以下是小編整理的數(shù)字化改革工作總結(jié)大概有3篇左右，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　篇一：數(shù)字化改革工作總結(jié)

　　2023年，XX街道黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、五中全會會議精神，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，深入貫徹落實省、市、區(qū)全面推進數(shù)字化改革的決策部署，圍繞打造數(shù)字化建設(shè)示范區(qū)的目標定位，以忠實踐行“八八戰(zhàn)略”、奮力打造“重要窗口”主題為使命任務(wù)，結(jié)合街道信息化水平，全面貫徹落實數(shù)字改革各項工作任務(wù)，積極引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，以“數(shù)字智造”賦能制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；推進基層社會治理智治平臺建設(shè)，以“數(shù)字智治”引領(lǐng)打造基層社會治理新格局；推進智慧城管平臺建設(shè)，以“數(shù)字管理”加速城市建設(shè)新升級；推進部門間數(shù)據(jù)共享，以“數(shù)字辦公”提升政務(wù)辦公效率，努力完成改革任務(wù)，以數(shù)字化改革引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，為促進街道經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅實的數(shù)字化保障。

　　一、今年工作開展情況

　�。ㄒ唬┩亟ㄆ脚_，高品質(zhì)提升城市管理新水平。

　　數(shù)字化改革為契機，加快推進“城市大腦”智慧城管平臺建設(shè)，將工程管理、城管審批、垃圾清運、物業(yè)考核等工作“一網(wǎng)統(tǒng)管”，以有限的人力實現(xiàn)更加智能、全面、精細化的管理，破解城市管理量大、面廣、碎片化、不能實時兼顧的難題。目前該平臺已完成招投標工作，爭取年內(nèi)將項目管理、物業(yè)考核、垃圾清運三個板塊上線運行。充分利用網(wǎng)管平臺，加強對城市亂象的整治管理，截至目前，兩大平臺總計受理案件為11194條，總計辦結(jié)案件為11022條。

　�。ǘ�）力推轉(zhuǎn)型，高效率助力企業(yè)發(fā)展新升級。

　　大力推進企業(yè)技改，全年入庫技改項目27個，其中500萬元項目26個，設(shè)備技術(shù)總投入4。7億元，包括摩根智能、夏廈齒輪等9家市級數(shù)字化車間（智能工廠）項目和昌揚機械、金海電子2個市級自動化（智能化）技改項目。野馬電池“基于5G的野馬電池智慧工廠一期”項目通過省級驗收。積極引導(dǎo)企業(yè)開展“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”轉(zhuǎn)型升級，新增科技型中小企業(yè)數(shù)56家，新增國家級科技型中小企業(yè)60家，超額完成區(qū)級任務(wù)指標。成功培育14家企業(yè)上規(guī)入庫。明欣化機、金鑫粉末、天益齒輪成功入選國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，野馬電池、愛立德和新容電器等6家企業(yè)成功獲評市級專精特新“小巨人”企業(yè)，高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)達到58家。

　�。ㄈ�）基層智治，高標準激發(fā)社區(qū)治理新活力。

　　在網(wǎng)格化、精準化管理的基礎(chǔ)上，不斷探索基層智治新渠道。以靜遠社區(qū)為試點，延伸基層治理四平臺迭代升級，打造“社區(qū)智管家”線上平臺，借助互聯(lián)網(wǎng)手段，整合社區(qū)的人、房、事、物的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，時時掌控事件動態(tài)，形成網(wǎng)格上報、基層倒逼、部門響應(yīng)、事件閉環(huán)的工作模式，有效地提高了事件的辦結(jié)效率。今年抗臺期間，社區(qū)通過智管家實時查看小區(qū)動態(tài)累計達400余次，及時掌握防臺抗臺情況，確保群眾生命財產(chǎn)安全，形成了一屏指揮、一屏管理的新模式。

　�。ㄋ模┩貙捛�道，高水平推動掌上辦公全覆蓋。

　　今年以來，街道持續(xù)推進“浙政釘”政務(wù)協(xié)同平臺及后臺應(yīng)用的使用推廣，不斷打通各部門之間的“數(shù)據(jù)孤島”，推進更高層次的流程再造和數(shù)據(jù)共享，大大提升部門內(nèi)部的辦公效率。依托“浙政釘”掌上辦公平臺，各部門人員辦公更加便捷、高效。街道“浙政釘”總激活人數(shù)506人，激活率達100%。通過政務(wù)通訊錄等功能，實現(xiàn)政府跨地域、跨層級溝通和扁平化管理，有利于各部門之間高效對接工作，在線提升辦公效率和辦公效能。

　　二、2023年工作思路

　　2023年，XX街道將繼續(xù)緊扣打造數(shù)字化建設(shè)示范區(qū)的目標，強化標桿意識，堅決扛起“重要窗口”政治擔當，鞏固既有優(yōu)勢、爭創(chuàng)更多亮點，不斷總結(jié)提煉數(shù)字化改革過程中行之有效的好理念、好方法、好舉措，始終堅持數(shù)字賦能推動政府治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基本路徑，堅持群眾滿意、企業(yè)滿意的目標導(dǎo)向，確保政府在數(shù)字化改革中取得更大的進展。

　　一是加快推進智慧平臺建設(shè)，提升基層管理質(zhì)量。充分發(fā)揮智慧平臺的“城市大腦”作用，全面推進工程管理、城管審批、垃圾清運、物業(yè)考核、危舊房屋、違章搭建的“一網(wǎng)統(tǒng)管”，以數(shù)字手段推動城市服務(wù)優(yōu)化升級，不斷提升城市治理科學(xué)化、精細化、智能化水平。推動街道智慧社區(qū)數(shù)字系統(tǒng)建設(shè)，全面落實社區(qū)云管家“碼上參與”項目，努力為提高基層服務(wù)水平，提高人民幸福感添磚加瓦。

　　二是推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。提升企業(yè)數(shù)字化制造水平，推薦偉峰智能、新容電器、金鑫粉末、昌揚機械申報數(shù)字化車間，力爭2023年建成20家以上的數(shù)字化車間（智能化工廠）。鼓勵企業(yè)上市融資提升發(fā)展層次，重點做好埃美柯、夏廈齒輪、摩根智能、昌揚機械、愛立德、達爾機械、偉峰影視7家企業(yè)的上市培育工作。推廣企業(yè)管理創(chuàng)新提升星級評價工作，助力企業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新提升。加大企業(yè)節(jié)能降耗工作推進力度，確保完成2023年度節(jié)能減排相關(guān)工作任務(wù)。對原阿瑪?shù)蠀^(qū)塊與三星小微園區(qū)區(qū)塊的進行統(tǒng)一謀劃。

　　三是繼續(xù)加大“浙政釘”的普及力度。下一步將加大“浙政釘”政務(wù)協(xié)同平臺在決策和執(zhí)行中的普及力度，加強系統(tǒng)集成協(xié)同高效，不斷打通“數(shù)據(jù)孤島”，推進更高層次的流程再造和數(shù)據(jù)共享，使其更符合街道工作人員的工作特點和改革需求，不斷提升面向公眾的便捷服務(wù)能力、精細化的社會治理能力以及科學(xué)化的決策能力。同時，持續(xù)加大“浙政釘”內(nèi)的“微應(yīng)用”普及力度，加大鎮(zhèn)海區(qū)征遷清零項目管理系統(tǒng)、機關(guān)內(nèi)部最多跑一次、政務(wù)數(shù)字參謀的推廣，助推“最多跑一次”改革的深入，不斷破解機關(guān)內(nèi)部的辦事壁壘，釋放更多政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型紅利。

　　篇二：數(shù)字化改革工作總結(jié)

　　全省數(shù)字化改革大會后，XX市委、市政府高度重視，認真學(xué)習貫徹省委、省政府決策部署和省委袁家軍書記關(guān)于數(shù)字化改革系列講話精神，以“省委有要求，XX快行動”的擔當，邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，堅持“規(guī)定動作接得住，自選動作有創(chuàng)新”，在“152”體系內(nèi)扎實有序?qū)嵤��?shù)字化改革。

　�。ㄒ唬┩苿印翱傮w進展”躍升提質(zhì)。5月20日，袁書記來湖調(diào)研高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)和數(shù)字化改革工作，充分肯定我市數(shù)字化改革工作開局良好，鼓勵我們爭當開路先鋒和領(lǐng)跑者；XX成為第一個在省數(shù)字化改革推進會上作典型發(fā)言的地市；“數(shù)字XX”總門戶全省率先集成上線；爭取到省五大系統(tǒng)示范試點（揭榜掛帥）35項、省協(xié)同部門試點357項；承辦省級現(xiàn)場會45次，在省級以上會議交流發(fā)言185次，數(shù)字化改革典型經(jīng)驗做法在省級以上媒體刊發(fā)報道1183次。一是組織架構(gòu)、機制架構(gòu)健全有效。全省數(shù)改大會召開后，立即成立市數(shù)改領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委書記、市長任雙組長，并組建“1+5+1”工作專班，5天內(nèi)實現(xiàn)實體化運作，由相關(guān)分管市領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜推進，做到以上率下、高位推動。同時，實行周任務(wù)閉環(huán)管理推進機制、建立雙周工作例會制度、場景路演機制、定期向上對接機制和工作亮曬比拼機制等，開展集體學(xué)習和專項調(diào)研，確保干一件、成一件。二是體系架構(gòu)、門戶建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范。圍繞數(shù)字化改革“152”工作體系，不斷優(yōu)化數(shù)字化改革“四橫四縱兩端”架構(gòu)，積極推進門戶開發(fā)建設(shè)，開展全市范圍內(nèi)專題門戶建設(shè)培訓(xùn)，在政采云上架門戶專項技術(shù)服務(wù)，采用點對點、面對面的方式為各級各部門提供技術(shù)支撐。數(shù)字經(jīng)濟門戶考評連續(xù)4次列全省第三，長興縣列全省第一梯隊。三是業(yè)務(wù)梳理、核心指標高質(zhì)完成。采取“任務(wù)—需求—場景—改革”路徑方法，聚焦冠軍領(lǐng)航、企業(yè)培育、數(shù)字鄉(xiāng)村等重要工作，召開改革務(wù)虛會、問需座談會、多跨場景研討會等。制定18項年度核心指標任務(wù)，細化梳理雙月節(jié)點重點任務(wù)清單，15項數(shù)改核心指標已提前完成全年任務(wù)。四是平臺建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)不斷夯實。平臺基礎(chǔ)支撐能力大幅提升，政務(wù)云平臺可靠性達到100%，云資源支持能力和算力支撐能力較去年分別增長250%和450%；在全省IRS工作例會上作為優(yōu)秀代表地市作交流發(fā)言，累計通過IRS上報應(yīng)用系統(tǒng)515個，累計上架應(yīng)用139個；全省首批數(shù)字孿生試點（德清化工園區(qū)安全管理、安吉小流域山洪災(zāi)害預(yù)警）已通過驗收工作，渣土協(xié)同管理應(yīng)用推廣納入省IRS應(yīng)用目錄使用優(yōu)秀案例集。

　�。ǘ�）推動“三大成果”加速顯現(xiàn)。XX市緊盯實效強攻堅，深挖特色樹品牌，以硬核舉措在全省數(shù)字化改革跑道上比拼應(yīng)用成果、理論成果和制度成果。一是應(yīng)用成果務(wù)實管用。對標對表全省重大應(yīng)用一本賬，全力推進多跨場景應(yīng)用建。積極探索以數(shù)字化改革縮小城鄉(xiāng)差距的實現(xiàn)路徑，創(chuàng)新建設(shè)“縮小城鄉(xiāng)差距”應(yīng)用，首批重點迭代升級“兩慢病”等5個場景應(yīng)用，著力持續(xù)提升人的“三感”。數(shù)字政府系統(tǒng)建設(shè)生活垃圾分類治理應(yīng)用，實現(xiàn)垃圾分類-運輸-處置的全流程監(jiān)管，源頭減量成效明顯，今年1-10月，全市生活垃圾總量同比減少3%。二是理論成果不斷豐富。依托浙江大學(xué)等高等院校和浙江大學(xué)XX研究院等研究機構(gòu)，主動開展理論探索研究，編印《XX市數(shù)字化改革理論成果匯編（第一冊）（第二冊）》和《數(shù)字化改革術(shù)語（第一集）》。如，積極探索數(shù)字社會的定義、內(nèi)涵、范圍和路徑，在全省率先啟動市級基本公共服務(wù)標準體系（2023年版）編制，推動全國首個省級《數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)范》建設(shè)；《以數(shù)字化改革推動生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)的邏輯與路徑——安吉數(shù)字化改革專題研究》等獲省委主要領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。三是制度成果取得突破。圍繞日常管理、場景建設(shè)、數(shù)據(jù)治理、應(yīng)用支撐等4個方面，謀劃、梳理、形成《XX市數(shù)字化改革制度規(guī)范匯編》。如，在調(diào)動激發(fā)改革積極性上，設(shè)立XX市改革突破獎，制訂推進數(shù)字化改革項目“揭榜掛帥”激勵辦法等；從立法、定標層面推動數(shù)字化改革創(chuàng)新做法固化提升，在全國率先發(fā)布《綠水青山就是金山銀山價值轉(zhuǎn)化實現(xiàn)路徑技術(shù)導(dǎo)則》和《綠水青山就是金山銀山生態(tài)資源數(shù)字化建設(shè)與應(yīng)用指南》，制定《XX市綠色金融促進條例》等。

　　（三）推動省級重大應(yīng)用落地見效。圍繞“三個貫通”要求，加快推動五大系統(tǒng)各特色應(yīng)用實現(xiàn)平臺、應(yīng)用、體系貫通，讓應(yīng)用在各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)、各主體中實現(xiàn)全覆蓋。一是平臺貫通。在全省率先實現(xiàn)市區(qū)縣平臺與一體化數(shù)字資源系統(tǒng)（IRS）全面打通，“一數(shù)一源一標準”推進質(zhì)效、數(shù)據(jù)共享審批速度、數(shù)據(jù)開放創(chuàng)新應(yīng)用等走在全省前列；以“數(shù)據(jù)+工具+標準”理念，通過市域統(tǒng)一的“一庫一圖一碼一箱”等基礎(chǔ)能力建設(shè)，推動項目開發(fā)的一致性、規(guī)范性；全省率先探索市域一體化數(shù)網(wǎng)大安全體系建設(shè)，初步實現(xiàn)省市區(qū)縣安全防護能力的全貫通。二是應(yīng)用貫通。按照全省重大應(yīng)用貫通要求加快應(yīng)用承接，并切實結(jié)合XX實際，優(yōu)化完善應(yīng)用功能，強化適配性創(chuàng)新、提升應(yīng)用有效性。省定41項重大應(yīng)用在我市實現(xiàn)省市縣全貫通，其中33個通過驗收，通過數(shù)全省最多。安吉縣作為全省10個市（縣、區(qū)）代表之一參加10月全省數(shù)改工作座談會，推進省級重大應(yīng)用貫通和地方特色應(yīng)用建設(shè)情況等得到了袁書記充分肯定。三是體系貫通。探索推動“152”與“141”平臺體系有機銜接，如，吳興區(qū)以全市唯一的“縣鄉(xiāng)一體、條抓塊統(tǒng)”改革試點為依托，獲批全市首個“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革省級試點，智慧執(zhí)法相關(guān)應(yīng)用全面接入“基層治理四平臺”，實現(xiàn)事項、數(shù)據(jù)、人員全貫通，有效破解“看得見，管不著”難題。德清縣在建設(shè)“浙里智惠·基本公共服務(wù)”應(yīng)用中主動探索實踐“152”體系與“141”體系貫通，梳理出80多項由基層治理四平臺承接的細化服務(wù)事項，配套建立線上咨詢、工單流轉(zhuǎn)、數(shù)字幫辦等機制。

　�。ㄋ模┐嬖趩栴}和薄弱環(huán)節(jié)。當前，數(shù)字化改革推進中還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下三個方面。一是干部隊伍的數(shù)字化能力還需提升。隨著改革的不斷深入，話語體系、方法路徑、理念思路等都在不斷豐富完善，雖然已經(jīng)開展多輪數(shù)字化改革專題培訓(xùn)，多種形式多個路徑推動干部學(xué)習，但總體來說干部隊伍在主動適應(yīng)、跟上、引領(lǐng)數(shù)字化改革之“變”的思維、素質(zhì)、能力上，不同程度存在著短板弱項。二是工作推進的平衡性還需增強。從系統(tǒng)看，五大綜合應(yīng)用業(yè)務(wù)系統(tǒng)間信息化建設(shè)基礎(chǔ)、改革任務(wù)難易程度等方面存在差異，導(dǎo)致系統(tǒng)間改革推進速度、深度還不夠平衡；從區(qū)縣看，各地專業(yè)力量配備不均衡，影響工作任務(wù)落地，場景應(yīng)用開發(fā)建設(shè)的質(zhì)量和進度也參差不齊；從部門看，牽頭部門主角意識較強，能主動擔當、積極推進，但部分協(xié)同部門配角意識相對較弱，導(dǎo)致一些多跨場景應(yīng)用統(tǒng)籌不強、質(zhì)量不高、推進不快。三是場景應(yīng)用謀劃建設(shè)的質(zhì)量還需提高。在整合提升原有優(yōu)勢工作、集中展示上還存在不足，還缺乏更多更好握指成拳、激發(fā)先發(fā)優(yōu)勢、展現(xiàn)創(chuàng)造性張力的硬核舉措。從群眾所需所盼出發(fā)推出受到群眾歡迎的應(yīng)用還不夠多，還沒有覆蓋群眾生活、服務(wù)群眾的方方面面，對生產(chǎn)、生活、治理的貫通尚顯不足，對群眾、企業(yè)、基層獲得感提升的促進作用還不夠明顯。

　　篇三：數(shù)字化改革工作總結(jié)

　　XX街道認真貫徹落實省、市、區(qū)委關(guān)于數(shù)字化改革的決策部署，結(jié)合自身實際，積極謀劃，推動數(shù)字化改革各項任務(wù)落地見效。根據(jù)《XX區(qū)數(shù)字化改革行動方案》部署的各項任務(wù)要求，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

　　一、加強組織建設(shè)

　　第一時間成立數(shù)字化改革工作專班，由街道黨工委書記、辦事處主任任專班主要負責人，黨工委副書記任專班具體負責人，全面加強對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌推進。推進政府不同職能領(lǐng)域數(shù)字化改革建設(shè)項目，各部門按照職責分工，加強協(xié)調(diào)配合，加快推進各項工作任務(wù)落地。規(guī)范項目推進統(tǒng)一決策和組織實施程序，確保各項工作計劃有效落實。構(gòu)建綜合培訓(xùn)體系，開展以數(shù)字化改革為主題的多種類、多形式培訓(xùn)。街道“一把手”親自抓數(shù)字化改革，多次召集各部門召開會議討論改革謀劃、應(yīng)用場景建設(shè)、“三張清單”梳理等工作。

　　二、積極推進“智慧村社”工作。轄區(qū)內(nèi)6個村已全部完成手機端“村社亮相臺、三務(wù)公開、村社新聞”等資訊添加，街道及各村管理員已掌握平臺的基本操作方法。安裝攝像頭397個，人臉識別3個。

　　三、積極創(chuàng)建市級數(shù)字生活新服務(wù)特色鎮(zhèn)。街道編制了《數(shù)字生活新服務(wù)標桿創(chuàng)建XX街道“數(shù)字商貿(mào)”實施方案》，明確了后續(xù)XX街道推進數(shù)字商貿(mào)建設(shè)的實施內(nèi)容，包括目標任務(wù)、發(fā)展方向、發(fā)展重點、創(chuàng)新舉措和政策體系。

　　四、梳理謀劃“三張清單”，推進汽車城數(shù)字化營銷管理應(yīng)用場景建設(shè)。全面探索多跨場景應(yīng)用，按照“三張清單”要求梳理項目1個，應(yīng)用場景名稱為汽車城數(shù)字化營銷管理。目前，“三張清單”已上報區(qū)改革辦。今年以來，街道多次和區(qū)經(jīng)信局、區(qū)商務(wù)局等部門對接，商討開發(fā)建設(shè)內(nèi)容及相關(guān)政策，積極推進汽車城數(shù)字化營銷管理應(yīng)用場景建設(shè)，以舟山汽車商貿(mào)城為中心，深化云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G等新一代信息技術(shù)在數(shù)字化營銷管理中的應(yīng)用，建設(shè)“向上服務(wù)政府部門、中間服務(wù)入駐企業(yè)、向下服務(wù)車主”的綜合型信息服務(wù)營銷管理系統(tǒng)。該應(yīng)用場景已完成前期方案設(shè)計，正在建設(shè)中，預(yù)計今年年底可完成。

　　五、積極動員、使用浙政釘、浙里辦

　　明確街道便民服務(wù)中心作為浙里辦及浙政釘推廣使用的主要負責部門，通過設(shè)攤宣傳、入村走訪等多形式多途徑開展推廣工作。同時，要求工作人員在辦事過程中，積極引導(dǎo)居民通過浙里辦平臺辦理事務(wù)，加快辦理速度。街道已通過發(fā)送短信、群通知的形式，號召全體干部加強使用浙里辦APP，提高用戶日活躍率。加強浙政釘使用，街道、村195名工作人員全部完成浙政釘激活，并能保持日活躍率。

　　六、下步計劃

　�。ㄒ唬┩晟茍@區(qū)對企業(yè)的管理、營銷、宣傳等數(shù)據(jù)的搜集，加大汽車城數(shù)字化營銷管理應(yīng)用場景推廣，通過數(shù)字化平臺打造，打通與相關(guān)部門數(shù)據(jù)聯(lián)通，增強汽車城服務(wù)質(zhì)量，加大宣傳力度，擴大汽車城知名度，打造舟山最具競爭力和影響力的汽車城品牌。

　�。ǘ�）增加資訊，提升互動。從網(wǎng)格微連心群眾端的咨詢量和各分項功能的群眾使用率來看，智慧村社的各類功能尚未被完全“激活”，群眾對智慧村社各分項功能認識不深，習慣于借助12345或直接來訪的方式來解決各種問題，導(dǎo)致小程序使用頻率較低。針對這一問題，街道主要采取以下措施來進行改進，由網(wǎng)格員作為主力，向轄區(qū)注冊用戶詳細講解網(wǎng)格微連心使用方法，同時街道、各村的管理員要做好日常平臺的維護和咨訊的發(fā)布，豐富平臺的內(nèi)容，在規(guī)定時間內(nèi)解決群眾的訴求。進一步推進一類村社建設(shè)步伐，下一步將嚴格按照建設(shè)要求，對標對表，確定紫微村一類村社具體建設(shè)點位，加快籌建步伐。

　　上面的這些是小編專門整理的數(shù)字化改革工作總結(jié)精選3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。