1、醫(yī)藥品營(yíng)銷中介包括如下幾個(gè)：

2、高端醫(yī)院針對(duì)醫(yī)生、醫(yī)院，市場(chǎng)部應(yīng)輔助銷售人員建立品牌影響及產(chǎn)品實(shí)力，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力；在普及型醫(yī)院方面，市場(chǎng)部更應(yīng)該協(xié)助企業(yè)政府事務(wù)部，加強(qiáng)企業(yè)與政府相關(guān)部門的合作關(guān)系。不管如何，新形勢(shì)下，市場(chǎng)部應(yīng)發(fā)揮參謀職責(zé)，最核心的目的就是打造品牌！這也是企業(yè)今后生存的立根之本。

3、儲(chǔ)運(yùn)商：協(xié)助儲(chǔ)存貨物并把貨物從產(chǎn)地運(yùn)送到目的地的組織

4、營(yíng)銷中介包括：中間商、實(shí)體分配公司、市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)。營(yíng)銷中介的工作主要就是把企業(yè)的產(chǎn)品更好的推銷出去，創(chuàng)造利潤(rùn)。營(yíng)銷中介是市場(chǎng)營(yíng)銷中不可缺少的一部分。

5、醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷：（1）主體：個(gè)人和組織（2）客體：產(chǎn)品醫(yī)藥和價(jià)值（3）核心：交換（4）實(shí)質(zhì)：社會(huì)管理過程（5最終目標(biāo)：有利益地滿足需求

6、在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，特別要注意部門與部門間的相互協(xié)調(diào)，各個(gè)部門取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)揮特長(zhǎng)，銷售與市場(chǎng)最為排頭兵，率先攻城略地，商務(wù)部如彈藥庫，渠道穩(wěn)才能攻勢(shì)強(qiáng)，醫(yī)學(xué)部好比情報(bào)處，信息全才能打持久戰(zhàn)，政府事務(wù)部好比偵察連，全面掌握才能精準(zhǔn)布局！各個(gè)部門，協(xié)同作戰(zhàn)，才能在一片混沌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做到，一點(diǎn)突破，全軍進(jìn)發(fā)！本文來自:藥品招標(biāo)信息網(wǎng)()詳細(xì)出處參考：。

7、培養(yǎng)目標(biāo)：培養(yǎng)以經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和藥學(xué)為基礎(chǔ)，具有扎實(shí)的理論知識(shí)和較強(qiáng)實(shí)踐能力及創(chuàng)新精神的，具備醫(yī)藥市場(chǎng)分析、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃與經(jīng)濟(jì)管理能力的醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷方面的高級(jí)復(fù)合應(yīng)用型專門人才。

8、新醫(yī)改中提出高端醫(yī)院市場(chǎng)化的概念，一方面是為醫(yī)院引入競(jìng)爭(zhēng)，充分開發(fā)；另一方面，也為企業(yè)高端產(chǎn)品追求利潤(rùn)提供平臺(tái)。而這也為企業(yè)銷售人員提供大展實(shí)力的空間，如何在強(qiáng)壓之下殺出一條血路，是今后各企業(yè)醫(yī)藥代表必須面臨的問題。市場(chǎng)部：市場(chǎng)部的職責(zé)基本沒有太大的變化，但其所針對(duì)的目標(biāo)應(yīng)有更為細(xì)致的劃分，高端醫(yī)院和普及型醫(yī)院應(yīng)采取不同的市場(chǎng)策略。

9、其實(shí)大的區(qū)別是沒有，不過市場(chǎng)營(yíng)銷在哪個(gè)行業(yè)都叫市場(chǎng)營(yíng)銷，而藥品市場(chǎng)營(yíng)銷只是針對(duì)藥品的，藥品在我國(guó)有嚴(yán)格的監(jiān)管以及控制，所以說藥品的市場(chǎng)營(yíng)銷相對(duì)需要專業(yè)一點(diǎn)，不能夠胡亂宣傳。

10、產(chǎn)品：產(chǎn)品是任何能夠滿足人類某種需要或欲望的東西。

11、價(jià)值：經(jīng)濟(jì)學(xué)角度：價(jià)值是凝結(jié)在商品中的無差別的人類勞動(dòng)。營(yíng)銷學(xué)角度：顧客所得到的與所付出的比率

12、商務(wù)部：醫(yī)改不僅是對(duì)醫(yī)院市場(chǎng)的調(diào)整，第二大目標(biāo)既是流通、是渠道。上海閔行制度的試行，多少暗示了政府對(duì)供應(yīng)商管理上的主導(dǎo)思想，這的確是有利于政府的監(jiān)管，但對(duì)于這種制度的推行，業(yè)內(nèi)存在諸多不同意見，正是看到了這樣的趨勢(shì)，國(guó)藥和上藥等大型供應(yīng)商則迅速的在各個(gè)省份進(jìn)行市場(chǎng)布局，而這樣的動(dòng)作使得企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系越來越微妙，而供應(yīng)商在產(chǎn)業(yè)鏈條上的作用也有待市場(chǎng)的進(jìn)一步考驗(yàn)。

13、市場(chǎng)營(yíng)銷（醫(yī)藥營(yíng)銷）

14、醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)是理論對(duì)實(shí)踐的一種詮釋市場(chǎng)營(yíng)銷(Marketing)理論源于美國(guó),

15、（3）市場(chǎng)是指某種產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)的和潛在的購買者的集合。

16、市場(chǎng)營(yíng)銷者：在產(chǎn)品的交換過程中，積極尋求交換的一方為市場(chǎng)營(yíng)銷者，另一方為潛在顧客。:欲望：是指人們?yōu)榱说玫綕M足而對(duì)具體物品的需要。

17、吉林醫(yī)學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)非常好，就業(yè)前景不錯(cuò)

18、中間商，物流機(jī)構(gòu)，營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)，金融機(jī)構(gòu)等。

19、中間商是最常見的一種營(yíng)銷中介，幾乎所有行業(yè)都是由中間商的存在。中間商的存在不僅是能夠讓企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品更好的銷售出去，減輕企業(yè)的銷售壓力。而且對(duì)于買東西的個(gè)人來說也是能夠起到方便、便宜的效果。不管是社會(huì)發(fā)展到什么樣的程度，中間商都是社會(huì)發(fā)展所必不可少的一部分，少了中間商的話，那么市場(chǎng)就不會(huì)變得繁榮。另外中間商對(duì)于緩沖經(jīng)濟(jì)壓力，降低購買壓力起到很好的作用。

20、授予學(xué)位：管理學(xué)學(xué)士。

21、特別是普藥產(chǎn)品，能否進(jìn)入基本藥品目錄，一方面的取決于藥品的類型、質(zhì)量等諸多硬性指標(biāo)，另一方面也是企業(yè)品牌與政府關(guān)系的PK。中國(guó)的醫(yī)藥市場(chǎng)還是以政府為主導(dǎo)，政府事務(wù)部則是專門負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門人員進(jìn)行溝通的環(huán)節(jié)，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部，政府事務(wù)部旨在解讀政策文件、指導(dǎo)銷售計(jì)劃，結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品指定合理可行的政府公關(guān)策略；針對(duì)政府部門，旨在積極樹立企業(yè)形象，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)，廣泛收集政府對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面的意見、看法和各項(xiàng)評(píng)估建議。

22、新醫(yī)改的推行為我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)帶來前所未有的巨大影響，企業(yè)的醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷在這一全新的局面下如何適應(yīng)，成為行業(yè)內(nèi)、各大企業(yè)擺在眼前迫在眉睫的事情，無疑也成為討論的熱點(diǎn)。新醫(yī)改后我國(guó)藥企營(yíng)銷將從傳統(tǒng)的“學(xué)術(shù)為表、帶金為里”“銷售主打市場(chǎng)”的模式逐步轉(zhuǎn)變，整體的戰(zhàn)略營(yíng)銷和品牌營(yíng)銷將成為主導(dǎo)。

23、（2）經(jīng)濟(jì)學(xué)角度：市場(chǎng)是商品交換關(guān)系的總和。

24、（1）時(shí)空角度：市場(chǎng)是在一定時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行商品交換的場(chǎng)所。

25、醫(yī)藥市場(chǎng)：指對(duì)某種或某類醫(yī)藥產(chǎn)品顯示的和潛在的需求總和，有人口，購買力和購買欲望三個(gè)要素構(gòu)成。

26、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué):是一門建立在經(jīng)濟(jì)科學(xué)、行為科學(xué)、現(xiàn)代管理理論基礎(chǔ)上的應(yīng)用科學(xué)，主要研究以滿足市場(chǎng)需求為中心的個(gè)人和組織的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)及其規(guī)律性。市場(chǎng)營(yíng)銷哲學(xué)：是一種經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，指企業(yè)在制定營(yíng)銷戰(zhàn)略和組織營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)所依據(jù)的具有指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則意義的觀念。

27、主要課程：有機(jī)化學(xué)、分析化學(xué)、生理學(xué)、生物化學(xué)、臨床藥物治療學(xué)、藥理學(xué)、生藥學(xué)、藥物化學(xué)、藥物分析、藥劑學(xué)、管理學(xué)基礎(chǔ)、藥事管理學(xué)、藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)、醫(yī)藥商品學(xué)、國(guó)際醫(yī)藥貿(mào)易、醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)等。

28、銷售部：新醫(yī)改政策中“收支兩條線”以及“取消藥品加成”等策略的出臺(tái)，從根本上遏制了醫(yī)院的利益鏈條，使得企業(yè)在醫(yī)院以及醫(yī)生方面的影響力明顯降低，特別是銷售人員對(duì)醫(yī)生的作用力顯著減弱，以至于醫(yī)改后醫(yī)藥代表何去何從成了討論的熱點(diǎn)。企業(yè)的銷售人員應(yīng)綜合現(xiàn)狀，重新定位市場(chǎng)目標(biāo)。

29、中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)一般都成立時(shí)間不長(zhǎng),資金實(shí)力比較弱,只能在較小的區(qū)域市場(chǎng)上進(jìn)行局部競(jìng)爭(zhēng);而西方醫(yī)藥企業(yè)則經(jīng)過多年積累,具備很強(qiáng)的新產(chǎn)品開發(fā)能力,經(jīng)濟(jì)實(shí)力非常雄厚,他們可以進(jìn)行大手筆的市場(chǎng)投入。

30、由此可見，政府事務(wù)部是聯(lián)系企業(yè)與政府的紐帶，其作用之重顯而易見。綜上所述，企業(yè)想要在市場(chǎng)中長(zhǎng)久立足，打造一個(gè)高效的營(yíng)銷體系是大勢(shì)所趨，而銷售部、市場(chǎng)部、商務(wù)部、醫(yī)學(xué)部、政府事務(wù)部這幾大隊(duì)伍如同五個(gè)手指，聚在一起才能形成重拳。

31、修業(yè)年限：四年。

32、在西方醫(yī)藥企業(yè)的應(yīng)用是成功的,但中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)同西方醫(yī)藥企業(yè)相比較,存在著不少的差異.首先是規(guī)模實(shí)力上的差距,

33、主干學(xué)科：藥學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)。

34、不管怎樣，從企業(yè)角度來看，主管渠道的商務(wù)部應(yīng)著重分析渠道格局的新變化，緊盯市場(chǎng)走勢(shì)，尋求與供應(yīng)商的全新合作方式，做到合作雙贏。醫(yī)學(xué)部：作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈尖端的部門，其所起到的作用在一直沒有改變，不斷的為企業(yè)發(fā)掘新的產(chǎn)品，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行不斷的完善。

35、營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)：營(yíng)銷調(diào)研公司、廣告公司、傳媒機(jī)構(gòu)等

36、醫(yī)藥營(yíng)銷中介是指為醫(yī)藥企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)提供各種服務(wù)的企業(yè)或部門的總稱,營(yíng)銷中介是醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中可有可無的環(huán)節(jié)。

37、一個(gè)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿τ卸啻螅�主要就是要看它醫(yī)學(xué)部的實(shí)力。最近幾年藥品危機(jī)事件的不斷發(fā)生，不僅考驗(yàn)著企業(yè)的危機(jī)公關(guān)能力，也是對(duì)企業(yè)醫(yī)學(xué)部工作能力的綜合考量，對(duì)產(chǎn)品相關(guān)信息的清晰闡述及詳實(shí)的說明才是對(duì)患者積極負(fù)責(zé)的正確態(tài)度。政府事務(wù)部：新醫(yī)改催生了政府事務(wù)部，也突顯出這一部門在新形勢(shì)下的重要性。

38、市場(chǎng)營(yíng)銷管理:是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，創(chuàng)造、建立并保持與目標(biāo)市場(chǎng)之間的互利交換關(guān)系而進(jìn)行的分析、計(jì)劃、執(zhí)行與控制過程。

39、金融服務(wù)機(jī)構(gòu)：銀行、信貸公司、保險(xiǎn)公司等

40、市場(chǎng)營(yíng)銷是個(gè)人和組織通過創(chuàng)造并同他人交換產(chǎn)品和價(jià)值以滿足需求和欲望的一種社會(huì)管理過程。

41、中間商：批發(fā)商、零售商

42、需求：是指人們有能力購買某種產(chǎn)品的欲望。

43、藥品營(yíng)銷專業(yè)方向培養(yǎng)具有管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、藥學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面基本理論、知識(shí)和技能，能在政府部門、各類醫(yī)藥工商企業(yè)、藥品監(jiān)督管理部門及相關(guān)機(jī)構(gòu)從事藥品市場(chǎng)營(yíng)銷與管理以及教學(xué)、科研等方面工作的高級(jí)應(yīng)用型人才。

44、市場(chǎng)營(yíng)銷是指一個(gè)大類，包括所有全部產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷。藥品營(yíng)銷僅僅是市場(chǎng)營(yíng)銷中的一個(gè)類別，與其他產(chǎn)品營(yíng)銷相比，存在相應(yīng)的特點(diǎn)。如藥品營(yíng)銷應(yīng)合規(guī)合法等等。現(xiàn)在國(guó)家對(duì)于老百姓的常用藥采取招投標(biāo)的方式，大大降低了消費(fèi)者購藥的成本。

45、正是這一主導(dǎo)方向，將企業(yè)各大部門重新進(jìn)行了職責(zé)和權(quán)重的地位。銷售部、市場(chǎng)部、商務(wù)部、醫(yī)學(xué)部、政府事務(wù)部，這幾大部門構(gòu)成了我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的營(yíng)銷框架。傳統(tǒng)模式中，銷售部與市場(chǎng)部是營(yíng)銷框架中的核心構(gòu)成，企業(yè)的銷售主要依靠醫(yī)藥代表的推廣和市場(chǎng)活動(dòng)的推進(jìn)，而隨著醫(yī)改的推進(jìn)，藥企中各大部門又有了新的市場(chǎng)定位。

46、就業(yè)方向：畢業(yè)后能勝任在各類醫(yī)藥企業(yè)與政府管理部門，尤其是涉外及跨國(guó)生產(chǎn)型與經(jīng)營(yíng)型企業(yè)從事有關(guān)中西藥品流通、使用、管理等方面的相關(guān)工作。