企業(yè)口號
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質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)的效益,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動力,質(zhì)量靠全體員工去保證。
改善既改革,改革先革心。
企業(yè)成功的秘決在于對人才、產(chǎn)品、服務三項品質(zhì)的堅持。
善戰(zhàn)者,求之于勢,不責于人,故能擇人優(yōu)勢。
商場如戰(zhàn)場,品質(zhì)打先鋒。
品管提高信譽,信譽擴大銷售。
創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌,鑄一流企業(yè)形象。
制造精良產(chǎn)品,培育優(yōu)秀人才。
塑企業(yè)形象,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌。
質(zhì)量—恒古不變的致勝之道。
貫標出質(zhì)量,認證樹形象。
卓越的產(chǎn)品和服務是員工的成就和自豪。
老兄!品管不是空想,乃是起而行的工作。
產(chǎn)品質(zhì)量連萬家,厲害關系你我他。
產(chǎn)品就象一朵花,枝繁葉茂靠大家。
質(zhì)量就是資源,質(zhì)量就是金錢。
產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷,顧客服務無抱怨。
杜絕一切不合格是質(zhì)量保證的基本要求。
用戶滿意是企業(yè)永恒的追求。
品質(zhì)是生命,服務是宗旨。
全民講質(zhì)量,質(zhì)量利全民。
人類生活在質(zhì)量的呵護之下。
創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量,造就忠實群體。
質(zhì)量不公由生產(chǎn)者決定,更應由顧客決定。
產(chǎn)業(yè)競爭靠產(chǎn)品,產(chǎn)品競爭靠品質(zhì)。
努力推行QCC,工作不會苦兮兮。
品質(zhì)有缺陷,寸步難行。
產(chǎn)品若要無缺點,全面品管不可免。
設計合理的品質(zhì),為品保之第一步。
人人提案創(chuàng)新,成本自然減輕。
品質(zhì)觀念把握好,成品出貨不苦惱。
品質(zhì)一馬當先,業(yè)績遙遙領先。
改善提高,永無止境。
以精立業(yè),以質(zhì)取勝。
推行品管,始于教育,終于教育。
質(zhì)量—價值與尊嚴的起點。
優(yōu)質(zhì)精神,上下一心。
同心協(xié)力,提高品質(zhì)。
質(zhì)量創(chuàng)造生活,庇護生命,維系生存。
五彩繽紛的生活世界,來自至高的品質(zhì)境界。 105. 立優(yōu)質(zhì)精神,構世界藍圖。
質(zhì)量提高一點點,工作少很多風險。 107. 質(zhì)量做得好,錯漏自然少。
人的能力是有限的,而人的努力是無限的。
品質(zhì)管制人人做,優(yōu)良品質(zhì)有把握。
實施成效要展現(xiàn),持之以恒是關鍵。
質(zhì)量是制造出來的,而不是檢驗出來的。
勿以小惡而為之,勿以小善而不為之。
整潔有序是品質(zhì)的保證。
如果你知道怎樣去控制,你就能控制一切。
該說說到,說到做到,做到有效。
要求要明確,執(zhí)行要堅決。
培訓要付出,不培訓將付出更多。
使用一流的人才,創(chuàng)辦一流的機構。
品質(zhì)—是獲得信任的砝碼,是競爭致勝關鍵,是永無止境的追求,價值和尊嚴的起點。
重視合同,規(guī)范運作,確保質(zhì)量,信譽承諾。
建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
堅持質(zhì)量第一的原則,提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務。
顧客滿意是我們永遠不變的宗旨。提供一流的服務,讓顧客完全滿意。 124. 深化質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
精益求精,鑄造產(chǎn)品質(zhì)量。
質(zhì)量—最好的推銷員。
一流的質(zhì)量來源于一流的管理。
精益求精,鑄造品質(zhì)典范。
賣真品、標真價、送真情。
同質(zhì)商品價不高,同價商品質(zhì)更優(yōu)。
你的品味,我的品質(zhì),好的搭檔,你我都需要。
不接受不合格產(chǎn)品,不制造不合格品,不交付不合格品。
全員培訓,同步提高,創(chuàng)新進步。
質(zhì)量前進一步,管理花十分努力。
質(zhì)量是企業(yè)的形象和聲譽。
急用戶所急,想用戶所想,在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。
要把質(zhì)量保,管理不能少;要想質(zhì)量高,管理要更好。
只有優(yōu)秀的企業(yè),才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
無嚴師,沒高徒;不嚴格把關,難出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
居安思危,提高責任感,堅持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量。
時時講質(zhì)量,樹立生命觀。
成功者找方法,失敗者找籍口。
整理有心做長度,處處整齊好管理。
沒有措施的管理是空談的管理,沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理。 145. 管理始于訓練,止于訓練。
有效推行品管,必須全員參與。
確立標準是品質(zhì)管制的第一步。
正常的加以保持,異常的予以糾正。
實施9000 須趁早,無謂浪費必然少。
ISO9000 不只是目標,而是堅守的原則。
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