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生產(chǎn)主管個(gè)人求職簡(jiǎn)歷模板

生產(chǎn)主管個(gè)人求職簡(jiǎn)歷

個(gè)人簡(jiǎn)歷

姓  名: 丁先生

性  別: 男

婚姻狀況: 未婚

民  族: 漢族

戶  籍: 四川-成都

年  齡: 30

現(xiàn)所在地: 廣東-廣州

身  高: 169cm

希望地區(qū): 廣東-佛山、 廣東-廣州、 廣東-東莞

希望崗位: 工業(yè)/工廠類(lèi)-生產(chǎn)經(jīng)理/主管

工業(yè)/工廠類(lèi)-制造課長(zhǎng)

工業(yè)/工廠類(lèi)-車(chē)間經(jīng)理/主管

尋求職位:

待遇要求: 10000元/月 可面議

最快到崗: 1個(gè)月之內(nèi)

教育經(jīng)歷

2000-09 ~ 2005-07 浙江工商大學(xué) 電子信息工程 本科

培訓(xùn)經(jīng)歷

2007-09 ~ 2007-12 東芝信息機(jī)器(杭州)有限公司 SPC理論及應(yīng)用

2005-06 ~ 2005-07 東芝信息機(jī)器(杭州)有限公司 TP/IE

2005-04 ~ 2005-05 東芝信息機(jī)器(杭州)有限公司 LL業(yè)務(wù)培訓(xùn)

工作經(jīng)驗(yàn)至今6年7月工作經(jīng)驗(yàn),曾在4家公司工作

***公司名稱(chēng) (2010-12 ~ 至今)

公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 電子、微電子技術(shù)、集成電路

擔(dān)任職位: 生產(chǎn)主管 崗位類(lèi)別: 車(chē)間經(jīng)理/主管

工作描述: -根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn),合理調(diào)配人員,確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

-統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率,產(chǎn)品良率,減少報(bào)廢率;

-制定崗位操作SOP以及WI文件,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);

-培訓(xùn)和推進(jìn)車(chē)間5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化,可視化管理;

-考核團(tuán)隊(duì)品質(zhì)、產(chǎn)量、5S、EHS、紀(jì)律等方面的表現(xiàn),激勵(lì)員工;

-負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)職能部門(mén)的溝通與合作

-負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)措施,預(yù)防安全事故;

***公司名稱(chēng) (2009-12 ~ 2012-12)

公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 電子、微電子技術(shù)、集成電路

擔(dān)任職位: 生產(chǎn)主管 崗位類(lèi)別: 生產(chǎn)經(jīng)理/主管

工作描述: 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)安排并使之通過(guò)相應(yīng)技能考核認(rèn)證,以有效的保證并滿足客戶需求

負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)人力資源的管理并使之最優(yōu)化,以滿足客戶需求.

及時(shí)跟蹤每日生產(chǎn)動(dòng)態(tài),并采取有效措施降低產(chǎn)品周期并完成客戶需求.

負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的5S管理,以及ESD控制,并使各方面達(dá)到EHS體系之要求.

***公司名稱(chēng) (2008-10 ~ 2009-09)

公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 電子、微電子技術(shù)、集成電路

擔(dān)任職位: 崗位類(lèi)別: 車(chē)間經(jīng)理/主管

工作描述: 負(fù)責(zé)光學(xué)拾音頭組裝車(chē)間8條生產(chǎn)線的生產(chǎn)管理,確保每日生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成

負(fù)責(zé)生產(chǎn)線不良的管控,協(xié)同生技,制技部門(mén)對(duì)不良進(jìn)行改善

負(fù)責(zé)對(duì)物料,消耗品,副資材的使用進(jìn)行管控,降低物料成本

負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員的協(xié)調(diào)安排,并控制人工成本

對(duì)各線班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),教導(dǎo),監(jiān)督各項(xiàng)工作安排的執(zhí)行狀況

對(duì)應(yīng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)異常,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,制定相應(yīng)的 改善對(duì)策.

***公司名稱(chēng) (2006-12 ~ 2008-08)

公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 計(jì)算機(jī)硬件

擔(dān)任職位: 崗位類(lèi)別: 車(chē)間經(jīng)理/主管

工作描述: 負(fù)責(zé)10條PCB組裝生產(chǎn)線的生產(chǎn)管理,根據(jù)每日生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)各條生產(chǎn)線的人員安排,以達(dá)成整個(gè)班的生產(chǎn)計(jì)劃,確保Lead Time控制在目標(biāo)12H以內(nèi)。

參加部門(mén)早會(huì),向各線長(zhǎng)傳達(dá)上級(jí)的指示,并監(jiān)督確認(rèn)事項(xiàng)的執(zhí)行情況。

出現(xiàn)生產(chǎn)異常和品質(zhì)異常時(shí),聯(lián)絡(luò)技術(shù)部和品質(zhì)部人員一起協(xié)調(diào)解決,以提高生產(chǎn)效率,改善品質(zhì)。

對(duì)績(jī)效較差的線長(zhǎng)給予指導(dǎo),幫助其提高管理能力,提高績(jī)效。

***公司名稱(chēng) (2005-07 ~ 2006-11)

公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 計(jì)算機(jī)硬件

擔(dān)任職位: 崗位類(lèi)別: 組長(zhǎng)/拉長(zhǎng)

工作描述: 負(fù)責(zé)筆記本電腦PCB主板的組裝,測(cè)試,外觀檢查。

負(fù)責(zé)生產(chǎn)線在生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)管理,品質(zhì)管理,成本管理,勞務(wù)管理,5S和安全衛(wèi)生管理,提高各種生產(chǎn)資源的生產(chǎn)力,持續(xù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善,以達(dá)成根據(jù)部門(mén)CTQ定下的各項(xiàng)目標(biāo)。

Lead Time從30H逐步提高到12H,工程內(nèi)制造不良從1500PPM下降到400PPM。

技能專(zhuān)長(zhǎng)

專(zhuān)業(yè)職稱(chēng):

計(jì)算機(jī)水平: 高校非計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)二級(jí)

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:

技能專(zhuān)長(zhǎng): 6年大型日資電子制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

熟悉電子制造企業(yè)的生產(chǎn)管理,品質(zhì)管理,成本管理,勞務(wù)管理,5S和安全衛(wèi)生管理

掌握PCB焊接技能,熟悉PCB外觀檢查標(biāo)準(zhǔn)

熟悉SPC,CPK理論和運(yùn)用

接受過(guò)TP/IE培訓(xùn)

語(yǔ)言能力

普通話: 流利 粵語(yǔ):

英語(yǔ)水平: 口語(yǔ)一般

英語(yǔ): 良好

求職意向

發(fā)展方向: 謀求生產(chǎn)管理職位,致力與提高各種資源的生產(chǎn)力,改善品質(zhì),降低成本

其他要求:

自身情況

自我評(píng)價(jià)

待人誠(chéng)懇,樂(lè)觀向上,勤于鉆研,工作認(rèn)真,在以前的學(xué)習(xí)和工作中,打下了基礎(chǔ)、積累了經(jīng)驗(yàn),在以后的工作中,我仍然要不斷進(jìn)取,發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),時(shí)刻以高度的熱情做到:誠(chéng)實(shí)守信、工作勤奮、團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力創(chuàng)新

以上所述是小編給大家介紹的生產(chǎn)主管個(gè)人求職簡(jiǎn)歷模板,希望對(duì)大家有所幫助,如果大家有任何疑問(wèn)歡迎給我留言,小編會(huì)及時(shí)回復(fù)大家的,在此也非常感謝大家對(duì)簡(jiǎn)歷模板下載網(wǎng)站的支持!

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