產(chǎn)業(yè)分析是指綜合運用統(tǒng)計學、計量經(jīng)濟學等分析工具，深入分析產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行狀況、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、消費、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)競爭力、市場競爭格局，根據(jù)經(jīng)濟學原理，結(jié)合產(chǎn)業(yè)政策等產(chǎn)業(yè)要素，找出產(chǎn)業(yè)運行的內(nèi)在經(jīng)濟規(guī)律，進而預(yù)測產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展趨勢。 以下是為大家整理的關(guān)于市場分析報告的文章15篇 ,歡迎品鑒！

【篇一】市場分析報告

　　在近一個月的時間內(nèi)，通過對所選擇的合肥市部分大米銷售點進行訪談?wù){(diào)查，初步熟悉了合肥大米市場的狀況，了解白湖大米相關(guān)產(chǎn)品的市場銷售情況以及相關(guān)競爭市場狀況，通過有關(guān)信息的整理與分析，以期能為白湖米業(yè)在以后的市場開拓、宣傳策略的制定提供借鑒和參考，大米市場調(diào)查報告。下面是此次白湖米業(yè)市場調(diào)查的主要內(nèi)容。

　　一、調(diào)查方式：市場實地走訪（觀察、訪問、交流等）

　　二、調(diào)查區(qū)域：合肥

　　三、調(diào)查日期：5月10—6月6

　　四、調(diào)查對象：各區(qū)域超市、集市、糧油行、社區(qū)便利店等。

　　五、基本情況分析：

　　1、地區(qū)分布

　　各個區(qū)域皆有“東北”、“北大荒”牌大米銷售，但銷售分布不均。另外，有部分區(qū)域市場空白，有待開發(fā)。大米是不可缺少的生活消費品，在走訪的各個區(qū)域，如合肥市內(nèi)的大大小小的糧油行、社區(qū)便利店、商超等經(jīng)營場所都發(fā)現(xiàn)有“東北”、“金潤”“潤禾”牌大米銷售，但總體看來分布不均勻，在合肥市場占有率相對較高，主要在糧油店、社區(qū)便利店內(nèi)銷售，而且數(shù)量較多，而在家樂福，合家福等較大超市里，潤禾在此地的產(chǎn)品鋪貨率略低于如白湖，北大荒，金潤等米業(yè)，調(diào)查報告《大米市場調(diào)查報告》。

　　同時，在調(diào)查發(fā)現(xiàn)白湖大米在某些地區(qū)存有市場空白。在大學生食堂發(fā)現(xiàn)大米的市場可開發(fā)程度較高，此區(qū)主要供學生食堂用米

　　在考慮大型商超時，必須注重周邊社區(qū)的產(chǎn)品投放。人流量較大，居民區(qū)繁密，可在此處下功夫，開拓新市場。

　　2、市場品牌及其銷售情況

　　經(jīng)過調(diào)查統(tǒng)計，白湖大米市場其他的大米品牌有：東北、金潤、北大荒等其他大米品牌。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，北大荒和東北構(gòu)成競爭最為明顯。東北進入市場時間較早，對超市加大了鋪貨力度，散裝米和袋裝米（5kg、50kg）均占據(jù)有利位置，而北大荒進入市場稍微晚些，但它的品牌效應(yīng)做得好（在電視上做廣告），進入市場較晚，但滲透迅速，定位明確，主要以進入超市等渠道為主。在糧油行，白湖大米所投放比率底于東北等品牌，主要在社區(qū)便利店占有較大的數(shù)量，值得注意的是北大荒牌大米對市場的占有比率正在逐降提高。

　　在走訪時發(fā)現(xiàn)，合肥市大米銷售的地區(qū)很大部分都有上述幾種品牌的大米存在，但在市場上還沒有一個絕對領(lǐng)導的品牌，各類品牌各有紛爭，所占比率相差無幾。

　　3、銷售價格

　　在被調(diào)查的區(qū)域，根據(jù)各大米品種不同，其價格也參差不齊。香米類普遍高于其他米的價格，一般在2、00—4、00元/斤，袋裝米的價格較之散裝米價格略高。一些大米如北大荒等大米，因其品牌、質(zhì)量、消費者印象等因素，價格也略高于同品類的大米。

　　但總體上看，一般在1.5-2.5元/斤，這個價位的大米銷售情況最好，但一些地方性品牌中，絕大數(shù)價格明顯偏低。

　　六、調(diào)查后感

　　通過此次市場調(diào)查，我對白湖大米在合肥市場的銷售有所了解，我認為白湖大米在以下幾點做些調(diào)整，會更有利于市場銷售。

　　1、開拓未開拓的市場，比如糧行，大學食堂。

　　2、金潤有內(nèi)蒙古長粒香、金絲香米，鑫隆有北大荒長粒香、東北大米在超市銷售較好，他們米的質(zhì)量好，價格適中，白湖的絲苗和喜洋洋質(zhì)量沒金潤和北大荒的好，價格也便宜不了多少，只有超市做活動賣的多一點，為什么？這樣就比金潤和鑫隆便宜不少，打價格戰(zhàn)，不做活動呢？遠不如他們了，賣得少多了。喜洋洋和絲苗比價格，白湖的軟米為什么不能往超市發(fā)展呢？我認為白湖軟米可以和內(nèi)蒙長粒香相媲美，所以我建議吧白湖軟米打造出市場。

　　3、白湖大米在合肥做了這么多年，有許多顧客對白湖這個品牌非常陌生，要加大市場宣傳力度。

　　4、國企有些還需要向私營學習

【篇二】市場分析報告

　　上半年以來，我鄉(xiāng)按照上級部門的要求，高度重視意識形態(tài)工作，牢牢把握正確政治方向，結(jié)合當前工作實際，始終把意識形態(tài)工作擺在重要位置�，F(xiàn)將上半年有關(guān)情況匯報如下：

　　一、意識形態(tài)工作開展總體情況

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，強化責任落實

　　領(lǐng)導班子高度重視意識形態(tài)工作，落實班子意識形態(tài)工作的主體責任，由黨委書記牽頭，其他成員分工負責的工作格局，明確工作責任，狠抓責任落實，確保意識形態(tài)領(lǐng)域安全，為推進鄉(xiāng)黨委全面發(fā)展營造了良好的環(huán)境，提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

　�。ǘ�）加強理論學習，提升思想認識

　　以學習型黨支部建設(shè)為平臺，把意識形態(tài)工作納入學習內(nèi)容，切實抓好干部思想教育和理論學習工作。今年以來，組織黨員干部集中學習意識形態(tài)5次，講授意識形態(tài)黨課1次。并建立黨員干部個人學習檔案，將黨員干部的個人學習計劃、學習筆記、心得體會等集中收集整理，記錄黨員干部學習歷程。

　　二、存在的問題

　　我鄉(xiāng)對意識形態(tài)工作中存在的風險進行了分析研判，并對風險點進行逐一排查，主要存在的風險和隱患有：

　　（一）意識形態(tài)談心談話開展相對較少。不能及時、準確地把握黨員、群眾思想動態(tài)和本領(lǐng)域輿情動向。

　　（二）本單位管理的微信工作群的建設(shè)與管理管控不嚴，可能出現(xiàn)發(fā)布、傳播不實、甚至轉(zhuǎn)發(fā)錯誤言論的現(xiàn)象

　�。ㄈ�）開展愛國主義教育、思想政治教育、形勢政策教育、警示教育較少。

　�。ㄋ模┌嘧蛹俺蓡T對分管領(lǐng)域意識形態(tài)工作抓落實還不夠，意識形態(tài)工作“一崗雙責”落實不到位。

　�。ㄎ澹�黨員干部八小時之外監(jiān)管力度不夠。

　　三、原因分析

　�。ㄒ唬┎幌胱�。對習總書記強調(diào)的意識形態(tài)工作是重中之重的理解不深，對新形勢下的意識形態(tài)工作缺乏全面深刻的把握，導致對宣傳思想工作重視不夠。

　�。ǘ�）不屑抓。部分人任務(wù)宣傳思想文化工作是務(wù)虛工作，是看不見摸不著的軟任務(wù)，往往是說起來重要、做起來次要、忙起來不要。

　�。ㄈ�）不會抓。面對宣傳思想文化工作的新常態(tài)，部分干部創(chuàng)新能力弱，新方法、新載體、新手段不多，導致想抓也不會抓。

　　四、形勢預(yù)判及對策

　　2023年，是我國貫徹落實黨的十九大的第二年，也是中華人民共和國成立70周年的節(jié)點，中國的一舉一動都將備受國內(nèi)國際關(guān)注，我國意識形態(tài)領(lǐng)域面臨多元文化、各種社會思潮的沖擊，意識形態(tài)建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)將更加激烈，更加尖銳。我鄉(xiāng)將全力以赴做好意識形態(tài)的工作，具體如下。

　　一是要把握意識形態(tài)工作的核心。要充分發(fā)揮社會主義核心價值體系在中心意識形態(tài)領(lǐng)域的統(tǒng)領(lǐng)作用，加強正面引導，讓全體干部在發(fā)展的道路上始終充滿激情，弘揚正氣，同心同向，通過培育核心價值觀占領(lǐng)思想陣地，形成積極向上的院風。

　　二是要切實抓好政治理論學習，注重在正面引導中筑牢思想防線。從強化干部政治意識、加強理論學習，通過對相關(guān)法律法規(guī)的學習引導大家自覺抵制各種錯誤行為，強化責任意識。

　　三是注重在紀律約束中規(guī)范舉止。要加大規(guī)章制度的落實和警示教育力度，教育干部自覺守紀律講規(guī)矩，自覺凈化“工作圈”“生活圈”“娛樂圈”，樹立黨員良好形象，做一名嚴守紀律的基層工作者；結(jié)合廉政教育，定期組織干部觀看警示教育片、參觀警示教育基地，用反面典型和案例警示，做到警鐘長鳴。

　　四是切實維護網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全。認真開展談心談話，教育干部不在QQ、微信、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布、轉(zhuǎn)發(fā)具有負面影響的信息；嚴禁職工在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布消極的言論和低級庸俗的圖片視頻等；需在網(wǎng)站上發(fā)布的政務(wù)信息，要經(jīng)主管領(lǐng)導審核通過才能在網(wǎng)上發(fā)布；堅持不信謠，不傳謠，不妄議，切實維護網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全。

　　五是狠抓意識形態(tài)工作責任制的落實。要在認真總結(jié)、分類分析當前中心意識形態(tài)工作存在問題的基礎(chǔ)上，加強研究，認真謀劃，周密部署，細化量化工作任務(wù)，補短板，提能力，切實把意識形態(tài)工作責任制落到實處。

　　今后，我鄉(xiāng)將進一步認真學習，貫徹落實意識形態(tài)工作責任制。對研判發(fā)現(xiàn)的問題，及時采取針對性措施，梳理抓好意識形態(tài)工作的思路，增強憂患意識、政治意識，增強做好意識形態(tài)工作的主動意識和主體意識，進一步建立健全意識形態(tài)工作相關(guān)規(guī)章制度，做到守土有責，守土盡責。

【篇三】市場分析報告

　　藥品分類管理是國際上普遍認可與采用的管理模式。世界上第一個創(chuàng)建藥品分類管理制度的國家是美國，這是由于當時(20世紀30-40年代)發(fā)生了幾起嚴重的藥害事件，使其必須加強對藥品安全性和有效性的管理，通過立法，嚴格劃分處方藥與非處方藥，至50年代建立起分類管理制度。50年代以后主要發(fā)達國家都相繼建立了這一制度。目前，多數(shù)發(fā)展中國家與地區(qū)，包括我國，東南亞國家以及香港、臺灣地區(qū)都建立了這一制度，東歐國家也在近幾年逐步推行這一制度。

　　我國在20**年啟動藥品分類管理工作，之后全面展開。為促進做好處方藥與非處方藥分類管理實施工作，國家局于20**-20**年連續(xù)發(fā)布了《實施處方藥與非處方藥分類管理20**-20**年工作計劃》和《關(guān)于做好處方藥與非處方藥分類管理實施工作的通知》，同時，于近期先后召開了兩次藥品分類工作會議，國家實施藥品分類管理的決心可見一斑。

　　推進藥品分類管理有利于保障人民用藥安全，處方藥的嚴格使用，可以減少濫用帶來的許多不良反應(yīng)和機體耐受性及耐受性帶來的治療困難，非處方藥的合理使用，能夠增強人們的自我保健、自我藥療意識，促進我國人人享受初級衛(wèi)生保健目標的實現(xiàn);有利于醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，推動醫(yī)藥衛(wèi)生制度改革;有利于逐步與國際上通行的藥品管理模式接軌，有利于國際間合理用藥的學術(shù)交流，提高用藥水平。

　　推進藥品分類管理勢在必行

　　一、我市流通領(lǐng)域藥品分類的現(xiàn)狀和問題

　　**市局一直把藥品分類作為全局工作的重點，通過幾年來的規(guī)范管理，全市藥品流通領(lǐng)域藥品分類逐漸完成階段性目標，實現(xiàn)了三個轉(zhuǎn)變。

　　1、藥品陳列轉(zhuǎn)變

　　100%的藥品經(jīng)營企業(yè)的藥品陳列由原來的混放轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦陌阉幤放c非藥品、處方藥與非處方藥、內(nèi)服與外用、功效或劑型相同進行分開擺放的方式，各擺放區(qū)都配有相應(yīng)的標識。

　　2、藥品的銷售轉(zhuǎn)變

　　現(xiàn)在的藥品經(jīng)營者把藥品的銷售分為兩大部分：非處方藥銷售和處方藥銷售。處方藥的銷售經(jīng)歷了直售式、詢售式、憑售式三個階段的轉(zhuǎn)變，同時非處方藥銷售也隨著由利潤驅(qū)動到信譽驅(qū)動的觀念變化向療效合理性轉(zhuǎn)變。

　　3、藥品的咨用轉(zhuǎn)變

　　藥品經(jīng)營企業(yè)的用藥咨詢的變化較快，由原來的50%藥店只配有一名兼職藥士到現(xiàn)在100%的藥店都配備了專職的藥師、從業(yè)藥師、執(zhí)業(yè)藥師作為駐店藥師，藥品零售企業(yè)的審核處方、指導合理用藥的工作有的長足進展。

　　通過對市區(qū)百余家的藥品零售企業(yè)的現(xiàn)場調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)藥品分類工作面臨的問題也比較多，概括為三個不能。

　　1、駐店藥師不能保證始終在崗

　　調(diào)查的120家藥店，12%駐店藥師長期不在崗;40%的駐店藥師由于各種原因離崗;36家藥店未掛停售處方藥的標志;29家藥店藥師不在崗繼續(xù)銷售處方藥。

　　2、處方藥不能完全憑醫(yī)師處方銷售

　　在40%的駐店藥師在崗的藥品經(jīng)營企業(yè)中，有近三成未能盡到審核處方的職責，形同虛設(shè)，有的不看處方，只蓋章;有的只指導，不審核;甚者不聞不問。

　　3、分類擺放不能做到完全分開

　　60%的被調(diào)查的藥店處方藥與非處方藥分類未能完全分開，個別藥品混放，具體表現(xiàn)在沒有標識的非處方藥混放在處方藥區(qū);處方藥存放不集中，與非處方藥交叉存放;個別非藥品混放于藥品中。

　　二、我市藥品流通領(lǐng)域藥品分類的問題分析

　　對于以上存在的問題，我們分別從處方來源、人員素質(zhì)、顧客心態(tài)、監(jiān)管措施等幾個方面做以調(diào)查和分析。

　　(一)處方來源缺乏

　　從處方方式的調(diào)查情況看，許多醫(yī)院運用計算機網(wǎng)絡(luò)管理，患者掛號時先買卡，醫(yī)生在計算機上開處方，患者拿著卡去交款、取藥，根本看不到處方。有的醫(yī)院沒有條件上電腦，居然給藥品編號，醫(yī)生開處方不寫藥名寫編號。小規(guī)模的診所普遍采取先扎針、后開方的做法，有的甚至扎完針也不開方。

　　醫(yī)院大多是公立性的，藥品收入是醫(yī)院的主營收入，所以醫(yī)院不愿意讓處方流向社會藥店。據(jù)衛(wèi)生部不完全統(tǒng)計，20**年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的總收入達4000多億元，其中42%是藥品收入，利潤至少達500億元，而商業(yè)流通領(lǐng)域利潤率只有0.5%～0.7%。雖然藥品收入所中比例已出現(xiàn)逐年遞減的狀況，但醫(yī)療機構(gòu)和藥店之間藥品價格差距還很大，因此，醫(yī)療機構(gòu)控制處方外流的原因不言自明。

　　(二)消費人群意識淡薄

　　廣大消費者對憑處方銷售處方藥不理解、不習慣。在調(diào)查時遇到一位正在藥店購藥的老者，他說，注射一個療程的精制刺五加，在藥店買，到社區(qū)診所注射，300元錢就夠了;如果到醫(yī)院注射一個療程，800元也下不來，藥價低而且質(zhì)量也不差。但當藥店向他索要醫(yī)生處方時，他不但不給，還拄著棍子大發(fā)脾氣。消費者對藥品分類管理的意義不懂，產(chǎn)生抵觸情緒，客觀上也促使藥店順水推舟違法銷售處方藥。

　　盡管目前中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展很快，但是中國人口基數(shù)大，現(xiàn)有的發(fā)展水平根本不能完全滿足人們的就醫(yī)和用藥需求。在不少醫(yī)院尤其是醫(yī)療水平很高的醫(yī)院，人滿為患、醫(yī)生服務(wù)不到位、病人折騰半天依然看不上病，買不上藥的現(xiàn)象并不少見。所以，很多病人只要不是大病，一般不愿去醫(yī)院就醫(yī)，而卻愿意選擇就近的藥店購藥。

　　消費者已經(jīng)習慣到藥店買藥不憑處方的方式，如果憑借處方意味著還得走醫(yī)院程序。此外，廣大消費人群對處方藥濫用的危害性還沒有深刻的認識，頭痛腦熱，就吃抗菌素、打點滴的情況已成自然，殊不知藥品的不良反應(yīng)、習慣性的耐藥可能危及生命。

　　(三)某些醫(yī)療機構(gòu)責任差

　　據(jù)有關(guān)資料報道，我國抗菌藥物的消費85%發(fā)生在醫(yī)療機構(gòu)，住院患者中抗菌藥物使用率已高達80%，其中使用廣譜抗菌藥和聯(lián)合使用兩種以上抗菌藥就占58%，遠遠高于30%的國際水平。目前，濫用抗菌藥物現(xiàn)象表現(xiàn)在以下幾個方面：一是聯(lián)合應(yīng)用抗菌藥不當引起或加重不良反應(yīng);二是有不少醫(yī)生給患者看病不做藥敏試驗，光憑經(jīng)驗就使用抗菌藥;三是少數(shù)醫(yī)生受利益驅(qū)動，不顧病情需要，大量使用價貴、先進的抗菌藥;四是有的醫(yī)生缺乏專業(yè)知識，不管需不需要使用抗菌藥。在醫(yī)生開出的抗生素中，不合理的處方就占四至五成左右。濫用抗菌藥物，不僅給病人增添了額外的經(jīng)濟負擔，浪費了有限的醫(yī)療資源，更嚴重的是加快了人體內(nèi)耐藥菌的產(chǎn)生，給臨床治療帶來了困難;醫(yī)生習慣性應(yīng)用則會因勢利導，患者則把應(yīng)用抗菌素當成必要。

　　(四)藥品咨用人員素質(zhì)差

　　許多藥店在人員責質(zhì)、管理制度、設(shè)備設(shè)施等軟硬件建設(shè)上還不能適應(yīng)藥品分類管理的要求。特別是在人員素質(zhì)方面，差距更大。實施藥品分類管理要求藥店配備駐店執(zhí)業(yè)藥師。我國的執(zhí)業(yè)藥師數(shù)量本來嚴重不足，還多數(shù)在管理崗位上，不可能擔任駐店執(zhí)業(yè)藥師。即使配備駐店藥師，人數(shù)也不能滿足要求。更重要的是，相當一部分藥師對藥品知識的熟悉程度和審方能力尚未達到駐店藥師的要求。

　　(五)規(guī)范措施不盡完善

　　現(xiàn)行的處方藥與非處方藥分類擺放原則是偏重把非處方要單獨存放，即OTC標識的藥品標志清晰、分柜擺放。這樣擺放給消費者的印象好象是非處方藥作為一種需要特別管理的藥品，而不是處方藥，相反，無標識的處方藥和暫無標識的非處方較難分開。

　　因此，可以想到我們規(guī)范管理過程的許多亟待完善各項工作。例如：如何鑒別處方的真?zhèn)蔚墓芾矸椒ǖ取?/p>

　　三、我市藥品流通領(lǐng)域藥品分類的解決措施

　　1、加強藥品零售企業(yè)處方審核人員駐店注冊、培訓管理工作，充分發(fā)揮藥學技術(shù)人員用藥指導作用

　　加強藥師的隊伍建設(shè)。為解決執(zhí)業(yè)藥師數(shù)量不足的矛盾，藥監(jiān)部門要采取有效方式，在保證人員素質(zhì)的前提下，促進擴大了執(zhí)業(yè)藥師的數(shù)量，同時為彌補執(zhí)業(yè)藥師數(shù)量不足，加強對從業(yè)藥師的再教育工作。要積極促進本地區(qū)從業(yè)人員的素質(zhì)建設(shè)，從政策上鼓勵從藥人員進行再教育，從措施上完善從藥人員的再培訓。提高人員數(shù)量和質(zhì)量，確保指導用藥水平得到提高，滿足本地區(qū)需求。

　　加強藥師的在崗情況的檢查。一是嚴把審查關(guān)。對新開辦藥品零售企業(yè)進行現(xiàn)場檢查驗收時，對藥師的資格、實際水平、是否兼職、外地人員能否保證在藥店行使職責等進行嚴格把關(guān)。二是實行值班藥師簽到制。要求企業(yè)提前做好值班藥師的工作安排，藥師上班必須簽到，保證藥師在職在崗，充分履行對顧客購藥咨詢、用藥指導、處方審核、質(zhì)量把關(guān)等工作職責。三是要求掛牌明示。藥師在營業(yè)時間上崗時，應(yīng)佩帶標明其姓名、技術(shù)職稱、崗位等內(nèi)容的胸卡，便于群眾監(jiān)督。如藥師臨時不在崗，應(yīng)在憑處方銷售藥品專柜明顯處，擺放藥師不在崗暫停處方藥銷售的告示牌。四是開展藥師在崗專項檢查。加強對藥師在職在崗監(jiān)督檢查，對連續(xù)多次檢查發(fā)現(xiàn)藥師不在職在崗的，將依照《藥品管理法》第七十九條進行處罰。

　　2、積極開展藥品分類的宣傳工作，引導廣大群眾改變用藥習慣和正確使用藥品

　　首先，要通過科學的宣傳教育，逐步增加公眾合理用藥知識，改變公眾傳統(tǒng)的用藥習慣。要通過對加快推進藥品分類管理的重要性和迫切性的宣傳，讓公眾了解有關(guān)藥品分類管理的相關(guān)政策性規(guī)定以及藥品分類管理階段性目標的主要內(nèi)容，從思想上意識到藥物濫用的危害。同時，還要加大對一些常見病的基本判斷常識和推薦用藥范圍、常用非處方藥的適應(yīng)證等知識的宣傳，采用媒體宣傳與印發(fā)資料等多種宣傳方式，著力解決公眾在使用非處方藥進行自我診療時所面臨的合理用藥知識缺陷，增加公眾的自我保護意識，使其養(yǎng)成合理用藥的習慣。

　　其次，要通過積極有效的宣傳，引導藥品零售企業(yè)積極開展藥學服務(wù)。零售藥店及其從業(yè)人員是執(zhí)行藥品分類管理的最終端環(huán)節(jié)，只有把握住終端出口，藥品分類管理的階段性目標才有可能實現(xiàn)。因而藥品監(jiān)管部門要通過廣泛宣傳，讓藥品零售企業(yè)正確處理經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)系，通過高質(zhì)量的藥學服務(wù)，促進企業(yè)的發(fā)展，認真執(zhí)行分類管理的相關(guān)要求與規(guī)定。

　　第三，在宣傳手段上應(yīng)注重貼近性和多樣性。通過手機短信向社會廣作宣傳;與媒體聯(lián)動，將為群眾解決問題的過程、結(jié)果公之于眾，都起到了較好的宣傳效果。要不拘形式，避免單一的灌輸式教育。公眾合理用藥意識的養(yǎng)成不是一朝一夕的事，分類管理的宣傳也不能停留在一陣風的階段，而應(yīng)探索長效的、持久的、深度的宣傳方式和手段，并充分發(fā)揮相關(guān)協(xié)會、學會在推進藥品分類管理方面的宣傳、培訓和正面推動作用。

　　3、大力加強藥品分類管理的監(jiān)管和規(guī)范工作，積極穩(wěn)妥促進藥品分類

　　對藥店的監(jiān)管。一是加強藥品零售企業(yè)處方藥與非處方藥分柜擺放情況和專有標識規(guī)范情況的檢查，積極促進藥品零售企業(yè)達到藥品分類管理的要求。二是加強駐店執(zhí)業(yè)藥師配備及在崗情況，以及處方審核制度落實情況的檢查。結(jié)合GSp認證工作，進一步完善駐店執(zhí)業(yè)藥師配備制度和處方審核制度。三是對已明確藥品零售企業(yè)不得經(jīng)營的藥品，要加強監(jiān)督檢查。對違規(guī)經(jīng)營的，按《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進行處理。四是對已明確必須憑處方銷售的藥品，要加強對藥品零售企業(yè)執(zhí)行憑處方銷售規(guī)定情況的檢查。對藥品零售企業(yè)違規(guī)銷售處方藥的行為，要及時予以糾正，并根據(jù)《藥品流通監(jiān)督管理辦法》給予警告處罰;情節(jié)嚴重或經(jīng)警告后仍違規(guī)銷售的，除給予警告外，還應(yīng)并處罰款。五是各級藥品監(jiān)管部門要結(jié)合醫(yī)療和藥品廣告整頓工作，加強對處方藥和非處方藥廣告的監(jiān)督和檢查，特別要加大處方藥在大眾媒體違規(guī)發(fā)布廣告和非處方藥在大眾媒體擴大宣傳的檢查力度。六是把藥品分類管理工作的要求與零售藥店的審批、變更、認證及監(jiān)督檢查有機結(jié)合，對達不到分類管理要求的，按照有關(guān)規(guī)定處理。

　　對醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管。加強抗菌藥物監(jiān)管，促進合理用藥是一個系統(tǒng)工程，需要藥監(jiān)、衛(wèi)生、工商等部門的共同監(jiān)管，藥品監(jiān)督管理部門在推進合理用藥的進程中應(yīng)發(fā)揮主導作用。

　　制止濫用抗菌藥的關(guān)鍵是從源頭抓，用制度來規(guī)范。相關(guān)部門應(yīng)制定一個明確的制度，規(guī)范醫(yī)生的處方行為。首先，抓醫(yī)生的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓;其次，醫(yī)院藥劑師可以參與臨床醫(yī)生查房，指導臨床用藥;三是建立健全規(guī)范用藥、合理用藥制度;四是真正發(fā)揮藥品招標采購的作用，糾正從使用藥品中獲取利益的行為。

　　四、我市藥品流通領(lǐng)域藥品分類的初步設(shè)想

　　1、推進自我藥療計劃，有步驟的引導群眾習慣性使用非處方藥品

　　顧名思義，自我保健、自我藥療是在沒有醫(yī)生或其他醫(yī)務(wù)工作者指導的情況下，恰當?shù)厥褂梅翘幏剿幬�，用以緩解輕度的、短期的癥狀及不適，或者用以治療輕微的疾病。由此可見，自我藥療是自我保健的一項重要內(nèi)容。自我保健和自我藥療古已有之，幾千年來，我國人民在與疾病作斗爭中積累了豐富的經(jīng)驗，隨著經(jīng)濟、文化、衛(wèi)生事業(yè)的飛速發(fā)展，世界衛(wèi)生組織(WHO)在**年提出到20**年人人享有衛(wèi)生保健的宏偉目標。結(jié)合國情，我國政府提出了到20**年基本實現(xiàn)人人享有初級衛(wèi)生保健。與此同時，WHO還提出人們有權(quán)利也有責任以個體和集體的方式參與他們的衛(wèi)生保健的計劃和實施。我國政府也提出做好衛(wèi)生保健工作應(yīng)以國家、集體為主，其他社會力量和個人為補充。由上可知，現(xiàn)代衛(wèi)生保健的概念已經(jīng)發(fā)生了根本改變，由過去單純依賴國家轉(zhuǎn)變?yōu)槭莻�人的權(quán)利和責任，由被動轉(zhuǎn)為主動積極參與，自我保健和自我藥療成為社會和個人共同關(guān)注的事業(yè)。

　　非處方藥的出現(xiàn)大大促進了自我藥療的發(fā)展，并在現(xiàn)實生活中有著非常重要的作用。我們應(yīng)該注重對自我藥療的宣傳，引導群眾自覺使用非處方藥，遠離藥物濫用，推行自我保健。

　　2、探求解決處方來源的有效方法，促進處方的有序流動

　　探索醫(yī)療機構(gòu)藥房商業(yè)化轉(zhuǎn)型，實行醫(yī)藥分家，把門診藥房從醫(yī)院剝離出來，建成獨立核算的單體藥店。嚴格執(zhí)行處方藥憑處方銷售的要求，建立藥品分類管理的試點，形成把醫(yī)療機構(gòu)商業(yè)化藥房作為處方藥源頭的模式，把分類管理經(jīng)驗全面推開，促進規(guī)范化建設(shè)。把發(fā)給許可證的醫(yī)療機構(gòu)的藥房作為完全實行分類管理的示范點，形成處方來源網(wǎng)，進一步解決處方來源和按處方購買藥、憑處方售藥還不適應(yīng)的問題，推進藥品經(jīng)營企業(yè)的分類管理縱深發(fā)展。

【篇四】市場分析報告

　　借助國家打造黃河三角洲藍黃經(jīng)濟開發(fā)區(qū)之東風，依托黃河三角洲原生態(tài)先天地理優(yōu)勢，打造綠色生態(tài)食品開發(fā)。憑借天下五谷產(chǎn)品，達到藥食同源效果，做強五谷養(yǎng)生市場。

　　一、工作開展情況

　　1)成立專門項目組織機構(gòu)：成立了由王明濤、陳憲國、王興博、姜濤、尹博等5人組成的調(diào)研推動小組。

　　2)市場調(diào)研情況：2月15-17日去盤錦對當?shù)氐拿讟I(yè)資源及米業(yè)企業(yè)進行了調(diào)研了解，主要了解盤錦大米這一東北著名大米生產(chǎn)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)格局，尋求產(chǎn)品原料提供商或合作單位。

　　2月18-19日哈爾濱、五常對五常大米這一中國最著名的大米產(chǎn)地之一進行深入了解，主要了解五常米的生產(chǎn)區(qū)域特點，產(chǎn)業(yè)格局，尋求產(chǎn)品原料提供商或合作單位。

　　3月3日-5日對臨沂、蒙陰、博山等雜糧產(chǎn)區(qū)進行深入了解。具體了解當?shù)仉s糧的生產(chǎn)種植情況，雜糧產(chǎn)品類加，加工企業(yè)情況。

　　3)與專業(yè)公司接洽情況：3月10-11日，邀請北京黃橙廣告公司黃健、王越英二位來我公司就精品糧油項目進行了深入交流，黃總及王總對產(chǎn)品品類、產(chǎn)品賣點及事業(yè)方向等問題提出了建議。并就黃橙承擔天下五谷精品糧油產(chǎn)品的設(shè)計達成了意向。

　　4)品牌注冊：天下五谷雜糧涉及新品類，品牌必須注冊才可使用，因2023年12月7日提交的注冊申請被國家商標總局駁回，近期我們提交了駁回復審，并于3月17-18日在北京與商標運作機構(gòu)進行接洽，力爭復審通過注冊，使得雜糧產(chǎn)品保留天下五谷的品牌。

　　二、概況

　　大米情況：

　　中國是全球最大的稻谷生產(chǎn)國,2009/2023、2023/2023、2023/2023市場年度，中國水稻產(chǎn)量分別是1.3657億噸、1.37億噸、1.39億噸預(yù)計，同期國內(nèi)需求量分別是1.3432億噸、

　　1.35億噸和1.37億噸預(yù)計，均小于當期的糧食產(chǎn)量，最近三個市場年度，中國還分別出口了65萬噸、50萬噸和60萬噸預(yù)計的稻谷。每年約按120公斤計算，大米的產(chǎn)量能夠養(yǎng)活大約90%中國人口。隨著雜交良的推廣，大米產(chǎn)量屢創(chuàng)新高，玉米、小麥深加工企業(yè)紛紛上馬，人民生活提高，養(yǎng)殖業(yè)興起，乙醇汽油、生物柴油上馬。導致出現(xiàn)人畜爭糧，人車爭糧。大米有幸成為目前糧食市場上商品化程度最高的糧食制品，近年來，隨著一批全國性品牌大米企業(yè)的崛起，這塊市場的角逐已經(jīng)進入了品牌競爭的新時代，行業(yè)領(lǐng)導者即將確立，競爭格局正在形成。國內(nèi)比較有名的大米品種包括益海天津小站稻、湖南金健、東北盤錦大米、黑龍江響水大米和五常大米。產(chǎn)地都在東北。每種大米中，各有其知名品牌。國內(nèi)大米進入品牌時代，大米市場正向著無公害、營養(yǎng)高、口感好、方便實用方向發(fā)展，精制米、小包裝米、免淘洗米在市場上十分暢銷，相對普通大米有很強的競爭力，市場的潛力很大。隨著人們健康需要和膳食結(jié)構(gòu)的改善，小雜糧需求數(shù)量越來越大，除了在農(nóng)村中農(nóng)民自己種植食用外，城市居民也紛紛購買雜糧來滿足日常營養(yǎng)結(jié)構(gòu)的需要。小雜糧的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。雜糧情況：

　　隨著社會的發(fā)展和科學的進步，人民整體生活水平提高，人們開始注重糧食消費的營養(yǎng)全方位，一個以小雜糧為時尚的糧食消費結(jié)構(gòu)悄然興起，從而增加了小雜糧的消費量;另一方面，世界小雜糧面積較小，生產(chǎn)總量有限，同時由于小雜糧生產(chǎn)的地域性和勞動密集型等特點，在很長時間內(nèi)，優(yōu)質(zhì)小雜糧將供不應(yīng)求。

【篇五】市場分析報告

　　意識形態(tài)方面的工作習近平總書記也很重視，也做了重要講話，今天主要就這個問題來和大家談一點體會。

　　引言：習近平系列講話的主要內(nèi)容和基本特點我們先講幾句引言吧。100年前孫中山先生講過這樣四句話：世界潮流浩浩蕩蕩，順之則昌，逆之則亡。100年前世界潮流是怎樣的呢?是資本主義一統(tǒng)天下。100年后我們再來看一下世界潮流，你會發(fā)現(xiàn)，發(fā)生了很大的變化。隨著社會主義的興起，資本主義一統(tǒng)天下的世界潮流已經(jīng)被打破。盡管社會主義在發(fā)展過程當中也遇到了一些挫折、甚至是嚴重的挫折，但是隨著中國特色社會主義的興起，社會主義又重新受到關(guān)注。我相信，到本世紀中葉，中國現(xiàn)代化基本完成的時候，社會主義在這個世界上會更加光彩奪目。因此，我們這代人應(yīng)該是非常幸運的，正處在兩種制度相互交替的關(guān)鍵時刻。

　　學習總書記的講話，領(lǐng)會中央的精神。我送給大家四句話：要樹立世界眼光、戰(zhàn)略思維、歷史視野、未來意識。

　　第一，世界眼光。

　　所謂世界眼光，就是要站在全球的角度來看問題，站在世界的高度來看問題。過去我們老是講要胸懷祖國、放眼世界，這個話很好，今天仍然要堅持，首先考慮中國的事情，然后來考慮世界。你要想看清當今世界的問題，看清中國的問題，必須站在全球的高度，站在世界的高度來看問題，才能看清中國現(xiàn)在的發(fā)展，包括我們的經(jīng)濟、政治、文化究竟在世界總的發(fā)展競爭當中處于什么狀態(tài)，處于什么歷史范圍。

　　第二，戰(zhàn)略思維。所謂戰(zhàn)略思維就是要從總體上看問題，要從一個社會的經(jīng)濟、政治、文化等各個方面去看問題，而不是從局部的角度看問題�？粗袊�的問題是這樣，看世界的問題也是這樣。最近這些年來有一個新概念叫做全球社會，就是把全球作為一個整體來看待，包括全球的經(jīng)濟、政治、文化、生態(tài)等，這是個完全不同的新概念。

　　第三，歷史視野。就是要善于從歷史的角度來把握中國現(xiàn)在發(fā)展的情況，就是要了解中國五千年的文化史，五千年的文明史，要了解近代鴉片戰(zhàn)爭以來的歷史，還要了解五四運動以來中國近現(xiàn)代90年的歷史，還有就是解放以后60多年的歷史，還要了解改革開放以來30多年的歷史。這些歷史節(jié)點都要很清楚，作為領(lǐng)導干部，作為專家學者，必須做到心中有數(shù)，把歷史節(jié)點搞清楚，每個節(jié)點究竟是個什么樣子。這些情況搞清楚了，你才能真正把握我們今天處在什么歷史發(fā)展狀態(tài)。

　　第四，未來意識。研究世界也好，研究中國也好，研究歷史也好，目的都是未來。我們要有哲學思維，要有時間概念。剛才講的都是空間概念，時間概念就是過去、現(xiàn)在、未來。過去的已經(jīng)過去了，現(xiàn)在正在過去，未來才是無限的。未來怎么把握?比如中國的問題，10年之后中國是什么樣子，30年之后中國是什么樣子，100年后，乃至500年后，1000年之后中國是什么樣子?要去研究這些問題，在這方面美國人比我們做得好，經(jīng)常講未來趨勢。我們在這方面研究的還不夠。

　　有了這樣一些能力，有了這樣一些視野，我們對中國問題的理解也好，對世界問題的理解也好，恐怕就有一個新的高度。習近平同志十八大以來的講話很多，大致有136篇講話，最近在歐洲訪問途中也講了很多的話。概括起來至少有九方面的內(nèi)容：一是關(guān)于總體戰(zhàn)略的講話。就是中國發(fā)展戰(zhàn)略是什么，怎么樣從經(jīng)濟、政治、文化、外交、國防等等各個方面來思考中國的發(fā)展，其中最重要的就是關(guān)于中國夢的思考。二是改革發(fā)展與經(jīng)濟建設(shè)。今年是改革發(fā)展的開局之年，有很多重大的問題需要我們?nèi)パ芯�，特別是涉及到一些重大的經(jīng)濟利益需要我們動真格的，這個改革是很困難的，很復雜的，真正進入了深水區(qū)，近平同志做了很多的講話。三是改革發(fā)展與政治建設(shè)�，F(xiàn)在我們的經(jīng)濟改革已經(jīng)在很大程度上涉及到了政治體制改革。四是民生建設(shè)，包括教育、住房、醫(yī)療等，這方面問題很多。五是生態(tài)建設(shè)。六是統(tǒng)一戰(zhàn)線問題。七是國防建設(shè)問題。八是外交工作。九是黨的自身建設(shè)。在這些講話中重點有三方面：第一，強調(diào)講紀律、反腐敗，大家知道現(xiàn)在反腐敗力度非常大，對腐敗分子形成了震懾，這十分重要。第二，講要全面改革;

　　第三，培育社會主義核心價值觀。

　　這些講話總結(jié)起來有這樣幾個特點。一是大氣派，視野很寬，站得很高。二是寬眼界，就是從戰(zhàn)略的角度來考慮。三是接地氣，真正把中央的所思所想跟老百姓的所思所想結(jié)合起來。四是抓落實，習近平同志上來以后，強調(diào)要抓落實。我們學習他的講話，仔細思考他講話的這些內(nèi)涵、特點、風格等。

　　我們今天重點地講近平同志關(guān)于意識形態(tài)的講話精神，他在去年講話當中，就明確講，經(jīng)濟建設(shè)是黨的中心工作，意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要工作。那么為什么要強調(diào)極端重要，過去講意識形態(tài)工作很重要，但是沒有講極端重要。所謂極端就是，沒有比這個更重要了，沒有比這個時候講意識形態(tài)更重要了。為什么這樣講?這里邊大有深意。

　　因為總書記是站在全黨、全國發(fā)展的戰(zhàn)略來看這個問題的，大家想一想，現(xiàn)在中國缺什么?經(jīng)濟建設(shè)我們搞得不錯，實踐證明我們是可以搞的。軍事建設(shè)我們搞得也很不錯，從歷史上看我們能打勝仗，朝鮮戰(zhàn)爭我們打勝了，所以美國人還是比較害怕我們的。但是有一個問題，不僅總書記思考，也是我們?nèi)�黨同志應(yīng)當認真思考的，就是思想政治工作，能不能長期打勝仗，這個問題很考驗我們。思想政治工作本來是我們黨的一個優(yōu)勢，從很大意義上來講，我們就是通過宣傳實踐工作戰(zhàn)勝了國民黨，當然跟我們打土豪分田地這些政策有關(guān)系，跟我們的宣傳部隊也有極大的關(guān)系�，F(xiàn)在中國人不愁吃不愁穿，最愁的是精神支柱。大家看一下蘇東為什么垮臺?核心我認為還是出在意識形態(tài)方面，因為它的經(jīng)濟建設(shè)雖然有缺陷，比較重視重工業(yè)，不重視輕工業(yè)，不重視民生建設(shè)，老百姓有一點意見，但是總體上來講在社會主義國家當中還是很厲害的。

　　深入領(lǐng)會中央的精神，就是要樹立國家安全意識，過去我們講一個國家的安全就是經(jīng)濟安全、政治安全，現(xiàn)在還有一個意識形態(tài)安全的問題。過去毛澤東特別重視意識形態(tài)工作，他講凡是要推翻一個政權(quán)，總要先制造輿論，總要先做意識形態(tài)方面的工作，革命是這樣的，反革命也是這樣的，現(xiàn)在回過頭尋思毛澤東這些話講得太對了。意識形態(tài)工作一定要去抓，人的思想不會是真空的，只要你睜開眼睛，一定在想問題，除非你是傻子，大家都有這個體會，是不是?一個人是這樣，一個民族也是這樣，沒有真空的，你不去占領(lǐng)，別人就會占領(lǐng)。這些年我們思想為什么這么混亂?就是因為我們占領(lǐng)得太少了，西方人占領(lǐng)得太多了，宗教勢力等這些歪風邪氣占得太多了。所以一定要有做好意識形態(tài)工作的緊迫感、責任感，千萬不要以為這個東西跟我沒有關(guān)系。今年是改革開局之年，面臨很多深層次的問題，涉及到很多重大利益問題。那么大家不要忘記，政治關(guān)系背后是什么?是經(jīng)濟關(guān)系。而它的表現(xiàn)是意識形態(tài)。馬克思告訴我們經(jīng)濟決定政治，政治決定思想文化，決定意識形態(tài)。我們要去抓老虎，這些大老虎也不是傻子，他會做工作，他可能會在經(jīng)濟上給你搗亂，意識形態(tài)上給你破壞。所以目前的形勢是比較復雜的，越是在這個時候，我們越要講政治，越要做好意識形態(tài)工作。我想圍繞這個問題講三點心得。一是怎么認識意識形態(tài)工作的極端重要性，二是全面把握意識形態(tài)的形勢，三是新形勢下意識形態(tài)工作的主要任務(wù)。

　　意識形態(tài)工作的極端重要性剛才已經(jīng)講了，習近平總書記講意識形態(tài)工作極端重要，實際上毛主席過去講過，鄧小平也講過，江澤民同志也講過，胡錦濤同志也講過，都講過意識形態(tài)十分重要。鄧小平同志講兩個文明，物質(zhì)文明和精神文明都要搞好才是中國特色社會主義，后來他又講兩手抓。后來江澤民同志提出了先進文化，胡錦濤同志提出文化意識形態(tài)安全的思想，這都很好。我認為習近平同志的講話既繼承前人又有創(chuàng)新，超越前人的地方在于強調(diào)建設(shè)，強調(diào)落實。怎么樣落實?我們可以從三個層面來理解意識形態(tài)工作的極端重要性。

【篇六】市場分析報告

　　●全區(qū)市場主體突破6.9萬家，平均每天誕生33個“老板”，平均每11個人中就有一個“老板”，每35個人就有一人創(chuàng)辦企業(yè)。

　　●全區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，第三產(chǎn)業(yè)比重逐年增長，市場主體三產(chǎn)比重分別為2.8：24.6：72.6。

　　●全區(qū)小微企業(yè)數(shù)量、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量不斷改善，全年新設(shè)八大重點產(chǎn)業(yè)小微企業(yè)687家，全年完成“個轉(zhuǎn)企”419家，工業(yè)“小升規(guī)”98家，“規(guī)改股”3家，在新三板、股交中心掛牌11家，在主板、中小板及創(chuàng)業(yè)板上市4家。

　　優(yōu)化服務(wù)促進市場主體健康發(fā)展

　　日前，區(qū)市場監(jiān)管局新鮮出爐了2023年市場主體發(fā)展情況分析報告。數(shù)據(jù)表明，2023年，全區(qū)的市場主體總量持續(xù)增長，市場主體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，市場主體總量和增量位列全市第三。

　　2023年以來，區(qū)市場監(jiān)管局認真落實省委、省政府“最多跑一次”改革的決策部署和要求，全面實施“一窗受理、集成服務(wù)”的改革，拓寬受理范圍，完善管理機制，推進信息共享，優(yōu)化服務(wù)流程，全力以赴推進“就近跑”“跑一次”“零跑動”，使上虞“最多跑一次”改革持續(xù)走在前列，一系列優(yōu)化服務(wù)促進了市場主體健康發(fā)展。

　　截至2023年末，全區(qū)共有市場主體69433家，同比增長20.9%，其中，內(nèi)資市場主體和外資市場主體同比增長分別為20.1%、7.6%。同時，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，第三產(chǎn)業(yè)比重逐步增長，市場主體三產(chǎn)比重分別為2.8∶24.6∶72.6。

　　2023年年末在冊市場主體平穩(wěn)增長，平均每11個人中就有一個“老板”，每35個人就有一人創(chuàng)辦企業(yè)。新增市場主體持續(xù)上升，市場主體出清步伐加快，全年新注冊市場主體12023家，注銷市場主體8534家。截至去年年末，全區(qū)市場主體注冊資本(金)總額突破1700億元，達1726億元，同比增長21.8%。隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟發(fā)展，我區(qū)第一、二產(chǎn)業(yè)比重有所下降，第三產(chǎn)業(yè)比重逐步增長，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

　　全區(qū)市場主體總量持續(xù)較快增長，市場主體注冊資本(金)持續(xù)增長的同時，全區(qū)市場主體中的水分被不斷擠干。

　　一年來，市場監(jiān)管局大力推進市場主體出清，堅決打破現(xiàn)有市場主體中拖累轉(zhuǎn)型升級的“壇壇罐罐”，全年共吊銷自行停業(yè)6個月以上的企業(yè)320家；依職權(quán)注銷“失聯(lián)”個體戶5002家；注銷農(nóng)專社27家。

　　小微企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展

　　借商事改革東風，我區(qū)政府各部門深耕服務(wù)和審批環(huán)節(jié)減負，深化推進“最多跑一次”，多證聯(lián)辦、多證合一，進一步縮短辦理時間，通過“減負、減費、減稅、減價、減本”進一步減輕小微企業(yè)包袱，降低小微企業(yè)經(jīng)營成本，全區(qū)小微企業(yè)數(shù)量、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量不斷改善，今年全區(qū)共新增小微企業(yè)2547家，并呈現(xiàn)出新的特點。

　　我區(qū)信息經(jīng)濟、環(huán)保、健康、旅游、時尚、金融、高端裝備制造、文化創(chuàng)意等八大重點產(chǎn)業(yè)小微企業(yè)大量涌現(xiàn)，為新常態(tài)下的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換提供了新動能。2023年全年，全區(qū)新設(shè)八大重點產(chǎn)業(yè)小微企業(yè)687家。

　　區(qū)市場監(jiān)管局以培大育強為主旨，繼續(xù)深入推進“三年計劃”。2023年，全區(qū)共完成“個轉(zhuǎn)企”419家，新增科技型小微企業(yè)117家，推動優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)在新三板、股交中心掛牌11家，在主板、中小板及創(chuàng)業(yè)板上市4家，實現(xiàn)工業(yè)“小升規(guī)”98家，“規(guī)改股”3家，列入各級“浙江制造”品牌培育計劃的小微企業(yè)5家。“個轉(zhuǎn)企”工作穩(wěn)步推進，數(shù)量和質(zhì)量實現(xiàn)“雙提升”。

　　多措并舉促進市場主體發(fā)展

　　“為了更好地促進市場主體發(fā)展，需要進一步優(yōu)化營商環(huán)境、推動提質(zhì)增效、激發(fā)雙創(chuàng)熱情。”區(qū)市場監(jiān)管局相關(guān)負責人表示。以“最多跑一次”改革作為全面深化改革的重要抓手，深化商事登記制度改革，對個體工商戶注冊登記實施“全市通辦”，擴大“多證合一”“證照合一”改革覆蓋面。諸如在杭州灣上虞經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)試點“證照分離”改革，擴大“證照聯(lián)辦”事項范圍并向符合條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，涉企證照由市場監(jiān)管部門通辦。推動工商注冊登記便利化，加快窗口“八個一”標準建設(shè)，推行市場準入負面清單外的企業(yè)住所申報承諾制，推進工商登記全程電子化，推廣使用工商登記自助服務(wù)機和電子營業(yè)執(zhí)照應(yīng)用。

　　區(qū)市場監(jiān)管局將持續(xù)推行“店小二”式服務(wù)，實施小微企業(yè)質(zhì)效提升專項行動，從培育重點產(chǎn)業(yè)小微企業(yè)入手，鼓勵企業(yè)沿著個轉(zhuǎn)企、企升規(guī)、規(guī)改股、股上市的路徑做大做強。將動產(chǎn)抵押、股權(quán)質(zhì)押、商標權(quán)質(zhì)押登記作為服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟、促進企業(yè)發(fā)展的切入點，幫助企業(yè)融資擴產(chǎn)。提升“信用上虞”平臺應(yīng)用效能，防范企業(yè)融資風險，加大企業(yè)征信結(jié)果運用，發(fā)揮信用在經(jīng)濟運行中的基礎(chǔ)性作用，建立健全失信聯(lián)合懲戒制度，形成“一處失信，處處受限”的信用約束機制。

　　全區(qū)要以大眾創(chuàng)業(yè)促進更高質(zhì)量和更充分就業(yè)，大力振興實體經(jīng)濟，積極培育新興產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推動更多大項目在虞落地，加大改造提升化工產(chǎn)業(yè)步伐，全面淘汰落后產(chǎn)能，加快推進綠色發(fā)展，主動融入“大灣區(qū)”建設(shè)。強化創(chuàng)新驅(qū)動，堅持科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，積極推進“機器人+”“互聯(lián)網(wǎng)+”“標準化+”等一批智造示范項目，著力打造上市公司引領(lǐng)、隱形冠軍支撐、中小企業(yè)配套的八大產(chǎn)業(yè)集群，加快構(gòu)建以高端制造業(yè)為重點的實體經(jīng)濟發(fā)展體系，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展，推動美麗鄉(xiāng)村向美麗經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。

【篇七】市場分析報告

　　一、問題提出

　　有一天，我看見一個寫著“可回收”字樣的垃圾桶。然后我把頭探進里面，結(jié)果卻看見各式各樣的垃圾有礦泉水瓶、塑料袋、果皮……真是“琳瑯滿目”“應(yīng)有盡有”。這說明我們佛山市的垃圾分類情況不太好，然后就進行了一次調(diào)查。

　　二、調(diào)查對象

　　路人和（小區(qū)）清潔工

　　三、調(diào)查情況和整理資料

　　調(diào)查任務(wù)

　　調(diào)查答案

　　網(wǎng)上答案

　　在中國生活垃圾分成哪幾類

　　90%的人都不知道

　　生活垃圾一般可分為四類：可回收垃圾、廚余垃圾、有害垃圾和其他垃圾。目前常用的垃圾處理方法主要有綜合利用、衛(wèi)生填埋、焚燒和堆肥。

　　清潔工對垃圾有沒有進行分類

　　清潔工1、6：沒有，沒有把垃圾分類。清潔工2、3、4、5、7、9、10：把一些塑料瓶和易拉罐撿起來，其他垃圾不分類。清潔工8：有把垃圾進行分類。

　　是否知道哪些垃圾是放哪個垃圾桶是否按垃圾桶的標志投放垃圾

　　知道；90%的人都是看到垃圾桶就同圾。

　　垃圾分類有什么好處

　　70%的人都不知道

　　（1）回收可再生資源。（紙張、玻璃、廢金屬、塑料等資源可回收利用）

　�。�2）有利于處置有毒有害物。（如廢電池等）

　�。�3）有利于利用資源。（如有機垃圾可制成肥料）

　　應(yīng)采取什么措施才能改變現(xiàn)在的狀況

　　60%都不知道

　　四、結(jié)論

　　1、一個城市的垃圾處理可能會改變整個城市，如果處理不得當就會對城市的環(huán)境造成很的傷害。但調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在佛山人們的環(huán)保意識并不算很強，特別是垃圾分類。那些垃圾桶多數(shù)都沒有進行分類。有很多人購物或買菜是都使用一次性的塑料袋。還有就是有些人把煙頭扔都垃圾桶里如果里面有紙張的話就很容易釀成火災(zāi)。清潔工多數(shù)都只撿一些塑料瓶和易拉罐。

　　有些人雖然知道這回事，但在實際中許多人都嫌麻煩而不愿意做。年紀一點的人很多都根本不知道這回事。我認為原因之一可能是市政府的宣傳力度還不夠。但令人欣慰的是亂丟垃圾的現(xiàn)象有很的改善！可垃圾不分類確實不太好，比如說：廢舊電池如果爛的話就會造成水土流失，污染環(huán)境；一些垃圾袋如果失火的話就會在空氣中產(chǎn)生量的二氧化碳等有毒氣體，對人體有很的傷害……。所以說城市的垃圾分類是很重要的！

　　2、我覺得應(yīng)借鑒國外的一些國家如日本、新加坡、荷蘭、加拿……這些城市垃圾分類的成功經(jīng)驗。比如說：荷蘭他們有很多個單回收單項物品的回收箱。日本一年只能回收四件的物品。等等，這些都是值得我們學習的！其實我們應(yīng)該從身邊的小事做起，從小養(yǎng)成垃圾分類的意識，才是最明智的選擇！

　　3、我在此希望佛山的垃圾分類情況能更上一層樓！

　　五、心得

　　有趣的作業(yè)

　　“記者”這一詞聽起來仿佛不適于我這個小學生，可這次我的確感受到了當記者的滋味。

　　為什么要這樣說呢？那是因為在這個周末，老師給我布置了一項頗有新意的任務(wù)！

　　那這個“頗有新意的任務(wù)”究竟是什么呢？就是在開學的第二天，老師將我和幾個同學召集到了一起，讓我們針對垃圾分類這個問題做一個調(diào)查報告；3人一組，在網(wǎng)絡(luò)上查找相關(guān)資料，問周遭的親人或小區(qū)的垃圾工，最后寫成文章，交給老師。當一切都一一說明后，我與兩個好友馬上組成了個小調(diào)查組，工作馬上開始！

　　在我的印象當中，垃圾分類是一個簡單又平常的問題，人們應(yīng)該非常了解�？僧斘覇柫藥讉�親人后，卻發(fā)現(xiàn)他們對垃圾分類的情況近乎一無所知！并且在他們認識的人里，對垃圾分類狀況較為了解的也寥寥無幾，這使我為震驚。這時，負責用網(wǎng)絡(luò)搜尋的同學已經(jīng)找到了不少的資料，但絕多數(shù)都是有關(guān)外國的，中國的資料簡直少得可憐。

　　這使我心中逐漸產(chǎn)生了一個問號：難道中國對垃圾分類這個問題還沒有重視嗎？但這不可能呀。因為具資料統(tǒng)計，如果將垃圾分類，至少有30%40%可利用；回收一噸廢紙，可以再生出0.85噸的新紙……這樣一年不知能夠節(jié)省多少能源��！難道一向注重能源節(jié)約的中國會沒有發(fā)現(xiàn)嗎？我苦思冥想，在網(wǎng)上不斷搜索，最終在一張文字密麻的網(wǎng)頁上得出了答案。

　　原來，對于垃圾分類知識的普及是有相當?shù)碾y度的。

　　一、我國人口很多，國土面積又，宣傳的范圍相當之，所以只能先在幾個城市宣傳，因此有許多小城市對這個概念非常的模糊；

　　二、現(xiàn)在競爭激烈，很多人每天只想著掙錢，幾乎沒有關(guān)注這些所謂的“小事”。

　　哪怕他知道這些知識，也置之不理；

　　三、中國近幾年才開始提倡，自然不能與外國相提并論……

　　所以，垃圾分類的普及，還需要很長的時間�。�

　　雖說還要很多的時間，但只要我們?nèi)巳素暙I一份力，我相信，時間說短不短，但說長也不會太長。讓我們?yōu)槔�圾分類知識的普及而努力吧！

【篇八】市場分析報告

　　在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，需要使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編整理的我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)調(diào)研分析報告，歡迎閱讀與收藏。

　　產(chǎn)業(yè)園區(qū)是在一定地域內(nèi)科學規(guī)劃和布局，以市場為導向，通過招商引資實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚集，形成具有支撐作用的區(qū)域經(jīng)濟系統(tǒng)，是發(fā)揮生產(chǎn)要素聚集效應(yīng)帶動區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展的有效方式，其集聚增效、示范帶動、整合優(yōu)化、招商引資、降低成本、促進城鎮(zhèn)化和工業(yè)化結(jié)合等功能，都是其他形式不可替代的。要實現(xiàn)突破發(fā)展，構(gòu)建和諧××，提高區(qū)域競爭力，必須注重發(fā)展位于縣城的.縣域產(chǎn)業(yè)園區(qū)，使之成為各縣招商引資、引進人才、實施科技立項的核心區(qū)域。

　　一、我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀

　　我市目前僅有××工業(yè)園區(qū)，成立于20xx年，至20xx年７月底，已完成投資4億元，其中基礎(chǔ)設(shè)施投資約1.3億元，引入企業(yè)48家。但在建設(shè)中也存在一些亟待解決的問題：一是投融資體制不健全，資金緊缺，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，招商引資硬環(huán)境改善緩慢，尤其在土地征用與出讓中投入與產(chǎn)出背離，以致出現(xiàn)巨額債務(wù)，制約園區(qū)發(fā)展。二是受區(qū)位和硬環(huán)境雙重劣勢影響，建園初，為招來商家，集聚人氣，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局執(zhí)行不嚴，入園企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小、門類雜，僅15家建成投產(chǎn)，且投資強度低，工業(yè)項目僅占１／３。三是在國家整頓開發(fā)區(qū)過程中調(diào)整了園區(qū)土地和規(guī)劃管理職能，卻因銜接不夠，調(diào)整措施未全面落實，園區(qū)在土地和建設(shè)規(guī)劃管理上再無“特”性，喪失了封閉管理的前提，園區(qū)管會實質(zhì)上由管理機構(gòu)變成協(xié)調(diào)機構(gòu)，卻很難承擔土地和規(guī)劃管理等方面協(xié)調(diào)重任，影響辦事效率和建設(shè)發(fā)展速度。

　　各縣在發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)上也作了很多努力，但受20xx年清理整頓開發(fā)區(qū)影響，各縣總體上尚無一個地域清晰、規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)布局明確、管理立科學、基礎(chǔ)設(shè)施配套、組織架構(gòu)健全的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。因此，發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)，對以“工業(yè)強市”推動突破發(fā)展是十分重要而緊迫的任務(wù)，一定要在深化市情、縣情認識基礎(chǔ)上盡快行動起來。

　　二、發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)措施

　　要使產(chǎn)業(yè)園區(qū)健康快速發(fā)展，必須因地制宜，找準切入點。

　　一要樹立新理念。要充分認識發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)有利于提高產(chǎn)業(yè)集聚度，發(fā)揮集聚效應(yīng)，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢；有利于企業(yè)做、做強、做優(yōu)，形成產(chǎn)業(yè)集團，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟；有利于實現(xiàn)道路、水電、排污等基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)要素資源共享，降低企業(yè)中間投入；有利于治理環(huán)境污染，提升城市功能和品位。要把產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為發(fā)展工業(yè)的主戰(zhàn)場，全力以赴，全面推進。

　　二要高標準規(guī)劃。園區(qū)規(guī)劃要有前瞻性和長效性，要從培育區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、完善產(chǎn)業(yè)鏈入手，把園區(qū)規(guī)劃與提升城市功能結(jié)合起來，準確定位、合理布局、分類實施。規(guī)劃要突出主導產(chǎn)業(yè)和區(qū)域特色，將資源、市場和技術(shù)等要素有機整合，并保持其嚴肅性和連續(xù)性；產(chǎn)業(yè)布局要密切結(jié)合自然稟賦，緊緊抓住綠色能源、××絲綢、富硒食品、金州礦產(chǎn)、秦巴醫(yī)藥五支柱產(chǎn)業(yè)，根據(jù)各地最優(yōu)勢進行產(chǎn)業(yè)區(qū)劃，明確主攻方向，避免重復建設(shè)和無序競爭。

　　三要企業(yè)化運作。產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)關(guān)鍵在融資。我市財力匱乏，無法承擔園區(qū)規(guī)�；�礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，必須發(fā)揮市場配置資源的主導作用，破解融資難題�？稍趫@區(qū)管會下設(shè)立投資建設(shè)公司，作為投資主體向金融部門貸款，或吸收社會資金進行股份合作，也可引入外資或民間資本，并應(yīng)膽探索發(fā)行建設(shè)債券、bot、bt和基礎(chǔ)設(shè)施收益資產(chǎn)證券化等全新融資方式。無論何種方式，啟動初期必須運作好土地資源，嚴格執(zhí)行投入和產(chǎn)出最低標準，減少土地開發(fā)成本，實行滾動發(fā)展。

　　四要力度招商。要創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資軟環(huán)境，營造積極有為、親商護商的投資氛圍，實行一站式、代辦式服務(wù)，以“投感情、低成本、高效益、無障礙”吸引人才、資金和技術(shù)入園。黨和政府應(yīng)把招商引資作為重點，牢固樹立一切為了發(fā)展、發(fā)展依靠項目的理念，明確招商引資任務(wù)和責任。要力引進產(chǎn)值規(guī)模較的“短、平、快”項目和能加強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、提高競爭力、具有支撐作用的項目，同時高度重視環(huán)境保護，限制高能耗、粗加工、投資強度小的項目入園。當前特別要抓好兩個型火電、鉛鋅選礦、型水泥、生物能源、食品及飲料深加工和載能工業(yè)等項目。

　　五要全方位扶持。園區(qū)建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，政府扶持是十分必要的。政府要明確“企業(yè)唱主角，政府造環(huán)境”的定位，既不能撒手不管，更不能事事都管，要恪守制定政策、吸引生產(chǎn)要素集聚以及加強信貸、稅收、管理和服務(wù)等方面調(diào)控和指導的本分，努力創(chuàng)造開放、公平、公正的市場環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)。

　　三、克服發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)的誤區(qū)

　　我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)興起于上世紀８０年代，為促進生產(chǎn)力發(fā)展作出了巨貢獻，但也存在一些問題。我們要認真吸收和借鑒這些經(jīng)驗和教訓，避免如下誤區(qū)：

　　一是園區(qū)建設(shè)不是“跑馬圈地”。園區(qū)建設(shè)不圈地不行，光圈地無企業(yè)入住更不行。隨著經(jīng)濟發(fā)展，各地招商引資越來越難，就在于工業(yè)園區(qū)過多，產(chǎn)業(yè)雷同，而各地形形色色的招商優(yōu)惠政策又被取消，缺少了吸引力，企業(yè)主要轉(zhuǎn)向資金和技術(shù)密集或成本低廉地區(qū)，廣農(nóng)業(yè)地區(qū)除了勞動力和土地成本低廉外再無優(yōu)勢，只有依靠資源稟賦明確產(chǎn)業(yè)定位，以優(yōu)勢資源吸引產(chǎn)業(yè)集聚。

　　二是產(chǎn)業(yè)園區(qū)不是各類企業(yè)“雜燴”。有人認為園區(qū)就是企業(yè)的空間集聚。雖然“雜燴”也有利于提高土地利用率，節(jié)約基礎(chǔ)設(shè)施投入，但主導產(chǎn)業(yè)不強、特色不鮮明，缺乏對外部資本和項目的吸引力，沒有發(fā)展?jié)摿�。很多地方的綜合性工業(yè)園未能生存下來，原因就在于此。產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)要重視企業(yè)間互補和內(nèi)在關(guān)聯(lián)性，將關(guān)聯(lián)度高的企業(yè)組織在一起，實行專業(yè)園或一區(qū)多園。

　　三是建園區(qū)就是發(fā)展。園區(qū)建設(shè)是復雜的系統(tǒng)工程，園區(qū)發(fā)展更是長期奮斗的過程，絕不可能一蹴而就。產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)既不能不顧條件一哄而起，更不能只圖熱鬧一風吹過，要立足長遠，遵循規(guī)律，多方面扶持，促其逐步完善和壯，只有這樣，才能促進園區(qū)健康發(fā)展，從而推動全市工業(yè)經(jīng)濟騰飛。

【篇九】市場分析報告

　　一、市場營銷人員就業(yè)現(xiàn)狀

　　市場營銷專業(yè)，首先從就業(yè)率來說，歷年平均就業(yè)率達97%左右，是需求很大的一個專業(yè)，各類企業(yè)均需要。也正是由于這個原因，中國的高校開始開設(shè)市場營銷專業(yè)，培養(yǎng)市場營銷方面的人才�，F(xiàn)在基本上所有的高校都設(shè)立了市場營銷相關(guān)的專業(yè)，這就導致了市場營銷方面專業(yè)人才的供大于求的狀況，直接導致的是薪資水平的下降。但是有實際豐富經(jīng)驗的工作人員還是能夠憑借自身的業(yè)務(wù)能力來提升自己的薪資。

　　市場營銷專業(yè)的畢業(yè)生開始一般多會從事銷售類的和市場類的工作，剛開始基本都是做業(yè)務(wù)，工作比較辛苦，壓力也會比較大。但是工作提升的空間很大，如果業(yè)績出色的話，職位可以提高到業(yè)務(wù)總監(jiān)或者從事營銷策劃的工作。就單純的從就業(yè)的角度來講，市場營銷一直在需求量上居前三位，而且公司從經(jīng)營的角度來說，市場開拓是必不可少的業(yè)務(wù)板塊。我國市場經(jīng)濟的不斷完善,市場營銷已經(jīng)滲入到各種各樣的企業(yè)里,不僅是外資企業(yè)、民營企業(yè),國有企業(yè)也都在講市場營銷.人們對市場營銷的觀念也將有更深的認識,所以對這方面人才的需求將繼續(xù)看好,并有繼續(xù)升溫的可能.但是,因為市場營銷的特殊性,做市場營銷需要各種能力,不是學市場營銷的人就適合做市場營銷,專業(yè)知識反而變得不是很重要,很多低文憑的人愿意付出更大的勞動獲得更多的回報,形成了營銷專業(yè)學生的強勁的對手,給畢業(yè)生造成了一定的壓力。

　　二、市場營銷就業(yè)前景市場營銷專業(yè)是經(jīng)濟管理類專業(yè)中比較實用的類型,在市場經(jīng)濟逐步完善的今天,對于作為獨立經(jīng)濟實體的企業(yè)、公司,如果沒有專業(yè)的市場營銷人才,以科學、現(xiàn)代化的營銷手段來"做生意",肯定無法在競爭激烈的市場中生存.市場營銷人員是各個企業(yè)、特別是大型企業(yè)不可缺少的人才,但由于培養(yǎng)數(shù)量一直跟不上,所以畢業(yè)生供不應(yīng)求.市場營銷與個人職業(yè)規(guī)劃在經(jīng)濟市場化的今天,各行各業(yè)運行的終極目標都是把自己的"商品"投放市場,被市場接納、吸收,從而取得市場效益.這就要求每個人在工作時都必須有一種產(chǎn)品的營銷意識,尤其是企事業(yè)單位的管理人,更是必須具備強烈的產(chǎn)品營銷意識.世界上很多著名企業(yè)的創(chuàng)始人和高級管理層就是從市場營銷起家.所以優(yōu)秀的市場營銷專業(yè)人才更容易進入各行各業(yè)的高級管理層,市場營銷是每一個有志之士規(guī)劃自己輝煌職業(yè)生涯的必修課程。

　　三、市場營銷就業(yè)方向及職位要求

　　1、銷售人員

　　(1).就業(yè)率最高的專業(yè)之一。市場營銷畢業(yè)生可以從事市場調(diào)研、營銷策劃、廣告策劃、市場開發(fā)、營銷管理、推銷服務(wù)和教學科研等工作。市場營銷人員是各個企業(yè)、特別是大型企業(yè)不可缺少的人才。根據(jù)我國有關(guān)資料統(tǒng)計，從20世紀80年代中期至今，我國企業(yè)界自辦或協(xié)辦的人才交流會約兩千多場次，而每一次的人才交流會上，市場營銷人員都是最受歡迎、最供不應(yīng)求的人才,隨著市場競爭的日趨激烈，這種勢頭在未來將越來越猛烈。

　　(2)晉升機會最多——三年就可以混出個模樣來(最容易做出業(yè)績)。在美國的企業(yè)高管人員中，40%—60%是從營銷人員中提拔上來的。

　　(3)報酬最高的職業(yè)之一——公司中真正的白領(lǐng)。營銷人員的收入相對于公司中的其他白領(lǐng)，報酬是最高的，因為很多公司的營銷人員都有較高的銷售提成。

　　(4)掌握的客戶資源多——這是最大的財富。由于營銷人員手中掌握著很多客戶，這些客戶就是你今后事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　(5)人際交往廣泛——好人緣是開拓自己事業(yè)的基礎(chǔ)。市場經(jīng)濟是交際經(jīng)濟，要使自己的事業(yè)有所發(fā)展，就需要有眾人相助。營銷人員經(jīng)常和客戶接觸，社交面極為廣泛

　　(6)事業(yè)的起點。由于營銷人員有好人緣，手中又掌握著大量的客戶，這就為今后自己事業(yè)開拓打下良好的基礎(chǔ)。

　　(7)最適合年輕人的職業(yè)——有挑戰(zhàn)性、自由度也較高。

　　2、市場營銷人員崗位要求：

　　(1)、熱愛銷售工作，有豐富的銷售經(jīng)驗和空白市場開拓意識。

　　(2)、普通話標準,口齒清晰，具有較好的語言表達能力和溝通能力;善于與客戶建立良好關(guān)系，有較強的客戶溝通能力、說服能力及客戶談判技巧。

　　(3)、自信自律，敬業(yè)，工作積極主動，

　　(4)、較強的語言溝通、表達能力，有較強的工作責任心和熱情;

　　(5)、能勝任在壓力下工作,有能力面對挑戰(zhàn),有很強的進取心;

　　(6)、大專及以上學歷;熟練操作電腦，能夠運用辦公軟件;

　　(7)、熟悉互聯(lián)網(wǎng)、有電話營銷經(jīng)驗或受過銷售相關(guān)方面的培訓者優(yōu)先。

　　3、市場營銷人員崗位工作：

　　(1)、通過各種媒介渠道，尋找、挖掘潛在客戶，開拓市場;

　　(2)、通過與客戶關(guān)系的建立及維護，從不斷的滿足客戶需求遞升到創(chuàng)造客戶需求，服務(wù)長期客戶;

　　(3)、對客戶招聘產(chǎn)品的使用狀況做詳細記錄，并根據(jù)客戶目前的招聘狀態(tài)為其制訂合適的招聘解決方案;

　　(4)、根據(jù)公司要求完成銷售目標，完成各項關(guān)鍵績效指標(KPI);

　　(5)、按要求向上級主管提交每日客戶跟進情況的工作報表，和銷售預(yù)測報表。

　　(6)、配合財務(wù)應(yīng)收賬款管理員做好個人應(yīng)收賬款的管理，保證公司的現(xiàn)金流。

　　四、市場營銷就業(yè)準備

　　雖然市場營銷專業(yè)就業(yè)較好，我們也不能放松自己，必須不斷提高自身的就業(yè)競爭力。談起競爭力，很多的同學都會把競爭力和職業(yè)能力混淆，實際上，就業(yè)競爭力要比你的職業(yè)能力的范圍廣很多：掌握信息的多少啦、人脈的廣泛程度啦都能夠提高或者制約自己的就業(yè)競爭力。

　　其實和大家在平時的交流中，自己也深切的感受到，我們大學生的就業(yè)問題確實是一個艱巨性、長期性、復雜性的問題，并且這個問題將會越來越受到社會各界的廣泛關(guān)注，有越來越多的人開始意識到大學生就業(yè)的緊迫性。

　　所以我們要抓緊素質(zhì)的訓練和提高大家應(yīng)該給自己做一個規(guī)劃，要樹立職業(yè)觀念充分利用好大學時間，對自己的綜合素質(zhì)進行培養(yǎng)，提前做好就業(yè)的準備。

【篇十】市場分析報告

　　一、實習目的和意義

　　1、運用所學的市場營銷理論知識，初步調(diào)研所在單位在市場中如何運用營銷策略的，力求理論和實際相結(jié)合，增加分析和解決問題的能力。

　　2、在調(diào)研中注重與調(diào)查對象的溝通和交流，提高對現(xiàn)實問題的認識，逐步提高社會交往能力和應(yīng)變能力。

　　3、通過實習，對不同企業(yè)在營銷中所采用的策略組合有更多的認識和了解，以進一步加強對書本知識的了解和認識，培養(yǎng)能力。

　　二、實習時間：

　　20xx年x月x日~20xx年x月x日

　　三、實習內(nèi)容

　　1、合肥百大、商之都等百貨商店與家樂福、合家福、易初蓮花等大賣場及五星、蘇寧、國美等專賣店，在日常銷售與節(jié)假日對采用哪些市場營銷策略與手段。

　　2、從某行業(yè)中尋找某一家或數(shù)家企業(yè)，分析它們在市場中如何運用銷售組合的。如房地產(chǎn)企業(yè)、家政服務(wù)業(yè)、中介機構(gòu)等。

　　3、選擇一個品牌的商品，研究它的定價策略。

　　4、研究某個品牌的口香糖的目標市場。

　　(一)易初蓮花的營銷策略與手段

　　(1)企業(yè)背景

　　易初蓮花的簡介及發(fā)展

　　易初蓮花購物中心(LOTUSSUPERCENTER)是泰國正大集團在中國投資的大型零售企業(yè)，始創(chuàng)于泰國。1997年6月23日正大集團與上海中商投資有限公司及上海蔬菜集團公司合作組建了上海易初蓮花購物中心。從2000年開始，易初蓮花不斷在華北和華南地區(qū)開設(shè)新店，啟動了穩(wěn)步擴張進程。此后，易初蓮花繼續(xù)其穩(wěn)定的發(fā)展形勢，保持每年約20%-30%的銷售增長和超過5000萬人的顧客數(shù)量。經(jīng)過多年的發(fā)展，依靠最先進的現(xiàn)代購物理念，易初蓮花目前已經(jīng)成功地成為中國大陸地區(qū)最有影響力的大型零售企業(yè)品牌之一，尤其在上海地區(qū)，易初蓮花零售品牌的區(qū)域知名度和影響力是其它同行難以比擬的。其雄心勃勃的“百店計劃”也正在緊鑼密鼓的實施中，目前在中國已成功開張了75家大型連鎖購物中心，屆時將成功躋身于中國零售市場領(lǐng)軍巨頭的一線隊伍。易初蓮花貫徹“EDLP”---“天天低價，每天都省錢”的經(jīng)營理念，秉承“一次性購足”原則，為中國每一個家庭提供“一站式”購物。

　　易初蓮花的競爭優(yōu)勢

　　易初蓮花面對的是競爭性的市場，既有沃爾瑪、家樂福等跨國商業(yè)巨頭的圍追堵截，又有各種業(yè)態(tài)的侵吞蠶食，它只有具備某種或某些競爭優(yōu)勢，才能在獲取市場份額和實現(xiàn)利潤方面比對手做得更好。

　　(2)營銷策略

　　1、超級市場的會員制促銷

　　會員制的主要目的是保住老顧客。國外的倉儲商店及較大型的超級市場等，往往采用會員制促銷辦法。當消費者向商店繳納一定數(shù)額的會費或年費后，便成為該商店的會員，在購買商品時能夠享受一定的價格優(yōu)惠或折扣。具體形式包括：

　　1.公司會員制(corporationmembership)

　　2.終身會員制

　　3.普通會員制

　　4.內(nèi)部信用卡會員制

　　2、超級市場的折扣促銷

　　折扣促銷的主要目的是開拓新顧客。商店在經(jīng)營時，往往對顧客實行一定程度的價格優(yōu)惠或貸款折扣來招徠生意，主要包括：

　　1.供應(yīng)商折扣

　　2.優(yōu)惠券

　　3.附贈商品

　　3、超級市場的節(jié)日促銷

　　每當節(jié)日到來之前，超級市場的促銷活動進入高潮，各種促銷辦法應(yīng)運而生。其主要節(jié)日促銷策略有(以香港超市為例)：

　　1.精心布置“陷阱”

　　國外消費者雜志有關(guān)超級市場各種促銷手法的報道顯示，除了大量刊登廣告及廣設(shè)分店吸引顧客之外，店鋪內(nèi)還十分注意貨品的包裝擺設(shè)，展開特價告示牌以及給顧客送禮品。大型超級市場廣設(shè)分店，可以造成轟炸式的宣傳效果。每當你想購物時，腦海里就會出現(xiàn)這些超級市場的名稱。

　　步入超級市場，更是“草木皆兵”，店鋪內(nèi)貼滿不同顏色的告示，顯示某種貨品以特價發(fā)售，刺激消費者的購買欲。即使你本來并不想購買某種物品，但基于人皆有之的“貪便宜”心態(tài)，也會認為是天賜良機，于是便可能大量購買。

　　同時，超級市場貨品價格每每滲入二、七、八、九等所謂“神奇數(shù)字”，使消費者對貨品的售價產(chǎn)生一種錯覺。

　　此外，店鋪推出特惠包裝、散裝食品，以迎合消費者預(yù)期物價上漲的心理。奉送贈品、代用品或抽獎等，雖是常有的陳年“招式，但效果依然良好。

　　此外，超級市場還有許多增加顧客對貨品購買欲的招法。比如，有的將最能吸引顧客的特價商品置于遠離入口處或收款處的地方;以延長顧客在市場逗留的時間，待顧客找到特價商品時，可能已“順道”購買了很多并非特價的商品。又如，將一些利潤較高的商品放在與視線平行高度的貨架上，借以引起消費者的注意。甚至在收款機前擺放零食，以刺激消費者購買。

　　2.以特價為“誘餌”

　　目前，香港兩大超級市場于每星期六都在報上大做所謂“特價周”的廣告。用100種比市價便宜一至兩成的“特價貨”引誘顧客。遇上冬至、圣誕節(jié)、元旦和春節(jié)等大節(jié)，更是大加宣傳。他們將原價20多元一件的商品減至19.9元，使人產(chǎn)生10幾元比20幾元便宜得多的錯覺。

　　(二)房地產(chǎn)業(yè)

　　據(jù)遼寧省建設(shè)廳最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，去年遼寧已累計歸集住房公積金1107億元，累計發(fā)放住房公積金個人貸款515億元，幫助47萬戶家庭購房改善了居住條件。

　　去年遼寧房地產(chǎn)開發(fā)投資完成2058.1億元，商品房銷售額達1507.7億元，比上年增長12.8%。遼寧省建設(shè)廳表示，為進一步發(fā)揮住房公積金作用，擴大住房消費，今年遼寧繼續(xù)擴大住房公積金覆蓋面，簡化貸款手續(xù)，適當提高個貸額度，放寬個貸年齡限制，為職工購房提供更多政策支持。省直機關(guān)個人住房公積金貸款額度最高已由15萬元提高到20萬元，借款人夫妻雙方都繳存公積金的，貸款最高限額度從25萬元提高到35萬元。沈陽市住房公積金貸款最高額度則可達到50萬元。

　　(三)百事可樂

　　百事可樂

　　百事可樂最初于19世紀90年代(1890-1900)由美國北加洲一位名為CalebBradham的藥劑師所造，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶(pepsin)及可樂果制成。該藥物最初是用于治理胃部疾病，后來被命名為“Pepsi”，并于1903年6月16日將之注冊為商標。是美國百事公司推出的一種碳酸飲料，也是可口可樂公司的主要競爭對手。

　　百事品牌的理念是“渴望無限”，倡導年輕人積極進取的生活態(tài)度，寓意

　　百事可樂廣告

　　是對年輕人來說，機會和理想有著無限多的空間，他們可以盡情地遐想和追求。為了推廣這一理念，百事選擇足球和音樂作為品牌基礎(chǔ)和企業(yè)文化載體，在廣告和社會公益活動中借助邁克爾杰克遜、張國榮、布蘭妮、王菲、羅志祥、蔡依林、郭富城、陳慧琳、鄭秀文、趙晨浩、熱力兄弟、貝克漢姆、里瓦爾多、卡洛斯、范志毅、李瑋峰、祁宏perfume等一大批明星作為品牌代言人，極力倡導企業(yè)文化所提倡的精神，使百事的“新一代的選擇”和推崇“快樂自由”的風格廣泛地被人們尤其是青年人的理解和接受。這樣，很多人就明白了，為什么“百事”的產(chǎn)品從簡單的包裝到向運動系列、功能系列拓展都刻意體現(xiàn)一種動感和歡快的格調(diào)，從而使許多青年人成為“百事”忠實和熱心的消費者。百事文化不僅是企業(yè)的，也是社會的，它深刻地通過其產(chǎn)品的推銷影響著一大批人，反過來又推動企業(yè)按照這種文化的定位不斷創(chuàng)新，得以經(jīng)歷了100多年還保持著旺盛的朝氣。

　　人才高過一切

　　百事集團選擇人才有三個標準：“最聰明，最誠實，最具有推動力的實干精神”。一個管理人員在百事集團中生存下去并非易事，公司對于管理人員的要求是“要么往上發(fā)展，要么往外走人”。非常聰明的人才，能量百分之百地釋放，公司會給其提供高速發(fā)展的事業(yè)階梯和優(yōu)厚的報酬待遇，讓他們很早地承擔重要的責任，在各自的工作范圍內(nèi)有高度自由空間，以及其他優(yōu)秀同事之間積極合作的工作環(huán)境。這些對于百事集團的戰(zhàn)略發(fā)展起到了極其重要的作用。

　　百事集團人才戰(zhàn)略的核心是高度重視最后的工作結(jié)果。達到目標，有成效有結(jié)果，在百事集團內(nèi)便會得到不斷的提拔。百事集團對于達不到目標的管理人員的容忍性是非常低的。如果工作不見成效，那么這個人會很快地從企業(yè)中被淘汰出去。

　　近年來百事的廣告語

　　2003年百事，這就是可樂。

　　2004年突破渴望(DareforMore)敢于第一(DaretoBeNo.1)。

　　2007年突破創(chuàng)造發(fā)現(xiàn)More。

　　2008年全民攜手舞動中國。

　　2008年歡聚時刻共享百事。

　　2009年百事我創(chuàng)。

　　2023年LOVE!PEPSINEX。

　　2023年渴望就是力量(出現(xiàn)在謝霆鋒"成者為王"的百事廣告曲中)。

　　2023年把“樂”帶回家。

　　為了更好的發(fā)揮產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，將市場經(jīng)營重點在核心品牌方面，百事公司曾于1997年10月作出重大戰(zhàn)略調(diào)整，將擁有必勝客(PizzaHut)、肯德基(KFC)和TacoBell的餐廳從公司分離出去，使之成為一家獨立的上市公司，即百勝全球公司(TriconGlobal，現(xiàn)公司名為YUM!),這也以便集中精力進行品牌建設(shè)和品牌營銷。

　　1999年，百事公司將其百事可樂罐裝百事公司(Pepsico.，Inc.)是世界上最成功的消費品公司之一，在全球200多個國家和地區(qū)擁有14萬雇員，2004年銷售收入293億美元，為全球第四大食品和飲料公司。在2004年公布的《財富》雜志全球500強排名中，百事公司位列第166位，并于最近連續(xù)兩年被評為《財富》“全球最受贊賞的飲料公司”第一名。在2004年《福布斯》雜志“全美最有價值公司品牌”中百事公司位列在前十名。

　　百事可樂

　　2003年8月《商業(yè)周刊》評選的全球最有價值品牌的排名中，百事公司旗下的百事可樂品牌排名在第二十三位。百事公司的前身百事可樂公司創(chuàng)建于1898年。百事可樂公司于1965年與世界休閑食品最大的制造與銷售商菲多利(Frito-lay)公司合并，組成了百事公司。在將非戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)剝離的同時，百事公司也陸續(xù)收購或者并購了多項核心業(yè)務(wù)。1998年，百事公司與世界鮮榨果汁行業(yè)排名第一的純品康納公司(TropicanaProductsInc)合并。2000年，百事公司將以制造水果混合型飲料、能量飲料、乳品飲料、茶飲料和含有植物成分的SoBe飲料業(yè)務(wù)納入公司業(yè)務(wù)范圍，并開拓一系列新型飲料產(chǎn)品。2001年，百事公司獲得美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會無條件批準，以134億美元成功收購世界著名的桂格(QuakerOatsCompany)公司，一躍成為全球非碳酸飲料行業(yè)的冠軍。合并后的百事公司，重點發(fā)展需求強勁的休閑食品和飲料業(yè)務(wù)。負責美國和加拿大以外近200個市場業(yè)務(wù)的“百事國際集團“(PepsiCoInternational)，領(lǐng)導百事旗下食品和飲料業(yè)務(wù)在北美以外市場的開發(fā)。

　　作為全球最大的飲料公司之一，百事可樂在廣告的拍攝總會啟用大量的明星，并且這些明星都有著很大的號召力，可以說，百事可樂成功的關(guān)鍵很大一部分取決于廣告，而廣告成功的很大一部分是因為這些明星的加盟。在華人娛樂圈，代言過的百事可樂的明星也有很多，不管是過去的還是現(xiàn)在的，代言過百事可樂的明星基本都是當時或是現(xiàn)在最紅的藝人。哥哥張國榮是亞洲藝人中第一位代言百事可樂的明星

　　1993年，劉德華代言百事可樂

　　1999年，王菲代言百事可樂，是亞洲第一位代言百事可樂的女歌手

　　1999年，郭富城代言百事可樂，于2000年和王菲一起合作了

　　“星空無限，渴望無限”版廣告，并合唱了廣告歌《星空無限》

　　2001年，陳慧琳代言百事可樂

　　2001年，陳冠希代言百事可樂

　　2002年，鄭秀文代言百事可樂

　　2002年，周杰倫代言百事可樂

　　2002年，繼鄭秀文、周杰倫之后，F(xiàn)4也加盟到百事巨星行列

　　2004年，蔡依林代言百事可樂

　　2005年，古天樂代言百事可樂

　　2005年，謝霆鋒代言百事可樂

　　2008年，熱力兄弟代言百事可樂

　　2008年，小豬羅志祥代言百事可樂

　　2008年，黃曉明代言百事可樂

　　2023年，韓庚、楊冪代言百事可樂

　　(四)口香糖

　　美國箭牌口香糖創(chuàng)牌于1892年，由小威廉•萊格利創(chuàng)辦。從1893年銷售第一塊口香糖開始，到1905年左右，在消費者和經(jīng)銷商心目中有了一席穩(wěn)定的位置。1898年，箭牌公司在中國設(shè)立獨資企業(yè)口香糖有限公司。1989年，箭牌公司采用“雙倍提純工藝”創(chuàng)造了綠箭口香糖，自從綠箭口香糖進入中國以來。一直以他的清新口味占領(lǐng)市場，受到消費者的歡迎和喜愛。

　　一.市場分析

　　美國箭牌糖類有限公司旗下有綠箭、白箭、黃箭、益達、勁浪等多款口香糖，目前，中國口香糖的市場規(guī)模已突破50億元。綠箭旗下的系列口香糖就占中國口香糖市場的91%。1993年，位于廣州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的箭牌工廠投產(chǎn)，以后“綠箭”

　　實現(xiàn)本地生產(chǎn)，2005年6月，繼綠箭薄荷口香糖，綠箭超薄荷等片裝產(chǎn)品之后，綠箭在中國推出了粒裝、瓶裝的綠箭口香糖產(chǎn)品，2007年4月，“綠箭”推出綠茶薄荷口味條裝口

　　香糖。

　　綠箭口香糖自從進入中國市場以來，一直以綠色、環(huán)保、健康為理念，力爭成為被人們所信賴、與社會同步發(fā)展的品牌。開放的公司宗旨，贏得大量客戶的信賴，但不可忽視他有強大的競爭對手。

　　近年來，中國口香糖市場以每年10%的速度增長，目前市場規(guī)模已達五十億元�？谙闾且殉蔀楦黝惣彝ビ绕涫歉呤杖爰彝サ男聦櫍�43%的月均收入5000元以上的家庭會購買。

　　目前市場上的口香糖品種眾多，木糖醇口香糖也占很大比重，包括吉百利、不凡帝、華納在內(nèi)的跨國公司對中國口香糖市場也垂涎三尺，綠箭口香糖所占的巨大的市場份額，同樣吸引著日本樂天總公司會長重光武雄的目光樂天則借人們對健康的要求增強，木糖醇市場日趨成熟之機，通過瓶型的差異迅速崛起，跟市場霸主箭牌展開了正面交鋒。親嘴含片以“喜歡親嘴的味道嗎?”的趣味廣告訴求和樂趣、好玩的年輕健康、時尚的形象，迅速切入到了年輕人這一分眾市場，獲得了市場的認可，并意外獲得了兒童市場。而以速爾、酷莎為代表的糯米紙薄荷含片也打著新一代環(huán)保口香糖的概念開始耕耘市場。同時，同是箭牌旗下的品牌——益達，也對綠箭造成了很大的壓力。

　　就益達的行銷策略而言，益達全面實施“校園、社區(qū)、醫(yī)院”的三板塊結(jié)合的完整護齒計劃，通過觀看DVD，才藝表演，制作手抄報海報，卡通繪畫掛圖，社會實踐等多種形式，讓孩子們切實體會到牙齒的重要性。益達從兒童及家庭著手的活動深入人心，同時使益達的品牌形象滲透于無形之中。

　　在現(xiàn)有品牌中，綠箭已有較高的知名度，總體來說，就目前而言，綠箭這個品牌深入人心。

　　二.目標消費者分析

　　綠箭的主要用戶是學生、公司職員、中高層管理者、個體經(jīng)營者、專業(yè)人士等，尤其是針對15到45歲之間，一般綠箭在一些小的便利店，糖果店，大型的超市等地方都會有銷售，而且綠箭的市場價格為大眾所接受，綠箭的價格便宜，值得購買。一般在農(nóng)村城市都會有銷售，綠箭通過電視廣告，廣播廣告、雜志和傳單、海報進行推銷它的產(chǎn)品。

　　三.產(chǎn)品分析

　　1)產(chǎn)品質(zhì)量:將以品質(zhì)為第一位,為消費者生產(chǎn)出放心的商品

　　2)價格定位:條裝1.5元

　　3)渠道策略:全國各地的大、中、小超市及便利店

　　4)品牌定位:

　　1981年和中國某進出口公司簽訂銷售合同，正式在北京、上海、廣州、大連和廈門的“涉外場所”銷售“綠箭”口香糖。1993年中國開始自行生產(chǎn)“綠箭”口香糖。1999年“綠箭”口香糖5片裝上市，自此成為箭牌中國銷量第一的單品。2001年“綠箭”分享包上市，使消費者能分享綠箭帶來的清新口氣。2002年“綠箭”超強薄荷口香糖上市。2005年“綠箭”推出粒裝口香糖，全新包裝產(chǎn)品令口氣持久清新，深受消費者歡迎，推動綠箭口香糖的產(chǎn)品線擴展到新的領(lǐng)域。2006年“綠箭”推出在中國市場首次面世的薄荷糖產(chǎn)品——茉莉花茶口味及原味薄荷糖，再次為箭牌公司麾下增加一名清新成員。2007年“綠箭”先后推出綠茶薄荷味口香糖片裝及瓶裝產(chǎn)品。2008年“綠箭”推出檸檬草薄荷味口香糖瓶裝產(chǎn)品，再次為消費者帶來清新口氣新體驗。年底綠箭品牌形象全新升級，全線產(chǎn)品(綠箭口香糖5片裝除外)推出新包裝，更時尚，更清新。2009年“綠箭”推出檸檬草薄荷味口香糖五片裝產(chǎn)品，并推出原味薄荷味及留蘭香薄荷味的無糖薄荷糖，令消費者“清新口氣，不留痕跡”。2023年“綠箭金裝口香糖薄荷味”上市。12片纖薄包裝配有特含薄荷粒子的全新長效配方，帶來持久的清新口氣——持久清新，從“金”開始!

　　四.廣告分析

　　廣告策略

　　1.電梯平面廣告：綠箭委托晶立中國在全國10個城市投放電梯平面廣告，發(fā)布了“辦公室篇”和“餐廳篇”兩個版本，目標是公司職員、中高級管理人員、專業(yè)人士，通過人們上下電梯，把產(chǎn)品的品牌介紹給廣大受眾。為了解電梯媒體的受眾接觸率及到達狀況，以及受眾對該媒體形式的評價，同時深入了解綠箭口香糖電梯廣告效果，晶立聘請第三方調(diào)研公司，對綠箭口香糖電梯廣告進行了廣告效果監(jiān)測本次綠箭口香糖廣告投放的目標受眾人群為公司職員、中高級管理人員、個體經(jīng)營者、專業(yè)人士等，他們都是綠箭口香糖的目標消費人群，因此受眾特征和目標人群十分吻合。從事后的調(diào)研結(jié)果來看，被訪者每周出入該樓7天的占56%，5天的占13%，平均每周天數(shù)為6.2天。而每天乘坐該樓電梯4次以上的被訪者占總比例的一半以上，1-2次的僅占15%，平均每天約為4次。在發(fā)布廣告的一個月內(nèi)，受眾平均每周能接觸到廣告的頻次約為24次。

　　2.電視平面廣告：在電視播放電視劇中插播廣告，針對年輕受眾，可以選在熱播的偶像電視劇中插播，用年輕的明星做代言，喊出綠箭的廣告口號“綠色好心情，嚼出好滋味”。針對專業(yè)人士，可以選在新聞聯(lián)播和天氣預(yù)報之間的空隙做廣告。

　　3.招貼和雜志：在車站的路牌上、公交車上張貼廣告，強化人們對品牌的認識，在突出新產(chǎn)品的同時，把綠箭產(chǎn)品的銷售主張和宗旨合理的滲透其中。

【篇十一】市場分析報告

　　秘書，一般是指黨政機關(guān)、企事業(yè)單位設(shè)置的一個職稱或職務(wù)，是直接協(xié)助單位機關(guān)或部門領(lǐng)導人處理日常工作的人員，秘書工作是直接為機關(guān)或部門領(lǐng)導人提供綜合服務(wù)的輔助性管理工作。本文就秘書工作的基本屬性、秘書人員的主要任務(wù)和素質(zhì)要求作簡要論述。

　　一、秘書工作的基本屬性

　�。ㄒ唬┹o助性。在我國，秘書工作與行政管理有著不可分割的關(guān)系，從管理的層次上看，任何一級領(lǐng)導都是直接從事管理工作的，而秘書工作本身則是處于從屬地位的輔助性管理活動，其本質(zhì)就是為領(lǐng)導服務(wù)。作為各級部門中的秘書，從一開始就始終處在一種輔助其領(lǐng)導（上司）工作的位置上，可以說秘書工作是龐雜的、具體的、瑣碎的各種服務(wù)工作，其不僅是領(lǐng)導體力的輔助，還是領(lǐng)導腦力的輔助。

　　秘書工作依附于領(lǐng)導工作而存在，是為領(lǐng)導工作服務(wù)的。但它不像領(lǐng)導擁有決策、組織和指揮各項工作的職責和權(quán)力，而是為領(lǐng)導的決策提供依據(jù)，提出意見和建議；為領(lǐng)導的組織和指揮起上情下達、下情上報、督促檢查作用；為領(lǐng)導機關(guān)和領(lǐng)導者處理日常事務(wù)提供工作條件和便利等。因此，在秘書工作中必須注意兩點：一是只能為領(lǐng)導（包括領(lǐng)導人、領(lǐng)導班子、領(lǐng)導機關(guān)）提供情況、材料、政策依據(jù)和建議意見，絕不能自作主張，強加于領(lǐng)導；二是不能隨意插手、干擾和影響職能部門的工作。

　�。ǘ�）政治性。秘書工作的政治性，主要取決于領(lǐng)導工作的政治性。秘書工作的政治性主要體現(xiàn)在三個方面：

　　1、階級性。秘書工作首先是為統(tǒng)治階級、領(lǐng)導集團服務(wù)的。國家的方針、政策法令、決議、指示等文件，都是為了貫徹一定的政治意志，達到一定的政治目的，實現(xiàn)一定的領(lǐng)導作用而制定的。各級黨政機關(guān)和企事業(yè)單位的領(lǐng)導，都是政治意志的體現(xiàn)者。我國新時期的秘書工作就是為人民民主專政的國家政權(quán)、為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的，這本身就具有鮮明的階級性。

　　2、政策性。秘書工作的內(nèi)容大都關(guān)系到政策問題。如調(diào)查研究、既涉及政策的制定和貫徹執(zhí)行，也涉及執(zhí)行中的信息反饋等到；再如信訪工作，更是具體執(zhí)行和落實各項政策。

　　3、機要性。各級領(lǐng)導中樞，都集中了國家（部門或單位）大量的現(xiàn)行機密。經(jīng)辦或管理這些機密的文電，是每一個秘書部門為領(lǐng)導提供服務(wù)的重要工作之一。秘書人員一般都是信息最靈通、掌握機密情報最多的人，特別是國家工作人員，他們對于保守黨和國家的機密擔負著直接的、重大的責任。

　�。ㄈ�）服務(wù)性。我國黨政機關(guān)的秘書部門，歷來堅持“三服務(wù)”的宗旨，即為領(lǐng)導機關(guān)服務(wù)，為各部門服務(wù)，為人民群眾服務(wù)。秘書工作廣泛的服務(wù)領(lǐng)域，是現(xiàn)代社會中任何一種職業(yè)都無法比擬的，如收錄整理、錄入打印、信息傳送、會務(wù)服務(wù)、事務(wù)管理等多種服務(wù)手段。現(xiàn)代科技的發(fā)展使秘書工作手段不斷開拓與創(chuàng)新，將為其工作開辟更為廣闊的服務(wù)空間。

　　二、秘書工作的主要任務(wù)

　　秘書工作的任務(wù)是龐雜的，根據(jù)其各項工作的具體性質(zhì)，可分為“政務(wù)”和“事務(wù)”兩類主要任務(wù)。

　�。ㄒ唬┱�務(wù)類。主要有辦理公文、信息的收集和處理，調(diào)查研究與情況綜合，辦理領(lǐng)導的指示與會議決定，催辦、查辦和處理來信來訪。

　�。ǘ�）事務(wù)類。主要有文件的收發(fā)、傳遞與管理，文書的繕印與校對，文書的立卷與歸檔，文件的清繳與銷毀，承辦會議、接待來訪，印章管理，公務(wù)接洽等。

　　三、秘書人員的素質(zhì)要求。

　　素質(zhì)要求是一個人的品質(zhì)和能力的要求，通常包括一個人的政治、思想、作風、知識、技能等方面理論和實踐所達到的水平。

【篇十二】市場分析報告

　　“自然居”麻辣燙市場營銷報告

　　產(chǎn)品名稱：“自然居”麻辣燙

　　產(chǎn)品功能介紹：

　　古語道：民以食為天。我國飲食文化千年不息，以其深厚的文化底蘊及其特色吸引全世界的胃口，而其中的麻辣燙則深受廣大消費者的喜愛。麻辣燙是起源于四川、流傳多年的地方特色小吃，也叫串串香。其最主要的特點就是其自身無可不燙，無味不有。在氣候陰濕多霧的川蜀地區(qū)，長年勞作的船工和纖夫，壘成灶臺，支起瓦罐，就地取材，拔些野菜，放入花椒、辣椒等調(diào)料，涮燙食之。既可果腹，又可驅(qū)寒、祛濕。眾多不同種類的麻辣燙流入寧夏后，結(jié)合寧夏人民的口味成為不可或缺的一道美食。“自然居”麻辣燙在兩者兼具的情況下，針對大學生這以特殊群體，以“家的味道”為遵旨，服務(wù)于在校大學生，滿足大學生飲食需求。

　　“自然居”麻辣燙是用七日以上之陳湯，當日先做調(diào)料，用布襄包裹，浸入其里，致之于釜，待沸騰，依蛋，丸，及各種菜肴下鍋燙熟之快慢，依次放入，作七八成熟即撈起，再取調(diào)羹將蒜泥姜沫佐之，在上面撒上一點熟芝麻，看上去嬌嫩欲滴，嘗之卻是微辣，不由得繼續(xù)食之以解饞，卻是辣氣愈演愈烈，直至不得已棄之，而意猶未盡，不得不望辣興嘆矣。

　　讓大學生的飲食更合理。本產(chǎn)品以其純綠色食材及搭配合理的營養(yǎng)滿足學生對飲食健康的要求。

　　給予離家學子家的感覺。本產(chǎn)品以其口味的可調(diào)性滿足各種學生的風俗習慣和口味，使學生感覺在學校如同在家

　　以相同的價格吃到不同的菜。由于麻辣燙中包含很多不同的菜，因此可給學生提供不同的菜，從而不會因單調(diào)的飯菜影響胃口甚至健康

　　以最低的價格吃到最好

　　產(chǎn)品市場營銷調(diào)研分析報告：

　　一、市場需求調(diào)研分析

　　(一)市場環(huán)境分析

　　1、市場概況

　　(1)市場的規(guī)模：主要針對的是寧夏各高�！，F(xiàn)有市場為寧夏理工學院。寧夏理工學院現(xiàn)有教師約300名，全日制在校生4921人。每天麻辣燙主要在中午、下午出售，每次出售時間為兩小時。(然后分別寫中午賣出多少份每份大約平均多少錢，下午賣出多少份每份大約平均多少錢，算出麻辣燙在寧夏理工食堂所占份額)。未來的目標是寧夏各高校，主要是：寧夏大學、寧夏醫(yī)學院、北方民族大學、寧夏師范學院、寧夏民族職業(yè)技術(shù)學院、寧夏工商職業(yè)技術(shù)學院、寧夏大學新華學院七所。

　　(2)市場的構(gòu)成：(介紹一下你們學校食堂的構(gòu)成，包括幾個食堂，都買什么，與麻辣燙直接產(chǎn)生競爭的是什么)，隨著“自然居”麻辣燙的宣傳，其所占市場份額會有所上升。

　　(3)市場構(gòu)成的特性：具有季節(jié)性。首先是學生假期，法定假日市場銷售額會有所降低，寒暑假銷售暫停。其次是四季有別，春秋冬皆適宜吃麻辣燙。夏季炎熱，鑒于麻辣燙的特點，銷售量相對會減少。(算一下你們學校每年的寒暑假大約多少天，最后算出每年產(chǎn)品的正常銷售的時間)。

　　2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素

　　(1)“自然居”麻辣燙是全手工制作，包括食材的加工、湯料調(diào)料的制作、成品的制作等，降低了產(chǎn)品出產(chǎn)率，加大了產(chǎn)品制作難度，進而影響產(chǎn)品的銷售以及盈利。

　　(2)單一的食堂銷售模式，包括宣傳、食堂環(huán)境、銷售方式等

　　(3)學校食堂的其他競爭者

　　(4)消費者的需求

　　3、市場營銷環(huán)境中的機會與威脅

　　(1)學生離家很難吃到有家里飯菜的味道，本產(chǎn)品恰好可滿足學生此需求。

　　(2)學生在學校食堂無法在飲食中的營養(yǎng)自我搭配，本產(chǎn)品營養(yǎng)合理搭配

　　可彌補此缺陷

　　(二)顧客需求及購買力分析

　　1、顧客需求分析

　　(1)產(chǎn)品質(zhì)量

　　產(chǎn)品質(zhì)量是食品的基礎(chǔ)，顧客主要注重色、香、味、形感受來享用。因此，本產(chǎn)品選用純綠色食材，經(jīng)人工篩選、加工，由廚師炒制湯底料。各食材合理搭配，適用各種顧客的風俗習慣和口味

　　(2)產(chǎn)品衛(wèi)生

　　食品首先要保證衛(wèi)生，包括制作過程中制作人員的衣著、個人衛(wèi)生、菜肴衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等。

　　(3)產(chǎn)品價格

　　本產(chǎn)品主要的消費對象是學生，學生屬于特殊的消費群體。大部分學生消費所用來源于父母給的生活費，對產(chǎn)品價格要求相對較高。

　　2、購買力分析

　　與食堂其他種類的食物想比較，“自然居”麻辣燙的性價比較高，顧客可根據(jù)自己的飲食習慣購買到自己滿意的麻辣燙。

　　二、產(chǎn)品設(shè)計功能

　　首先它給予大學生的是一種世界觀。制作一碗麻辣燙，很簡單，無非是把一些看似不相干的東西，細細地穿在了簽子上，放在一起，然后一股腦兒地往高溫里推，真正是赴湯蹈火。就如這個世界，美的、丑的、胖的、瘦的、高的、矮的、好的、壞的、紅的、綠的、藍的、紫的、黑的、白的、帝王將相、販夫走卒、三教九流、五花八門地湊在了一塊兒，便會慢慢融合，相互滲透，互相沾染了彼此的味道，最后都變成又麻、又辣、又鮮、又爽的美味，由此麻辣燙構(gòu)成一個和諧的整體，再也不能分開。它的文化引人深思，教人以簡易深刻的道理。在吃中學，不亦樂乎。

　　其次它以“綠色、健康、美味”為理念，為大學生提供放心的飲食。并且食用麻辣燙對人身體的好處一般如下：1、在吃麻辣燙的時候放芝麻醬，芝麻醬是非常健康的一種調(diào)料，富含鈣和維生素E。2、麻辣燙的原料包含多種綠葉蔬菜、豆制品、海帶等藻類、蘑菇等菌類、薯類、魚類、蛋類等，從而使營養(yǎng)合理搭配，

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　　各種營養(yǎng)都會攝入。3、麻辣燙的做法加熱溫度不高，不會產(chǎn)生油煙和脂肪高溫氧化問題，這是麻辣燙比油炸食品有益健康的一個重要原因。4、涮菜可以去除蔬菜中草酸、亞硝酸鹽和農(nóng)藥，減少了人對有害物質(zhì)的攝入。

　　“自然居”麻辣燙除上述功能外，還以其親切的口味帶給大學生家的感覺。大多數(shù)學生遠離親人到異地求學，飲食習慣的不同給很多學生造成不必要的煩惱。“自然居”麻辣燙口味的可變性，滿足了眾多學生的口味需求，可以說真正解決了眾口難調(diào)的問題。

　　三、產(chǎn)品用途

　　1、改變學校單一的飲食結(jié)構(gòu)

　　2、均衡學生的飲食營養(yǎng)

　　3、增加校園特色

　　四、產(chǎn)品特色或優(yōu)點

　　1、“自然居”麻辣燙底料中加入的中藥具有保健功效。甘菘具有理氣止痛、開郁醒脾的作用，是被用作治療胸腹脹痛、胃痛嘔吐、食欲不振、消化不良的一味中藥;丁香有暖胃、止嗝逆、驅(qū)風、鎮(zhèn)痛的作用;八角八角;小茴香有行氣止痛、健胃、散寒的作用„„這些中藥所具有的功效正適合于寧夏人。

　　2、“自然居”麻辣燙比一般煎炸食品要健康得多，也環(huán)保得多。首先，麻辣燙并不辣，如果不要求多放辣椒的話�？梢苑胖ヂ獒u，它是非常健康的一種調(diào)料，富含鈣和維生素E。常常加入蒜汁，還有殺菌作用。其次，麻辣燙通常有多種綠葉蔬菜，有多種豆制品原料，有海帶等藻類，有蘑菇等菌類，有薯類，有魚類，有蛋類等等，相比之下，植物性原料品種占優(yōu)勢。只要合理搭配，它比一般的快餐菜肴更容易達到酸堿平衡的要求，也符合食物多樣化的原則。第三，麻辣燙的加熱溫度并不高，也不會產(chǎn)生油煙和脂肪高溫氧化問題。和高溫烹炒相比，對空氣環(huán)境污染較小。第四，涮菜的過程中可以去除蔬菜中的部分草酸、亞硝酸鹽和農(nóng)藥，雖然損失一部分維生素C，但也減少了抗營養(yǎng)因素和有毒物質(zhì)。只要注意定期更換涮菜水，涮的過程中少加鹽，就是非常好的烹調(diào)方式。最后，麻辣燙的調(diào)料可以做到健康低脂。涮菜的時候沒有放油，調(diào)拌的時候也可以按照顧客的要求減少放油量，總體來說，原料含脂肪少，熱量比較低。相比之下，炒菜的時候，往往要經(jīng)過滑油、烹炒、淋明油三個加油過程，而且顧客無法選擇菜肴的放油量。

　　五、產(chǎn)品的局限性

　　主要受時節(jié)氣候法定節(jié)假日市場銷售量會有所降低，寒暑假銷售暫停。春秋冬皆適宜吃麻辣燙。寧夏夏季炎熱干燥，吃麻辣燙容易上火。

　　六、產(chǎn)品的適用范圍(目標市場與市場定位分析)

　　以寧夏理工學院為試點，逐步入住寧夏各高校，服務(wù)于寧夏各高校大學生。

　　七、產(chǎn)品價格

　　素食每串1元

　　肉類、蛋類每串1.5元

　　八、產(chǎn)品銷售渠道

　　1、入住各高校食堂，通過食堂窗口對該校大學生進行銷售

　　2、在高校內(nèi)或外經(jīng)營實體餐廳，對該校學生以及其他顧客銷售，或通過電話、網(wǎng)絡(luò)外賣服務(wù)

【篇十三】市場分析報告

　　一、2023年市場主體發(fā)展情況

　　截至2023年10月，全市實有市場主體11.345萬戶、同比增長19.26%，其中企業(yè)3.03萬戶、同比增長22.71%。2023年前十個月，即使在疫情期間，全市市場主體經(jīng)受住疫情考驗新增1.61萬戶、同比增長21.53%，其中企業(yè)4754戶、同比增長32.83%。

　　二、構(gòu)建便利的市場準入環(huán)境

　　一是減環(huán)節(jié)，實行六個部門聯(lián)辦。2023年7月，在市民之家三樓設(shè)置企業(yè)開辦服務(wù)中心，整合相關(guān)部門與開辦企業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)，為企業(yè)提供“營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)發(fā)票、公章刻制、銀行開戶、社會保險、公積金開戶”六個環(huán)節(jié)一站式辦理。對企業(yè)開辦申請材料予以進一步規(guī)范，變多分材料為一套表格，全部申請材料壓縮至7份，其中涉及到企業(yè)登記的常態(tài)化材料壓縮至5份，材料壓減率達到40%。

　　二是提效率，壓縮企業(yè)開辦時間。減并企業(yè)登記環(huán)節(jié)，取消企業(yè)名稱核準，常態(tài)化將企業(yè)登記壓縮至4個工作時內(nèi)，印章刻制和發(fā)票申領(lǐng)、社保登記、銀行開戶、公積金開戶等環(huán)節(jié)并聯(lián)運行壓縮至4個工作時內(nèi)，企業(yè)開辦時間整體壓縮至1個工作日內(nèi)。

　　三、落實保市場的各項涉企政策

　　一是企業(yè)開辦實現(xiàn)成本降低。2023年7月市政府出臺了《瀏陽市企業(yè)開辦環(huán)節(jié)零成本實施細則》，推出免費印章刻制，免費郵寄營業(yè)執(zhí)照和發(fā)票，政務(wù)服務(wù)中心免費打印復印等便民舉措，對全市新設(shè)立登記的各類企業(yè)，免費贈送印章一套。截至2023年10月底，全市共發(fā)放免費公章2932套。2023年全面實現(xiàn)新辦企業(yè)印章免費刻制以來全市企業(yè)節(jié)約開辦成本35萬余元。

　　二是行政審批推行容缺受理。根據(jù)《湖南省市場監(jiān)督管理局行政審批容缺受理辦法（試行）》要求，對具備基本條件、主要申報材料齊全且符合法定條件，但次要條件或手續(xù)有欠缺的審批事項予以容缺，企業(yè)簽訂容缺受理承諾書，工作人員一次性告知需要補正的材料及補齊時限，有效解決了群眾、企業(yè)因缺少部分材料，重新辦件或返回取件無法當天完成受理的問題。今年來，共容缺受理材料160余份。

　　三是全程網(wǎng)辦倡導不見面審批。根據(jù)瀏陽市出臺的《關(guān)于疫情防控期間做好精簡審批優(yōu)化服務(wù)工作推進企業(yè)復工復產(chǎn)的通知》文件精神，積極開展網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上預(yù)約、網(wǎng)上辦理等服務(wù)，加速推進全程網(wǎng)辦進程，實施企業(yè)辦理業(yè)務(wù)全程電子化，推動數(shù)據(jù)多跑腿，讓群眾少跑腿，有效提升部門審批效率。截至2023年10月底，共辦理3800件全程電子化業(yè)務(wù)。

　　四是個體工商戶年報時間延長。今年以來，受疫情影響，許多企業(yè)經(jīng)營困難，也影響了年報的報送。市場監(jiān)管總局等五部門發(fā)布《關(guān)于應(yīng)對疫情影響加大對個體工商戶扶持力度的指導意見》，規(guī)定個體工商戶可將年報時間延長至2023年年底前。積極發(fā)揮政務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道社區(qū)基層的宣傳作用，有針對性的開展宣傳，切實加強政策解讀，鼓勵個體工商戶進行網(wǎng)上申報年報。

　　五是落實夜食宵經(jīng)濟促進政策。牽頭抓好夜食經(jīng)濟，促進夜間經(jīng)濟發(fā)展，以游客美食體驗和市民休閑就餐為重點，深入發(fā)掘瀏陽蒸菜、瀏陽黑山羊、官渡嗦螺、白沙豆腐等能反映瀏陽飲食特點的餐品系列，進一步濃厚夜間餐飲休閑氛圍。精心培育瀏水蒸香、蒸瀏記、杯莫停、老羅記、三毛炒粉、彭記醬干等瀏陽知名字號門店，重點打造天馬路、碧桂園路、城東小區(qū)等3-5條美食示范街區(qū)；探索旅游+餐飲的互促發(fā)展模式，落實夜食宵經(jīng)濟促進政策，以實質(zhì)性的政策優(yōu)惠刺激夜食經(jīng)濟的發(fā)展。

【篇十四】市場分析報告

　　本文從整個銅行業(yè)入手，通過五力競爭模型簡單分析整個銅業(yè)，大體勾勒了整個行業(yè)目前的國際、國內(nèi)市場營銷環(huán)境，再通過實習期內(nèi)所獲得公司資料與數(shù)據(jù)，利用SWOT分析法得出公司的優(yōu)勢與劣勢以及所面臨的機遇與威脅，結(jié)合銅行業(yè)的特色，大致分析了該行業(yè)目前現(xiàn)狀，為后期論文寫作奠定了一定基礎(chǔ)。

　　關(guān)鍵詞：銅行業(yè)；五力競爭分析；SWOT分析法

　　前言

　　為了通過親身體驗社會,讓自己更進一步了解社會,增長見識,鍛煉才干,培養(yǎng)韌性,檢驗自己所學的有關(guān)國際市場營銷的知識能否被相關(guān)企業(yè)所用，在寒假期間本人通過企業(yè)網(wǎng)站招聘進入了寧波長振銅業(yè)有限公司進行實習，但由于疫情原因，實習未能順利圓滿完成，故在此以行業(yè)報告替代實習報告。

　　長振銅業(yè)是一家以“鉛黃銅﹑無鉛黃銅﹑銅產(chǎn)品研發(fā)”為主營的綜合性企業(yè),始創(chuàng)于1984年，主要生產(chǎn)和經(jīng)營各類鉛黃銅棒和無鉛黃銅棒系列﹑環(huán)保銅材系列產(chǎn)品,營銷網(wǎng)絡(luò)遍布國內(nèi)各省市,產(chǎn)品出口到十幾個國家和地區(qū),暢銷國內(nèi)外，公司本著“立足商海﹑振興未來”的企業(yè)精神,本著“品牌﹑服務(wù)﹑創(chuàng)新”的經(jīng)營理念,一直致力于打造黃銅行業(yè)旗艦品牌。

　　長振銅業(yè)有限公司介紹

　�。ㄒ唬┕�司簡介

　　寧波長振銅業(yè)有限公司創(chuàng)建于1984年，是一家以廢雜銅為原料專業(yè)生產(chǎn)黃銅合金中高端棒、線、異型材產(chǎn)品的綠色循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)。公司主導產(chǎn)品“長振”牌環(huán)保型銅材廣泛應(yīng)用于電子、電器、廚衛(wèi)、通訊、汽車配件、制冷、消防器材等行業(yè)，市場占有率居全國第三，2023年被認定為全國銅棒線十強企業(yè)。公司擁有相當實力的研發(fā)團隊和生產(chǎn)能力，為國家高新技術(shù)企業(yè)，建有“全國再生銅研究中心”，成立了浙江省企業(yè)工程（技術(shù)）中心，先后聘請邱定蕃院士及各大院校教授、制銅行業(yè)權(quán)威人士等為顧問。現(xiàn)擁有國家授權(quán)專利41項，其中發(fā)明專利10項，同時，起草并制修訂定了15項國家、行業(yè)標準。“年產(chǎn)5萬噸高精度環(huán)保型銅材深加工項目”還被國家發(fā)改委列入2023年資源節(jié)約和環(huán)境保護中央預(yù)算內(nèi)投資項目。

　　（二）營銷現(xiàn)狀

　　表1寧波長振銅業(yè)有限公司過去三年銷售數(shù)據(jù)

　　年份

　　2023

　　2023

　　2023

　　銷售額（億元）

　　5.5

　　5.7

　　6

　　銷售增長率（%）

　　3.8%

　　4.5%

　　5.3%

　　數(shù)據(jù)來源：公司財務(wù)

　　表格2寧波長振銅業(yè)有限公司主要產(chǎn)品

　　類型

　　普通黃銅產(chǎn)品

　　易切削黃銅系列

　　異型黃銅產(chǎn)品

　　其他黃銅產(chǎn)品

　　主要用途

　　眼鏡配件、鉚釘、電池芯桿、氣門芯桿、插片、緊固件、釬焊類及焊絲、線切割線和其他零部件

　　線材

　　棒材

　　汽車配件、空調(diào)閥門配件、五金件、電氣接插件、聯(lián)接件、儀器儀表配件，自動制螺釘機的零件等

　　H62扁絲

　　月生產(chǎn)量（件）

　　80000

　　100000

　　50000

　　比例

　　45%

　　45%

　　10%

　　數(shù)據(jù)來源:生產(chǎn)部

　　二、從行業(yè)分析到公司的SWOT分析

　�。ㄒ唬┿~行業(yè)整體分析

　　1．行業(yè)性質(zhì)

　　銅冶煉業(yè)屬于周期性行業(yè)，當經(jīng)濟處于上升階段的時候，銅的需求量會很大，行業(yè)發(fā)展較為良好；當經(jīng)濟衰退的時候，銅冶煉業(yè)也隨著經(jīng)濟的衰落而衰落，銅冶煉業(yè)是一種極為典型的周期性行業(yè)。銅的產(chǎn)量逐年的增加，不過增加的速度在最近一年中呈現(xiàn)了下滑的趨勢。不過決定銅行業(yè)周期的還是各國的宏觀經(jīng)濟以及上、下游需求。

　　2.行業(yè)現(xiàn)狀

　　全球銅儲量和產(chǎn)出高度集中。根據(jù)BrookHunt的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，全球資源占有量最大的5個國家占全球銅礦資源儲量的57%，其中智利的銅儲量最大，占全球的31%。銅精礦產(chǎn)量方面，前五大國家的集中度為63%，智利的銅精礦產(chǎn)量同樣具有主導性地位，占球球比重為36%。而銅礦市場的高度集中，則會使全球的銅市場形成壟斷競爭的供給方并使之在價格談判中處于處于支配地位，并且使得銅礦的產(chǎn)量增長緩慢，對銅價造成一定支撐。

　　3．行業(yè)生命周期

　　行業(yè)的周期一般會分為四個階段，就是幼稚期、成長期、成熟期和衰退期。銅冶煉業(yè)正處于其中的成熟期。成熟期的主要特征就是行業(yè)市場被少數(shù)的資本雄厚、技術(shù)先進的大廠商們所控制，各廠商分別占有了自己的市場比例，整個市場的生產(chǎn)布局和比例長期的處于穩(wěn)定狀態(tài)。而我國的銅冶煉業(yè)十分的符合這些特征，所以行業(yè)的盈利都比較穩(wěn)定，投資風險也相對較小。

　�。ǘ�）行業(yè)競爭分析——波特五力分析

　　1.供應(yīng)商的討價還價能力

　　目前我國國內(nèi)的銅礦資源較為短缺，大部分的原料依賴進口，所以我國銅市場的價格高度依賴于國際市場的價格，促使國內(nèi)主要銅生產(chǎn)企業(yè)也高度關(guān)注國際國內(nèi)期貨市場的價格。至于用我國自產(chǎn)的原料生產(chǎn)出來的銅，由于我國的原料生產(chǎn)成本遠遠的高于國際水平，銅產(chǎn)品的成本也高于一般水平。國內(nèi)的銅價格與國際的銅價格、期貨價格聯(lián)動，銅業(yè)是我國與國際相接軌最早的行業(yè)之一，它的價格完全與國際市場相同步。國內(nèi)銅生產(chǎn)企業(yè)目前在國際期銅市場上是基本沒有定價的，只是價格的被動接受者，受期貨價格的影響還是很大的，對供應(yīng)商的討價還價能力很弱。

　　2.購買者的討價還價能力

　　銅冶煉業(yè)的購買者主要是電氣制造、汽車和房地產(chǎn)等行業(yè)。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，這些行業(yè)對銅的需求整體呈上升趨勢，購買者對國內(nèi)銅生產(chǎn)企業(yè)的討價還價能很弱。

　　3.潛在競爭者進入的能力

　　銅冶煉業(yè)的潛在競爭者主要是民營資本和外商資本。但是，民營資本的規(guī)模一般都是有限的，追求短期的效益。而銅冶煉需要很高的初始投資和技術(shù)方面的要求，再加上國家嚴格的規(guī)定禁止低水平的重復建設(shè)和建設(shè)周期長，所以，民營資本要大規(guī)模地進入我國的銅冶煉業(yè)的可能性也是不大的。銅是國家的戰(zhàn)略資源，對國家的安全也有著重要的意義，國家對外資資本的進入有著嚴格的制約，外資目前主要集中于銅的加工業(yè)。綜合上述，潛在競爭者的威脅不大，進入的能力也不強。

　　4.替代品的替代能力

　　眾所周知，銅是一種應(yīng)用廣泛和具有特殊性質(zhì)的材料，主要應(yīng)用在電氣、汽車和建筑行業(yè)。到目前為止，還沒有一種材料能夠大規(guī)模的代替銅。相反，銅的應(yīng)用領(lǐng)域被進一步拓寬，比如微軟已經(jīng)用銅代替芯片中的鋁，故銅的替代品威脅幾乎可以不計考慮。

　　5.行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競價能力

　　目前我國的銅冶煉行業(yè)整體是處于寡頭壟斷的結(jié)構(gòu)。銅陵有色、江西銅業(yè)和云南銅業(yè)三家公司產(chǎn)量約占全國的一半以上，銅冶煉業(yè)的高初始投入和寡頭壟斷市場阻止了大量中小企業(yè)的競價，所以競爭者現(xiàn)在的競價能力還是很強的。

　�。ㄈ�）經(jīng)營要素分析——SWOT分析

　　優(yōu)勢（Strength）

　�。�1）人才優(yōu)勢

　　公司擁有300多名經(jīng)驗豐富﹑高素質(zhì)的生產(chǎn)﹑管理人員和3萬余平方米的現(xiàn)代化廠房﹑擁有幾十名知識淵博的科研技術(shù)人員和一流的技術(shù)研發(fā)中心,并且公司與多所省內(nèi)外高校展開合作，開展交流座談會，廣泛吸納高校畢業(yè)人才，如浙江大學、北京科技大學等，為公司未來的人才儲備奠定了基礎(chǔ)。

　�。�2）技術(shù)優(yōu)勢

　　高端的人才資源和雄厚的資本的結(jié)合帶來的是先進的技術(shù)，公司擁有實力雄厚的研發(fā)團隊和生產(chǎn)能力，為國家高新技術(shù)企業(yè)，建有“全國再生銅研究中心”，成立了浙江省企業(yè)工程（技術(shù)）中心、長振銅業(yè)—浙江大學功能材料研發(fā)中心和遼寧工業(yè)大學—長振銅業(yè)材料研究站，先后聘請邱定蕃院士及各大院校教授、制銅行業(yè)權(quán)威人士等為顧問，與2023年掛牌成立院士工作站。公司目前具備年產(chǎn)10萬噸高精度環(huán)保型銅材深加工能力，擁有國家授權(quán)專利41項，其中發(fā)明專利13項，起草并制、修訂定17項國家、行業(yè)標準。且還擁有先進的生產(chǎn)和檢測設(shè)備,具有ISO9001:2000﹑國家技術(shù)監(jiān)督局和國際﹑國內(nèi)的權(quán)威認證.公司目前是中國知名的集生產(chǎn)﹑銷售鉛黃銅﹑無鉛黃銅﹑環(huán)保銅于一體的專業(yè)性企業(yè)之一,生產(chǎn)和經(jīng)營的各類鉛黃銅棒和無鉛黃銅棒系列﹑環(huán)保銅材系列產(chǎn)品,營銷網(wǎng)絡(luò)遍布國內(nèi)各省市,產(chǎn)品出口到十幾個國家和地區(qū),暢銷國內(nèi)外。近幾年來，公司頻繁獲得各科技獎項，如2023中國標準創(chuàng)新貢獻獎三等獎、浙江省2023年度省科技進步獎等并于2023年成立長振銅業(yè)有限公司科學技術(shù)協(xié)會，進一步提高公司科技工作水平。

　�。�3）高效管理

　　公司構(gòu)建完善的管理體系，于2007年導入卓越績效管理模式，注重流程設(shè)計，先后通過ISO9001：2023質(zhì)量體系、ISO14001:2023環(huán)境管理體系、OHSAS18001:2023職業(yè)安全健康管理體系認證和機械安全質(zhì)量標準化國二級的審核認證。

　�。�4）品牌優(yōu)勢

　　公司先后榮獲全國銅棒線十強企業(yè)、浙江省綠色企業(yè)、浙江省工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)、浙江省學習型企業(yè)創(chuàng)建單位、浙江省信用管理示范企業(yè)、浙商全國500強、寧波市百強企業(yè)、余姚市市長質(zhì)量獎等多項殊榮。“長振”商號被認定為浙江省知名商號，“長振牌”銅材被評為浙江省名牌產(chǎn)品。

　�。�5）產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢

　　公司的產(chǎn)業(yè)鏈比較完整。公司具備了采選、粗煉、精煉、加工一體化的產(chǎn)業(yè)鏈。

　�。�6）地理位置優(yōu)勢

　　公司地理位置優(yōu)越，地處寧波余姚沿海地區(qū)，擁有深厚的外貿(mào)底蘊，水路、鐵路、公路四通八達，且公司附近正在新建高鐵與高速公路，在未來將會進一步降低公司的運輸成本，并且吸引國內(nèi)外資本進入。

　　劣勢（Weakness）

　�。�1）公司在原材料供給方面相對國內(nèi)其他省份同行業(yè)公司或者國外存在更高風險，公司所在地區(qū)附近缺乏可長久開采的銅礦，銅精礦自給率低，大部分依賴進口，但好在公司主要從事廢銅利用的綠色循環(huán)經(jīng)濟，更依賴于高新技術(shù)而不是原材料。

　�。�2）技術(shù)裝備先進與落后并存。公司雖有先進的廢雜銅冶煉技術(shù)，但就本人在實習期間在各大廠區(qū)觀察發(fā)現(xiàn)，有大半的技術(shù)裝備已經(jīng)陳舊、老化，新裝備與技術(shù)制造并未完全覆蓋所有廠區(qū)，可能是公司考慮成本問題并未更換。

　　（3）公司曾因原材料供給問題與周圍一些同行業(yè)公司存在司法糾紛，如2023年與余姚市瑞豐銅材公司的糾紛等。近幾年幾家公司之間競爭激烈，缺乏了合作共贏的可能性。

　　機遇（Opportunity）

　�。�1）國內(nèi)銅需求擴大且公司所處領(lǐng)域產(chǎn)品符合我國銅的需求結(jié)構(gòu)。在中國經(jīng)濟持續(xù)高速的發(fā)展下，我國城市化推進加速，并且中國已經(jīng)成為全球制造業(yè)中心，國內(nèi)市場擴增，將會對各類銅材構(gòu)成強勁的需求。目前，中國的銅消費量占全球的比重正在迅速增加，從2005年的22.5%到2023年的接近50%，中國的銅需求缺口在逐步擴大國內(nèi)銅市場呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的局面，銅的進口在逐年擴大，而公司擁有“年產(chǎn)10萬噸高精度環(huán)保型銅材”的實力，可以將這個缺口補上。此外，從銅的需求結(jié)構(gòu)來看，我國與歐美發(fā)達國家存在較大差異，目前在國內(nèi)的消費領(lǐng)域中，電力占50%以上，家電行業(yè)中的空調(diào)、冰箱占到了10%以上。而在歐美國家，建筑業(yè)是銅的最大消費領(lǐng)域，占比接近50%，其次是電力電子、交通運輸。公司主要生產(chǎn)用于電子、家電領(lǐng)域的新型銅材，正是目前國內(nèi)市場所需的。

　�。�2）銅加工產(chǎn)業(yè)鏈趨于完善。自金融危機以來，中國經(jīng)濟表現(xiàn)穩(wěn)定已經(jīng)取代日本成為全球第二大經(jīng)濟體，這對國內(nèi)銅企是最大的支撐。而經(jīng)過幾十年的發(fā)展，新興市場已經(jīng)形成一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，尤其是銅加工產(chǎn)業(yè)鏈的完善，眾所周知，我國銅資源消費量占全球消費比重接近50%，而可經(jīng)濟開采量僅占世界的4%。世界銅原料行業(yè)屬于寡頭壟斷。澳大利亞的必和必拓公司、美國的自由港邁克墨倫銅金礦公司、英美資源公司、美國銅礦巨頭菲爾普斯道奇公司、智利國有銅業(yè)公司和力拓等少數(shù)公司控制著全球70%左右的產(chǎn)量，市場定價話語權(quán)也多掌握在這些行業(yè)寡頭手里。我國銅資源占有率少的可憐，原料對外依存度較高。然而，銅是一種再生率極高的資源，無論經(jīng)過多少次回收、精煉，銅質(zhì)量不會受到絲毫損害，是回收利用率最高的金屬之一。據(jù)可查找到的數(shù)據(jù)顯示，2023年全國回收的銅產(chǎn)量約在300萬噸左右，占我國銅產(chǎn)量的40%。在電力電纜行業(yè)，再生銅使用比例更是高達50%。并且，銅廢料價格具有明顯的優(yōu)勢，通常廢銅和精煉銅差價在4000~6000元/噸，最高約9000元的價格差異，回收1噸廢銅線，可冶煉電解銅850kg，可制造4mm2銅線25km，可節(jié)約銅礦石150噸。長期來看，再生銅資源有望成為銅供應(yīng)的主力軍。在國家大力扶持循環(huán)產(chǎn)業(yè)的利好政策下，再生銅企業(yè)（寧波長振銅業(yè)）將開始壯迎來大好機遇。

　�。�3）電子商務(wù)快速發(fā)展。近年來隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，也極大拓寬了其銷售渠道，電子商務(wù)銷售所占比重將會越來越大。借助于電子商務(wù)平臺，公司也可以縮小與其他規(guī)模較大的競爭對手差距，也能降低其市場營銷和銷售成本。

　　威脅（Threat）

　�。�1）2023年全球經(jīng)濟增長乏力，中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，銅消費還將保持低速甚至下滑的狀態(tài)，中國小型再生銅企業(yè)出現(xiàn)大范圍停產(chǎn)甚至倒閉情況；同時，行業(yè)缺乏國企等大型企業(yè)的重視和投入。

　�。�2）在銅產(chǎn)業(yè)鏈中，廢銅和銅精礦都可以作為精煉銅的原料，但中國廢銅回收技術(shù)落后，加工成本較高，利潤較低。在銅價不樂觀情況下，精煉銅企業(yè)更愿意選用銅精礦為原料。

　�。�3）雖然公司秉持著“清潔生產(chǎn)，綠色環(huán)保”的經(jīng)營原則，致力于建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)，并且投入3億多元興建10萬噸高精度環(huán)保型再生銅深加工技改項目，在節(jié)能、節(jié)水、安全健康方面取得了顯著成效。設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等均按照國家一級安全標準化企業(yè)及精益生產(chǎn)的要求進行選型和布局。公司斥資千萬建造與引進多項環(huán)保設(shè)備、設(shè)施，如：先進的污水處理中心、多套氣箱式袋裝收塵器等，使企業(yè)綠色發(fā)展得到充分的保障。但是由于廢雜銅來源、品種、處理水平不同，產(chǎn)生的污染物也非常復雜，目前整個行業(yè)對污染的認識仍舊處于比較淺薄的地步，環(huán)保方面的建設(shè)有待進一步加強。

　�。�4）公司在回收環(huán)節(jié)稅負沉重，回收企業(yè)要承擔17%增值稅，導致回收和利用兩頭稅負，成本上升，提高了使用再生資源的成本。財政部新的增值稅返還新政，只對利用環(huán)節(jié)傾斜，回收環(huán)節(jié)仍享受不到稅收優(yōu)惠。

　　三、結(jié)論

　　本文利用兩種分析方法，分別分析了整個銅行業(yè)的國際市場營銷環(huán)境以及長振銅業(yè)的優(yōu)劣勢、面對的機遇與挑戰(zhàn)，兩相結(jié)合映照，明白在全球經(jīng)濟增長、銅需擴大、銅業(yè)為寡頭壟斷產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境下，“開源”是必須攻克的難題。而開源不僅是新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)，更是需要在目前快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)營銷上做好長遠并布局。一方面，打鐵還需自身硬，長振銅業(yè)依靠自己強力的人才與技術(shù)支持，利用銅易于回收利用的性質(zhì)，大力發(fā)展廢銅雜銅回收再利用技術(shù)，并將新型銅材用于國內(nèi)需求最大的電力電子、家電產(chǎn)業(yè)中，極快的占領(lǐng)了市場份額，成功將公司打造成功新技術(shù)公司，走在銅加工業(yè)乃至傳統(tǒng)銅冶煉行業(yè)的前列。另一方面，依托電子商務(wù)平臺，做好網(wǎng)絡(luò)營銷，不僅向各大用銅行業(yè)提供相應(yīng)的不同類型產(chǎn)品，更要將日常生活中需要購買銅類產(chǎn)品卻難以找到渠道的散戶牢牢抓住，實現(xiàn)“精眾”化與全面化。總體來說，雖然長振銅業(yè)仍有劣勢，所處的國際市場環(huán)境復雜，但只要能不斷攻克技術(shù)難關(guān)，做好全方位的互聯(lián)網(wǎng)營銷，秉持著“清潔生產(chǎn)，綠色環(huán)保”的經(jīng)營原則，致力于建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)，在大環(huán)境趨勢下，定能持續(xù)走在行業(yè)前列。

【篇十五】市場分析報告

　　2023年上半年，杭錦旗市場監(jiān)督管理局認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化“放管服”改革的各項重大決策部署，進一步探索營造市場主體發(fā)展最優(yōu)環(huán)境的有效途徑，加快推進大眾創(chuàng)業(yè)，市場秩序進一步規(guī)范，市場主體活力有效提升。

　　一、優(yōu)化營商環(huán)境改革舉措

　　一是深化“先照后證”、“多證合一”改革、開展“證照分離”改革全覆蓋試點，大幅減少企業(yè)辦事人員往返涉企證照部門次數(shù)，有效破解了“辦照容易辦證難”“準入不準營”等創(chuàng)業(yè)堵點問題。二是推行“一照多址”“一址多照”，實行企業(yè)名稱自主申報、手機APP申請營業(yè)執(zhí)照、公眾號提供辦事指南，實施“審核合一”登記改革，打通開辦企業(yè)全流程信息共享鏈條，實現(xiàn)企業(yè)開辦“一窗通辦、最多跑一次”、一天內(nèi)辦結(jié)。三是全面推行商事登記“網(wǎng)上辦、掌上辦、寄遞辦、預(yù)約辦”，大力推廣全程電子化辦照，個體戶實現(xiàn)零紙化辦照、秒批秒取。實行企業(yè)簡易注銷改革，市場主體退出制度性成本進一步降低。

　　二、市場主體發(fā)展情況

　�。ㄒ唬┦袌鲋黧w注冊登記情況。一是截止2023年6月30日,全旗各類市場主體共11767戶，注冊資本4177235萬元。其中內(nèi)資企業(yè)386戶，注冊資本2531412萬元；私營企業(yè)2548戶，注冊資本1447657萬元；農(nóng)民專業(yè)合作社695戶，出資總額138384萬元；個體工商戶8138戶，資金數(shù)額59782萬元。二是2023年全旗新登記各類市場主體共950戶，同比增長15%，注冊資本227559萬元，同比增長169%。其中2023年上半年新登記內(nèi)資企業(yè)33戶，同比增長94%，注冊資本20310萬元，同比增長294%；私營企業(yè)242戶，同比增長15%，注冊資本189246萬元，同比增長195%；農(nóng)民專業(yè)合作社56戶，同比增長0.06%，出資總額11681萬元，同比增長17%；個體工商戶619戶，同比增長13%，資金數(shù)額6322萬元，同比增長22%。

　�。ǘ�）退出市場主體數(shù)量情況。2023年上半年，共有103戶企業(yè)辦理了注銷，其中通過一般程序辦理注銷企業(yè)56戶，簡易注銷程序辦理注銷企業(yè)47戶，進一步優(yōu)化了市場主體存量結(jié)構(gòu)。

　　三、市場主體發(fā)展特點

　　（一）三產(chǎn)比例趨向合理，第三產(chǎn)業(yè)仍然占據(jù)領(lǐng)先地位。全旗現(xiàn)有市場主體中，從事第一產(chǎn)業(yè)市場主體1575戶，從事第二產(chǎn)業(yè)市場主體1176戶，從事第三產(chǎn)業(yè)市場主體9006戶，分別占總數(shù)的13%、10%和77%。第一產(chǎn)業(yè)市場主體中，農(nóng)民專業(yè)合作社以680戶位居首位，占第一產(chǎn)業(yè)總量的43%。第二產(chǎn)業(yè)市場主體中，個體工商戶排在前一位，以632戶占總量的54%。第三產(chǎn)業(yè)市場主體中個體工商戶以7341戶，占第三產(chǎn)業(yè)總戶數(shù)的82%。

　　（二）第一產(chǎn)業(yè)市場主體分布情況。全旗第一產(chǎn)業(yè)各類市場主體中，個體工商戶161戶，農(nóng)民專業(yè)合作社680戶，內(nèi)資企業(yè)52戶，私營企業(yè)682戶，分別占第一產(chǎn)業(yè)總戶數(shù)的10%、43%、3%和43%。

　�。ㄈ�）第二產(chǎn)業(yè)市場主體分布情況。全旗第二產(chǎn)業(yè)各類市場主體中，個體工商戶632戶，內(nèi)資企業(yè)90戶，私營企業(yè)450戶，分別占第二產(chǎn)業(yè)總戶數(shù)的54%、8%和38%。

　�。ㄋ模┑谌�產(chǎn)業(yè)市場主體分布情況。全旗第三產(chǎn)業(yè)各類市場主體中，個體工商戶7337戶，內(nèi)資企業(yè)244戶，私營企業(yè)1415戶，個體戶、內(nèi)資企業(yè)、私營企業(yè)分別占第三產(chǎn)業(yè)總戶數(shù)的81%、3%和16%。

　�。ㄎ澹�從全旗各類市場主體行業(yè)分布情況看，批發(fā)零售業(yè)數(shù)量仍居首位。該行業(yè)各類市場主體4793戶，占總戶數(shù)的41%，第二位是住宿和餐飲業(yè)，該行業(yè)市場主體1848戶，占總戶數(shù)的16%；第三位是農(nóng)、林、牧、漁業(yè)，該行業(yè)各類市場體1575戶，占市場主體總戶數(shù)的13%，第四位是居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)，該行業(yè)各類市場主體1094戶，占總戶數(shù)的9%，第五位是制造業(yè)，該行業(yè)市場主體786戶，占總戶數(shù)的7%。

　　四、市場主體發(fā)展中存在的主要問題

　　（一）今年受疫情影響較去年較輕，全旗市場主體發(fā)展增速明顯，個體工商戶因抗風險能力較弱退出市場現(xiàn)象嚴重，已復工復產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營仍較為困難，民眾創(chuàng)業(yè)積極性不高。

　　（二）市場主體規(guī)模普遍小，抗風險能力不足。杭錦旗各類市場主體數(shù)量雖較快增長，但與其他地區(qū)相比，無論是發(fā)展數(shù)量還是發(fā)展規(guī)模仍有較大差距。特別是各類中小企業(yè)，規(guī)模不大，集約化程度不高，以分散經(jīng)營為主，部分市場主體生存周期短，競爭力弱，淘汰率較高。

　　（三）企業(yè)制度創(chuàng)新不夠。企業(yè)資本積累慢，經(jīng)營者見識有限，部分市場主體生存周期短，淘汰率較高。面對日益激烈的市場競爭，個體工商戶和小型企業(yè)船小好調(diào)頭的優(yōu)勢已逐漸喪失，每年既有一些企業(yè)誕生，也有大量的小企業(yè)停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、搬遷或倒閉。

　　五、今后發(fā)展市場主體的措施

　�。ㄒ唬┍Ｔ鲩L，助市場主體解難題。在銀行為中小企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的大環(huán)境下，融資政策破解難題，精準滴灌，系統(tǒng)輸血，解決好融資需求等方面的問題，助力企業(yè)渡難關(guān)、促生產(chǎn)、保經(jīng)營。

　�。ǘ�）促增長，助市場主體增活力。以“放管服”改革為重點，以一網(wǎng)通辦、最多跑一次為目標，運用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，完善統(tǒng)一規(guī)范便利有序的高質(zhì)量市場主體登記注冊體系，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。

　�。ㄈ�）穩(wěn)增長，助市場主體提實力。以樹品牌為主線，提供一站式質(zhì)量、標準、認證、檢測等內(nèi)容的綜合服務(wù)，支持企業(yè)立標準、提質(zhì)量、樹品牌，支持企業(yè)建立從抓產(chǎn)品、控品質(zhì)至促消費、穩(wěn)增長的品質(zhì)培育體系，以品牌品質(zhì)提實力、穩(wěn)增長。