統(tǒng)一。
(3)、領導班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確。
(4)、領導班子敬業(yè)心、職責心強。
2、主要問題。
(1)、領導應多下基層,了解基層黨員干部的實際生活狀況,多幫忙基層解決實際困難,推薦多一些人性化管理,增加領導與基層干部的交流。
(2)、推薦領導班子加強各業(yè)務科室管理人才、專業(yè)人才的培訓,提高管理人員的意識和知識。
(3)、不能從表面上學習“群眾路線教育,要具體落實到實處,多維護群眾的利益。
(4)、領導的工作方式、方法要改善,要以理論聯(lián)系實際、要把實際工作和群眾路線教育結(jié)合起來
對領導班子的意見和建議 篇2
對公司領導班子的意見和推薦
公司現(xiàn)任領導班子,是一個具有理想信念和高度事業(yè)心的班子,是一個具有強烈的工作職責心和勤奮干事的班子,是一個具有較強工作潛力和較高決策水平的班子,是一個團結(jié)和諧、勤政廉潔、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子,帶領全公司成員構(gòu)成了上下團結(jié)一致、共謀發(fā)展的好氣氛。
對領導班子成員的意見
韓總作為公司主管領導,思想覺悟高,知識面寬廣,善于把握大局,駕馭全局,一絲不茍地貫徹總公司的決策部署,平時,對待公司下屬員工平易近人,不擺架子,經(jīng)常關心體貼手下員工。
謝經(jīng)理思想水平高,業(yè)務素質(zhì)強,經(jīng)常下基層,了解基層工作,關心基層員工,幫忙他們解決實際困難,對職工反應的問題不推來推去,用心協(xié)調(diào)解決。
扎西經(jīng)理工作細致嚴謹,認真負責,工作經(jīng)驗豐富,理論水平高,掌握企業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟規(guī)律,工作思路清晰有序,決策科學正確,處理問題迅速果斷。
拉巴經(jīng)理工作思路開闊,任勞任怨,經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,堅持實事求是,真抓實干,勇于創(chuàng)新,工作有魄力,事業(yè)心和職責感強。
結(jié)合集團公司領導干部會議精神,加強“三基”工作,構(gòu)成推進西藏
加強黨的建設,提高領導班子和干部隊伍素質(zhì)方面的意見和推薦
總體來講,我們公司各級領導班子是堅強、團結(jié)的,是有凝聚力、戰(zhàn)斗力的,能夠擔負起科學發(fā)展、跨越式發(fā)展的重任。加強黨的建設,提高領導班子和干部隊伍素質(zhì),各級領導班子和干部隊伍要重點要抓好以下幾個方面:一是,以加強思想政治建設為核心,打造政治堅定的領導班子。二是,以提高潛力素質(zhì)為關鍵,打造干事創(chuàng)業(yè)的領導班子。三是,以貫徹民主集中制為重點,打造團結(jié)協(xié)作的領導班子。四是,以干凈干事為準繩,打造清正廉潔的領導班子。五是,以加強基層黨組織建設為導向,提高領導班子和干部隊伍素質(zhì)。
對領導班子的意見和建議 篇3
1、領導班子成績方面
(1)、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設責任制。
(2)、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是通過大會討論決定,嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團結(jié)統(tǒng)一。
(3)、領導班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確。
(4)、領導班子敬業(yè)心、責任心強。
2、主要問題。
(1)、領導應多下基層,了解基層黨員干部的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,建議多一些人性化管理,增加領導與基層干部的交流。
(2)、建議領導班子加強各業(yè)務科室管理人才、專業(yè)人才的培訓,提高管理人員的意識和知識。
(3)、不能從表面上學習“群眾路線教育,要具體落實到實處,多維護群眾的利益。
(4)、領導的工作方式、方法要改善,要以理論聯(lián)系實際、要把實際工作和群眾路線教育結(jié)合起來
對領導班子的意見和建議 篇4
1、領導班子成績方面
(1)、領導班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹立了較好的形象。
(2)、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是通過黨委、董事會、股東大會討論決定,嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團結(jié)統(tǒng)一。
(3)、領導班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下,我們今天的不斷發(fā)展壯大,跟領導班子的努力分不開。
(4)、領導班子敬業(yè)心、責任心強,經(jīng)常無休息日,盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻,不計個人得失。
(5)、領導班子改革創(chuàng)新意識強,能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,努力尋找新的利潤增長點,制定合理的年度計劃目標,促進了信用社發(fā)展。
(6)、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設責任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。
2、主要問題。
(1)、領導應多下基層關心職工,了解基層職工的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,了解職工的想法,切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題,不應推來推去,應積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理,增加領導與一線職工的交流。
(2)、建議領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓,提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
(3)、建議領導提拔干部要堅持“四化”標準,事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。
(4)、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
(5)、領導在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實方面,持之以恒不夠。
(6)、建議領導對下屬應保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。
(二)、對領導班子成員的意見及建議
1、總體評價。領導班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作能力強,具有改革創(chuàng)新意識,班子成員之間團結(jié)協(xié)作好,有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及建議。
(1)、個別領導要克服官僚主義,不能從表面上學習“三個代表”重要思想,要具體落實到實處,多維護職工的利益。
(2)、個別領導架子大,與職工溝通少,不了解職工,職工對領導不認識。
(3)、個別領導包括一些中層干部,工作方法簡單,缺乏領導風范和藝術(shù)。
(4)、年輕領導的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
(5)、建議領導要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風,要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變,對待職工的態(tài)度要滿腔熱情,不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理,希望轉(zhuǎn)變觀念。
(三)、對黨員隊伍的意見和建議存在不足及建議:
(1)、加強黨的組織建設,要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,做到成熟一個發(fā)展一個,以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律,對違規(guī)違紀人員決不姑息。
(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分,對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。
(3)、對入黨積極分子進行考察應全面,不要只考察他們的政治思想素質(zhì),還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。
(4)、對黨員教育應形式多樣化,讓更多的黨員走出去學習,請專家來講課,接受教育提高黨員的思想素質(zhì),真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
(四)、對經(jīng)營發(fā)展狀況的意見和建議
(1)、應加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,提高各部門的工作質(zhì)量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),加強管理和引導。
(2)、領導層對職工教育及管理應重視,特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要,要培訓他們,讓他們學會管理。
(3)、在職稱崗位設置上,能否不限制聘用名額,經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個,這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。
(4)、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化,多考慮一下基層社的實際情況。
(5)、應加強對基層管理干部的監(jiān)管力度,應要求財務費用等每月上墻公開,特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等,應加強群眾監(jiān)督,提高透明度。應要求財務帳目透明化,預防領導犯錯誤。
(6)、工會是職工之家,不應只收費,要為職工說話辦實事,應常常下去慰問職工,為職工解決一些實際困難,讓職工在信用社工作。
對領導班子的意見和建議 篇5
1.在意識形態(tài)方面,觀念落后,工作創(chuàng)新意識有待提高。
2.在作風方面,要加強機關作風建設,徹底消除作風的浮躁和形式主義。
3.在工作思路上,要充分發(fā)揮黨員的主觀能動性,加強對各項工作的監(jiān)督,注重細節(jié)。
4.在工作措施方面,要明確工作思路和部門職責分工,為各項工作提供堅實支撐,收集更多有利于工作發(fā)展的建議。我們應該更加重視基層干部。
5.進一步明確工作的長期目標和有效性
6.推動發(fā)展,就是要挖掘潛力,強化管理和評價體系,進一步促進發(fā)展。
1.領導小組工作成果
(1)領導班子整體政治素質(zhì)高,在黨員干部中樹立了良好的形象。
(2)領導小組具有較強的團隊精神。集團成員分工明確,溝通協(xié)調(diào)能力強。在重大問題決策方面,通過大會的討論和決定,嚴格執(zhí)行重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體
團隊的力量和團結(jié)。
(3)領導機構(gòu)思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展清晰。
(4)領導班子敬業(yè)負責,經(jīng)常沒有休息日。
致力于發(fā)展紀檢監(jiān)察事業(yè),不顧個人得失。
(5)在廉潔自律方面,領導班子可以以身作則,嚴格要求,自覺落實黨風廉政建設責任制,有效防止腐敗的發(fā)生,樹立良好的口碑。
2.主要問題。
(1)領導要多到基層,了解基層黨員干部的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,提出更加人性化的管理,增加基層領導干部之間的交流。
(2)建議領導小組加強對青年領導人的培訓。加強對管理人員和專業(yè)人員的培訓,提高管理者的意識和知識。
(3)建議領導干部的晉升應堅持公開公正的原則。要事先向總參謀部公開晉升干部的個人情況,廣泛征求意見,加強對晉升干部的考核和監(jiān)督。
(4)領導在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查執(zhí)行上不夠執(zhí)著。
(5)建議領導在工作中對下屬保持平易近人的態(tài)度,保持員工與領導之間輕松和諧的工作氛圍。領導者的威信是由人格魅力、專業(yè)水平和管理能力建立起來的。
(2)對領導小組成員的意見和建議
1.總體評價。領導班子成員普遍具有較高的政治素質(zhì)、較強的工作能力、改革創(chuàng)新意識、良好的團隊團結(jié)協(xié)作精神、較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能夠嚴格自律、誠實守信、為社會服務。
3.缺陷和建議。
(1)個別領導要克服官僚主義,不能從表面上學習“三個代表”重要思想,而要在實踐中貫徹落實,維護群眾利益。
(2)個別領導,包括部分中層干部,工作方法簡單,缺乏領導風格和藝術(shù)。
(3)改進領導工作方法和方法。它們應該是合理的,有說服力的,不應該是武斷的。
有些同志很重視管理工作,把管理工作抓得很緊,但是不知道管理工作的中心。有些同志處理復雜情況、解決重大復雜問題的能力不夠,工作中缺乏遠見卓識,事先解決問題的能力不夠。更多的時候,他們是“滅火”和“滅火”之后。
黨員民主生活會征求意見和建議。1.領導班子要保持良好團結(jié),以學校發(fā)展目標為核心,團結(jié)一心,帶領全校教師勇敢發(fā)展,取得更好的成績。2.黨支部要加強學校黨建工作,充分發(fā)揮內(nèi)部作用
對領導班子的意見和建議 篇6
一、對領導班子的意見和建議 (一)領導班了應多下基層關心職工,了解基層職工的實際工作生活情況,對職工反映的實際問題,應積極協(xié)調(diào)解決。 (二)在管理規(guī)章制度檢查落實方面,還需持之以恒,不斷強化。 (三)基礎設施改造投入需求與財力的矛盾仍然突出。公司應更加科學合理的安排資金,加大投入的力度。 二、對班子成員個人的意見和建議 1、對李兵同志個人意見: 、偌訌娀鶎狱h組織建設工作的指導。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進經(jīng)驗。 、诙嘧鰞杉壈嘧尤藛T思想工作。 2、對朱圣珍同志個人意見: 、偌訌姽径嘣l(fā)展,進一步優(yōu)化資源,增強市場競爭。②加大公司本部機關改進工作作風和工作紀律的管理力度。 3、對胡海波同志個人意見: 、偌哟蠹佑驼粳F(xiàn)場管理工作方面指導的力度。 4、對成剛同志個人的意見: 、僭诎才沤ㄔO投資上,應加大安全改造方面的資金投入比重。 5、對雷興平同志個人意見: 、偌訌姽揪毣芾淼墓ぷ鞯念I導,抓好檢查落實。 6、對夏新莉同志個人意見: 、偌訌姽M織的領導,注意要多和群眾聯(lián)系、關心員工的切身利益。 1、總體評價。領導班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作潛力強,具有改革創(chuàng)新意識,班子成員之間團結(jié)協(xié)作好,有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴于律己、廉潔奉公。 2、存在不足及推薦。 民主生活會對領導班子成員的意見及推薦 1.思想觀念方面存在觀念落后,工作創(chuàng)新意識有待提高。 2.工作作風方面要加強機關作風建設,徹底根除作風浮躁和形式主義。 3.工作思路方面要充分發(fā)揮黨員的主觀能動作用,加強各項工作的督察,要注重細節(jié)。 4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工,做好各項目的堅實后盾,更多收集有利于本單位工作發(fā)展的推薦。多下基層,關心基層干部。 5.工作成效方面進一步明確工作的長遠目標 6.推進發(fā)展方面要挖掘潛力,加強管理、評估體制,進一步推進發(fā)展。 加強領導班子及成員的廉潔自律,一是,要加大力度宣傳、強化廉政宣傳教育,讓廉潔自律的觀念深入人心。二是,要深入開展廉潔自律正反兩方面典型教育活動,深刻認識。三是,公司要嚴控公務支出,規(guī)范制度,提高內(nèi)控潛力,嚴格督察審核。四是,遇到問題要嚴肅清理糾正,樹立廉潔風氣。 一、對領導班子意見推薦 1.領導班子必須要維護好團結(jié),要以學校發(fā)展目標為核心,同心同德、團結(jié)一心,帶領全校教職工奮勇開拓,取得更好的成績。要在全校弘揚正氣,說真話,辦真事,做事光明正大,不做背后文章,不搞小動作,不給任何人干擾學校正常秩序、破壞學校發(fā)展的機會,切實維護好安定團結(jié)的大局。 2.黨委要切實抓好干部隊伍建設,對那些群眾長期不滿、工作不負職責、投機鉆營、私欲膨脹的干部要給以嚴厲處罰,直至撤銷職務。要加強學校黨的建設,充分發(fā)揚黨內(nèi)民主,加強監(jiān)督,建設學習型黨組織和學習型學校,大力提倡好的學風,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。 3.要切實聯(lián)系群眾,急群眾之所急,想群眾之所想,多為群眾辦實事、辦好事,解決群眾普遍關心的問題,如通勤車、提高福利標準等。多開展有益于群眾身心健康的文體活動,增強群眾凝聚力,培養(yǎng)教職工對學校的感情。集思廣義,團結(jié)群眾,開創(chuàng)學校工作的新局面。 4.建立領導班子信箱或網(wǎng)上留言機制,及時采集群眾意見,暢通民意渠道,掌握學校發(fā)展的熱點、難點問題,做到對癥下藥、有的放矢。 5.組建學校學術(shù)委員會,加強教師學術(shù)研究活動。 6.充分發(fā)揮職代會職能。 7.加強校企合作,制定相關政策,鼓勵教職工用心興辦實體,如老人公寓、附屬醫(yī)院、家政服務、美容健身中心等。 8.加強教師隊伍的管理與考核,把學校的規(guī)定落到實處。 9.期望學校領導加強各科室的配合,不要各自為政。 10.領導班子團結(jié)合作,顧全大局,關心教職工學習生活,對教育教學質(zhì)量要求高。 11.領導班子具有強烈的事業(yè)心、職責感,共謀如何提高教育教學質(zhì)量,引導廣大教師堅持以人為本,德育為先的工作原則。 12.加強教師勞動紀律的管理。 13.請領導關心聘用職工的工資問題,從最早2007年工資856元漲過兩次,但此刻為元,甘肅省漲過多次,,請領導解決一下。 14.多組織一些文體活動,一年組織一次教職工運動會,多增加室內(nèi)體育器材,充分利用室內(nèi)場地。 15.能否解釋什么叫“民主生活會” 對領導班子的意見和建議的范文模板 1.領導干部要發(fā)揚民主精神,暢通民主渠道,多聽取群眾意見。 2.對群眾不滿意、對學校發(fā)展起反作用的中層干部要堅決予以懲治,平民憤、順民意,揚正氣,促發(fā)展。 3.領導干部要經(jīng)常下基層,與教職工座談,傾聽教職工的心聲。 4.領導干部做事關學校發(fā)展大局,或涉及面比較大、觸及利益比較多的決策時要廣泛征求群眾意見,盡量避免失誤,導致意見不統(tǒng)一的局面。 5.領導干部是維護學校安定團結(jié)大局的根本所在。 6.領導干部都能以身作則,各司其職,共謀學校發(fā)展。領導干部求真務實,嚴于律己,盡職盡責,真正成為職工的抗楷模。 7.人性化管理。 8、公平公正行政。 9.期望領導和職工一齊參加各種文體活動。 10.領導能讓教職工參加各種外出學習,大開眼界,讓更多的人領略衛(wèi)校教師的風采。 1.領導班子一定要維護好團結(jié),要以學校發(fā)展目標為核心,同心同德、團結(jié)一心,帶領全校教職工奮勇開拓,取得更好的成績。要在全校弘揚正氣,說真話,辦真事,做事光明正大,不做背后文章,不搞小動作,不給任何人干擾學校正常秩序、破壞學校發(fā)展的機會,切實維護好安定團結(jié)的大局。 2.黨委要切實抓好干部隊伍建設,對那些群眾長期不滿、工作不負責任、投機鉆營、私欲膨脹的干部要給以嚴厲處罰,直至撤銷職務。要加強學校黨的建設,充分發(fā)揚黨內(nèi)民-主,加強監(jiān)督,建設學習型黨組織和學習型學校,大力提倡好的學風,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。 3.要切實聯(lián)系群眾,急群眾之所急,想群眾之所想,多為群眾辦實事、辦好事,解決群眾普遍關心的問題,如通勤車、提高福利標準等。多開展有益于群眾身心健康的文體活動,增強集體凝聚力,培養(yǎng)教職工對學校的感情。集思廣義,團結(jié)群眾,開創(chuàng)學校工作的新局面。 4.建立領導班子信箱或網(wǎng)上留言機制,及時采集群眾意見,暢通民-意渠道,掌握學校發(fā)展的熱點、難點問題,做到對癥下藥、有的放矢。 5.組建學校學術(shù)委員會,加強教師學術(shù)研究活動。 6.充分發(fā)揮職代會職能。 7.加強校企合作,制定相關政策,鼓勵教職工積極興辦實體,如老人公寓、附屬醫(yī)院、家政服務、美容健身中心等。 8.加強教師隊伍的管理與考核,把學校的規(guī)定落到實處。 9.希望學校領導加強各科室的配合,不要各自為政。 10.領導班子團結(jié)合作,顧全大局,關心教職工學習生活,對教育教學質(zhì)量要求高。 11.領導班子具有強烈的事業(yè)心、責任感,共謀如何提高教育教學質(zhì)量,引導廣大教師堅持以人為本,德育為先的工作原則。 12.加強教師勞動紀律的管理。 13.請領導關心聘用職工的工資問題,從最早2023年工資856元漲過兩次,但現(xiàn)在為833.90元,甘肅省漲過多次,,請領導解決一下。 14.多組織一些文體活動,一年組織一次教職工運動會,多增加室內(nèi)體育器材,充分利用室內(nèi)場地。 15.能否解釋什么叫“民-主生活會” 1.領導干部要發(fā)揚民-主精神,暢通民-主渠道,多聽取群眾意見。 2.對群眾不滿意、對學校發(fā)展起反作用的中層干部要堅決予以懲治,平民憤、順民-意,揚正氣,促發(fā)展。 3.領導干部要經(jīng)常下基層,與教職工座談,傾聽教職工的心聲。 4.領導干部做事關學校發(fā)展大局,或涉及面比較大、觸及利益比較多的決策時要廣泛征求群眾意見,盡量避免失誤,導致意見不統(tǒng)一的局面。 5.領導干部是維護學校安定團結(jié)大局的根本所在。 6.領導干部都能以身作則,各司其職,共謀學校發(fā)展。領導干部求真務實,嚴于律己,盡職盡責,真正成為職工的抗楷模。 7.人性化管理。 8、公平公正行政。 9.希望領導和職工一起參加各種文體活動。 10.領導能讓教職工參加各種外出學習,大開眼界,讓更多的人領略衛(wèi)校教師的風采。 1、領導班子成績方面 (1)、領導班子整體政治素質(zhì)高,在黨員干部中樹立了較好的形象。 。2)、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是透過大會討論決定,嚴格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度。充分體現(xiàn)群眾力量,班子的團結(jié)統(tǒng)一。 (3)、領導班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確, 。4)、領導班子敬業(yè)心、職責心強,經(jīng)常無休息日,盡心盡職為紀檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻,不計個人得失。 。5)、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設職責制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。 2、主要問題。 。1)、領導應多下基層,了解基層黨員干部的實際生活狀況,多幫忙基層解決實際困難,推薦多一些人性化管理,增加領導與基層干部的交流。 (2)、推薦領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓,提高管理人員的意識和知識。 。3)、推薦領導提拔干部要堅持公開公正標準,事前應將提拔的干部個人狀況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。 。4)、領導在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實方面,持之以恒不夠。 (5)、推薦領導對下屬應持續(xù)平易近人的態(tài)度,在工作中讓工作人員與領導之間持續(xù)一種簡單和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理潛力所樹立起來的。 (二)、對領導班子成員的意見及推薦 1、總體評價。領導班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作潛力強,具有改革創(chuàng)新意識,班子成員之間團結(jié)協(xié)作好,有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴于律己、廉潔奉公。 2、存在不足及推薦。 (1)、個別領導要克服官僚主義,不能從表面上學習“三個代表”重要思想,要具體落實到實處,多維護群眾的利益。 。2)、個別領導包括一些中層干部,工作方法簡單,缺乏領導風范和藝術(shù)。 。3)、領導的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷。 1、作為主抓領導,抓理論學習的方式方法還不夠新不夠活,提議結(jié)合黨員干部思想實際,采取形式多樣的方式和方法,以增強學習的吸引力和感染力。 2、在抓常抓長上還不夠,提議堅持持之以恒的學習精神,發(fā)揮好示范帶頭作用。 3、作為宣傳部門主管領導,在抓全市理論學習載體創(chuàng)新不夠,提議在這方面加強探索,以進一步增強理論學習的感染力和實效性。 4、作為黨委一把手,雖然對班子的理論學習抓得比較緊比較實,但對基層單位的理論學習檢查指導不夠,提議平時對基層單位的理論學習多加指導,以促使理論學習上下同步齊頭并進。 5、雖然能抓好自身的理論學習,但對分管部門和聯(lián)系單位的理論學習重視不夠,提議在抓好業(yè)務工作的同時,同步督促分管部門和聯(lián)系單位抓好理論學習。 6、作為紀委書記,在學習還存在必須的片面性,提議加強經(jīng)濟方面理論的學習,以使紀委工作能更好地圍繞中心服務大局。 7、雖然能夠認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想,但在學用結(jié)合上還有欠缺,提議在學習上進一步結(jié)合業(yè)務工作,促使學習成果轉(zhuǎn)化為實踐成效。 8、對分管部門和聯(lián)系單位黨員干部的學習指導還不夠,提議定期為黨員干部講黨課,以幫忙大家加深對習近平新時代中國特色社會主義思想的理解。 9、作為業(yè)務領導,實事求是的講,在學習上還存在實用主義現(xiàn)象,提議在學習習近平新時代中國特色社會主義思想上,增強全面性和系統(tǒng)性。 10、作為分管領導,在安排理論學習時計劃性不夠,使得基層單位的理論學習存在散和亂的現(xiàn)象,提議在這方面予以加強,促進理論學習有計劃有章法地開展。 一、加強政治建設方面。市委網(wǎng)信辦領導班子政治思想堅定,能與黨中央、省委、市委保持高度一致、維護中央權(quán)威,堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅持正確的發(fā)展方向,樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。 二、學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想方面。學用結(jié)合不夠緊密,學習方式不夠靈活,多以集體學習為主,缺乏系統(tǒng)深入學習,學習中還存在碎片化學習多、通讀泛讀多,深入學習少、聯(lián)系實際少等問題,建議繼續(xù)把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的作為重大政治任務,創(chuàng)新學習方式,加強系統(tǒng)梳理,突出實踐性,增強理論聯(lián)系實際,使這一思想武器真正內(nèi)化于心外化于行,成為廣大干部的政治自覺、行動自覺。同時,應深入基層進行常態(tài)化巡回宣講,促使廣大干部群眾把習近平新時代中國特色社會主義思想學深吃透,進一步跟緊新時代新形勢,提高思想水平,增強政治認同思想認同情感認同,提高組織群眾、教育群眾、服務群眾的能力和水平。 三、擔當作為,攻堅克難方面。市委網(wǎng)信辦領導班子嚴格落實總書記“走在前列、全面開創(chuàng)”總要求,不斷加強全市網(wǎng)絡安全和信息化建設,積極干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為。 四、踐行黨的根本宗旨,服務基層方面。深入基層一線調(diào)研不夠,適當增加到基層調(diào)研次數(shù),多到縣區(qū)指導工作,多聽取基層的意見和建議。要進一步加大網(wǎng)信干部培訓力度,特別是在網(wǎng)絡安全、媒體輿情應對等方面,擴大培訓范圍,增加培訓頻次。加大干部交流和實踐鍛煉力度,加強網(wǎng)信干部隊伍人才培養(yǎng)和提高網(wǎng)信隊伍業(yè)務能力。 五、貫徹中央八項規(guī)定和實施細則精神方面。市委網(wǎng)信辦領導班子帶頭貫徹中央八項規(guī)定和實施細則精神,糾正“四風”不止步,作風民主、團結(jié)協(xié)作、求真務實、廉潔高效。 六、落實全面從嚴治黨主體責任和加強黨風廉政建設方面方面。市委網(wǎng)信辦領導班子能做到立足本職,廉潔從政,始終堅持從嚴治黨方針,大力推進黨風廉政建設,嚴格落實重大事項報告制度,黨的自身建設進一步加強,市委網(wǎng)信辦領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和群眾威信不斷提高。 1、領導班子整體政治素質(zhì)高,工作能力強,具有改革創(chuàng)新意識,班子成員之間團結(jié)協(xié)作好,有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴于律已、廉潔奉公. 2、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度.充分體現(xiàn)集體力量,班子的團結(jié)統(tǒng)一. 3、領導班子思路清晰,改革創(chuàng)新意識,戰(zhàn)略發(fā)展明確有力的推動了跟領導班子的努力分不開. 4、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設責任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生. 1、領導應多下基層關心基層,了解基層干部的實際情況,多幫助基層解決實際困難,了解基層的想法,切實為基層辦實事、辦好事,增加領導與一線干部的交流. 2、建議加大對管理人才(文體干部)、專業(yè)人才的培養(yǎng)力度(缺體育、文物干部). (二)、對領導班子成員的意見及建議 主管領導,思想覺悟高,業(yè)務素質(zhì)強,善于把握大局,駕馭全局,在政治上、思想上、覺悟上始終與黨中央保持高度一致,一絲不茍地貫徹省公司的決策部署,對待下屬員工平易近人,不擺架子. 書記思想水平高,知識面寬廣,在原則問題和大是大非面前立場堅定,旗幟鮮明,有較強的政治鑒別力和政治敏銳性,作風優(yōu)秀,成績顯著. 同志理想信念堅定,政治覺悟高,運用領導智慧和才能,團結(jié)帶領班子成員求真務實,銳意進取,知人善任,協(xié)調(diào)發(fā)揮班子每個成員的積極性,勤于思考,善于發(fā)現(xiàn)和探索文體系統(tǒng)建設中出現(xiàn)的新問題,考慮問題著眼長遠,關心干部職工. 同志:理想信念堅定,政治覺悟高,工作負責,扎實肯干,工作能力強. 同志:能夠解放思想、開拓創(chuàng)新,較好地開展了分管的各項工作. 同志:政治覺悟高,工作協(xié)調(diào)能力強,積極性高,注重創(chuàng)新,思想觀念先進,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè)地為基層解決困難辦實事,工作作風優(yōu)良. 對領導班子成員的意見及建議 1.思想觀念方面存在觀念落后,工作創(chuàng)新意識有待提高. 2.工作作風方面要加強機關作風建設,徹底根除作風浮躁和形式主義. 3.工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動作用,加強各項工作的督察,要注重細節(jié). 4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工,做好各項目的堅實后盾,更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議.多下基層,關心基層干部. 5.工作成效方面進一步明確工作的長遠目標 6.推進發(fā)展方面要挖掘潛力,加強管理、評估體制,進一步推進發(fā)展. 1、領導班子成績方面 (1)、領導班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹立了較好的形象. 。2)、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是通過黨委、董事會、股東大會討論決定,嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度.充分體現(xiàn)集體力量,班子的團結(jié)統(tǒng)一. (3)、領導班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下,我們今天的不斷發(fā)展壯大,跟領導班子的努力分不開. 。4)、領導班子敬業(yè)心、責任心強,經(jīng)常無休息日,盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻,不計個人得失. 。5)、領導班子改革創(chuàng)新意識強,能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路.大力發(fā)展支農(nóng)貸款,努力尋找新的利潤增長點,制定合理的年度計劃目標,促進了信用社發(fā)展. 。6)、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設責任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好. 2、主要問題. 。1)、領導應多下基層關心職工,了解基層職工的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,了解職工的想法,切實為職工辦實事、辦好事.對職工反映的實際問題,不應推來推去,應積極協(xié)調(diào)解決.建議多一些人性化管理,增加領導與一線職工的交流. 。2)、建議領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度.加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓,提高高管人員和中層管理人員的意識和知識. 。3)、建議領導提拔干部要堅持“四化”標準,事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度. 。4)、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益.遇事能否多站在職工的利益上考慮問題. 。5)、領導在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實方面,持之以恒不夠. 。6)、建議領導對下屬應保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛.領導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的. (二)、對領導班子成員的意見及建議 1、總體評價.領導班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作能力強,具有改革創(chuàng)新意識,班子成員之間團結(jié)協(xié)作好,有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴于律己、廉潔奉公. 2、存在不足及建議. 。1)、個別領導要克服官僚主義,不能從表面上學習“三個代表”重要思想,要具體落實到實處,多維護職工的利益. (2)、個別領導架子大,與職工溝通少,不了解職工,職工對領導不認識. 。3)、個別領導包括一些中層干部,工作方法簡單,缺乏領導風范和藝術(shù). 。4)、年輕領導的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關的法律、法規(guī)手續(xù)辦事. 。5)、建議領導要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風,要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變,對待職工的態(tài)度要滿腔熱情,不要橫眉冷對、盛氣凌人.不要認為職工待遇提高了不好管理,希望轉(zhuǎn)變觀念. (三)、對黨員隊伍的意見和建議 存在不足及建議: 。1)、加強黨的組織建設,要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,做到成熟一個發(fā)展一個,以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準.要嚴格黨的紀律,對違規(guī)違紀人員決不姑息. 。2)、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分,對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠. 。3)、對入黨積極分子進行考察應全面,不要只考察他們的政治思想素質(zhì),還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn). (4)、對黨員教育應形式多樣化,讓更多的黨員走出去學習,請專家來講課,接受教育提高黨員的思想素質(zhì),真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用. 。ㄋ模(jīng)營發(fā)展狀況的意見和建議 (1)、應加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,提高各部門的工作質(zhì)量.領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),加強管理和引導. (2)、領導層對職工教育及管理應重視,特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要,要培訓他們,讓他們學會管理. (3)、在職稱崗位設置上,能否不限制聘用名額,經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個,這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性. (4)、在管理上應多從人性化方面考慮.希望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化,多考慮一下基層社的實際情況. (5)、應加強對基層管理干部的監(jiān)管力度,應要求財務費用等每月上墻公開,特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等,應加強群眾監(jiān)督,提高透明度.應要求財務帳目透明化,預防領導犯錯誤. (6)、工會是職工之家,不應只收費,要為職工說話辦實事,應常常下去慰問職工,為職工解決一些實際困難,讓職工在信用社工作有大家庭的感覺.建議開展職工生日送蛋糕活動,可以體現(xiàn)領導層對職工的關心. (二)、對領導班子成員的意見及建議 1、總體評價.領導班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作能力強,具有改革創(chuàng)新意識,班子成員之間團結(jié)協(xié)作好,有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴于律己、廉潔奉公. 2、存在不足及建議. (1)、個別領導要克服官僚主義,不能從表面上學習“三個代表”重要思想,要具體落實到實處,多-維護職工的利益. (2)、個別領導架子大,與職工溝通少,不了解職工,職工對領導不認識. (3)、個別領導包括一些中層干部,工作方法簡單,缺乏領導風范和藝術(shù). (4)、年輕領導的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關的法律、法規(guī)手續(xù)辦事. (5)、建議領導要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風,要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變,對待職工的態(tài)度要滿腔熱情,不要橫眉冷對、盛氣凌人.不要認為職工待遇提高了不好管理,希望轉(zhuǎn)變觀念. (三)、對黨員隊伍的意見和建議 (1)、加強黨的組織建設,要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,做到成熟一個發(fā)展一個,以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準.要嚴格黨的紀律,對違規(guī)違紀人員決不姑息. (2)、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分,對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠. (3)、對入黨積極分子進行考察應全面,不要只考察他們的政治思想素質(zhì),還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn). (4)、對黨員教育應形式多樣化,讓更多的黨員走出去學習,請專家來講課,接受教育提高黨員的思想素質(zhì),真正發(fā)揮共-產(chǎn)-黨員的先鋒模范作用. (四)、對經(jīng)營發(fā)展狀況的意見和建議 (1)、應加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,提高各部門的工作質(zhì)量.領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),加強管理和引導. (2)、領導層對職工教育及管理應重視,特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要,要培訓他們,讓他們學會管理. (3)、在職稱崗位設置上,能否不限制聘用名額,經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個,這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性. (4)、在管理上應多從人性化方面考慮.希望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化,多考慮一下基層社的實際情況. (5)、應加強對基層管理干部的監(jiān)管力度,應要求財務費用等每月上墻公開,特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等,應加強群眾監(jiān)督,提高透明度.應要求財務帳目透明化,預防領導犯錯誤. (6)、工會是職工之家,不應只收費,要為職工說話辦實事,應常常下去慰問職工,為職工解決一些實際困難,讓職工在信用社工作有大家庭的感覺.建議開展職工生日送蛋糕活動,可以體現(xiàn)領導層對職工的關心.對領導班子的意見和建議 篇7
對領導班子的意見和建議 篇8
對領導班子的意見和建議 篇9
一、對領導班子意見建議
二、對領導干部的意見建議
對領導班子的意見和建議 篇10
對領導班子的意見和建議 篇11
對領導班子的意見和建議 篇12
對領導班子的意見和建議 篇13
一、領導班子成績方面
二、主要問題.
存在不足及建議:
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