紅旗渠的修建不僅是人類世界的壯舉，也是中華民族自力更生、艱苦奮斗、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻精神的寫照。 以下是為大家整理的關(guān)于紅旗渠人物事跡的文章3篇 ,歡迎品鑒！

第一篇: 紅旗渠人物事跡

　　2023年2月9日，臘月廿六。在北京做建筑工程的孫水林回到天津，原定與暫住在天津的家人和弟弟孫東林聚一天再回武漢，但他查看天氣預報了解到，此后幾天，天津至武漢沿線的高速公路，部分地區(qū)可能因雨雪封路。他決定趕在封路前，趕回武漢，給先期回漢的民工發(fā)放工錢。春節(jié)前發(fā)放工錢，是他對民工的承諾。

　　當晚，孫水林提取26萬元現(xiàn)金，帶著妻子和三個兒女出發(fā)了。次日凌晨，他駕車駛至南蘭高速開封縣隴海鐵路橋段時，由于路面結(jié)冰，發(fā)生重大車禍，20多輛車連環(huán)追尾，孫水林一家五口全部遇難。

　　弟弟孫東林為了完成哥哥的遺愿，在大年三十前一天，來不及安慰年邁的父母，將工錢送到了農(nóng)民工的手中。因為哥哥離世后，賬單多已不在，孫東林讓民工們憑著良心領(lǐng)工錢，大家說多少錢，就給多少錢。錢不夠，孫東林就貼上了自己的6.6萬元和母親的1萬元。就這樣，在新年來臨之前，60多名民工都如愿領(lǐng)到工錢，孫東林如釋重負。“新年不欠舊年賬，今生不欠來生債”。孫水林、孫東林兄弟20年堅守承諾，被人們贊為“信義兄弟”。2023年9月，孫水林、孫東林兄弟入選“中國好人榜”。

　　頒獎詞:言忠信，行篤敬，古老相傳的信條，演繹出現(xiàn)代傳奇，他們?yōu)樽饑莱兄Z，為良心奔波，大地上一場悲情接力。雪夜里的好兄弟，只剩下孤獨一個。雪落無聲，但情義打在地上鏗鏘有力。

　　才哇:玉樹不會忘記的康巴鐵漢鐵漢事跡:

　　才哇，男，青海省玉樹州結(jié)古鎮(zhèn)扎西達通村第三社社長。

　　2023年4月14日，青海省玉樹縣發(fā)生7.1級地震，住玉樹州糧油公司的才哇在一陣山搖地動中懵了，回過神來以后他立即沖出了家門，開車趕往扎西達通村，他要去救自己的村民。在路上，他看著四處坍塌的房屋和被困的受傷群眾，馬上停下來投入到救人當中。“才哇，你們家的房屋全塌了，人被壓了，你快去看看吧！”一名村干部帶來的這一噩耗如晴天霹靂。然而，才哇繼續(xù)在廢墟里刨挖的雙手卻一直沒有停歇下來......在緊張運送了近30多名受傷的各族群眾后，他安排好下一步工作，急急忙忙趕回家去�？赡莻�時候，呈現(xiàn)在他眼前的卻是親戚們幫助他料理親人后事的場面，看著剛從廢墟中挖出的3位親人的遺體，撕心裂肺的巨大痛苦迅速穿透了才哇的身心。當他在中央電視臺舉辦的救災(zāi)晚會上接受采訪時，他最大的愿望依然是能以最快的速度回到玉樹，回到他的村民身邊。

　　頒獎詞:對鄉(xiāng)親有最深的愛，所以才不眠不休，對生命有更深的理解，所以才不離不棄，鐵打的漢子，是廢墟上不倒的柱，不斷地梁。他沉靜的面孔，是高原上最悲壯的風景。郭明義:郭明義"雷鋒傳人"傳人事跡:

　　郭明義，男，1958年12月生，遼寧鞍山人，1982年復員到齊大山鐵礦工作。1996年至今，任齊大山鐵礦生產(chǎn)技術(shù)室采場公路管理員。

　　入黨30年來，他時時處處發(fā)揮先鋒模范作用，在每個工作崗位上都取得了突出的業(yè)績。從1996年開始擔任采場公路管理員以來，他每天都提前2個小時上班，15年中，累計獻工15000多小時，相當于多干了五年的工作量。工友們稱他是"郭菩薩"、"活雷鋒"，礦業(yè)公司領(lǐng)導則稱因郭明義使整個"礦山人"的精神得到了升華。

　　他20年獻血6萬毫升，是其自身血液的10倍多。2023年，郭明義加入中華骨髓庫，成為鞍山市第一批捐獻造血干細胞志愿者。2023年，郭明義成為鞍山市第一批遺體和眼角膜自愿捐獻者。

　　1994年以來，他為希望工程、身邊工友和災(zāi)區(qū)群眾捐款12萬元，先后資助了180多名特困生，而自己的家中卻幾乎一貧如洗。一家3口人至今還住在鞍山市千山區(qū)齊大山鎮(zhèn)，一個80年代中期所建的、不到40平方米的單室里。

　　郭明義曾先后獲部隊學雷鋒標兵、鞍鋼勞動模范、鞍山市特等勞動模范、全國無償獻血奉獻獎金獎、中央企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國"五一勞動獎?wù)?quot;等榮譽稱號，是鞍山市無償獻血形象代言人。

　　頒獎詞:他總看別人，還需要什么；他總問自己，還能多做些什么。他舍出的每一枚硬幣，每一滴血都滾燙火熱。他越平凡，越發(fā)不凡，越簡單，越彰顯簡單的偉大。

　　王偉:大荔軍人舟曲之子砥柱事跡:

　　王偉，27歲，陜西省大荔縣埝橋鄉(xiāng)游斜村人，武警甘肅總隊甘南藏族自治州支隊舟曲縣中隊副中隊長。

　　2023年8月7日晚11時20分，雷電、暴雨籠罩著舟曲縣城，27歲的王偉正在單位值班，不敢一個人住在家的妻子當晚睡在娘家。屋外的雨越下越大，王偉立即向中隊領(lǐng)導匯報雨情，準備應(yīng)對突發(fā)事件。集合哨響起，73名武警戰(zhàn)士帶上雨披和應(yīng)急燈開始清點人數(shù)。集合完畢不久，營房開始晃動......

　　11時48分，王偉帶領(lǐng)25名官兵冒雨沖入泥石流現(xiàn)場。天像裂開了口子，雨水砸在王偉臉上，周圍一片漆黑，即使打開應(yīng)急燈，能見度也不足5米。扶著倒塌的碎石，憑借著記憶與呼救聲，王偉與救援隊戰(zhàn)士搜尋著生還者。沒有任何工具，王偉和救援官兵徒手掀開瓦礫，他與戰(zhàn)友營救20多個小時，讓23條生命逃離了死神的威脅，而自己懷孕2個月的妻子和岳父母一家四口人卻遇難，被渾濁的泥石流無情吞噬。

　　救災(zāi)的那幾天，王偉總會習慣性地掏電話、看妻子的未接來電。"不知道她最后會說什么……"王偉拭去眼淚又說："我現(xiàn)在就想多救人，多救出一個人，心里才能好受一些！"頒獎詞:大雨滂沱，沖毀了房屋淹沒了哭喊。妻兒需要你的肩膀，而人民更需要你的脊梁。五百米的距離，這個戰(zhàn)士沒有回家。那個最黑暗的夜晚，他留給自己一個永遠不能接起的電話，留給我們一種力量。

第二篇: 紅旗渠人物事跡

　　各位領(lǐng)導、各位同志：

　　大家好！

　　對于王峰這個名字，在座的也許并不熟悉，可是在夏集，無論是政府機關(guān)、企事業(yè)單位，還是普通百姓，卻是無人不知，無人不曉。他就是年近花甲，在企業(yè)界跌打滾爬三十年，現(xiàn)任揚州市金光軋花制膠有限公司的董事長兼總經(jīng)理，人稱“棉花大王”的人。這些年來，他為加快實現(xiàn)“富民興鎮(zhèn)強縣”這一目標作出了巨大貢獻，受到了市、縣各級黨委政府的高度贊揚和社會各界的一致好評。他所獲得的“先進工作者”、“優(yōu)秀黨員”、“農(nóng)民企業(yè)家”、“光彩之星”等榮譽稱號不下于50個，而他卻總是淡淡一笑，榮譽是對成績的肯定，而成績卻不是我一個人做的，而且它也僅代表過去；我要做的是開拓進取，創(chuàng)造未來，為振興地方經(jīng)濟加快農(nóng)民奔小康再作新貢獻。

　　他是這么說的，也是這么做的。揚州市金光軋花制膠有限公司取得了今天的成就恰好證明了王峰的奮斗歷程。公司的前身是縣縣郭橋軋花廠，剛開始時僅有十幾個人和七、八臺小軋花機。他領(lǐng)著這十幾個人，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，作為企業(yè)負責人，時時事事他都身臨一線，與工人們同吃同住同勞動。由于技術(shù)人手少，夜間機器壞了參加維修的總少不了他，實在困了，就在棉花堆上一躺，打個盹，經(jīng)過幾年努力，效益逐年增加。

　　九十年代初，黨的改革開放的春風吹遍大江南北祖國各地，郭橋軋花廠也沐浴在改革開放的春風里。該廠決定對軋花工藝流程和設(shè)備進行技術(shù)改造，并同時新增一條短絨加工生產(chǎn)線。這樣在九二年初開始引進設(shè)備，僅半年時間就完成了所有設(shè)備的安裝調(diào)試。當年投入生產(chǎn)當年見效，產(chǎn)值利稅比技改的前一年翻了兩番。到九三年又比九二年又翻了一番。在以后的幾年里，企業(yè)效益逐年提高。

　　2023年4月，原郭橋鄉(xiāng)政府對軋花廠進行改制，采取公開招標的辦法進行產(chǎn)權(quán)拍賣，時任廠長的王峰，在大家一致支持下，和三位投資人最終以100萬元買斷了郭橋軋花廠的產(chǎn)權(quán)，將原郭橋軋花廠更名為揚州市金光軋花制膠有限公司。三年來，他吃在廠里，睡在廠里，跑市場，購設(shè)備，搞管理，他把所有精力都放在公司的生存與發(fā)展上，這些年，受國際棉花價格的持續(xù)下跌和棉花市場的放開的影響，國內(nèi)棉花價格不得不持續(xù)下跌，從而影響了農(nóng)民種棉積極性，全夏集鎮(zhèn)棉花種植面積不足2023畝。這還要與本鎮(zhèn)老大哥金夏公司分食。加工原料哪里來？他召開董事會，研究決定采取兩條腿走路，一方面與本地農(nóng)民簽訂協(xié)議，保證價格，并無償提供優(yōu)質(zhì)棉種，調(diào)動農(nóng)民的種棉積極性；另一方面組織一支能力強的收購隊伍，親自掛帥，分赴興化，金湖等縣市收購。他們堅持公開交易，不壓級壓價，不玩“黑心秤”，熱情對待每位棉農(nóng)，為外地主動送棉到公司的棉農(nóng)無償提供食宿。他們的誠信深受廣大棉農(nóng)的歡迎和肯定，吸引大批外地棉農(nóng)前來售棉，從而保障了企業(yè)的運作。既使公司的經(jīng)濟效益蒸蒸日上，同時，又保障了廣大棉農(nóng)的利益，創(chuàng)造了顯著的社會效益。目前該公司已形成了一定的規(guī)模，廠房占地11000平方米，固定資產(chǎn)500萬元，2023年銷售值300余萬元，2023年560余萬元，2023年實現(xiàn)產(chǎn)值銷售800萬元，預計今年為1000余萬元，對國家和社會作出了一定的貢獻，多次受到縣、鎮(zhèn)兩級黨委政府的表彰。

　　九一年的洪澇災(zāi)害大家都記憶猶新，當時的郭橋軋花廠背靠大潼河，加上廠里地勢低洼，日漸高漲的潼河水很快從碼頭涌進廠里，從圍墻的各個縫隙中鉆了進來。當時倉庫里還有尚未銷售的三萬斤皮棉，為保住集體的財產(chǎn)，維護職工的利益，他組織了廠里車間主任以上干部和黨團員，采取圍、堵、排的方法，日夜奮戰(zhàn)在抗洪搶險的第一線。累了困了他就地打個盹。年輕的同志都勸他：“王廠長，您歲數(shù)大了最近身體又不好，回去休息吧？”他說：“誰不想躺在家里睡個好覺，可我是這個廠的負責人，這是我的責任，在這個時候，我回去了怎能睡得安心。”

　　2023年10月，王總在部隊的兒子回家探親。當時正值收購籽棉的高峰期，已有六年沒有回過家的兒子這次回來，本想帶父母一道出去玩幾天，享受一下天倫之樂。王總的心里非常矛盾，一邊是年年盼、天天想的兒子；一邊是關(guān)系到一年生產(chǎn)的棉花收購工作。他把企業(yè)的現(xiàn)狀、收購的重要性向兒子交了底，明白事理的兒子知道后，非但沒有要父親陪伴自己留在家中，卻和父親一同搬到了公司里，幫助父親做了一些安排外地棉農(nóng)食宿、端茶送水的活。王總看在眼里，感到很欣慰，部隊這個大熔爐，讓兒子得到了鍛煉，使他學會了理解，懂得了更多的社會責任感。

　　回顧企業(yè)的發(fā)展歷程，王總深切體會到：職工是企業(yè)的主人翁，科技人員更是企業(yè)的財富。企業(yè)的生存與發(fā)展，離不開廣大職工的辛勤勞動。他常說，不把職工當主人看的企業(yè)不會長久生存下去，臨駕于職工之上的領(lǐng)導反而駕馭不了職工，結(jié)果反而使自己成為孤家寡人。

　　王總對職工的關(guān)心是無微不至的。他對每一位普通職工的身體狀況、家庭背景都了如指掌。根據(jù)各人的身體狀況、技術(shù)水平進行“量身定做”，安排強度、技術(shù)適當?shù)墓しN，發(fā)揮其長處；采取計件工資加效益工資的形式，充分調(diào)動其工作積極性。為保障職工的人身安全，他在每一次的董事會和職工大會上，把安全生產(chǎn)總是放在第一位，同時在企業(yè)管理上狠下功夫，一是狠抓安全生產(chǎn)制度的落實，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲措施；二是按規(guī)定發(fā)放勞保用品，并定期檢查其使用情況；三是為每一位正式職工購買了人壽保險和每年度的意外傷害保險。去年初，一直從事棉花收購工作的蔣平的父親去世了，由于多年的治療費用，使他背上了近2萬元的債。王總知道這一情況后，與其他三位投資人送去2023元慰問金。31歲的職工夏心干去年生病，四處求醫(yī)終無結(jié)果，不得不在縣人醫(yī)住院開刀。王峰帶著三位董事攜300多元的禮物前往病床前探望，問長問短，情深依依，臨走又丟了500元的慰問金。病者抓著王董事長的手，淚水在眼眶中直打轉(zhuǎn)。其生病住院期間工資一分不少�，F(xiàn)年34歲的朱才林前幾年，他羨慕那些在外打工賺足鈔票的人，為此他不辭而別，前往鎮(zhèn)江學習汽車修理，實指望能實現(xiàn)發(fā)財?shù)拿缐簦�結(jié)果吃苦受罪。一年多，算算細帳，還不如在廠里的收入，只得卷卷鋪蓋又回到家鄉(xiāng)。他很想再回到廠里，但自覺有愧，羞于見人。王總早看出他的心思主動找人捎信讓他回廠上班，他那個激動真難以言表，逢人便說：王總宰相肚里能撐船。

　　王總他把每一位職工都放在心中。工人放假回家每月還有150元的基本生活費。春節(jié)來臨，每人的福利都在千元以上，除此每人還有十樣禮品。其中有魚十斤、肉十斤。行管人員每人各二十斤。不少人家過年已不需要再到市場上購買物品了。

　　企業(yè)關(guān)心職工，反過來職工為企業(yè)帶來更多的效益。俗話說：人心換人心，黃土變成金。這是最簡單也是最現(xiàn)實的辯證法。就拿蔣平來說：他在感動之余，作為回報，更加努力地工作。去年棉花收購期間，蔣平只身前往金湖，僅2個月時間就收購了20萬擔籽棉，完成企業(yè)生產(chǎn)需求的四分之一。還有夏心干開刀康復出院后，積極工作，埋頭苦干，廠里分配他干什么他就干什么，甚至主動找事做，還積極爭取加入黨組織。

　　現(xiàn)在全廠上下已形成自覺主動從事生產(chǎn)勞動的場面。重活、苦活、臨時突擊活人人爭先恐后搶著干，沒有偷懶的，沒有退后的；身體棒的、力氣足的照顧體弱的；工人把廠當作自己的家，把工友當成自己兄弟姐妹。廠里一直沒有出現(xiàn)過安全事故，單位里的物件從未缺損過失竊過。王總不在家，開會也好，外出也好，全公司一樣運轉(zhuǎn)正常。王總說：現(xiàn)在工人離不開我，我也更離不開工人。全公司至今沒有一個人流失過。要不這個公司的銷售怎么會連年直線上升呢？

　　企業(yè)效益好了，王總沒有忘記社會對他的幫助，他沒有忘記回報社會。幾年來，為敬老院送慰問金，為當?shù)匦迾蜾伮诽峁┵澲�，扶貧濟困，資助失學少年，安置下崗工人等善舉數(shù)不勝數(shù)。至目前，用于各種捐贈贊助不下10萬元，受到了黨委政府當?shù)厝罕姾蜕鐣�各界的高度評價。

　　我們期待著：揚州市金光軋花制膠有限公司在江澤民同志“三個代表”重要思想的指引下，在王峰董事長的帶領(lǐng)下，大力弘揚“團結(jié)、創(chuàng)新、務(wù)實、爭先”的縣精神，搶抓機遇，大膽開拓，與時俱進，為實現(xiàn)“富民興鎮(zhèn)強縣”做出更大貢獻。

　　謝謝大家！

第三篇: 紅旗渠人物事跡

　　按照****黨委組織部關(guān)于“對照人物事跡先進找差距”組織生活會的有關(guān)要求，通過學習觀看《豐碑》《楷模》教育片，對照先進人物事跡，我從黨性修養(yǎng)、宗旨意識、擔當作為等方面作如下剖析，請各位批評指正。

　　一、存在的問題

　　本人對照《楷�！方逃�篇中先進事跡材料，對個人存在的問題進行了查找，分析存在如下問題。

　　對黨章黨規(guī)及講話精神學習和認識的不夠深。在工作作風和生活作風方面與黨章黨規(guī)和習近平總書記從嚴治黨系列重要講話的要求還有一定距離。在日常生活中，自己的言行、工作態(tài)度還不能真正起到表率帶頭作用，考慮事情過于簡單。在學習上不深入、不系統(tǒng)，不能深刻掌握、理解一些理論的內(nèi)涵、是指，沒能很好地將學習與實踐工作相結(jié)合。工作方式缺創(chuàng)新，有畏難情緒。學習的自覺性、積極性和主動性不夠，存在實用主義思想，要用什么就學什么，與工作關(guān)系密切的才學，與工作關(guān)系不大的少學甚至不學。把握形勢、了解大局不夠全面。工作銳氣不足，進取精神不如以前，有時會把上級和領(lǐng)導滿意不滿意、認可不認可作為工作的重要目標，忽視了一切為了群眾的出發(fā)點和落腳點。同時，思想比較保守，觀念比較落后，因循守舊，開拓創(chuàng)新盡頭不足，習慣于老辦法、老套路。

　　二、產(chǎn)生問題的原因剖析

　　對照先進事跡，剖析以上問題產(chǎn)生的原因，從根源上講還是自己的主觀世界除了問題，。主要是以下方面：

　　學習不夠深入，學用結(jié)合不夠到位。“學習是把軟尺子，工作才是硬指標”的懶惰思想逐漸占據(jù)主流，工作第一，經(jīng)驗至上，成了自己日常工作的主導。雖然平時也能夠積極參加各類學習，但是仍存在主動學習少、深入研究少的問題。尤其是黨性修養(yǎng)和鍛煉不夠，自我要求不嚴，沒有正確認識和處理好黨性修養(yǎng)的錘煉和提高，沒有完全把改造自己的主觀世界和樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀結(jié)合起來。

　　三、努力方向和整改措施

　　一是強化理論武裝，提高理論素養(yǎng)，進一步深刻理解理論學習的重要性，提高思想認識，妥善處理工作學習矛盾，克服學習惰性，積極組織參見集中學習，認真進行自學，特別要加強黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想的學習，用理論武裝頭腦，提高理論素養(yǎng)。

　　二是增強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念。時刻以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準要求自己，持續(xù)加強黨性鍛煉，增強黨性修養(yǎng)堅持黨性原則，提高政治站位，強化自律意識，牢固樹立服務(wù)基層、服務(wù)群眾的思想，進一步堅定政治立場，增強宗旨意識。

　　三是改進工作作風，干好本職工作。切實履行好肩負的職責，立足崗位，擺正心態(tài)，不患得患失，在工作中做到用心、細心、耐心、從小處著眼，從小處入手，從細微處做起。把改進作風作為提高自我、完善自我的重要途徑，進一步增強大局意識、責任意識、服務(wù)意識，以積極主動和認真負責的態(tài)度，勤于思考、踏實工作、盡心盡力、盡職盡責、把本職工作做好，把上級安排的各項工作任務(wù)完成好。

　　四是嚴守規(guī)章制度，加強自身建設(shè)，堅持嚴于律己，寬以待人，愛崗敬業(yè)，勤奮努力，正確對待的事，始終保持良好的心態(tài)。